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安全預(yù)警制度

時間:2024-04-08 06:53:57 制度 我要投稿

安全預(yù)警制度

  隨著社會不斷地進(jìn)步,制度對人們來說越來越重要,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的安全預(yù)警制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全預(yù)警制度

安全預(yù)警制度1

  為保證我校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范,自救互救,確保平安”的原則,根據(jù)我校的實際,制定本制度,要求全校認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  一、進(jìn)一步加強對學(xué)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

  l、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施,學(xué)校師生應(yīng)樹立安全第一,安全無小事的思想。

  2、學(xué)校每學(xué)期采用多樣化的教育形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。各班要對學(xué)生進(jìn)行緊急情況處理方法、自救互救常識教育、緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。

  3、建立重大事故報告制度。各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報告校級領(lǐng)導(dǎo):學(xué)生曠課出走、失蹤,班主任必須—天內(nèi)進(jìn)行家訪;對事故的上報要形成書面報告。

  4、實行值班領(lǐng)導(dǎo)值周,教師值周制度,填寫值日登記表。

  5、不經(jīng)學(xué)校同意,各部門各班不得組織學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他活動。

  6、建立安全工作檢查制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施情況,對有不安全因素的設(shè)施要立即予以拆除。

  二、學(xué)生外出活動的安全管理

  1、組織學(xué)生外出活動(含社會實踐、社會調(diào)查、春游、秋游、參加公益勞動、義務(wù)勞動、參觀訪問等)要制定有周密計劃和安全措施,活動方案必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意方可實施。組織到外地或較遠(yuǎn)活動的需經(jīng)教育局審批。

  2、活動時班主任是各班的具體責(zé)任人,包班教師附連帶責(zé)任。

  3、活動的路線地點,事前應(yīng)進(jìn)行事前實地勘查,不得組織學(xué)生到危險的地方開展活動。

  4、活動來往的交通工具必須向有營運資格證的專業(yè)運輸部門租用。

  5、每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應(yīng)急預(yù)案。特別是野炊、爬山、野餐時要注意防火、防食物中毒。

  6、要通過各種形式加強對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育,以提高學(xué)生的游泳安全防范意識,讓學(xué)生掌握游泳自護(hù)、自救、互救安全防范的知識和本領(lǐng)。不準(zhǔn)學(xué)生私自到河邊游泳。

  三、學(xué)科教學(xué)學(xué)生安全管理

  1、各科教師在教學(xué)活動時要嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求保證學(xué)生的安全。

  2、上課期間,教師不得要求學(xué)生中途離開教室回家。

  3、對學(xué)生的實驗操作,應(yīng)按安全規(guī)定嚴(yán)格要求,各實驗室應(yīng)按要求配備消防器材,對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊,按規(guī)定存放,責(zé)任落實到人,一旦發(fā)生失竊,應(yīng)及時報告,防止意外事故的發(fā)生。

  4、各科教師應(yīng)重視學(xué)生課間休息活動的安全教育,行政值周、值日教師應(yīng)加強課間巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素,杜絕意外事故發(fā)生。

  四、加強學(xué)校其他工作的學(xué)生安全管理

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  1、努力搞好后勤工作,樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,為教

  學(xué)工作創(chuàng)造良好條件,保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  2、后勤人員應(yīng)做好學(xué)校的安全保障工作,要經(jīng)常性地對學(xué)校的校舍、圍欄、固定設(shè)施、水電、電桿、樹木等進(jìn)行檢查并作記錄,保證樓道的照明,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),采取措施,及時修繕和處理。

  3、每學(xué)期采購或為教學(xué)提供的設(shè)備、儀器物資要有規(guī)定和安全系數(shù),如因質(zhì)量問題造成事故,要追究采購人員的責(zé)任。

  4、后勤處要負(fù)責(zé)全校學(xué)生的飲用水供應(yīng),要重視飲用水衛(wèi)生安全,每期提前聯(lián)系水質(zhì)檢測報告的更新工作,自備水要防止投毒和其它衛(wèi)生疾患的發(fā)生。

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  1、學(xué)校集會、做操應(yīng)由學(xué)校少先隊、體育教師專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,保證集會、做操的紀(jì)律。

  2、學(xué)校集會、做操應(yīng)以班為單位排隊進(jìn)場,上下樓時不要擁擠,不催促學(xué)生快跑,進(jìn)出會場要有序,嚴(yán)防擠壓事故的'發(fā)生。

  3、學(xué)校集會、做操應(yīng)以班為單位,指定安排座位或站隊,由班主任負(fù)責(zé),防止學(xué)生亂竄,避免意外事故發(fā)生。

  (三)不可預(yù)見災(zāi)害的安全管理

  1、在遭遇不可預(yù)見的洪災(zāi)、火災(zāi)、地震等災(zāi)害時,應(yīng)組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場,保證學(xué)生的生命安全。

  2、加強對學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育,每期組織一次應(yīng)急疏散演練活動,教給學(xué)生遇災(zāi)后的自救互救的辦法,培養(yǎng)學(xué)生的生存能力。

  3、要及時向有關(guān)部門報告,請求有關(guān)部門和社會的援助,全力保護(hù)學(xué)生的安全。

  4、不得組織中小學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

  五、加強學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作。

  1、重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作,主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道抓好治理工作。

  2、值周行政、值周教師除做好校內(nèi)的巡視工作,還要注意對校園附近環(huán)境的巡查,發(fā)現(xiàn)社會流氓、惡劣分子對學(xué)生騷擾,要及時報告“110”或附近派出所,保護(hù)學(xué)生的安全。

 。场⒔逃龑W(xué)生巧于與壞人作斗爭,并教給方式和方法,提高學(xué)生的自護(hù)能力。

  六、防病、防疫、防中毒、防網(wǎng)癮、防邪教的安全管理

  1、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。落實“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針。

  2、發(fā)動師生,開展“衛(wèi)生防病月”活動,認(rèn)真搞好學(xué)校境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、及個人衛(wèi)生,堅持“每天二小掃,每周一大掃”的衛(wèi)生制度。在傳染病易發(fā)季節(jié)加強對學(xué)生的預(yù)防知識輔導(dǎo),強化保健意識。

  3、采取多種形式,加強衛(wèi)生防疫、防中毒宣傳教育、教育學(xué)生形成健康的、自立的生活方式,全校師生樹立“健康第—”的思想。

  七、領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制:

  校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,分管安全副校長是學(xué)校安全工作的具體負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人按本校安全網(wǎng)絡(luò)示意圖的分工,做到既分工又協(xié)作。

安全預(yù)警制度2

  一、背景

  野生中藥材品種繁多,區(qū)域分布廣,在整個中藥材市場板塊里,野生品種市場份額占據(jù)三成以上。縱觀中藥材市場行情發(fā)展歷史,野生中藥材品種雖不能引領(lǐng)市場發(fā)展,卻可以對中藥材市場起到支撐作用。尤其是近十年來,不少野生品種一改以往默默無聞,低調(diào)運行的作風(fēng),由幕后走到臺前,變得一鳴驚人。當(dāng)前,野生中藥材板塊已成為中藥材市場重要組成部分,對整體中藥材市場影響和帶動作用日漸明顯!

