培訓(xùn)制度
在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)制度，希望對(duì)大家有所幫助。
培訓(xùn)制度1
1.為規(guī)范本單位各科室的臨床教學(xué)管理工作，通過出科考試和出科鑒定集體評(píng)議，客觀地反映實(shí)習(xí)生完成實(shí)習(xí)任務(wù)以后對(duì)所實(shí)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能的掌握情況，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和提高教學(xué)水平，特制訂本制度。
2.實(shí)習(xí)生在完成每個(gè)專科的實(shí)習(xí)計(jì)劃以后，首先進(jìn)行出科考試，然后由教研組負(fù)責(zé)人主持，教學(xué)秘書、科室其他負(fù)責(zé)人(護(hù)士長和科室副主任等)及有關(guān)帶教教師參加，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科鑒定集體評(píng)議。
3.在對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科鑒定集體評(píng)議時(shí)，由各實(shí)習(xí)生的帶教教師匯報(bào)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的基本情況，各參加集體評(píng)議的教學(xué)管理人員和教師根據(jù)個(gè)人對(duì)實(shí)習(xí)生的了解發(fā)表自己的意見。
4.對(duì)實(shí)習(xí)生出科鑒定評(píng)議要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的基本原則。
5.實(shí)習(xí)生出科鑒定的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
5.1醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。
5.2遵紀(jì)守法情況。
5.3實(shí)習(xí)出勤情況。
5.4基礎(chǔ)理論和知識(shí)水平。
5.5本專業(yè)基本技能，包括病史采集與體格檢查、操作技能、醫(yī)療文書書寫等。
5.6平時(shí)考試考核情況。
5.7有無差錯(cuò)事故。
6.給實(shí)習(xí)生的鑒定意見主要包括實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)過程基本情況、是否完成實(shí)習(xí)計(jì)劃和考試、考核是否合格等幾個(gè)部分。
7.各教研組教學(xué)秘書負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生出科鑒定集體評(píng)議的組織實(shí)施，認(rèn)真記錄集體評(píng)議情況，負(fù)責(zé)匯總整理集體評(píng)議意見并為實(shí)習(xí)生出具出科鑒定意見，在報(bào)經(jīng)教研組負(fù)責(zé)人審閱簽字后作為實(shí)習(xí)生的正式鑒定。集體鑒定評(píng)議記錄由科室保存，正式鑒定交給實(shí)習(xí)生。
8.各教研室、教研組、任何個(gè)人不得單獨(dú)為實(shí)習(xí)生出具實(shí)習(xí)鑒定意見，不得為未經(jīng)教學(xué)主管部門批準(zhǔn)接收的學(xué)生出具實(shí)習(xí)鑒定，不得在實(shí)習(xí)結(jié)束以前為實(shí)習(xí)生作鑒定。未經(jīng)本單位教學(xué)主管部門批準(zhǔn)，不得為已經(jīng)離院的實(shí)習(xí)生補(bǔ)發(fā)實(shí)習(xí)鑒定。
實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)制度
1.為使本單位實(shí)習(xí)生在正式進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位前了解有關(guān)法規(guī)、熟悉本單位有關(guān)管理制度和單位環(huán)境，盡快進(jìn)入實(shí)習(xí)生的角色，保證實(shí)習(xí)計(jì)劃的順利完成，特制訂本制度。
2.各高等院校派到本單位的實(shí)習(xí)生，在進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位以前必須首先接受為期2天的崗前培訓(xùn)。
3.實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)由本單位教學(xué)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科等相關(guān)部門參加授課。
4.實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)科室，在新到科室報(bào)到以后首先接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為半天，由各科室負(fù)責(zé)人或教學(xué)秘書安排教師授課。
5.實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)的`主要內(nèi)容如下：
5.1學(xué)習(xí)思想政治工作文件、相關(guān)法律和法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療衛(wèi)生方針政策和職業(yè)道德規(guī)范。
5.2學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)院管理相關(guān)知識(shí)。
5.3了解本單位基本情況、科室設(shè)置、設(shè)備配置和�？铺厣�
5.4了解本單位相關(guān)工作制度、操作規(guī)程、醫(yī)療安全措施。
5.5學(xué)習(xí)本單位對(duì)實(shí)習(xí)生的各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)懲規(guī)定。
5.6學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，包括防火、防盜、交通事故防范等。
6.未參加崗前培訓(xùn)或崗前培訓(xùn)考核不合格者不能參加實(shí)習(xí)工作，必須重新培訓(xùn)，直到考核合格為止。重新參加崗前培訓(xùn)耽誤的實(shí)習(xí)時(shí)間在實(shí)習(xí)期間補(bǔ)回，必要時(shí)應(yīng)延長實(shí)習(xí)時(shí)間。
基本作息制度
1.為保障本單位實(shí)習(xí)生的身心健康和實(shí)習(xí)計(jì)劃順利完成，特制訂本制度。
2.在本單位的實(shí)習(xí)生原則上都應(yīng)居住在本單位學(xué)生宿舍內(nèi)，執(zhí)行本制度規(guī)定的作息時(shí)間。經(jīng)教學(xué)主管部門批準(zhǔn)居住在院外的實(shí)習(xí)生，應(yīng)參照本制度執(zhí)行。-----分頁----->
3.實(shí)習(xí)生應(yīng)堅(jiān)持德、智、體、美全面發(fā)展，自覺遵守作息時(shí)間規(guī)定，維護(hù)公共秩序，合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活。
4.在正常工作日，實(shí)習(xí)生每天早上要提前30分鐘到達(dá)實(shí)習(xí)崗位，提前為實(shí)習(xí)工作做好準(zhǔn)備，主動(dòng)參與實(shí)習(xí)操作。每天下午必須按時(shí)到達(dá)實(shí)習(xí)工作崗位，在完成本職工作任務(wù)以后積極參與操作實(shí)踐。
5.臨床實(shí)習(xí)生除法定節(jié)日、假日以外，每晚7時(shí)到10時(shí)應(yīng)到實(shí)習(xí)科室自習(xí)，結(jié)合臨床工作實(shí)踐，鞏固所學(xué)知識(shí)和技能，檢查當(dāng)日工作任務(wù)完成情況，為下一工作日提前做好準(zhǔn)備。非臨床實(shí)習(xí)生可選擇到圖書館或宿舍自習(xí)。
培訓(xùn)制度2
為加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化、創(chuàng)新化、強(qiáng)化其考核力度，特制定本員工培訓(xùn)考核方法。
一、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
各單位上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部審定后實(shí)施，人力資源部是員工培訓(xùn)工作的綜合管理部門,并全面負(fù)責(zé)對(duì)各單位的考核工作。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
(一)安環(huán)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備概況。
4、能正確使用防護(hù)用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設(shè)施、防護(hù)裝置、安全裝置等。
5、能準(zhǔn)確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的安環(huán)職責(zé)。
(二)生產(chǎn)技術(shù)和工藝知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識(shí)。
3、懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識(shí)。
5、做到“四懂”，即懂知識(shí)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)方面考核，涉及其他方面由公司相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間要求組織培訓(xùn)，結(jié)束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合出題考試，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評(píng)閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。
2、考試成績(jī)匯總各方面評(píng)定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計(jì))算出優(yōu)秀率和及格率，評(píng)閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(特殊情況下考試成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)各廠進(jìn)行培訓(xùn)考核，由公司人力資源部監(jiān)督。
(1)及格率達(dá)95%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人人民幣200元，凡成績(jī)達(dá)95分以上的員工，將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)凡未及格人員進(jìn)行待崗1—2個(gè)月處理，限期學(xué)習(xí)補(bǔ)考，期間只發(fā)個(gè)人崗位工資的60%，補(bǔ)考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對(duì)及格低于80%的，處罰其單位負(fù)責(zé)人200元。
4、各單位根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評(píng)選“崗位操作能手”，“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等，評(píng)選可個(gè)人申請(qǐng)或車間申報(bào)，經(jīng)廠部審核，再上報(bào)公司審批。評(píng)選采用“逐級(jí)遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽(yù)證書外，還給予獲得者50元獎(jiǎng)勵(lì)。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
2員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度(一)總則
第一條目的
為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。
(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，員工通過突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式
第四條培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。
(1)知識(shí)培訓(xùn)
不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。
讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
(2)技能培訓(xùn)
不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
(3)態(tài)度培訓(xùn)
不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。
第五條培訓(xùn)形式
培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓(xùn)。
