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幼兒園教師培訓(xùn)和激勵(lì)制度

時(shí)間:2024-03-06 07:30:39 制度 我要投稿

幼兒園教師培訓(xùn)和激勵(lì)制度(推薦)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的幼兒園教師培訓(xùn)和激勵(lì)制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園教師培訓(xùn)和激勵(lì)制度(推薦)

  為培養(yǎng)教師的專業(yè)化發(fā)展,并通過有效機(jī)制選拔、培養(yǎng)、錄用人才,幼兒園制定了一系列的相關(guān)制度,形成較完善的機(jī)制。

  培訓(xùn)制度

  1、園本培訓(xùn)制度

  2、教職工培訓(xùn)制度

  3、保育員培訓(xùn)制度

  人才選拔、激勵(lì)制度

  1、帶教制度

  2、骨干教師評(píng)優(yōu)制度

  3、青年教師、中青年教師教學(xué)評(píng)優(yōu)制度

  4、教師發(fā)展的分析與評(píng)價(jià)管理制度

  5、教師考核制度

  一、園本培訓(xùn)制度

  由幼兒園園本課程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),各司其職,全體教師參與。

 一、組長(zhǎng)——負(fù)責(zé)制

  1、園長(zhǎng)任園本培訓(xùn)小組組長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的園本培訓(xùn)活動(dòng),親自參與教育研究活動(dòng),起引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。及時(shí)了解研究動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整修改培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、園長(zhǎng)要提供經(jīng)費(fèi)支持。每學(xué)期撥出一定的經(jīng)費(fèi),保障園本培訓(xùn)中所需要的提供培訓(xùn)、課題研究等需要的資金,并建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在園本培訓(xùn)和園本課程開發(fā)工作中成績(jī)突出的教師在評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。

  二、副組長(zhǎng)——實(shí)施制

  1、副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)幼兒園的園本培訓(xùn)工作。根據(jù)教師在實(shí)施課程中遇到的問題,有計(jì)劃、有步驟地開展園本培訓(xùn)活動(dòng)。

  2、積極開展有專題、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄的多種形式的園本培訓(xùn)活動(dòng),提高園本培訓(xùn)活動(dòng)的質(zhì)量。

  3、指導(dǎo)各教研組長(zhǎng)根據(jù)教師的實(shí)際情況制定教研活動(dòng)計(jì)劃。

  4、定期組織全體教師學(xué)習(xí)交流二期課改新的理念和教育理論,并結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行討論,理解二期課改理念的內(nèi)涵。

  5、有計(jì)劃地組織教師進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)觀摩,并以新的理念和理論進(jìn)行評(píng)析,不斷提高教師設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織活動(dòng)、評(píng)析活動(dòng)的能力。

  6、做好園本培訓(xùn)活動(dòng)中各種資料(文字、音像等)收集整理工作。

 三、組員——具體操作制

  1、分園負(fù)責(zé)人深入教師的日常半日活動(dòng),及時(shí)了解培訓(xùn)的內(nèi)容在教師平時(shí)工作中運(yùn)用的情況,發(fā)現(xiàn)教師在實(shí)施新教材中的問題,并及時(shí)與副園長(zhǎng)進(jìn)行交流。

  2、定期(寒暑假)與不定期組織教師進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),做到有目的、有計(jì)劃、有成效、形式多樣。

  3、做好園本培訓(xùn)活動(dòng)的宣傳,充分利用各種資源向家長(zhǎng)、社區(qū)、姐妹園宣傳幼兒園園本培訓(xùn)活動(dòng)的情況,傳播課改的信息。

  四、教師——參與制

  1、積極參與各種類型的園本培訓(xùn)活動(dòng),在活動(dòng)中不斷提升自己的專業(yè)化水平。

  2、能將培訓(xùn)中研討的問題在平時(shí)的實(shí)踐中進(jìn)行實(shí)踐與運(yùn)用,并在理論支撐下用案例、專題小結(jié)等方法不斷地反思自己的教育行為。

  3、能通過上網(wǎng)、購(gòu)買書籍等方式收集相關(guān)信息,逐步養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  4、能有準(zhǔn)備地參與園本培訓(xùn),在活動(dòng)中結(jié)合實(shí)踐與理論交流自己的做法與想法。

  5、經(jīng)常性地與同伴進(jìn)行互動(dòng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),互幫互助,共同提高。

  6、通過建立教師"成長(zhǎng)檔案"收集自己在成長(zhǎng)過程中相關(guān)資料。

  二、教職工培訓(xùn)制度

  1、教師要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長(zhǎng)。鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。

