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施工質(zhì)量責(zé)任制度

時(shí)間:2024-04-12 18:02:48 制度 我要投稿
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施工質(zhì)量責(zé)任制度

  現(xiàn)如今,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的施工質(zhì)量責(zé)任制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工質(zhì)量責(zé)任制度

施工質(zhì)量責(zé)任制度1

  1、嚴(yán)格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營(yíng)范圍從事工程承包活動(dòng),有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉(zhuǎn)報(bào)或違法分包工程。

  2、堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,對(duì)承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),按規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和承包合同進(jìn)行施工。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套,并具有相應(yīng)資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格人員,不得上崗作業(yè)。

  4、按有關(guān)規(guī)定編制工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,履行完整的簽字審批手續(xù),并能在施工作業(yè)中切實(shí)貫徹執(zhí)行。

  5、參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商,嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改設(shè)計(jì),不得偷工減料,施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)各方面提出意見和建議。

  6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,在各施工班組建立并認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。

  7、對(duì)工程使用的建筑材料、構(gòu)配件和預(yù)拌商品砼進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),未經(jīng)見證執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。

  8、做好分項(xiàng)工程、隱蔽工程項(xiàng)目檢查評(píng)定和工程質(zhì)量保證資料,要做到及時(shí)、真實(shí)、齊全認(rèn)證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前,應(yīng)通知建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  9、按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各種檢測(cè),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)在建設(shè)單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。

  10、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的`建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程,負(fù)責(zé)整改返修。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時(shí)如實(shí)上報(bào)和認(rèn)真處理。

  11、建設(shè)(開發(fā))在未辦理完設(shè)計(jì)文件審查和施工許可證之前應(yīng)拒絕開工及按規(guī)定的其他質(zhì)量行為。

施工質(zhì)量責(zé)任制度2

  一、工程概況

  1、工程名稱:繞城高速DN1400-1200供水管道工程

  2、建設(shè)單位:吳中供水有限公司

  3、施工單位:蘇州利達(dá)市政工程有限公司

  4、建設(shè)地點(diǎn):蘇州市郭巷尹山樞紐(S58與G15)東北側(cè)

  5、本施工點(diǎn)主要涉及占用G15高速的工程為樁號(hào)K1+280~K1+600DN1400供水管道及施工機(jī)械的卸裝。預(yù)計(jì)工作量為:

  12米/根的DN1400鋼管27根、220挖機(jī)2臺(tái)。

  6、預(yù)計(jì)占用日期:20xx年9月12日,占用時(shí)間為8:00-16:007、

  施工步驟:

  1)提前與供貨單位聯(lián)系,準(zhǔn)備充足貨源與車輛并預(yù)定到貨時(shí)間(9月8日)

  2)聯(lián)系1臺(tái)80T汽車吊隨時(shí)準(zhǔn)備(9月8日)

  3)準(zhǔn)備安全防護(hù)物品及交通引導(dǎo)措施(9月8日-9月11日)

  4)現(xiàn)場(chǎng)吊卸DN1400鋼管及施工機(jī)械、退場(chǎng)(9月12日)

  8、占用高速公路說明

  繞城高速DN1400-1200供水管道工程起點(diǎn)為東環(huán)高架南延(樁號(hào)K0+000),管道沿繞城高速北側(cè)向東敷設(shè),途徑蘇嘉杭高速,終點(diǎn)位于郭巷大道西側(cè)(樁號(hào)K3+058),全線敷設(shè)DN1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水,部分跨越河道采用灌注樁架空方式,管道過蘇嘉杭高速時(shí)采用橋梁下方架空穿越方式。

  我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側(cè)時(shí)(樁號(hào)K1+280~K1+600),經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場(chǎng)無施工便道,只有一座年代久遠(yuǎn)的石砌拱橋,造成蘇嘉杭下方架空管及東側(cè)直埋管材、施工機(jī)械無法運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)。