員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。
2、員工內(nèi)部培訓(xùn)
員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：
(1)新員工培訓(xùn)。
(2)崗位技能培訓(xùn)。
(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。
(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。
(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。
3、員工外派培訓(xùn)。
員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。
(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)
第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利
1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。
第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)
1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無故遲到和不到的'員工，按本公司考勤制度處理。
2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。
3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。
4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。
5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。
(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。
(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。
(四)培訓(xùn)的組織和管理
第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。基本程序如下：
1、培訓(xùn)需求分析。
2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。
3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。
4、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。
第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。
第十條建立培訓(xùn)檔案
1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。
2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語等。
(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定
第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定
人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。
第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施。
第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。
(六)培訓(xùn)實(shí)施
第十四條培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。
第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。
(七)培訓(xùn)評(píng)估
第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。
第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定�？梢蟊慌嘤�(xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。
第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。
(八)培訓(xùn)費(fèi)用
第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。
第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。
第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)制度3
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》，提高教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定教師進(jìn)修培訓(xùn)制度。
二、內(nèi)容和形式
1、教師進(jìn)修或培訓(xùn)內(nèi)容包括：思想政治教育和師德修養(yǎng)；教育法規(guī)；本學(xué)科專業(yè)知識(shí)擴(kuò)展和更新；現(xiàn)代教育科學(xué)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)科研與實(shí)踐；教育教學(xué)能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練；現(xiàn)代科技知識(shí)的普及與提高等。
教師進(jìn)修立足校本培訓(xùn)，依托市縣教育局或相關(guān)培訓(xùn)委托機(jī)構(gòu)組織的教師培訓(xùn)。
2、校本培訓(xùn)形式：包括個(gè)人自學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和考測(cè)。
三、培訓(xùn)相關(guān)職責(zé)
1、教師培訓(xùn)職責(zé)：
①服從學(xué)校統(tǒng)籌安排；
②按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，不折不扣完成培訓(xùn)任務(wù)；
�、壅J(rèn)真及時(shí)填寫好研修報(bào)告冊(cè)，保證培訓(xùn)的實(shí)效性。
2、學(xué)校職責(zé)：學(xué)校應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門的要求統(tǒng)籌安排好教師的培訓(xùn)活動(dòng)并提供必要的'經(jīng)費(fèi)保障。
3、教師的進(jìn)修培訓(xùn)實(shí)行成績(jī)考核，考核結(jié)果作為教師學(xué)年度考核、評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉級(jí)、聘任的重要依據(jù)。
培訓(xùn)制度4
1.保潔用品管理制度
1.1.采購注意事項(xiàng)
(1).采購周期為每季度一次(即年中的1、4、7、10月)，各保潔主管應(yīng)于前一月的20-25日，將采購清單集中報(bào)與保潔中心，盡量在季度采購中控制好日�；居昧繜o大偏差;
(2).如季度采購中有小偏差、遺漏或是因計(jì)劃外工作造成物料緊缺，各保潔主管可填寫《緊急采購申請(qǐng)單》;
(3).與物配中心協(xié)調(diào)，各中心物品采購必須將發(fā)票分開。
1.2.入庫注意事項(xiàng)
(1).各保潔部各自準(zhǔn)備入庫單(四聯(lián))，所有采購物品必須辦理入庫手續(xù)。入庫過程中應(yīng)特別注意以下情況：
i.不得由其它項(xiàng)目保潔部代購;
ii.不得漏入或重復(fù)入庫;
iii.入庫單必須填寫齊全，不得由他人代簽或補(bǔ)簽;
(2).四聯(lián)入庫單的使用：
i.第1聯(lián)為存根;
ii.第2聯(lián)交與物配中心進(jìn)行報(bào)銷;
iii.第3聯(lián)交與保潔中心進(jìn)行帳目核對(duì);
iv.第4聯(lián)自留，用于查庫。
(3).入庫后建議各保潔部對(duì)物品采用固定編號(hào)的形式進(jìn)行整理、碼放，這樣有助于物品的識(shí)別、分類和統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)。
(4).辦理完入庫手續(xù)后，保潔主管應(yīng)在購物發(fā)票上簽字。
(5).入庫物品要及時(shí)登帳。
1.3.作帳注意事項(xiàng)
(1).建議采用五類帳冊(cè)進(jìn)行登帳：
i.固定資產(chǎn)：包括各類電氣設(shè)備;
ii.低值易耗品：包括由保潔中心負(fù)責(zé)購買的各類清潔劑、清潔用品; iii.小型工具：包括物值較低的、非消耗類的清潔所用工具，如伸縮桿、抹水器等;
iv.勞保及辦公用品：包括工服、暖瓶、辦公用品等;
v.客用品：包括衛(wèi)生紙、垃圾袋、洗手液、擦手紙及其他由各物管中心負(fù)責(zé)購買、由保潔中心入庫使用的各類物品;
(2).出入庫必須及時(shí)進(jìn)行登記。
i.登記過程中應(yīng)注意避免漏登、誤登或重復(fù)登記。
ii.每月底應(yīng)根據(jù)帳目記錄做出當(dāng)月《月耗材統(tǒng)計(jì)匯總》，并報(bào)與保潔中心。
(3).領(lǐng)用注意事項(xiàng)
i.物品領(lǐng)用時(shí)，一定要做好登記工作，并由經(jīng)手人進(jìn)行簽字; ii.物品領(lǐng)用表要分類清晰，便于統(tǒng)計(jì);
iii.物品領(lǐng)用后，要及時(shí)登帳，保證帳本的準(zhǔn)確性。
1.4.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：帳物必須相符
1.5.建立報(bào)廢和丟失制度
(1).設(shè)立反映物品報(bào)廢或丟失的統(tǒng)計(jì)記錄;
(2).物品報(bào)廢或丟失必須由經(jīng)手人作書面說明，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);
(3).庫管人員經(jīng)確認(rèn)后，在帳冊(cè)中用紅筆沖減;
(4).每月向保潔中心提交當(dāng)月《月耗材統(tǒng)計(jì)匯總》時(shí)，應(yīng)將該書面說明作為附件共同提交。
1.6.記錄
2.培訓(xùn)管理制度
員工培訓(xùn)由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)按下列實(shí)施
2.1.崗前教育職業(yè)道德教育，學(xué)習(xí)服務(wù)人員守則，進(jìn)行安全防火教育培訓(xùn)。
2.2.崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)清潔服務(wù)常識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作、講解。
2.3.定向培訓(xùn)根據(jù)工作需要確定員工的工作崗位，學(xué)習(xí)所在崗位清潔服務(wù)操作程序。
2.4.上崗培訓(xùn)根據(jù)不同崗位，新員工上崗實(shí)際操作培訓(xùn)。
2.5.考核新員工通過上述培訓(xùn)，考察合格，則正式錄用，簽定勞動(dòng)合同。
2.6.再培訓(xùn)在工作崗位上，由該項(xiàng)目領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)，執(zhí)行再培訓(xùn)計(jì)劃。
3.人員防護(hù)制度
3.1.護(hù)員工安全，工作中使用具有腐蝕性的清潔劑時(shí)，保潔員必須配戴橡膠手套。
3.2.為保護(hù)員工安全，清潔2米以上高空區(qū)域時(shí)，必須兩人相互保護(hù)作業(yè)。
3.3.為保護(hù)員工健康，夏季外圍員工在工作中配發(fā)草帽，并預(yù)備防中暑藥。
3.4.為保護(hù)員工健康，冬季外圍員工在工作中配發(fā)棉大衣、棉手套、棉鞋等防凍用品。
3.5.為保護(hù)客人安全，清洗地面時(shí)，要擺放警示標(biāo)志牌，以免客人滑倒。
4.物品使用管理制度
4.1.掃帚的操作要領(lǐng)及方法
(1).掃把的握法：用一只手的在拇指按在掃把的把端上，并用其他四指把握住，另一只手則在下方合適處握住。
(2).姿勢(shì)：上身向前微探，但不可太向前，要取不易疲勞的自然姿勢(shì)。
(3).掃法：掃室內(nèi)地面時(shí)，掃帚不離地面，揮動(dòng)掃把時(shí)臂力往下展，既要一把灰塵、垃圾掃凈，又要防止騰起的灰塵，地面灰塵多時(shí)，應(yīng)每掃一下都在地上墩一下，以去除沾在帚尖上的灰塵與垃圾，現(xiàn)將幾種掃法介紹如下：
i.按掃：稍用臂力壓掃，不易揚(yáng)起灰塵。
ii.浮掃：將笤帚浮起掃動(dòng)，適于掃除大的垃圾。
iii.彈掃：利用掃端彈性掃動(dòng)，適于掃除大的垃圾。
iv.推掃：地板刷，適于清掃寬廣的地面。
(4).為了不踩踏垃圾，不斷向前方清掃的作業(yè)方式。
(5).從狹窄處向?qū)挿盘幥鍜�，從邊角到中央的清掃�?/p>
(6).室內(nèi)清掃時(shí)應(yīng)由里向外清掃，桌下垃圾向?qū)拸V的地方清掃。
(7).清掃樓梯時(shí)應(yīng)從臺(tái)階左右兩端往中央集中，然后往下掃，要注意防止垃圾塵土從樓梯旁掉下。
(8).隨時(shí)集中垃圾，裝入簸箕，不要總是推著垃圾灰塵往前去。
(9).注意事項(xiàng)：
i.一定要清掃干凈每個(gè)區(qū)域，不可留下末掃去的垃圾、灰塵，也不可留下掃帚痕跡，特別入簸箕時(shí)，不能留下垃圾和灰塵。
ii.掃帚尖上容易沾上一些棉狀物，應(yīng)經(jīng)常地清潔上面的異物。
iii.經(jīng)常清洗帚毛，保持清潔平整。
