裝卸管理制度（經(jīng)典15篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的裝卸管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝卸管理制度1
裝卸油管理制度是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié)，旨在確保石油產(chǎn)品的.安全、高效、合規(guī)處理。該制度涵蓋了人員培訓、設備維護、操作規(guī)程、應急響應、環(huán)境保護等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、人員培訓：所有參與裝卸油作業(yè)的員工必須接受專業(yè)培訓，掌握安全操作知識，了解應急預案。
2、設備管理：定期檢查和維護裝卸油設備，確保其良好運行狀態(tài)，防止因設備故障引發(fā)的安全事故。
3、操作規(guī)程：制定詳細的裝卸油操作流程，明確各步驟的操作要求和安全標準。
4、安全管理：設立安全監(jiān)督機制，對裝卸過程進行監(jiān)控，及時糾正不安全行為。
5、環(huán)境控制：實施防泄漏措施，防止油品溢出對環(huán)境造成污染。
6、應急響應：建立應急響應計劃，應對可能出現(xiàn)的泄漏、火災等突發(fā)情況。
7、記錄與報告：詳細記錄裝卸過程，定期進行安全審核，并對異常情況進行報告。
裝卸管理制度2
危險化學品管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在規(guī)范危險化學品的采購、存儲、使用、廢棄等全過程管理，防止因化學品不當操作引發(fā)的安全事故，保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，同時符合國家相關法規(guī)和標準，確保企業(yè)的合規(guī)運營。
內(nèi)容概述：
1.分類管理：根據(jù)化學品的.危險性質(zhì)，如易燃、易爆、有毒、腐蝕等，進行分類儲存和使用。
2.采購控制：嚴格審核供應商資質(zhì)，確保化學品來源合法、質(zhì)量可靠，記錄化學品的msds（物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表）。
3.存儲規(guī)定：設定專用的存儲區(qū)域，配備必要的防護設施，如通風設備、消防器材，并定期檢查。
4.使用規(guī)程：制定詳細的操作流程，確保員工正確使用化學品，減少意外發(fā)生。
5.應急響應：建立應急預案，定期進行應急演練，提高應對化學品泄漏、火災等突發(fā)事件的能力。
6.培訓教育：對員工進行化學品安全知識培訓，提升他們的安全意識和應急處理技能。
7.廢棄物處理：遵循環(huán)保法規(guī)，確保廢棄化學品得到妥善處置，不污染環(huán)境。
8.記錄與審計：保持完整的化學品進出庫記錄，定期進行內(nèi)部審計，以檢查制度執(zhí)行情況。
裝卸管理制度3
1.目的：
為加強危險化學品的運輸、裝卸過程中的安全管理，防止意外安全事故的發(fā)生，做到危險化學品的運輸、裝卸安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。
2.適用范圍：
公司內(nèi)所有危險化學品的運輸、裝卸環(huán)節(jié)。
3.職責：
3.1供應部、銷售部負責對運輸車輛、人員的資質(zhì)檢查及車輛安全設施的檢查。
3.2相關單位保管員負責整個裝卸過程的監(jiān)護。
3.3安全部負責對裝卸過程的安全監(jiān)督檢查。
4.工作程序
4.1.1供應部、銷售部在危險化學品進行裝卸前，要根據(jù)有關要求檢查車輛的資質(zhì)和安全附件是否齊全。
4.2對裝卸操作人員的工作要求
4.2.1裝卸操作人員，必須由經(jīng)過培訓合格的人員負責，其他人不得擅自操作。
4.2.2操作人員在裝卸危險化學品期間不得脫離崗位，當班不能裝卸完畢或有緊急情況需交下一班次或其他人繼續(xù)裝卸時，一定要以書面的形式交代清楚，防止發(fā)生物料的泄漏。
4.2.3裝卸、搬運危險化學品時應做到輕裝、輕卸。嚴禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾倒和滾動。
4.2.4裝卸對人體有毒害及腐蝕性物品時，操作人員應具有操作毒害品的一般知識，操作時輕拿輕放，不得碰撞、倒置，防止包裝破損物料外溢。操作人員應戴防護眼睛、佩戴膠皮手套和相應的防毒口罩或面具，穿防護服。
4.2.5作業(yè)中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢，應及時用肥皂（或?qū)Ｓ孟礈靹┫磧裘娌�、手部，用清水漱口，防護用具應及時清洗，集中存放。
4.2.6裝卸易燃液體時需穿防靜電工作服，禁止穿帶鐵釘?shù)?鞋子。桶裝的易燃液體物料不得在水泥地面滾動。桶裝的各種氧化劑也不得在水泥地面滾動。