  經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位決定,申請(qǐng)占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側(cè)匝道入口應(yīng)急車道及最右側(cè)一個(gè)車道。在入口南側(cè)封閉最右側(cè)一個(gè)車道作為卸貨車輛待卸點(diǎn),長(zhǎng)度約為200米。示意圖見附頁。

  二、安全保證措施

 。ㄒ唬┌踩芾眢w系:

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)的委員會(huì),定期召開會(huì)議,研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部下專職安全員,負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本工程中的落實(shí)。針對(duì)本工程實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。各施工隊(duì)長(zhǎng)是各施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

  4、安全管理體系框架圖:

  施工隊(duì)

  施工隊(duì)長(zhǎng)

  安全員

  項(xiàng)目經(jīng)理

 。ǘ┌踩芾淼規(guī)章制度

  1、教育制度:加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育,提高自我防護(hù)意識(shí)。進(jìn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,以后天天上班前、下班后召開小會(huì),重復(fù)加強(qiáng)安全教育,對(duì)工作中存在的問題予以糾正,讓職工心中牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山;安全生產(chǎn),關(guān)系你我”的意識(shí)。

  2、執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員解決后,才可進(jìn)行施工操作。作業(yè)前,施工隊(duì)長(zhǎng)向職工做出安全交底。

  3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,并建立安全生產(chǎn)評(píng)比制度。對(duì)安全生產(chǎn)的`隊(duì)或職工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工給予批評(píng)甚至處罰。

 。ㄈ┲饕A(yù)防控制措施:

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志、警示牌,在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)放置錐形交通路標(biāo)、防撞桶、限速標(biāo)志并在起始位置安排專職人員,執(zhí)紅色彩旗示意來往車輛;安全員維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志,使標(biāo)志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運(yùn)輸車在車尾部?jī)蓚?cè)噴涂隨時(shí)停車反光標(biāo)志。

  2、施工車輛證照齊全、年檢合格,應(yīng)裝有黃色施工警告燈,施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝,并穿戴整齊,管理人員穿著桔黃色帶反光標(biāo)志背心。

  3、加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的管理。消防器材配備齊全,放置位置符合消防要求,并定期檢查,更換滅火的藥品,保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。

  4、定時(shí)取氣象資料,根據(jù)氣象預(yù)報(bào),提前做好防雨措施,并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。嚴(yán)禁雨霧天氣施工。嚴(yán)禁夜間施工。

  5、遵守國(guó)家勞動(dòng)法,嚴(yán)禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。

  6、定期檢查運(yùn)輸機(jī)械,保證機(jī)械的完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、安全人員名單

  職務(wù)姓名聯(lián)系方式

  項(xiàng)目經(jīng)理

  項(xiàng)目副經(jīng)理

  技術(shù)負(fù)責(zé)人

  專職安全員

  質(zhì)檢員

  料員

  施工員

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

  一、指導(dǎo)思想

  占道工程項(xiàng)目在施工中,危險(xiǎn)性較大,一旦對(duì)交通管理不善或操作失控,易發(fā)生交通事故,坍塌,高處墜落,物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全,身體健康,國(guó)家財(cái)產(chǎn),減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴(kuò)大,最大程度減少損失,根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理?xiàng)l例》第六章、國(guó)家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定,特編制此預(yù)案。

  二、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工

  1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng)(總指揮)

  姓名:

  電話:副組長(zhǎng)(副指揮)

  姓名:

  電話:

  成員:工程部

  姓名:

  電話:合同部

  姓名:

  電話:安全部

  姓名:

  電話:13402668790應(yīng)急救援辦公室主任

  姓名:楊太勤

  電話說明:一旦發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

  2、職責(zé)

  (1)領(lǐng)導(dǎo)小組

  負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練,檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

 。2)指揮部

  發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號(hào),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),向上級(jí)匯報(bào)和向附屬單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求,配合或組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

 。3)指揮部人員分工

  總指揮(組長(zhǎng)):組織指揮全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

  副指揮(副組長(zhǎng)):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作,做好事故報(bào)警、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事情發(fā)生時(shí)間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作。總指揮不在時(shí),副組長(zhǎng)代理總指揮,指揮應(yīng)急救援工作。

