治安保衛(wèi)管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的治安保衛(wèi)管理制度，希望對大家有所幫助。

治安保衛(wèi)管理制度1

　　一、加強要害部門、部位的安全防范工作，配備防盜、防火設備。

　　二、單位的.財務室、檔案室、倉庫等，實行專人負責，責任到人。

　　三、重點要害部門的工作人員，應嚴格遵守崗位紀律，自覺按照本部門規(guī)定的操作規(guī)程操作，認真履行崗位職責，及時關門、關窗。

　　四、加強設備的日常保養(yǎng)和維修工作，定期檢查設備的安全狀況和財物按規(guī)定存放的數量。

　　五、嚴禁非工作人員隨意進入重點部門和部位。

　　六、單位治保會人員要對重點部門、部位常巡查、勤查看、細防范，發(fā)現問題要立即處理并及時通報有關職能部門。

　　七、定期對重點部門和部位進行全面檢查，遇節(jié)假日增加檢查次數，發(fā)現不安全因素，及時堵塞漏洞、消除隱患。

　　八、重點要害部門工作人員要做好有關保密工作，不得向無關人員泄露本部門、本部位的情況。

治安保衛(wèi)管理制度2

　　機房上墻管理制度是確保數據中心安全、穩(wěn)定運行的重要管理手段，旨在規(guī)范機房內的設備布局、操作流程和安全管理。這一制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 設備布置與標識：規(guī)定機房內設備的擺放位置、標識方式，以及設備間的.安全距離。

　　2. 運維操作規(guī)程：設定日常運維工作的標準流程，包括設備開關機、故障處理、巡檢等。

　　3. 安全管理規(guī)定：涵蓋防火、防靜電、防電磁干擾、物理防護等方面的安全措施。

　　4. 訪客管理：對參觀、維護等外來人員的進出權限和行為規(guī)范進行規(guī)定。

　　5. 應急預案：制定應對突發(fā)事件如斷電、火災等的緊急處理方案。

　　內容概述：

　　1. 設備管理：明確設備的安裝、維護、升級和報廢流程，確保設備運行有序。

　　2. 環(huán)境監(jiān)控：規(guī)定溫度、濕度、潔凈度等環(huán)境參數的控制標準，并設置實時監(jiān)控系統。

　　3. 電源與冷卻系統：規(guī)定電源分配、備份及冷卻系統的維護保養(yǎng)規(guī)則。

　　4. 網絡與安全：設定網絡設備的配置、更新和安全策略，防止非法入侵。

　　5. 記錄與報告：要求定期記錄機房狀態(tài)，編制運維報告，以便于追蹤和改進。

治安保衛(wèi)管理制度3

　　為了加強治安保衛(wèi)管理，使公司員工有一個安全、舒適的生產、工作和生活環(huán)境，確保公司及員工的財產、利益不受侵害，結合公司實際情況，特制定本管理制度。

　　1主題內容與適用范圍

　　1.1主題內容

　　本制度規(guī)定了保安人員工作要求、門衛(wèi)管理規(guī)定、出門證使用規(guī)定等事宜。

　　1.2適用范圍

　　本制度適用于公司的所有員工，也適用于進出公司的外來人員。

　　2管理職責

　　2.1安保部是公司治安保衛(wèi)工作的歸口管理部門，其主要職責：

　　（1）制定公司保安工作計劃，擬定各項保安措施，建立各項保安工作制度。

　�。�2）組織保安人員做好門衛(wèi)日常管理工作。

　�。�3）組織保安人員做好“五防”工作，即：防火、防盜、防破壞、防搶劫、防惡性案件和事故。

　�。�4）當公司發(fā)生各種突發(fā)危機時，組織保安人員維護治安秩序，并協助公司領導積極消除和處理危機事件。

　　（5）對公司要害部位的保衛(wèi)目標進行重點防范。

　　3管理內容與要求

　　3.1保安人員工作要求

　　3.1.1公司根據實際工作需要配備一定數量的保安人員，保安人員應積極參加安保部組織的職業(yè)道德教育、文明禮貌用語、公司各項規(guī)章制度、隊列訓練、擒拿格斗、消防知識、治安保衛(wèi)常識等培訓，不斷提高自身素質和處理事情的能力。

　　3.1.2保安人員上崗時要統一穿著制服，配戴裝備，儀表端正，言談舉止文明大方。在來訪接待、職工上下班及進出車輛檢查時要注意禮節(jié)。

　　3.1.3保安人員應堅守工作崗位，上班時間不準脫崗、串崗、睡崗、喝酒、嬉笑打鬧、下棋、玩撲克、看書報、聽收錄機和進行其他與值班無關的事情。

　　3.1.4保安人員處理問題要講原則、講方法，態(tài)度和藹，不急不躁，以理服人。

　　3.1.5保安人員在執(zhí)勤中既要堅持原則，依法辦事，同時也不允許做違法的事，如不得扣留關押人，更不得私刑逼供等。

　　3.1.6當發(fā)生偷盜、搶劫、打架斗毆、酗酒鬧事、精神病病人闖入以及不聽勸阻等突發(fā)性事件時，保安人員要隨機應變，先穩(wěn)住局勢后立即報告當班領導或安保部處理。

　　3.1.7保安人員要愛護公司財物，對崗位內的一切設施和財物要愛惜使用，要熟悉消防器材的位置和使用方法，及時檢查和保養(yǎng)好保安器材(包括通訊器材)，保證在工作中的正常使用。

　　3.1.8當班人員必須將值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記簿上做好記錄。接班的人員必須提前10分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班的時間。交班人員必須把要繼續(xù)注意的問題向接班人員交待清楚。只有接班人員經過驗收、交接班雙方在交接班記錄上簽字后交班人員方可下班。

　　3.1.9保安人員要加強警戒及巡邏，認真履行職責，嚴格出廠車輛和物資的檢驗，對手續(xù)不清、不全的貨物和物資，嚴禁出廠并予以扣留，并及時上報通知帶班領導和安保部。當班人員因工作失誤造成財產損失的，由當班人員按實際價值進行賠償，情節(jié)嚴重的.追究其法律責任。