4.2.7各項操作不得使用沾染油污及異物和能產(chǎn)生火花的機具，作業(yè)現(xiàn)場需遠離熱源和火源。
4.2.8裝卸危險化學品時，操作人員不得做與工作無關的事情，集中精力注意裝卸的情況，以便于出現(xiàn)異常情況時，及時采取應急措施。
4.2.9工作前應認真檢查所用工具是否完好可靠，開啟易燃易爆的桶裝物料的桶蓋時，應使用銅或者銅鋁合金的專業(yè)扳手。
4.2.10公司內(nèi)各車輛裝卸點所配備的消防器材及急救藥品，要進行經(jīng)常性的檢查，確保其有效完好；如存在失效、數(shù)量不夠等現(xiàn)象，要及時報告單位、部門領導。
4.2.11應熟練掌握裝卸過程中的一般事故處理方法和防護用具、消防器材的使用方法。
4.3對運輸槽車隨車人員的工作要求
4.3.1汽車危險貨物運輸、裝卸應符合《汽車危險貨物運輸規(guī)則》的有關規(guī)定。
4.3.2從事危險貨物運輸、裝卸的人員，必須按國家有關規(guī)定進行崗位培訓，憑專業(yè)崗位操作證書上崗作業(yè)。
4.3.3從事危險貨物運輸、裝卸人員對所運危險貨物要掌握其化學和物理性質(zhì)及應急措施。
4.3.4運輸、裝卸作業(yè)時，必須正確使用勞動防護用品。
4.3.5進入裝卸作業(yè)區(qū)前，必須安裝防火罩，不準隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆危險貨物時，不準穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍痛┲桩a(chǎn)生靜電的工作服。
4.3.6車輛進入危險貨物裝卸作業(yè)區(qū)，駕駛員應按有關安全規(guī)定駛?cè)胙b卸貨區(qū)。
4.3.7車輛�？控浂鈺r，應聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮，車輛與貨垛之間要留有安全距離；待裝、待卸車輛與裝卸貨物的車輛應保持足夠的安全距離并不準堵塞安全通道。駕駛員不準離開車輛。
4.3.8裝卸過程中，車輛的發(fā)動機必須熄滅并切斷總電源。在有坡度的場地裝卸貨物時，必須采取防止車輛溜坡的有效的措施。
裝卸管理制度4
化學品倉管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，旨在規(guī)范化學品的存儲、保管、領用及廢棄處理流程，確�；瘜W品的.安全管理，防止意外事故的發(fā)生。
內(nèi)容概述：
1.化學品分類與標識：明確各類化學品的性質(zhì)、危害及儲存條件，進行有效分類，并設置清晰的警示標識。
2.倉庫存儲規(guī)劃：合理布局倉庫，設立專門的存儲區(qū)域，確保防火、防爆、防泄漏設施到位。
3.入庫驗收制度：嚴格檢查化學品的質(zhì)量、數(shù)量、安全資料，確保合規(guī)性。
4.庫存管理：定期盤點，監(jiān)控化學品的動態(tài)，避免過期或積壓。
5.領用審批流程：設立嚴格的領用審批程序，確保化學品的合理使用。
6.安全操作規(guī)程：制定詳細的化學品操作指南，提供安全防護措施。
7.應急響應機制：設定緊急情況下的應急預案，提高應對能力。
8.人員培訓與考核：定期對倉庫員工進行安全知識培訓和考核，提升安全意識。
9.環(huán)境監(jiān)測與廢物處理：監(jiān)控倉庫環(huán)境，按規(guī)定處置廢棄化學品。
裝卸管理制度5
本《危險化學品裝卸管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的危險化學品裝卸作業(yè)，確保作業(yè)安全，防止事故發(fā)生。制度涵蓋以下幾個核心部分：
1.裝卸前準備
2.裝卸操作規(guī)程
3.安全防護措施
4.應急預案與事故處理
5.培訓與考核
6.監(jiān)督與評估
內(nèi)容概述：
1.裝卸前準備：包括對危險化學品的識別、檢查裝卸設備的完好性、制定裝卸計劃等。
2.裝卸操作規(guī)程：詳細規(guī)定了危險化學品裝卸的具體步驟、注意事項和禁止行為。
3.安全防護措施：涉及個人防護裝備的使用、現(xiàn)場安全警示的'設置以及環(huán)境監(jiān)測的要求。
4.應急預案與事故處理：制定了應對泄漏、火災等緊急情況的處理流程和責任分配。
5.培訓與考核：對員工進行危險化學品知識培訓，定期進行操作技能和應急反應能力的考核。
6.監(jiān)督與評估：設立安全監(jiān)督機制，定期對裝卸作業(yè)進行安全評估和改進。
裝卸管理制度6
為保證文明、快速、高效裝卸，積極打造一流裝卸搬運團隊，經(jīng)研究，公司特制定裝卸管理制度，望認真遵守。
一、貨物裝卸要求
安全第一，輕拿輕放，堆碼穩(wěn)固，預留通道，橫看成行，豎看成列，標簽向外，箭頭朝上，大不壓小，重不壓輕，好不壓壞，木不壓紙，方不壓圓，干濕分開。
第一、裝卸人員入職后必須掌握公司倉庫區(qū)域劃分情況，以及各區(qū)域的具體功能作用：
第二、倉庫貨物堆放要求：各個客戶的貨物間要留有間隙或其他明顯標識區(qū)分，以防混淆
第三、操作員、裝卸人員（含叉車司機）入職后必須掌握倉庫內(nèi)各類搬運和裝卸設備的日常維護、正確使用與管理的方法。