  三、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施(預(yù)防)

  1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求,成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員,制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

  2、對(duì)施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核,不斷提高其安全生產(chǎn)知識(shí)考試(考核),合格后方可持證上崗工作。

  3、對(duì)新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè),對(duì)施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底,告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn),雙方簽字認(rèn)可。

  5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等,并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

  6、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實(shí)施。

  7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)在建工程項(xiàng)目的施工安全和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常和定期及專項(xiàng)安全檢查,對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)整改、消除,并做好檢查、整改記錄,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

  8、防護(hù)措施

  (1)防止機(jī)械傷害措施

  使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn),安裝后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可使用、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),不使用報(bào)廢及國(guó)家禁止使用的設(shè)備。

  (2)防電傷害措施

  施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng),執(zhí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的用電原則,電源線、電閘箱、電器及外電防護(hù)防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)(方案)中的要求進(jìn)行采購(gòu)、制作、架設(shè)、安裝、操作,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20xx部頒標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)防火災(zāi)措施

  制定防火制度,教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū),山高林密,進(jìn)入林區(qū),嚴(yán)禁攜帶火種。同時(shí)也應(yīng)成立防火組織、滅火隊(duì)伍,配齊各種防火器具,嚴(yán)加預(yù)防。

  (4)防影響交通措施

  嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時(shí)嚴(yán)禁施工。

  四、應(yīng)急救援器具配備(準(zhǔn)備)

  1、鐵鍬10把

  2、裝載機(jī)一臺(tái)

  3、鐵鎬5把

  4、吊車兩臺(tái)

  5、消防水桶10個(gè)

  6、千斤頂四個(gè)

  7、消防水箱1個(gè)、消防水泵1個(gè)

  8、運(yùn)輸車四輛

  9、沙箱6個(gè)

  10、滅火器6個(gè)

  11、擔(dān)架1付

  12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個(gè)、急救藥品若干

  五、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)

  培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍是搶險(xiǎn)成敗的關(guān)鍵,必須重視對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

  1、救援隊(duì)伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理,安全事故預(yù)防及安全事故對(duì)人的危害和個(gè)人防護(hù)知識(shí)。

  2、要掌握搶險(xiǎn)器具個(gè)人防護(hù)用具的分類、性能、規(guī)格型號(hào)及使用方法和安全注意事項(xiàng)。

  3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動(dòng),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行有針對(duì)性的演習(xí),每半年要組織演習(xí),培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力,提高指揮小組的指揮能力,訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)處理(響應(yīng))

  1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時(shí)首先積極搶救傷員,撥打120急救中心電話,將傷員及時(shí)送往醫(yī)院救治,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

  2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí),應(yīng)馬上斷電,將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上,對(duì)其做人工呼吸,嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑,等待醫(yī)生來救援或及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

  3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序,首先搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,報(bào)警及報(bào)告有關(guān)部門,努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)。

  4、事故一旦嚴(yán)重,單靠我項(xiàng)目部的救援力量無法控制局勢(shì),或根據(jù)事故發(fā)展,可能危及周圍居民生命安危,造成社會(huì)災(zāi)害時(shí),應(yīng)急救援指揮部有必要請(qǐng)求社會(huì)力量給予幫助。

  七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)

  生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。

  八、有關(guān)規(guī)定

  為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理,以及做好事故的日常預(yù)防工作,建立相應(yīng)制度。

  1、值班制度:建立24小時(shí)值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班,遇到問題及時(shí)處理。

  2、檢查制度:每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急求援各項(xiàng)備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況,發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。

  3、例會(huì)制度:每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,檢查上季度存在的問題,并針對(duì)問題采取有效措施加以改進(jìn)。

施工質(zhì)量責(zé)任制度3

  第一章總則

  工程質(zhì)量責(zé)任制總則

  建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制,層層把關(guān),各司其職。對(duì)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,要緊領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查,各業(yè)務(wù)科室及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人,按照職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及要緊責(zé)任人責(zé)任。

