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安全生產(chǎn)委員會工作制度
在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)委員會工作制度，希望對大家有所幫助。
一、總則
為了進一步做好安全生產(chǎn)管理工作，遏制事故發(fā)生，確保人身和生產(chǎn)設(shè)備安全，經(jīng)公司辦公會研究決定，結(jié)合本公司實際情況，特設(shè)置安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
二、安全生產(chǎn)委員會管理職責(zé)
1、組織機構(gòu)
由項目部負責(zé)人組成的安全生產(chǎn)保證體系，保障安全生產(chǎn)的人員、物資、費用等需要。
組長：
副組長：
成員：項目部管理人員
2、管理職責(zé)
�。ㄒ唬﹤鬟_光伏項目總包上級公司和光伏項目總包當前重點工作安排和要求
�。ǘ┴撠�(zé)總結(jié)分析項目及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施
（三）負責(zé)與項目部決策層、管理層及執(zhí)行層溝通落實項目部具體工作布署。
（四）針對項目部與光伏項目總包所簽訂的合同內(nèi)容和協(xié)議要求安排日常工作。
（五）對本項目部的施工安全工作進行全面監(jiān)督協(xié)調(diào)，組織制定有關(guān)安全管理辦法。
�。┙M織貫徹執(zhí)行項目部的安全方針和目標，加強職工安全意識、職業(yè)道德，不斷增強職工安全責(zé)任心和自我安全意識，激勵職工為實現(xiàn)安全目標而奮斗，確保項目部安全管理體系有效運行。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)工程實際情況，明確各部門在安全管理工作中的具體職責(zé)。
�。ò耍┴撠�(zé)定期召開安全工作會議，傳達貫徹落實上級的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問題，并制定相應(yīng)措施。
�。ň牛┒ㄆ诮M織項目部有關(guān)人員進行安全檢查，并實施獎懲。
�。ㄊ┙y(tǒng)籌安排工程現(xiàn)場施工布置，盡量排除交叉施工的干擾，減少安全隱患。
�。ㄊ唬┦┕ぐ踩珱]有保證時，責(zé)令停工、整頓、整改。
三、安全工作例會會議內(nèi)容
1、由安全生產(chǎn)委員會負責(zé)人總結(jié)上個月安全管理問題，并布置下個月安全管理工作內(nèi)容。
2、各部門、部門負責(zé)人匯報發(fā)現(xiàn)的安全管理問題（應(yīng)說明具體事件、發(fā)生時間、原因分析、采取的措施、現(xiàn)狀及業(yè)主的知情度）。
3、涉及技術(shù)、管理需要進一步分析、論證的問題，原則上會上不做議論，會后由責(zé)任部門另行安排討論。
4、參加會議人員應(yīng)為各部門主持工作的正（副）職，如有特殊情況，替代人員會前須主動向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)說明。
5、各部門須設(shè)立專用的會議記錄本，會后參會人員應(yīng)將會議精神及時傳達到相關(guān)人員。
6、會議記錄整理由安全監(jiān)察部負責(zé)，會后由專人整理出會議紀要。
7、各單位應(yīng)根據(jù)工程項目總目標和年度安全生產(chǎn)目標及分級目標，制定安全目標保證措施，落實到部門、崗位。
8、各單位應(yīng)結(jié)合工程實際情況，嚴格實施安全目標保證措施并進行動態(tài)調(diào)整。
四、工作制度
1、各單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門、各崗位人員的安全職責(zé)，以文件形式發(fā)布。
2、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證其有效實施保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
3、安全監(jiān)督部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標實施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄；
4、安全監(jiān)督部門應(yīng)對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核；評估報告應(yīng)形成文件并保存。
5、按規(guī)定召開安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議，并做好會議記錄。
6、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)要定期檢查安全生產(chǎn)工作情況，糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，嚴格安全生產(chǎn)考核，安全監(jiān)督工作記錄應(yīng)完整。 7、安全管理人員對危險性較大工作應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)督，督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
8、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)投入保障制度和滿足項目需要的安全生產(chǎn)費用計劃，嚴格審批程序，保證安全生產(chǎn)費用投入，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳；安全費用使用計劃和實施需要經(jīng)過建設(shè)單位審批。
五、安全生產(chǎn)費用
�。�1）維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、防暴雨、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；
�。�2）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；
（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
�。�4）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
（5）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
（6）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
（7）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
六、安全生產(chǎn)保證體系
1、建立安全生產(chǎn)保證體系的原則
（1）應(yīng)結(jié)合建筑企業(yè)和工程項目施工生產(chǎn)管理狀及特點，并適合標準要求。
�。�2）應(yīng)形成安全體系文件。包括：
�、侔踩ＷC計劃。
②工程項目部所上級單位制定的各項安全管理標準。
③相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。
�、苡涗�、報表和臺賬等。
2、文件的作用與內(nèi)容
（1）法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和管理標準
（2）記錄、報表和臺賬
3、安全生產(chǎn)策劃內(nèi)容及要求
�。�1）配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查用段、措施。
（2）確定整個施工中應(yīng)執(zhí)行的文件、規(guī)范。并做好相應(yīng)的書面交底以及針對性的安全技術(shù)措施。
（3）特殊氣候及防暑降溫的措施落實方案。
（4）確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大、專業(yè)性較強的工程項目編制安全論證技術(shù)措施，必要時組織技術(shù)評審。
�。�5）做出本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定。
�。�6）制定安全記錄的種類和表式，確定搜集、整理和填制各種安全活動記錄的人員和職責(zé)。
4、安全生產(chǎn)策劃注意事項
�。�1）利用現(xiàn)有管理機構(gòu)和體系，合理安排。切忌使安全體系的建立和運行人為地變得復(fù)雜化，以至難以操作。
�。�2）策劃內(nèi)容應(yīng)符合施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)、規(guī)章與標準的要求。
5、安全生產(chǎn)保證體系主要內(nèi)容
�。�1）工程概況。
�。�2）工程項目安全管理目標。
�。�3）工程項目安全管理組織結(jié)構(gòu)。
�。�4）安全保證體系職能分配。
�。�5）工程項目部各級人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
�。�6）標準控制和檢查手段，配備必要的設(shè)施、裝備和人員技能。
�。�7）確定可用的文件、規(guī)范、安全管理規(guī)定清單。
�。�8）確定施工各階段安全技術(shù)交底清單。
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