第四、公司的叉車司機必須能進行叉車日常維護和普通故障的排除；裝卸人員必須懂得各類手推車的結(jié)構(gòu)、維護與使用。
第五、叉車作業(yè)時，一定要有人員在旁指揮與協(xié)助，其他人員不得在旁圍觀，要特別注意人員與貨物的安全，不要損壞被裝卸的貨物和臨近的貨物，保證貨物堆碼與擺放整齊、平穩(wěn)。
第六、裝卸人員在用各類手推車（老虎車）時，在裝貨物時不得強行將手推車插入貨垛底，原則上要有人從旁協(xié)助，以保證貨垛底層貨物包裝的完好性；卸車時不能用拋甩、腳踢的方式使貨物快速存放到位。
第七、裝卸人員入職后要學會在捆綁貨物、防雨篷布時繩子打活結(jié)的方法。
第八、對客戶送貨來的車輛，裝卸人員要注意車輛的車廂及篷布狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時提醒客戶。
第九、裝卸人員要根據(jù)貨物的特性、卸車操作員的特別提示，在貨物搬運、卸車過程中做好對易碎、易損、貴重、精密貨物的保護：裝卸工具上鋪墊保護物、輕拿輕放、放置穩(wěn)固、整齊、貨物嚴禁倒置等。
第十、裝卸人員在卸車時要就發(fā)現(xiàn)或新發(fā)生的貨物質(zhì)量異常（貨物、包裝變形或破損、泄漏等）立刻報裝卸操作員處理。
第十一、裝卸人員在卸車時將貨物按客戶進行分類，有批次要求則還要進行貨物分批，并將貨物放在倉庫指定位置，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量異常情況要立刻報告經(jīng)理處理。
第十二、裝卸人員在卸車過程中要及時用包裝帶、膠紙等將包裝破損的貨物重新包裝好。
第十三、裝卸人員在進行貨物卸車的同時要協(xié)助卸車操作員做好貨物運號標簽的檢查、張貼或補貼。
第十四、裝卸人員在裝卸貨物時要小心謹慎，輕拿輕放，貨物要沿區(qū)域線整齊堆放；做到貨物橫看成行，豎看成列，垛形垂直；大不壓小，重不壓輕、好不壓壞；并按包裝箱上標識的箭頭方向正放，嚴禁倒置；貨運標簽朝外，便于查看。
第十五、袋裝貨物一律成垛堆碼，一般情況下，每垛貨物的件數(shù)相同，要視貨物的重量、耐壓強度和高度來確定每垛貨物的高度（不準超高碼放）：方便拿取和保證人員、貨物的安全。
第十六、箱裝貨物，一般情況下，每垛高矮要一致且件數(shù)相同，垛向相同，排列整齊，不可傾斜，排列后余下的零星貨物，須放置在最顯眼處。
第十七、圓柱形貨物水平放時，貨物底部要加放墊板，以防其在裝卸時滾動傷人損物。
第十八、雜貨零擔貨要按票數(shù)分開，標示朝外且跺碼件數(shù)一致。行距0、5米左右，條形貨物要里順集中堆放，圓柱形貨物要豎放成形。
第十九、電器類貨物一般要按貨物包裝上堆高提示進行堆碼。
第二十、卸車操作員一定要監(jiān)督裝卸人員做好特殊類貨物（如貴重、精密、易損、易碎和污染性）的隔離與保護措施，貴重貨物不能長時間放在倉庫門附近。
第二十一、在客戶的貨物發(fā)生損壞時，原則上每個客戶的貨物要依其好壞情況分開放置并作相應的.識別標識。
第二十二、經(jīng)理要每班安排相應的值班裝卸人員協(xié)同操作員巡查倉庫：倉庫衛(wèi)生情況、貨物質(zhì)量情況（如：貨垛底部貨物變形、蟲鼠害情況、貨物泄漏、雨天防水防潮等）、貨物擺放情況（如：貨物亂放、貨垛傾斜、不整齊等）和貨物安全情況，報告檢查情況并及時采取相應的措施。
第二十三、裝卸人員不得踩踏或坐在貨物上，也不得將個人物品、倉庫內(nèi)用的各類工具等放在貨物上。
第二十四、裝卸人員找不到要裝車的貨物、發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物數(shù)量異常（或多或少）時，要立刻報告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責任人承擔。
第二十五、裝卸人員發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物（包裝）變形或破損、泄漏等質(zhì)量異常時，要立刻報告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責任人承擔。
第二十六、裝卸人員裝車時要將貨物擺放平穩(wěn)、水平方向緊湊（防止貨物在行車中的晃動）、重不壓輕、按箭頭方向正放、易碎易損件在上，整車貨物的重心要低、居中略靠前汽車，多層貨物裝車時視情況每層間要加放層板以形成底層貨物的整體抗壓性能。
第二十七、單個或幾個大件貨物裝車時要做好相應的緊固措施，在裝小件貨物時要用紙皮等緩沖物塞滿貨物間的空隙以保證同層貨物水平方向緊湊，防止貨物在行車中晃動或傾倒而損壞貨物。
第二十八、在貨物裝車時，貴重或易損貨物要靠中、靠車廂里端裝車，不能靠門窗以防外物掛壞、磨損。
第二十九、裝卸人員在裝車時要檢查正在裝車的貨物質(zhì)量，并要做好貨物裝車時的保護措施。
第三十、機械叉車作業(yè)時，在旁指揮與協(xié)助的人員一定要在叉車的插桿承受貨物
底部托盤全部寬度時才能讓司機升降貨物，以防止貨物在行車過程中因晃動而掉下；在貨物（一般是抗壓性能較好，且外包裝要求低）沒有托盤時指揮人員要組織裝卸人員在旁協(xié)助作業(yè)，以保證貨物或其包裝不受損。