　　3.1.10保安人員負責打掃門前衛(wèi)生，維持門前的交通秩序，保證門前安全、衛(wèi)生、暢通。

　　3.1.11保安人員應做到一切行動聽從指揮，要有紀律觀念、組織觀念和服從意識，即使是休息時間，如遇到緊急通知，也應速到崗聽從調遣執(zhí)行緊急任務。

　　3.2門衛(wèi)管理規(guī)定

　　3.2.1公司員工出入大門時須接受保安人員的檢查。騎摩托車出入大門的應主動出示“摩托車卡”，如遇特殊情況未帶證件時，進廠時須在門衛(wèi)“出入登記簿”上登記后方能進入，經所在車間或部室開具出門證并由保安人員確認后方可出廠。員工應妥善保管“摩托車卡”，不得轉借、涂改。若“摩托車卡”丟失或損壞需及時到安保部補辦（須繳工本費10元）。

　　3.2.2員工在非公司統一規(guī)定的上下班時間出入時，除憑“請假條”、“摩托車卡”出入外，還應在門衛(wèi)“出入登記簿”上登記。

　　3.2.3外來人員進門必須先登記，出門時必須交回有接待人員簽字的“來訪接待”證明；各種閑雜人員、小商販和身份不明的人員一律不準進入廠內（隨意放行每發(fā)現一次對當班保安人員每人罰款20元）。

　　3.2.4未經許可，外來人員嚴禁進入生產廠區(qū)。外來人員需到生產廠區(qū)參觀時，接待部門須填寫“參觀廠區(qū)申請單”，經分管領導批準后到總經辦領取“參觀證”，由接待人員陪同并憑“參觀證”按指定的路線參觀。參觀后接待人員及時將“參觀證”送回總經辦。保衛(wèi)人員及車間管理人員都有責任阻止外來人員在廠區(qū)內拍照、攝像、私自動用本公司的各類設備、設施，阻止外來人員在公司未核準的業(yè)務相關區(qū)內活動。

　　3.2.5在公司安裝、調試、維修設備及建筑施工等外來人員，需到總經辦辦理“臨時出入證”，憑證件出入大門。進廠時必須將所帶物品在門衛(wèi)上進行詳細登記，有和公司相關類似的物品、設備必須做好標識或登記好設備的類型及編號等，出廠時進行查驗。

　　3.2.6外來車輛在大門外側停放，需要進入廠區(qū)的必須憑主管部門負責人出具的入廠通知單，并在“出入登記簿”上登記后方可放行入廠，停放在指定位置。公司上下班時間外來車輛一律暫停進入，以免影響上下班人員的交通。黨政機關及領導專用車輛停放在辦公樓前。

　　3.2.7外來車輛及廠內機動車輛出大門時一律停車檢查，出門手續(xù)應齊全準確，所裝貨物的名稱、數量、規(guī)格型號等經核對必須與手續(xù)相符，否則禁止放行并及時報告當班領導或安保部處理（對違反規(guī)定私自放行的給予當班保安人員50元的罰款），對查出問題的保安人員視情節(jié)、物料價值給予適當的獎勵。

　　3.2.8對外發(fā)貨時，保安人員必須根據營銷公司開具的帶有財務蓋章的“發(fā)貨通知單”（出門證聯）核查貨物，貨物與“發(fā)貨通知單”相符時方準放行。特殊情況必須經副總或副總以上公司領導批準，門衛(wèi)接到安保部放行通知后方可放行并做好記錄，主辦業(yè)務人員及時補辦有關手續(xù)，否則追究主辦人員的責任。

　　3.2.9對外銷售的廢舊物資（由物資部主辦）出門時，必須持有物資部開具的帶有財務收款章的“收據”作為出門證聯，廢砂、廢渣鐵等在財務部交款后必須先到安保部辦理相關登記手續(xù)；特殊情況必須經副總或副總以上公司領導簽字批準后方可放行。

　　3.2.10對外銷售設備類等固定資產，出廠時由主管固定資產的部門出具出門證并經副總或副總以上公司領導簽批后，門衛(wèi)方可放行。

　　3.2.11工具或手持電動工具外借應在借出部門出具借條并經部門負責人簽字批準，辦理“出門證”，“出門證”上注明外借字樣。對設備或原材物料、重大工具等外借時必須經副總或副總以上公司領導批準。由安保部單獨存放注有外借字樣的“出門證”，等工具送回時借用人員及時抽回“出門證”和借條。

　　3.2.12公司員工一律按規(guī)定將摩托車、電動車、自行車停放在指定位置。外來摩托車、自行車以及與業(yè)務無關的其它車輛一律不準入廠。對不按規(guī)定停放的，門衛(wèi)將車推到停車棚內，并給予責任者20元罰款。

　　3.2.13員工私家車一律放在大門外側停放，非因生產或特殊情況禁止駛入生產廠區(qū)；特殊情況進入廠區(qū)后，出廠時須接受安保人員檢查。

　　3.2.14嚴禁兒童進入生產現場（若有違反，發(fā)現一次對值班人員罰款20元，對小孩家長和生產現場負責人各罰款50元）。

　　3.2.15禁止員工穿裙子、短褲、拖鞋及前露腳趾頭、后露腳后跟的涼鞋進入生產廠區(qū)。

　　3.2.16非保安人員不準在門衛(wèi)工作室長時間停留、閑聊，以免影響保安人員正常工作。

　　3.3出門證使用規(guī)定

　　3.3.1凡需出廠的各類貨物和物資均需由發(fā)貨部門或車間出具規(guī)范的加蓋單位公章的出門證。

　　3.3.2各車間、部門要指定專人（車間統計、倉庫保管員）填寫出門證，并有經辦人和車間、部室負責人簽字，嚴禁非相關人員胡亂填寫出門證。

　　3.3.3填寫出門證字跡清晰，一律使用黑色或藍色圓珠筆填寫，出門證必須做到證、貨相符。

　　3.3.4出門證要明確提貨車間（單位）、提貨人、運輸單位、車牌號、貨物名稱、數量、簽證人及日期、加蓋開票車間和部門公章。所有需要改動的發(fā)貨單據，必須由開票人改寫，并簽名。所有因質量問題退貨的物料，必須由使用物料的車間主任或物資部長在出門證上簽名后方可放行。

