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車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度，希望能夠幫助到大家。
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度1
一、目的：
為加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，使車間工作環(huán)境始終持續(xù)整潔干凈，特制訂如下車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度.
二、管理規(guī)定
1.操作員工隨時(shí)持續(xù)設(shè)備機(jī)身的'清潔。
2.隨時(shí)持續(xù)自己管轄范圍的清潔干凈，通道暢通，無(wú)鐵屑、紙片、袋子等垃圾。
3.每一天下班前進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃，每周一次設(shè)備保養(yǎng)。
4.工作臺(tái)隨時(shí)持續(xù)干凈、整潔。地上的零件、工件擺放整齊，一目了然，并且不允許超越黃線。
5.工具箱隨時(shí)持續(xù)干凈，量具、工具擺放整齊，并持續(xù)清潔，工具箱不允許放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
6.清潔工具定點(diǎn)放置、垃圾及時(shí)清理運(yùn)走。
7.車間實(shí)行片區(qū)三包職責(zé)制，各片區(qū)發(fā)現(xiàn)雜物主動(dòng)清理
8.每個(gè)員工都有自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、持續(xù)和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生及秩序的權(quán)利和義務(wù)，任何人發(fā)現(xiàn)不良行為，要及時(shí)將當(dāng)事人的違紀(jì)狀況通知上報(bào)
9.此次評(píng)分以車間為單位，分別為壘裝、機(jī)加工、下線、組裝、噴漆，各車間安排好每人輪流值日監(jiān)督。
三、檢查規(guī)定
1.公司不定期進(jìn)行抽查巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并處理。逾期仍未整改者罰款20元。檢查小組人員每周(暫定每周五)集中進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比，依據(jù)公司衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分進(jìn)行評(píng)比，對(duì)檢查的結(jié)果給予打分。
2.每月上旬公布上月衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果，并累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的資料之一。
3.月評(píng)比中分?jǐn)?shù)最高的車間每人獎(jiǎng)勵(lì)30元，分?jǐn)?shù)最低的車間每車間每人罰款20元。所有獎(jiǎng)罰款均納入公司福利基金。
4、檢查組成員：組長(zhǎng)：XX
組員：XX
車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度2
一、 目的
為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境，貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的6S管理目標(biāo)，樹立工廠的良好形象，制定本制度。
二、 車間衛(wèi)生
工作的管理由生產(chǎn)文員負(fù)責(zé)，生產(chǎn)文員根據(jù)各部門實(shí)際情況每周不定期進(jìn)行衛(wèi)生考核，此項(xiàng)考核為績(jī)效考核的一部分。
三、 定義
1、倉(cāng)庫(kù)：1號(hào)生產(chǎn)車間，由倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行清掃；
2、公共走廊：1號(hào)車間和2號(hào)車間間的走廊，從中間分開，靠配料組由配料員負(fù)責(zé)，靠設(shè)備間由機(jī)修負(fù)責(zé)；
3、更衣間：由管理人員負(fù)責(zé)
4、設(shè)備間：開水供應(yīng)處后面房間，由機(jī)修工負(fù)責(zé)；
5、1號(hào)車間公共區(qū)域A處：在2號(hào)車間門口面向涂布組左手邊第一個(gè)烘箱為起點(diǎn)向左一直到墻壁，由充電組負(fù)責(zé)；
6、1號(hào)車間公共區(qū)域B處：在2號(hào)車間門口面向涂布組左手邊第一個(gè)烘箱為起點(diǎn)向右一直到疊片組門口，由疊片組負(fù)責(zé)；
7、1號(hào)車間公共區(qū)域C處：面向疊片組門口左手邊所以公共區(qū)域，由制片組負(fù)責(zé)；
8、車間衛(wèi)生間：由保潔員負(fù)責(zé)；
9、各小組負(fù)責(zé)小組區(qū)域衛(wèi)生。
四、 具體要求
1、門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無(wú)浮塵；
2、地面無(wú)污物、污水、浮土；
3、四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵；
4、照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵；
5、生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；
6、工作臺(tái)面、辦公桌椅上無(wú)浮塵、生產(chǎn)垃圾等，物品、工具擺放整齊，座椅擺放端正，水具無(wú)茶銹、水垢；
7、工作區(qū)域劃分清楚、條理性強(qiáng)；
8、電腦、打印機(jī)、電話、檢測(cè)設(shè)備等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土；
9、倉(cāng)庫(kù)物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理；
10、廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)水垢便垢、廢紙筒一天一清；
11、開水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域，并保持地面、水杯放置區(qū)域無(wú)積水、無(wú)異物；
12、清潔用具放在固定位置。
五、個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1、不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾、煙頭（特別注意的`是公共區(qū)域、綠化帶及男生廁所）
2、下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
3、禁止在辦公區(qū)域抽煙。
4、下班后先檢查各自區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。
5、及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
六、 檢查及考核
1、衛(wèi)生清理實(shí)行小組責(zé)任制，小組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，并按部門和區(qū)域簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各小組區(qū)域的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。
2、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每日一次，各種節(jié)假日（包括周末、臨時(shí)放假）前一天下午進(jìn)行集中大掃除一次，生產(chǎn)文員將在下午的5：30進(jìn)行清潔檢查；每周將突擊檢查一次。
3、公共區(qū)衛(wèi)生與保潔人員績(jī)效掛鉤；小組區(qū)域衛(wèi)生與個(gè)人績(jī)效掛鉤（目前績(jī)效未出臺(tái)時(shí)采取罰清理雜物堆一次）
4、個(gè)人公共衛(wèi)生亂扔煙頭者罰清除公共區(qū)域全部煙頭。
5、亂扔垃圾及吐痰者罰清除公共區(qū)域全部生活垃圾。
6、男廁所發(fā)現(xiàn)煙頭，組織全體吸煙男員工輪流打掃男廁所一個(gè)月。
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