第三十一、用叉車裝卸多層貨物時，叉車行進一定要平穩(wěn)，必要時要用皮筋將貨物稍加緊固。
第三十二、叉車、手推車在貨物搬運過程中，行車速度適中而平穩(wěn)，不得走飛車，要保證人員與貨物的安全。
第三十三、裝卸人員在人工徒手作業(yè)或用其他方式作業(yè)時，不得將貨物在地面上拖行，不得遠距離拋接貨物。
第三十四、裝卸人員在貨物裝完車后要協(xié)同裝車操作員迅速查看倉庫，看所要裝車的貨物是否已經(jīng)全部裝車，不能有遺漏或錯裝，要特別注意貨物的尾數(shù)、零散貨物是否裝車。
第三十五、裝卸人員在裝車操作員確認貨物已經(jīng)全部裝車后，做好車廂的安全封閉措施。
第三十六、裝卸人員在完成每次貨物裝卸作業(yè)后，及時整理作業(yè)現(xiàn)場，將裝卸工具、衛(wèi)生工具歸放到指定位置整齊擺放，清掃作業(yè)現(xiàn)場，保持其干凈整潔。
第三十七、裝卸人員每天上班前做好裝卸工具的檢查和日常維護，叉車司機要按車輛管理的相關規(guī)定進行叉車的操作與維護。
二、裝卸安全操作規(guī)范
�。ㄒ唬┭b卸工作業(yè)與休息時不僅要注意保護貨物的安全，也要注意個人的人身安全：
1、卸貨開車門時，要慢慢試著打開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落傷人；
2、叉車作業(yè)時，要有人協(xié)助指揮的同時，在旁進行裝卸作業(yè)的人員要時刻注意躲避；
3、裝卸工堆碼貨垛較高時，要注意貨垛的穩(wěn)定性，如需再往其上加碼貨物則要有協(xié)助完成，以防貨物掉下來或使貨垛傾倒而傷人；
4、裝卸工當班期間休息時不要過于靠近碼放較高的貨垛或存放安全性差的貨物旁邊。
5、登高作業(yè)時，更應謹慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭。
�。ǘ┥⒀b貨物
1、根據(jù)物資的性能、形狀、作業(yè)環(huán)境選擇適用的工具和采用正確的裝卸工藝；
2、做好機械與機械之間、機械與人力之間的配合工作，安全作業(yè)；
3、人力搬運較大的貨物應注意有無裂縫，倒塌的危險，對不易搬動的應用撬棍拔動，不得用手拔，腳踏搬動時，應從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴禁掏挖，防止塌方；
4、作業(yè)完畢要做到“大清"。
�。ㄈ┌b貨物
1、根據(jù)貨物的包裝和性質(zhì)不同而選配合的工具托盤等；
2、裝車時要平穩(wěn)牢固，四方整齊，點數(shù)清楚；
3、裝車時工人不少于2人。
�。ㄋ模�、桶裝物資
1、采用合適的工索具（鐵擔鉤、桶鉤）；
2、起吊前，應用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩(wěn)起穩(wěn)吊穩(wěn)落；
3、卸裝時要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝；
4、裝車不少于2人。
�。ㄎ澹┪ｋU品類
1、裝運危險品前，應了解所裝危險品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會，制訂正確的作業(yè)方法；
2、嚴禁煙火，杜絕各類火種，嚴禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火；
3、作業(yè)人員與車輛應具有危險品操作證和準運證，做到定人定機定車，并會正確作用消防器材；
4、按規(guī)定穿戴好必要的防護用品，作業(yè)中的工索具設施應符合危險品作業(yè)要求，采用機械裝卸時，應按規(guī)定負荷降低25％；
5、裝車工不少于2人，視作業(yè)情況進行輪換，安全員要根據(jù)實際到場監(jiān)督；
6、采取必要的通風措施，謹慎操作，輕拿輕放，密切注意作業(yè)現(xiàn)場周圍的動態(tài)，防止中毒、失火、爆炸等事故的發(fā)生；
7、作業(yè)過程中，一般不宜飲食，用過的防護用品應單獨洗滌，作業(yè)人員沐浴后才能進入其它場所；
8、作業(yè)結(jié)束后，應做好清理工作，不能殘留酸、堿、油質(zhì)或危險物質(zhì)；
三、裝卸工管理制度
為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼與保護，維護公司的整體服務質(zhì)量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。
1、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣；如有頂撞上司，不服從安排的每次給于50元罰款；
2、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗，每晚必須在12點之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿者每次給予20元罰款；