　　3.3.5所有賣出的廢舊物品必須做到一車一證，做到證隨車走，嚴禁多車一證現象。

　　3.3.6出門證不得損毀、涂畫，如有丟失應及時通知出門證開出車間或部門，并報安保部進行處理。

　　3.3.7各類貨物和物資必須憑出門證出廠，保安人員負責監(jiān)督檢查和驗證。

　　公司保安人員在收到出門證時，必須查驗貨物種類和數量是否證貨相符，并由值班保安人員在背面簽上姓名和出廠時間。每天由安保部統一收繳核查并保存。

　　3.3.8各車間、部門應建立設備、物品借用登記表，所有個人、外單位（車間）借用的物品必須建檔登記，明確批準人、借用時間、歸還時間和經辦人。廠內職工、各車間（部門）之間借用物品要有車間（部門）負責人在出門證上簽名。

　　3.3.9安保部負責建立外單位（個人）借用檔案登記，并進行監(jiān)督檢查。

　　3.3.10由于車間（部門）出門證使用或管理不當，導致物品流失的，除追究直接責任人的責任外，對車間、部門負責人予以處罰。

　　4檢查與考核

　　安保部按月對保安人員的工作進行檢查與考核，對出門證的使用情況進行監(jiān)督檢查。

治安保衛(wèi)管理制度4

　　一、外來人員一律憑身份證等證明身份的證件，在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)后由門衛(wèi)負責聯系安排，謝絕私自進入公司。

　　二、公物出門，必須有單位有效證明，否則門衛(wèi)不予放行。

　　三、各種機動車輛進出，應自覺接受檢查。

　　四、門衛(wèi)人員24小時值班，不得擅自離崗。

　　五、門衛(wèi)人員應在規(guī)定區(qū)域內加強巡邏，做到勤聽、勤看、勤問、勤查、勤記，嚴防各種事故的.發(fā)生。

　　六、門衛(wèi)人員必須提高警惕，堅守崗位，照章辦事，主動查詢可疑的人和事，發(fā)現異常情況應及時向治保委員會辦公室（安全科辦公室）報告。

治安保衛(wèi)管理制度5

　　變電站管理制度上墻旨在確保變電站的安全、穩(wěn)定運行，其主要內容涵蓋了以下幾個方面：

　　1. 安全管理規(guī)定：包括操作人員的安全培訓、設備檢查維護、應急處理流程等。

　　2. 設備管理規(guī)程：涉及設備的使用、保養(yǎng)、故障報修及更新替換標準。

　　3. 工作流程規(guī)范：明確各崗位職責、工作交接、日常巡檢等操作流程。

　　4. 環(huán)境與衛(wèi)生管理：規(guī)定變電站內外環(huán)境的.清潔維護、廢棄物處理等。

　　5. 文件記錄與存檔：規(guī)定各類文件的保存期限、查閱權限和更新制度。

　　內容概述：

　　1. 崗位責任：明確每個崗位的職責和權限，確保責任落實到人。

　　2. 操作規(guī)程：詳細列出設備操作步驟、安全注意事項及異常處理方法。

　　3. 培訓與考核：定期進行安全知識和技能的培訓，通過考核評估員工能力。

　　4. 設備檔案：建立設備從采購到報廢的完整檔案，便于追蹤管理。

　　5. 應急預案：制定應對各種突發(fā)情況的預案，提高應急響應速度。

　　6. 維護保養(yǎng)：設定設備的定期保養(yǎng)計劃，預防設備故障發(fā)生。

　　7. 環(huán)保措施：執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，減少變電站對環(huán)境的影響。

治安保衛(wèi)管理制度6

　　一、治安保衛(wèi)制度

　　1、與當地派出所和業(yè)主做好協調，搞好工地上安全保衛(wèi)工作，確保工程施工安全順利進行。

　　2、當班人員嚴守工作崗位，不脫崗，不閑聊，按時交接班，工作中注意觀察情況，掌握動態(tài)。

　　3、值班人員要了解施工現場內所有人員基本情況及所屬部門。

　　4、對進入施工場所內的人員，值班人員有權問清來由并做為登記工作，如來訪者無理取鬧、不聽勸解，值班人員有權將其送主管部門或當地派出所處理。

　　5、嚴禁各類非生產人員（包括買賣、乞討人員）進入施工現場及辦公生活區(qū)，對可疑人員，值班人員要詳細詢問。如發(fā)生盜竊案件，視其責任大小，將給予當班人相應的處罰。

　　6、加強值班的責任心，嚴禁酒后上崗。

　　7、任何人員及車輛拉材料，必須在有關領導簽發(fā)出門證明，否則不準放行。

　　二、施工現場消防管理制度

　　1、施工現場的消防管理應根據“以防為主，防消結合”的方針，做好施工現場工地的防火工作。

　　2、工地的項目經理是工地消防工作的第一責任人，應對工地的消防工作負總責。

　　3、施工工地要成立消防安全小組，并組建義務消防組織，開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育，施工現場要有醒目的消防安全標語、標志和消防安全管理制度，狠抓落實。

　　4、編制消防工作計劃，每項施工環(huán)節(jié)必須有消防要求，在生產調度會上同時布置，并定期檢查消防安全工作。

　　5、施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)，倉庫區(qū)、生活區(qū)、材料存放等區(qū)域，各區(qū)域之間要留有防火間距。

　　6、食堂要單獨搭建，不應與其他用房設在同一棟建筑內。施工用火時，要清理現場可燃物，備有消防器材。

　　7、施工現場生活區(qū)、倉庫區(qū)、材料存放等區(qū)域應配備足夠的消防器材，消防車道要暢通。

　　8、工棚、建筑物內不準亂拉亂接電線，不準隨意增加電熱設備，嚴禁使用“三爐”。

　　9、施工現場應配備足夠的`消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　　10、在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好。

　　11、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于l0m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m；如達不到上述要求的，應執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

　　12、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間距離不得小于2m，使用時，二者的距離不得小于10m；氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。

　　13、施工現場的焊、割作用，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

　　14、冬期施工采用保溫加熱措施時，應符合以下要求：

　　用電熱器加溫，應設電壓調整器控制電壓，導線應絕緣良好，連接牢固，并在現場設置多處測量點。

　　采用鋸末生石灰蓄熱，應選擇安全配方比，并經工程技術人員同意后方可使用。

　　采用保溫或加熱措施前，應進行安全教育，施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現隱患及時處理。

治安保衛(wèi)管理制度7

　　一、安全事故和刑事、治安案件報告工作落實到人，并制定出工作職責，做到信息暢通，處臵及時，使單位在發(fā)生安全事故和刑事、治安案件后，能得到及時處臵，把事故損失控制到最低限度。

