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美容院管理制度

時(shí)間:2023-12-15 08:15:59 制度 我要投稿

美容院管理制度必備(15篇)

  在當(dāng)今社會生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的美容院管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

美容院管理制度必備(15篇)

美容院管理制度1

  為了預(yù)防、控制和消除經(jīng)營場所傳染病的發(fā)生和流行,更好地履行衛(wèi)生安全第一責(zé)任人的'職責(zé),保障公眾身體健康,按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)的要求,特制定本制度:

  一、建立本經(jīng)營場所傳染病防治組織機(jī)構(gòu)(具體名單、聯(lián)系電話及分工)明確組織分工和職責(zé)。

  二、積極開展預(yù)防傳染病的衛(wèi)生安全健康教育,積極配合衛(wèi)生部門開展傳染病防治工作。消除各種傳染性疾病和其他有礙公共場所衛(wèi)生的疾病對人體的危害。

  三、按要求設(shè)置公共場所衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,并定期檢查維護(hù),確保正常使用。

  四、加強(qiáng)對公共場所衛(wèi)生和飲用水衛(wèi)生的管理。集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)定期清洗消毒,公共用品用具按要求更換、清洗、消毒,定期進(jìn)行公共場所衛(wèi)生檢測和生活飲用水水質(zhì)檢測,確保符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  五、從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查,取得健康合格證明后方可從事直接為顧客服務(wù),督促患有有礙公共場所衛(wèi)生疾病的人員調(diào)離相關(guān)崗位;

  六、建立疫情報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)疫情要及時(shí)逐級報(bào)告,并做好疫情報(bào)告登記。疫情報(bào)告順序?yàn)椋侯櫩突驈臉I(yè)人員—部門負(fù)責(zé)人—衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)(衛(wèi)生管理人員)—企業(yè)第一責(zé)任人(法人或負(fù)責(zé)人)—衛(wèi)生行政部門。必要時(shí)可以越級上報(bào)。

  七、對發(fā)生疫情的場所應(yīng)做到及時(shí)消毒,其他場所隔周用有效消毒藥劑進(jìn)行消毒。

  八、發(fā)現(xiàn)顧客患有傳染病,立即進(jìn)行隔離,配合衛(wèi)生部門進(jìn)行妥善處理。

美容院管理制度2

  第一章

  一、宣傳理念:

  美麗人生,從峰美開始。

  二、美膚理念:

  峰美品牌倡導(dǎo)“自然、健康、安全”的美容美膚理念。 三、服務(wù)理念:

  峰美秉承健康之美的服務(wù)理念,以其天然品質(zhì)和優(yōu)良功效,結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的潮流趨勢,為消費(fèi)者提供優(yōu)雅、健康、和諧的峰美體驗(yàn)式服務(wù)。

  四、合作理念:

  合心、合力、共贏

  五、發(fā)展戰(zhàn)略:

  立足西安美容行業(yè),放眼國際化大都市美容市場。堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新并舉,吸納和兼容傳統(tǒng)與國際流行美體文化之理念,致力于改善國人亞健康狀態(tài),打造峰美模式連鎖美容機(jī)構(gòu),熔鑄峰美美容美體航母之品牌形象。

  第二章管理大綱

  一、為加強(qiáng)峰美企業(yè)經(jīng)營管理,促使美容院管理規(guī)范化、工作高效化、營銷高量化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化和團(tuán)隊(duì)和諧化,促進(jìn)美容院不斷發(fā)展壯大,特制訂本規(guī)章制度。

  二、凡加盟峰美企業(yè)的所有員工,必須學(xué)習(xí)、承認(rèn)并嚴(yán)格遵守峰美的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任心,樹立“為促進(jìn)和提高國人健康水平而努力奮斗”的企業(yè)精神。

  三、峰美員工人人都是企業(yè)形象,全體員工要處處維護(hù)峰美企業(yè)形象和企業(yè)利益,自覺與損害峰美企業(yè)形象和企業(yè)利益的行為作斗爭。積極參加峰美組織的各項(xiàng)活動,共建峰美企業(yè)文化。

  四、峰美企業(yè)秉承“人才優(yōu)化、管理制度化”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念,不斷完善峰美的經(jīng)營、管理等體系建設(shè),進(jìn)而提高工作效率,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高社會效益,提高峰美綜合競爭力。

  五、峰美實(shí)行“按勞分配”、“多勞多得”的分配制度;鼓勵員工發(fā)揮聰明才智,立足崗位做貢獻(xiàn)。對峰美有突出貢獻(xiàn)或?qū)?jīng)營管理提出合理化建議者,將予以獎勵和表彰。

  六、峰美提倡全體員工崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),并適時(shí)為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的綜合素質(zhì)和行業(yè)水準(zhǔn);為員工開辟平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會。

  七、峰美倡導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)樂群、團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神,部門之間工作中要加強(qiáng)溝通,密切合作,確保各部門工作有序、順利開展。

  八、峰美員工要愛企如家,時(shí)刻樹立“與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的`責(zé)任感、使命感、緊迫感”,推動峰美企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

  第三章組織設(shè)計(jì)原則

  一、遠(yuǎn)景統(tǒng)一原則。是指在建立組織系統(tǒng)的時(shí)候應(yīng)考慮所建立的組織系統(tǒng)能否和遠(yuǎn)景目標(biāo)統(tǒng)一。比如峰美美容院經(jīng)營者在考慮成立一家美容分院時(shí),一般會考慮這家美容院應(yīng)該設(shè)立幾個(gè)店長,聘請多少名員工和分為幾個(gè)部門等,才能在三年或五年內(nèi)創(chuàng)下經(jīng)營者所期待的利潤和業(yè)績。

  二、運(yùn)行有序原則。每一個(gè)組織都必須保證其運(yùn)行規(guī)則,就像火車必須沿著軌道前行,美容院作為一種特殊的組織也必須保證它所建立的部門和設(shè)定的組織系統(tǒng)能按一定的規(guī)則正常運(yùn)行。

  三、層級清晰原則。意指上級與下級之間的關(guān)系要理順,比如一個(gè)班級,首先由班主任管理整個(gè)班級,接下來會有一批班干部分管具體的班務(wù)工作,班長一般負(fù)責(zé)全局工作,而學(xué)習(xí)委員、生活委員各有不同的職責(zé)。那么作為美容院,如果是連鎖形式的,總部總經(jīng)理即是最高領(lǐng)導(dǎo)者,旗下是各分院的店長,而店長下面又會有分部門主管,如業(yè)務(wù)部(包括護(hù)理和)、財(cái)務(wù)部、后勤部等。總之,各級之間的關(guān)系一定要理順,要明確哪一個(gè)級直接隸屬于哪一級,顯得層次清晰,才方便管理。

  四、溝通及時(shí)原則。美容院在設(shè)計(jì)組織的時(shí)候,需要考慮到上級與下級之間的溝通能否及時(shí),比如員工有情況能直接向誰反應(yīng),而部門主管有情況又應(yīng)及時(shí)和誰溝通,避免出現(xiàn)有事不知找誰說的情況發(fā)生。

  五、授權(quán)到位原則。如果美容院經(jīng)營者聘請某人為店長,就應(yīng)充分授予其人,將整個(gè)美容院的經(jīng)營管理工作交給他,讓其又權(quán)對人事、獎罰等方面作出決策,在員工面前擁有足夠的威信。而部門主管則有權(quán)對該部門的大小事務(wù)做主。授權(quán)到位原則在每一個(gè)企業(yè)管理中都有著相當(dāng)重要的作用。

  六、靈活操作原則。每一個(gè)組織都有自己的特點(diǎn),所以不必嚴(yán)格按照一般理論來決定實(shí)際操作,具體問題具體分析是最好的方法。

  七、統(tǒng)一指揮原則。如果一個(gè)員工的上面有兩個(gè)直接上級,那么這名員工在遇到問題時(shí)究竟該找誰呢,試想,若這名員工要請假,其中一名上司說可以,而另一名說不可以,這名員工該聽誰的呢。所以,必須保證統(tǒng)一指揮原則,才不至于在管理中出亂子。

  八、權(quán)責(zé)對等原則。所謂權(quán)責(zé)對等就是說授予某個(gè)人什么樣的權(quán)利,他就應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),權(quán)責(zé)一旦分離工作將無法開展。比如美容院店長有管理整個(gè)美容院的權(quán)利,他就有相應(yīng)的職責(zé),如組織教育培訓(xùn)員工、負(fù)責(zé)每天的事務(wù)管理等。

  第四章人事管理制度

  一、人員配置(按10張美容床)

  店長:1名助理店長:1名

  美容師:4名保潔員:1名

  助理美容師:2名納客:1名

  接待咨訊:1名

  二、員工聘用制度

  1、美容院所有美容師由公司面向社會公開招聘,由人事負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配及培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可到峰美美容院工作。

  2、所有在峰美美容院工作的美容師原則上必須持有國家勞動部

美容院管理制度3

  員工獎勵分三等:

  員工有下列事跡之一者,設(shè)定三等獎,給予50元獎金,并由總經(jīng)理書面通報(bào)表揚(yáng)

  1、兢業(yè)勤懇,工作積極主動,連續(xù)三月完成銷售任務(wù)。

  2、熱心奉獻(xiàn)公司(單位),在個(gè)人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者。