3、當班時間不得隨便外出，擅離崗位，離開時要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開；
4、同事之間應團結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情況嚴重的則給于扣除當月工資的處罰；
5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100元處罰并向發(fā)貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價值的100％進行賠償；
6、嚴謹在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；
7、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾；
8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生，不準灰頭土臉的；
9、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報；
10、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；
11、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有余貨，要用蓬布蓋好；
12、協(xié)助好叉車司機及時、準確地叉貨；
13、公司將給于盡職盡責，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎勵200元（按照人事部考核標準獎勵）；
14、每位員工必須按時參加公司組織的培訓教育及其他活動；
15、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓；
16、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資的20％。
以上規(guī)定自下文之日起試行，實施過程中有什么好的建議要及時報告總經(jīng)理辦公室，以便及時修訂。
裝卸管理制度7
本化學品管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的化學品管理流程，確保生產(chǎn)安全、環(huán)境保護及員工健康。主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1.化學品的采購與驗收
2.儲存與保管
3.使用與處置
4.安全操作規(guī)程
5.應急處理預案
6.培訓與教育
7.監(jiān)控與記錄
8.法規(guī)遵循與合規(guī)性
內(nèi)容概述：
1.化學品的采購與驗收：規(guī)定了化學品供應商的'選擇標準、采購程序和驗收標準，確保購入的化學品符合質(zhì)量和安全要求。
2.儲存與保管：詳細描述了化學品的存儲條件、分類存放、標識要求，以及庫存管理規(guī)定，防止化學品變質(zhì)或引發(fā)事故。
3.使用與處置：明確了化學品的使用操作步驟、個人防護措施，以及廢棄化學品的處理方式，確保操作安全、環(huán)保。
4.安全操作規(guī)程：制定了化學品操作的安全規(guī)程，包括搬運、配制、使用和清潔等環(huán)節(jié)，防止操作不當造成的風險。
5.應急處理預案：建立了化學品泄漏、火災等緊急情況的應對措施，提高事故響應能力。
6.培訓與教育：規(guī)定了員工化學品知識培訓的內(nèi)容、頻率和考核標準，提升員工安全意識。
7.監(jiān)控與記錄：設立了化學品管理的監(jiān)控系統(tǒng)，記錄化學品的進銷存信息，以便追蹤和審計。
8.法規(guī)遵循與合規(guī)性：強調(diào)遵守國家和地方的化學品管理法規(guī)，定期進行合規(guī)性審查，確保企業(yè)行為合法。
裝卸管理制度8
危險化學品管理制度在煙草業(yè)中扮演著至關重要的角色，旨在確保生產(chǎn)過程中涉及的所有化學物質(zhì)的安全管理，防止意外事故的發(fā)生，保護員工的生命安全和健康，同時維護工廠的生產(chǎn)設備和環(huán)境不受損害。此制度通過對化學品的采購、存儲、使用、廢棄等環(huán)節(jié)進行嚴格控制，降低潛在風險，保證生產(chǎn)流程的穩(wěn)定和可持續(xù)。
內(nèi)容概述：
1.化學品分類與標識：明確各類危險化學品的性質(zhì)，制定相應的標識系統(tǒng)，以便于識別和處理。
2.采購與驗收：設定嚴格的`供應商評估標準，確�；瘜W品來源可靠，同時在接收時進行嚴格的質(zhì)量和安全檢查。
3.儲存管理：規(guī)定專用的儲存區(qū)域，配備必要的防護設施，并實行定量儲存，避免過度積壓。
4.使用規(guī)程：制定詳細的操作指南，包括個人防護設備的使用、化學品的混合和稀釋、應急處理措施等。
