設備點檢管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的設備點檢管理制度，歡迎閱讀與收藏。

設備點檢管理制度1

　　1、嚴格執(zhí)行《曲沃縣閩光焦化有限責任公司安全生產作業(yè)指導書》的相關規(guī)定。

　　2、家用電器點檢員務必嚴格執(zhí)行電焊工操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

　　3、機械設備點檢員務必嚴格執(zhí)行銑工操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

　　4、儀表盤點檢員務必嚴格執(zhí)行儀表工安安全操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

　　5、靜態(tài)數據維護保養(yǎng)前，要與所到職位的.作業(yè)員問好，并且在設備操作電源開關位置懸架維護保養(yǎng)牌，同時還要確定操縱桿歸零位，才可以維護保養(yǎng)。

　　6、動態(tài)性維護保養(yǎng)前，必須把維護保養(yǎng)牌交到作業(yè)員，及與作業(yè)員融洽、確定好安全注意事項，確保安全，才可以進行動態(tài)性維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)時，作業(yè)員依點檢員命令按技術規(guī)范來操作。

　　7、點檢員和崗位作業(yè)者必須要在記錄簿上記錄維護保養(yǎng)開始與結束時長，與此同時簽兩人的名字。

　　8、點檢員對設備點檢必須停電時，應繳上被檢企業(yè)家用電器工作人員關閉電源采用安全防范措施，并懸架維護保養(yǎng)牌。

　　9、維護保養(yǎng)工作人員到職位維護保養(yǎng)，務必2人以上(含2人)同行業(yè)，相互配合、相互之間開展安全監(jiān)護。

　　10、作業(yè)員禁止自主摘下維護保養(yǎng)牌，私自啟動機器設備，做好誰掛牌上市，誰掛牌。

　　11、作業(yè)員務必按照規(guī)定搞好維護保養(yǎng)配合工作。

　　12、遵循本公司制定的相關維護保養(yǎng)的安全規(guī)范與所到單位制定的相關安全性規(guī)章制度制度。

設備點檢管理制度2

　　1、維護保養(yǎng)工作人員在工作上要從嚴遵照三大技術規(guī)范和四項制度。

　　2、維護保養(yǎng)工作人員要按照“四定”（定日期、定線路、定機器設備、定新項目）和“噴煤生產車間設備點檢流程表”對所轄區(qū)域系統(tǒng)進行安全巡檢，并屬實、用心、精確、全面地填好設備檔案、檢修記錄和潤化紀錄。

　　3、維護保養(yǎng)工作人員要按照規(guī)定匯報各種各樣方案。

　　4、設備事故務必查找原因并及時上報。

　　5、維護保養(yǎng)工作人員要積極搞好設備維修與升級和科技進步工作中。

　　6、維護保養(yǎng)工作人員承擔備件的監(jiān)管和質量監(jiān)督作業(yè)。

　　7、每周五、每月底每個人遞交一份設備缺陷整頓新項目。

　　8、維護保養(yǎng)人員要求參與每日的早調會和早會議及其16:00的維護保養(yǎng)工作匯報會。

　　9、維護保養(yǎng)工作人員工作中期限內務必隨身帶手機上、無線對講機、強光手電和測溫儀。

　　10、維護保養(yǎng)工作人員負責對維修工程項目的復診工程驗收。實際問題與維修層面協(xié)商處理，如果需要給與專業(yè)服務。

　　11、對待工作中存在的'常見問題，維護保養(yǎng)工作人員應及時上報生產車間和設備部區(qū)保管員，要求技術性援助。

　　12、維護保養(yǎng)工作人員依照機器設備ABC等級分類按時分次分拔開展安全巡檢。

　　13、本制度未涉及到具體內容，參考噴煤生產車間已施行制度實行。如與已施行制度矛盾，則是以本制度為標準。

　　14、本制度的解釋權和修改權歸噴煤生產車間全部。

　　15、本制度自發(fā)布之日起實行。

設備點檢管理制度3

　　1、維護保養(yǎng)工作人員每天早晨8:30上職位，下午11:30─13:00為用餐休息日，13:30上職位。16:00回生產車間開總結會。無端禁止在休息區(qū)停留，每違背一次考評XX元。