  2、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計(jì)劃地對(duì)保教人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)與技能等方面的培訓(xùn)。

  3、堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來的方針,每學(xué)期邀請(qǐng)專家或同行來園講學(xué)或交流。每學(xué)期組織外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。并根據(jù)需要有計(jì)劃的派送教師外出培訓(xùn)。

  4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)制度,有計(jì)劃地安排各類學(xué)習(xí)和教研,使全體教職工獲得新信息,了解新動(dòng)態(tài),解決實(shí)踐困惑,提高課程實(shí)施力。

  5、每學(xué)期定期開展骨干教師專題講座、教學(xué)展示等培訓(xùn)活動(dòng)。共享幼兒園優(yōu)質(zhì)資源。

  三、保育員培訓(xùn)制度

  為樹立幼兒園保育良好的形象,以提高保育員素質(zhì),不斷為幼兒保育工作添磚加瓦,特制訂本制度:

  1、由保健教師在學(xué)期初根據(jù)園務(wù)計(jì)劃制定本學(xué)期保育員培訓(xùn)計(jì)劃;并將培訓(xùn)計(jì)劃告知保育員。

  2、保育員要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長(zhǎng)。鼓勵(lì)保育員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W習(xí)。

  3、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的保育員要對(duì)新入行保育員或經(jīng)驗(yàn)不足的保育員進(jìn)行傳、幫、帶。

  4、保健教師應(yīng)根據(jù)學(xué)期制定的計(jì)劃對(duì)保育員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使保育員不斷獲得新信息和了解自身不足,不斷提高自身保育能力。

  5、每學(xué)期進(jìn)行二次保育員崗位技能競(jìng)賽,表揚(yáng)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。

  6、每學(xué)期至少開展一次保育論壇,提高保育員保教意識(shí)。

 一、骨干教師評(píng)選制度

  一、成立骨干教師評(píng)選小組。由園長(zhǎng)、分園長(zhǎng)、教師代表、工會(huì)主席組成。

  二、骨干教師評(píng)選活動(dòng)通過自薦、互薦,并遞交相應(yīng)的評(píng)選材料,然后由評(píng)選小組評(píng)定。

  三、評(píng)定主要依據(jù):

  1、師德良好,能積極參加園內(nèi)的各種活動(dòng),愛崗敬業(yè),不計(jì)較個(gè)人得失,熱于奉獻(xiàn)。

  2、能夠積極參加學(xué)校提供的培訓(xùn),不斷提高理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、研究能力,并積極用各種途徑進(jìn)行有效運(yùn)用和傳達(dá)。

  3、重視對(duì)教育課題的研究,并以課題研究促進(jìn)教育教學(xué)工作開展,課題質(zhì)量高。有三年內(nèi)區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題,近兩年內(nèi)有案例、論文獲取級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)或發(fā)表。

  4、每學(xué)期至少一次開放教學(xué)研討活動(dòng)或者組織一次公開教研活動(dòng),活動(dòng)效果好。

  5、積極參加園內(nèi)教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  6、積極參加或組織幼兒參加各類活動(dòng)效果好。

  四、評(píng)選小組在確定骨干教師名單后,在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行公示。

  五、如有不服從學(xué)校(或教研組)決定,給學(xué)校整體工作造成困難、師德修養(yǎng)和工作有重大失誤的教師,該教師不享有評(píng)選資格;在評(píng)選為骨干教師后兩年內(nèi)發(fā)生上述狀況的,取消骨干教師資格。

  二、青年教師、中青年教師教學(xué)評(píng)優(yōu)制度

  1、成立教學(xué)評(píng)優(yōu)工作小組:由園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、部分教研組長(zhǎng)代表組成。

  2、青年教師、中青年教師每學(xué)期開展一次教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  3、參評(píng)資格:教齡不滿5年的教師參加青年教師教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),教齡5年以上的教師參加中青年教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

  4、教學(xué)評(píng)優(yōu)的內(nèi)容依據(jù)課程改革進(jìn)程,擬定主題和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。參評(píng)教師在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)并組織活動(dòng)。

  5、獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于在評(píng)優(yōu)中勝出的教師,學(xué)校給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并發(fā)給榮譽(yù)證書,并在考核中體現(xiàn)。

  6、如有不服從學(xué)校(或教研組)決定,給學(xué)校整體工作造成困難、師德修養(yǎng)和工作有重大失誤的教師,該學(xué)期不享有資格;在評(píng)優(yōu)期間發(fā)生上述狀況的,取消評(píng)優(yōu)成績(jī)。

