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紙箱廠制度【精選12篇】
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的紙箱廠制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
紙箱廠制度1
規(guī)章制度
一、日常行為規(guī)范：
1、講究文明禮貌，不打架、不罵人，不尋釁滋事，不造謠生非，不惡言攻擊他人及慫恿教唆他人等行為。
2、注重儀容、儀表，保持良好的個(gè)人形象。
3、保持良好環(huán)境，注意個(gè)人及公共衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔雜物。
4、員工進(jìn)出廠門及工作時(shí)間，須將廠證正確佩戴在左胸前。 5、工作時(shí)間，必須穿工作
服。 6、工作時(shí)間不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋。
7、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、嬉戲打鬧和做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)擅離工作崗位和妨礙他人工作。
8、所有員工必須服從管理，服從工作安排，遇趕貨需安排加班時(shí)，所涉及的員工必須參加。
9、自覺遵守考勤紀(jì)律，嚴(yán)禁代打卡、打連卡。 、員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約利用資源。、遵守飯?zhí)�、宿舍、圖書室等公共場所的管理規(guī)定。 、遵守5s、安全及消防管理規(guī)定。、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶、存放易燃、易爆及危險(xiǎn)品。 、嚴(yán)禁弄虛作假，不得盜用、
偽造、涂改、銷毀有關(guān)證件、文書、資料、單據(jù)及各種原始記錄。 、嚴(yán)禁任何員工將公司的機(jī)密資料偷竊、泄露、摘抄、復(fù)印、復(fù)制或提供給非本公司的單位和個(gè)人。 、嚴(yán)禁偷竊、盜賣公司或他人財(cái)物。
二、工資制度：1、工資結(jié)構(gòu)：a、日薪制員工：基本工資＋加班費(fèi)＋績效獎(jiǎng)＋全勤獎(jiǎng)＋夜班津貼
b、月薪制員工：基本工資＋績效獎(jiǎng)1011121314151617
2、基本工資：a、新進(jìn)廠員工試用期工資按公司《薪級制度》確定基本工資。 b、轉(zhuǎn)
正基本工資按試用期間綜合表現(xiàn)，經(jīng)考核后予以確定。c、表現(xiàn)突出加薪。d、員工基本工資一般會在每年的四月份進(jìn)行一次工資調(diào)整，調(diào)幅比例將根據(jù)公司經(jīng)營
狀況及市場消費(fèi)指數(shù)等情況予以確定。
3、加班費(fèi)（限日薪）：
按公司相關(guān)薪資制度執(zhí)行。 4、工資發(fā)放：a、員工工資均采用人民幣形式以銀行自動轉(zhuǎn)賬方式支付；發(fā)放時(shí)間為每月15日，若適逢休假日，則順延發(fā)放。 b、每月1日-15日累計(jì)請假超過
3天（含）者，其上月工
資將在其返廠出勤滿7天后到會計(jì)部領(lǐng)取。 c、試用期人員工資，以人民幣形式現(xiàn)金支
付。 5、每月應(yīng)扣項(xiàng)目：
a、個(gè)人所得稅由公司統(tǒng)一代扣代繳，由員工自己負(fù)擔(dān)；b、其它應(yīng)扣項(xiàng)目（如養(yǎng)老金、
暫住證、醫(yī)療費(fèi)、罰款等）。
三、任用制度：1、聘用：a、所有新入廠員工，均須填寫述職登記表，提交有效證明數(shù)據(jù)，經(jīng)有關(guān)審批程序完成后，方可錄用。 b、試用期限：員工試用期一般為三個(gè)月，但公司有權(quán)因員工實(shí)際表現(xiàn)而縮短或延長試用期，最長不超
過6個(gè)月。
c、試用期內(nèi)，雙方均有權(quán)提出終止合約，亦無需支付任何補(bǔ)償。
d、如雇員在試用期工作不滿七天而離職者，一律不發(fā)工資，亦不作任何補(bǔ)償。 2、晉升、降職、崗位調(diào)動：任用期間，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要和員工的綜合表現(xiàn)，做出員工晉升、降職及崗位調(diào)動
等人事調(diào)整。
3、離職手續(xù)辦理：
離職分為辭工、辭退、自動離職。 a、辭工：因個(gè)人原因需離開公司，提出書面辭職申請，經(jīng)相關(guān)部門核準(zhǔn)之情形。 a、在本部門文員處領(lǐng)取《辭職申請表》并填寫，呈相關(guān)部門核準(zhǔn)，在公司規(guī)定的時(shí)間辦理離職會簽手續(xù)。b、離職當(dāng)天上午9:00以前憑《辭職申請表》到保安室，由保安員協(xié)同辦理離職會簽手續(xù)。周六、周日及節(jié)假日不辦理辭工手續(xù)。但必須上班，否
則應(yīng)先離廠。
c、試用期間申請辭工，需提前7天申請，否則將扣除最高7天工資作為違約罰金。
d、試用期滿申請辭工，需提前30天申請，否則將扣除最高15天工資作為違約罰金。b、辭退：
出現(xiàn)以下情形之一，由公司提出不再聘用之情形：a、員工工作表現(xiàn)達(dá)不到公司要求的；
b、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；c、觸犯國家法律法規(guī)的；d、公司因不景氣原因而需裁員的；e、其它有關(guān)規(guī)定。 c、自動離職：員工無故連續(xù)曠工二日（含二日）以上情形。a、自動離職員工不發(fā)任何薪資，亦不作任何補(bǔ)償。 b、對公司財(cái)物交接不清而自離者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。d、員工離職時(shí)須將《員工手冊》連同廠牌一起交回人力資源部，否則將扣除50元。
四、考勤制度：1、工作時(shí)間：a、長白班：8:00～18:00 b、白班：8:00～20:00c、夜班：20:00～次日8:00d、轉(zhuǎn)班：白班和夜班每二周轉(zhuǎn)班一次，轉(zhuǎn)班時(shí)間為：第二周的周日。
白班轉(zhuǎn)夜班：8:00～12:00 20:00～次日8:00 夜班轉(zhuǎn)白班：12:00～20:00 次日8:00～次日20:00 e、特殊崗位工作時(shí)間另行規(guī)定。 2、
休息時(shí)間：
a、法定假期有：
元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)。 b、星期日（限月薪）c、公司規(guī)定的其它休假日
3、考勤規(guī)定：
a、所有員工上下班必須進(jìn)行考勤。
b、若因特殊情況未能及時(shí)考勤者，需經(jīng)部門主管，認(rèn)后生效。
c、嚴(yán)格遵守排隊(duì)考勤紀(jì)律。
d、遲到或早退：凡遲到或早退1小時(shí)（含）以內(nèi)者，每次罰款10元；凡遲到、早退1小時(shí)以上者，必須提出合理解釋交部門主管審批，審批后作事假計(jì)算，未作解釋或未獲審批按曠工論處[4小時(shí)（含）以內(nèi)按曠工4小時(shí)計(jì)，4小時(shí)以上9小時(shí)（含）以內(nèi)按曠工1天計(jì)]。
e、曠工：曠工1天，扣3天基本工資，連續(xù)曠工2天或以上者按自動離職論處。
f、上班中途離崗：
五、請假制度：
1、員工請假必須先填寫請假單，按如下審批權(quán)限審批后方可離崗。
2、管理職人員請假超過7天的，另需呈總經(jīng)理審批。
3、部門主管級及以上人員請假需呈總經(jīng)理審批。
4、請病假1天（含）以上者，需提供醫(yī)生證明。
5、請假期間（除工傷外）一律無薪。
6、請假未獲審批而離崗者，一律按曠工論處。
六、培訓(xùn)制度：
為不斷提高員工技能水平和整體素質(zhì)，公司會經(jīng)常組織各種培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)分為：入廠培訓(xùn)、在職培訓(xùn)。 2、入廠培訓(xùn)：a、一般性培訓(xùn)：由人力資源部負(fù)責(zé)向新入廠員工進(jìn)行公司概況、廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)，使新進(jìn)廠員工能盡快了解公司的整體運(yùn)作概況。 b、專業(yè)性培訓(xùn)：生產(chǎn)部機(jī)器操作工、營業(yè)跟單員、品管部質(zhì)檢員等與質(zhì)量有關(guān)人員需接受專業(yè)性培訓(xùn)。
3、在職培訓(xùn)：a、年度計(jì)劃培訓(xùn)：各部門在每年的年底，根據(jù)部門的.實(shí)際情況和公司的整體目標(biāo)，制訂下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)水平和整
體素質(zhì)。 b、計(jì)劃外培訓(xùn)：
各部門可根據(jù)工作需要，組織計(jì)劃外培訓(xùn)，以滿足未列入年度計(jì)劃培訓(xùn)之內(nèi)容。 c、特種作業(yè)培訓(xùn)：是指對他人或周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)人員（如電工、鍋爐工、電焊工、電梯
工、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等）進(jìn)行培訓(xùn)。 d、委外培訓(xùn)：根據(jù)公司需要，為滿足各種管理活動的條件而外派接受培訓(xùn)或請專業(yè)人員來廠培訓(xùn)，以
提高員工技能水平和整體素質(zhì)。 4、培訓(xùn)考核：所有培訓(xùn)，均需進(jìn)行考核，合格后存入個(gè)人檔案中。
七、安全消防制度：1、生產(chǎn)、消防安全：a、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及攜帶火種。 b、員工嚴(yán)禁攜帶、存放易燃、易爆等危險(xiǎn)品。 c、未經(jīng)許可，不得擅自動用消防專用設(shè)備或占用消防通道。d、員工發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施有任
何問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)行政部。 e、非機(jī)電維修部人員，不得隨意接駁電源、電線。 f、發(fā)生火
災(zāi)必須及時(shí)報(bào)警、緊急疏散人群，并組織人力協(xié)助消防隊(duì)撲救。 、嚴(yán)禁劃行、搭行唧車。 h、非機(jī)器指定操作人員，不得上機(jī)操作。 i、嚴(yán)格按機(jī)器操作規(guī)程及工作指示進(jìn)行作業(yè)。
紙箱廠制度2
總則
1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。
2、倉庫要根據(jù)客戶生產(chǎn)需要，結(jié)合我司生產(chǎn)能力和廠房設(shè)備等實(shí)際條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成產(chǎn)成品統(tǒng)一管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類、分區(qū)法，不斷提高倉庫整體管理水平。
一、倉庫日常管理流程
1、倉庫保管員必須以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜，亂用職權(quán)。
2 、倉庫保管員必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺賬，做到日清日結(jié)，確保產(chǎn)成品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。并及時(shí)在電腦進(jìn)行登帳、物品發(fā)出，保證帳物一致。
3、倉庫保管員必須做好各類產(chǎn)成品的日常核查工作，對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產(chǎn)成品進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
4、倉庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)錄帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。
5 、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類庫存的產(chǎn)成品分類整理，做到物以類聚，對存放期限較長的不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)。
6、倉庫保管員必須保證并維護(hù)庫房的整體潔凈，每天打掃庫內(nèi)及庫外分擔(dān)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，整理庫內(nèi)產(chǎn)成品的擺放。
7、倉庫保管員必須負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的四防管理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置。
8、倉庫保管員必須負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的`儲存環(huán)境調(diào)節(jié)，做好防潮、防雨淋及通風(fēng)的工作，將存貯保持在最適條件，并且防止鼠害、蟲咬等。
9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工，合理安排其裝車順序、按要求裝卸及擺放出入廠的物料并配合好其他各部門的工作，裝卸工必須無條件服從管理、維護(hù)庫房內(nèi)外整潔、清理作業(yè)現(xiàn)場、盡職盡責(zé)地完成本班內(nèi)的裝卸等各項(xiàng)工作與任務(wù)。
