管網(wǎng)管理制度4篇[通用]

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的管網(wǎng)管理制度，歡迎閱讀與收藏。

管網(wǎng)管理制度1

　　第一章 分類與定義

　　第一條 管網(wǎng)維護(hù)管理的一般維護(hù)：因外力作用、季節(jié)變化或年久腐蝕造成管網(wǎng)設(shè)施的損壞以及更換停壞水表、落表等情況為一般維護(hù)。

　　第二條 養(yǎng)護(hù)工程：為確保供水管網(wǎng)安全供水(修漏除外)而有計(jì)劃地安排進(jìn)行的諸如閥門(mén)養(yǎng)護(hù)、更換閥門(mén)和支管更新等施工為養(yǎng)護(hù)工程。

　　第三條 設(shè)備管理部對(duì)管網(wǎng)維護(hù)過(guò)程實(shí)行二級(jí)管理考核制，設(shè)置專職人員按照管網(wǎng)維護(hù)工作計(jì)劃編制的月度各項(xiàng)內(nèi)容，抽檢工作進(jìn)度，并做好現(xiàn)場(chǎng)抽檢記錄、臺(tái)帳和分析匯總工作。部領(lǐng)導(dǎo)每月三次定期對(duì)抽檢工作進(jìn)行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護(hù)管理考核工作的嚴(yán)肅性和真實(shí)性。

　　第二章 一般維護(hù)管理和考核

　　第四條 一般維護(hù)工作主要包含井室小修和戶表維修、三井維修、更換停壞水表以及修盤(pán)根、消火栓等一系列工作內(nèi)容。

　　第五條 市政公司根據(jù)上年度實(shí)際發(fā)生的工作量制訂當(dāng)年度工作計(jì)劃及月、季度工作安排，經(jīng)設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。

　　第六條 設(shè)備管理部根據(jù)市政公司上報(bào)的各項(xiàng)工作項(xiàng)目的完成情況統(tǒng)計(jì)明細(xì)，按照各相應(yīng)比例進(jìn)行抽查核定，年末結(jié)算當(dāng)年度一般維 護(hù)費(fèi)用。

　　第七條 井室及戶表維修程序和考核。

　　1、通過(guò)用戶反映和市政公司人員上報(bào)的井室管件損壞和戶表漏水，負(fù)責(zé)各區(qū)域的維修人員應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。

　　2、修復(fù)過(guò)程中，對(duì)表至內(nèi)閥門(mén)管件破損的漏水量經(jīng)用戶要求進(jìn)行復(fù)核，確定出具證明，以備營(yíng)業(yè)計(jì)量的水費(fèi)核減。

　　3、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)施工工單，登記工作臺(tái)帳。如通過(guò)服務(wù)中心報(bào)修的應(yīng)同時(shí)反饋服務(wù)中心。

　　4、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的井室及戶表維修完工的統(tǒng)計(jì)明細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)抽檢核定。

　　第八條 三井維修程序和考核

　　1、巡檢人員定期對(duì)閥井、表井、消防井進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)井蓋損壞、丟失或井室坍塌應(yīng)及時(shí)報(bào)修，凡危及人身安全的，維修人員接報(bào)后，應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修復(fù)或更換井蓋，達(dá)到井室完好或井蓋與并圈吻合好。

　　2、營(yíng)業(yè)抄收人員在日常抄收路線中發(fā)現(xiàn)表井損壞問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)修，維修人員接報(bào)后，應(yīng)在一周內(nèi)進(jìn)行修復(fù)或更換井蓋，達(dá)到井室完好或井蓋與井圈吻合好。

　　3、維修三井如在8小時(shí)內(nèi)不能及時(shí)修復(fù)或更換的，應(yīng)在8小時(shí)內(nèi) 采取有效的安全措施，以確保行車及行人的安全。

　　4、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)施工工單，登記工作臺(tái)帳。如通過(guò)服務(wù)中心報(bào)修的應(yīng)同時(shí)反饋服務(wù)中心。

　　5、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的三井維修完工統(tǒng)計(jì)明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場(chǎng)抽查和核定。

　　第九條 更換停壞表程序和考核(特殊情況除外)

　　1、換表人員接到營(yíng)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)停壞水表傳票和落表工作單，應(yīng)于七個(gè)工作日內(nèi)完成更換和落表工作，換回率達(dá)到100%(特殊情況除外)，因外界因素暫時(shí)不能更換的，應(yīng)由市政公司提出移表改管方案，報(bào)設(shè)備管理部。待批復(fù)后兩個(gè)月內(nèi)完成移表改管，同時(shí)更換停壞表。

　　2、換表時(shí)應(yīng)核對(duì)注冊(cè)號(hào)、地址和水表口徑，杜絕換錯(cuò)表或裝倒表情況。保證換表后不發(fā)生漏水。

　　3、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的更換拆落水表完工統(tǒng)計(jì)明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場(chǎng)抽查核定。

　　第十條 修盤(pán)根、消火栓等其它工作程序和考核

　　1、巡檢人員在巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)閥門(mén)盤(pán)根、消火栓等其它設(shè)施發(fā)生漏水應(yīng)及時(shí)報(bào)修，維修人員接報(bào)后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行修復(fù)。