  三、教師發(fā)展的分析與評(píng)價(jià)管理制度

  對(duì)教師發(fā)展的分析與評(píng)價(jià)主要從教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)、設(shè)計(jì)組織教學(xué)活動(dòng)、與幼兒互動(dòng)三方面進(jìn)行。建立以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,重視教師在教育思想、教育態(tài)度、教育教學(xué)行為及效果的分析與評(píng),從而及時(shí)調(diào)整教師教學(xué)行為和策略,提高教師課程實(shí)施能力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

  1、教師自評(píng):

 。1)每位教師在教學(xué)展示、研討后應(yīng)對(duì)自己活動(dòng)的目標(biāo)制訂、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法和活動(dòng)中的互動(dòng)策略進(jìn)行全面、綜合地分析和評(píng)價(jià),并書面上報(bào)園方。

 。2)每學(xué)期根據(jù)園內(nèi)工作重點(diǎn),開展有針對(duì)性的項(xiàng)目自評(píng),教師根據(jù)項(xiàng)目工作指標(biāo)對(duì)自己的工作行為進(jìn)行分析和評(píng)估,并書面上報(bào)園方。

 。3)學(xué)期初,教師根據(jù)園工作目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,期末,根據(jù)年度工作重點(diǎn)對(duì)自己工作進(jìn)行階段性和總結(jié)性的小結(jié)、分析與評(píng)估,并書面上報(bào)園方。

  2、他評(píng):

  (1)每位教師每學(xué)期兩次以上聽取同伴教育教學(xué)活動(dòng),并對(duì)其教學(xué)行為等進(jìn)行及時(shí)分析、評(píng)價(jià)與反饋。

 。2)教研組長(zhǎng)每學(xué)期兩次以上聽取組員的教育教學(xué)活動(dòng),并對(duì)組員的教育行為等及時(shí)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和反饋。

 。3)教研組長(zhǎng)每月兩次抽查組內(nèi)教師計(jì)劃記錄,及時(shí)做好記錄并與組員分析、反饋。

 。4)分園負(fù)責(zé)人每月進(jìn)班聽隨堂課4次以上,分析評(píng)估教師教育行為等,并及時(shí)與教師反饋。

 。5)分園負(fù)責(zé)人長(zhǎng)每月一次抽查組內(nèi)教師計(jì)劃記錄,及時(shí)做好記錄并與組員、教研組長(zhǎng)分析、反饋。

 。6)分園負(fù)責(zé)人每月底就本月保教工作開展情況對(duì)教師隊(duì)伍發(fā)展作出分析、評(píng)估,并書面報(bào)園方。

  (7)園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)每月一次抽查組內(nèi)教師計(jì)劃記錄,及時(shí)做好記錄并與組員、教研組長(zhǎng)、分園長(zhǎng)分析、反饋。

 。8)園長(zhǎng)、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)每月底就兩所幼兒園四個(gè)教學(xué)點(diǎn)的保教工作開展情況對(duì)教師隊(duì)伍發(fā)展情況進(jìn)行分析、評(píng)估,每月向全體教師作反饋、分析,并提出調(diào)整與建議。

  3、對(duì)教師發(fā)展的分析作為課程實(shí)施情況和教師實(shí)施課程能力的評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為下階段課程執(zhí)行的保障與監(jiān)督。

  四、教師考核制度

  1、建立教職工工作考核制度,對(duì)教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核。

  2、教職工的考核分為月考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核。

  3、月考核內(nèi)容包括:出勤情況、工作態(tài)度、履行本崗職責(zé)情況、工作效果等。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)不同時(shí)期的要求及各崗工作范圍擬定考核具體項(xiàng)目。把結(jié)果記錄在案并進(jìn)行公示,作為月考核獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。

  4、學(xué)期考核中,教師平時(shí)月考核占60%,家長(zhǎng)工作15%,幼兒發(fā)展評(píng)估15%,參與學(xué)習(xí)教研情況5%,安全工作5%。職工平時(shí)工作占80%,家長(zhǎng)工作占20%。

  5、年考核:每年度兩個(gè)學(xué)期的考核成績(jī)綜合起來,即成為學(xué)年考評(píng)成績(jī)。

  6、月考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核是實(shí)施獎(jiǎng)懲、教職工晉級(jí)評(píng)定職稱、推優(yōu)評(píng)優(yōu)、評(píng)選骨干教師、競(jìng)崗、選送外出學(xué)習(xí)等工作的依據(jù)。

  7、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法,確?己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、客觀性、真實(shí)性、公正性。

  8、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評(píng)估,通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

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