二、入庫管理流程
1 、產(chǎn)成品進(jìn)庫時(shí)，倉庫保管員必須憑生產(chǎn)通知單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或逾期產(chǎn)品入庫，杜絕只見票據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2 、入庫時(shí)，倉庫保管員必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格尺寸、客戶名稱、產(chǎn)品名稱等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)示卡、入庫單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品一律退回生產(chǎn)部門，及時(shí)通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)處理。待處理結(jié)果下發(fā)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后再予以相應(yīng)辦理。
3 、入庫單及生產(chǎn)日報(bào)表上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，簽字時(shí)必須認(rèn)真核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量、工單號等，并且簽字要字跡清楚。
4、入庫時(shí)，倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按照客戶類別、產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼存放產(chǎn)成品，并向車間入庫員指定產(chǎn)品擺放位置，做到擺放整齊，不得混堆和亂堆，保持庫區(qū)整體整潔。
5、倉庫保管員對產(chǎn)品的各項(xiàng)核對無誤后要辦理入庫手續(xù)，錄入電腦前必須再次核對生產(chǎn)通知單上名稱、填寫數(shù)量是否與產(chǎn)品相符，對于一個(gè)品種而有多個(gè)生產(chǎn)通知單的更要核準(zhǔn)入庫總數(shù)，嚴(yán)格按照各個(gè)生產(chǎn)通知單所填數(shù)量錄帳，決不允許私自更改單號。
三、出庫管理流程
1 、產(chǎn)成品出庫，原則上采用先進(jìn)先出法。倉庫保管員出庫同一產(chǎn)成品時(shí)必須嚴(yán)格依入庫日期，安排裝載順序。
2 、成品發(fā)出必須按著經(jīng)營部每天下達(dá)的送貨計(jì)劃執(zhí)行，倉庫保管員要認(rèn)真核對發(fā)貨的客戶類型、產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸及數(shù)量。不得越權(quán)發(fā)貨，杜絕錯(cuò)發(fā)、數(shù)量不準(zhǔn)等情況的發(fā)生。
3、倉庫保管員將
產(chǎn)成品出庫時(shí)必須開出送貨單，在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車輛、客戶、品名、數(shù)量及裝卸工等事項(xiàng)，再行打印。對緊急或特殊情況下不能當(dāng)時(shí)開出打
印單據(jù)的，要填寫手開發(fā)貨單，填寫時(shí)必須將送貨日期、送貨車輛、客戶名稱、產(chǎn)成品名稱、發(fā)貨數(shù)量等填寫清楚，并確保在條件允許下及時(shí)錄入電腦，做到帳、物相符。
4、發(fā)貨單一聯(lián)（白色）為倉庫存根聯(lián)，二聯(lián)（粉色）為結(jié)算對賬聯(lián)，三聯(lián)（綠色）為財(cái)務(wù)聯(lián)，四聯(lián)（黃色）為客戶留存。
5、發(fā)貨單結(jié)算聯(lián)（粉色）簽署回到倉庫后，倉庫保管員要及時(shí)將其與同一財(cái)務(wù)聯(lián)（綠色）歸納放置一起并交至經(jīng)營部，以便業(yè)務(wù)對賬與核算。
6、倉庫保管員裝車后必須再次核對裝載產(chǎn)成品的品種及數(shù)量，并嚴(yán)格按照裝車通知單要求，核對除所裝產(chǎn)成品以外的其它隨車物品（如發(fā)票、對賬單、拉伸膜等）的裝車情況，再下達(dá)發(fā)車指令。
7、倉庫保管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好產(chǎn)成品進(jìn)出的銜接工作，以保障各相關(guān)部門的計(jì)算口徑一致，確保成本核算的正確性。
四、盤點(diǎn)管理流程
1、倉庫保管員負(fù)責(zé)定期協(xié)同財(cái)務(wù)部門對倉庫產(chǎn)成品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三相符，做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
2、倉庫參加盤點(diǎn)的工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，客戶類別、產(chǎn)品名稱、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于倉庫保管員不按貨品要求收發(fā)及保管失職造成損失，倉庫保管員要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
3、庫存產(chǎn)成品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
五、退庫管理流程
1、對于有質(zhì)量問題或其它因素而導(dǎo)致不能送達(dá)接收的貨物，倉庫保管員有責(zé)任協(xié)助本部門及財(cái)務(wù)部門辦理退庫手續(xù)。
2、倉庫保管員必須認(rèn)真核對退庫物品的品種、數(shù)量，并告知本部門、質(zhì)檢部門、財(cái)務(wù)部門，以便辦理退庫與調(diào)賬。
3、倉庫保管員要將退庫物品分門別類碼放整齊，做好產(chǎn)品標(biāo)示，填明客戶名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量等，便于再次發(fā)貨或改裁分流。
紙箱廠制度3
1、服從車間領(lǐng)導(dǎo)安全。
2、不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)無敵礦工。 遲到一次罰款10元，無故時(shí)工者，礦工一天扣除三天工資，有事要請假，不請假者按礦
工處理。
3、不準(zhǔn)亂串機(jī)臺，不準(zhǔn)在車間內(nèi)大鬧。
4、多個(gè)機(jī)臺要嚴(yán)把質(zhì)量質(zhì)量關(guān)、杜絕或減少次品率。
5、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，違者一次罰款50元。
6、不準(zhǔn)亂拿紙箱廠內(nèi)的物品，一草一木違者一次罰款100元，二次開除。嚴(yán)重者送
公安局部處理。
7、各個(gè)機(jī)臺要把機(jī)臺周圍衛(wèi)生打掃的干干凈凈。打掃不干凈者罰款20元，
8、自行車要按規(guī)定的停放位置停放。
9、操作員與有關(guān)工作人員要熟悉機(jī)器的.結(jié)構(gòu)，必須要會操作，會維修、會保養(yǎng)。認(rèn)真專研技術(shù)。
10、禁止違章操作。篇三：紙箱廠員工手冊前言為了進(jìn)一步完善公司管理體制，規(guī)范企業(yè)行為，方便新進(jìn)廠員工和在職員工能夠充分了解公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、組織架構(gòu)和運(yùn)作體系等，特制定本《員工手冊》。本次制訂的《員工手冊》分為：
一、怡高概況：簡明介紹了公司的發(fā)展歷程、管理體系等。
二、規(guī)章制度：較為詳細(xì)地介紹了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容。
三、企業(yè)文化：怡高的企業(yè)文化一直在不斷的發(fā)展、更新和完善。四、iso、5s與qcc。
四、附件：包括管理理念、組織結(jié)構(gòu)圖、生產(chǎn)流程圖、
公司平面圖、公司路線圖。本次《員工手冊》編寫，得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管的大力支持與配合，并得到
他們提出的很多寶貴意見，在此謹(jǐn)表示衷心的感謝！目錄
一、怡高概況---------------01
二、規(guī)章制度
行為規(guī)范---------------02 2
工資制度---------------03 3
任用制度---------------04 4
考勤制度---------------06 5
請假制度---------------07 6、
紙箱廠制度4
第一章 安全管理制度
一 、目的：
為了貫徹執(zhí)行以“預(yù)防為主.安全第一”的方針.搞好公司生產(chǎn)安全工作，消除安全隱患，杜絕意外事故的發(fā)生，特制訂本制度。
二 、范圍：
適用于本公司所有員工。
三、 內(nèi)容：
1 、安全生產(chǎn)規(guī)定
1.1、上班著裝應(yīng)整齊，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進(jìn)機(jī)器發(fā)生意外。
1.2、各班組應(yīng)將安全教育列入每天早會的必講內(nèi)容，不斷強(qiáng)化員工的安全意識。
1.3、所有機(jī)臺操作員必須做好開機(jī)前的檢查潤滑，開機(jī)中的機(jī)器巡視和關(guān)機(jī)時(shí)切斷電源等日常工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除安全隱患。
1.4、機(jī)器操作員必須將安全時(shí)刻牢記心里，操作時(shí)應(yīng)集中注意力，不得開小差,不得馬虎行事。
1.5、各機(jī)臺主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則的貫徹執(zhí)行，各管理人員負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則實(shí)施的監(jiān)督工作。
1.6、新員工不得獨(dú)立操作機(jī)臺，必須在取得操作資格認(rèn)可后方可獨(dú)立操作。
1.7、各班組長定期組織班組人員對生產(chǎn)設(shè)備和電路設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。
1.8、辦公室結(jié)合公司實(shí)際情況積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
2 、消防安全
2.1、在廠區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。
2.2、電工應(yīng)對照明燈具、電線、電路、開關(guān)箱、電器設(shè)備等，不定時(shí)檢修保養(yǎng)。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑保護(hù)。
2.3、廠區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施。器材由辦公室人管理，定期進(jìn)行檢查、維修、更換、添置、保證完好。
2.4、廠區(qū)內(nèi)消防通道安全出口嚴(yán)禁堆放物品或占用。
2.5、車間、出庫、宿舍均不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。
2.6、在生產(chǎn)，使用儲存易燃物品的場所，要配備足夠的消防器材。
2.7、凡進(jìn)行明火工作需經(jīng)申請，必須做好防范準(zhǔn)備工作方可操作。
2.8、電器設(shè)備，電線安裝修理，應(yīng)由電工按照電器安全操作規(guī)程進(jìn)行。非電工人員不準(zhǔn)擅自安裝，修理電器設(shè)備。
2.9、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
第二章 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度
為加強(qiáng)本廠的安全管理，提高全體職工安全生產(chǎn)的防范意識，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，按照積極引導(dǎo)、教育為主、懲罰為輔的原則，特制訂本辦法。
第一條：獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并積極采取措施，避免事故發(fā)生，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受重大損失的`。
2、 在事故處理中，能夠正確判斷和指揮，使事故得到及時(shí)控制或消除，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的。
3、在火災(zāi)、爆炸、泄漏等生產(chǎn)事故中，能夠奮不顧身，沖鋒在前，不顧個(gè)人安危，控制事故曼延或排除事故的。
4、在安全防事故方面提出合理化管理建議和技改技措建議，得到采納并取得成效的。
5、對職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、授予部門、公司先進(jìn)生產(chǎn)等榮譽(yù)稱號，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
6、獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)辦法：以生產(chǎn)崗位為單位，書面形式報(bào)生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管核實(shí)后，上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。
第二條：懲處