　　2、維修人員修復(fù)后應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)施工工單，登記工作臺(tái)帳。如通過(guò)服務(wù)中心報(bào)修的應(yīng)同時(shí)反饋服務(wù)中心。

　　3、設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司提供的修復(fù)盤(pán)根、消火栓等其它設(shè)施完工統(tǒng)計(jì)明細(xì)，按5%比例予以現(xiàn)場(chǎng)抽檢核定。

　　第三章 養(yǎng)護(hù)工程管理和考核

　　第十一條 養(yǎng)護(hù)工程工作主要包含閥門(mén)養(yǎng)護(hù)(試閥)、查找堆沒(méi)閥門(mén)及換閥、支管更新等工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　　第十二條 市政公司根據(jù)管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)管理的需要制定當(dāng)年度工作計(jì)劃及月、季度工作進(jìn)度安排，經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部審定后執(zhí)行。

　　第十三條 設(shè)備管理部根據(jù)市政公司上報(bào)的各項(xiàng)工作項(xiàng)目工單完成情況明細(xì)，按照各相應(yīng)比例進(jìn)行抽查核定，年末結(jié)算當(dāng)年度養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用款額。

　　第十四條 閥門(mén)養(yǎng)護(hù)工作考核

　　1、為保證閥門(mén)啟閉靈活，便于漏水搶修，應(yīng)對(duì)水廠出廠干管閥門(mén)、輸水干管閥門(mén)和配水管閥門(mén)進(jìn)行周期性養(yǎng)護(hù)。

　　2、對(duì)DN500以上口徑的水廠干管閥門(mén)、輸水干管閥門(mén)，應(yīng)每二年進(jìn)行一次閥門(mén)養(yǎng)護(hù)工作。

　　3、對(duì)DN300的配水管道閥門(mén)，應(yīng)每三年進(jìn)行一次閥門(mén)養(yǎng)護(hù)工作。

　　4、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按要求如實(shí)填寫(xiě)施工工單，登記工作臺(tái)帳。

　　5、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的.閥門(mén)養(yǎng)護(hù)完工統(tǒng)計(jì)明細(xì)，按10%比例予以現(xiàn)場(chǎng)抽檢核定。

　　第十五條 換閥及查找閥門(mén)工作考核

　　1、掌握管網(wǎng)閥門(mén)的使用狀況，對(duì)需要更換的閥門(mén)做好排序，有計(jì)劃地安排換閥施工。并做好查找閥門(mén)的工作安排。

　　2、維護(hù)施工人員在施工完畢后。應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)施工工單，登記工作臺(tái)帳。

　　3、設(shè)備管理部根據(jù)市政公司提供的換閥及查找閥門(mén)完工統(tǒng)計(jì)明細(xì)，會(huì)同工程管理部現(xiàn)場(chǎng)抽查核定。

　　第十六條 支管更新工作考核

　　1、20年以上的支管應(yīng)根據(jù)施工條件及時(shí)更換，對(duì)需要進(jìn)行更新的支管結(jié)合城市建設(shè)進(jìn)行計(jì)劃安排，做好施工組織。

　　2、施工人員完成支管更新施工后，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)施工工單，登記工作臺(tái)帳。

　　3、工程管理部根據(jù)市政公司提供的支管更新完工統(tǒng)計(jì)明細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)抽檢核定。

　　4、表井閥門(mén)按計(jì)劃定期更換。

　　第四章 考核

　　第十七條 設(shè)備管理部對(duì)管網(wǎng)維護(hù)過(guò)程實(shí)行二級(jí)管理考核制，設(shè)置專職人員按照管網(wǎng)維護(hù)工作計(jì)劃編制月度的各項(xiàng)目?jī)?nèi)容，進(jìn)行進(jìn)度抽檢工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)抽檢記錄、登臺(tái)帳和分析匯總工作。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 每月定期對(duì)抽檢工作進(jìn)行復(fù)核，以確保管網(wǎng)維護(hù)管理考核的嚴(yán)肅性和真實(shí)性。

管網(wǎng)管理制度2

　　1目的

　　確保供水管網(wǎng)水質(zhì)，提高企業(yè)服務(wù)管理水平，減少運(yùn)行管網(wǎng)水質(zhì)事故的發(fā)生。

　　2適用范圍

　　運(yùn)行管網(wǎng)的日常水質(zhì)管理，新建管道工程并網(wǎng)、管道修復(fù)后的水質(zhì)管理。

　　3職責(zé)

　　3.1安裝公司負(fù)責(zé)DN300以下(包括DN300)新建管道工程并網(wǎng)的`水質(zhì)檢驗(yàn)、資料整理。負(fù)貴運(yùn)行管網(wǎng)的日常水質(zhì)管理、定期末梢放水作業(yè)及負(fù)責(zé)管網(wǎng)水質(zhì)事故的調(diào)查、處理、配合工作。接受水質(zhì)檢驗(yàn)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　3.2公司水質(zhì)檢測(cè)中心是水質(zhì)檢驗(yàn)權(quán)威部門(mén)，負(fù)責(zé)新建管道并網(wǎng)、運(yùn)行管網(wǎng)及管道修復(fù)后的水質(zhì)檢驗(yàn)、監(jiān)督管理工作，并參加重大水質(zhì)事故的調(diào)查、取樣化驗(yàn)工作。