  野生中藥材品種多數(shù)銷量一般,卻是傳統(tǒng)中醫(yī)藥必要組成部分,因此,其需求往往是剛性的。野生中藥材品種對于保證中醫(yī)中藥健康發(fā)展、人們用藥安全有著重要的作用。因此,站在中醫(yī)藥發(fā)展宏觀全局來看,野生中藥材品種也是不可或缺的重要組成部分!

  野生中藥材品種:地位突出、需求剛性,因此,加強野生中藥材資源保護(hù);合理開發(fā)、利用中藥材野生資源,加大瀕危野生中藥材品種的家養(yǎng)(殖)推進(jìn)力度,使當(dāng)前中藥材野生資源走上一條有效利用、良性發(fā)展的可循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的道路上來!

  二、現(xiàn)狀

  1、兩極分化

  當(dāng)前野生中藥材品種兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。

  少部分品種高高在上,野生變家種緩慢進(jìn)行;部分品種蠢蠢欲動,雖有價升預(yù)期,但供求矛盾尚未逆轉(zhuǎn),上漲動力不足。

  多數(shù)品種表面上供求平衡,價格不漲不跌、平盤運行。

  2、自身特性

  野生品種分布較為廣泛,沒有固定或集中的購銷產(chǎn)地,也沒有明顯的生產(chǎn)周期和價格周期,加上銷量一般,因此,市場多為專營商購銷,外圍商家參與力度并不大。

  由于產(chǎn)區(qū)分散,資源調(diào)查不易;由于生產(chǎn)周期不明,產(chǎn)量無法預(yù)估。因此,在中藥材市場上:野生品種的漲跌,對市場商家信心引導(dǎo)性并不強,漲,商家少關(guān)注;跌,商家少關(guān)心,其價格漲跌的意義,更多是體現(xiàn)在作為市場走勢強弱的判斷依據(jù)!

  3、濫采濫挖,過度開發(fā)

  野生中藥材品種資源恢復(fù)緩慢,生產(chǎn)周期較長。

  價格低谷時,農(nóng)民少挖,生產(chǎn)尚能處于良性循環(huán)狀態(tài);

  價格上漲,農(nóng)民則是多挖少種或只挖不種,其自身的生產(chǎn)繁殖環(huán)節(jié)遭到人為破壞;

  當(dāng)價漲至高位,農(nóng)民則涸澤而漁,大小都挖,使其喪失繁衍基礎(chǔ)。

  當(dāng)前,不少野生中藥材品種已進(jìn)入惡性循環(huán)怪圈:價越漲,資源破壞力度越大;資源越少,價格越高。

  4、家種(養(yǎng))進(jìn)展緩慢

  價格是調(diào)節(jié)野生中藥材品種產(chǎn)量的“無形之手”,但同時,價格也是促進(jìn)野生變家種(養(yǎng))的最大動力。價格低谷,農(nóng)民難有野生變家種的刺激動力;價格上漲,農(nóng)民才有摸索、發(fā)展的動力。野生品種因其生存環(huán)境特殊、生產(chǎn)周期長,所以,野生變家種要經(jīng)過長時期的探索和試驗。

  初期生產(chǎn)投入大,風(fēng)險高;后期商品上市要接受市場檢驗和認(rèn)可;最后宣傳推廣還需要時間、生產(chǎn)效益的檢驗。因此野生變家種不僅需要農(nóng)民的`努力,更需要科研、政府、藥企等多方面的共同配合!

  三、影響因素

  1、社會生產(chǎn)力提高

  野生品種行情與社會生產(chǎn)力密切相關(guān)。隨著生產(chǎn)力和國民收入的增長,以前靠采挖藥材為生,現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成以打工收入為主,藥材采挖為輔。目前野生藥材的采挖主力軍為學(xué)生、留守婦女和老人。因此,隨著社會生產(chǎn)力發(fā)展,野生中藥材行情底部也在穩(wěn)步提高。

  2、工值支撐

  野生中藥材的采挖、采摘多為人工,在當(dāng)前工值居高不下的背景下,工值將是野生中藥材價格底部的重要支撐。

  3、收購價格

  收購價格的高低將直接影響野生品種產(chǎn)量的大小。收購價格越高,農(nóng)民積極性越高;收購價格越低,農(nóng)民積極性也低。

  4、天氣

  氣候等因素主要是影響其生長和后期的采挖、加工等環(huán)節(jié)。

  四、共性與個性

  野生品種在南北分布、生產(chǎn)環(huán)境不同,藥用部位不同,收獲方式不同,但其作為野生品種,還是有著很多的共性:

  1、生產(chǎn)周期長、資源恢復(fù)緩慢;

  2、資源分布分散,調(diào)查不易;

  3、生存環(huán)境日益惡化;

  4、價格底部整體提高;

  5、工值支撐因素較強;

  6、市場多專營商購銷。

  個性:

  1、野生品種的生存環(huán)境和繁殖方式各異,因此,也造就了野生品種行情敏感性和差異性的各不相同;

  2、不同野生品種需求量的差異,導(dǎo)致價格波動起伏差距較大。如需求量大的野生品種,其行情往往會提早顯現(xiàn)和爆發(fā),需求量一般的品種,只能通過時間的推移來實現(xiàn)供求矛盾的轉(zhuǎn)換。

  總之:生產(chǎn)較脆弱,需求量大的品種,其價格波動性、敏感性更高。

  五、行情監(jiān)測

  行情歸納

  1、高位品種

  以白芨、重樓為代表。可以說,此二品是經(jīng)過多年自身積累,商家寵愛,是潘磕嫦曬Φ拇砥分鄭殼耙巡餃“王公”行列。此二品,為其它野生品種樹立了“標(biāo)桿”和榜樣,給了商家無限的遐想空間。當(dāng)前,二者已進(jìn)入高位盤整,家種生產(chǎn)正在探索和推進(jìn)階段。也許若干年后,當(dāng)家種成功推廣時,行情才會回歸常態(tài)。