  3、嚴(yán)守本公司的規(guī)章制度,敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。

  4、維護(hù)公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚(yáng)者。

  5、有其他功績者。

  二、員工有下列事跡之一者,將設(shè)定為二等獎,并給予100元獎勵或晉升職位一級,并由總經(jīng)理書面通報(bào)表揚(yáng)

  1、改進(jìn)公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績或提出合理建議,公司采納后卓有成績者。

  2、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù),并能協(xié)助同事提高銷售業(yè)績。

  3、業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項(xiàng)目方面均有突現(xiàn)表現(xiàn)。

  4、有其他功績。

  三、員工有下列理事跡之一者,給予記一等獎,并給予200元以上獎勵

  1、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn),使其免受重?fù)p失者。

  2、防止或挽救事故有功,保護(hù)員工生命安全者。

  3、有其他重大功績者。

  懲罰:

  本獎懲罰條例作為員工加薪及讀簽勞動合同的依據(jù)。公司對員工的行政處分分為警告、記過、降級、辭退。公司對有下列行為之一的員工,給批評教育不改的,應(yīng)視情況輕重給行政處理,并處以經(jīng)濟(jì)處罰,如有觸犯法律者,同時(shí)提交有并司法部門。

  一、輕微過失:

  凡違反各項(xiàng)管理規(guī)范,每違反一次扣罰10元。

  二、一般過失:

  符合下述情況,處30元罰款。

  a、輕微過失三次者,按一般過失處理。

  b、違反單位各項(xiàng)規(guī)定,不遵照上級指令執(zhí)行的。

  c、消極怠工,工作效率低,完不成規(guī)定任務(wù)。

  d、隱瞞單位財(cái)務(wù)溢缺,破損不上報(bào)。

  e、擅自使用,私拿或借用單位財(cái)務(wù)者。

  f、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自中途離崗者。

  g、因服務(wù)態(tài)度受到顧客投訴者。

  三、嚴(yán)重過失:

  符合下述情況之一者,除處罰100元罰款外,視情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分。

  a、一般過失達(dá)第三次后,按嚴(yán)重過失處理。

  b、欺騙上司,中傷同事,相互辱罵,爭吵毆打,挑拔破壞團(tuán)結(jié),有損公司形象,有一定惡劣影響。

  c、不服從按排,調(diào)動(崗位、任務(wù)),給單位造成一定的'損失。

  d、因失職給單位帶來損失。

  e、擅自挪用營業(yè)款,備用金。

  f、不能履行本崗位的職責(zé),經(jīng)常不能完成本崗位任務(wù)者。

  四、重大過失:

  凡符合下列情況之一者,除處以100元以上罰款外,還作開除處理,如觸犯刑事者同時(shí)提交給有關(guān)司法部門處理。

  a.嚴(yán)重過失達(dá)三次者,按重大過失處理。

  b.利用職務(wù)泄露單位機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)。

  c.玩忽職守,造成安全責(zé)任理故者,使美容中心遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。

  d.盜竊他人及公司財(cái)物者。

  e.因服務(wù)態(tài)度惡劣,被傳媒曝光,造成惡劣影響者。

  f.利用工作之便,私自推銷個(gè)人產(chǎn)品者。

  g、違反治安條例者。

  h、濫用職權(quán),損公肥私者。

  i、連續(xù)曠工達(dá)三天以上。

美容院管理制度4

  美容美發(fā)的.公共用品用具,是指美容美發(fā)場所和美容美發(fā)操作過程中使用的,與顧客密切接觸的物品。美容用品用具包括美容棉(紙)、倒膜用具、修手工具、眉鉗、刷子、梳子、美容盆、美容儀器等物品;美發(fā)用品用具包括圍布、毛巾、刀剪、梳子、推子、發(fā)刷、胡刷等物品;以及拖鞋、飲(杯)具等。

  (一)公共用品用具消毒的基本要求

  1、毛巾、面巾、床單、被罩、按摩服、美容用具、剃須刀、皮膚病患者美發(fā)工具、拖鞋、飲具等公共用品用具應(yīng)一客一換一消毒,其他用品用具至少一日一消毒;清洗消毒后分類存放;直接接觸顧客毛發(fā)、皮膚的美容美發(fā)器械應(yīng)一客一消毒。

  2、美容用唇膏、唇筆等應(yīng)專人專用,美容棉(紙)等應(yīng)一次性使用,胡刷、剃刀宜一次性使用。

  3、美發(fā)用圍布每天應(yīng)清洗消毒,提倡使用一次性護(hù)頸紙。

  4、美容用盆應(yīng)一客一用一消毒,美容袋一客一用一換,美容用化妝品應(yīng)一客一套。

  5、公用飲(杯)具應(yīng)一客一換一消毒,消毒后貯存于專用保潔柜內(nèi)備用,已消毒和未消毒飲具應(yīng)分開存放。保潔柜應(yīng)保持潔凈,不得存放其他物品。提倡使用一次性飲具。

美容院管理制度5

  一、美容師儀容儀表

  1、每天著裝整潔,淡妝上崗,微笑服務(wù)。

  2、頭發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有異味、燙夸張的顏色做夸張的發(fā)型,不留披肩發(fā)。

  3、不配戴任何飾物,一天保持好妝容,不濃妝艷抹,不涂指甲油。

  4、勤洗澡,勤換衣,保持身體無異味。

  5、工服和工鞋應(yīng)保持干凈整潔,不留污點(diǎn),保持清新亮麗。

  6、站姿、坐姿、走姿要自然大方,端正優(yōu)雅,面帶微笑,熱情,使用禮貌用語。

  二、員工日常行為規(guī)范

  1、員工須嚴(yán)格遵守本店的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到,不早退、不曠工。

  2、堅(jiān)守崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗,違者按遲到處理。

  3、上班時(shí)間不得在美容院大聲喧嘩,吵架,睡覺。

  4、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃零食、在用餐時(shí)間以外吃飯,特殊情況應(yīng)向管理人員說明情況違者按遲到處理。

  5、上班時(shí)間無緊要事情,不得多次接聽私人電話,每次接聽時(shí)間不得超過5分鐘。

  6、上班時(shí)間,不準(zhǔn)將手機(jī)帶進(jìn)操作室,玩手機(jī),發(fā)短信和接聽手提電話。

  7、愛護(hù)公共物品,儀器設(shè)備,不操作時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài),拔掉電源,以免造成機(jī)器損傷。

  8、嚴(yán)禁在顧客面前發(fā)生爭吵,討論美容院及其他顧客問題,時(shí)時(shí)注意自身修養(yǎng),保持良好形象。

  9、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,不得惡意傷人,不準(zhǔn)扎堆聊天,背后議論其它人和事。

  10、不得與顧客發(fā)生爭吵,要耐心與客人溝通解釋,了解客人發(fā)牢騷的原因,以便更好地處理問題,樹立企業(yè)和自身的形象。

  11、遵守店內(nèi)規(guī)章制度,輪流值班,值班人員如發(fā)現(xiàn)沒值班,扣除當(dāng)天的工資及分成。

  12、實(shí)行崗位責(zé)任制,保持各自崗位的清潔衛(wèi)生,做好崗位工具的保養(yǎng)工作。

  13、樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,愛護(hù)公共財(cái)物,不得偷盜和浪費(fèi),操作完畢,物歸原處,擺放整齊。

  14、樹立良好的職業(yè)道德,未經(jīng)同意,不準(zhǔn)私自給客人用超出護(hù)理范圍的物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按超出部分的5倍賠償。

  15、不得在客人面前談?wù)摴べY待遇,和店內(nèi)的問題,給工作帶來不必要的麻煩。

  16、維護(hù)好自身形象,語氣柔和甜美,微笑服務(wù),物品輕拿輕放。關(guān)門開門注意不要發(fā)出聲音,以免驚醒客人。

  17、認(rèn)真配合工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)遣,違者視開除處理。

  18、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到領(lǐng)導(dǎo)沒在和在一個(gè)樣,很好維護(hù)企業(yè)形象。

  19、員工之間不得互相包庇隱瞞,違者重罰。

  20、樹立團(tuán)隊(duì)精神,不勾心斗角,不排擠他人,不損人利己,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

  21、維護(hù)美容院利益,不得帶情緒上班,應(yīng)創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境。

  22、尊敬上司及領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,見面要問候,互敬互愛,保持良好的企業(yè)形象。

  23、樹立良好思想品德,公共物品丟失,客人物品在本院丟失,如果顧客直接交與美容師負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任,如沒有直接責(zé)任人,則美容院全體承擔(dān)。

  24、與男士顧客保持一定的距離,維護(hù)自身形象。

  三、衛(wèi)生制度

  1、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,分區(qū)劃片,保持店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,做到全天整潔干凈。