　　4工作內(nèi)容

　　4.1按月、季、年度進(jìn)行末梢管段放水。

　　4.2新建管道并網(wǎng)月、季、年度完工情況及水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告。

　　4.3供水服務(wù)熱線接報(bào)社會(huì)及內(nèi)部反映的水質(zhì)問(wèn)題處理。

　　5程序內(nèi)容

　　5.1安裝公司根據(jù)現(xiàn)狀管網(wǎng)的運(yùn)行情況，將全市的管網(wǎng)末梢管段調(diào)查清楚，同時(shí)編制月、季、年度的末梢放水計(jì)劃。

　　5.2設(shè)備管理部會(huì)同水質(zhì)檢測(cè)中心按計(jì)劃安排進(jìn)行抽查、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　5.3設(shè)備管理部根據(jù)上報(bào)新建管道并網(wǎng)工程，按10%比例進(jìn)行抽查。

　　5.4供水服務(wù)熱線接用戶反映的水質(zhì)情況、問(wèn)題及時(shí)通知安裝公司，安裝公司按各服務(wù)所的轄區(qū)范圍組織進(jìn)行調(diào)查、處理，并在三日內(nèi)將處理結(jié)果反饋供水服務(wù)熱線。對(duì)于重大水質(zhì)問(wèn)題需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)查報(bào)告或處理意見(jiàn)報(bào)設(shè)備管理部，由設(shè)備管理部牽頭組織有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

管網(wǎng)管理制度3

　　1目的

　　加強(qiáng)管網(wǎng)安全運(yùn)行，提高管網(wǎng)運(yùn)行能力，有目的、有計(jì)劃地合理安排管網(wǎng)及附屬設(shè)施的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)。

　　2適用范圍

　　公司所屬供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施維護(hù)、養(yǎng)護(hù) 3職責(zé)

　　3.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)管網(wǎng)維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核、認(rèn)定、匯總分析。

　　3.2安裝公司負(fù)責(zé)管網(wǎng)維護(hù)、養(yǎng)護(hù)建議計(jì)劃的收集、整理，按年度、季度上報(bào)。

　　3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)在結(jié)算周期內(nèi)撥付資金。 4程序內(nèi)容

　　4.1安裝公司根據(jù)年度工作任務(wù)，制定一般維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程工作建議計(jì)劃安排，于執(zhí)行計(jì)劃年前9月底前報(bào)設(shè)備管理部。設(shè)備管理部在7日內(nèi)完成管網(wǎng)維護(hù)、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃的'審定。

　　4.2設(shè)備管理部在執(zhí)行計(jì)劃年前11月初，核準(zhǔn)下達(dá)維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程年度工作計(jì)劃。

　　4.3設(shè)備管理部根據(jù)工作安排對(duì)安裝公司工作項(xiàng)目完成情況按比例進(jìn)行抽查、核定，填寫(xiě)報(bào)告單。

　　4.4設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司上報(bào)的工作項(xiàng)目完成情況，結(jié)合抽查，核定實(shí)際情況，作為結(jié)算依據(jù)。

　　4.5財(cái)務(wù)部根據(jù)報(bào)告單進(jìn)行審定后按結(jié)算周期撥款。

管網(wǎng)管理制度4

　　1目的

　　保證管網(wǎng)維護(hù)的.數(shù)量與質(zhì)量，確保維護(hù)工作高效有序，確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行。

　　2適用范圍

　　管網(wǎng)的一般維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程

　　3職責(zé)

　　3.1設(shè)備管理部為管網(wǎng)維護(hù)工作的歸口管理責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)管網(wǎng)維護(hù)的全程管理。

　　3.2安裝公司負(fù)責(zé)漏水搶修、一般維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工程的組織實(shí)施。

　　4程序內(nèi)容

　　4.1安裝公司根據(jù)年度工作任務(wù)，制定一般維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程月、季、年度工作計(jì)劃安排，并上報(bào)設(shè)備管理部。

　　4.2設(shè)備管理部在15日內(nèi)完成管網(wǎng)維護(hù)項(xiàng)目的核定和資金預(yù)算計(jì)劃。

　　4.3設(shè)備管理部在每年11月初，批準(zhǔn)下達(dá)下一年度一般維護(hù)和養(yǎng)

　　護(hù)工程年度工作計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)第一季度一般維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃。

　　4.4設(shè)備管理部根據(jù)安裝公司上報(bào)的工作項(xiàng)目完成情況按比例進(jìn)行抽查、核定，填寫(xiě)報(bào)告單。按月、季、年匯總分別報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和抄送安裝公司，作為結(jié)算費(fèi)用依據(jù)。

　　4.5財(cái)務(wù)部根據(jù)設(shè)備管理部轉(zhuǎn)送的用款申請(qǐng)單經(jīng)審定支付維護(hù)款。

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