　　2、無故缺席維護保養(yǎng)工作匯報會，每一次考評XX元。

　　3、維護保養(yǎng)工作人員手機和對講機為工作聯(lián)系的'用處，聯(lián)絡堵塞者，每一次考評XX元。

　　4、生產車間使用的維護保養(yǎng)武器裝備帶上不完整者，每一次考評XXX元。

　　5、正常情況下維修新項目必須按照期限進行，維護保養(yǎng)工作人員承擔管控催促。若有推遲則無充足原因者，每一次考評XX元。

　　6、紀錄填好未達規(guī)定，每一次考評XX元。對弄虛作假者翻倍考評。

　　7、漏驗未導致任何影響的，每一次考評XX元。；造成本系列產品關機而未危害煉鐵高爐反吹者，每一次考評XX元。；導致設備事故的，每一次考評XX元。

　　8、本制度未涉及到具體內容，參考噴煤生產車間已施行制度實行。如與已施行制度矛盾，則是以本制度為標準。

　　9、本制度的解釋權和修改權歸噴煤生產車間全部。

　　10、本制度自發(fā)布之日起實行。

設備點檢管理制度4

　　一、車間開設設備管理員，承擔我廠所有機器機器的備案入冊，創(chuàng)建設備檔案，進行定期維護保養(yǎng)，做好記錄，維護保養(yǎng)完成后，要執(zhí)行簽名工程驗收辦理手續(xù)。

　　二、設備管理員要按照實際必須做好機器機器設備、儀器設備、儀表盤的采購方案，經負責人審核后才能購置。

　　三、我廠每一個機器機器設備、專用工具、儀器設備、儀表盤要明確使用期限，依據使用價值尺寸納入固資或低值易耗。在使用期限內，若有遺失、毀壞應給予賠付，經管理人員檢測，確屬產品質量問題的需由設備管理員和負責人評定后才可免減賠付。

　　四、固定不動不可以移動常用工具機器設備，如數控車床、數控磨床、油泵試驗臺等，由專業(yè)作業(yè)人員存放、檢修、維護保養(yǎng)。別人一律不得登臺實際操作。電弧焊接機器設備由板金工人專業(yè)應用、維護保養(yǎng)。

　　五、一般公用的`專用工具，如擴孔鉆、前輪定位儀等，由庫房管理員存放，應用借出去、償還要備案，辦理交接手續(xù)。因為使用時違背實際操作而破損的，由使用人賠付；因為管理不合理所引起的毀壞，由保管員負責任。

　　六、汽車舉升機什么的重要公用設備，廠里特定專業(yè)隊組存放檢修，然后由設備管理員巡視監(jiān)管。若發(fā)現違規(guī)操作，應給予30--50元罰款。導致破損的，應給予賠付。

　　七、要提升機器的使用率，對長期性閑置不用的機器，要保管好好。

　　八、廠里每個季度會對機器、機器設備、儀器設備、儀表盤進行一次查驗。平時要多開展抽樣檢查，發(fā)現的問題要妥善處理。針對妥善保管的要給予夸獎，若發(fā)現遺失、破損的要追責。

　　九、設備管理員要切實履行崗位職責，如發(fā)生瀆職造成機器設備毀壞，經濟損失的要追責。

設備點檢管理制度5

　　1、設備點檢由日常維護保養(yǎng)和按時維護保養(yǎng)構成。

　　2、每日對球磨機和排煤離心風機等A類系統(tǒng)進行安全巡檢。

　　3、每周四對起重機、傳動帶、布袋式除塵器、倉式泵、離心水泵以及其它離心風機等B類系統(tǒng)進行安全巡檢。

　　4、每月15日對全生產車間全部系統(tǒng)進行安全巡檢。

　　5、全部減速器一年內拆換2次潤滑脂，每年在四月和十月。

　　6、常見備件每星期排查一次，十分用備件每月排查一次，若有缺乏立即補足。

　　7、石化廠貯備潤滑脂，正常情況下每一種油確保2個重桶，若有耗損立即補足。

　　8、潤滑泵每月調換一次。

　　9、全部機器的潤化務必嚴格執(zhí)行“噴煤生產車間設備潤滑五定卡”實行。

　　10、正常情況下規(guī)定維修工作人員在工程施工完成后及時處理當場環(huán)境衛(wèi)生。

設備點檢管理制度6

　　1、生產車間每天早晨和16：00各自舉辦維護保養(yǎng)會議和維護保養(yǎng)工作匯報會，以掌握并掌握機器設備情況，與此同時與一維修技術組獲得聯(lián)系溝通。維護保養(yǎng)工作人員無端不可缺陣。

　　2、每天的計劃維修新項目，在網上寄往一維修技術組。遇有網絡問題，務必立即告之一維修技術組。

　　3、維護保養(yǎng)工作人員每日匯報當日已處理新項目及計劃維修新項目，信息規(guī)定詳細、詳盡、精確，不可虛報謊報少報。

　　4、每日的報告基本內容已處理工程項目的任務完成情況及設備情況，及其方案維修項目及存有缺陷的.機器設備情況。

　　5、方案維修工程應標出計劃完成限期，特別要求此外標明。

　　6、方案維修新項目應依據機器設備情況、生產制造要求及配件原材料的提前準備狀況等多種因素充分考慮匯報。

　　7、維護保養(yǎng)工作人員每日、每周五統(tǒng)計分析方案維修未完成的新項目，心中有數，并立即與一維修技術組聯(lián)絡融洽解決，不可對生產產生影響。