  第二章質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任

  1、正確處理質(zhì)量與效益的關(guān)系,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”與以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動(dòng)與行為,務(wù)必嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序與施工合同中約定的有關(guān)條款組織實(shí)施。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件,不斷提高業(yè)務(wù)平。

  3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、《質(zhì)量手冊(cè)》與《程序文件》,確!顿|(zhì)量管理辦法》的有效運(yùn)行;貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、制度,確定本項(xiàng)目部部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)與措施。

  4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)質(zhì)量問題(質(zhì)量事故)分析原因,制定、落實(shí)糾正措施。

  5、組織召開各類質(zhì)量培訓(xùn)與會(huì)議。質(zhì)量目標(biāo):

  1、確保全部工程達(dá)到國(guó)家與建設(shè)部現(xiàn)行的電力建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  2、工程一次驗(yàn)收合格率100%,混凝土試件合格率100%;

  3、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿足運(yùn)營(yíng)需要;

  4、杜絕工程質(zhì)量隱患與重大質(zhì)量事故;

  5、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  第三章崗位質(zhì)量責(zé)任制

  一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

  項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)是:

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,對(duì)組織貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、《質(zhì)量手冊(cè)》與《程序文件》負(fù)總責(zé),確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、制度,確定本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)與措施。

  2、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)質(zhì)量問題(質(zhì)量事故)分析原因,制定、落實(shí)糾正措施。

  3、推行全面質(zhì)量管理,督促指導(dǎo)施工隊(duì)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

  4、嚴(yán)格按施工程序辦事,文明施工,組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)懲。

  5、組織均衡生產(chǎn),正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,優(yōu)先保證工程質(zhì)量。

  6、認(rèn)真落實(shí)子公司《程序文件》的各項(xiàng)規(guī)定,建立健全質(zhì)量保證體系,支持質(zhì)量管理人員工作,并配備必要的交通、通訊工具,保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、確保樁基工程達(dá)到國(guó)家與建設(shè)部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  2、工程一次驗(yàn)收合格率100%,混凝土試件合格率100%;

  3、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿足運(yùn)營(yíng)需要;

  4、杜絕工程質(zhì)量隱患與重大質(zhì)量事故;

  5、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  二、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

  1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照項(xiàng)目部分工,全面履行質(zhì)量管理職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查與落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書或者技術(shù)交底的執(zhí)行情況;

  3、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)制止并責(zé)令其返工或者限期改正,確保工程優(yōu)質(zhì)。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿足設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣螅?/p>

  2、杜絕工程質(zhì)量隱患與重大質(zhì)量事故;

  3、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  三、項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)

  項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)具體組織與指導(dǎo)責(zé)任。

  1、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,參加業(yè)主或者設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,并做好會(huì)審與交底記錄。

  2、組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,并按有關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目部與單位主管部門組織評(píng)審,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3、審核項(xiàng)目部材料需用計(jì)劃與加工定貨計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)過程與最終試驗(yàn)。

  4、監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)與過程的質(zhì)量自檢、專檢與交接檢,保證進(jìn)貨與過程質(zhì)量操縱符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  5、組織重要部位與特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或者潛在不合格及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。

  6、組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,提高施工工藝水平與操作技能;定期組織召開質(zhì)量分析會(huì),檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的習(xí)慣性與有效性,及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題,對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。

  7、定期組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查,主持工程質(zhì)量驗(yàn)收,仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、優(yōu)化施工方案,提高工程質(zhì)量。

  2、確保樁基工程達(dá)到國(guó)家與建設(shè)部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  3、工程一次驗(yàn)收合格率100%,混凝土試件合格率100%;

  4、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿足運(yùn)營(yíng)需要;

  5、杜絕工程質(zhì)量隱患與重大質(zhì)量事故;

  6、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  四、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)

  項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督、檢查責(zé)任。

  1、研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求,將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)、班組,組織他們?cè)诠で皩W(xué)習(xí)、工中參照檢查、工后評(píng)比。