  2、中位品種

  以蒼術(shù)、赤芍、白鮮皮、威靈仙、石菖蒲、百部、薤白、黃精、防己、仙茅等一大批品種為代表。此類品種行情已起步,價上一臺階,商家關(guān)注力度相對較大,是野生品種中的“貴族品種”。此類品種行情波動相對頻繁,支撐了野生品種整體走勢方向,是野生品種的中堅力量,也是將來走向王公行列的“儲備軍”。此類品種家種仍處起步階段,還須有進(jìn)一步推動力量。

  3、低位品種

  以銷量小,價格少波動的小品種為主。此類品種因供求無缺口,供應(yīng)完全滿足需求,行情一直平穩(wěn)運行。此類品種無家種試驗,后市還須產(chǎn)品開發(fā),需求拉動改變其價格運行態(tài)勢,屬于野生品種中的“平民”行列。

  4、降價品種

  以豬苓、秦艽為代表。隨著野生品種價格的走高,產(chǎn)地農(nóng)民積極探索和試驗,突破野生變家種技術(shù)、產(chǎn)量瓶頸,產(chǎn)地家種生產(chǎn)規(guī)模迅速增加,致使行情大幅走低。隨著豬苓家種技術(shù)的成熟和推廣,當(dāng)市場完全認(rèn)可家種產(chǎn)品質(zhì)量時,豬苓也將進(jìn)入家種品行列,其生產(chǎn)、價格也將進(jìn)入有明顯周期交替性變化時期。

  行情特點

  1、底部在抬高

  隨著生產(chǎn)力發(fā)展,國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長,采挖人員的減少,野生品種整體走勢是穩(wěn)步趨升。當(dāng)品種實現(xiàn)野生變家種時,其行情才會出現(xiàn)周期性變化。

  2、漲不封頂

  一旦野生品種資源枯竭,其價格漲幅、高價持續(xù)時間將超出商家預(yù)期,這點明顯有別于家種品種。

  3、行情長時間以小幅震蕩為主

  野生品種因?qū)I性強,外圍資金介入難度大,其行情波動多出現(xiàn)窄幅震蕩格局。產(chǎn)新時價略降,旺季時價略漲,經(jīng)過長時間的震蕩調(diào)整,產(chǎn)地資源轉(zhuǎn)少,價格才能上漲一臺階,然后在新的平臺上,繼續(xù)震蕩調(diào)整。因此,野生品種行情變化往往是其真實供求矛盾的體現(xiàn)。

  4、野生品種走勢與市場整體走勢關(guān)聯(lián)性相對較弱

  市場整體疲軟時,野生品種走勢也會疲軟,但價格跌幅要小,因為有工值在支撐;市場平穩(wěn)階段時期,野生品種走勢相對活躍,因其供應(yīng)量少,庫存量小,行情相對波動較頻繁;市場處于上漲時期,因資金多青睞家種品種,野生品種關(guān)注度相對較少,受整體上漲帶動,商家持貨信心增強,行情也會相應(yīng)堅挺上漲,但幅度要小。

  5、專營性強

  野生品種資源分布、生產(chǎn)等特性,決定了其行情總體的平穩(wěn)性。所以,野生品種適合經(jīng)營,獲取穩(wěn)定效益。在長期跟蹤中,等待其產(chǎn)量的轉(zhuǎn)折。

  6、不同板塊活躍程度不同

  野生根莖類品種活躍度、關(guān)注度最高;籽仁類野生品種受天氣、工值等外在因素影響較多,行情波動相對頻繁;花、草、葉類野生品種相對平穩(wěn);動物類野生品種因資源限制,行情相對堅挺。

  六、政策影響

  政策影響,請閱讀《中藥材保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃》專題。

  七、后市走向與建議

  野生品種面臨著生存環(huán)境惡化,資源漸少,野生變家種推進(jìn)緩慢等現(xiàn)實問題,又有采挖人員減少、工值、需求等客觀因素支撐,可以預(yù)見,后市仍將保持穩(wěn)步上升勢頭。對于一些經(jīng)過價漲刺激,繁育環(huán)節(jié)破壞;需求量大的野生品種,商家應(yīng)加強關(guān)注和跟蹤;產(chǎn)區(qū)農(nóng)民、政府也應(yīng)加大保護(hù)、家種試驗的推進(jìn)力度。

  野生品種初期研究、投入、試驗周期、種植風(fēng)險較大。因此,初期應(yīng)是政府和科研機構(gòu)主導(dǎo),加大扶持力度,對產(chǎn)地一些有實力的科研機構(gòu),種植大戶進(jìn)行政策、資金、技術(shù)等扶持力度;中期,通過種植大戶的示范和帶動作用,從而推動野生變家種的有效推廣;后期,需要和藥企、使用單位溝通、檢測,尋找不足和積極改進(jìn),從而真正實現(xiàn)野生變家種。當(dāng)然在溝通過程中,可以實現(xiàn)真正產(chǎn)銷對接,基地建設(shè)。

安全預(yù)警制度3

  第一條為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,減少各類建筑安全事故的發(fā)生和杜絕重特大安全事故,結(jié)合我市建筑施工的實際情況,特制定本制度。本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)的預(yù)警提示。

  第二條我市規(guī)定以下重大節(jié)假日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來和施工高峰期之前、或其它地區(qū)突發(fā)重大安全事故時,根據(jù)上級指示、氣象預(yù)報、或者以往發(fā)生事故的經(jīng)驗,及時發(fā)出本地區(qū)、本單位關(guān)于建筑工程安全生產(chǎn)的預(yù)警提示,并督促施工企業(yè)做好預(yù)警工作。

  1、重大節(jié)日:元旦、春節(jié)、“五、一”國際勞動節(jié)、“十、一”國慶節(jié);

  2、重要會議:重大的國際性會議,國家、省、市召開黨代會、人大、政協(xié)會議等;

  3、特殊季節(jié):夏季、雨季、汛期、冬季;

  4、惡劣天氣:臺風(fēng)、冰雹、連降暴雨、連續(xù)高溫、連續(xù)嚴(yán)寒等;

  5、施工高峰期之前;

  6、本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生3人及以上重特大建筑安全事故,或者連續(xù)發(fā)生多起1人死亡事故;外地發(fā)生有特別影響的重特大安全事故和同一原因造成多起事故等。

  第三條建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示應(yīng)認(rèn)真分析和查找本地區(qū)、本單位建筑工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取以往各地發(fā)生事故的教訓(xùn),有針對性地提出符合本地區(qū)、本單位實際情況的安全生產(chǎn)工作布置。

  第四條各地建設(shè)行政主管部門或者建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)采取召開會議、下發(fā)預(yù)警通知、約見、群發(fā)短信、上網(wǎng)公示等方法進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)警提示。