　　二、單位內部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件時：

　　1、應及時向當地公安機關報告。

　　2、及時組織人員保護好現場，控制和防止犯罪嫌疑人逃匿。

　　3、積極配合公安機關開展對案件的查處工作。

　　4、認真做好搶救、善后工作，防止事態(tài)擴大，堵塞漏洞，加強安全防范措施。

　　三、安全事故和刑事、治安案件“零報告”制度。公司各部門發(fā)生安全事故和刑事、治安案件后除按要求上報外，每個季度以廠、科室為單位上報一次安全事故和刑事、治安案件統計表，如未上報此表的，將視為無安全事故和刑事、治安案件發(fā)生。各部門應將全年的安全事故和刑事、治安案件情況進行統計匯總，于每年12月10日前上報治保會辦公室（安全科辦公室）。

　　四、公司安全事故和刑事、治安案件報告的責任追究制度。凡發(fā)現漏報、瞞報或不報的'，將予以通報批評，被省、市領導及上級主管部門追報的，造成負面影響的，直接追究責任者的相應責任。經查實后，做如下處理：

　　1、廠、科室的主要負責人在本年內不得評選為先進工作者，所在部門不得評為先進單位；

　　2、酌情扣除年度經濟考核評估的安全分值。

治安保衛(wèi)管理制度8

　　出納管理制度是企業(yè)財務管理的核心部分，旨在確保資金的安全與有效運作。其主要內容涵蓋以下幾個方面：

　　1. 出納職責與權限：明確出納人員的日常工作內容，以及他們在財務流程中的權限范圍。

　　2. 資金收付管理：規(guī)定資金的收入、支出流程，包括發(fā)票審核、現金與銀行存款的管理等。

　　3. 內部控制機制：設立內部審計、復核制度，防止欺詐和錯誤的發(fā)生。

　　4. 賬務記錄與報告：規(guī)范賬簿的記錄方式，以及定期財務報告的編制和提交。

　　5. 應急處理程序：針對突發(fā)事件，如資金短缺、系統故障等，設定相應的應對措施。

　　6. 法規(guī)遵從性：確保出納操作符合相關法律法規(guī)的要求。

　　內容概述：

　　1. 崗位設置：確定出納人員的數量、素質要求及崗位輪換制度。

　　2. 資金安全管理：包括現金實物的`保管、銀行賬戶的管理，以及保險箱的使用規(guī)定。

　　3. 收支審批流程：規(guī)定資金收支的審批權限，確保每一筆交易的合法性。

　　4. 財務軟件使用：規(guī)定財務軟件的操作規(guī)程，保證數據的安全與準確。

　　5. 對外溝通協調：規(guī)定與銀行、供應商、客戶的溝通流程，確保信息的及時傳遞。

　　6. 培訓與發(fā)展：定期進行出納業(yè)務培訓，提升員工的專業(yè)技能。

治安保衛(wèi)管理制度9

　　1、施工現場應嚴格遵守社會治安有關規(guī)定,對招用外來臨時工人應做好登記造冊,加強管理,對不明身份的外來人員,一律不準招用。

　　2、小商販不得進入工地,施工作業(yè)人員不許帶小孩進入現場。

　　3、進出工地的貨物,應經門衛(wèi)登記檢查,沒有經過批準不許將工地的'東西拿出工地。

　　4、要提高警惕,嚴防壞人進入施工現場,如有嫌疑者立即報告治安領導小組。

　　5、如有被盜竊或破壞,應立即報告項目部治安組,并保護好作案現場。

　　6、所有場內人員均應自覺佩帶胸卡,進出工地大門,需有佩帶胸卡,若沒有佩帶,必須經門衛(wèi)室登記,同意后方準進入工地。

　　7、施工現場不得有洶酒行為,嚴禁在現場內、宿舍區(qū)進行賭博活動,被發(fā)現者,輕者罰款100~1000元,重者移交公安派出所處理。

　　8、施工現場嚴禁吵架、打架行為發(fā)生。經勸告不聽者,扭送公安機關處理,并根據情節(jié)給予罰款直至逐出工地的處罰。

　　9、外來客人,必須經門衛(wèi)室登記,一般不準容留在現場住宿,特殊原因,須報項目部治安組同意,并按規(guī)定申報。

　　10、所有場內參加建設人員均應遵紀守法、和氣待人,團結友愛,言行文明。表現良好者,項目部將給予年終考評獎勵。

治安保衛(wèi)管理制度10

　　1、認真學習并堅決貫徹執(zhí)行《消防法》，對消防設施進行定期檢查，發(fā)現問題及時解決，防微杜漸。按照國家的法律法規(guī)，認真貫徹落實單位消防安全管理各項規(guī)章制度。

　　2、財務室、檔案室、民用爆炸物品倉庫等重要場所，一律嚴禁煙火。

　　3、不得私自接用電源線路，如確有需要，經請示單位領導批準后，請專業(yè)人員規(guī)劃、實施。

　　4、安全科、選廠辦公室組織開展公司日常消防安全教育、培訓和演練。

　　5、保衛(wèi)人員定期開展消防檢查、巡查工作，消除火險隱患。

　　6、定期對技防設施進行檢查和維護，確保其完好有效。

　　7、一旦發(fā)生火災，公司治保委員會組織力量撲救火災，保護職工，保護現場，配合消防部門查處火災事故。

治安保衛(wèi)管理制度11

　　化驗室管理制度上墻主要包括以下幾個核心內容：

　　1. 安全規(guī)定：強調實驗室安全操作規(guī)程，包括個人防護設備的使用、危險化學品的存儲與處理、應急響應程序等。

　　2. 設備管理：規(guī)定實驗設備的使用、維護、校準和報修流程，確保設備正常運行。

　　3. 樣品管理：明確樣品的接收、標識、存儲、處理和廢棄流程，防止樣品混淆和污染。

　　4. 實驗操作規(guī)程：制定各實驗項目的詳細步驟，保證實驗結果的準確性和可重復性。

　　5. 數據記錄與報告：規(guī)范數據記錄方式，確保數據的.真實性和完整性，以及報告的格式和審批流程。

　　6. 清潔與衛(wèi)生：規(guī)定實驗室的清潔標準和頻率，以及廢物處理方法。

　　7. 培訓與考核：定期進行安全培訓和技能考核，提升員工的專業(yè)素質。

　　內容概述：

　　化驗室管理制度上墻應涵蓋以下關鍵方面：

　　1. 法規(guī)遵從性：確保實驗室活動符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)要求。

　　2. 質量控制：建立質量管理體系，包括內部審核、質量改進和外部認證。

　　3. 人員責任：明確每個崗位的職責和權限，強化責任意識。

　　4. 環(huán)境保護：強調環(huán)保措施，減少實驗室活動對環(huán)境的影響。

　　5. 持續(xù)改進：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化實驗室管理。

治安保衛(wèi)管理制度12

　　1、目的

　　為了維護企業(yè)正常的工作、生產、經營秩序，確保工廠財產和員工群眾的人身、財產安全，確保企業(yè)政治穩(wěn)定，維護公司及工廠的工作、生產、經營秩序，依據，特制定本管理制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于工廠在生產、經營及管理過程中可能發(fā)生的治安保衛(wèi)管理。