　　8、維修工作中正常情況下規(guī)定日事日畢。當日并沒有妥善處理的或者無法處理完畢的一個項目，一定要向生產車間報告并說明原因。

　　9、若有務必關機才可以維修的機器難題，a)務必立刻關機解決的機器難題，維護保養(yǎng)工作人員應立即向生產車間報告請示，與此同時聯(lián)絡值班工長和一維修技術組，融洽關機維修事項。

　　b)能夠直到煉鐵高爐方案休風時同歩關機解決的機器難題，需及時載入方案維修新項目。

　　c)之上這兩種情況以外者，維護保養(yǎng)工作人員需及時向生產車間報告請示，與此同時聯(lián)絡值班工長和一維修技術組，融洽關機維修事項。

　　10、針對有關人員發(fā)覺的機器難題，維護保養(yǎng)工作人員要好好核查，正常情況下納入方案維修新項目。急需處理者，維護保養(yǎng)工作人員一定要向生產車間報告請示，與此同時聯(lián)絡值班工長和一維修技術組，融洽維修事項。

　　11、本制度未涉及到具體內容，參考噴煤生產車間已施行制度實行。如與已施行制度矛盾，則是以本制度為標準。

　　12、本制度的解釋權和修改權歸噴煤生產車間全部。

　　13、本制度自發(fā)布之日起實行。

設備點檢管理制度7

　　1目地

　　為加強優(yōu)化廠區(qū)設備管理工作，提升設備點檢，提升設備完好率，充足落實“作業(yè)者是設備維護的第一責任人”的發(fā)展理念，特制定本本制度。

　　2 機器設備的種類

　　每一個生產車間應該根據隸屬機器設備的必要性、對回轉窯生產制造危害的重要程度，將機器設備分為級別不同類型的級別，分別為a類機器設備、b類機器設備、c類機器設備。對一些重要a類機器設備，作為廠控機器設備(此設備毀壞，必然導致煉鐵高爐休風)，關鍵進行維護保養(yǎng)。廠控機器設備一定是生產車間a類機器設備，也包含預留廠控機器設備。

　　2.1 煉鐵高爐主風機

　　2.2 8#、9#煉鐵高爐循環(huán)泵

　　2.3 轉窯機器設備(包含投料)

　　2.4 開口機

　　2.5 泥炮

　　2.6 中速磨煤機

　　3 維護保養(yǎng)新項目

　　作業(yè)人員要利用自己的經驗，充分利用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般維護保養(yǎng)專用工具(檢測儀器、一般設備等)，對隸屬機器設備要求位置及運行情況開展日常點檢與維護，并按照五定(指定、按時、定質、定量分析、定崗定責)標準，對隸屬系統(tǒng)進行潤化。

　　3.1 對廠控機器設備，作業(yè)人員每個班要維護保養(yǎng)2次，廠專業(yè)技術和專家每旬對廠控設備點檢一次；

　　3.2 針對生產車間a類機器設備，作業(yè)人員每個班要維護保養(yǎng)一次；

　　3.3 針對b類設備及廠控預留機器設備，每日維護保養(yǎng)一次；

　　3.4 針對c類機器設備，每星期維護保養(yǎng)2一3次。

　　4 維護保養(yǎng)結論解決

　　4.1 每天的`維護保養(yǎng)結論要如實填寫在地區(qū)《設備點檢臺帳》上；

　　4.2 在巡檢中，找到的一般難題(如非轉動位置螺栓松動)，維護保養(yǎng)工作人員要妥善處理，并按照要求記錄于工作組《設備點檢臺帳》中；

　　4.3 必須設備維修工處理難題，一定要通知設備維修工進行修復，并把問題與處置結果，填寫在《設備點檢臺帳》中，不可以妥善處理問題，要納入周檢方案，加以解決；

　　4.4 對維護保養(yǎng)中發(fā)現的必須要在休風處理難題，要納入檢修計劃，并記錄在工作組《設備點檢臺帳》和《設備隱患、故障和事故臺帳》中；

　　4.5 對維護保養(yǎng)中發(fā)現的務必馬上休風處理難題，立刻通知檢修企業(yè)、設備部、生產調度及相關負責人(設備部專業(yè)技術人員、權威專家)，經確認后，應立即解決，并提交在地區(qū)《設備點檢臺帳》；