  第五條各地建設(shè)行政主管部門或者建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)在預(yù)警提示發(fā)出后,要組織抽查,監(jiān)督預(yù)警提示的落實情況。督促各建筑施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位對建筑安全生產(chǎn)預(yù)警提示工作要做到有部署、有落實、有檢查,及時消除安全生產(chǎn)隱患,并做好記錄檔案。

  第一條為及時準(zhǔn)確掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,強化對建筑工程重大危險源的監(jiān)控,杜絕重特大事故發(fā)生,制定本制度。本制度適用于本市行政區(qū)域內(nèi)施工的建筑工程存在重大危險源的公示和跟蹤整改。

  第二條本辦法所稱建筑工程重大危險源是指1、建筑工程施工過程中可能引發(fā)人身傷亡和重大財產(chǎn)損失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患;2、建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定的“危險性較大工程”;3、施工現(xiàn)場存在的符合國家標(biāo)準(zhǔn)《重大危險源辨識》(GB18218—2000)重大危險源分類中規(guī)定的重大危險源。

  第三條建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程項目安全監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)如實申報擬建工程的重大危險源,并提交對擬建工程重大危險源的安全管理、監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案。

  第四條施工單位必須在施工前,對存在重大危險源的分部分項工程編制專項施工方案,建立重大危險源安全管理檔案和臺帳。專項施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)按規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)等內(nèi)容,在施工前報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門備案。

  第五條施工企業(yè)應(yīng)建立重大危險源公示制度,公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源,并在施工工地設(shè)置危險源的警戒線和警示標(biāo)記。醒目位置掛設(shè)“重大危險源公示牌”,公示牌應(yīng)注明危險源、施工部位、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容,并定期把整改措施和治理情況報送當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督機構(gòu)。

  第六條監(jiān)理單位應(yīng)對工程中重大危險源的.專項施工方案進(jìn)行審核,監(jiān)督施工單位建立和完善重大危險源的公示、監(jiān)控、整改以及專項施工方案的實施。

  第七條監(jiān)督部門應(yīng)建立本地區(qū)建設(shè)工程重大危險源臺帳,對列入監(jiān)控范圍的重大危險源,應(yīng)重點跟蹤監(jiān)控。進(jìn)行定期或不定期專項督查和抽查,并每季向蘇州市建設(shè)局報告重大危險源(建設(shè)部建質(zhì)〔20xx〕213號文規(guī)定的“專家論證審查項目”)的普查登記、社會公示、監(jiān)控措施和整改治理情況。

  第八條各地建設(shè)主管部門或建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)將本地區(qū)建筑工程重大危險源的情況通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等方式向社會公示,并結(jié)合督查的實際情況定期向社會公布或者通報建筑工程重大危險源的跟蹤檢查、整改措施和治理情況。

  第九條附件:

  1、施工現(xiàn)場重大危險源公示牌

  2、建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的通知(建質(zhì)〔20xx〕213號)

安全預(yù)警制度4

  1、為了保證公司產(chǎn)品的安全性和可靠性,防止質(zhì)量

  事故的發(fā)生,為提供公司內(nèi)、外部的質(zhì)量問題的早期報警而建立產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和快速反應(yīng)管理制度。

  2、成立由主管質(zhì)量副經(jīng)理負(fù)責(zé),質(zhì)檢部、關(guān)鍵工序車間主任、質(zhì)檢員參加的產(chǎn)品質(zhì)量快速反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量快速反應(yīng)和安全預(yù)警工作。

  3、技術(shù)人員要經(jīng)常性的對所設(shè)計的工序、工藝能力進(jìn)行確認(rèn)和驗證。加強對關(guān)鍵設(shè)備的`檢修和保養(yǎng)頻次,對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的關(guān)鍵設(shè)備,設(shè)備維護(hù)人員必須及時對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),并作相應(yīng)記錄,嚴(yán)防由于設(shè)備原因造成產(chǎn)品質(zhì)量問題。

  4、原料采購部門、生產(chǎn)部門、銷售部門要保持經(jīng)常性聯(lián)系,每月不少于-次,了解產(chǎn)品的生產(chǎn)情況。如發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象或來自顧客投訴的問題,要及時收集信息,并將信息反饋到質(zhì)量檢驗部門,由質(zhì)量主管組織相關(guān)人員采取并落實糾正和預(yù)防措施。

  5、屬外觀質(zhì)量造成的質(zhì)量安全當(dāng)班負(fù)責(zé)人要立即向車間主任,確保不合格半成品不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,不合格成品不準(zhǔn)入庫。

  6、屬內(nèi)在質(zhì)量造成的質(zhì)量安全問題,檢測員檢驗時發(fā)現(xiàn)后要立即主管領(lǐng)導(dǎo),由安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組作出評估,一般問題1天內(nèi)解決,系統(tǒng)性問題要制定解決,在做出處理前,該批產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠銷售,并由檢測員對同類產(chǎn)品向上進(jìn)行追溯檢驗。

  7、對出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的產(chǎn)品要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任,對直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)按獎罰規(guī)定進(jìn)行處理。

  8、售后服務(wù)人員不斷了解產(chǎn)品使用情況,如發(fā)現(xiàn)不良影響或來自顧客投訴的問題,要及時收集信息,反饋到領(lǐng)導(dǎo)小組采取、落實糾正和預(yù)防措施

安全預(yù)警制度5

  1、幼兒園必須成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),一崗雙責(zé),園長是第一責(zé)任人。

  2、按時制定年度和學(xué)期安全工作計劃,保障措施到位。

  3、每學(xué)年逐級簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任,實行責(zé)任追究。

  4、把安全工作要求列入各崗位人員職責(zé)當(dāng)中,牢固樹立安全意識。

  下附:

 。ㄒ唬┯變簣@安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  (二)安全工作責(zé)任書(分級簽署)

 。ㄈ└鲘徫宦氊(zé)(安全項目清晰)

安全預(yù)警制度6

  1、為進(jìn)一步建立健全本項目部的安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報和應(yīng)急管理,預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制訂本制度。

  2、堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。

  3、應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

  4、做好安全風(fēng)險分析及危險源管理,以便有針對性地收集安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報信息,根據(jù)工程進(jìn)度、施工季節(jié)和施工強度(施工現(xiàn)場人員設(shè)備數(shù)量)更新安全風(fēng)險評估,調(diào)整危險源級別。

  5、針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。

  6、廣開信息收集渠道,保持與上級、公司及業(yè)主緊密聯(lián)系,并通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取宏觀及周邊安全生產(chǎn)信息,預(yù)警信息包括氣象災(zāi)害、流行病、周邊安全事故及突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