　　3、術語定義

　　3.1 治安保衛(wèi)工作

　　是為維護公司內部正常的辦公、生產、經營秩序而開展的內部治安維護、預防犯罪而開展的各類工作，又稱巡邏保衛(wèi)工作。

　　3.2 治安保衛(wèi)人員

　　是指服務于工廠治安保衛(wèi)工作的人員，包括工廠重點部位、重要場所、巡邏等專（兼）職巡邏保衛(wèi)人員。

　　3.3 治安保衛(wèi)“四防”內容、“四防”措施

　　治安保衛(wèi)“四防”內容：防火、防盜、防破壞、防治安災害事故；

　　治安保衛(wèi)“四防”措施：人防、物防、技防、聯防工作。

　　3.4 治安器材（警用器材）

　　是指治安保衛(wèi)人員在完成執(zhí)勤、維穩(wěn)工作中，隨身攜帶的進攻類、防護類、技防類器材。

　　3.5 重點要害部位

　　是指發(fā)生治安、刑事案件后危害性大、人員傷亡大、經濟損失大、政治影響大的部位。包括公司及各經營單位工作、生產、經營、教學、科研、財務、保密等場所，重要設備設施的使用、保管、儲存的部位，存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、傳染性、腐蝕性等危險物品和傳染性菌種、毒種的單位或部位。

　　3.6 治安保衛(wèi)事件

　　主要指違反治安管理規(guī)定、治安行政法規(guī)或在園區(qū)內部、責任區(qū)域發(fā)生的盜竊、破壞、火災、爆炸、中毒、交通等造成人員傷亡和經濟損失的事件，包括公司員工及園區(qū)內從事合法經營、生產施工的外來人員和到公司臨時辦事人員，在園區(qū)內和施工區(qū)域內發(fā)生的治安保衛(wèi)事件。

　　4、引用文件

　　《中華人民共和國治安管理處罰法》

　　《中華人民共和國反恐怖主義法》

　　《中華人民共和國安全生產法》

　　《企業(yè)事業(yè)單位內部安全保衛(wèi)條例》

　　《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》

　　5、管理職責

　　5.1 組織機構

　　工廠安全保衛(wèi)工作由安委會下設管理辦公室，歸口安環(huán)部管理。各項目公司、車間、部室負責本部門員工安全保衛(wèi)管理工作。

　　5.2.1 根據工廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標和當前主要工作，對內部安全保衛(wèi)工作分階段做出統籌安排，制定措施，明確任務，抓好落實。

　　定期分析內部安全保衛(wèi)工作形勢，對帶傾向性的問題提出解決辦法；

　　5.2.2針對公司發(fā)展形勢和任務的變化，預測員工隊伍可能發(fā)生的問題，并采取相應的對策。

　　突出重點，抓好薄弱環(huán)節(jié)。對發(fā)生重大問題或問題較多的單位派專人進行具體幫助整改；對要害部位，加強督促檢查；對重大犯罪苗頭，研究對策，及時解決問題。

　　5.3工廠安全保衛(wèi)領導小組組長由一把手擔任，副組長由安環(huán)部經理擔任，成員由各項目公司、各部門、各車間一把手擔任。辦公室設在安環(huán)部。

　　a) 負責傳達貫徹安全委員會的指示和要求，具體抓好落實。

　　b) 加強員工的遵紀守法和治安防范教育，提高全體員工的治安防范意識。

　　c) 經常分析員工的思想動態(tài)，隨時掌握重點人口的思想變化情況，協助車間黨政領導做好重點人口的思想轉化工作。

　　d) 督促和檢查各項安全保衛(wèi)工作制度和措施的落實情況。

　　e) 人力資源部負責每年對重要崗位的人員進行政審、新進員工必須政審通過后錄用。

　　f) 定期對安全保衛(wèi)工作人員進行培訓。

　　5.4 車間安全小組職責

　　車間安全小組組長由車間主任擔任，副組長由車間副主任/主任助理擔任。車間安全小組職責：

　　a) 傳達貫徹和落實上級關于安全保衛(wèi)工作的指示，并結合車間的實際情況，研究制定措施，認真抓好落實。

　　b) 及時掌握員工的思想情況，預測可能出現的問題，研究對策，確定重點人員，制定幫教方案和防范措施，并明確責任人。

　　c) 在節(jié)假日、生產任務繁重或發(fā)生重大事件的時機，針對所反映出的問題，及時進行安防教育，增強員工的'警惕性和自我約束能力。

　　d) 抓好班組安全員的培訓工作，傳授工作方法，發(fā)現和解決問題。

　　e) 督促檢查有關責任人，落實重要物品使用、保管、儲存、運輸安全管理制度。發(fā)現內部治安案件及時報告。

　　5.5 各安全員職責

　　5.5.1 各單位均設置有專兼職安全員，專兼職安全員負責本部門員工治安工作。

　　5.5.2 安全員職責

　　a) 協助車間領導做好車間班組的安全保衛(wèi)工作宣傳。

　　b) 掌握周圍人員的思想和行為變化，發(fā)現安全隱患及時報告。

　　c) 發(fā)現違法犯罪的人和事，及時舉報，并在保證自身安全的前提下與違法犯罪分子做斗爭。

　　6 管理原則和內容

　　6.1 方針和原則

　　6.1.1 方針

　　工廠內部保衛(wèi)工作要貫徹“預防為主，領導負責，突出重點，保障安全”的方針，緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標完成好各項工作任務。