　　4.6 在巡檢中，發(fā)覺生產車間a類設備及廠控機器設備有風險或故障時，一定要匯報設備部和有關專業(yè)技術人員，及時配合解決；

　　5 考評

　　5.1 《設備點檢臺帳》一定要填好，禁止追憶填好；

　　5.2 《設備點檢臺帳》紀錄規(guī)定齊備、用心，發(fā)覺一次不按規(guī)定的記錄，扣減地區(qū)小組長20元；

　　5.3 若因維護保養(yǎng)落實不到位，導致煉鐵高爐慢風的，一小時扣減所屬區(qū)域工作組100元，導致休風的，一小時扣減200元；

　　5.4 因維護保養(yǎng)落實不到位，導致設備事故的，一小時300元，(與第3項不總計)；

　　5.5 “維護保養(yǎng)落實不到位”要以事故經過和事故分析會判斷結果為根據。

　　6 其他

　　6.1各廠區(qū)對隸屬機器設備的種類變更，要通知設備部。

設備點檢管理制度8

　　第一章總則

　　第一條 為適應企業(yè)生產制造發(fā)展需要，進一步加強企業(yè)機器的管理方法，做好設備維護管理維修，不斷提升機器的可靠性，使之常常處在完好無損情況，保證“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產制造，結合公司進行設備點檢工作中的具體，制定本規(guī)定。

　　第二條 設備點檢制，是按規(guī)定的人和周期，用明確的辦法設備檢查的特定身體部位，按照規(guī)范分辨機器的技術狀況并決定維護保養(yǎng)維修的工作設備維修管理制度。

　　第三條 本規(guī)定適用我們公司內部結構生產線設備的維護保養(yǎng)管理方法。

　　第二章單位與崗位職責

　　第四條 企業(yè)生產技術部設備點檢管理的職能單位。其工作職責是:

　　(一)貫徹落實國家和相關部門施行的各種相關政策法規(guī)、標準及技術規(guī)范；

　　(二)承擔企業(yè)設備點檢制的推進實施和維護保養(yǎng)整個過程的組織協(xié)調；

　　(三)具體負責編寫、核準企業(yè)關鍵機器設備《點檢標準》及有關技術文檔；

　　(四)承擔對企業(yè)關鍵機器設備按時維護保養(yǎng)和定期維護方案審核，對實施情況考核；

　　(五)承擔對企業(yè)各個單位維護保養(yǎng)管理方法開展業(yè)務指導，檢查督促維護保養(yǎng)執(zhí)行；

　　(六)承擔按時機構企業(yè)關鍵機器設備情況分析評價，對于機器設

　　備存有的技術難點深入開展科技攻關；

　　(七)具體負責設備點檢管理者培訓工作和考核；

　　(八)具體負責設備點檢新技術應用、新方式的推廣應用。

　　第五條 工廠機器設備層面責任人承擔本部門各個單位設備點檢管理方面。

　　第六條 生產車間的`崗位職責:

　　(一)生產線的機器負責人全面負責本車間設備點檢管理方面；

　　(二)貫徹落實企業(yè)、廠里設備點檢管理規(guī)范；

　　(三)參加機器設備《點檢標準》的編制，機構本公司維護保養(yǎng)工作人員學習培訓把握機器的《點檢標準》；

　　(四)負責對本公司機修工、電氣設備、儀表盤和作業(yè)人員維護保養(yǎng)實施情況開展監(jiān)督管理；

　　(五)承擔各種設備點檢材料的建冊存檔，參加機器設備情況的分析評價；

　　(六)機修工、電氣設備、儀表盤、作業(yè)人員要熟練掌握、嚴格遵守設備點檢的管理規(guī)范標準和。依照各類管理規(guī)范、標準規(guī)范和對應的分工協(xié)作，對系統(tǒng)情況立即查驗及時。對發(fā)覺的各種難題按有關規(guī)定及時和處理匯報。

　　第三章維護保養(yǎng)程序流程、相關要求

　　第七條 企業(yè)各個類型機器的維護保養(yǎng)，依照統(tǒng)一、規(guī)范化的管理規(guī)范，實行如下所示基本流程:

　　第八條 機器設備《點檢標準》，是對系統(tǒng)情況開展安全檢查、分辨、剖析、評價技術性規(guī)則。焦化各個單位會對所有生產制造設備分類制訂設備點檢通用規(guī)范，并逐臺機器設備編寫維護保養(yǎng)的專用標準。機器設備《點檢標準》的系統(tǒng)組成如下所示: 第九條 制訂機器設備《點檢標準》必須堅持合理性與應用性相統(tǒng)一原則，需要達到下列基本原則:

　　(一)定位置，要確定特定機器的維護保養(yǎng)位置，按位置要求對應的檢查的項目的內容和；

　　(二)定方式，對系統(tǒng)每一項具體內容檢查都應該有明確的方式和對應的器材；

　　(三)定標準，對系統(tǒng)每一項具體內容檢查都需要確立給出情況判定標準

　　(四)定工作人員，對系統(tǒng)每一項具體內容檢查都應該有固定工作人員承擔；

　　(五)定周期時間，對系統(tǒng)每一項具體內容檢查都需要有規(guī)定時間周期時間。

　　第十條 機器設備《點檢標準》上對各類的內容區(qū)劃理應遵照標準統(tǒng)一規(guī)則。

　　(一)查驗頻域的區(qū)劃如下所示:

　　1、機器運行期內檢查；

　　2、機器設備關機過程的查驗；

　　3、機器設備停止運營期內檢查；

　　4、機器設備啟動過程的查驗。

　　(二)查驗類型的區(qū)劃如下所示:

　　1、日常維護保養(yǎng)，就是指實行周期時間在24h之內(包含24鐘頭)的設備檢查；

　　2、按時維護保養(yǎng)，就是指實行周期時間超出24鐘頭，機器設備在線運行期內檢查；

　　3、定期維護，就是指實行周期時間超出24鐘頭，機器設備關機或離線狀態(tài)中的查驗。

　　(三)檢查員的劃分如下所示:

　　1、機修工，就是指各生產線機械設備維護員；

　　2、電氣設備，就是指電氣設備維護員；

　　3、儀表盤，就是指儀表維護工作人員；

　　4、運作，就是指生產線加工工藝工作人員；

　　5、技術專業(yè)，就是指專業(yè)管理部門或專業(yè)技術。

　　第十一條 設備點檢通用標準及廠控關鍵機器設備(a級)維護保養(yǎng)專用標準的施行必須經過生產技術部核準；生產車間關鍵機器設備(b級)和一般機器設備(c級)維護保養(yǎng)專用標準的施行必須經過各廠里核準，主管領導準許

　　第十二條 企業(yè)各生產裝置的核心機器設備全面實行由機修工、電氣設備、儀表盤、運作和專業(yè)技術人員管理者所組成的“護理包體制”，一般機器設備要嚴格落實“定機定人”。各種負責人對主抓機器設備的各種查驗要嚴格遵守規(guī)范，立即查驗及時，并按照規(guī)范化的填好《點檢檢查記錄》。

　　第十三條 設備點檢檢查的項目標準職責分工:

　　(一)生產線主要從事日常維護保養(yǎng)內容；

　　(二)各生產車間機修工、機動科(電氣設備、儀表盤)及廠專業(yè)團隊主要從事按時維護保養(yǎng)和定期維護；

　　(三)廠里承擔定期檢查維護保養(yǎng)實施情況開展安全檢查。

　　第十四條 設備點檢發(fā)覺設備異常狀況，必須按照職責范圍與工作程序進行妥善處理和匯報。機器的異常、缺點、毀壞及常見故障關機處理情況務必詳盡填好紀錄。

　　第十五條 企業(yè)、工廠、各生產車間要依照機器設備分類管理的相關規(guī)定所界定的范疇，按時組織對廠控關鍵機器設備(a級)、生產車間關鍵機器設備(b級)、一般機器設備(c級)的情況等級分類開展分析評價。根據評估結果不斷完善維護保養(yǎng)管理與為機器設備維修、更新改造、升級給予決策的依據。

　　第十六條 機器設備情況分析評價的重要依據是維護保養(yǎng)執(zhí)行結果。機器設備情況分析評價的數據步驟如下所示:

　　機器設備數據資料

　　動態(tài)性數據監(jiān)測

　　維護保養(yǎng)檢查情況

　　常見故障安全事故狀況

　　維修檢修狀況

　　其他相關情況

　　材料數據統(tǒng)計分析剖析

　　機構技術專業(yè)會議點評填報分析評價匯報

　　改善維護保養(yǎng)管理方法意見

　　機器設備維修、更新改造、升級提議

　　第十七條 廠、生產車間按照機器設備分類管理的相關規(guī)定對設備點檢的各種材料等級分類建冊，統(tǒng)一存檔。對系統(tǒng)可視化數據紀錄要添充立即、精確，并按時歸納開展數據分析。機器設備情況分析評價結論要形成報告并及時溝通。

　　第十八條 設備點檢的檔案資料主要包含:

　　(一)《設備點檢通用規(guī)范》；

　　(二)《設備點檢專用標準》；

　　(三)《設備日常點檢記錄》；

　　(四)《設備定期點檢記錄》；

　　(五)《設備定期檢查記錄》；

　　(六)《定期點檢、定期檢查計劃》；

　　(七)《定期點檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺帳》；

　　(八)《設備異常、缺陷及消缺臺帳》；

　　(九)《設備故障記錄》；

　　(十)《設備事故報告》；

　　(十一)《設備檢維修記錄》；

　　(十二)《設備狀況分析評價報告》。

　　第十九條 要逐漸引入智能化方式，推行設備點檢信息管理系統(tǒng)的電腦管理，做好設備狀態(tài)監(jiān)測故障檢測和失靈說明等科技的應用推廣，不斷提升設備點檢管理能力。