5.廢棄物處理：設立專門的廢棄物處理程序，確保廢棄化學品的無害化處理和合規(guī)處置。
6.培訓與教育：定期對員工進行危險化學品知識培訓，提高他們的安全意識和應急處理能力。
7.應急預案：建立化學品泄漏、火災等緊急情況的應對預案，定期進行演練，確保在事故發(fā)生時能迅速、有效地響應。
裝卸管理制度9
裝卸管管理制度旨在確保企業(yè)物流作業(yè)的安全、高效和有序進行，其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1、裝卸人員的資格認定與培訓
2、設備的使用、維護與檢查
3、裝卸操作規(guī)程與標準
4、安全管理規(guī)定
5、應急處理程序
6、質(zhì)量控制與驗收標準
7、監(jiān)控與評估機制
內(nèi)容概述：
1、人員管理：對裝卸人員的招聘、培訓、考核，確保他們具備必要的技能和安全意識。
2、設備管理：設備的選擇、安裝、使用、保養(yǎng)和故障處理，以保證設備的正常運行。
3、操作流程：詳細規(guī)定裝卸作業(yè)的.步驟、順序和注意事項，防止錯誤操作。
4、安全措施：設立安全規(guī)章制度，預防事故的發(fā)生，如佩戴防護裝備、遵守操作規(guī)程等。
5、應急預案：制定針對各類突發(fā)情況的應對措施，以快速有效地解決問題。
6、質(zhì)量監(jiān)控：設定貨物裝卸的質(zhì)量標準，確保貨物完好無損。
7、評估與改進：定期對裝卸作業(yè)進行評估，查找問題，提出改進措施，持續(xù)優(yōu)化流程。
裝卸管理制度10
劇毒化學品管理制度旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)、儲存、運輸和使用劇毒化學品過程中，能夠有效地控制風險，保護員工的生命安全，防止環(huán)境污染，以及遵守國家相關法律法規(guī)。該制度通過明確職責、規(guī)范流程、強化監(jiān)控，旨在創(chuàng)建一個安全、有序的工作環(huán)境，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1.安全庫存管理：明確劇毒化學品的采購、入庫、存儲和出庫流程，確保其在安全條件下保管。
2.使用權限規(guī)定：設定使用劇毒化學品的人員資格，限制未經(jīng)授權的接觸。
3.應急預案：制定詳細的應急預案，包括泄漏、火災等事故的'處理措施。
4.培訓與教育：定期對員工進行劇毒化學品安全知識的培訓，提高風險意識。
5.監(jiān)測與報告：建立監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告潛在的安全隱患。
6.法規(guī)遵從：確保所有操作符合國家及地方關于劇毒化學品管理的法規(guī)要求。
裝卸管理制度11
裝卸運輸管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的核心組成部分，它旨在規(guī)范貨物的裝卸、搬運和運輸過程，確保作業(yè)安全、高效，并減少潛在的損失。通過有效的管理制度，我們可以優(yōu)化流程，提高物流效率，降低運營成本，同時保障貨物的`質(zhì)量和完整性，滿足客戶的需求。
內(nèi)容概述：
裝卸運輸管理制度主要包括以下幾個關鍵點：
1、貨物分類與標識：明確各類貨物的存儲和運輸要求，如特殊物品的安全處理、易損品的防護措施等。
2、裝卸操作規(guī)程：規(guī)定裝卸設備的使用、維護和檢查標準，以及裝卸人員的操作流程和安全指南。
3、運輸路線規(guī)劃：確定最佳運輸路線，考慮交通狀況、路況等因素，以縮短運輸時間，降低成本。
4、車輛管理：對運輸車輛進行定期保養(yǎng)和檢查，確保其運行狀態(tài)良好，同時規(guī)定駕駛員的行為準則和責任。
5、應急處理機制：制定針對意外事故、貨物損壞等情況的應急預案，以便迅速響應和處理。
6、質(zhì)量監(jiān)控與績效評估：設立質(zhì)量標準，定期對裝卸運輸過程進行審計，評估并改進工作效果。
裝卸管理制度12
為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼與保護，維護公司的整體服務質(zhì)量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。
1、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣；如有頂撞上司，不服從安排的每次給于50元罰款；
2、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗,每晚必須在12點之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿者每次給予20元罰款；
3、當班時間不得隨便外出，擅離崗位,離開時要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開；
4、同事之間應團結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情況嚴重的則給于扣除當月工資的處罰；