iv.地面上有些難去除的污漬時(shí)應(yīng)用小鏟刀等工具將其去除，并用拖布墩凈。
4.2.抹布的使用方法
(1).應(yīng)選擇柔軟、吸水性強(qiáng)的棉制毛巾，使用時(shí)應(yīng)將毛巾折三次疊成八層(正反總共16層)正好比手掌大一些。
(2).一面用臟后再用另一面，16面全臟后，洗凈擰干后再用，不可反復(fù)使臟布一面擦拭，容易損傷被擦物的表面清潔也做不干凈。
(3).擦抹不同物品的抹布要嚴(yán)格分開(如衛(wèi)生間與辦公區(qū)用的抹布)。
(4).擦拭應(yīng)從上到下，從左到右的方法均勻地擦遍，不要落下邊角和漏擦。
(5).有些污垢抹布擦不掉的可用百潔布、刷子等特殊工具去除。
(6).抹布要常備幾條準(zhǔn)備隨時(shí)用，以提高工作效率，也要及時(shí)清理干凈以免產(chǎn)生異味。
(7).抹布擦拭的幾種方法：
i.干擦：不沾濕抹布適用于高檔漆面、不銹鋼鋼面。操作時(shí)不要用力太大，用力太大會(huì)產(chǎn)生靜電粘附灰塵，所以要輕擦去除細(xì)微的灰塵。
ii.半干擦：對(duì)于不宜濕擦但干擦不易干凈的可以用此擦法。
iii.濕擦：建筑材料家具表面的塵土、污垢，可用此方法。但應(yīng)隨時(shí)清潔干凈且水也不宜過多。
iv.加清潔劑擦拭：有些難于擦掉的污垢，可用此法。但最后應(yīng)用清水擦拭清潔劑成份。
4.3.拖布的操作要領(lǐng)及方法：
(1).握法：用一只手的大拇指把頂端握住，另一只手握住下方。
(2).姿勢(shì)：要自然不要向前彎曲，也不要站得太直。
(3).拖法：應(yīng)左右揮動(dòng)，使擦痕呈一字型，在角落等處可以直拖;先拖擦墻角再墩擦中間，從里往外逐漸向入口處進(jìn)展。
(4).沖洗法：把拖布放在清潔池中或桶中上下抖動(dòng)，擠出臟水。
(5).擰干法：用雙手把拖布頭左右分開，向外面擰轉(zhuǎn)把臟水?dāng)D出。
(6).壓干法：用墩布車擠壓。
(7).用拖布拖擦的方法：
i.干拖：用于擦亮地面的水跡。
ii.半干拖：用半干半濕的拖布拖擦地面。
iii.水拖：用于清除附在地面上的泥和污垢，不宜水過多，及時(shí)清理水跡。
iv.加清潔劑拖擦：去除含有油污的地面，拖后應(yīng)用清水把清潔劑成份擦干。
(8).注意事項(xiàng)：
i.應(yīng)經(jīng)常清洗拖布頭，用舊的及時(shí)更換。干拖布應(yīng)浸濕后使用。
ii.各區(qū)域的拖布應(yīng)分開使用(如辦公室、食堂、衛(wèi)生間)，不可混在一起。每次工作完后及時(shí)把拖布清潔干凈，晾干以后備下次使用。
4.4.塵拖的操作方法
(1).首先檢查上一次使用過的塵推是否干凈。
(2).檢查塵推毛氈是否清潔干爽，轉(zhuǎn)環(huán)是否工作正常。
(3).將塵推置于地面，位于自身從體的正前方，確保塵推的.手柄處于身體正中的位置，一邊走一邊使塵推向前推動(dòng)。
(4).身體略向前彎，按筆直的方向推到地面的,然后轉(zhuǎn)身往相反的方向推。
(5).由前到后，由左到右轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，使塵粒物始終依附在塵推上。
(6).依上述方法的循環(huán)操作，直到完成地面除塵工作，最后清潔一下邊角及墻沿塵推難以達(dá)到的地方。
(7).工作中注意精神飽滿，如遇到特殊情況要放下塵推處理，注意塵推的日常保養(yǎng)。
4.5.擦拭玻璃的方法
(1).首先準(zhǔn)備好工具(如刮子、刀片、毛滾、水桶、玻璃清潔劑、毛巾等)。
(2).檢查玻璃上有無污跡(如漆點(diǎn)、膠漬等)如有先用刮刀將其去除，但應(yīng)注意不應(yīng)劃傷玻璃及窗框。
(3).玻璃清潔劑與水稀釋后，將毛滾浸入水桶，待吸入后，均勻涂在玻璃上，一般上往下橫向移動(dòng)，每趟要交叉相壓，以免漏涂，注意地上立"小心地滑"牌。
(4).用刮子將涂在玻璃上的清潔劑刮凈，操作時(shí)將刮子均勻壓在玻璃上，由上至下刮動(dòng)，一次刮凈一邊，用濕毛巾擦干凈刮條后，再刮另一邊。
(5).玻璃刮凈后，檢查是否有漏刮之處，最后用毛巾將窗框擦凈，完成全部工作后撤掉牌(小心地滑)。
4.6.吸塵器使用規(guī)定
(1).首先檢查機(jī)器有無故障，插頭是否完好，電線有無裂痕、漏電處，過濾部分有無破洞或堵塞等情況。
(2).檢查完接好吸塵器插上電源，開始吸塵。
(3).一般從房間里面的角落開始，一邊吸塵，一邊后退，但拉動(dòng)不要過快，向入口方向進(jìn)行。
(4).吸塵時(shí)應(yīng)由前向后拉動(dòng)，橫向移動(dòng)盡量不在地毯上留下痕跡。
(5).注意事項(xiàng)：
i.不同的區(qū)域換上適當(dāng)?shù)奈臁?/p>
ii.不要讓吸嘴碰到墻壁或家具上，不要讓電線在家具腿上以免損壞家具。
iii.吸塵時(shí)不要吸入過大的異物(如紙團(tuán)、磚頭、針頭、木片等)。
iv.不要吸水也不要濕手操作，以防觸電。
v.發(fā)現(xiàn)有異味，及時(shí)換塵袋，必要時(shí)檢修。
vi.吸塵器不要放在暖氣上，以免被燙壞。
vii.定期清潔機(jī)器及時(shí)清除積存的垃圾灰塵。
4.7.洗地機(jī)使用規(guī)定
(1).檢查機(jī)器有無故障，插頭是否完好，電線是否漏電。
(2).把機(jī)器橫向倒放，裝上毛刷(氈盤/針盤)再把機(jī)器扶直。
(3).調(diào)整好自己操作機(jī)器的角度，使用機(jī)器時(shí)不要用自己的力量強(qiáng)行操作機(jī)器，根據(jù)機(jī)器本身的移動(dòng)進(jìn)行操作。
(4).根據(jù)機(jī)器出水管的方向使用機(jī)器，以免出水管留有水印。一般從左向右洗。
(5).操作機(jī)器時(shí)應(yīng)呈橫向"一"字型操作并一行壓一行，操作人員往后退洗。
(6).靠近墻壁或玻璃時(shí)可以調(diào)轉(zhuǎn)方向工作。
(7).操作當(dāng)中避免電線纏入毛刷中。
(8).工作完成后扒掉插頭，缸掉毛刷(針?biāo)?氈刷)將整個(gè)機(jī)器擦拭干凈，電線擦干凈后纏在機(jī)器手柄中，不要過緊，毛刷每次用后都要清洗放在工具架上，以便晾干后繼續(xù)使用。特別是毛刷要平放且刷毛朝上，以免將刷毛壓壞。
(9).機(jī)器水箱蓋不易蓋得過緊，應(yīng)留有一定間隙，使其留有的清潔劑異味及時(shí)散發(fā)。
(10).不定期檢查機(jī)器，使其機(jī)器能隨時(shí)正常使用。
4.8.吸水機(jī)使用規(guī)定
(1).檢查機(jī)器有無故障，插頭是否完好，電線有無裂痕。機(jī)內(nèi)是否有異物殘留。機(jī)器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有無大的噪音。
(2).操作時(shí)由內(nèi)向外(由前往后)由上至下方法進(jìn)行吸水，使積水能吸水桶內(nèi)，大的垃圾不要吸入以免吸水器堵塞。
(3).當(dāng)機(jī)器報(bào)警時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確判斷吸水已滿及時(shí)排放污水。
(4).操作時(shí)把水徹底吸干，高效率工作避免重復(fù)工作。
(5).使用機(jī)器時(shí)，電線、接線板不要拉得太長，以免發(fā)生意外。
(6).按規(guī)定正常操作機(jī)器以免機(jī)器撞在玻璃和墻壁上，操作時(shí)機(jī)器始終保持在使用人的后面便于工作。
(7).工作完成后，機(jī)器內(nèi)外要擦拭干凈，不留任何殘留物。
5.記錄
《合同統(tǒng)計(jì)表》
《月耗材統(tǒng)計(jì)匯總》
《服務(wù)質(zhì)量檢查表》
培訓(xùn)制度5
為強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保駕駛員一線的平安生產(chǎn)工作措施到位，公司聘用的駕駛員必需進(jìn)行崗前平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：通過崗前有效培訓(xùn)使新員工能第一時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境，養(yǎng)成良好習(xí)慣，規(guī)范崗位操作技能及提升綜合素養(yǎng)。
一、客運(yùn)駕駛員在上崗前必需參與由交通、運(yùn)管部門和公司組織的各項(xiàng)從業(yè)資格、服務(wù)技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可參與客車運(yùn)營。
二、崗前培訓(xùn)的.主要內(nèi)容包括：國家道路交通安全和平安生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、平安行車學(xué)問、典型交通事故案例警示訓(xùn)練、職業(yè)道德、平安告知學(xué)問、應(yīng)急處置學(xué)問、公司有關(guān)平安運(yùn)營管理的規(guī)定等。包括：
1、公司概況內(nèi)容的培訓(xùn)；
2、公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)容的培訓(xùn)；
3、行車平安告知學(xué)問、旅客留意事項(xiàng)、事故防范、應(yīng)急處理學(xué)問培訓(xùn)，并收集、積累相關(guān)培訓(xùn)材料；
4、職業(yè)特點(diǎn)和要求、職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)；
5、道路交通安全法、交通規(guī)章等法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)；
6、營運(yùn)業(yè)務(wù)學(xué)問，線路業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)；
7、技術(shù)保障內(nèi)容的培訓(xùn)：
�。�1）平安生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)；
�。�2）車輛特點(diǎn)及日常保養(yǎng)學(xué)問的培訓(xùn)；
�。�3）常見故障一般排解方法；
（4）了解把握路線特點(diǎn)，吸取事故教訓(xùn)和閱歷。
8、開車實(shí)習(xí)，熟識(shí)把握駕駛操作。
9、跟車實(shí)習(xí)，熟識(shí)把握平安駕駛操作、把握路面平安行車狀況。
三、客運(yùn)駕駛員崗前理論培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)，實(shí)際駕駛操作不少于30學(xué)時(shí)，并要提前熟識(shí)和把握客運(yùn)車輛性能和客運(yùn)線路狀況。
四、公司平安部門負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)方案、編制培訓(xùn)教程、確定授課人員，統(tǒng)一開展駕駛員的上崗前培訓(xùn)。駕駛員的召集、通知和組織，由平安科相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)。
五、參與培訓(xùn)人員必需按時(shí)參與，仔細(xì)聽講，用心實(shí)踐，不得遲到早退或找人代替。
六、每次培訓(xùn)都要將出勤、評(píng)估、理論考試、實(shí)踐考核記錄在案。
七、新進(jìn)駕駛?cè)藛T必需符合崗位任職資格中的相關(guān)規(guī)定。
八、考核合格后辦理入職手續(xù)，簽訂平安行車責(zé)任書及聘用合同。
培訓(xùn)制度6
1、舉辦“拜師育花”活動(dòng)，以老帶新，讓青年教師迅速成長。
2、鼓勵(lì)青年教師外出學(xué)習(xí)和深造，提高青年教師的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
3、鼓勵(lì)青年教師參加國家、省、市、區(qū)觀摩課，使青年教師的講課水平上了一個(gè)新臺(tái)階。
4、鼓勵(lì)青年教師積極參加教育科研和課改實(shí)踐，使青年教師的教育科研水平有了大幅度的提高。
5、加強(qiáng)對(duì)青年教師的師德建設(shè)，使青年教師思想上進(jìn)、依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為人師表。
6、加強(qiáng)對(duì)青年教師信息技術(shù)的培訓(xùn)，極大提高了自身素質(zhì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的`提高起了很大的促進(jìn)作用。
培訓(xùn)制度7
1目的
為加強(qiáng)起重作業(yè)安全管理，預(yù)防、控制起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，提高起重作業(yè)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制、事故防范能力和管理水平，確保作業(yè)人員的生命安全，特制定本細(xì)則。
2適用范圍
本制度適用于公司起重作業(yè)的管理，公司各部門及承包商均應(yīng)遵守。
3引用文件及關(guān)聯(lián)文件
3.1 《特種作業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)》(GHFD-06-TB-08)
3.2 《特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》(GHFD-06-TB-09)
4專業(yè)術(shù)語
4.1起重設(shè)備：本規(guī)定所指起重機(jī)械包括橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、裝卸橋、纜索起重機(jī)、汽車起重機(jī)、輪胎起重機(jī)、履帶起重機(jī)、鐵路起重機(jī)、塔式起重機(jī)、門座起重機(jī)、桅桿起重機(jī)、升降機(jī)、電葫蘆及簡(jiǎn)易起重設(shè)備和輔具(如吊籃等)，不包括浮式起重機(jī)、礦山井下提升設(shè)備、載人起重設(shè)備。