　　6.1.2 原則

　　安全保衛(wèi)工作實施一把手負責制，堅持“誰主管、誰負責”的原則，依靠廣大員工，進行綜合治理，實行“分級負責，責任到人”的原則，確保工廠的安全。

　　6.2 員工出入門管理

　　6.2.1 所有員工進入廠區(qū)嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品，人員攜包的應自覺放入X光機，接受門衛(wèi)的檢查。所有員工出入廠區(qū)使用自己的卡片打開翼閘通道，做到專人專卡，嚴禁將卡借給他人使用。

　　6.2.2 單位的臨時工、季節(jié)工、實習生人力資源部門出具辦證證明，在公司辦卡或辦理臨時一卡通，刷卡后方可出入大門。外來施工人員由施工單位開證明，到公司辦理臨時出入證。臨時一卡通或臨時出入證不得轉借他人，丟失要立即報告，補辦新卡、新證。

　　6.2.3 來工廠施工人員應劃定活動范圍，不得私自進入辦公樓、車間、庫房、油庫等重要地區(qū)。出入大門要自覺接受門衛(wèi)檢查。臨時工、季節(jié)工以及施工人員要自覺遵守工廠的管理規(guī)定，嚴禁打架斗毆，酗酒滋事，無理取鬧或進行其他違法違紀活動。

　　6.2.4 凡是來探親訪友的親屬，進出研發(fā)基地或生活區(qū)（或各單位生活區(qū)）時須持有效證件。嚴禁任何人翻越廠區(qū)、生活區(qū)圍墻。研發(fā)基地等員工公寓不得留宿外單位人員。員工父母親、夫妻等家人探親確需留宿的，要提前給公司備案。

　　6.3 檢修現場治安管理

　　6.3.1 要重視檢修現場綜合治理工作，不斷加強治安防范措施。員工要自覺提高治安防范意識。

　　6.3.2 嚴禁在檢修現場打架斗毆，擾亂社會治安，影響正常的工作和生活秩序。檢修時不得無故影響他人正常休息。

　　6.3.3 嚴禁在廠區(qū)和生活區(qū)酗酒滋事。嚴禁在醉酒狀態(tài)下進入廠區(qū)。

　　6.3.4 檢修設備嚴防盜竊和破壞工廠財物。盜竊工廠財物者，拿一罰十。損壞財物要照價賠償。

　　6.3.5 檢修現場警戒區(qū)域應安裝圍欄和遮擋標志，根據現場情況設立進出口，并設專人現場監(jiān)督管理，禁止無關人員入內。

　　6.4 治安防范教育培訓

　　6.4.1 各級職責

　　工廠一把手是治安防范教育培訓工作的責任人，安全保衛(wèi)工作分管領導是治安防范教育培訓工作的管理人。具體負責治安防范教育培訓工作。要經常開展綜合治理、治安防范教育培訓，提高員工群眾的治安防范意識和自覺與違法犯罪做斗爭的積極性。

　　6.4.2 治安防范教育培訓的對象

　　全體員工，包括所有的臨時工、季節(jié)工、勞務派遣人員、實習生以及外來施工人員。

　　6.4.3 治安防范教育培訓的內容、形式及方法

　　6.4.3.1 治安防范教育培訓內容包括社會管理綜合治理知識和治安防范知識。

　　6.4.3.2 治安防范教育培訓的形式可采取培訓、報紙、內網宣傳、入戶宣傳及其他多種方式。

　　6.5 重點要害部位管理

　　6.5.1 各安全分委員會必須確認責任區(qū)域內重點要害部位，督促責任部門做好日常監(jiān)督管理，確保重點要害部位安全。

　　6.5.2 重點要害部位的工作人員，必須符合本崗位對人員的各項要求，其工作人員要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，對本崗位的治安保衛(wèi)工作負責；非要害部位工作人員，未經許可不得進入重點要害部位。

　　6.5.3 對在重點要害部位工作的人員，必須堅持“先審后用，不審不用”的原則，有下列情形之一的人員，不允許在重點要害部位工作：

　　a）刑滿釋放、解除勞動教養(yǎng)、收容教育人員，未經考察或有重新犯罪嫌疑的人員；

　　b）有進行破壞活動嫌疑和治安危險人員；

　　c）精神病人和精神不穩(wěn)定的人員；

　　d）其他不適合在要害部位工作的人員。

　　6.5.4 人力資源部要定期對重點要害部位工作人員進行審查，發(fā)現不適合在要害部位工作的，要及時調離。

　　6.6 財務安全管理

　　6.6.1 財務部門必須制定財務印章管理細則，制定財務系統計算機管理細則，明確專人管理、層級密碼設置、審批支付流程的具體要求。

　　6.6.2 財務部門必須對系統前置機、網絡和存貯等主要設備的硬件進行升級、更換和維修，必須安裝防火墻及殺毒軟件并定期查殺病毒，及時調整軟件版本和配置參數，制定相關工作的具體流程。

　　6.6.3 財務部門應規(guī)范存貨日常管理和定期盤點工作，明確庫室設施建設

　　和日常檢查、出入管理、貨物發(fā)運管理流程，根據實際情況建立和完善管理制度并嚴格執(zhí)行。

　　6.6.4 其他財務安全管理執(zhí)行工廠財務安全管理制度。

　　6.7 貴重物品治安管理

　　6.7.1 價值10萬元以上的貴重物品，應明確專人保管，建賬建卡，并向保衛(wèi)部門登記備案。

　　6.7.2 一般情況下辦公區(qū)嚴禁存放貴重物品，確需存放時存放貴重物品的房間及箱柜要牢固，門窗防護設置齊全，確保鎖具完好。

　　6.7.3 保管人員應隨身攜帶房間及箱柜鑰匙，不準亂放或借給他人。

　　6.7.4 歸口管理部門要建立嚴格的貴重物品借用、交接手續(xù)。

　　6.7.5 歸口管理部門要建立貴重物品檢查管理制度，工作人員上、下班前應檢查門窗是否完好，門禁是否投入和靈敏有效。安環(huán)部要利用視頻監(jiān)控和現場巡查等方法加強貴重物品安全監(jiān)督管理。

