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生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度

時間:2024-01-08 09:08:17 制度 我要投稿
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生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度

  在當(dāng)下社會,很多地方都會使用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度

生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度1

  1.人員變更管理

  1.1領(lǐng)導(dǎo)管理層人員變更,需及時補充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,進行上崗培訓(xùn)教育。

  1.2安全主管、安全員變更,需及時補充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,并到管理部門報名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),獲取安全員資格證書,方能上崗。

  1.3技術(shù)人員人員變更,需進行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。

  1.4新工人上崗,需進行三級教育培訓(xùn)考核。

  1.5換崗復(fù)工人員,需從新進行崗前培訓(xùn)教育。

  1.6特殊工種操作人員變更,需進行體檢,辦理操作證,進行崗前教育和培訓(xùn)。

  2.機構(gòu)變更管理

  2.1中層管理部門變更,需及時補充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,傳達規(guī)章制度。

  2.2車間班組變更,需及時補充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,傳達規(guī)章制度。

  2.3按照管生產(chǎn)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的要求,不能隨意進行機構(gòu)變更。

  3.工藝和技術(shù)變更管理

  對變更環(huán)節(jié)進行評估、評價,組織建立管理檔案,注重完善安全的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工作人員開展四新教育。

  4.設(shè)施變更管理

  嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施驗收和設(shè)備、設(shè)施拆除、報廢管理制度,建立檔案,完善手續(xù),新設(shè)備安裝驗收,必須安全設(shè)施齊全,狀態(tài)良好,達到標(biāo)準(zhǔn)操作環(huán)境狀態(tài)。

  5.作業(yè)過程變更管理

  制定詳實操作規(guī)程,建立危險辨識與控制措施,建立管理檔案,對作業(yè)全過程進行安全狀態(tài)評估評價,保障安全作業(yè)過程良好運行。

  6.環(huán)境變更的管理

  6.1環(huán)境變更必須要嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴、建項目三同時管理制度,合理布局,定值管理,保證事故應(yīng)急、安全救護、疏散條件,通道、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  6.2變更前做好審批、申報工作,不能隨意違建、改建。

  6.3充分調(diào)查了解周邊環(huán)境影響狀態(tài),落實評估評價程序,以免造成建后變更,財產(chǎn)損失。

  7.制度管理

  嚴(yán)格執(zhí)行安全組織機構(gòu)執(zhí)行制度的責(zé)任落實工作,充分發(fā)揮組織機構(gòu)的`管理職能,發(fā)揮工會、員工代表的監(jiān)督作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策保駕護航。

生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理制度2

  1、目的

  為了加強環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中粉塵排放管理, 及時投運環(huán)保設(shè)備, 合理控制工藝參數(shù),將粉塵排放濃度降低在最小值,保障環(huán)境不受污染,制定本管理制度。

  2、適用范圍

  2.1 本規(guī)定適用于夏河安多水泥有限責(zé)任公司生產(chǎn)各環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的管理。

  2.2 生產(chǎn)過程中環(huán)境保護管理是指三級收塵設(shè)備巡檢管理。

  3、職責(zé)

  3.1 巡檢是搞好環(huán)保的途徑,目的是發(fā)現(xiàn)、查明、整改各種隱患,制止各種違章作業(yè)。保持環(huán)保工作正常、穩(wěn)定地運營。

  3.2 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、技術(shù)動力部、生產(chǎn)部及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對各部門、車間環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備運行進行檢查。

  3.3 技術(shù)動力部每月組織對公司環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時作出解決方案。

  3.4 車間主管日常不定時巡檢,整理數(shù)據(jù),對于車間工段的環(huán)保設(shè)備、不合理的`廢物堆放、廢水和廢氣排放有義務(wù)監(jiān)督, 出現(xiàn)問題及時上報技術(shù)動力部及相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)。避免環(huán)保事故的發(fā)生。

  3.5 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境保護工作的監(jiān)督管理。

  3.6 各車間(班組)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護工作的實施管理。

  3.7 機修車間負(fù)責(zé)供水、排水及循環(huán)水技術(shù)改造、管網(wǎng)維護保養(yǎng)的管理。

  4、一般規(guī)定

  4.1 加強現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的技術(shù)管理,消除跑、冒、滴、漏,最大限度地利用資源,使污染物在生產(chǎn)過程中不斷減少或消除。

  4.2 生產(chǎn)過程中必須第一時間投運環(huán)保設(shè)備,安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)不定時巡檢,發(fā)現(xiàn)不投運、排放超標(biāo)、設(shè)備跳停等問題要進行處罰。

  4.3 車間不能處理的環(huán)保設(shè)備問題,由技術(shù)動力部提出技術(shù)改造方案,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批實施。

  4.4 各部門(車間)負(fù)責(zé)管轄區(qū)廢水、廢氣、廢渣等污染物采取有效措施進行處理,確保廢水、廢氣、廢渣要100%的利用,廢氣排放濃度要達到環(huán)保控制指標(biāo)。

  4.5 各車間(班組)加強環(huán)保設(shè)備的運行管理,堅持巡回檢查,確保環(huán)保設(shè)備正常運行;環(huán)保設(shè)備的檢修,必須列入車間的設(shè)備檢修計劃內(nèi),明確檢修質(zhì)量,減少環(huán)境污染。

  4.6 在生產(chǎn)異常情況下,若有緊急情況,需要臨時排放的,在5 分鐘之內(nèi)要向技術(shù)動力部口頭匯報。

  4.7 技術(shù)動力部加強對設(shè)備潤滑管理,防止設(shè)備加油、換油造成的油污染,廢油按公司有關(guān)規(guī)定回收處理。

  4.8 化驗室使用的酸堿有毒有害物的藥品, 應(yīng)加強管理, 妥善處理殘液、廢液。

  嚴(yán)禁采取稀釋、深埋等辦法處理。

  4.9 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料堆場的管理。供應(yīng)戶運輸車輛運往公司指定堆場,要按照規(guī)定的路線,采取防灑、防漏、防揚等運輸措施,對道路采取灑水降塵措施,防止物料二次揚塵污染。

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