4.2起重作業(yè)：指運(yùn)用各種力學(xué)知識(shí)，借助各種起重吊運(yùn)工具、設(shè)備和地形場(chǎng)地，根據(jù)起重物(或者負(fù)載)的不同結(jié)構(gòu)、形狀、重量、重心和起重的要求，采取機(jī)械起重吊運(yùn)或手工起重搬運(yùn)的方式和方法，將物體(或者稱負(fù)載)從地面起吊(或推舉)到空中，放到預(yù)定需要的位置和方向的過程，如設(shè)備的吊運(yùn)、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝、主變拖運(yùn)等。
4.3起重作業(yè)人員：指從事起重指揮、起重操作、起重司索等作業(yè)的人員。
5執(zhí)行程序及管理要求
5.1起重作業(yè)須具備與所從事的起重作業(yè)相適應(yīng)的起重機(jī)械、工器具及其具有相應(yīng)資質(zhì)的起重作業(yè)技術(shù)人員、指揮人員、操作人員、司索和安全監(jiān)督管理人員;需具備與起重機(jī)械要求相適應(yīng)的作業(yè)場(chǎng)地，適宜存放起重機(jī)械、工器具的場(chǎng)所。
5.2新購置(進(jìn)口)的起重機(jī)械，其生產(chǎn)廠家必須是國家主管部門指定并核發(fā)合格證(進(jìn)口許可證)的專業(yè)制造廠，其安全、防護(hù)裝置必須齊全、完備，有產(chǎn)品合格證和安全使用、維護(hù)、保養(yǎng)。
5.3設(shè)計(jì)、制造、改制、維修、安裝、拆除起重機(jī)械(包括臨時(shí)、小型起重機(jī)械)時(shí)，需取得國家授權(quán)的部門頒發(fā)的許可證。
5.4對(duì)于非人力驅(qū)動(dòng)且起重量大于0.5噸(含0.5噸)的各類起重機(jī)械，應(yīng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立技術(shù)檔案。
5.5使用單位必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查，包括每天作業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查(每月至少一次)和定期安全檢查(每年至少一次)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的起重設(shè)備，必須進(jìn)行檢修處理，并保存檢查檔案。
5.6自制、改造和修復(fù)的吊具、索具，必須有設(shè)計(jì)資料(包括圖紙、計(jì)算書等)，并應(yīng)有存檔資料。
5.7起重機(jī)具的使用、拆除和移動(dòng)應(yīng)符合使用說明書及操作規(guī)程的規(guī)定。
5.7.1手拉葫蘆的使用：
5.7.1.1使用手拉葫蘆與電動(dòng)葫蘆前必須進(jìn)行外貌檢查，確認(rèn)葫蘆結(jié)構(gòu)是否完整，無損壞等現(xiàn)象。葫蘆運(yùn)轉(zhuǎn)部分是否靈活、安全可靠，能否正常轉(zhuǎn)動(dòng)。以及充油部分時(shí)候有油等，防止發(fā)生干磨、跑鏈等不良現(xiàn)象;
5.7.1.2吊掛葫蘆的繩子、支架、橫梁等，應(yīng)絕對(duì)穩(wěn)固可靠;
5.7.1.3葫蘆吊掛后，應(yīng)先將手拉鏈反拉，讓起重鏈條倒松，使之有最大的起重距離，然后慢慢拉緊起吊物件;
5.7.1.4接近泥沙工作的葫蘆，應(yīng)采取墊高措施，避免泥沙帶進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)軸承內(nèi)，影響使用壽命;
5.7.1.5使用3個(gè)月以上的葫蘆，須進(jìn)行拆卸檢查、清晰和注油，對(duì)于缺件、失靈和結(jié)構(gòu)損壞等，一定要修復(fù)后才能使用。
5.7.2電動(dòng)葫蘆的使用：
5.7.2.1在使用前，應(yīng)進(jìn)行靜負(fù)荷和動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn);
5.7.2.2檢查制動(dòng)器的制動(dòng)片上是否粘有油污，各觸點(diǎn)均不能涂潤滑油或用銼刀挫平;
5.7.2.3嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。不允許傾斜起吊或作為拖拉工具使用;
5.7.2.4操作人員操作時(shí)，應(yīng)隨時(shí)注意并及時(shí)消除鋼絲繩在卷筒上脫槽或繞有兩層的不正常情況;
5.7.2.5盤式制動(dòng)器要用彈簧調(diào)整至是物件能容易處于懸空狀態(tài)，其制動(dòng)距離在最大負(fù)荷時(shí)不得超過80mm;
5.7.2.6電動(dòng)葫蘆應(yīng)有足夠的潤滑油，并保持干凈;
5.7.2.7電動(dòng)葫蘆不工作時(shí)，禁止把重物懸于空中，以防零件產(chǎn)生永久變形。
5.7.3鋼絲繩的使用：
5.7.3.1鋼絲繩在使用過程中必須經(jīng)常檢查其強(qiáng)度，一般至少6個(gè)月就必須進(jìn)行一次全面檢查或做強(qiáng)度試驗(yàn);
5.7.3.2鋼絲繩在使用過程中嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，不應(yīng)受沖擊力，在捆扎或吊運(yùn)重物時(shí)，要注意不要使鋼絲繩直接和物體的快口棱銳角相接觸，在它們的接觸處要墊以木版，帆布、麻袋或其他襯墊物以防止物件的快口棱角損壞鋼絲繩而產(chǎn)生設(shè)備和人生事故;
5.7.3.3鋼絲繩在使用過程中，如出現(xiàn)長度不夠時(shí)，須采用卸扣連接，嚴(yán)格禁止用鋼絲繩頭穿細(xì)鋼絲繩的方法接長吊運(yùn)物件，以免由此而產(chǎn)生的剪切力;
5.7.3.4鋼絲繩穿用的滑車，其邊緣不應(yīng)有破裂和缺口;
5.7.3.5鋼絲繩在使用過程中特別是鋼絲繩在運(yùn)動(dòng)中不要和其它物件相摩擦，更不應(yīng)與鋼邊的邊緣斜拖，以免鋼板的棱角割斷鋼絲繩，直接影響鋼絲繩的使用壽命;
5.7.3.6在高溫的物體上使用鋼絲繩時(shí)，必須采用隔熱措施，因?yàn)殇摻z繩在受到高溫后其強(qiáng)度會(huì)大大降低;
5.7.3.7鋼絲繩在使用一段時(shí)間后，須加潤滑油，一方面可以防止鋼絲繩生銹，另一方面，鋼絲繩在使用過程中，它的每股子繩之間同一股中的鋼絲與鋼絲間都會(huì)相互產(chǎn)生滑動(dòng)摩擦特別是在鋼絲繩受彎曲力時(shí)，這種摩擦更加激烈，加了潤滑油后就可以減少這種摩擦;
5.7.3.8鋼絲繩存放時(shí)，按上述方法將鋼絲繩上的臟物清洗干凈后上好潤滑油再盤繞好，存放在干燥的地方，在鋼絲繩的下面墊以木版或枕木，必須定期進(jìn)行檢查;
5.7.3.9鋼絲繩使用過程中，尤其注意防止鋼絲繩與電焊線相接觸，以免鋼絲繩會(huì)損壞，影響作業(yè)的順利進(jìn)行;
5.7.3.10鋼絲繩在使用過程中，必須經(jīng)常注意進(jìn)行檢查有無斷裂破壞情況及其是否使用，或需調(diào)換新繩，確保安全。
5.8起重指揮人員、司索人員(起重工)和起重機(jī)械操作人員屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)并接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家或業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得地方主管部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》后，方可從事指揮和操作，嚴(yán)禁無證操作。
5.9禁止使用起重機(jī)械移送人員。在必須使用固定后的吊籃等進(jìn)行施工作業(yè)的情況下，應(yīng)在作業(yè)前制定詳細(xì)可靠的施工方案和安全保護(hù)措施。
5.10起重作業(yè)可按工件重量劃分為三個(gè)等級(jí)，大型：100噸以上;中型：40噸至100噸;小型：40噸以下。
5.11大中型設(shè)備、構(gòu)件或小型設(shè)備在特殊條件下吊裝應(yīng)編制施工方案及施工措施，并按重要程度報(bào)有關(guān)部門審批，施工中未經(jīng)審批人許可不得改變方案。
5.11.1施工方案經(jīng)過有關(guān)部門審批后，在起重作業(yè)前由技術(shù)人員向參加起重吊裝的人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底記錄應(yīng)存檔。
5.11.2進(jìn)行起重作業(yè)前應(yīng)組織檢查。
5.11.2.1班級(jí)自檢：
(一)檢查吊鉤、鋼絲繩、環(huán)形鏈、滑輪組、卷筒、減速器等易損零部件的安全技術(shù)狀況;
(二)檢查電氣裝置、液壓裝置、離合器、制動(dòng)器、限位器、防碰撞裝置、警報(bào)器等操縱裝置和安全裝置是否符合使用安全技術(shù)條件，并進(jìn)行無負(fù)荷運(yùn)載試驗(yàn);
(三)檢查地面附著物情況、起重機(jī)械與地面的固定或墊木的設(shè)置情況，劃定不準(zhǔn)閑人進(jìn)入的危險(xiǎn)區(qū)域并派人看護(hù);
(四)檢查確認(rèn)起重機(jī)械作業(yè)時(shí)或在作業(yè)點(diǎn)靜置時(shí)各部位活動(dòng)空間范圍內(nèi)沒有在用的電線、電纜和其他障礙物;
(五)檢查吊具與吊索是否選擇適當(dāng)及其質(zhì)量是否符合安全技術(shù)要求。
5.11.2.2部門復(fù)檢：吊裝準(zhǔn)備工作完成后，在自查整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)檢。
5.11.2.3在自檢、復(fù)檢合格后由安健環(huán)監(jiān)察組織聯(lián)合檢查。檢查內(nèi)容包括：
(一)施工技術(shù)方案及技術(shù)措施;
(二)施工機(jī)、索具的實(shí)際配備是否與方案規(guī)定相符，如不相符，說明原因并有審批見證;
(三)設(shè)備基礎(chǔ)地腳螺栓是否符合質(zhì)量要求;
(四)基礎(chǔ)周圍回填土夯實(shí)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)是否平整;
(五)機(jī)具、隱蔽工程(如地錨、桅桿地基等)吊裝保證措施的落實(shí)情況和自檢記錄;
(六)待安裝的設(shè)備或構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)要求;
(七)人員分工與崗位責(zé)任制;
(八)施工用電必須保證整個(gè)吊裝過程正常供給;
(九)天氣預(yù)報(bào)情況;
(十)施工機(jī)具維修使用情況;
(十一)施工人員、指揮人員指揮的資質(zhì)和熟練程度;
(十二)其他方面的準(zhǔn)備工作。
5.11.3在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目或工程公司負(fù)責(zé)人組織落實(shí)、整改，直至合格為止。
5.11.4安健環(huán)監(jiān)察部對(duì)以上起重作業(yè)及相應(yīng)級(jí)別的檢查進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。
5.12在起重作業(yè)時(shí)必須明確指揮人員，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明的標(biāo)志或特殊顏色的安全帽。
5.13在采用兩臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)吊運(yùn)同一重物時(shí)，施工前，應(yīng)使所有參加施工人員清楚地了解吊裝方案;盡量選用相同機(jī)種、相同的起重能力的起重機(jī)械并合理布置;明確吊裝總指揮和中間指揮，統(tǒng)一指揮信號(hào)。
5.14起重作業(yè)中，起重指揮應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與方案編制人協(xié)商解決。起重指揮人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.14.1必須按規(guī)定的指揮信號(hào)進(jìn)行指揮;
5.14.2及時(shí)糾正對(duì)吊索和吊具的.錯(cuò)誤選擇;
5.14.3正式起吊前應(yīng)進(jìn)行試吊，試吊中檢查全部機(jī)具、地錨受力情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先將工件放回地面，故障排除后重新試吊，確認(rèn)一切正常，方可正式吊裝;
5.14.4吊裝過程中，任何崗位出現(xiàn)故障，必須立即向指揮者報(bào)告，沒有指揮令，任何人不得擅自離開崗位;
5.14.5指揮吊運(yùn)、下放吊鉤或吊物時(shí)，應(yīng)確保下部人員、設(shè)備的安全。重物就位前，不許解開吊裝索具;
5.14.6作業(yè)前需進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取預(yù)控措施。
5.15起重作業(yè)中，起重機(jī)司機(jī)(起重操作人員)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.15.1必須按指揮人員(中間指揮人員)所發(fā)出的指揮信號(hào)進(jìn)行操作，對(duì)緊急停車信號(hào)，不論由何人發(fā)出，均應(yīng)立即執(zhí)行;
5.15.2當(dāng)起重臂、吊鉤或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物時(shí)不得進(jìn)行起重操作;
5.15.3嚴(yán)禁使用起重機(jī)或其它起重機(jī)械起吊超載或重量不清的物品和埋置物體;
5.15.4在制動(dòng)器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損壞、鋼絲繩損傷達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)等情況下禁止起重操作。
5.15.5吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動(dòng)、吊物棱角處與鋼絲繩之間未加襯墊時(shí)不得進(jìn)行起重操作;