　　第四章附錄

　　第二十條 本規(guī)定由生產技術部負責解釋

　　第二十一條 本規(guī)定自下達之日起施行。

設備點檢管理制度9

　　第一章 總 則

　　第一條 目地

　　設備點檢監(jiān)督是吉林省建龍鋼鐵責任有限公司(下稱企業(yè))設備

　　管理工作中的一個基本上管理方法辦法。本辦法要求企業(yè)的生產線設備必須按照設備專業(yè)、地區(qū)和有關職責分工標準，由機器設備職業(yè)點檢員實施維護保養(yǎng)管理方法。根據對機器的維護保養(yǎng)管理方法可清晰地把握機器的技術狀態(tài)，制定高效的維修計劃，防止機器的過和維修欠進行維修產生，保持和提高設備，預防事故產生，降低關機時間，增加零件使用壽命，提升機器設備工作效能，從而降低維修費，保證生產制造正常進行。

　　第二條 應用領域

　　本辦法適用企業(yè)金珠工廠全部生產線設備的維護保養(yǎng)管理方法。

　　第二章 定 義

　　第三條 維護保養(yǎng)界定

　　依照事先設置的周期時間與方法，對系統(tǒng)的相關規(guī)定位置(點)開展有沒有異常保護性縝密檢查的項目全過程。使機器的安全隱患和缺點能夠得到及早發(fā)現、早期預防和前期解決。

　　第四條 維護保養(yǎng)的種類

　　1、日常維護保養(yǎng)

　　設備在運行中或運作前后左右，生產崗位作業(yè)員與巡檢工，用工的五感(視、聽、嗅、摸、觸)或憑借簡易安全工器具對系統(tǒng)進行外型的維護保養(yǎng)，采用日常維修保養(yǎng)生產和實際操作結合的方式，強化對機器的清理、擰緊、調節(jié)、踩油門(脂)等基礎保養(yǎng)工作中。根據維護保養(yǎng)發(fā)覺機器設備小安全隱患、小缺點，適度分配日修，使機器設備完成長周期定修。日常維護保養(yǎng)周期時間可以根據機器的工作狀態(tài)給予設置，同時可調節(jié)。

　　2、職業(yè)維護保養(yǎng)

　　職業(yè)維護保養(yǎng)包含短周期維護保養(yǎng)和長周期維護保養(yǎng)。

　�、哦讨芷诰S護保養(yǎng):為了能分辨機器設備內部結構情況，由點檢員靠人五感或憑借簡易安全工器具、設備及儀表盤對系統(tǒng)關鍵部位詳細的開展靜(動)態(tài)外觀維護保養(yǎng)和內部檢查，了解機器設備劣變趨向，以判定其維修和優(yōu)化的重要性。短周期維護保養(yǎng)的點檢周期時間一般為一個月下列。

　　⑵長周期維護保養(yǎng):為了能掌握設備磨損情況及劣變趨向但對系統(tǒng)進行的具體查驗，維護保養(yǎng)時間一般在一個月之上。長周期維護保養(yǎng)主要包含線上瓦解定期檢查線下瓦解查驗。

　　3、高精密維護保養(yǎng)

　　高精密維護保養(yǎng)要用儀器儀表、儀表盤對系統(tǒng)進行測試查驗、實驗、成份及失靈說明等綜合技術性確診。如:無損檢測、震動噪聲測量、鐵譜分析和定量分析、液壓油抽樣剖析、抗壓強度測試、扭距和扭振檢測、繼保絕保實驗等。

　　第三章 職 責

　　第五條 職業(yè)點檢員崗位職責

　　1、是其管轄的現場設備最直接的責任人。

　　2、制定檢修標準規(guī)范、設備點檢標準及給植物油脂規(guī)范，撰寫日常維護保養(yǎng)作業(yè)卡、設備及配件編號，規(guī)范工時定額等原始資料。

　　3、編寫各種方案及開展工作實績紀錄(詳見附件:維護保養(yǎng)管理

　　方法辦法系列產品附注)。

　　4、按計劃進行維護保養(yǎng)工作，對其職位作業(yè)員、巡檢工開展點檢維修業(yè)務指導，有權利開展催促、定期檢查考評，有什么問題時應查清狀況并立即進行修復。

　　5、編寫維修工程計劃(按設備維護工程項目管理辦法執(zhí)行)。

　　6、依據維修工程計劃的需求，編寫檢修資財需求計劃，搞好資財申領等前期準備工作(按設備備件管理方法辦法及設備維護工程項目管理辦法實行)。

　　7、依據維護保養(yǎng)結論和維護必須，編寫維修費預算計劃并規(guī)范使用(按設備維修費用管理方法辦法執(zhí)行)。

　　8、收集機器設備配置信息，開展機器設備劣變趨向管理方法，定量分析，密切關注機器的劣變水平(按機器設備技術狀態(tài)管理辦法實行)。

　　9、參與事故分析、解決，明確提出修補、防止及改進設備的意見與建議(按設備事故(常見故障)管理方法辦法實行)。

　　10、給予設備維護簡歷，開展相關常見故障、維修、花費等方面工作實績剖析，明確提出改進機器設備解決措施與建議。

　　11、參加高精密維護保養(yǎng)工作中。

　　第四章 管理內容和要求

　　第六條 機器設備職業(yè)點檢員資格規(guī)定設備點檢員資格經人力資源處、設備處和各生產廠家(處)培訓考核核實后執(zhí)證上崗，且每一年并對資質開展復核或晉升；復核不過關重考后仍然不及格，取消其點檢員資質，調職點檢員職位。