1、在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)用電爐、家用電器等，除沒收其物品外，罰款 50 元。
2、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，故意拖延不報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，視情節(jié)給予 50 一300元罰款。
3、對限期內(nèi)沒有完成整改任務(wù)又無防范措施的崗位，視情節(jié)給予 50 一 300 元罰款。
4、對未完成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款 50 元，以臺帳記錄為考核依據(jù)，生產(chǎn)主管每月檢查一次。
第三章 安全教育培訓(xùn)制度
一、實(shí)行全員安全教育和廠、車間、班組三級安全教育制度，通過對全體干部職工進(jìn)行廠規(guī)、國家法令、法規(guī)的教育，促使職工樹立安全第一的思想，提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。
二、要使全體職工達(dá)到“三懂三會”的程度。即①懂得本崗位的火災(zāi)危害性。②懂得預(yù)防措施。③懂得補(bǔ)救方法。①會使用滅火器材。②會撲救初期火災(zāi)。③會報(bào)火警。
三、對新工人和換崗工作必須實(shí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，在采用新的工藝和使用新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品時(shí)，必須對新的操縱工作進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗操作。
四、要對全體職工進(jìn)行遵守各種安全生產(chǎn)制度和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的教育，作到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律和不傷害自己，不妨害別人和不被別人傷害。增強(qiáng)職工自我保護(hù)的能力和預(yù)防事故的警惕性。
第四章 特種作業(yè)管理制度
一、特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國家、上級主管部門頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作，無操作合格證不得上崗進(jìn)行操作。
二、特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借。
三、特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對所持有人培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)放，工作變更、調(diào)動后，操作證由主管部門負(fù)責(zé)收回。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記載。
四、特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個(gè)月，返崗必須進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試，合格后方可領(lǐng)證上崗。
第五章 崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
一、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。
二、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全操作。
三、廠長應(yīng)按公司《安全檢查制度》要求定期檢查各崗位的安全工作有違規(guī)現(xiàn)象。
四、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。
五、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
六、實(shí)行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗操作。
第六章 班組安全作業(yè)指導(dǎo)書
單面機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書
一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：
二、使用范圍: 單面機(jī)崗位
三、具體細(xì)則
1、技術(shù)要求
1.1不準(zhǔn)倒楞、露楞、高低楞、脫膠。
1.2貼合要求兩層紙拉開貼合地方起毛。
1.3上膠量要求兩層拉開瓦楞頂點(diǎn)兩邊沒有濕膠。
1.4紙邊要求在5米之內(nèi)對齊。
1.5紙邊對齊要求相差0.5cm之間。
1.6瓦楞紙、里紙不能有壓破現(xiàn)象。
1.7設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。
1.8機(jī)臺周圍環(huán)境要整潔干凈。
1.9機(jī)臺表面要干凈，不能亂貼亂劃，更不能人為損壞。
1.10按紙接頭要接齊接牢，且由專人護(hù)送過雙面機(jī)。不能有斷頭現(xiàn)象。
1.11對于不合格的產(chǎn)品不能流到下道程序，范圍在2米之內(nèi)。
2、操作說明
2.1每天上班先檢查機(jī)臺各部位是否正常，機(jī)臺上是否有異物，如有問題及時(shí)處理。
2.2機(jī)臺各部位加油。
2.3通知機(jī)臺周圍之人開機(jī)，打開電源，啟動機(jī)器，15m/min低速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4打開蒸汽預(yù)熱。排水閥打開10分鐘后關(guān)閉。
2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。
2.6了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。
2.7調(diào)整好涂膠位置，根據(jù)紙張調(diào)整膠量。
2.8觀察氣壓是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，熱缸溫度是否夠（點(diǎn)水是否會蒸發(fā)）。
2.9啟動風(fēng)機(jī)提升電機(jī)，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大�。�。
2.10機(jī)臺副手負(fù)責(zé)天橋把紙頭撕掉（對不齊超過2cm全部裁掉）。拉紙配合雙面機(jī)人員穿紙。
2.11正常生產(chǎn)時(shí)，副手聽從主手的指揮，上紙、場地衛(wèi)生、機(jī)臺衛(wèi)生等。主手經(jīng)常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份控制配合。副手也要觀察學(xué)習(xí)。
2.12每次停機(jī)應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力，先關(guān)掉蒸氣，打開排水閥門，關(guān)掉膠水，空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤清洗干凈，場地打掃干凈，機(jī)器設(shè)備打掃干凈，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。
2.13關(guān)掉電源、氣源。
3、注意事項(xiàng)
3.1 在機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)任何人調(diào)整機(jī)臺，要調(diào)必須停車，二人在場。
3.2 在生產(chǎn)中經(jīng)常注意機(jī)臺使用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。
3.3 在大紙筒做到小紙筒時(shí)注意剎車要減小。
3.4 加速減速要注意添膠位置、紙邊對齊。
3.5 對于機(jī)臺有問題及時(shí)上報(bào)，不得自己私下調(diào)整，如有后果自負(fù)。
3.6 上下紙筒時(shí)，注意紙架的使用，不能紙筒紙架壁對地加壓，小心紙架損壞。
3.7 機(jī)臺所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上，不得亂放，下班后統(tǒng)一稱重。
3.8 下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。
3.9 天橋多余兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。
紙箱廠制度5
薪酬管理
第一章：總則制度章：編制部門版
本A0審核日期核準(zhǔn)日期文件編號____________生效日期__________________
目錄
薪酬┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第二管理原則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第三章：薪酬增長機(jī)制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第四章：薪酬分類┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3
第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4
第六章：崗位績效工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5
第七章：計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
第八章：傭金制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10
第九章：薪資調(diào)整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
第十章：附則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12
第一章總
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章薪酬管理原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)?shù)墓べY檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章薪酬增長機(jī)制
第六條公司工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長，使公司保持較強(qiáng)的競爭力。
第七條對員工個(gè)人工資增長幅度的確定，要根據(jù)市場價(jià)位和員工個(gè)人勞動貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來確定，對本公司生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才，市場價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對本公司工資水平高于市場價(jià)位的簡單勞動的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。
第四章薪酬分類
第八條公司薪酬體系包括六種不同類型：1、與年度整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的決策層管理人員年薪工資制；2、與部門管理相關(guān)的中高層管理人員，以及一般職能人員崗位績效工資制；3、與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)人員計(jì)件/計(jì)時(shí)工資制；4、臨時(shí)聘用及試用人員簡單計(jì)件/計(jì)時(shí)工資制。5、與營銷業(yè)績相關(guān)的營銷人員傭金工資制；共12頁第3頁
第九條薪酬類別（見下表）表
一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表
序號類別薪酬結(jié)構(gòu)適合人群
1年薪制基薪+效益收入集團(tuán)公司董事長、（副）總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理與部份部門經(jīng)理
2崗位績效工崗位工資的一定比例作績效考簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實(shí)資制核工資（比例約占總額的20%）行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制的員工
3簡單計(jì)件、計(jì)1）計(jì)件工資額＝計(jì)件單價(jià)×實(shí)1）與公司簽訂正式勞動合同的可以實(shí)行時(shí)工資制際件數(shù)+補(bǔ)貼計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的部分員工2）計(jì)時(shí)工資額＝基本工資+加2）訂立非正式勞動合同的臨時(shí)工、離退班工資+補(bǔ)貼（正式員工）休返聘員工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工3）計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)時(shí)單價(jià)×實(shí)際工作時(shí)間（非正式員工）
4傭金制固定工資+績效工資+提成營銷職位
第五章年薪制
第十條適用范圍。 1、公司董事長、總經(jīng)理；2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。