5.15.6無法看清場(chǎng)地、吊物情況和指揮信號(hào)時(shí)不得進(jìn)行起重操作;
5.15.7起重機(jī)械及其臂架、吊具、輔具、鋼絲繩、纜風(fēng)繩和吊物不應(yīng)靠近高低壓輸電線路，必須在輸電線路近旁作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定保持足夠的安全距離，不能滿足時(shí)，應(yīng)停電后再進(jìn)行起重作業(yè);
5.15.8在停工或休息時(shí)，不得將吊物、吊籠、吊具和吊索懸吊在空中;
5.15.9在起重機(jī)械工作時(shí)，不得對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢查和維修，不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器;
5.15.10下放吊物時(shí)，嚴(yán)禁自由下落(溜)，不得利用極限位置限制器停車;
5.15.11用兩臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)械吊運(yùn)同一重物時(shí)，鋼絲繩應(yīng)保持垂直;升降、運(yùn)行應(yīng)保持同步;各臺(tái)起重機(jī)械所承的載荷不能超過各自額定起重能力的80%;
5.15.12遇6級(jí)以上大風(fēng)或大雪、大雨、大霧等惡劣天氣時(shí)，不得從事露天起重作業(yè)。
5.16起重作業(yè)中，司索人員(起重工)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
5.16.1聽從指揮人員的指揮，并及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情;
5.16.2根據(jù)重物的具體情況選擇合適的吊具與吊索;不準(zhǔn)用吊鉤直接纏繞重物，不得將不同種類
或不同規(guī)格的吊索、吊具混在一起使用;吊具承載不得超過額定起重量，吊索不得超過安全負(fù)荷，起升吊物，應(yīng)檢查其連接點(diǎn)是否牢固、可靠;
5.16.3吊物捆綁必須牢靠，吊點(diǎn)和吊物的重心應(yīng)在同一垂直線。捆綁余下的繩頭，應(yīng)緊繞在吊鉤或吊物之上;多人綁掛時(shí)，應(yīng)由一人負(fù)責(zé)指揮;
5.16.4禁止隨吊物起吊或在吊鉤、吊物下停留;因特殊情況進(jìn)入懸吊物下方時(shí)，必須事先與指揮人員和起重機(jī)司機(jī)(起重操作人員)聯(lián)系，并設(shè)置支撐裝置，不得停留在起重機(jī)運(yùn)行軌道上;
5.16.5吊掛重物時(shí)，起吊繩、鏈所經(jīng)過的棱角處應(yīng)加襯墊;吊運(yùn)零散的物件時(shí)，必須使用專門的吊籃、吊斗等器具;
5.16.6不得綁掛、起吊不明重量、與其他重物相連、埋在地下或與地面和其他物體凍結(jié)在一起的重物;
5.16.7人員與吊物應(yīng)保持一定的安全距離，放置吊物就位時(shí)，應(yīng)用拉繩或撐竿、鉤子輔助就位。
5.17起重作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)做好以下工作：
5.17.1將吊鉤和起重臂放到規(guī)定的穩(wěn)妥位置，所有控制手柄均應(yīng)放到零位，對(duì)使用電氣控制的起重機(jī)械，必須將總電源開關(guān)切斷;
5.17.2對(duì)在軌道上工作的起重機(jī)，應(yīng)將起重機(jī)錨定住;
5.17.3將吊索、吊具收回放置于規(guī)定的地方，并對(duì)其進(jìn)行檢查、維護(hù)，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)更換;
5.17.4對(duì)接替工作人員，應(yīng)告知設(shè)備、設(shè)施存在的異常情況及尚未消除的故障;
5.17.5對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，切斷主電源并掛上標(biāo)志牌或加鎖。
5.18本規(guī)定未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6職責(zé)
6.1制度負(fù)責(zé)人：由公司安健環(huán)監(jiān)察部主任工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改，并確保標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
6.2制度執(zhí)行人：各生產(chǎn)部門安全專業(yè)經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及收集對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的反饋意見，并定期提出修改意見。
7檢查與評(píng)價(jià)
7.1公司各生產(chǎn)部門每年對(duì)本制度的管控情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
7.2公司安健環(huán)部每年對(duì)本制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
8附則
8.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司安健環(huán)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
8.2本實(shí)施自發(fā)布之日起生效。
培訓(xùn)制度8
一、校本培訓(xùn)管理制度
（1）成立以校長為組長、相關(guān)科室主任成員的校本培訓(xùn)
（2）學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的.組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的日常組織、管理工作。教研組是校本培訓(xùn)最基層單位，各教研組分學(xué)科確定研究課題，保證人人參加，并有研究成果參與交流。
（3）學(xué)校其他科室應(yīng)配合校本培訓(xùn)。
（4）校本培訓(xùn)的檔案有專門收集、
二、考勤制度
�。�1）每次集中培訓(xùn)各位教師應(yīng)簽到。
�。�2）在校本培訓(xùn)期間，如有事需提前請(qǐng)假。
�。�3）按要求做好培訓(xùn)記錄。
三、考核制度
（1）校長辦公室做好教師校本培訓(xùn)出勤記錄，作為認(rèn)定學(xué)時(shí)依據(jù)。
�。�2）教師培訓(xùn)結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊(cè)、學(xué)習(xí)
（3）強(qiáng)化導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校建立完善樣本培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)教師個(gè)人培養(yǎng)與發(fā)展認(rèn)定結(jié)果要與評(píng)先表模、職評(píng)職考、績(jī)效工資和獎(jiǎng)酬分配等掛鉤，以調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。
�。�4）校本培訓(xùn)考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認(rèn)定學(xué)時(shí)。
培訓(xùn)制度9
第一章總則
第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。
第三條權(quán)責(zé)劃分
1、人力資源部權(quán)責(zé)
1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；
2）擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃；
3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；
4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；
5）檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；
6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；
7）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；
8）追蹤考查培訓(xùn)效果；
2 、各部門權(quán)責(zé)
1）制定部門培訓(xùn)計(jì)劃；
2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；
3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；
4）配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；
第二章培訓(xùn)管理
第四條培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。
第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
第七條公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
第三章培訓(xùn)體系
第八條新員工入職培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員。
2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。
第九條內(nèi)部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工
2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。
3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。
第十條外部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工
2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。
第四章培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂
第十一條結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人力資源部依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)審核。
第十二條部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃，并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。
第十三條人力資源部門根據(jù)實(shí)際情況分解季度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報(bào)審核。
第五章培訓(xùn)實(shí)施
第十四條新員工入職培訓(xùn)
1）員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)。
2）培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。
3）每位新入職的員工，在上崗后最長不超過十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。
第十五條在職員工培訓(xùn)
1）充分利用公司內(nèi)部可用資源。
3）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。
4）培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。
5）學(xué)員課后對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估，填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，交人力資源部門存檔。
第十六條外部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴(yán)格審批。
2）參加培訓(xùn)人員的'選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書、培訓(xùn)小結(jié)等）須在人力資源部門備份存檔。
第十七條出勤制度
1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加；不能參加人員需提前告之人力資源部，并給出合理理由，否則視為無故缺席。
2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《培訓(xùn)簽到表》；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。
第十八條培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲
1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī)，考核成績(jī)記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。
2、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核；各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，人力資源部負(fù)責(zé)檢查并備案。