  7、危及項目大范圍安全生產(chǎn)的預(yù)警信息的.發(fā)布、調(diào)整和解除需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),局部預(yù)警信息可通過電話、警報器、警鐘等方式;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物的方式進(jìn)行。

  8、重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過3分鐘。應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。

  9、突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

  10、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,由項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu),統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

  11、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備,F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

  12、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)事態(tài)的形勢,有權(quán)調(diào)動多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,相關(guān)部門必須服從統(tǒng)一指揮,盡力協(xié)助救援。

  13、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)根據(jù)事態(tài)的形勢的需要,可以請求社會相關(guān)組織機構(gòu)協(xié)助救援,相關(guān)項目部組織、施工隊必須做好引導(dǎo)、協(xié)助工作,以便充分發(fā)揮社會組織機構(gòu)的作用。

  14、重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險因素消除后,安全環(huán)保部要做好現(xiàn)場記錄,包括拍攝現(xiàn)場照片,以便事故調(diào)查處理,F(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作。

  15、要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補充。做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

  16、對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

  17、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織議定事故恢復(fù)重建計劃,并與項目副經(jīng)理一起組織實施恢復(fù)重建工作。

  18、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。

  19、編制書面事故調(diào)查報告,根據(jù)事故等級的大小,報告給相關(guān)升級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  20、對突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。

安全預(yù)警制度7

  為了維護(hù)校園的秩序和穩(wěn)定,保護(hù)師生的生命財產(chǎn)安全,真正把學(xué)校安全作為重要的日常工作常抓不懈,經(jīng)研究決定,建立幼兒園安全巡查制度。巡查督查制度,是學(xué)校安全工作制度化、規(guī)范化,落實安全工作責(zé)任制的必要步驟,是堅持“學(xué)校安全,預(yù)防為主”的重要手段,全體教師對安全工作務(wù)必要高度重視,做到警鐘常鳴,常抓不懈。

  一、學(xué)校組成安全巡查小組。

  1、安全巡查領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、巡邏隊領(lǐng)導(dǎo)小組

  隊長:

  副隊長:

  成員:

  3、巡邏人員分工.

  二、巡查主要內(nèi)容

  1、幼兒入園離園安全巡查.

  2、學(xué)生課余活動管理.

  3、學(xué)生出勤情況檢查.

  4、班級各種設(shè)備及校園玩具和地面安全檢查.

  5、學(xué)校的消防、照明.、用電、廚房等安全管理.

  6、學(xué)校外來人員的'盤問及可疑情況處理。

  三、安全巡查人員職責(zé)與要求.

  1、值班人員要忠于職守,每天按時定期或不定時巡查并堅守工作崗位,對整個校園進(jìn)行巡邏。按照重要時段加強巡查、重要部位認(rèn)真檢查、閑雜人員注意盤查、安全隱患堅決排查的總體要求,認(rèn)真履行工作職責(zé).

  2、重點區(qū)域、地段特別是夜間要增加巡邏次數(shù),提高巡查質(zhì)量,并密切注意廚房食堂設(shè)備情況,如有任何安全隱患應(yīng)及時處理和報告,確保校園安全。

  3、遇到可疑人員要仔細(xì)盤查,在巡邏、巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,如遇不法分子自己不能制服或處理時,要第一時間報警,并及時向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。當(dāng)班所有人員要互通信息,當(dāng)遇重大事情時,要共同配合處理。

  4、發(fā)生突發(fā)事件要第一時間時間趕到現(xiàn)場,及時、果斷地處理,控制事態(tài);發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案要奮力捕捉,發(fā)生事故要奮力搶救,并立即報告相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時處理。

  5、對巡邏時發(fā)現(xiàn)的違.紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行說服、教育,必要時要通知所在班主任老師,情況嚴(yán)重時,要立即報告巡邏小組值班領(lǐng)導(dǎo)。

  6、要認(rèn)真做好治安巡邏日志的記錄和交接班工作,每天交班必須向下一輪說明本班有關(guān)情況,提醒下一班重點進(jìn)行防范。

  7、節(jié)、假時期巡邏另行安排。

安全預(yù)警制度8

  第一條

  為了加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防特定時限內(nèi)突發(fā)的生產(chǎn)安全事故及其他傷亡事故,提高應(yīng)急救援能力,降低生命和財產(chǎn)損失,根據(jù)建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,制定本制度。

  第二條

  在建筑工程的特定時限內(nèi),需要制定有針對性的安全防護(hù)措施對建筑施工企業(yè)、施工現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)警提示的,適用本制度。特定時限是指“重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣到來、施工高峰期之前等”。

  重大節(jié)日,是指五一、十一、元旦、春節(jié)。

  重要會議,是指國家和省黨代會、人民代表大會、政治協(xié)商會議等。

  特殊季節(jié),是指冬季、雨季、高溫季節(jié)。

  惡劣天氣,是指大風(fēng)、大雨、大雪、冰雹、泥石流、地震等天氣。

  各地可以根據(jù)本地實際情況自行確定其他時段為特定時限。

  第三條

  各級建設(shè)行政主管部門要建立預(yù)警提示領(lǐng)導(dǎo)小組,加強預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分管建設(shè)安全的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由各級建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)督機構(gòu)(安全站、安全科)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)小組人員要保持24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通;預(yù)警提示領(lǐng)導(dǎo)小組組成要對社會公布。

  第四條

  各級建設(shè)行政主管部門要作好預(yù)警提示的基礎(chǔ)工作。及時了解、收集上級有關(guān)政策、文件精神,搜集、整理有關(guān)天氣、氣象、地質(zhì)、水文、工程建設(shè)等方面情報。

  第五條

  在上述特定時限內(nèi),各級建設(shè)行政主管部門要根據(jù)本地實際情況,按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,制定有針對性的預(yù)警提示措施,并以網(wǎng)絡(luò)、書面文件、電話或其他方式及時通知企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或施工現(xiàn)場。

  第六條

  各級建設(shè)行政主管部門要將特定時限的安全生產(chǎn)做為監(jiān)管重點,在日常安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,增加檢查的數(shù)量、頻率,確保預(yù)警提示制度有效執(zhí)行。省級建設(shè)主管部門及時檢查市地(縣)級建設(shè)行政主管部門預(yù)警提示制度建立情況,抽查企業(yè)、施工現(xiàn)場預(yù)警提示措施執(zhí)行情況;市地建設(shè)主管部門要及時檢查企業(yè)、施工現(xiàn)場預(yù)警提示措施的執(zhí)行情況。

  第七條

  各級建設(shè)行政主管部門要督促企業(yè)完善企業(yè)、現(xiàn)場二級應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊伍,配備應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施,定期組織演練。