  2、保持整體環(huán)境衛(wèi)生,不亂堆亂放,不亂扔垃圾,物品擺放整齊,每星期一大掃除,不得將私人物品隨便亂放。

  3、操作完畢,將物品擦干凈,放回原處,擺放整齊。

  4、關(guān)閉儀器,拔掉電源,清洗干凈,做到操作前和操作后兩次消毒。

  5、推車放回原處,車面清理干凈,抽屜干凈整潔,不亂堆亂放。

  6、魚缸10天1換水,1清洗。

  7、床罩、沙發(fā)套應(yīng)勤洗勤換,保持干凈整潔。

  8、美甲區(qū)域保持干凈整潔,不得將甲油膠隨意涂抹

  9、產(chǎn)品展柜應(yīng)保持干凈,玻璃應(yīng)擦干凈

  10、地面、桌面、臺面、電話、儀器必須全面保持干凈整潔,愛護(hù)花草及時(shí)澆水。

  11、衛(wèi)生間鏡面、水池、窗戶、地面、洗衣機(jī)、消毒柜、便池保持干凈,物品擺放整齊。

  12、更衣室更衣柜臺面、鏡子、梳子、窗戶、地面、椅子擺放整齊,保持整天干凈。

  13、spa室地面、窗臺、玻璃、木桶、淋浴房等要保持全天干凈,不準(zhǔn)在淋浴房倒水,洗衣服,違者每次50元/罰款。

  14、大廳窗臺、鏡子、地面、沙發(fā)、展柜、桌子、保持全天干凈、衣服應(yīng)每天掃塵整理。

  15、飲水機(jī)應(yīng)勤清洗,勤換水、勤加水、以免造成機(jī)器損傷。

  16、一樓大廳、地面、墻面、玻璃、門、桌子、花瓶、電話、每天必須擦干凈,顧客檔案整理整齊,臺面不亂堆亂放。

  17、拖鞋應(yīng)做到每天清洗,輪流值日,保持鞋柜干凈無異味。

  18、工服和工鞋不得隨便亂扔,美容床下面不得亂堆雜物,及時(shí)清理,做到無異哧。

  19、隨手關(guān)門,輕關(guān)輕開,不得發(fā)出聲音。

  20、節(jié)約水電、做到人走關(guān)燈、關(guān)水。

  21、不準(zhǔn)坐在床上聊天,吃飯,睡覺。

  22、吃完飯,電飯鍋、碗盤收拾干凈。

  四、考勤制度

  1、員工須遵守店內(nèi)的規(guī)章制度,按規(guī)定的時(shí)間上下班,不得遲到、早退和曠工。

  2、每月5天公休,月初根據(jù)店內(nèi)活動安排以及個(gè)人情況月初排班,有重要事情可以提前與負(fù)責(zé)人溝通,節(jié)假日根據(jù)店內(nèi)安排決定是否上班。

  3、上班時(shí)間:早9:00-晚20:00。吃飯時(shí)間為12:00-1:00(中午)、17:30-18:30(下午)。

  4、有事須提前請假,如遇特殊情況,需第一時(shí)間電話通知管理人員,否則視為曠工。

  5、員工不得私自調(diào)班、換班,需提前和有關(guān)管理人員申請,批準(zhǔn)。否則,按曠工處理。

  6、每周零假時(shí)間為6小時(shí),每次不得超過2小時(shí)。

  五、顧客管理制度

  1、對待客人要熱情,有禮貌,使用文明用語。如“歡迎光臨”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“謝謝光臨”、“歡迎下次光臨”等。

  2、定期打電話給客人,提醒客人護(hù)理時(shí)間和下次護(hù)理的.時(shí)間。

  3、對新客人和特殊情況的客人,護(hù)理的第二天必須電話跟蹤。

  4、節(jié)假日打電話或短信問候,加強(qiáng)客人對本院的印象,讓她覺得有一種重視感。

  5、列出每月過生日的客人名單,進(jìn)行電話或短信問候,必要可申請生日禮物或共同慶祝

  6、對于第一次來咨詢的顧客,應(yīng)配合客人認(rèn)真填寫顧客檔案,安排合理的流程。

  7、認(rèn)真對待每一位客人,認(rèn)真完成每一道程序,不可偷工減料,應(yīng)付客人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰。

  8、如接到客人投訴,是員工自身原因造成的應(yīng)當(dāng)面和客人賠禮道歉,第一次記警告,兩次以上,停薪培訓(xùn),合格后方可上崗。

  9、做活輪牌,點(diǎn)牌不走牌,不準(zhǔn)挑客人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)天的工資和提成,屢教不改者,視開除處理。

  10、如果是員工操作程序不當(dāng)而引發(fā)的任何事宜,而帶來的一切損失,責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

  11、熱情對待每一位客人,不準(zhǔn)分高低貴賤,不得對客人無禮,不得和客人頂嘴,同等對待。

  12、對客人認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)強(qiáng)買強(qiáng)賣,尊重客人的意見,合理地安排流程及家居使用產(chǎn)品。

  六、財(cái)務(wù)制度

  1、除店長以外,任何人不許私自收錢。

  2、客人買單時(shí),應(yīng)帶客人到前臺交付貨款,須開收據(jù),客人簽字,并注明員工共號。

  3、客人如欠款,應(yīng)在檔案上注明,服務(wù)的美容師簽字,并在流水明細(xì)賬上注明。

  4、美容師離職前所有工作需交接好,美容師全權(quán)承擔(dān)。

  5、如發(fā)現(xiàn)員工玩單,罰5000元,開除,并交往公安部門處理。

  6、如發(fā)現(xiàn)員工多收款,少開單或沒做開單,處罰500元,視開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者交往公安部門處理。

  7、如發(fā)現(xiàn)員工私自玩單,扣除當(dāng)月工資,開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者,交往公安部門處理。

  8、店長如賬目不對,按實(shí)際金額全權(quán)賠付。

  七、庫房管理制度

  1、庫房管理人員。應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn),做好出庫、入庫賬。

  2、每月的1日上交貨物盤點(diǎn)表,如發(fā)現(xiàn)短貨現(xiàn)象,按實(shí)際金額賠付。

  3、應(yīng)每天做好銷售狀況表,每出一瓶產(chǎn)品,美容師應(yīng)簽字確認(rèn),以便日后查賬。

  4、保持貨物充足,特殊情況,應(yīng)和美容師提前打招呼,以免工作脫節(jié)。

  5、每出一瓶產(chǎn)品。需經(jīng)手人填出庫單,庫管和店長簽字方可生效。增送產(chǎn)品,需有店長簽字方可出庫。否則視為缺貨。按實(shí)際金額賠付。

  6、發(fā)現(xiàn)倉庫管理人員私自賣貨或拿貨的視開除處理,扣除當(dāng)月工資,情節(jié)嚴(yán)重者,交往公安部門處理。

  八、解聘和辭職

  1、解聘:

  (1)、在職期間表現(xiàn)差,心態(tài)不端正,不服從分配和調(diào)動,與同事之間矛盾惡化,不進(jìn)取,欺蒙上司,損壞企業(yè)形象,偷東西等一切不良行為,經(jīng)多次教育勸說無效的一律解聘,情況嚴(yán)重者,扣發(fā)當(dāng)月工資及提成,并送往公安部門處理。

 。2)、解聘后,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)在美容院和宿舍逗留。由同事陪同,收拾好自己的行李,所有事情交接完以后。立即離開。

  2、辭職

 。1)、需提前2個(gè)月遞交辭職報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可生效。

  (2)、辭職期間,工作不得懶散,不準(zhǔn)帶情緒影響其他員工,堅(jiān)持到最后一天。違者扣除當(dāng)月工資。

 。3)、辭職期間,不得做出任何有損企業(yè)形象的事,盜取顧客檔案,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣發(fā)工資,情節(jié)嚴(yán)重者,送往公安部門處理。

  注:(1)、以上各項(xiàng)規(guī)章制度,大家須嚴(yán)格遵守。

  (2)、愿意接受以上各項(xiàng)條款,請簽字確認(rèn)。

美容院管理制度6

  日獎金和排班情況

  1、新客戶的定義:指第一次到店里來的顧客

  2、老顧客的定義:指第二次或以上來的顧客

  3、美容師的老顧客:指顧客第一次次來,美容師為她服務(wù),那么這位顧客就是這位美容師的老顧客。如果在以后的護(hù)理中,這位顧客連續(xù)三次以上都點(diǎn)了其他的美容師為她服務(wù),那么以后這位顧客就是后來的美容師的老顧客了。

  業(yè)績分配

  1、新顧客,或未跟蹤好的老顧客在前臺所開的卡或夠產(chǎn)品,業(yè)績歸美容師,日獎金歸美容院。

  2、店長親自去為顧客做美容時(shí),配了產(chǎn)品或開了卡,業(yè)績和日獎金歸美容院。

  3、如果來學(xué)習(xí)的學(xué)員做顧客時(shí)成交了,業(yè)績歸美容院,日獎金歸該學(xué)員。

  4、排班時(shí)以預(yù)約為先,如果有新客戶,安排先做,老顧客可以后面輪流安排。

  5、一般自己的顧客自己做,除非顧客要求更換美容師,沒有固定美容師的顧客由前臺按排名順序安排。

  6、新客戶到了美容院,在前臺先開卡或購產(chǎn)品,但沒有做護(hù)理,改天她再來這業(yè)績由當(dāng)天上班的美容師平分;如果再來做護(hù)理時(shí),又在前臺開卡或夠產(chǎn)品,這次的業(yè)績由當(dāng)天為她服務(wù)的美容師所有。