3、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。
4、對(duì)無故不參加培訓(xùn)的，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。
第十九條培訓(xùn)的組織保障
1、人力資源部負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助好人力資源部，將培訓(xùn)工作做好。
2、各部門必須以書面形式向人力資源部提出季度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求，人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓(xùn)計(jì)劃并呈報(bào)。
3、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。
第二十條員工培訓(xùn)制度實(shí)施流程
1、由人力資源部每季度前15天，向全體員工發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，根據(jù)員工的培訓(xùn)需求，做出季度培訓(xùn)分析報(bào)告，并與部門負(fù)責(zé)人商議后，做出公司季度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、外請(qǐng)專家培訓(xùn)，人力資源部要做好選定課題—外請(qǐng)專家—費(fèi)用預(yù)算—培訓(xùn)場(chǎng)地—技術(shù)支持—參培人員管理—培訓(xùn)效果評(píng)估的工作。
3、內(nèi)部培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人按照課題，確定培訓(xùn)講師，組織員工參加培訓(xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)督導(dǎo)。
4、部門培訓(xùn)每月至少一次，側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù)，可采取講課或討論的形式。培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)。
培訓(xùn)制度10
第一條為鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，倡導(dǎo)崗位成才，實(shí)踐成才，自學(xué)成才，同時(shí)為加強(qiáng)教師進(jìn)修工作的管理，使進(jìn)修工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指的教師進(jìn)修主要為學(xué)歷進(jìn)修、教師職稱培訓(xùn)、見習(xí)期教師培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、研究生課程進(jìn)修和在職碩士學(xué)位學(xué)習(xí)。
第三條教師進(jìn)修的內(nèi)容與途徑：教師進(jìn)修的專業(yè)應(yīng)與學(xué)校教學(xué)發(fā)展相適應(yīng)；進(jìn)修途徑以在職進(jìn)修為主；進(jìn)修的院校以就近為原則。
第四條無論參加何種進(jìn)修，教師進(jìn)修前（在報(bào)名之前）均應(yīng)向?qū)W校提交書面申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校研究同意后方可報(bào)名。
第五條為避免教師進(jìn)修對(duì)學(xué)校工作造成影響，教師進(jìn)修必須分期分批進(jìn)行。學(xué)校優(yōu)先考慮下列教師進(jìn)修：
(一)教育教學(xué)管理骨干；
(二)各方面工作表現(xiàn)出色者；
(三)利用業(yè)余時(shí)間者；
（四）選擇在職進(jìn)修者。
第六條學(xué)校同意進(jìn)修的，教師進(jìn)修前要與學(xué)校簽訂合同，以進(jìn)一步明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
第七條經(jīng)學(xué)校同意參加，教師職稱培訓(xùn)、見習(xí)期教師培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)。
第八條經(jīng)學(xué)校同意，教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修，凡全部使用業(yè)余時(shí)間、專業(yè)對(duì)口的進(jìn)修，由學(xué)校承擔(dān)三分之一的費(fèi)用，有關(guān)報(bào)銷的手續(xù)應(yīng)在教師取得學(xué)歷或相關(guān)證書后辦理。教師因單科不及格須參加補(bǔ)考、補(bǔ)修的費(fèi)用由教師個(gè)人承擔(dān)。
第九條學(xué)校鼓勵(lì)教師和職員參加短期專業(yè)進(jìn)修。由本人提出申請(qǐng)，學(xué)校審核批準(zhǔn)。培訓(xùn)費(fèi)由學(xué)校承擔(dān)，有關(guān)報(bào)銷的手續(xù)應(yīng)在教師取得學(xué)歷或相關(guān)證書后辦理。車旅費(fèi)可按規(guī)定報(bào)銷。
第十條凡符合下列條件的教師可向?qū)W校申請(qǐng)參加與教師教育工作對(duì)口的碩士研究生課程班進(jìn)修。
(1)年滿35周歲；
�。�2）在鄴建高級(jí)中學(xué)工作滿2年；
�。�3）具有中級(jí)或中級(jí)以上職稱；
（4）教育教學(xué)工作認(rèn)真有成效。
經(jīng)學(xué)校同意參加碩士研究生課程進(jìn)修的教師，應(yīng)承擔(dān)如下義務(wù)：
(1)參加進(jìn)修時(shí)間原則上為寒暑假或雙休日；
(2)學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)等自理。
(3)取得結(jié)業(yè)證書后五年內(nèi)非正常情況離開學(xué)校，應(yīng)退回學(xué)校給予的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)費(fèi)。
經(jīng)學(xué)校同意參加碩士研究生課程進(jìn)修的教師，可享受如下權(quán)利：
(1)可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)銷車旅費(fèi)；
(2)通過進(jìn)修取得結(jié)業(yè)證書后，學(xué)校給予學(xué)費(fèi)三分之一獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條凡符合下列條件的.教師可向?qū)W校申請(qǐng)參加與教師教育工作對(duì)口的在職碩士學(xué)位學(xué)習(xí)。
(1)年滿25周歲；
�。�2）在鄴建高級(jí)中學(xué)工作滿2年；
�。�3）教育教學(xué)工作認(rèn)真有成效。
經(jīng)學(xué)校同意參加在職碩士學(xué)位學(xué)習(xí)的教師，應(yīng)承擔(dān)如下義務(wù)：
(1)在職學(xué)習(xí)期間應(yīng)以不影響本職工作為前提；
(2)學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)等自理。
(3)若在取得碩士學(xué)位后五年內(nèi)非正常情況離開學(xué)校，應(yīng)退回學(xué)校給予的獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)費(fèi)。
(4)如在規(guī)定年限內(nèi)拿不到學(xué)位，延長時(shí)間內(nèi)的一切費(fèi)用自理。
經(jīng)學(xué)校同意參加在職碩士學(xué)位學(xué)習(xí)的教師，可享受如下權(quán)利：
(1)可根據(jù)實(shí)際情況報(bào)銷車旅費(fèi)；
(2)通過進(jìn)修取得碩士學(xué)位后，學(xué)校給予學(xué)費(fèi)三分之一獎(jiǎng)勵(lì)；
(3)在攻讀碩士學(xué)位期間享受國家撥發(fā)部分的工資福利待遇，享受校工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，其他由學(xué)校自籌的經(jīng)費(fèi)暫不享受。
第十二條本規(guī)定由校長室負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)制度11
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》文件精神，以“2xxxx-2xxxx年國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要”和學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)我校體育特色發(fā)展，全面提高我校體育課的教學(xué)質(zhì)量，以建設(shè)優(yōu)秀教研組為目標(biāo)，加強(qiáng)教研組建設(shè)，使我校體育工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)、科學(xué)、健康發(fā)展。
二、規(guī)劃的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬w育教學(xué)工作
體育教學(xué)是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育目標(biāo)的途徑之一，對(duì)體育教學(xué)知識(shí)、技術(shù)和技能進(jìn)行選擇性的傳授，使學(xué)生了解體育對(duì)于自我完善和延長生命的主要作用。培養(yǎng)學(xué)生自我鍛煉的興趣與能力，促進(jìn)身體協(xié)調(diào)發(fā)展，養(yǎng)成終生鍛煉的習(xí)慣。體育教學(xué)內(nèi)容包括體育與保健的基本理論、知識(shí)和經(jīng)過選擇的身體練習(xí)。在體育教學(xué)過程中保證三個(gè)基本階段（即:教學(xué)的準(zhǔn)備實(shí)施階段、檢查與評(píng)定階段）秩序井然、銜接緊密，結(jié)合體育教學(xué)過程的基本規(guī)律與體育教學(xué)原則，完成各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)。在每學(xué)年或每學(xué)期工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案、步驟、時(shí)間要求、工作措施等等。
（二）運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與競(jìng)賽工作
積極開展學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的具有較高體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)的優(yōu)秀人才。根據(jù)各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，體育教師的指導(dǎo)力量以及我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施和器材物質(zhì)條件，確定建隊(duì)項(xiàng)目。各隊(duì)凡沒有比賽任務(wù)保證每周有兩次訓(xùn)練時(shí)間，有比賽任務(wù)的訓(xùn)練隊(duì)伍保證比賽前兩個(gè)月每周五天的訓(xùn)練時(shí)間。籃球（陸榮偉、沈東來）、足球（朱偉）、排球（張瓊、陳黎）、田徑（張震波、徐繞）這些作為我校的體育重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，抓實(shí)這幾個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作。
�。ㄈ﹥刹佟⒋笳n間等課外體育活動(dòng)
根據(jù)上級(jí)文件要求保證學(xué)生每天有一小時(shí)的'課外體育活動(dòng)時(shí)間，為了保證這個(gè)要求，實(shí)行每班每周有兩節(jié)體育課,每周有一節(jié)體育活動(dòng)課，每天進(jìn)行早操、眼保健操、大課間活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)生在鍛煉中的主體作用，教師在課堂上、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的活動(dòng)中起指導(dǎo)與咨詢作用，使學(xué)生有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮自己在體育活動(dòng)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每年組織跑操比賽，全面提高學(xué)生的跑操的質(zhì)量，達(dá)到鍛練身體的效果。
�。ㄋ模┻x修課程的開發(fā)和開設(shè)
為了響應(yīng)新課程對(duì)于選修課開發(fā)的要求，體育組積極參加選修課的開發(fā)和開設(shè)。到目前為止體育組在興趣特長類的選修課中已經(jīng)開發(fā)了6門課程，分別是:張品賢《圍棋入門》、徐繞、何丹丹《羽毛球》、朱偉《花式跳繩》、陸榮偉《籃球裁判規(guī)則》、張瓊《定向越野》、陳黎《形體舞蹈》。這些課程的開發(fā)不僅拓展了學(xué)生對(duì)于體育知識(shí)的認(rèn)識(shí)面，更使教師在選修課的開發(fā)和實(shí)施上增加經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)能力。
�。ㄋ模w育教研組建設(shè)與教師業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)