  第八條

  各級建設(shè)行政主管部門要督促企業(yè)將應(yīng)急救援知識作為安全教育培訓(xùn)的'重要內(nèi)容。

  第九條

  各級建設(shè)行政主管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)沒有按預(yù)警提示措施進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)的,應(yīng)及時糾正,并按有關(guān)法律法規(guī)依法處罰,同時將受處罰的企業(yè)名單在網(wǎng)絡(luò)或其他媒體公示,記入企業(yè)不良信用檔案;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不完善,無應(yīng)急救援隊伍、設(shè)施、設(shè)備、器材,未及時演練等,視降低了安全條件,并按《安全生產(chǎn)許可證條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

安全預(yù)警制度9

  一、目的

  提高對突發(fā)安全生產(chǎn)事故、事件的應(yīng)對、處置能力,確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實施救援,使事故產(chǎn)生的影響得到控制,把事故造成的.損失或損害降到最小,制定本制度。

  本制度適用于北京市潮白河管理處的所有安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報和應(yīng)急管理工作。

  二、工作職責(zé)

 。ㄒ唬┓姥崔k公室

  1.負(fù)責(zé)極端天氣預(yù)警;

  2.保證值班人員在崗。

  三、管理內(nèi)容和方法

 。ㄒ唬┕芾砹鞒

  1.防汛辦獲取預(yù)警信息,向各科室、各所發(fā)布;

  2.各科室各所根據(jù)預(yù)警信息,開展安全檢查,采取相應(yīng)應(yīng)急措施。

 。ǘ┳匀粸(zāi)害預(yù)警預(yù)報

  1.預(yù)警信息獲取渠道主要包括:天氣預(yù)報、水文站、上級主管部門發(fā)布預(yù)報等。

  2.自然災(zāi)害預(yù)警信息包括:干旱、洪澇、臺風(fēng)、冰雹、暴雪、沙塵暴等氣象災(zāi)害及地震、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。

  預(yù)警信息包括發(fā)布單位、發(fā)布時間、可能發(fā)生突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、事態(tài)發(fā)展、相關(guān)措施、咨詢電話等內(nèi)容。

  預(yù)警信息等級分為紅、橙、黃、藍(lán)四級。

  3.預(yù)警信息由防汛辦公室通過管理處內(nèi)部平臺發(fā)布預(yù)警信息

  4.應(yīng)急處置

 。1)各所接到預(yù)警信息通知后,首先確保值班人員的值班情況;立即制定相應(yīng)應(yīng)急措施,開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改并上報。

 。2)各所安全生產(chǎn)預(yù)警工作要做到有部署、有措施、有落實,及時消除安全生產(chǎn)隱患,并做好記錄備查。

  5.預(yù)警通報將作為各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核的重要內(nèi)容,對于三次受到預(yù)警通報、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、存在重大事故隱患沒有及時整改的部門實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

  四、附則

  本制度自發(fā)布之日起實施,由防汛辦公室負(fù)責(zé)解釋。

安全預(yù)警制度10

  1 范圍

  本制度目的是在項目施工過程中,因安全管理保證、監(jiān)督體系的管理因素和外來因素帶來得體系運行不暢,導(dǎo)致安全管理即將失控,測量出不可接受風(fēng)險的程度,以及如何采取措施進(jìn)行糾正的過程,通過預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防的手段來保證公司的項目處于安全狀態(tài)。

  本規(guī)定適用于公司所有項目部的安全預(yù)警管理。

  2 引用文件

  無

  3 定義

  安全預(yù)測:指的是結(jié)合行業(yè)、公司安全現(xiàn)狀,通過提前通報、檢查、監(jiān)督等方式手段,通過各有關(guān)職能部門的數(shù)據(jù)搜集監(jiān)測能力,拓展信息通道,準(zhǔn)確迅速地掌握可能出現(xiàn)的不安全動向,并確定符合公司總體安全要求的防范標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù),有效地控制住個在建項目的不安全苗頭。

  安全預(yù)警:指通過對項目施工中安全管理狀況程度(過程)的檢測,對出現(xiàn)公司不可接受的風(fēng)險進(jìn)行警報。

  安全預(yù)防:在安全預(yù)測的基礎(chǔ)上達(dá)到預(yù)警的項目,按照公司和預(yù)警的要求制定糾正、預(yù)防措施,并把措施的執(zhí)行效果進(jìn)行反饋。

  4 職責(zé)

  4.1 公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全預(yù)警系統(tǒng)的管理。

  4.2 安全監(jiān)察處是預(yù)警機制的主要職能部門,負(fù)責(zé)各項數(shù)據(jù)的采集統(tǒng)計分析,將出現(xiàn)的預(yù)警級別上報公司安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)對預(yù)警解除時的安全管理效果監(jiān)視。

  4.3 項目部負(fù)責(zé)按照預(yù)警內(nèi)容上報反饋數(shù)據(jù),工程部負(fù)責(zé)對工期比例和措施落實情況的上報,綜合部負(fù)責(zé)對進(jìn)廠人員比例的上報,安監(jiān)部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場控制情況的上報。

  5 管理內(nèi)容

  5.1 安全預(yù)警的內(nèi)容

  5.1.1工程工期壓力,計劃或合同工期與甲方期望工期超過一定比例,由公司工程質(zhì)量部根據(jù)項目部的綜合實力分析,提供項目部是否達(dá)到預(yù)警。

  5.1.2現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實,月度檢測到超過兩個項目沒有措施施工或不按照措施施工。

  5.1.3出現(xiàn)同一問題多發(fā),得不到有效的治理,一個月內(nèi)安全隱患同一問題累計超過3次。

  5.1.4糾正安全管理問題時遇到阻力,項目領(lǐng)導(dǎo)層阻力出現(xiàn)一次,作業(yè)(管理層)層阻力超過二次。

  5.1.5現(xiàn)場人員短時間增加,月新進(jìn)入現(xiàn)場人數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的30%,季度新入場人數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的45%。(怎么改進(jìn))

  5.1.6項目安監(jiān)部對發(fā)現(xiàn)的問題與違章沒有按照公司規(guī)定處理,月度累計三次,沒有對月度現(xiàn)場安全管理效果統(tǒng)計分析以及制定糾正預(yù)防措施,制定了糾正措施效果在下月度仍然沒有得到(有效)控制。

  5.1.7對公司文件及要求沒有落實,具體要求超過兩項。

  5.1.8出現(xiàn)重大事故隱患或未遂事故。

  5.1.9在業(yè)主安全文明或達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查考評中被通報批評或丟分嚴(yán)重的項目。

  5.1.10在公司文明施工評比中被列為最后一名的'項目。

  5.1.11在公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織的大檢查中被通報批評或被評定為不合格的項目。