第十一條工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪＋風(fēng)險(xiǎn)收入（經(jīng)營利潤×提成比例）
1、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；
2、風(fēng)險(xiǎn)收入，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績效經(jīng)考評后核算計(jì)發(fā)。
第十二條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。
第十三條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。
第十四條年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)則。
第六章崗位績效工資制
第十五條適用范圍。與公司簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。
第十六條工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬和非基本薪酬兩大部分員工工資=基本工資＋崗位工資＋績效工資（獎(jiǎng)金）＋工齡工資＋滿勤獎(jiǎng)＋補(bǔ)貼
1、基本薪酬：采用崗位績效工資制，其構(gòu)成包括以下三項(xiàng)：①崗位工資；②績效工資（獎(jiǎng)金）；③工齡工資；其中①與②項(xiàng)也合稱為崗位績效工資。
2、非基本薪酬，即補(bǔ)貼，包括有交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、工種補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、滿勤獎(jiǎng)金等，以及其他經(jīng)公司認(rèn)定的補(bǔ)貼。
3、績效工資（獎(jiǎng)金）1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果等確立；2）績效考評由人事行政部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；3）績效工資在工資總額中占20％，也可上不封頂；4）績效工資與崗位工資一同發(fā)放；5）每年年底對員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行考核，結(jié)合公司經(jīng)營狀況，依據(jù)考核結(jié)果，給予員工發(fā)放相應(yīng)的年終獎(jiǎng)金。 6）獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
4、工齡工資。 1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2）自入職起每滿一年，每月發(fā)放30元工齡工資，以此類推，最高不超過400、00元/月；
5、滿勤獎(jiǎng)1）公司實(shí)行滿勤獎(jiǎng)勵(lì)制度，對當(dāng)月出滿勤的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為50元/人、月，納入結(jié)構(gòu)工資。 2）滿勤獎(jiǎng)發(fā)放細(xì)則見《考勤管理制度》
6、補(bǔ)貼。 1）包括有交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、工種補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等；2）各類補(bǔ)貼見公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條崗位績效工資制：1、崗位分類采用統(tǒng)一的五類定級法，即打亂公司行政隸屬界限，將公司所有的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)（職員）和操作人員分別定級（見表二），具體為：
1）管理人員分為5個(gè)職務(wù)等級；
2）專業(yè)人員分為4個(gè)崗位等級；
3）業(yè)務(wù)人員分為3個(gè)崗位等級；
4）事務(wù)人員分為2個(gè)崗位等級；
5）操作人員分為2個(gè)崗位等級；
2、各類崗位職務(wù)之間經(jīng)對應(yīng)交叉后，合并為10個(gè)崗位薪資等級，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。（見表三）。
3、根據(jù)崗位技能、崗位責(zé)任、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境條件等因素，將崗位劃分為6個(gè)等級，使員工在本崗位內(nèi)可以小步考核升級，直至達(dá)到本崗最高工資標(biāo)準(zhǔn)。（見表四、表五、表六）；
4、根據(jù)公司經(jīng)營狀況的變化，可以變更崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)；
5、公司崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)董事會批準(zhǔn)；
6、員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限1級，經(jīng)2～3個(gè)月考核，再調(diào)整薪酬等級；
7、根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的'次月起調(diào)整。
8、除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)＝正職崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)×0、8。
表二、崗位分類表職類職級崗位2總經(jīng)理級總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)1副總經(jīng)理級副總經(jīng)理、總工程師5經(jīng)理級生管部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理、物流部經(jīng)理營銷部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理4主管級生產(chǎn)課長、倉儲課長、計(jì)劃課長、管理3專管級車間班長2專員級生產(chǎn)計(jì)劃員、排單員、銷售計(jì)劃員、車間組長1監(jiān)督級點(diǎn)數(shù)員、入庫員、品管員、工序檢驗(yàn)員4專家級副總工程師3管理級QC主管、研發(fā)主管、工程主管、工藝主管、設(shè)備科長、維修工程師專安技環(huán)保工程師、產(chǎn)品開發(fā)工程師、工藝工程師、電氣維修工程師、資2主事級業(yè)料管理工程師1輔助級產(chǎn)品審核員、品管員、抽樣檢驗(yàn)員、過程控制實(shí)驗(yàn)員、稅務(wù)會計(jì)、往來核算會計(jì)、成本會計(jì)3高級銷售主管、采購主管、報(bào)關(guān)主管業(yè)2中級銷售專管、外銷專管、發(fā)貨專管務(wù)1初級業(yè)務(wù)助理、跟單員3高級2中級保安班長、出納員、人事管理員、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員、資料管理員、工卡管理事員、人事培訓(xùn)員、設(shè)備庫管理員、文件管理員、資料審核員、成品管理務(wù)員、全檢外觀檢驗(yàn)員、統(tǒng)計(jì)員1初級保安員、接待員、辦公文員3高級四色印刷機(jī)長、六色印刷機(jī)長2中級坑機(jī)機(jī)長、上膠機(jī)長、電腦縱切機(jī)長、分紙機(jī)長、模切機(jī)長、二/三色操印刷機(jī)長、釘箱機(jī)長、電氣維修工、機(jī)械維修工、水處理操作員、鍋爐班長、叉車司機(jī)、專職司機(jī)、廚師長作1初級各機(jī)長副手、拉煤工、車間拉貨員、倉庫運(yùn)輸工、鋸臺工、包裝操作工、編程操作工
表三、崗位等級表職等領(lǐng)導(dǎo)管理專業(yè)業(yè)務(wù)事務(wù)操作最低薪級最高薪級10 2總經(jīng)理9 1副總經(jīng)理級8 4專家級7 4500 6500 5部門經(jīng)理級6 2800 4500 4部門主管級3管理級高級業(yè)務(wù)5 20xx 2800 3部門專管級2主事級中級業(yè)務(wù)4 1700 2200初級業(yè)務(wù)2專員/組長級1輔助級中級事務(wù)3 1500 20xx 1文員/事務(wù)級中級工2 1400 1800初級事務(wù)1 1281 1281初級工
表四、管理類績效工資等級表初級中級高級管理職級級差1級2級3級4級5級6級
總經(jīng)理副總經(jīng)理4500 4800 5200 5600 6000 6500 400/500
部門經(jīng)理2800 3000 3300 3600 4000 4500 300/400
課長/主管20xx 2200 2400 2600 2700 2800 200/100
班長1700 1800 1900 20xx 2100 2200 100
專員/組長1500 1600 1700 1800 1900 20xx 100
文員/事務(wù)員1、管理類崗位工資的20%為績效工資，試用期間不執(zhí)行績效工資。
2、（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級工資，備注試用考核期2～3個(gè)月；
3、其余各級執(zhí)行定期調(diào)薪，時(shí)間界定為每年3月1日，3月1日前完成上一年度的考核，依據(jù)考核結(jié)果執(zhí)行薪酬調(diào)整。
表五、生產(chǎn)作業(yè)類崗位績效工資等級表初級中級高級崗位類別級差1級2級3級4級5級6級220025002800310033003500300/200
六色印刷機(jī)長200023002600290031003300300/200
四色印刷機(jī)長1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50
四六色副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100
二三色機(jī)長1800 20xx 2200 2300 2400 2500 200/100
紙板機(jī)長1500 1600 1700 1800 1850 1900 100/50
紙板機(jī)長副手1600 1800 20xx 2100 2200 2300 200/100
紙箱機(jī)長1400 1500 1600 1700 1750 1800 100/50
紙箱機(jī)長副手1281 1281 1281 1281 1281 1281 0
作業(yè)員備注
1、（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行（2）級工資，試用考核期2～3個(gè)月；
2、特殊崗位作業(yè)員可依據(jù)崗位進(jìn)行崗位評價(jià)，給予特殊崗位補(bǔ)貼，一旦離開該崗位，則不再繼續(xù)享受崗位補(bǔ)貼；
3、生產(chǎn)作業(yè)類崗位可實(shí)行計(jì)件工資制，計(jì)件單價(jià)依據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)核定。 4、執(zhí)行計(jì)件工資時(shí)崗位績效工資僅作對比參照。
表六、技術(shù)操作類崗位績效工資等級表初級中級高級崗位類別級差1級2級3級4級5級6級200023002400250025502600100 190021002400260028002900200 180020002300250027002800200機(jī)司電修爐工工工17001750180018501900195050拉煤工備注
1、（1）級為試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后，直接執(zhí)行
�。�2）級工資，試用考核期2～3個(gè)月；
2、技術(shù)操作類崗位可實(shí)行績效工資制，其績效可與生產(chǎn)效益結(jié)合推行。
第十八條績效工資的核定程序1、由財(cái)務(wù)部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；
2、由人事行政部提供各部門員工的出勤情況記錄；
3、由各部門提供員工崗位職責(zé)履行情況記錄（《績效考核表》）；
4、財(cái)務(wù)部依據(jù)匯總資料，計(jì)算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工績效工資的計(jì)算數(shù)額；
5、考核結(jié)果和績效工資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。
第十九條其他注意事項(xiàng)。
1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；
3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；
4、各類補(bǔ)貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；
5、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；
第七章計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制
第二十條適用范圍：與公司簽訂正式勞動合同可以實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的部分員工，訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第二十一條工資模式：
1、計(jì)件工資：
1）計(jì)件工資額＝計(jì)件單價(jià)×實(shí)際件數(shù)+補(bǔ)貼
2）計(jì)件單價(jià)參照審核批準(zhǔn)的《計(jì)件單價(jià)表》。