5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100元處罰并向發(fā)貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價值的100%進行賠償；
6、嚴謹在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；
7、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾；
8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生，不準灰頭土臉的.；
9、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報；
10、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；
11、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有余貨，要用蓬布蓋好；
12、協(xié)助好叉車司機及時、準確地叉貨；
13、公司將給于盡職盡責，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎勵200元（按照人事部考核標準獎勵）；每位員工必須按時參加公司組織的培訓教育及其他活動；
14、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓；
15、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資的20%。
以上規(guī)定自下文之日起試行，實施過程中及時報告，以便及時修訂。
裝卸管理制度13
1、車輛進入裝卸作業(yè)區(qū)前，必須安裝防火罩，操作及相關人員不準隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆危險貨物時，不準穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍痛┲桩a(chǎn)生靜電的工作服。
2、現(xiàn)場裝卸人員必須檢查押運證人員資格證有效；�；囕v駕駛員資格證有效；運輸許可證有效；行車證有效；槽罐車使用證有效；檢查槽車上消防器材完好；罐體有與將充灌的介質(zhì)相符告示指示牌；罐體無外觀損傷，警示燈具完好。
3、檢查鶴管及發(fā)貨系統(tǒng)完好；高限位聯(lián)鎖探頭完好。
4、裝卸危險化學品時司機必須將車鑰匙交給現(xiàn)場操作工，司機離開駕駛室。
5、車輛進入危險貨物裝卸作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)人員要告知本崗位安全管理規(guī)定。
6、車輛�？織Ｅ_時，應聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮，車輛與棧臺之間要留有安全距離；待裝、待卸車輛與裝卸貨物的'車輛應保持足夠的安全距離并不準堵塞安全通道。駕駛員不準離開車輛。
7、裝卸過程中，車輛已停穩(wěn)并熄火；車后輪前后墊木固定。
8、禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)維修車輛。
9、裝卸作業(yè)時，必須先將車體有效接地，卸車時易燃液體要靜止2分鐘后方可取樣卸料；作業(yè)完畢，要經(jīng)過規(guī)定的靜止時間，才能進行拆除接地線等其他作業(yè)。
10、裝卸易燃可燃液體時，應避免在陽光直射天氣炎熱的情況下裝卸，溫度超過35度時，應10點之前4點之后裝車。
11、操作人員要自始至終堅守充裝現(xiàn)場，充裝完畢后檢查各有關閥門是否關嚴，確認無誤后方可離開現(xiàn)場。
裝卸管理制度14
為加強倉庫管理,特制定本規(guī)定：
1.未經(jīng)允許任何人不得進入倉庫;
2.不得在倉庫內(nèi)吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全;
3、倉管員應對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時報告給專職文員;
4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)品的有序擺放;
5、根據(jù)訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物，如有差異應及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單;
6、貨物發(fā)放嚴格執(zhí)行先進先出;每星期檢查一次分庫庫存報表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨;