成立學(xué)校體育學(xué)科小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的體育工作管理。體育教研組在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全責(zé)任制與合理的工作分工和協(xié)作關(guān)系，全組教師團(tuán)結(jié)合作、共同努力與拼搏，認(rèn)真鉆研教材，進(jìn)一步提高體育教師自身的文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體素質(zhì)，更好地適應(yīng)時(shí)代的不斷變化和發(fā)展。體育教師要積極撰寫論文、編寫教案，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，從中充實(shí)自我。積極參加各種論文評(píng)選活動(dòng)和公開課活動(dòng)的授課與聽課，在條件許可的情況下到外校、外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)校與學(xué)校間的交流，提高教師的見識(shí)，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
（五）場(chǎng)地、器材、設(shè)備的管理與建設(shè)
學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、器材、設(shè)備設(shè)施是開展體育運(yùn)動(dòng)和體育教學(xué)的基本物質(zhì)條件。體育器材室由專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)一步完善體育器材室、活動(dòng)室等的管理制度，明確管理人員的職責(zé)，對(duì)體育器材進(jìn)行登記與合理的分類，器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)備的選購工作，及時(shí)滿足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要，保證體育教學(xué)的順利進(jìn)行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充。
三、主要目標(biāo)與方向
（一）通過體育教學(xué)使學(xué)生掌握一定的體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)與技能，培養(yǎng)自我鍛煉的能力與習(xí)慣，達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)，強(qiáng)健體魄，更好地完成《國家學(xué)生體質(zhì)數(shù)據(jù)檢測(cè)》，保證每年百分之九十的學(xué)生達(dá)標(biāo)率。
�。ǘ┙M建各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍，保證各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的正常訓(xùn)練與比賽�？h運(yùn)動(dòng)會(huì)上田徑爭(zhēng)取團(tuán)體第一，籃球前三。
（三）開展校園體育活動(dòng)，每月進(jìn)行一至二次的活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的技術(shù)與技能，培養(yǎng)體育尖子。
�。ㄋ模┙M織全校學(xué)生的運(yùn)動(dòng)會(huì)，保證各項(xiàng)比賽的順利完成，并達(dá)到提高成績(jī)、增進(jìn)友誼、增強(qiáng)體質(zhì)的作用。
�。ㄎ澹┰绮佟⒄n間跑活動(dòng)中體育教師全部到位，班主任教師實(shí)行集體出操，狠抓全校各班的跑操質(zhì)量。
�。┟恐苋M(jìn)行教研活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。各位體育教師的教案編寫及時(shí)、積極認(rèn)真、整齊清楚。積極撰寫論文，在各種論文評(píng)選中能拿獎(jiǎng)。
�。ㄆ撸┙M織體育教師參加各種體育公開課的觀摩與各種體育學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。
培訓(xùn)制度12
為提高公司員工環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，防止和減少各類環(huán)保事故，制定本制度：
1、本制度適用于公司各部門，與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的人員，進(jìn)入公司各單位和部門的外來承包商施工人員、參觀和實(shí)習(xí)的人員。
2、公司安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)各部門的環(huán)保教育培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作。
3、公司主要負(fù)責(zé)人是本單位環(huán)保工作第一責(zé)任人，對(duì)公司的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。安環(huán)部為公司環(huán)境保護(hù)管理主管部門，安環(huán)部設(shè)專職環(huán)保員一名。
4、新入廠的職工上崗前必須接受環(huán)保知識(shí)的教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為:
4.1 國家法律法規(guī)及上級(jí)部門規(guī)章制度；
4.2 環(huán)保知識(shí)；
4.3 公司環(huán)保情況及物料危險(xiǎn)特性介紹；
4.4 公司環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案以及預(yù)防事故的基本知識(shí)；
4.5 環(huán)保設(shè)施、設(shè)備崗位操作規(guī)程；
4.6 典型環(huán)保事故案例。
5、環(huán)保培訓(xùn)的形式分為非脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式，非脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間一般不少于 40 學(xué)時(shí)。
6、公司職工每年至少應(yīng)接受一次環(huán)保培訓(xùn)，考核不合格不得上崗。
7、各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的環(huán)保教育工作負(fù)責(zé)。
8、每年初公司制訂環(huán)保教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，可與安全教育培訓(xùn)合并進(jìn)行，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。不斷了解職工對(duì)環(huán)保工作的`需求，每年總結(jié)一次，根據(jù)匯總結(jié)果及時(shí)修改培訓(xùn)計(jì)劃。保證環(huán)保教育培訓(xùn)所需人員、資金和物資。
9、建立健全《職工環(huán)保教育管理檔案》，并由從業(yè)人員和考核人員的簽名。
10、對(duì)認(rèn)真開展環(huán)保教育并在防止環(huán)保事故、減少職業(yè)危害方面做出成績(jī)的單位和職工，應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
11、對(duì)未按本規(guī)定要求進(jìn)行環(huán)保教育的單位進(jìn)行處罰，環(huán)保教育不到位造成事故的，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
12、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)各級(jí)人員加強(qiáng)交流，不斷學(xué)習(xí)環(huán)保專業(yè)知識(shí)。
培訓(xùn)制度13
一、安全培訓(xùn)的目的
安全培訓(xùn)的目的有三層含義：
1、普及安全常識(shí)，強(qiáng)化全社會(huì)的安全意識(shí)，強(qiáng)化公民的自我保護(hù)意識(shí)；
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要自覺按照“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的重要思想要求，樹立“以人為本”的執(zhí)政理念，真正樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻把人民的生命財(cái)產(chǎn)放在第一位，切實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
3、對(duì)行業(yè)和企業(yè)，要確立具有自己特色的安全生產(chǎn)管理原則，落實(shí)，落實(shí)各種事故防范預(yù)案，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，確立不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害的安全生產(chǎn)理念。
二、安全培訓(xùn)的任務(wù)
以上這三層含義中，第三條是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，我們要首先明確什么是安全意識(shí)？其次是要知道開展安全培訓(xùn)的任務(wù)是什么？
（1）是強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)，明確安全對(duì)自己的生命與健康不受傷害的重要性。
�。�2）是帶領(lǐng)職工熟悉作業(yè)環(huán)境，提高職工認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)、預(yù)防危險(xiǎn)、應(yīng)急處置危險(xiǎn)的能力（即職工的自我保護(hù)能力）。所謂安全，就是無危則安，無損則全。安全管理的中心就是認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)、預(yù)防危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)的一個(gè)過程。因此帶領(lǐng)職工認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)、提高職工的自我保護(hù)能力是我們開展安全培訓(xùn)的中心任務(wù)。
（3）是學(xué)習(xí)掌握專業(yè)安全規(guī)程開展安全作業(yè)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、掌握安全專業(yè)規(guī)程，是我們開展安全培訓(xùn)，克服違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕責(zé)任事故的最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作。
三、安全培訓(xùn)的要求
明確了安全培訓(xùn)的目的和任務(wù)后，那么我們?nèi)绾胃愫冒踩嘤?xùn)，才能達(dá)到我們培訓(xùn)的目的？
�。ㄒ唬⒏嬖V職工作業(yè)環(huán)境、工作崗位客觀存在的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)程度及其所帶來的嚴(yán)重后果，提高職工的自我保護(hù)能力。
明確兩個(gè)概念：一是危險(xiǎn)的概念；二是安全的概念及其兩者之間的關(guān)系。一危險(xiǎn)：根據(jù)系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，危險(xiǎn)是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的.可能性超過了人們的承受程度。從危險(xiǎn)的概念可以看出，危險(xiǎn)是人們對(duì)事物的具體認(rèn)識(shí)，必須指明具體對(duì)象，如危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)條件、危險(xiǎn)狀態(tài)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)人員、危險(xiǎn)因素等。
（二）安全：安全與危險(xiǎn)是相對(duì)的概念，它們是人們對(duì)生產(chǎn)、生活中是否可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認(rèn)識(shí)，按照系統(tǒng)安全工程的認(rèn)識(shí)論，無論安全還是危險(xiǎn)都是相對(duì)的。系統(tǒng)工程中的安全概念，認(rèn)為世界上沒有絕對(duì)安全的事物，任何事物中都包含不安全因素，具有一定的危險(xiǎn)性。安全是一個(gè)相對(duì)的概念。危險(xiǎn)性是對(duì)安全的隸屬度；當(dāng)危險(xiǎn)低于某種程度時(shí)，人們認(rèn)為就是安全的。安全性（S）與危險(xiǎn)性（D）互為補(bǔ)救，即S=1D。安全工作貫穿于系統(tǒng)整個(gè)壽命期間。
從以上兩個(gè)概念可以看出，世界上，人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，危險(xiǎn)是絕對(duì)的，安全是相對(duì)的。安全工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，在生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)沒有消失之前，安全工作不可能一勞永逸。我們要隨著時(shí)間、條件和環(huán)境的變化，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全、處處強(qiáng)調(diào)安全。