2、計(jì)時(shí)工資
1）正式員工：計(jì)時(shí)工資額＝基本工資+加班工資+補(bǔ)貼
2）非正式員工：計(jì)時(shí)工資額＝計(jì)時(shí)單價(jià)（日工資單價(jià)）×實(shí)際工作時(shí)（日）
3）計(jì)時(shí)單價(jià)參照雙方商定的《非正式員工計(jì)時(shí)單價(jià)表》
4）非正式員工不享受公司的各種補(bǔ)貼，特別商定的補(bǔ)貼按月在工資中支付第二十二條人事行政部需會同財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第八章傭金制度
第二十三條適用范圍：公司營銷部門的員工。
第二十四條傭金結(jié)構(gòu)：崗位工資＋績效工資＋提成獎(jiǎng)金第二十五條傭金制度另訂
第九章薪資調(diào)整
第二十六條員工薪資應(yīng)適時(shí)予以調(diào)整。薪資調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次，但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化（通貨膨脹與通貨緊縮）以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪資調(diào)整。
第二十七條確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：
1、自動調(diào)薪：
1）試用期滿調(diào)薪：員工在聘用崗位試用期間執(zhí)行試用期工資，試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正，工資同時(shí)調(diào)整到同崗位高一級工資；
2）年度調(diào)薪：每年的3月1日為薪資調(diào)整日。原則上對所有員工每年進(jìn)行一次工資調(diào)整，自3月1日起生效；
3）結(jié)合公司經(jīng)營狀況，依據(jù)員工年度考核結(jié)果，年度調(diào)薪遵循晉升增薪、降級減薪的原則。
2、考核調(diào)薪：考核調(diào)薪的原則是，對于基本薪資中的崗位績效工資，根據(jù)人事行政部評估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，遵循晉升增薪、降級減薪的原則。
3、新進(jìn)員工，原則上均從所擔(dān)任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，可提高其薪資等級一至二等。
1）其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上；2）所具能力特別優(yōu)異，且為本公司很難羅致的人才。
4、對代理職位的薪資確定：
1）各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。如因工作需要，但任職者的資格未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)按代理職位任職；
2）在代理職位任職期間，應(yīng)按所代理職位對應(yīng)薪級80%的薪資發(fā)放。代理期限以三個(gè)月為原則，代理期滿經(jīng)考核，成績合乎工作要求者，可免除代理，并按正式職位對應(yīng)的薪資等級發(fā)放，代理期滿成績?nèi)晕捶瞎ぷ饕笳�，�?yīng)繼續(xù)按代理薪資發(fā)放。
5、職位變動時(shí)的薪資調(diào)整（橫向調(diào)整）：
1）由低薪級職位，調(diào)任高薪級職位工作，薪資應(yīng)調(diào)整到所調(diào)任職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。
2）由高薪級職位，調(diào)任低薪級職位工作，薪資應(yīng)調(diào)整到低薪級職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。
6、升職與降職時(shí)的薪資調(diào)整（即縱向調(diào)整）：
1）同一職級的不同等的升職與降職，按同一級工資的對應(yīng)的薪等作出薪資調(diào)整（即縱向調(diào)整）；
2）跨職級升職或降職，則應(yīng)調(diào)整為相應(yīng)職級的對應(yīng)職位的薪級的第一等起薪。
7、臨時(shí)調(diào)薪：
1）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由公司董事會與課長級以上員工召開會議商討確定：①公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化；②社會物價(jià)水平的提高或降低；③勞動力市場的供求變化與工資行情變化；④公司認(rèn)定的其他情況變化。
2）員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門經(jīng)理向人事行政部申請臨時(shí)調(diào)薪（縱向調(diào)整），以茲鼓勵(lì)：①在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者；②中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績；③為同行業(yè)間競相爭取的人才；④其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。
第二十八條所有調(diào)薪必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及報(bào)備總經(jīng)辦。
第十章附則
第二十九條公司發(fā)放工資日期為每月26日，發(fā)放工資日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。
第三十條公司派駐下屬企業(yè)的人員工資由本公司支付。
第三十一條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第三十二條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第三十三條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第三十四條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。
紙箱廠制度6
�。�1）服從車間領(lǐng)導(dǎo)安全。
�。�2）不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)無敵礦工。
遲到一次罰款10元，無故時(shí)工者，礦工一天扣除三天工資，有事要請假，不請假者按礦工處理。
�。�3）不準(zhǔn)亂串機(jī)臺，不準(zhǔn)在車間內(nèi)大鬧。
�。�4）多個(gè)機(jī)臺要嚴(yán)把質(zhì)量質(zhì)量關(guān)、杜絕或減少次品率。
�。�5）不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，違者一次罰款50元。
6、不準(zhǔn)亂拿紙箱廠內(nèi)的'物品，一草一木違者一次罰款100元，二次開除。嚴(yán)重者送公安局部處理。
7、各個(gè)機(jī)臺要把機(jī)臺周圍衛(wèi)生打掃的干干凈凈。打掃不干凈者罰款20元，
8、自行車要按規(guī)定的停放位置停放。
9、多機(jī)臺，上完要先加油，后開機(jī)，每天不低于2次加油，如因缺油的損壞，由賠償。
10、機(jī)臺與有作人員要熟悉名機(jī)結(jié)構(gòu)，必須要會操作，會維修、會保養(yǎng)。認(rèn)真專研技術(shù)。
11、禁止違章操作。
電話：
紙箱廠制度7
一，紙箱廠教育制度，印刷廠管理制度
1，紙箱廠負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度，生產(chǎn)老總，副總，生產(chǎn)經(jīng)理，部門經(jīng)理接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。
3、各項(xiàng)作業(yè)人員培訓(xùn)制度：
二、安全檢查制度
1、廠級負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長安全資格證
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。
6、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，嚴(yán)防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、安全議事范圍包括公司的各個(gè)部門及生產(chǎn)崗位，，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。
2、安全議事的主要負(fù)責(zé)人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長及相關(guān)人員。
3、議事時(shí)間和內(nèi)容，與廠，由各參加會議人員針對自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。
4、針對提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進(jìn)行評議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門。
5、安全主管部門負(fù)責(zé)安全議事的召集、記錄和會后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度(夜間和節(jié)假日)
1、值班時(shí)間：夜間帶班人員按管理部安排(值班表)晚8點(diǎn)至早晨6點(diǎn)。
2、帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清楚。帶班人把當(dāng)班發(fā)生的問題直接通知責(zé)任部門進(jìn)行整改。并要驗(yàn)證前一天發(fā)生的`問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、值班期間，對廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標(biāo)記。
4、值班人員必須按時(shí)到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請假。
五、設(shè)備安全管理制度
1、設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
2、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。
3、崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。
4、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要及時(shí)找設(shè)備維修人員立即采取措施。
5、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。
6、對于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查、了解消防設(shè)施的運(yùn)行情況。聽取值班人員的意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測試。
4、每年二月份定期對滅火器進(jìn)行普查換藥。
5、定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、對消防器常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7、各部門的消防由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
七、安全用電管理制度
1、配電管理人員上級主管部門定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。
2、非配電管理人員不得進(jìn)行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時(shí)線時(shí)，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負(fù)責(zé)，到期拆除。
4、一切電器(包括變壓器、電機(jī)、開關(guān))和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護(hù)接地。
5、配電室及電設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、所有電器開關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無缺損，開關(guān)箱完好。
7、車間配電柜禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無雜物。
八、生產(chǎn)安全事上報(bào)管理制度
1、發(fā)生工受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)生工傷事故，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大。
九、重大隱患整改制度
1、對較大安全隱患要制定一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過整改和嚴(yán)格控制，予以消除。
2、有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、對容易發(fā)生的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、對檢查中較大安全隱患，要及時(shí)整改，由廠長指定付廠長負(fù)責(zé)，會同有關(guān)部門指定整改方案，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時(shí)加以修訂。