  2、從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā),研究聯(lián)合體各成員或者外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題,提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)如路基土方壓實(shí)度等作為質(zhì)量管理重點(diǎn)。

  3、按火電發(fā)電廠煙氣脫硫工程現(xiàn)行施工規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量操縱方面的政策、管理規(guī)定。

  4、按質(zhì)量管理規(guī)定,定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收,并向項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部有關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或者監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測(cè)量站測(cè)試工作的復(fù)核與監(jiān)督。

  5、組織開展QC小組活動(dòng),并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會(huì),對(duì)有價(jià)值成果向上級(jí)單位推薦。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、確保樁基工程達(dá)到國(guó)家與建設(shè)部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

  2、檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率100%;

  3、加強(qiáng)過程操縱,從源頭抓好質(zhì)量;

  4、杜絕工程質(zhì)量隱患與重大質(zhì)量事故;

  5、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  五、項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書與技術(shù)交底書組織實(shí)施。

  2、主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書或者技術(shù)交底書,并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查與操縱施工過程的質(zhì)量,搞好工程質(zhì)量評(píng)定工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底,組織技術(shù)教育,保證各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效運(yùn)行。

  4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試計(jì)量人員搞好測(cè)試工作。

  5、監(jiān)督技術(shù)文件資料管理,組織竣工文件編制。

  6、熟悉施工中存在的問題及原因,收集當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào),督促檢查防范措施的落實(shí)情況,防患于未然。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、優(yōu)化施工方案,提高工程質(zhì)量。

  2、做好技術(shù)交底與技術(shù)指導(dǎo)工作,杜絕因技術(shù)指導(dǎo)失誤出現(xiàn)的質(zhì)量事故;

  3、工程一次驗(yàn)收合格率100%,混凝土試件合格率100%;

  4、加強(qiáng)過程操縱,從源頭抓好質(zhì)量;

  5、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良

  六、工程資料管理員質(zhì)量責(zé)任

  1、工程部所有的原始資料,施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底與其他技術(shù)資料等,由工程部資料員負(fù)責(zé)收集、分類存檔、保管。

  2、負(fù)責(zé)上級(jí)各類來文的收文、閱辦,按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見復(fù)印、下發(fā)、分類歸檔、保管,保證技術(shù)資料的及時(shí)性。

  3、及時(shí)上報(bào)工程部交給的上報(bào)文件。

  4、借閱各類技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù),本部人員借閱時(shí)間不超過三天,外室或者外單位人員借閱,需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,但不準(zhǔn)借出本部,保證技術(shù)文件的完整性。

  5、存檔的技術(shù)資料通常不外借,不復(fù)制(對(duì)部外人)不外傳,做好保密工作

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、做好資料的收集、整理、歸檔工作,保證資料的完整性;

  2、及時(shí)傳閱各類與變更及質(zhì)量有關(guān)的文件,保證文件精神的及時(shí)傳達(dá)、貫徹;

  七、項(xiàng)目部測(cè)量組質(zhì)量職責(zé)

  1、組織測(cè)量站人員搞好施工前的操縱樁的交接與復(fù)測(cè)工作,視工程情況與地形特點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行操縱網(wǎng)的加密工作,并定期進(jìn)行復(fù)測(cè),保證操縱網(wǎng)的精度。

  2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙的復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工程部長(zhǎng)及總工匯報(bào)。

  3、在圖紙無誤的情況下,搞好測(cè)量資料的`計(jì)算復(fù)核工作,未經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的資料不得帶到現(xiàn)場(chǎng)放樣。

  4、做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣的檢查工作,并報(bào)監(jiān)理工程師予以復(fù)測(cè)簽認(rèn)。

  5、做好測(cè)量?jī)x器的購(gòu)置、保管與鑒定,定期檢查校正,保證儀器的良好使用率。

  6、準(zhǔn)確、及時(shí)的做好測(cè)量資料的上報(bào)。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、確保測(cè)量資料的準(zhǔn)確性;