  5.1.12相關(guān)方的合理抱怨或投訴(業(yè)主、監(jiān)理對項目的安全管理存在的問題向公司提出書面通知或投訴)。

  5.1.13當(dāng)超過5個項目部存在以上同一問題,作為公司預(yù)警內(nèi)容之一。

  5.2安全預(yù)警級別與處置部門

  5.2.1一級預(yù)警(綠色:項目安全工作由正常狀態(tài)向不正常狀態(tài)過度,公司安監(jiān)處列為特別關(guān)注項目):公司安監(jiān)處經(jīng)過統(tǒng)計當(dāng)項目部出現(xiàn)預(yù)警內(nèi)容之一的,由項目部重點關(guān)注,項目部安監(jiān)部制定專項措施落實,安監(jiān)處監(jiān)督落實效果。

  5.2.2二級預(yù)警(藍(lán)色:項目安全工作由不正常狀態(tài)向失控狀態(tài)過度,公司安監(jiān)處列為重點關(guān)注項目,并提出嚴(yán)重警告)當(dāng)項目部同時達(dá)到兩項預(yù)警內(nèi)容的,由項目部確定一名班子成員牽頭制定措施,進(jìn)行治理,安監(jiān)處根據(jù)出現(xiàn)問題的分類,聯(lián)系專家參與,進(jìn)行專項治理。

  5.2.3三級預(yù)警(黃色:項目安全工作處于失控狀態(tài),公司安委會進(jìn)行重點治理):當(dāng)項目部達(dá)到三項預(yù)警內(nèi)容,安監(jiān)處上報公司安委會成員,并根據(jù)項目部具體問題情況,成立治理小組,進(jìn)駐到項目上進(jìn)行安全管理的專項治理控制。(治理組按照項目情況分為安全管理和現(xiàn)場控制,見5.3)

  5.2.4四級預(yù)警(橙色:項目安全工作處于失控、混亂狀態(tài),公司安委會進(jìn)行停工專項治理)當(dāng)項目部同時出現(xiàn)四項或以上預(yù)警內(nèi)容,以及出現(xiàn)5.1.9(8)條后,由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成工作組進(jìn)駐項目部研究部署解決方案。

  5.2.5五級預(yù)警(紅色:項目安全工作處于失控、無序狀態(tài),公司安委會采取強制性措施進(jìn)行專項治理):出現(xiàn)四級以上為五級預(yù)警,由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)提議,召開公司班子會,專項研究解決。

  5.3預(yù)警處置

  5.3.1預(yù)警處置組織

  組長:

  副組長:

  安全管理成員:

  現(xiàn)場控制成員:

  5.3.2處置程序

  5.3.2.1當(dāng)項目安全工作出現(xiàn)一、二級預(yù)警時,安監(jiān)處將按照預(yù)警級別的要求進(jìn)行處置,并將處置結(jié)果報公司安委會.

  5.3.2.2當(dāng)項目安全工作出現(xiàn)三級預(yù)警時,公司專項治理小組在72小時內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場,并在預(yù)警解除三天后方可離開現(xiàn)場,并將處理結(jié)果報公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),各項目部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行學(xué)習(xí);期間所發(fā)生的費用由項目部自行承擔(dān),并對項目部領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押本金進(jìn)行20%的考核。

  5.3.2.3當(dāng)項目安全工作出現(xiàn)四級預(yù)警時,公司工作組在48小時內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場,并在預(yù)警解除一周后相關(guān)人員方可離開現(xiàn)場,并將處理結(jié)果報公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),各項目部主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目部管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí);期間所發(fā)生的費用由項目部自行承擔(dān),并對項目部領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押本金進(jìn)行25%和風(fēng)險返還基金5%的考核,項目部安監(jiān)部部長降級使用。

  5.3.2.4當(dāng)項目安全工作出現(xiàn)五級預(yù)警時,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究結(jié)果,公司工作組在24小時內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場,并在預(yù)警解除兩周后相關(guān)人員方可離開現(xiàn)場,并將處理結(jié)果報公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),各項目部安全第一責(zé)任人帶領(lǐng)項目部管理人員、各專業(yè)公司負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí);期間所發(fā)生的費用由項目部自行承擔(dān),并對項目部領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險抵押本金進(jìn)行30%和風(fēng)險返還基金10%的考核,項目部安監(jiān)部長調(diào)離現(xiàn)場。

  5.4預(yù)警解除

  5.4.1一、二級預(yù)警項目由公司安監(jiān)處根據(jù)項目部反饋內(nèi)容和措施的落實情況,跟蹤監(jiān)測3天,若預(yù)警內(nèi)容沒有重復(fù)發(fā)生的跡象,預(yù)警解除。

  5.4.2三、四、五級有進(jìn)駐現(xiàn)場的工作組進(jìn)行討論,在確定預(yù)警內(nèi)容得到徹底解決且保證不會重復(fù)發(fā)生的情況下,預(yù)警解除。

  5.4.3若遇到特殊情況,預(yù)警解除的最終解釋權(quán)在公司安委會。

  6.記錄

安全預(yù)警制度11

  一、學(xué)校在大門口、樓梯口、用電房、操場等易出現(xiàn)安全事故的地方設(shè)置警示標(biāo)牌或采取防護(hù)設(shè)施。

  二、對存在安全隱患的地方應(yīng)設(shè)置護(hù)欄,有警示標(biāo)志,提前做好預(yù)警措施。

  三、嚴(yán)格門衛(wèi)詢問和登記制度,非學(xué)校人員進(jìn)入校園須問請情況并登記。

  四、各班班主任要充分利用黑板報、班隊會、晨會等加強安全教育。上好安全教育課,提高安全意識和防范能力。學(xué)校利用九月份安全教育月和安全教育周營造氛圍。

  五、值日領(lǐng)導(dǎo)和班主任要做到早到校、晚離校,嚴(yán)禁脫崗脫堂,下課和放學(xué)時,值日人員要在樓梯口、校門口、安全疏導(dǎo),并將路隊護(hù)送到指定地點。

  六、任何教師和學(xué)生不得將非教學(xué)所需的.易燃、易爆物品、有毒物品、動物、刀具等帶入校園。

  七、總務(wù)處要加強對建筑物、用水用電設(shè)施、實驗設(shè)備,體育器材等管理和維修,不可存在安全隱患。

  八、認(rèn)真上好健康教育課,每年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢。

  九、學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:陳智、副組長:王文武、王繼俊,成員:蔡俊華、包光、邱紅軍、王浩石及各班班主任。