  7、兩位顧客要求一齊開卡或購產(chǎn)品共同使用,由當(dāng)時(shí)為她們服務(wù)的美容師平分業(yè)績;如果一位顧客是一位美容師為她服務(wù),另一位顧客是兩位美容師為她服務(wù),那么前一位美容師占總業(yè)績的一半,另一半業(yè)績由兩位美容師平分。

  8、顧客如果做臉又做身體,在護(hù)理過程中,各科配了臉或頸的產(chǎn)品或卡,業(yè)績有做臉的美容師個(gè)人所得;如果配了身體的產(chǎn)品或卡,就由所服務(wù)的所有美容師平分。

  9、新顧客來了前臺開卡或購產(chǎn)品,不管她什么時(shí)候付清款,業(yè)績都屬于為她服務(wù)的美容師。

  10、老顧客帶來新顧客分配業(yè)績:

 。1)老顧客帶來新顧客,顧客都成交了,業(yè)績由兩個(gè)美容師平分。

 。2)老帶新,原來老顧客的美容師因其他原因不能為老顧客服務(wù),另安排一位美容師為她服務(wù);如果新顧客成交了,為新顧客服務(wù)的美容師分業(yè)績的一半,另一半由原來的美容師和現(xiàn)在為老顧客服務(wù)的美容師平分。

 。3)如果新顧客第一次沒有成交,只做老顧客的卡或產(chǎn)品或體驗(yàn)一次,下次的消費(fèi),業(yè)績由第一次為新顧客服務(wù)的美容師所有;如果新顧客提出不要上次為她服務(wù)的美容師,那么業(yè)績就由這次為她服務(wù)的美容師和上次為老顧客服務(wù)的美容師平分。

 。4)新顧客第一次沒有成交,下次來了,就在前臺消費(fèi)了,原來的美容師沒空,由另一位去做,業(yè)績平分;在做護(hù)理過程中又配了產(chǎn)品或卡,業(yè)績屬于為她服務(wù)的'美容師。

  11、新顧客來做了一次體驗(yàn),下次來消費(fèi)就在前臺開卡或購產(chǎn)品,如果原來的美容師沒空,換另一位美容師,業(yè)績平分。

  12、未固定美容師的老顧客來了,在前臺開卡或購產(chǎn)品,排到誰做業(yè)績歸誰。

  13、老顧客來了,之前已經(jīng)有一位美容師說服她購買產(chǎn)品了,但一直沒買下來,也沒交訂金,這次前一個(gè)美容師又沒空為她服務(wù),這次她消費(fèi)了,業(yè)績只歸為她服務(wù)的人所有。

  14、如業(yè)主的親戚朋友到前臺開卡購產(chǎn)品,業(yè)績歸為其服務(wù)的美容師所有;如果到了當(dāng)天的日銷售任務(wù),沖刺了日獎金,歸美容院所有;不管是做單次或修眉、電睫毛,只要是美容院的營業(yè)款,都是做服務(wù)的美容師的業(yè)績;如美容師、店長調(diào)走后,她的定金回款,應(yīng)由她和所接手的美容師、店長平分。

  15、新問題出現(xiàn),力求公平、公開、公證,遵守少數(shù)服從多數(shù)的六比四原則。

  管理細(xì)則

  一、顧客服務(wù)

  1、顧客進(jìn)門,禮貌并溫柔地對顧客說:“您好,歡迎光臨!”請顧客到休息間休息,并咨詢:“有什么可以幫到你嗎?”溫情咨詢了解需求,并給于適當(dāng)?shù)馁澝,建議為其測試皮膚,引導(dǎo)顧客了解皮膚問題;

  2、在休息間請顧客就坐并倒上茶水,引導(dǎo)客戶填寫資料,發(fā)現(xiàn)顧客的需求點(diǎn),提出建議療程,觀察顧客的消費(fèi)檔次,預(yù)備后期配貨;

  3、給新顧客服務(wù)的美容師需介紹這個(gè)美容院的環(huán)境,告知顧客今日將要為她做的服務(wù)療程;

  4、顧客進(jìn)入內(nèi)場后,請顧客將隨身的物品鎖進(jìn)物品柜,鑰匙由顧客保管;

  二、療程操作

  1、可依顧客之需求為其設(shè)計(jì)合適的療程搭配及商品組合;

  2、顧客自換拖鞋至美容院結(jié)束,為其服務(wù)的美容師需隨行在側(cè),如遇需暫時(shí)離開需告知顧客并請其他員工協(xié)助;

  3、美容師操作療程時(shí),如有用到儀器,都應(yīng)一一告訴顧客,并咨詢使用效果;

  4、所有療程操作前必須事先準(zhǔn)備好操作產(chǎn)品,不可出現(xiàn)顧客等待美容師的情況;

  5、使用儀器前,需先了解顧客的身體情況,并給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh以利增強(qiáng)顧客的安全感;

  6、所有療程操作完畢后必須親自詢問顧客使用感受,顧客臨走時(shí)送至大門口并致謝歡迎下次再來。

  三、顧客資料建檔

  1、每日服務(wù)完畢后,美容師須將所有顧客資料建檔,方便查核和顧客將來比較;

  2、美容師服務(wù)完顧客后,須到店長處詳細(xì)填寫顧客反映;

  3、所有顧客資料,需在顧客走后全部歸檔完整,不可隨便放置以免資料遺失;

  4、保持顧客檔案整潔,不得任意涂改,不得已有修改處,需請店長核實(shí)簽字。

  四、環(huán)境清潔

  1、指定打掃的美容師負(fù)責(zé)柜臺、廁所、沖涼間、大廳等區(qū)域的清潔,上下班前由店長巡查衛(wèi)生合理情況;

  2、美容師操作完療程后,需負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的清潔。

  五、柜臺服務(wù)

  1、柜臺需隨時(shí)安排有坐柜臺人員,不可出現(xiàn)超過電話鈴3聲還未接的情況;

  2、顧客離開時(shí),柜臺人員應(yīng)說:您好,歡迎下次光臨,您慢走;

  3、坐柜臺人員需有坐相不可大聲喧嘩,要保持桌面整齊;

  4、顧客有任何問題,柜臺人員應(yīng)立即給予服務(wù)解答,若無法處理應(yīng)立即請店長或助理回答;

  5、植柜人員需隨時(shí)保持儀態(tài)大方,不得在柜臺化妝,柜臺不得放置水杯等閑雜物等。

  六、產(chǎn)品、課程銷售

  1、針對顧客的需求給予適當(dāng)?shù)淖o(hù)理建議;

  2、銷售時(shí)態(tài)度不可太強(qiáng)硬,若顧客不愿意購買美容師應(yīng)暫時(shí)停止銷售,讓顧客不會因?yàn)橘徺I壓力而產(chǎn)生反感;

  3、每位來店顧客皆可為其搭配居家護(hù)理作為平日保養(yǎng)之用;

  4、每個(gè)月的促銷方案不管顧客有無需要購買,都需告知顧客有哪些優(yōu)惠,以免顧客喪失應(yīng)有的權(quán)利;

  5、體現(xiàn)專業(yè)和熱誠,詳細(xì)告知產(chǎn)品使用方法。

  七、服務(wù)顧客的工作療程

  新客戶來電

  您好,這里是xx美容院,請問有什么可以幫您——請問您貴姓——x小姐您好,請問您想了解哪方面的問題——請您稍等,我馬上請xx為您服務(wù)。

  新顧客來店

  歡迎光臨——將顧客帶至座位——茶水招呼——做自我介紹——詢問顧客姓名和想了解哪方面的問題。

  舊顧客來電

  您好,很高興為您服務(wù)——請問貴姓——請問有什么可以幫您——顧客預(yù)約時(shí)間——x小姐,您的預(yù)約時(shí)間是x月x日,請準(zhǔn)時(shí)到達(dá),我們將恭候您的光臨。

  舊顧客來店

  歡迎光臨,柜臺簽到——將顧客帶至座位——換拖鞋——浴巾、更衣——美容師在側(cè)等候。

  減肥、豐胸、美顏帶客流程

  歡迎光臨——通知為其服務(wù)的美容師——美容師替顧客更換拖鞋——帶至更衣——沖澡——美容師準(zhǔn)備儀器產(chǎn)品——操作療程——離開時(shí)隨手關(guān)閉電源——帶至更衣處、化妝處——帶至沙發(fā)——茶水招待——簽寫資料卡——預(yù)約下次來店時(shí)間——幫客人開門,送到門口——謝謝光臨,慢走——返回清理現(xiàn)場。

  八、店長工作職責(zé)

 。ㄒ唬、店長工作職責(zé)

  店長是公司指定的美容院全面工作負(fù)責(zé)人,主持和組織美容院的工作,對美容師進(jìn)行督導(dǎo)和管理,對美容院負(fù)有經(jīng)濟(jì)和管理責(zé)任,對業(yè)主負(fù)責(zé)。

  1、全面負(fù)責(zé)美容院的管理工作,按照公司的經(jīng)營目標(biāo),制定美容院的月度和季度工作目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)員工的日常工作和日常行為的安排,管理及考核,幫助員工不斷樹立團(tuán)隊(duì)精神。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)管理和合作,由自身做起,做到以身作則。