  2、確保測(cè)量放樣精度、努力降低測(cè)量誤差、杜絕錯(cuò)誤;

  3、做好操縱點(diǎn)的保護(hù)工作,確保操縱點(diǎn)精度;

  4、愛護(hù)測(cè)量?jī)x器,確保儀器的精度。

  八、項(xiàng)目部計(jì)劃部質(zhì)量職責(zé)

  1、在編制施工計(jì)劃時(shí),嚴(yán)格遵循施工程序,正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系,同時(shí)下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)。

  2、監(jiān)督所屬部門驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況,未經(jīng)質(zhì)檢人員簽證的報(bào)表不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),關(guān)于報(bào)表中不合格項(xiàng)應(yīng)緩驗(yàn)。

  質(zhì)量目標(biāo):

  確保驗(yàn)工工程的合格率,杜絕對(duì)不合格工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

  九、項(xiàng)目部設(shè)備科質(zhì)量職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、設(shè)備操作人員的考核培訓(xùn),保證施工中機(jī)械、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、對(duì)因機(jī)械、設(shè)備或者操作原因造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

  3、積極推廣使用新設(shè)備提高工程質(zhì)量。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、做好施工機(jī)械的保養(yǎng)、檢察、修理工作,確保機(jī)械的良好工作性能。

  2、做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢測(cè),杜絕不合格設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。

  十、項(xiàng)目部物資科質(zhì)量職責(zé)

  1、保證按施工計(jì)劃提出的品種,數(shù)量,規(guī)格,標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間供應(yīng)合格的建筑材料、構(gòu)件,并及時(shí)向施工、試驗(yàn)部門提供產(chǎn)品合格證與技術(shù)資料。

  2、凡是新購(gòu)進(jìn)的材料,使用前須經(jīng)技術(shù)或者試驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可發(fā)料。

  3、對(duì)因購(gòu)置不合格材料、構(gòu)件而造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

  3、妥善保管各類材料、構(gòu)件。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、做好供方評(píng)價(jià),建立合格供方名錄,確保購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量;

  2、做好材料檢驗(yàn)委托,不合格的材料拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  十一、施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

  施工隊(duì)長(zhǎng)是施工操作直接組織者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

  1、嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書的要求,組織班組操作人員施工,對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育,組織開展群眾性的‘活動(dòng)與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)職工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,并經(jīng)常檢查落實(shí)。

  4、按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),文明施工。

  5、落實(shí)各類技術(shù)措施,主持工班、工序交接檢查與分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。

  6、對(duì)質(zhì)量操縱好的個(gè)人與單位進(jìn)行夸獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)職工違反操作規(guī)程、造成質(zhì)量低劣者的行為負(fù)責(zé),責(zé)令改正或者返工,根據(jù)規(guī)定處罰,并保證“三檢”制度有效實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量評(píng)定認(rèn)真執(zhí)行。

  7、嚴(yán)格按規(guī)范施工,切實(shí)抓好關(guān)鍵、特殊過程與隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、做好質(zhì)量教育,監(jiān)督,確保施工質(zhì)量合格;

  2、加強(qiáng)過程操縱,從源頭抓好質(zhì)量;

  3、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  十二、施工隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

  1、一切施工項(xiàng)目與所有工序,都由各施工隊(duì)質(zhì)檢員每天填報(bào)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表,填報(bào)的原始數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員親自檢測(cè),如實(shí)記錄,施工隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)后逐級(jí)上報(bào),施工隊(duì)長(zhǎng)與操作手要直接對(duì)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、檢測(cè)項(xiàng)目及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行,并按大于規(guī)范規(guī)定的頻度進(jìn)行質(zhì)檢。

  3、工前向班組與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,使每個(gè)操作人員熟悉自身工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。督促工班長(zhǎng)填報(bào)“項(xiàng)目質(zhì)量自檢單”,對(duì)本工序質(zhì)量做出評(píng)價(jià),并在“質(zhì)量自檢單”上如實(shí)填寫,同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)的自檢做出評(píng)價(jià)。班組自檢頻度要比規(guī)范與上報(bào)的頻度加大、加密。