6、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由廠長任組長。
十、事故報(bào)告與處理及安全獎(jiǎng)懲制度
1、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位：事故經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二級以上事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門。
3、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者未受到處理不放過;員工未受到教育不放過;
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。
5、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞現(xiàn)場或無正當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。
6、事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查，一般事故由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進(jìn)行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。
7、建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、部門，事故的簡要經(jīng)過，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況。
獎(jiǎng)懲：
1、對違反安全管定而未發(fā)生事故部門及個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元;責(zé)任人200元
2、造成事故5000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。
3、造成事故9000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人20xx元。并對部門給予行政處分或解聘。對責(zé)任人給予除名。因玩忽職者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。
十一、勞動防護(hù)用管理制度
紙箱廠制度8
一、安全教育制度
1、 廠級負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長、副廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班。
2、 安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。
3、 各項(xiàng)作業(yè)人員培訓(xùn)制度：
二、安全檢查制度
1、 廠級負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長安全資格證
2、 安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。
6、“四新”安全教育制度，采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，嚴(yán)防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、 安全議事范圍包括公司的各個(gè)部門及生產(chǎn)崗位，，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。
2、 安全議事的主要負(fù)責(zé)人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長及相關(guān)人員。
3、 議事時(shí)間和內(nèi)容，與廠，由各參加會議人員針對自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的情況。
4、 針對提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進(jìn)行評議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門。
5、 安全主管部門負(fù)責(zé)安全議事的召集、記錄和會后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度（夜間和節(jié)假日）
1、 值班時(shí)間：夜間帶班人員按管理部安排（值班表）晚8點(diǎn)至早晨6點(diǎn)。
2、 帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清楚。帶班人把當(dāng)班發(fā)生的問題直接通知責(zé)任部門進(jìn)行整改。并要驗(yàn)證前一天發(fā)生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、 值班期間，對廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標(biāo)記。
4、 值班人員必須按時(shí)到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請假。
五、設(shè)備安全管理制度
1、 建立以崗位責(zé)任制的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
2、 加強(qiáng)對設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。
3、 設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。
4、 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要及時(shí)找設(shè)備維修人員立即采取措施。
5、 特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。
6、 對于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、 消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、 消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查、了解消防設(shè)施的運(yùn)行情況。聽取值班人員的意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。
3、 消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測試。
4、 每年二月份定期對滅火器進(jìn)行普查換藥。
5、 派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、 對消防器材要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7、 各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
七、安全用電管理制度
1、 配電管理人員按上級主管部門定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。
2、 非配電管理人員不得進(jìn)行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、 禁止任意架設(shè)臨時(shí)線，如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時(shí)線時(shí)，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負(fù)責(zé)，到期拆除。
4、 一切電器設(shè)備（包括變壓器、電機(jī)、開關(guān)）和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護(hù)接地。
5、 配電室及電器設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、 所有電器開關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無缺損，開關(guān)箱完好。
7、 車間配電柜旁禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無雜物。
八、生產(chǎn)安全事故上報(bào)管理制度
1、 發(fā)生工傷事故后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、 發(fā)生工傷事故后，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大。
九、重大隱患整改制度
1、 對較大安全隱患要制定一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過整改和嚴(yán)格控制，予以消除。
2、 有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、 對容易發(fā)生隱患的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、 對檢查中發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，要及時(shí)整改，由廠長指定付廠長負(fù)責(zé)，會同有關(guān)部門指定整改方案，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、 制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時(shí)加以修訂。
6、 成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由廠長任組長。
十、事故報(bào)告與處理及安全獎(jiǎng)懲制度
1、 發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位：事故經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。
2、 由于安全事故，造成特大、重大和二級以上事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門。
3、 事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過”的.原則，即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
4、 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。
5、 事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞現(xiàn)場或無正當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。
6、 事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查，一般事故由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進(jìn)行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。
7、 建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、部門，事故的簡要經(jīng)過，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況及處理結(jié)果。
獎(jiǎng)懲：
1、對違反安全管理規(guī)定而未發(fā)生事故部門及個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元；責(zé)任人200元
2、造成事故1000-5000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。
3、造成事故5000-10000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人20xx元。并對部門給予行政處分或解聘。對責(zé)任人給予除名。因玩忽職守出現(xiàn)事故者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。
十一.勞動防護(hù)用品管理制度
勞動防護(hù)用品是保障職工在生產(chǎn)過程中人身安全健康所必需的預(yù)防性物品，是保護(hù)職工安全和健康的最后一道防線，為職工發(fā)放合格的勞動防護(hù)用品是法律賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的責(zé)任，體現(xiàn)了國家和生產(chǎn)經(jīng)營單位對勞動者生命健康的尊重。
1計(jì)劃
各單位根據(jù)《河北省職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)、品種、數(shù)量，每月提出計(jì)劃報(bào)公司安全管理部門，公司安全管理部門匯總后,下達(dá)采購計(jì)劃。
2采購
公司安全管理部門負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購，勞動防護(hù)用品應(yīng)定點(diǎn)采購，所購置與配備的勞動防護(hù)用品必須具備“三證”，即產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、勞動防護(hù)用品生產(chǎn)許可證。