　　第七條 機器設備職業(yè)點檢員資格歸類與范疇

　　1、機器設備職業(yè)點檢員資格分成維護保養(yǎng)技術人員、維護保養(yǎng)技術工程師。

　�、啪S護保養(yǎng)技術人員應基本上了解維護保養(yǎng)日常業(yè)務流程管理專業(yè)知識，了解所管轄區(qū)域的生產流程、工藝參數、機器設備構造，能嫻熟清除普遍、典型性機械故障，把握所管轄區(qū)域簡單機器設備控制原理。

　　⑵維護保養(yǎng)技術工程師應全方位熟練維護保養(yǎng)日常業(yè)務流程管理，全方位了解并掌握所管轄區(qū)域的生產流程、工藝參數、機器設備構造，能嫻熟判定和清除所管轄區(qū)域繁雜的機械故障，了解并掌握所管轄區(qū)域機器設備控制原理，并了解對口專業(yè)機器的結構與控制原理。

　　2、點檢員資質確定考試的技術專業(yè)范疇大多為:機械設備、液壓機、電氣設備、儀表盤和爐窯機器設備，其他技術專業(yè)可根據專業(yè)或領域機器的特性參照執(zhí)行。

　　第八條 維護保養(yǎng)職責分工

　　1、日常維護保養(yǎng)由制造方職位作業(yè)員和巡查員擔負。

　　2、職業(yè)維護保養(yǎng)由職業(yè)點檢員擔負或實施。

　　3、職業(yè)維護保養(yǎng)新項目中如必須對系統(tǒng)進行瓦解查驗，則是由職業(yè)點檢員提出計劃，授權委托維修單位執(zhí)行。

　　4、高精密維護保養(yǎng)由職業(yè)點檢員提出計劃，由專業(yè)技術人員部門負責執(zhí)行或委托公司所規(guī)定的維修單位、檢測機構執(zhí)行。

　　第九條維護保養(yǎng)執(zhí)行

　　1、職位作業(yè)員的維護保養(yǎng)工作

　　（1)依據職業(yè)點檢員制訂的維護保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂標準及方案(含給植物油脂)用心填好日常維護保養(yǎng)作業(yè)卡和潤化作業(yè)卡(見附件（1)，開展維護保養(yǎng)及給植物油脂工作。

　　(2）在值班期限內，職位作業(yè)員必須按照日常維護保養(yǎng)作業(yè)卡內容逐一開展維護保養(yǎng)，并仔細做好工作實績紀錄(見附件（2）。

　　(3）如果發(fā)現機器設備出現異常時，一定要通知巡查員或點檢員，并把狀況計入維護保養(yǎng)紀錄及交接班記錄中。

　�。�4)交班時，應先值班維護保養(yǎng)狀況往下一班工作交接清晰。

　�。�5)參與機械故障(安全事故)的解讀和處理。

　�。�6)依據生產制造與維護的分工協(xié)議書開展機器的清理、擰緊、調節(jié)、踩油門(脂)等相關工作。

　　2、巡查員的維護保養(yǎng)工作

　�。�1)巡查員就是指依據生產運行必須而設置的四班三運轉生產線設備的維護員(儀電、機械設備、液壓機等專業(yè))。

　　(2）依據職業(yè)點檢員制訂的維護保養(yǎng)方案用心填好日常維護保養(yǎng)作業(yè)卡，見附件1實際操作(安全巡檢)維護保養(yǎng)卡，并且在值班期限內開展維護保養(yǎng)，仔細做好工作實績紀錄，見附件2實際操作(安全巡檢)維護保養(yǎng)紀錄。

　　(3）在值班期限內，依據職業(yè)點檢員的給植物油脂方案對踩油門部位進行補油、換機油等作業(yè)。

　�。�4)按維護保養(yǎng)線路對系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，觀查機器設備平臺流量、工作壓力、環(huán)境溫度、泄露、工作電壓、電流量、震動等狀況，并進行相應的擰緊、調節(jié)、修補、清理等作業(yè)。

　�。�5)如果發(fā)現或獲知機器設備有異常情況時，需在查找原因的前提下想方設法清除。不可以處理時，需及時呼出來職業(yè)點檢員和維修企業(yè)，并按照常見故障(安全事故)管理規(guī)范匯報。解決通過須記錄在維護保養(yǎng)記錄和交接班記錄中。