　　6.8 物資倉庫治安管理

　　6.8.1 室內倉庫建筑要符合安全要求，門窗要加裝防護設施，門鎖要牢固可靠，鑰匙要專人保管，正對門和其它適當部位安裝監(jiān)控設施。

　　6.8.2 大型露天倉庫、貨場必須按照“全覆蓋、無死角”的要求安裝監(jiān)控設施，制定嚴格的防盜、防火措施并配專人管理。

　　6.8.3 安環(huán)部巡邏保衛(wèi)員每日不定期要對倉庫治安防范設施進行檢查、巡查，及時發(fā)現問題，并徹底整改。

　　6.8.4 各項目公司、車間、部室要嚴格執(zhí)行倉庫物資的管理，對外大宗發(fā)貨要登記貨運人的姓名、身份證號碼、汽車牌號及其他相關證明等。

　　6.8.5 倉儲部代儲代管物資，必須與供應商簽訂管理協議，明確日常責任和貨物出入要求，做好防曬、防雨淋和防偷盜等工作。

　　6.9 技防設施治安管理

　　6.9.1 各辦公區(qū)已設置門禁管理系統的，必須按照“定位授權”要求和員

　　工具體工作特點和辦公室位置，規(guī)范員工活動范圍。

　　6.9.2 要害部位、貴重物品庫房應安裝具有夜視功能的視頻監(jiān)控系統，視頻監(jiān)視設施的安裝要合理，即能控制大門，有效辨明進入人員外貌，同時能有效覆蓋整個控制區(qū)域。

　　6.9.3 信息化視頻監(jiān)控系統建設、技術改造、維修，必須經過多方認證、制定計劃和實施方案，并報本級視頻監(jiān)控分管領導批準，同時報公司視頻監(jiān)控管理人員備案。采用的技防器材設備，必須是經過國家有關部門認證的合格產品。

　　6.9.4 信息化處負責技防設施管理，規(guī)范設備器材的檢查、維護、保養(yǎng)，確保技防設施性能良好，網絡運行正常。

　　6.10 反恐維穩(wěn)工作管理

　　6.10.1 各項目公司、車間、部室必須高度重視反恐維穩(wěn)工作，明確反恐維穩(wěn)組織建設及職責，按照公司及反恐維穩(wěn)形勢要求，嚴格執(zhí)行股份公司治安保衛(wèi)制度中反恐維穩(wěn)值班要求，做好常態(tài)化維穩(wěn)值班。

　　6.10.2 各項目公司、車間、部室必須落實反恐維穩(wěn)應急防范措施，建立應急防暴分隊，配備必要的防暴器材，定期組織反恐維穩(wěn)教育培訓，定期組織演練和實戰(zhàn)化拉動，不斷強化員工反恐維穩(wěn)意識，時刻保持高度警惕。

　　6.10.3 所有應急隊員手機24小時保持暢通，安環(huán)部要根據實際情況，為應急分隊和人員配備應急保障物資、器材，確保反恐維穩(wěn)準備工作落實到位。

　　6.11 巡邏保衛(wèi)工作檢查

　　6.11.1 檢查

　　巡邏保衛(wèi)工作檢查權歸屬安環(huán)部。同時接受公司及當地公安機關對企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作的檢查。

　　6.11.2 巡邏保衛(wèi)工作主要負責每日對廠區(qū)所轄區(qū)域的庫房、貨場、辦公區(qū)域等其他重要場所檢查，檢查發(fā)現問題及時反饋并處理，確保每日所轄區(qū)域安全。

　　6.11.3 巡邏保衛(wèi)工作職責執(zhí)行崗位職責及工廠防盜管理制度。

　　6.12 發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報告

　　6.12.1 發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件時，發(fā)現人第一時間向值班領導及安環(huán)部報告，值班領導及安環(huán)部根據事態(tài)情況啟動突發(fā)事件應急預案，在法律規(guī)定的職權范圍內，采取有力措施，果斷進行處置。例如保護現場、防止犯罪嫌疑人逃匿，防止事態(tài)擴大，搶救受害人員。嚴禁瞞報謊報甚至不報的現象發(fā)生。

　　6.12.2 安環(huán)部接到報案后要立即進行登記，將重要內容逐項登記清楚。并迅速部署應急隊伍保護現場，進行嚴密警戒，控制犯罪嫌疑人，防止犯罪嫌疑人逃匿，防止事態(tài)的擴大。

　　6.12.3 安委會應急小組立即搶救受害者，讓傷害和損失降到最低限度。

　　6.12.4 如事態(tài)嚴重，立即報告公司保衛(wèi)部，由公司保衛(wèi)部向公安機關報告，在公安機關人員到達之前，保衛(wèi)部門根據公安機關的要求采取相應的措施。

　　6.12.5 在公安人員到達后，相關部門應將了解和掌握的有關發(fā)生和發(fā)現的案件的經過和保護現場的情況，主動、如實向現場勘查人員報告，并全力配合公安人員進行案件的調查和偵破工作。

　　6.13 治安保衛(wèi)事件管理

　　6.13.1 治安保衛(wèi)事件主要指違反治安管理規(guī)定、治安行政法規(guī)或在園區(qū)內部、責任區(qū)域發(fā)生的盜竊、破壞、火災、爆炸、中毒、交通、打架斗毆等造成人員傷亡和經濟損失的事件。

　　6.13.2 本制度認定的治安保衛(wèi)責任事件，通常指員工及園區(qū)內從事生產及外來人員施工和到工廠臨時辦事人員，在園區(qū)內和施工區(qū)域內發(fā)生的治安事件。

　　6.13.3 責任范圍內的治安保衛(wèi)事件主要包括一般治安事件、較大治安事

　　件、重大治安事件和特大治安事件。

　　6.13.4 一般治安事件

　　1）10000元以下的盜竊事件。

　　2）10000元以內的財產損失事件。

　　3）發(fā)生違規(guī)違紀、打架斗毆、酗酒滋事事件等擾亂正常工作、生產、經營秩序或因此引起的人員受傷，損失費用在5000元以內的。

　　6.13.5 較大治安事件

　　1) 園區(qū)內發(fā)生的經濟損失在10000-50000元的盜竊事件、破壞事件、財產損失等治安性事件的。

　　2) 園區(qū)內發(fā)生違規(guī)違紀、打架鬧事、酗酒滋事等治安事件擾亂正常工作、生產、經營秩序或因此引起的人員受傷，損失費用在5000-20000元的。