  3、及時(shí)掌握店內(nèi)營業(yè)情況,真實(shí)上報(bào)公司管理部門,有責(zé)任根據(jù)美容院的經(jīng)營情況,向公司提出月度和節(jié)假日的宣傳促銷方案,負(fù)責(zé)店內(nèi)各種促銷活動的協(xié)調(diào)工作,確實(shí)保證公司銷售政策的實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)督促做好美容院的店容、店貌,環(huán)境衛(wèi)生和員工的衛(wèi)生檢查,并監(jiān)督員工美容的化妝美容。

  5、員工培訓(xùn)內(nèi)容的制定、培訓(xùn)、考核,并對員工驚喜技術(shù)督導(dǎo)及跟進(jìn)工作;

  6、定時(shí)檢查儀器,稽查貨倉,保證儀器完好及貨源充足;

  7、監(jiān)督員工考勤情況,對違規(guī)行為幾時(shí)糾正并做出適當(dāng)處理,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)通知公司;

  8、定期召開員工會議,向公司反映美容院的經(jīng)營情況和員工的工作情況,并根據(jù)各時(shí)期出現(xiàn)的問題和困難,與公司協(xié)商解決方法;

  9、協(xié)作美容師與客戶達(dá)成有效溝通,快速有效地為顧客提供物效產(chǎn)品及療程的相關(guān)咨詢;

  10、店長有教育員工遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù),同時(shí)有教育員工潔身自愛,樹立美容院品牌意識的義務(wù)

  11、有責(zé)任處理好客人的投訴,維護(hù)公司的利益;

  12、嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度。

  (二)、全店店務(wù)統(tǒng)籌管理

  1、美容院內(nèi)的所有物品、儀器須按使用說明使用,愛惜公司資產(chǎn),儀器用完后須及時(shí)關(guān)閉電源,將線頭挽起扎好,不課任意搭放于儀器上,以維護(hù)物品的使用壽命和美容院的安全;

  2、產(chǎn)品使用或調(diào)配完畢需馬上歸位,并將有蓋子物品蓋好以免變質(zhì),并維持店內(nèi)整齊性;

  3、客戶走后需立即將床及棉被、浴袍、毛巾等物品收好、折好,以便下一位顧客使用;

  4、早晚班一星期輪流一次(暫定),休假日需月初安排好,并盡量配合顧客;

  5、所有服務(wù)及觀念,必須以顧客為主,如有任何不悅,需私底下與主管溝通,不可直接擺臉色給顧客看;

  6、注意事項(xiàng):

  A、店內(nèi)決不可以與顧客發(fā)生爭執(zhí)及打架行為;

  B、上班時(shí)間內(nèi),不可有嬉鬧之情形;

  C、店內(nèi)儀器由于操作不當(dāng)損壞的,由使用人負(fù)責(zé)賠償;

  D、店內(nèi)物品有遺失或浪費(fèi)則由全店人員負(fù)責(zé):店長30%,助理20%美容師50%

  E、毛巾不可重復(fù)使用

  7、懲罰:

  A項(xiàng)開除

  B項(xiàng)警告一次

  C項(xiàng)全額賠償儀器購買費(fèi)用

  (三)、人員管理

  1、員工實(shí)行簽到制

  2、每月實(shí)行人員排班表

  3、每位員工應(yīng)以公司制度為主,以顧客第一為宗旨

  4、注意服裝儀容禮貌

  5、注意事項(xiàng):

  A、按公司考勤制度執(zhí)行

  B、每月30日前排出下月輪班表

  C、每位員工務(wù)必以親切的服務(wù)態(tài)度服務(wù)顧客

  D、上班需穿公司制服,臉部化妝,并注重指甲、絲襪、鞋子、體味、頭發(fā)等細(xì)節(jié)。

  6、處罰

  A、每月考核未滿80者,記警告一次

  B、月底未交總結(jié)警告一次,只顧個(gè)人得失,忽視傳、幫、帶團(tuán)隊(duì)精神的記小過一次

  C、服務(wù)態(tài)度惡劣者記小過一次

  D、儀表儀容不整齊者警告一次

  (四)、顧客管理

  1、請每位舊顧客填寫一份來店之后的意見書,針對其意見做相應(yīng)改善。

  2、對顧客做定期電話溝通,在客戶生日寄出卡片及優(yōu)惠券,對舊顧客介紹新顧客時(shí)可將新客戶消費(fèi)金額的一成作為舊客戶的回饋。

  外場咨詢

  1、詳細(xì)咨詢顧客并填寫初診表及記錄下顧客的需求、了解其消費(fèi)預(yù)算,幫顧客做決定。

  2、將新顧客所填寫的資料留下存檔,做不定時(shí)的電話回訪。

  3、采取責(zé)任分配制,指定美容師為顧客服務(wù)以增強(qiáng)其安全感。

  4、介紹公司產(chǎn)品與其他產(chǎn)品之差別,介紹實(shí)質(zhì)效果及優(yōu)惠。

  帳務(wù)查核

  1、領(lǐng)取任何產(chǎn)品需經(jīng)店長簽核,再到出納處領(lǐng)取。

  2、收費(fèi)單經(jīng)出納簽核后,需由店長確認(rèn)簽核。

  3、每日支出表及銷貨單于結(jié)帳后由店長簽核。

  4、顧客療程卡結(jié)清后由店長簽核。

  5、店內(nèi)每筆帳款差誤由出納簽核后,都需由店長簽核。

  6、如出現(xiàn)產(chǎn)品及帳款差誤由店長或倉管負(fù)責(zé)賠償。

 。ㄎ澹┟咳展ぷ黜(xiàng)目

  1、店長于每日進(jìn)入店內(nèi),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行開會,開會時(shí)宣布前日業(yè)績及公布各項(xiàng)事項(xiàng),解決,處理好前日事務(wù)。

  2、店長須每日下班前檢驗(yàn)當(dāng)天顧客資料并核對蓋章。

  3、每日回電3位以上的咨詢顧客,并填寫于日報(bào)表上。

  4、每日協(xié)助內(nèi)場的巡床工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決美容師對新顧客,舊顧客的服務(wù)情況,成長情況,落實(shí)當(dāng)日所定的業(yè)績。

  5、每日了解顧客反饋意見并作適當(dāng)溝通,向美容師了解每個(gè)顧客狀況。

  6、每日下班前核對當(dāng)日收款單并核簽。

  7、了解院內(nèi)每一個(gè)顧客,平常多與她們溝通,與到院的每個(gè)顧客打招乎,交流。

  九、店長助理

  1、配合店長執(zhí)行店的銷售計(jì)劃,完成銷售目標(biāo)。

  2、協(xié)助店長推進(jìn)工作安排,做好店長不在場時(shí)的管理工作,及時(shí)將產(chǎn)生的問題向店長反映并商討解決辦法。

  3、以身作則遵守規(guī)章制度,并協(xié)助店長監(jiān)督美容師認(rèn)真執(zhí)行。

  4、熱情接待每位來店顧客,詳細(xì)介紹美容院的服務(wù)項(xiàng)目及特色,迅速明確地解答客人的問題。

  5、接聽好每一個(gè)咨詢電話,預(yù)約電話和投訴電話,并做好記錄,積極有效的給顧客提供療程的咨詢,定期致電給客人,詢問客人做完美容的效果和使用產(chǎn)品后的感受,實(shí)行“售后服務(wù)”的追蹤。

  6、幫助美容師與顧客之間的溝通。

  7、每天做好新顧客的資料存檔,老顧客護(hù)理后的檔案整理,保存好顧客的檔案。

  8、負(fù)責(zé)前臺的衛(wèi)生工作,保持產(chǎn)品陳列柜的整齊,美觀。

  十、美容師的工作職責(zé)

  1、聽從上級的安排,自覺完成銷售目標(biāo),與顧客保持良好關(guān)系。

  2、為顧客作好皮膚分析,正確選擇客人護(hù)理項(xiàng)目及產(chǎn)品,嚴(yán)格按公司規(guī)定的程序給客人做護(hù)理,保證用具的干凈。

  3、嚴(yán)格、細(xì)心地做好儀器上的操作,愛護(hù)儀器及其他相關(guān)物品。

  4、每天做好工作記錄,跟蹤客人的皮膚和精神變化,并做好顧客的預(yù)約跟蹤服務(wù)。

  5、注意客人及市場的信息反饋,不斷提高個(gè)人技能。

  6、對已購居家護(hù)膚品的客人定期進(jìn)行電話追蹤,專業(yè)、專注服務(wù)好每一位顧客;

  7、與同事之間保持良好的協(xié)作關(guān)系,盡心盡力對美容師助理做好傳、幫、帶的工作,講究團(tuán)隊(duì)精神,拒絕個(gè)人英雄主義;

  8、做好每天的個(gè)人顧客資料檔案,掌握顧客的后期情況;

  9、寫好工作成長日記,找出優(yōu)、缺點(diǎn)來不斷激勵自己,提升自我。

  美容師助理、學(xué)員:

  1、協(xié)助美容師工作;

  2、負(fù)責(zé)美容室內(nèi)的擺設(shè)和衛(wèi)生工作,收集已用過的客人用品,要求擺放整齊,并做好消毒、清潔工作;

  3、自覺學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù);

  4、學(xué)會做顧客檔案,寫工作成長筆記。

美容院管理制度7

  一、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、培訓(xùn)合格證必須齊全有效,做到亮證經(jīng)營。