　　（6)晚間維修時，對維修新項目向維修方搞好當場表明，參加維修追蹤與確定，提前準備配件、資財，同時做好安全性確定等相關工作。

　　(7)交班時，應先值班狀況往下一班工作交接清晰。

　　3、點檢員的維護保養(yǎng)工作

　�、劈c檢員務必保證各個工作中日2、5個小時以上的現場維護保養(yǎng)作業(yè)時間(維修、維修、解決常見故障以外)。

　�、泣c檢員應帶上職位所規(guī)定的安全工器具入崗維護保養(yǎng)。

　　⑶點檢員入崗時要按維護保養(yǎng)行動的檢查內容及所規(guī)定的維護保養(yǎng)線路進行了現場維護保養(yǎng)工作。

　　⑷點檢員在維護保養(yǎng)業(yè)務中，應收集數據數據信息，并展開分析解決。

　　⑸點檢員應按erp規(guī)定備案機器設備簡歷(包含設備點檢紀錄、情況紀錄、檢修記錄、機械故障及安全事故信息等具體內容)。機器設備簡歷在erp系統(tǒng)儲存至設備報廢才行。第十條 工廠設備維護室對我廠一個點計量檢定修承擔和組織管理責任，應組織好如下所示工作中:

　　1、完善點檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

　　2、機構落實維護保養(yǎng)責任制，實施規(guī)范化管理和自主管理，承擔本地區(qū)erp設備系統(tǒng)的應用推動。

　　3、確立維護保養(yǎng)職責分工和機、電、儀、自動化技術等設施交界點職責分工。

　　4、負責管理制定和修訂本地區(qū)機器的'檢修標準規(guī)范。機構維護保養(yǎng)人員及專業(yè)技術人員進行設備編碼、維護保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂規(guī)范、檢修作業(yè)標準及完善機器設備簡歷。

　　5、定期維護維護保養(yǎng)人員的點檢入崗情況及規(guī)定執(zhí)行狀況，進行相應的催促和考核，對點檢員反映的問題一定要合理地處理。

　　6、必須掌握設備狀態(tài)，分析研究本地區(qū)機器的技術性問題與維護保養(yǎng)解決不了的問題安全隱患及無效要素，明確提出解決問題對策措施，持續(xù)改善提升設備，為維護保養(yǎng)給予技術咨詢。

　　7、承擔組織召開設備維護室早會，通報中、晚班機器運行狀況，布局當日工作中及其它常見問題。

　　8、嚴苛執(zhí)行產品成本管理方面，創(chuàng)建內部結構成本管理體系；承擔下發(fā)主要設備作用、精密度項目風險管理目標；承擔編寫維修費年月度費用預算。

　　9、每月初機構維護保養(yǎng)工作實績討論會，明確提出維護保養(yǎng)管理目標及設備性能指標，開展設備維修費使用的管理控制，定期檢查

　　維護保養(yǎng)工作中作出評價。承擔搞好機器設備工作實績剖析工作中，每月5日前匯報設備處(配件9 機器設備工作實績剖析)。

　　10、機構我廠的固資實體管理方法、常見故障及安全事故管理與檢修管理。

　　11、承擔設備維護室對內對外的相互配合。

　　第十一條 工廠設備維護應以維護保養(yǎng)為載體進行設備管理工作，為設備點檢定修發(fā)揮特長。要高度重視設備點檢，追蹤主要設備技術狀態(tài)，做好設備狀態(tài)剖析，組織對設備隱患及設備無效要素開展改進和科技攻關，并按照設置的方式及標準流程開展維護保養(yǎng)管理方法。

　　第十二條 各個單位要確保維護保養(yǎng)信息的傳遞的通暢，企業(yè)生產部門、設備維護單位 和物料采購單位應按照分別的崗位職責適用維護保養(yǎng)工作中，保證各類維護保養(yǎng)、維修計劃的落實。

　　第十三條 維護保養(yǎng)管理方法應不斷深入，維護保養(yǎng)建立以機器設備技術狀態(tài)為核心的情況檢修觀念，提升趨向管理方法、高精密維護保養(yǎng)工作中，使管理項目的時間合乎機器設備工作實績情況，設備維護部門和技術部門會為維護保養(yǎng)給予與預料情況檢修相匹配的管理方法條件及情況檢測方式。

　　第五章 附 則

　　第十四條 本辦法自公布之日起實行

【設備點檢管理制度】相關文章：

設備點檢管理制度09-02

設備點檢管理制度（精選18篇）03-03

設備點檢管理制度15篇04-03

（推薦）設備點檢管理制度15篇07-24

設備點檢管理制度（通用21篇）08-05

點檢管理制度02-09

點檢管理制度15篇02-09

點檢管理制度(集錦15篇)08-10

設備的管理制度03-23