　　3) 園區(qū)內非法藏匿違禁物品，存儲和收藏涉暴、涉恐、涉密音視頻，或聚眾鬧事、非法群體性聚集及其它違法犯罪活動，造成一定不良影響的。

　　6.13.6 重大治安事件

　　a) 園區(qū)內發(fā)生的經濟損失在50000-500000元的盜竊事件、破壞事件、財產損失等治安性事件的。

　　b) 園區(qū)內發(fā)生違規(guī)違紀、打架鬧事、酗酒滋事等治安事件擾亂正常工作、生產、經營秩序或因此引起的人員受傷，損失費用在20000-100000元的。

　　c) 園區(qū)內非法藏匿違禁物品，存儲和收藏涉暴、涉恐、涉密音視頻，或聚眾鬧事、非法群體性聚集及其它違法犯罪活動，造成較大影響的。

　　6.13.7 特大治安事件

　　a) 園區(qū)內發(fā)生的經濟損失在500000元以上的盜竊事件、破壞事件、財產損失等治安性事件的。

　　b) 園區(qū)內發(fā)生違規(guī)違紀、打架鬧事、酗酒滋事等治安事件擾亂正常工作、生產、經營秩序或因此引起的人員受傷，損失費用在100000元以上的。

　　c) 園區(qū)內非法藏匿違禁物品，存儲和收藏涉暴、涉恐、涉密音視頻，聚

　　眾鬧事、非法群體性聚集及其它違法犯罪活動，嚴重影響企業(yè)聲譽的。

　　7 考核與獎懲

　　7.1 獎勵遵循物質獎勵與精神獎勵相結合的原則，充分調動和激發(fā)廣大員工的工作、生產積極性與創(chuàng)造性。對安全保衛(wèi)工作中做出成績的部門和個人給予獎勵。

　　7.2 對認真執(zhí)行本制度，在內部治安保衛(wèi)工作中做出突出貢獻的集體和個人給予績效執(zhí)行力獎勵1-10分。同時受表彰和獎勵的個人，視情況給予200元-5000元的現金或實物獎勵，受表彰的單位，視情況給予1000元-5000元的現金或實物獎勵。

　　7.3 對工廠員工違反工廠安全保衛(wèi)各項制度的，視情節(jié)按照工廠相關制度進行處罰。

　　7.4 對本制度規(guī)定的工作不落實、執(zhí)行不到位，或內部發(fā)生治安保衛(wèi)責任事件，對責任單位及相關責任人員給予1-20分的扣分處罰，或相關人員視情況給予200元-20xx元的罰款，或給予降職、降薪、撤職、辭退處理，對責任單位視情況給予1000元-5000元的罰款。涉嫌違法犯罪的，移交司法機關處理。

　　7.5 員工發(fā)生治安事件，違反本制度上報流程，給予責任人300-500元處罰，對所在車間/部門責任領導給予500-1000元處罰。

　　8 附則

　　8.1 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由安環(huán)部負責解釋。

　　8.2 文件修訂情況說明。

治安保衛(wèi)管理制度13

　　醫(yī)師管理制度旨在規(guī)范醫(yī)療機構內部醫(yī)師的執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療服務質量和安全，保障患者權益，同時也為醫(yī)師的職業(yè)發(fā)展提供指導和支持。

　　內容概述：

　　1. 醫(yī)師資格與注冊：明確醫(yī)師的準入標準，包括學歷、專業(yè)背景、執(zhí)照獲取及注冊流程。

　　2. 職責與權限：定義醫(yī)師在診療過程中的職責范圍，以及其在醫(yī)療團隊中的'角色和權限。

　　3. 工作時間與休息制度：規(guī)定醫(yī)師的工作時間，確保合理的工作負荷，防止過度勞累。

　　4. 醫(yī)療質量控制：設立醫(yī)療質量評估標準，定期進行醫(yī)療質量檢查和反饋。

　　5. 繼續(xù)教育與專業(yè)發(fā)展：制定醫(yī)師的繼續(xù)教育計劃，鼓勵專業(yè)技能提升和學術研究。

　　6. 醫(yī)德醫(yī)風建設：強調醫(yī)患溝通，倡導誠信、尊重和關愛的醫(yī)德醫(yī)風。

　　7. 投訴與糾紛處理：設立投訴機制，公正處理醫(yī)療糾紛。

　　8. 考核與獎懲制度：設定績效考核標準，對醫(yī)師的工作表現進行評價，并據此給予獎勵或懲罰。

治安保衛(wèi)管理制度14

　　泵房管理制度是確保泵站安全、高效運行的重要規(guī)范，其主要內容涉及以下幾個方面：

　　1. 泵房操作規(guī)程

　　2. 設備維護保養(yǎng)

　　3. 安全管理

　　4. 應急處理程序

　　5. 員工職責與培訓

　　6. 記錄與報告制度

　　內容概述：

　　1. 泵房操作規(guī)程：涵蓋泵的啟動、停止、監(jiān)控及異常處理流程。

　　2. 設備維護保養(yǎng)：規(guī)定定期檢查、清潔、潤滑和維修的細節(jié)，確保設備良好狀態(tài)。

　　3. 安全管理：強調個人防護裝備的使用、危險源識別、火源控制和電氣安全等。

　　4. 應急處理程序：制定火災、泄漏、設備故障等緊急情況的應對措施。

　　5. 員工職責與培訓：明確員工工作職責，定期進行安全操作和應急響應的培訓。

　　6. 記錄與報告制度：規(guī)定運行數據的`記錄、分析和異常情況的上報流程。

治安保衛(wèi)管理制度15

　　為了嚴格控制無關人員隨便進入本項目部,健全本項目部人事和材料管理,確保材物料不隨意外流,特制定本制度。

　　(1)非本工程施工人員未經門衛(wèi)許可,任何人不得往年進入本項目施工現場,需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并出示證件,經許可后,按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。

　　(2)外來人員進場后的任何交通工具的放置,必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮,嚴禁將其接入施工現象。

　　(3)本工地的.任何材物料,未經項目經理批準,嚴禁出場,違者按偷竊論處。

　　(4)門衛(wèi)保安人員必須做到:說話和氣、服務耐心周到,不斷提高工作質量嚴格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定,另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。

　　(5)嚴格履行退場人員的物品自查手續(xù),做好組織上規(guī)定的各項工作。

　　(6)如職工進場,必須由班組長到門衛(wèi)處登記后方可進場,并及時上報安保科。

　　(7)職工出場時,檢查包裹后方可放行。

　　(8)門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領導,堅守崗位,不玩忽職守,否則,將視情處罰。

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