  二、環(huán)境應(yīng)整潔、明亮、舒適。隨時(shí)清掃地面廢棄物,并有專門容器存放。

  三、應(yīng)有消毒設(shè)施或消毒間及消毒藥械。

  四、工作人員操作時(shí)應(yīng)穿清潔干凈的工作服,在美容前雙手必須清洗消毒,清面時(shí)要戴口罩。

  五、美容工具、用后應(yīng)消毒。清洗消毒后的工具應(yīng)分類存放。

  六、配備機(jī)械通風(fēng)設(shè)施,加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。

  七、供顧客使用的`化妝品應(yīng)符合《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》,美容用唇膏、唇筆等應(yīng)做到一次性使用。一般美容店不得做創(chuàng)傷性美容術(shù)。

美容院管理制度8

  1、貨物管理的意義

  企業(yè)化連鎖美容院除了依靠全面、一流的服務(wù)、專業(yè)的技術(shù)項(xiàng)目來提升營業(yè)額以外,還需要有一套健全的.物流管理,控制不必要的成本資金損耗,掌握產(chǎn)品儲備,控制庫存壓貨,缺貨,清楚貨品的成本與定位,不斷地改進(jìn)經(jīng)營方法,協(xié)助美容院走向成功。

  2、貨物管理細(xì)則

  1)產(chǎn)品管理需要由財(cái)務(wù)核算成本,制定每次收費(fèi)與量的關(guān)系。

  2)產(chǎn)品進(jìn)貨需要由庫管、財(cái)務(wù)點(diǎn)清入庫,并做好記錄。

  3)產(chǎn)品出貨需要由領(lǐng)貨人填寫領(lǐng)貨單,由店長簽名,領(lǐng)貨人簽名,注明用途,庫管簽名出貨并留存單盤點(diǎn)。

  4)每星期需要由店長、財(cái)務(wù),庫管盤點(diǎn)貨一次。

  5)各類產(chǎn)品需要由店長或顧問制度使用量,并公布給出貨人。

  3、產(chǎn)品出貨方法

  1)針對服務(wù)項(xiàng)目需要,需由出貨人寫領(lǐng)貨單,請各部門簽名與庫管員領(lǐng)寫,由專人出貨給操作美容師。

  2)由美容師助理負(fù)責(zé)配料出貨。

  3)出貨人員需要嚴(yán)格按照使用量出貨(個(gè)別客人需加,減貨量需特殊批示)

  4)貨品領(lǐng)出后需按指定地方統(tǒng)一擺放,并保持取貨時(shí)的衛(wèi)生。

  5)操作美容師領(lǐng)產(chǎn)品時(shí)需持客戶資料,資料上注明當(dāng)次需操作的項(xiàng)目,由店長或顧問簽名,才能由出貨人出貨。

  6)美容助理領(lǐng)產(chǎn)品需持干凈的小碟子,分類裝好,用小托盤或其它容器拿回操作室,使用完畢將容器清洗干凈,加入消毒柜消毒。

  7)使用完的產(chǎn)品,領(lǐng)貨時(shí)需持空瓶子寫領(lǐng)貨單一起交庫管員再次出貨。

美容院管理制度9

  1、經(jīng)常更換消毒設(shè)備中的化學(xué)藥劑溶液。

  2、工具在使用前必須放在消毒水或消毒柜中保持衛(wèi)生。

  3、可重復(fù)使用的工具使用一次后必須馬上消毒。

  4、使用中的工具必須放置于干凈的容器中。

  5、碗、盤以及其它容器在使用前和使用后都必須消毒。

  6、所有美容器具在使用完畢后必須清洗干凈并以75%的酒精棉球擦拭。

  7、美容院的光線、溫度(18攝氏度左右)、通風(fēng)都要符合標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生情況必須良好。

  8、保持墻壁、窗簾、地板、地毯的清潔。

  9、隨時(shí)供應(yīng)冷熱水,提供茶杯、飲水機(jī)等飲水設(shè)備,并保持這些設(shè)備的潔凈。

  10、屋內(nèi)保持清潔,決不可有老鼠、跳蚤、蒼蠅等害蟲。

  11、美容室不可用于煮飯,住宿。

  12、地板上的臟東西必須隨時(shí)清理。

  13、洗手間必須保持衛(wèi)生,提供冷熱水、洗手液、衛(wèi)生紙等,同時(shí)也要準(zhǔn)備帶蓋的垃圾桶。

  14、美容師在服務(wù)前及上完洗手間后要洗手。

  15、一條毛巾僅能供一位顧客使用,干凈的毛巾必須放于干凈、無菌的柜子里。

  16、平躺時(shí)每一位顧客的.頭下都應(yīng)該放一條干凈的毛巾做頭墊。

  17、使用披肩等塑料制品時(shí),不要接觸到顧客的皮膚。

  18、粉撲、棉花棒、眉毛鉗、唇掃等類似物品不可共用,容器中的東西必須用小鏟或鑷子取出,不可用手取用。

  19、乳液、面霜、蜜粉等化妝品必須保存在干凈、密封的容器中,使用時(shí)可利用消毒棉或化妝棉,使用完畢要把所有容器蓋好,取出的產(chǎn)品若沒用完絕對不可再放回瓶中。

  20、所有弄臟及使用過的東西,在使用完畢后必須馬上從工作現(xiàn)場拿走,用過的東西不可以和沒用過的混在一起使用。

  21、束發(fā)帶等用過的東西不可再讓下一位顧客直接使用。

  22、面部護(hù)理或化妝所使用的工具及物品在使用完畢后要洗凈,消毒并放入消毒柜或干凈的柜中。

  23、美容師應(yīng)避免觸摸自己的臉及頭發(fā),如果必須如此做,應(yīng)該在接觸顧客或使用美容工具前將手消毒一次。

  24、貓、狗、鳥等寵物不得帶入美容院中。

美容院管理制度10

  一、美容院的規(guī)章制度

  1、遵守中華人民共和國的法律,嚴(yán)格執(zhí)行美容院的`各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理人員的分配調(diào)動;

  2、員工應(yīng)該關(guān)心美容院的經(jīng)營情況和管理情況;

  3、愛護(hù)美容院各種設(shè)備;

  4、員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作;互相幫忙,互相關(guān)心,互相愛護(hù);互相監(jiān)督;

  5、顧客至上,服務(wù)第一;熱情待客,舉止大方;

  6、員工不得遲到、早退、曠工,不得代他人簽到;遵守美容院的考勤制度;

  7、工作時(shí)間不得打私人電話,不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩;

  8、服飾要整齊;

  9、不準(zhǔn)向顧客收小費(fèi),假公濟(jì)私;

  10、節(jié)約用電用水、節(jié)約美容化妝品材料不得浪費(fèi);

  二、 美容院日常管理制度

  1、定期培訓(xùn)制度;

  2、化妝品與儀器設(shè)備使用制度;

  3、定期開會制度;

  4、崗位責(zé)任制度;

  三、 美容師工作程序

  1、上崗前做好美容師的個(gè)人衛(wèi)生;

  2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妝;

  3、將自己所要工作的用品、用具、化妝品等備齊,并整齊地放在工作推車上;

  4、調(diào)整好美容床位高低,更換好床單等;

  5、禮貌待客,主動微笑向來客介紹美容院服務(wù)項(xiàng)目;

  6、吩咐客人將物品寄存好;

  7、將自己雙手用酒精進(jìn)行消毒;

  8、詢問客人需要做什么項(xiàng)目,并做好建卡工作;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù);

  10、歡送客人。

美容院管理制度11

  為了加強(qiáng)員工薪酬管理,完善公司薪酬管理體系,體現(xiàn)按勞分配原則,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特修訂了本制度。

  薪酬結(jié)構(gòu)

  薪資結(jié)構(gòu)包括基本工資、業(yè)績提成、手工費(fèi)、工齡工資、全勤獎和獎懲。月薪工資結(jié)構(gòu)由這些因素組成。

  基本工資是員工所任職崗位與職務(wù)定級的薪資。

  業(yè)務(wù)提成是指員工完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)的提成。

  手工費(fèi)是員工服務(wù)顧客項(xiàng)目的手工費(fèi)。工齡工資是為了鼓勵員工與公司共同發(fā)展,在公司工作每滿一年,增加100元工齡工資。

  獎懲包括獎勵和違紀(jì)處罰。獎勵是指每月完成業(yè)績的獎勵或其他特殊獎勵。違紀(jì)處罰是指違反法律、法規(guī)規(guī)定或公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)。

  薪酬等級

  員工薪資是根據(jù)其所擔(dān)任的職務(wù)、崗位所具備的'綜合素質(zhì)狀況(如學(xué)歷、經(jīng)歷、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、技能等)綜合評估后確定薪資額度。針對員工的崗位、職務(wù)、技術(shù)、技能以及工作中表現(xiàn)與業(yè)績和公司的經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)整員工薪資。任何崗位的工資都會隨員工職位或崗位的變化而晉升或降級,同時(shí)受績效考核的結(jié)果的影響。

  薪資等級分為三個(gè)等級,對應(yīng)職務(wù)、職稱、崗位,按不同的能力、貢獻(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)等而設(shè)定。