3保管與發(fā)放
勞動防護(hù)用品的保管與發(fā)放由公司安全管理部門負(fù)責(zé)，并做好保管、發(fā)放的記錄臺帳。
4資金保障
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品采購資金的保障，做到按時(shí)足額為職工免費(fèi)提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
5勞動防護(hù)用品的使用
每個(gè)職工都應(yīng)受惜、保管好個(gè)人勞動防護(hù)用品，并按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
6更換與報(bào)廢
勞動防護(hù)用品使用期限滿后應(yīng)及時(shí)更換；對一些特殊勞動防護(hù)用品應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測，對檢驗(yàn)、檢測已不符合安全要求的勞動防護(hù)用品，要及時(shí)更換和報(bào)廢，不得繼續(xù)使用。
7監(jiān)督與檢查
公司工會、公司安全管理部門負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢的監(jiān)督檢查，教育職工正確佩帶合理使用勞動防護(hù)用品，對不按規(guī)定佩帶、使用勞動防護(hù)用品的行為，除進(jìn)行教育外，按公司安全生產(chǎn)考核辦法及有關(guān)規(guī)定給予處罰。
十二.易燃易爆場所管理制度
1易燃易爆場所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中存在火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。
2易燃易爆場所必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除事故隱患。
3易燃易爆場所要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會使用。
4存在爆炸危險(xiǎn)的場所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負(fù)荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機(jī)械性撞擊。
5易燃易爆場所要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。
6易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報(bào)警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)校對，保持處于良好狀態(tài)。
7易燃、易爆物品的使用地和儲存點(diǎn)、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。
8易燃易爆物品的運(yùn)輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。
9加強(qiáng)可燃物質(zhì)的管理，對大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。
10易燃易爆場所10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁私拉臨時(shí)線，確需拉設(shè)臨時(shí)線要嚴(yán)格執(zhí)行公司《電氣臨時(shí)線審批制度》。
11壓力容器、壓力管道焊補(bǔ)、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其爆炸下限2倍；進(jìn)入容器、管道內(nèi)進(jìn)行焊補(bǔ)、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)大于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
12易燃易爆場所確需動火作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險(xiǎn)性作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)》制度。
十三、職業(yè)安全健康教育制度
1為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強(qiáng)各級安全教育、培訓(xùn)工作。
2、安全管理部門對公司的安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理，并行使監(jiān)督檢查職能。
3、公司的安全教育工作納入公司的年度培訓(xùn)教育計(jì)劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予以充分保證。
4、各單位應(yīng)采取會議、板報(bào)、標(biāo)語、圖片展覽等多種形式，做好對職工的安全教育工作。
5、公司應(yīng)建立健全安全教育、培訓(xùn)檔案，安全教育檔案由安全管理部門負(fù)責(zé)管理。
6、新工人必須接受公司、車間、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時(shí)間不得少于二十四學(xué)時(shí)。
7、公司級安全教育由公司安全管理部門專職安全管理人員組織實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)基本知識；本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；勞動紀(jì)律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。
8、車間級安全教育由各車間專職安全員組織實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)包括：本車間安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。
9、班組級安全教育由各班組長組織實(shí)施。內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。
10、特種作業(yè)人員必須經(jīng)主管部門專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。
11、公司安全管理部門每年組織班組長以上管理人員進(jìn)行一次培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
12、各車間每月對本車間職工進(jìn)行一次全員安全教育，班組堅(jiān)持每周一次全員安全教育，認(rèn)真做好記錄。
13、從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年后重新上崗時(shí)，必須通過相應(yīng)的車間及班組級安全教育。
14、職業(yè)健康教育分為上崗前健康教育、在崗期間健康教育、離崗健康教育。職業(yè)健康教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)；職業(yè)衛(wèi)生、職
紙箱廠制度9
20xx箱廠規(guī)章制度
一紙箱廠上班時(shí)間7：00--12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)上班--18點(diǎn)下班，晚餐1小時(shí)休息，特殊情況下班時(shí)間另定。
二紙箱廠員工遲到早退20分鐘罰款10元/次，超過20分鐘不足1小時(shí)罰款50元/次，三員工上班時(shí)間聽管理者安排，按時(shí)按質(zhì)量完整紙箱廠管理層安排的任務(wù)。
四:上班時(shí)間斜井來訪，紙箱廠員工不定隨意外出(包括宿舍)，特殊情況向管理層請示。
五：員工在工廠上班期間，不允許帶手機(jī)與通信電子設(shè)備(電子設(shè)備)如違規(guī)者罰款50元。
六：員工請假到管理層批示，必須按時(shí)間返回工廠上班，否則按曠工處理。
七：員工在工廠上班期間，不得打架，吵架，否則罰款100元。
八：員工在工廠不能隨便進(jìn)辦公室玩電腦，否則罰款20元
九每月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)30元，同工資一起發(fā)放。
十下班時(shí)間員工須關(guān)好燈管，紙箱生產(chǎn)設(shè)備電源，電車，未關(guān)者罰款15元/次，特殊情況加班員工下班后禁止大聲喧嘩，影響他人休息。
十一員工須1節(jié)約用水，節(jié)約用水用電，未經(jīng)允許不得私自用電詞1電熱器，電飯煲等電熱器，電飯煲等違者罰款20/次，員工須主動搞好宿舍及個(gè)人衛(wèi)生。
十二以上條款各員工進(jìn)廠時(shí)須閱讀熟記，簽字確認(rèn)。
紙箱廠制度10
貨倉部周轉(zhuǎn)箱安全管理規(guī)定
為保證倉庫管理工作的正�；�，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障人員的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：
第一條本倉庫存放的'是紙箱類物料，主要包括平卡、刀卡、立板、外箱等包裝紙箱，燃點(diǎn)是100℃至250℃，屬于易燃物品。
第二條倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng)，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。
第三條倉庫內(nèi)部和周圍嚴(yán)禁煙火，不得有垃圾或易燃物品積存，并張貼禁煙標(biāo)志等安全標(biāo)識；進(jìn)入倉庫的人員一律遵守倉庫安全規(guī)定。
第四條庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要擺放整齊，不準(zhǔn)堵塞或占用消防通道、消防設(shè)施及配電箱區(qū)域。消防通道寬度不得小于1.5米；高度不準(zhǔn)超過2.2米；貨物保持頂距0.5米以上、墻距0.5米以上。
第五條庫內(nèi)照明必須使用防爆燈，由正式電工安裝、維修；庫內(nèi)禁止拉接臨時(shí)線路、嚴(yán)禁私接電源。
第六條電工及倉庫管理員要經(jīng)常對照明燈、電氣線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時(shí)上報(bào)維修。
第七條倉庫管理員每半月對消防器材檢查一次，并保持清潔，不準(zhǔn)損壞或移動位置。
第八條每天下班前，由倉庫值班員負(fù)責(zé)檢查門窗、水、電是否關(guān)閉，是否有其它異常狀況發(fā)生，確無問題時(shí)，方可鎖門離開；如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告以便追查處理。
第九條外來人員未經(jīng)倉庫管理員允許不得擅自進(jìn)入倉庫，經(jīng)允許進(jìn)入倉庫時(shí)必須遵守倉庫管理規(guī)定。
第十條拉貨時(shí)不許橫沖直撞，不準(zhǔn)站在手動叉車上滑車，拉空叉車時(shí)應(yīng)把叉車升高以防磨損。
第十一條搬運(yùn)、擺放貨物時(shí)應(yīng)輕拿輕放，做到上下一致上輕下重，不得亂撞亂摔，防止發(fā)生事故。
第十二條對本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處50至200元罰款。
紙箱廠制度11
第一章緒論
一、目的和意義
為規(guī)范小紙箱廠的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的權(quán)益和安全，制定本管理制度范。本管理制度范的宗旨是遵循法律法規(guī)，秉持公平公正的原則，建立科學(xué)高效的管理體系，促進(jìn)小紙箱廠的可持續(xù)發(fā)展。
二、適用范圍
本管理制度范適用于小紙箱廠的各類管理活動，包括但不限于生產(chǎn)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、安全管理等。
第二章考勤管理
一、工作時(shí)間
1.1工作時(shí)間為每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00為午休時(shí)間，共計(jì)工作8小時(shí)。
1.2彈性工作制度根據(jù)生產(chǎn)情況和員工個(gè)人情況進(jìn)行調(diào)整，需提前向上級匯報(bào)和填寫相關(guān)表格。
二、考勤制度
2.1員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，遲到、早退和缺勤需向上級匯報(bào)并填寫相關(guān)表格，每月的考勤情況由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。
2.2遲到、早退和缺勤次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)的，將按照相關(guān)辦法進(jìn)行扣款或處罰。
三、請假制度
3.1員工需要請假時(shí)，應(yīng)提前向所在部門經(jīng)理提出請假申請，并填寫請假表格，獲得批準(zhǔn)后方可請假。
3.2請假時(shí)間超過規(guī)定天數(shù)的，員工應(yīng)提供相關(guān)證明材料，并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。
3.3請假期間，員工應(yīng)保持電話暢通，待假期結(jié)束后及時(shí)向所在部門經(jīng)理報(bào)到并提交請假證明材料。
第三章生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)計(jì)劃