培訓(xùn)制度14
以病人為中心，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，尊重患者就醫(yī)的自主權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)而制定醫(yī)患溝通制度。
一、思想重視
科室人員要高度重視醫(yī)患溝通并落實(shí)到行動(dòng)中，把對(duì)病人的尊重、理解、人文關(guān)懷體現(xiàn)在每人醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)中，建立相互信任、和諧的新型現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
二、組織保障
科室成立醫(yī)患溝通小組，對(duì)科室醫(yī)患溝通工作進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)科室的醫(yī)患溝通的實(shí)施。
三、制度保障
�。�1）入院當(dāng)天管床醫(yī)師、負(fù)責(zé)護(hù)士要對(duì)病人告知住院約章，并請(qǐng)病人或家屬簽字表示理解，醫(yī)療組負(fù)責(zé)人應(yīng)該檢查這基工作是否到位。
�。�2）病人入院3天內(nèi)，管床組醫(yī)生必須進(jìn)行正式溝通，告知病人的診斷、病情、治療方案，并將告知內(nèi)容記錄入病歷中。
�。�3）醫(yī)生要及時(shí)向病人及家屬介紹主要檢查，手術(shù)及特殊治療，做好術(shù)前談話，簽知情同意書，征得患者及家屬的理解和配合，并將可能引起的.并發(fā)癥、檢查的目的和結(jié)果、預(yù)后和不良反應(yīng)、預(yù)計(jì)醫(yī)療費(fèi)用，告知患者及家屬。
�。�4）耐心聽取患者及家屬的意見和建議，回答家屬提出的問題。
培訓(xùn)制度15
一、為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)職工安全教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際制定安全培訓(xùn)教育制度。
二、安全培訓(xùn)教育形式
1、公司內(nèi)部教育分為公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、隊(duì)級(jí)三級(jí)培訓(xùn)形式。
2、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、公司安全管理人員、項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目安全管理人員以及特種作業(yè)人員盡可能集中培訓(xùn),集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,采用多種培訓(xùn)教育形式使其全面掌握安全管理理論知識(shí)和操作技能的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)以及國家有關(guān)的法律法規(guī)。
3、集中培訓(xùn)優(yōu)先選用具有國家、地方有關(guān)部門認(rèn)可的具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的單位,必要時(shí)聯(lián)合本單位上級(jí)部門舉辦培訓(xùn)班,借聘社會(huì)力量如安全管理專家,有資質(zhì)的安全管理培訓(xùn)教師授課。
4、公司其它人員的安全培訓(xùn)堅(jiān)持按職能劃分,自學(xué)為主,日常安全知識(shí)講解等形式進(jìn)行;項(xiàng)目其它人員由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員組織安全管理人員專門上課,并結(jié)合不定期的安全意識(shí)教育來提高全員的安全防范技能和意識(shí)。
5、一般職工轉(zhuǎn)換崗位、職工待崗后重新上崗以及新進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)教育,以項(xiàng)目部自行組織培訓(xùn)為主,公司有關(guān)部門參與培訓(xùn)教育。
6、通過多種形式使公司所有人員得到安全教育,培訓(xùn)教育次數(shù)每年人均達(dá)到一次以上。
三、公司機(jī)關(guān)管理人員安全培訓(xùn)教育
1、公司主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)每年接受省、地、市及其它有關(guān)部門安全教育培訓(xùn)時(shí)間,不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。
2、公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號(hào)文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40個(gè)學(xué)時(shí)。
3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20個(gè)學(xué)時(shí)。
四、項(xiàng)目部員工必須定期接受安全培訓(xùn)教育。每年必須接受一次以上的安全培訓(xùn)教育。堅(jiān)持先培訓(xùn),后上崗的制度。
1、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。
2、項(xiàng)目專職安全管理人員除按照建教(1991)522號(hào)文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40個(gè)學(xué)時(shí)。
3、項(xiàng)目部其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20個(gè)學(xué)時(shí)。
4、安全質(zhì)量環(huán)保部會(huì)同人力資源部,對(duì)新招聘的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行公司級(jí)安全教育。每年安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于20個(gè)學(xué)時(shí),主要內(nèi)容有:
�、劈h和國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程。
⑵安全生產(chǎn)法則、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念。
�、潜締挝皇┕み^程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律。
⑷本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
⑸發(fā)生事故后如何搶救傷員,排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。
5、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員對(duì)本項(xiàng)目人員,尤其對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行二級(jí)安全教育即現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育。每年安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于15個(gè)學(xué)時(shí),主要內(nèi)容有:
�、疟卷�(xiàng)目部施工生產(chǎn)特點(diǎn)施工安全基本知識(shí)。
�、乒臼┕�、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。
�、潜竟しN的安全技術(shù)操作規(guī)程。
�、雀咛幾鳂I(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)。
�、煞阑�、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)。
⑹防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。
�、藢�(duì)在場(chǎng)職工冬、雨季及節(jié)假日前后安全教育,做到不違章操作。
6、施工隊(duì)長和專職安全員組織對(duì)班組人員,尤其對(duì)新工人及調(diào)換工種的人員進(jìn)行安全操作及班組安全制度、紀(jì)律的三級(jí)安全教育。每年安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于15個(gè)學(xué)時(shí),主要內(nèi)容有: ⑴本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。
⑵班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律。
⑶愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置、設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
⑷本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策。
⑸本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。
7、特殊工種(包括電工、焊工、司爐工、起重工、爆破工、廠內(nèi)駕駛等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得崗位操作證后,每年仍須接受由安全質(zhì)量環(huán)保部協(xié)同上級(jí)部門及地方安監(jiān)部門對(duì)特殊工種舉辦的安全技術(shù)學(xué)習(xí)班。每年安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于20個(gè)學(xué)時(shí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有:
⑴學(xué)習(xí)掌握本工種作業(yè)的基本知識(shí)。
⑵特種作業(yè)存在的不安全因素,曾出現(xiàn)過的典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
�、翘胤N作業(yè)安全操作技術(shù)和規(guī)定,防范事故的措施。
⑷各種特種作業(yè)對(duì)環(huán)境條件、職工身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的具體要求,安全防護(hù)設(shè)備的配置、維修和使用常識(shí)。
五、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織中層管理人員的.教育培訓(xùn)。每年安全教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于15個(gè)學(xué)時(shí),主要內(nèi)容有:
⑴安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的意義、任務(wù)。
�、票竟景踩┕どa(chǎn)特點(diǎn)、制度和本職崗位責(zé)任制的具體內(nèi)容。
⑶一般安全技術(shù)知識(shí),違章作業(yè)和違章指揮的界限。
⑷工傷事故調(diào)查處理的規(guī)程和事故發(fā)生后應(yīng)做的善后工作。
六、項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳教育。隧道、大橋等施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)語口號(hào),施工人員駐地必須設(shè)立板報(bào)和安全警示牌,作業(yè)場(chǎng)所、庫房要設(shè)立安全警示牌。
七、項(xiàng)目部必須建立員工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全教育的員工,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。安全教育記錄卡附后。
八、員工安全培訓(xùn)教材,可以使用《全員安全管理》、《施工安全技術(shù)與管理》、《施工項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《施工安全理論與實(shí)踐》、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(上、下冊(cè))、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》、《特種工培訓(xùn)教材》等。
九、公司定期組織對(duì)生產(chǎn)一線專業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),確定“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,通過有效地開展“安全月”、“百日無事故”等活動(dòng),推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育經(jīng)常化、群眾化和制度化。
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