  4、配合旁站監(jiān)理的工作,按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場(chǎng)與要求的試驗(yàn)及自檢。

  5、熟悉、掌握與運(yùn)用技術(shù)文件,施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙,負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,隱蔽工程檢查合格后及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)資料,通知質(zhì)檢工程師邀請(qǐng)監(jiān)理簽證,不簽證不得隱蔽。嚴(yán)格各分項(xiàng)工程檢查、簽證,并將簽證歸檔。對(duì)通過授權(quán)的工程進(jìn)行簽證并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)沒有授權(quán)的無權(quán)簽證。

  6、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),開展QC小組活動(dòng)。指導(dǎo)與檢查QC小組活動(dòng)情況,幫助整理成果發(fā)表材料。

  7、督促領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查與分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,填寫各類施工檢查記錄及質(zhì)量評(píng)定資料并歸檔。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、資料。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、做好質(zhì)量教育,監(jiān)督,確保施工質(zhì)量合格;

  2、加強(qiáng)過程操縱,從源頭抓好質(zhì)量;

  3、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  十三、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

  1、對(duì)本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約與文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。

  2、組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底,嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工,隨時(shí)檢查實(shí)施情況,及時(shí)糾正違章行為。

  3、組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查,及時(shí)填寫《自檢記錄表》,參加施工隊(duì)長(zhǎng)或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專檢與工序交接驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。

  4、監(jiān)督班組操作人員與其他流淌人員,愛護(hù)施工過程成品,發(fā)現(xiàn)損壞成品行為,立即制止,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。

  5、組織全班搞好施工準(zhǔn)備與班前安全檢查,做到不窩工,不打亂仗,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、做好質(zhì)量教育,監(jiān)督,確保施工質(zhì)量合格;

  2、加強(qiáng)過程操縱,從源頭抓好質(zhì)量;

  3、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

  十四、施工工人質(zhì)量職責(zé)

  1、產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動(dòng)的成果,工人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。

  2、時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一”要求,各項(xiàng)操作工序相互配合協(xié)調(diào),務(wù)必符合

  3、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。

  4、刻苦鉆研生產(chǎn)工藝,做到“三懂”、“三會(huì)”!叭奔炊a(chǎn)工藝過程,懂崗位操作技能,懂設(shè)備保養(yǎng)性能;“三會(huì)”即操作動(dòng)作合格,識(shí)別檢測(cè)準(zhǔn)確,保養(yǎng)切實(shí)有效。

  5、遵守規(guī)章制度,穿戴整齊,態(tài)度嚴(yán)肅,秩序分明,儀器、設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無誤,真實(shí)填寫原始記錄,成品(半成品)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工藝員,發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神。

  質(zhì)量目標(biāo):

  1、規(guī)范操作,確保行動(dòng)滿足質(zhì)量要求。

  2、加強(qiáng)過程操縱,從源頭抓好質(zhì)量;

  3、杜絕工程質(zhì)量隱患與重大質(zhì)量事故;

  4、努力根治砼質(zhì)量通病,外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。

施工質(zhì)量責(zé)任制度4

  1、施工隊(duì)長(zhǎng)是工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證工作的直接組織者和主要責(zé)任者,與項(xiàng)目經(jīng)理共同對(duì)工程質(zhì)量有全面責(zé)任。

  2、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量保證措施》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。

  3、接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對(duì)提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對(duì)問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施。

  4、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng),開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),督促管理人員、班組做好自檢紀(jì)錄和施工紀(jì)錄等各項(xiàng)質(zhì)量紀(jì)錄。

  5、加強(qiáng)基層管理工作,樹立正確的'知道思想,嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,對(duì)違反操作規(guī)程,不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故給予以制止,并決定返工,承擔(dān)直接責(zé)任。

  6、發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況,并及時(shí)按處理方案自治處理。

  7、組織開展有效活動(dòng)(質(zhì)量月活動(dòng)、樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等)提高工程質(zhì)量。

  8、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不段提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。

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