7、根據(jù)文員的發(fā)貨單，先開單、后發(fā)貨，仔細檢查所發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量、型號用專用膠帶打包并貼好貨運面單;并填好發(fā)貨記錄單;
8、倉庫嚴格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實后必須即時辦理補單、補貨手續(xù);
9、不論什么情況，配送點必須按總倉出庫單入庫，遇貨運公司丟失貨物，倉庫應及時與貨運公司聯(lián)系，確認后將所丟失的貨物另行出庫補給配送點;
9、對各配送點的'退貨要對單清點，并分類入庫;退庫要求2人清點，填好退庫單后交文員進行跟蹤;
10、每天做好庫存日報表后必須核對庫存,確保帳實相符;如有不符必須當日查清;
11、報表準確性由經(jīng)理核查;
12、每月26號盤點一次，由經(jīng)理安排專人進行實地盤點; 13、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日;
14、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償; 15、單據(jù)、報表按月封箱保存半年;
16、統(tǒng)一的退貨地址：廈門市湖里區(qū)枋湖村
17、倉管員如離職必須提前一個月書面報告經(jīng)理，經(jīng)公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;
裝卸管理制度15
1.必須按時上下班，不準遲到、早退(早班7：30---12：30;中班13：30---19：00;晚班19：00--- )
2.總分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必須卸公司來的原料、包帶、包角等。
3.必須每天最早一班和最晚一班清除裝車工作區(qū)衛(wèi)生。
4.不準搶車裝、選車裝，不準將鐵架或木托直接扔于地面，如有損壞，經(jīng)查實，個人或班組照價賠償。
5.必須監(jiān)督叉車破磚，保護公司財產(chǎn)，如廢紙箱、包帶(筒)等，如有發(fā)現(xiàn)立即制止，可以不予裝車，并報發(fā)貨員和班長。
6.遇特殊車輛，先請示后裝車，不準私自接受司機財物。
7.裝車必須分清編號、色號、等級，并配合發(fā)貨員做出準確標識。 8.必須按垛裝車，以便驗查貨，另注意成品包裝。 9.必須完成車間集體任務。
10.所有人員電話暢通，隨叫隨到。
以上如有違犯，處以20--200元罰款，情節(jié)嚴重者，罰款并除名。倉庫裝卸工人管理制度4
一、產(chǎn)品入庫制度
(1)產(chǎn)品入庫時，采購人員根據(jù)“配貨清單”親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對、清點產(chǎn)品。
①產(chǎn)品名稱、規(guī)格是否和“請購單”相符，不相符的應退換。 ②對質(zhì)量不符合要求的應退換。
�、蹖�(shù)量短缺的應補足，對超交的應匯報研究處理。 ④對價、物不符的應及時與供應商聯(lián)系處理。 (2)產(chǎn)品驗收合格后，采購人員開具“入庫單”。
(3)財務管理人員處理產(chǎn)品的報銷單據(jù)。對未開具“入庫單”的產(chǎn)品責令補上，否則不予報銷。
(4)對所有入庫產(chǎn)品匯總填寫“產(chǎn)品登記表”。
二、產(chǎn)品存放制度
(1)倉庫應以產(chǎn)品的'屬性、特點和用途進行劃分，選擇適宜條件存儲特殊產(chǎn)品，比如冰箱等。
(2)倉庫內(nèi)部應嚴禁煙火，并定期實施安全檢查。為倉庫安全，一定要按國家安全標準安裝消防器材。
(3)產(chǎn)品要分類擺放，以做到排列整齊、便于查點、存取方便。同類產(chǎn)品應集中存放同一場所，擺放時注意取拿方向一致。
(4)倉庫應做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作，對易碎和易壞品應格外小心存放。產(chǎn)品管理人員對產(chǎn)品負有責任。產(chǎn)品若有損失，應及時報告店長，分析原因。
(5)查明責任。
(6)倉庫禁止非本庫人員擅自入庫。庫內(nèi)產(chǎn)品未經(jīng)店長同意，一律不得擅自拿出。
(7)產(chǎn)品采購人員每天編制“產(chǎn)品收發(fā)存日報表”。
三、產(chǎn)品領用及退回制度
(1)美容師或助理要領用產(chǎn)品，必須填寫“申領單”，并要有店長簽字。
(2)產(chǎn)品管理人員應嚴格按照“申領單”進行產(chǎn)品發(fā)放，嚴禁先出產(chǎn)品后補手續(xù)的做法。
(3)領料單的內(nèi)容必須填寫清楚，不許更改，如果填寫錯誤必須重寫。對不符合規(guī)定的“申領單”，產(chǎn)品管理人員有權拒發(fā)。
(4)辦公用品等消耗用品的領用同產(chǎn)品領用，領取后做相應登記。
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