  十、應(yīng)急措施:學(xué)生在路途中出現(xiàn)事故,由當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)處理,一名值班教師把學(xué)生送往醫(yī)院,另一名教師通知其家長,并及時報警。學(xué)生在校園內(nèi)出現(xiàn)傷害事故,值日師和班主任作簡單包扎,及時報告給校領(lǐng)導(dǎo),并在第一時間內(nèi)將受傷學(xué)生送往醫(yī)

  院。學(xué)校進(jìn)行責(zé)任追究。由教師體罰或變相體罰造成傷害的,學(xué)校嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

  十一、讓學(xué)生知道報警電話和學(xué)校聯(lián)系電話。

  火警:119 急救:120 交通事故:122

安全預(yù)警制度12

  一、建立健全學(xué)生心理檔案,及時掌握學(xué)生情況

  建立健全學(xué)生心理檔案是學(xué)生心理問題預(yù)警與危機干預(yù)的前提和基礎(chǔ)。

  (一)學(xué)校每年應(yīng)對新生進(jìn)行普適性的心理健康測量,建立學(xué)生心理檔案,并歸類、分析,初步掌握學(xué)生的心理健康狀況,作好保密工作。班主任應(yīng)與心理輔導(dǎo)老師積極溝通,及時掌握相關(guān)情況。

  (二)對于有心理異常和心理危機的學(xué)生應(yīng)建立特別檔案,重點管理,定期與學(xué)生所在班級班主任溝通和交換意見。

  (三)各班班主任應(yīng)對學(xué)生心理異常和心理危機的處理情況做好工作記錄,在這類學(xué)生畢業(yè)之前進(jìn)行密切關(guān)注。

  二、積極開展學(xué)校心理健康教育,樹立預(yù)防為主的觀念

  (一)通過專業(yè)課程、咨詢輔導(dǎo)、班主任工作、學(xué)科滲透、學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生活動等各種渠道開展常規(guī)教育,幫助學(xué)生樹立心理健康意識,具備心理健康常識。

  (二)通過講座、報刊資料、網(wǎng)站等各種形式加大對心理健康重要性的宣傳工作,在校內(nèi)營造健康向上的良好氛圍。

  (三)加大對學(xué)校教師、班主任、家長以及學(xué)生宿舍管理員、保安人員等后勤人員的培訓(xùn),普及心理健康常識,了解心理危機干預(yù)的相關(guān)知識和程序。

  (四)加強學(xué)校心理咨詢室建設(shè),定時開放心理咨詢室,公布心理求助熱線電話(或值班電話),暢通心理危機干預(yù)信息渠道。平時應(yīng)特別注意做好新生、畢業(yè)生、貧困生、學(xué)困生、學(xué)優(yōu)生等在學(xué)習(xí)或生活中遇到突然打擊或遭受意外刺激的'學(xué)生的相關(guān)工作。

  三、實施學(xué)生心理異常情況報告制度

  當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)心理異常情況或心理危機時,要迅速及時報告才能有效地干預(yù)和處理。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》規(guī)定,應(yīng)建立學(xué)生心理異常和危機的報告制度。在校內(nèi)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有學(xué)生出現(xiàn)任何心理危機、心理異;蛲话l(fā)事件時,任何人都應(yīng)立即報告班主任;班主任應(yīng)立即報告德育處(或校心理輔導(dǎo)中心)以及醫(yī)務(wù)室;德育處(或校心理輔導(dǎo)中心)應(yīng)立即報告校級主管領(lǐng)導(dǎo)。如情況危急,任何人都應(yīng)立即上報校級主管領(lǐng)導(dǎo)。如遲報、漏報、瞞報重要情況,將追究相關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任。

  四、建立學(xué)生心理問題應(yīng)急處理機制

  (一)對自傷、自殺(或自殺傾向)者的應(yīng)急處理程序和方法。

  1、立即送往醫(yī)院救治或進(jìn)行監(jiān)護(hù);

  2、立即向上級主管部門報告(應(yīng)注意保護(hù)當(dāng)事人利益);

  3、立即通知當(dāng)事人的家長或監(jiān)護(hù)人;

  4、在一定時間里由當(dāng)事人親近和信任的同學(xué)、朋友、親屬和老師陪伴,保證其身心安全,穩(wěn)定和疏導(dǎo)其情緒;

  5、學(xué)校心理輔導(dǎo)員對當(dāng)事人進(jìn)行心理干預(yù);

  6、對當(dāng)事人所在宿舍或班級的同學(xué)進(jìn)行情緒處理和心理疏導(dǎo),以幫助當(dāng)事人獲得支持性的環(huán)境;

  7、加強對當(dāng)事人危機后的安全保護(hù)和心理平復(fù)工作,防止意外事故的再次發(fā)生,幫助其健康成長。

  (二)對其他心理異常問題的應(yīng)急或干預(yù)。

  1、如發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)比較突出的心理問題,班主任應(yīng)及時向德育處和心理輔導(dǎo)中心(室)報告;

  2、由校心理輔導(dǎo)人員對當(dāng)事人進(jìn)行診斷咨詢,做出初步判斷,提出處理辦法;各班班主任和班干部,應(yīng)積極配合心理輔導(dǎo)人員的意見,幫助解決學(xué)生的心理問題;

  3、對于超出輔導(dǎo)人員能力和專業(yè)的學(xué)生,應(yīng)及時轉(zhuǎn)介到相關(guān)醫(yī)療機構(gòu);

  4、經(jīng)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)診斷學(xué)生存在心理問題并需要治療時,班主任應(yīng)立即通知當(dāng)事人的家長或監(jiān)護(hù)人,按照各校學(xué)生學(xué)籍管理的有關(guān)條例處理;如果在治療期間需要陪讀的學(xué)生,學(xué)生家長應(yīng)陪讀,并與學(xué)校簽訂責(zé)任書;

  5、因精神問題需要休學(xué)的學(xué)生,學(xué)校要與其家長或監(jiān)護(hù)人簽訂相關(guān)協(xié)議;

  6、因精神問題治愈而復(fù)學(xué)的學(xué)生,要出示當(dāng)?shù)貙I(yè)醫(yī)療機構(gòu)的治療證明,并到指定的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)復(fù)診,經(jīng)學(xué)校簽字同意后,辦理復(fù)學(xué)手續(xù);

  7、對康復(fù)期間的學(xué)生學(xué)校應(yīng)主動積極地提供心理咨詢,防止意外事故的再次發(fā)生;

  8、班主任應(yīng)與學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人定期保持溝通;

  9、對該學(xué)生所在班級或宿舍的同學(xué)進(jìn)行朋輩咨詢,以幫助當(dāng)事人健康發(fā)展獲得支持性的環(huán)境。

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