  崗位定薪

  新聘任各等職位人員,原則上均按所聘任職位的第一級職等起薪,但有下列情形之一者,可提高其級別一至二級:

  其崗位直接相關(guān)經(jīng)驗(yàn)已達(dá)三年以上;

  所具能力特別優(yōu)異,且為公司甚難招聘的人才;公司急需人才;

  取得相關(guān)崗位的專業(yè)資格證書。

  新員工試用期核薪上限為專業(yè)技能崗位零基礎(chǔ)員工對應(yīng)職位級別一等起薪。對于專業(yè)技能崗位有同行業(yè)技能但無本專業(yè)技能經(jīng)驗(yàn)的員工,可視情況對應(yīng)職位級別核定等級起薪。試用期滿后,按其所擔(dān)任職位和能力重新核定等級。

  試用期薪酬

  試用期工資為入職時(shí)的核定薪資。試用期考核合格后,轉(zhuǎn)為正式員工,薪資在原等級上調(diào)一個(gè)檔。

  薪酬調(diào)整

  員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整及不定期調(diào)整兩種形式。公司對員工的薪資進(jìn)行定期和不定期的調(diào)整。定期調(diào)整包括每年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工基本工資進(jìn)行調(diào)整,以及根據(jù)公司經(jīng)營情況、所在城市行業(yè)薪酬情況和居民消費(fèi)水平等具體情況,每年酌情調(diào)整員工基本工資。不定期調(diào)整則包括轉(zhuǎn)崗調(diào)薪和特別調(diào)薪。轉(zhuǎn)崗調(diào)薪是指公司內(nèi)部進(jìn)行的崗位輪換或員工崗位晉升,員工薪資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位定薪酬等級確定。特別調(diào)薪則是針對員工工作表現(xiàn)突出或在工作中有重大貢獻(xiàn)或失誤的情況進(jìn)行的調(diào)薪。

  對于店長工資,前兩個(gè)月建議保底為4000元,開業(yè)兩個(gè)月后開始底薪+提成制,建議底薪為2800元。業(yè)績提成分為完成基本任務(wù)、超出任務(wù)2倍和超出任務(wù)3倍三個(gè)等級,分別對應(yīng)3%、5%和8%的提成。完成當(dāng)月業(yè)績指標(biāo)可以獲得現(xiàn)金獎勵,連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù)可以升一個(gè)基本工資等級,而連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù)則會降一等級。此外,工齡獎每滿一年底薪漲100元,年度休假累計(jì)不超過48天者還可以獲得200元獎勵。

  對于銷售顧問工資,前兩個(gè)月建議保底為3500元,兩個(gè)月后建議底薪為2200元。業(yè)績提成則是根據(jù)店長下達(dá)的基本業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行的,完成基本任務(wù)可以獲得2%的提成,超出任務(wù)2倍和3倍則分別對應(yīng)4%和6%的提成。

  店內(nèi)銷售顧問工資

  銷售顧問的基本任務(wù)為8萬,如果有兩個(gè)顧問,他們的基本任務(wù)分別為4萬。在4萬以下的銷售額,提成為2%,在4萬至8萬之間的銷售額,提成為4%,在8萬以上的銷售額,提成為6%。

  如果只有一個(gè)銷售顧問,則店長和銷售顧問各有4萬的基本任務(wù)。

  為了激勵銷售顧問的表現(xiàn),我們制定了以下獎勵機(jī)制:

  1.完成當(dāng)月實(shí)定的月目標(biāo),獎勵現(xiàn)金500元;

  2.連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù),基本工資升一個(gè)等級;3.連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù),底薪降一個(gè)等級;4.如果顧問操作項(xiàng)目,則手工提成按照A類調(diào)理師手工提成計(jì)算。

  技術(shù)顧問工資

  對于技術(shù)顧問,前兩個(gè)月的基本工資保底為3500元。兩個(gè)月后,建議底薪為2200元。技術(shù)顧問的工資由基礎(chǔ)底薪、項(xiàng)目數(shù)、銷售提成薪資、消耗提成薪資和產(chǎn)品提成組成。

  我們還設(shè)立了以下獎勵機(jī)制:

  1.規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一位新員工技術(shù)培訓(xùn)并通過考核,獎勵200元(項(xiàng)目、中醫(yī)理論知識7天,面部項(xiàng)目7天,養(yǎng)生項(xiàng)目14天);

  2.培訓(xùn)出員工上崗后三個(gè)月內(nèi)業(yè)績——提成2%;3.工齡獎每滿一年底薪漲100元,年度休假累計(jì)不超過48天者獎勵200元。

  調(diào)理技師工資

  調(diào)理技師的薪資由基礎(chǔ)底薪、項(xiàng)目數(shù)、銷售提成薪資、消耗提成薪資和產(chǎn)品提成組成。我們根據(jù)級別設(shè)定了不同的基本底薪和項(xiàng)目數(shù)量。調(diào)理技師的提成比例為20%。

  我們還設(shè)立了以下獎勵機(jī)制:

  1.連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù),基本工資升一個(gè)等級;2.連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù),基本工資降一個(gè)等級;3.當(dāng)月銷售冠軍獎勵200現(xiàn)金;

  4.優(yōu)秀員工獎200現(xiàn)金(評比包括:銷售、服務(wù)、技術(shù)、顧客好評);

  5.工齡獎每滿一年底薪漲100元,年度休假累計(jì)不超過48天者獎勵200元。

  足療、盲按技師工資

  足療和盲按技師的基本底薪分別為1500元和800元,項(xiàng)目數(shù)量為70個(gè)。他們的提成比例為20%。我們也為他們設(shè)立了以下獎勵機(jī)制:

  1.當(dāng)月銷售冠軍獎勵200現(xiàn)金;

  2.優(yōu)秀員工獎200現(xiàn)金(評比包括:銷售、服務(wù)、技術(shù)、顧客好評);

  3.工齡獎每滿一年底薪漲100元,年度休假累計(jì)不超過48天者獎勵200元。

  薪資核算與發(fā)放

  我們會按照每月的銷售額和完成情況計(jì)算員工的薪資,并在每月底發(fā)放。同時(shí),我們也會根據(jù)員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行獎勵和懲罰。

  第二十一條規(guī)定了員工工資實(shí)行月薪制,每月標(biāo)準(zhǔn)工作日為26天,即每月休息四天。工資以法定貨幣(人民幣)支付。

  第二十二條規(guī)定了月考勤時(shí)間為每月第1天至最后1天為當(dāng)月考勤日,每月出勤26天為滿勤。

  第二十三條規(guī)定公司每月10日發(fā)放上月薪資。第二十四條規(guī)定新入職人員自報(bào)到當(dāng)日起計(jì)薪,當(dāng)月以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。

  第二十五條規(guī)定離職人員自獲批準(zhǔn)離職后,辦理完離職手續(xù)日起停薪。

  第二十六條規(guī)定員工有下列情形,由員工本人向公司提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后結(jié)算薪資,次月發(fā)薪日一次性結(jié)清工資。但未辦妥離職手續(xù)者不得結(jié)算工資,待辦妥手續(xù)后發(fā)放。這些情形包括:1.依法解除或終止勞動合同時(shí);2.離職人員;3.因違紀(jì)被開除人員;4.公司認(rèn)可的其他事由。

  第二十七條規(guī)定本制度自發(fā)布之日起施行。閱讀本薪酬制度后,員工應(yīng)同意遵守。

美容院管理制度12

  美容院員工休息包括兩個(gè)方面:

  一是員工的正常休假:

 。1)每月結(jié)束前兩天全體員工將自己下月休息安排報(bào)店長主管處,由店長主管進(jìn)行統(tǒng)一安排,并制作員工休假安排表。

 。2)員工正常休假天數(shù)根據(jù)當(dāng)?shù)孛廊輼I(yè)的`實(shí)際情況結(jié)合本美容院員工顧客數(shù)量比例進(jìn)行安排。

 。3)正常休假時(shí)間,員工如有放棄者,美容院按照相應(yīng)補(bǔ)貼進(jìn)行員工嘉獎。

 。4)當(dāng)月生日員工,可獲得生日假期1天。

  (5)上月加班累積時(shí)間超過10小時(shí)的員工,按照規(guī)定在當(dāng)月可獲得多休息一天的嘉獎。

 。6)同一班次的基層美容師不可同天休息。

 。7)美容院中層管理者不可同天休息。

  二是員工的日常請假:

  請假是除掉員工正常休息時(shí)間,因個(gè)人事務(wù)需要安排假期。

  1、事假請假制度:

 。1)店長事假制度

  請假程序:提前一周填寫請假申請表格———交店務(wù)經(jīng)理或老板處———審批————提請一天進(jìn)行工作交接給主管

  天數(shù):店長事假原則上不超過1天

  (2)前臺人員事假制度

  請假程序:提請一天填寫請假申請表格———店長審批簽字———下班前進(jìn)行工作交接給店長或顧問天數(shù):前臺人員事假原則上不超過3天

  (3)美容顧問事假制度

  請假程序:提前三天填寫請假申請表格———交主管審批————店長助理簽字————店長簽字———下班前進(jìn)行工作交接給本組其余負(fù)責(zé)人

  天數(shù):顧問事假原則上不超過2天

 。4)普通美容師事假制度請假程序:提前兩天填寫請假申請表格———交各顧問組長審批———主管簽字———店長簽字———下班前進(jìn)行工作交接給其余美容師或本組顧問

  天數(shù):美容師事假原則上不超過3天

  (5)后勤人員請假制度

  請假程序:提前一天填寫請假申請表———主管簽字———店長簽字———進(jìn)行工作交接給臨時(shí)工作人員或店長天數(shù):后勤人員事假原則上不超過1天

  注意事項(xiàng):如有其他特殊情況需要增加請假天數(shù)或者臨時(shí)請假者都需由店務(wù)經(jīng)理親自審批

  2、病假

  請假條件:

  (1)提供醫(yī)生開據(jù)病假條

 。2)工作時(shí)間生病不用請假條

 。3)勿須提前申請

美容院管理制度13

  一、負(fù)責(zé)人(業(yè)主)職責(zé)

  1對本單位衛(wèi)生工作全面負(fù)責(zé),建立健全衛(wèi)生制度和衛(wèi)生檔案,配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員,自覺接受衛(wèi)生監(jiān)督,按規(guī)定辦理《衛(wèi)生許可證》;2帶領(lǐng)衛(wèi)生管理組織對崗位衛(wèi)生責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行定期與不定期的考核、檢查評比,獎懲;3對衛(wèi)生設(shè)施增添、更新以及重大衛(wèi)生事件作出決策。

  二、衛(wèi)生管理人員職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生管理工作的實(shí)施和具體指導(dǎo),參加對崗位衛(wèi)生責(zé)任制執(zhí)行情況的定期與不定期的考核、檢查評比;

  2、完成負(fù)責(zé)人(業(yè)主)交辦的其他衛(wèi)生工作。

  三、衛(wèi)生人員職責(zé):

  1、保持內(nèi)外環(huán)境整潔,無積塵、無蛛網(wǎng)、地面無痰跡和污物,無衛(wèi)生死角,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂等措施,垃圾、廢棄物放入加蓋的密封容器。

  2、氣候、空氣質(zhì)量、噪聲、通氣、顧客用具和衛(wèi)生設(shè)施等符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,須有明顯的“禁止吸煙”標(biāo)志,設(shè)吸煙室(處),吸煙室(處)外不設(shè)煙灰缸。

  3、經(jīng)營符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的化妝品及顧客一次性衛(wèi)生用品,設(shè)有消毒專間,配備消毒柜、清洗水池,公用茶具、毛巾做到一客一消毒,床上用具做到一客一換,長住旅客做到每周一換,理發(fā)美容用的毛巾與燙發(fā)、染發(fā)的'毛巾分開使用,供應(yīng)水果拼盤的應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的水果制作間。

  4、燙發(fā)、染發(fā)場所應(yīng)設(shè)有機(jī)械通風(fēng)裝置,影劇院每場次間隔不少于30分鐘,歌舞廳營業(yè)時(shí)間嚴(yán)禁使用紫外線燈、滑石粉及有害健康煙霧劑。

  5、從業(yè)人員須經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格、持有效健康證明上崗;保持經(jīng)常性個(gè)人衛(wèi)生,做到勤剪指甲、勤洗澡理發(fā),穿戴整潔工作衣帽。進(jìn)行面部美容、理

美容院管理制度14

  宿舍是學(xué)習(xí)、生活、休息和活動的.重要場所,為了營造安全、舒適的休息環(huán)境,現(xiàn)將有關(guān)宿舍的制度公布如下,請大家積極遵守!

  1、宿舍內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保持整潔衛(wèi)生,室內(nèi)無雜物,地面、墻面無污跡,天花板無蜘蛛網(wǎng)。

  2、宿舍內(nèi)應(yīng)保持空氣清新,無異味。

  3、宿舍內(nèi)確保各種設(shè)備完好有效。

  4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放置各種易燃易爆、劇毒物品,嚴(yán)禁放置各種宣傳反動,淫穢、色情、封建迷信等內(nèi)容書刊及音像制品。

  5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁喧嘩打鬧,嚴(yán)禁進(jìn)行賭博或變相賭博等違法活動,每天晚上不得超過12點(diǎn)熄燈就寢。

  6、每天輪游值日清理垃圾,保持個(gè)人和房間整潔。

  7、出入關(guān)門,提高防盜意識。

  8、沒有經(jīng)過院長的批準(zhǔn),不得私自留住非本店員工,否則罰款50元/次。

  9、晚上外出不能超過12點(diǎn)回來,員工在外發(fā)生任何事情,本店概不負(fù)責(zé)。

  10、個(gè)人的貴重物品請自理保管,如有遺失獨(dú)自承擔(dān)。

  11、違犯以上條款進(jìn)行10—100元現(xiàn)金罰款或除名處理,舉報(bào)者獎10—100元現(xiàn)金。

  請互相監(jiān)督并執(zhí)行!即日起生效。謝謝!

美容院管理制度15

  一、上班時(shí)間

  1、9:00-21:00所有工作人員需提前5分鐘到崗。

  2、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退、曠工。病假應(yīng)辦好請假手續(xù)。

  3、上班時(shí)要淡妝打扮,按規(guī)定穿著工衣,佩戴工牌,按規(guī)定簽到(不可代簽),做到點(diǎn)頭、微笑、禮貌、熱情。

  4、上班時(shí)不得會見親友和接打私人電話,更不準(zhǔn)用店內(nèi)電話4接打私人電話,嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)抽煙、吸毒、喝酒、吃東西、追逐打鬧、賭博、玩牌等與工作無關(guān)的事,需要離開工作場所時(shí)必須征得上級同意。

  5、拾獲客人遺留物品、同事的東西,務(wù)必及時(shí)報(bào)告上級處理。

  6、服從上級工作指揮,如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)告上級處理聯(lián)系維修,以免后患。

  7、不準(zhǔn)私自帶人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將店內(nèi)物品帶出店外或贈予她人不得泄露美容院機(jī)密及重要資料,更不能有偷竊行為。

  8、工作用具使用前后必須清理干凈,徹底消毒,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無關(guān)的物品,設(shè)備用完后必須放回原處,并清潔干凈擺放整齊。

  9、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),力求做到準(zhǔn)確無誤地完成工作任務(wù),如遇到疑難問題要報(bào)告上級請示處理。因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯(cuò)誤或影響美容效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。

  10、按規(guī)定時(shí)間交接班,如違反規(guī)定造成損失的,要受到經(jīng)濟(jì)處罰。

  11、下班前做好店內(nèi)衛(wèi)生,檢查水、電、門窗等,做好防火防盜工作。

  二、衛(wèi)生制度:

  1、營業(yè)場所內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行”三清潔”制度,即班前小清潔,班中隨時(shí)清潔和班后大清潔;做到每天小檢查,每周大清理,每月大掃除。

  2、每日下班后的衛(wèi)生清潔地面的打掃和濕拖地毯、沙發(fā)等軟性灰塵的清潔。

  3、茶幾、前臺、窗玻璃、燈具、墻面、櫥窗、器械設(shè)備、美容床、毛巾等的清潔。

  4、各類倒膜碗、暗瘡針、毛巾及拖鞋及操作間要進(jìn)行每日消毒。

  5、使?fàn)I業(yè)場所所有擺設(shè)干凈、明亮、無污染、無水漬、無破損、整潔美觀,保持室內(nèi)空氣清新、干燥無異味。

  6、學(xué)會使用、保養(yǎng)電器及各種美容設(shè)備。

  7、講究個(gè)人衛(wèi)生,勤換工作服、工作鞋,注意儀容儀表形象問題。

  三、衛(wèi)生大掃除的安排:

  1)每日一次營業(yè)面積內(nèi)的衛(wèi)生清潔,包括各種美容用具的清理、消毒、加換水,地板、美容床、美容車、櫥窗、沙發(fā)、臺面的清潔,美容巾、床罩的洗滌消毒,垃圾的清理等。

  2)每星期一次大掃除,包括空調(diào)風(fēng)扇葉、吊頂、床底、沙發(fā)底、墻壁等處的`清潔。

  3)每月一次樓外清潔,包括門面外、窗外、走廊、外墻等。

  四、值班制度:

  1、值班時(shí)要做好以下記錄和工作:

  2、記好當(dāng)班每班沒有完成,需要下一班完成的事項(xiàng)。

  3、設(shè)施設(shè)備的狀況。

  4、客戶預(yù)訂情況。

  5、上級下達(dá)的指示。

  6、本崗位發(fā)生的各種意外情況和處理結(jié)果。

  7、員工要輪換就餐,不能空崗。

  8、客戶在消費(fèi)過程中要求員工代國的事情,條件允許的情況下需要按客的要求完成,錢、物當(dāng)面點(diǎn)清,以防有假。

  9、下班前10分鐘進(jìn)行工作檢查,物品清點(diǎn),為下班,交接做好準(zhǔn)備。

  10、各崗位交接班時(shí),應(yīng)當(dāng)面交清楚,對交班的各項(xiàng)事宜認(rèn)真對待,不得漏辦。

  11、記工作日記,總結(jié)工作的質(zhì)量,自己的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)。

  12、盤點(diǎn),記錄需要補(bǔ)充的貨物。

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