1.1每月初，生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)銷售部門的銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)廠長審批。
1.2生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)合理安排工作量和生產(chǎn)周期，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)操作規(guī)程
2.1生產(chǎn)操作前，員工應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括檢查設(shè)備狀態(tài)、準(zhǔn)備原材料等。
2.2生產(chǎn)操作應(yīng)按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量。
2.3生產(chǎn)操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況或問題，應(yīng)及時(shí)向班組長或相關(guān)人員報(bào)告。
三、質(zhì)量管理
3.1質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)覆蓋生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括原材料檢驗(yàn)、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)等。
3.2質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.3發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并進(jìn)行相關(guān)記錄和報(bào)告。
四、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)
4.1設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)定期進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。
4.2設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，記錄維護(hù)和保養(yǎng)情況，并及時(shí)處理設(shè)備故障。
4.3新設(shè)備的安裝和調(diào)試應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，確保設(shè)備的正確安裝和調(diào)試。
第四章人力資源管理
一、招聘與錄用
1.1招聘崗位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和崗位職責(zé)進(jìn)行設(shè)定，招聘方式包括內(nèi)部招聘和外部招聘。
1.2招聘信息應(yīng)發(fā)布在合適的渠道，確保招聘公開、公平和公正。
1.3招聘程序包括簡歷篩選、面試、體檢和綜合評定等環(huán)節(jié)，錄用應(yīng)根據(jù)綜合評定結(jié)果確定。
二、員工培訓(xùn)
2.1新員工入職前應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，包括相關(guān)工藝、安全操作和質(zhì)量要求等。
2.2員工應(yīng)定期參加培訓(xùn)，提高專業(yè)知識和技能水平，培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部根據(jù)需要制定并組織實(shí)施。
2.3員工培訓(xùn)的效果應(yīng)進(jìn)行評估，培訓(xùn)記錄由人力資源部進(jìn)行管理和歸檔。
三、薪酬管理
3.1員工薪酬由人力資源部負(fù)責(zé)制定，包括基本工資、績效工資和獎(jiǎng)金等。
3.2員工薪酬應(yīng)根據(jù)績效評定結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，確保公平公正。
3.3薪酬發(fā)放應(yīng)按時(shí)進(jìn)行，記錄薪酬信息并妥善保管。
四、勞動關(guān)系管理
4.1員工應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，服從管理，不得擅自離崗或曠工。
4.2員工有權(quán)提出合理合法的訴求，廠方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理并作出合理回應(yīng)。
4.3員工與廠方之間的爭議應(yīng)通過協(xié)商解決，若無法達(dá)成一致，可向相關(guān)勞動監(jiān)察部門申請仲裁。
第五章安全管理
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.1廠長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的總體工作，每年制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，提出改進(jìn)措施。
1.2各部門負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行安全管理制度，設(shè)置安全管理崗位，并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
1.3員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和要求，確保自身安全和生產(chǎn)安全。
二、事故預(yù)防和處理
2.1廠方應(yīng)制定事故預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練和培訓(xùn)。
2.2發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施組織救援和處理，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。
2.3事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行整改和改進(jìn)，確保類似事故不再發(fā)生。
三、安全設(shè)施和防護(hù)措施
3.1廠方應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)措施，包括消防設(shè)備、安全標(biāo)志、防護(hù)用具等。
3.2安全設(shè)施和防護(hù)用具應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其正常使用。
3.3員工應(yīng)按要求佩戴防護(hù)用具，嚴(yán)禁擅自更改或取消安全設(shè)施和措施。
第六章財(cái)務(wù)管理
一、資金管理
1.1小紙箱廠應(yīng)合理安排資金使用和流動，確保生產(chǎn)和經(jīng)營的.正常進(jìn)行。
1.2資金使用應(yīng)按照財(cái)務(wù)預(yù)算和相關(guān)制度進(jìn)行，不得私自挪用和使用。
二、財(cái)務(wù)核算與報(bào)表
2.1小紙箱廠應(yīng)按規(guī)定的財(cái)務(wù)核算制度進(jìn)行核算和報(bào)表編制。
2.2財(cái)務(wù)核算和報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。
2.3財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)及時(shí)編制和報(bào)送，財(cái)務(wù)文件和憑證應(yīng)妥善保存。
第七章知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
一、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識
1.1小紙箱廠應(yīng)加強(qiáng)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識培訓(xùn)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性和保護(hù)方法。
1.2員工應(yīng)遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的知識產(chǎn)權(quán)。
二、知識產(chǎn)權(quán)的獲取和保護(hù)
2.1小紙箱廠應(yīng)依法獲取和保護(hù)涉及知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、專利、商標(biāo)和著作權(quán)等。
2.2對于企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密，應(yīng)進(jìn)行保密措施和管理，防止泄露和侵權(quán)。
2.3發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)依法維權(quán)和追究法律責(zé)任。
第八章附則
一、對于本管理制度的修改和補(bǔ)充，應(yīng)經(jīng)廠長審批。
二、對于違反本管理制度的行為，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于扣款、處罰和辭退。
三、本管理制度自頒布之日起正式實(shí)施，所有員工應(yīng)遵守并執(zhí)行。
四、本管理制度范的解釋權(quán)歸小紙箱廠所有。
注：本管理制度范僅供參考，具體制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)進(jìn)行制定并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
參考資料：
1. 《中華人民共和國勞動法》
2. 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3. 《中華人民共和國著作權(quán)法》
4. 《中華人民共和國商標(biāo)法》
紙箱廠制度12
第一章總則
第一條本制度的制定目的是為了規(guī)范紙箱廠的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二條本制度適用于紙箱廠的所有生產(chǎn)工作人員，包括廠長、生產(chǎn)主管、工段長、作業(yè)員等。
第三條所有生產(chǎn)工作人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，否則將會受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。
第四條紙箱廠應(yīng)建立健全的生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)過程的科學(xué)化、規(guī)范化和合理化。
第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理
第五條紙箱廠應(yīng)建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行機(jī)制，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和實(shí)施的有效性。
第六條生產(chǎn)計(jì)劃由廠長和生產(chǎn)主管共同制定，根據(jù)市場需求、原料供應(yīng)情況和設(shè)備狀態(tài)等因素進(jìn)行調(diào)整。
第七條生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)周期等相關(guān)信息，并及時(shí)通知到各位工作人員。
第八條生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題需要及時(shí)向生產(chǎn)主管報(bào)告并進(jìn)行調(diào)整。
第九條生產(chǎn)計(jì)劃完成后，需對生產(chǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的改進(jìn)和優(yōu)化。
第十條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃評估，對已完成的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和歸檔，以提高生產(chǎn)計(jì)劃管理的水平。
第三章生產(chǎn)工藝管理
第十一條紙箱廠應(yīng)建立健全的生產(chǎn)工藝管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第十二條紙箱廠應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
第十三條生產(chǎn)工藝流程需要經(jīng)過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和調(diào)整，確保生產(chǎn)過程的高效、穩(wěn)定和安全。
第十四條生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行操作，不得隨意改變或省略工藝環(huán)節(jié)。
第十五條制造過程中涉及到的原材料、輔助材料和工具設(shè)備等必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收。
第十六條紙箱廠應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢測機(jī)制，對產(chǎn)成品進(jìn)行全面的檢測和測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
第十七條出現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或銷毀，確保不合格品不進(jìn)入市場流通。
第十八條紙箱廠應(yīng)對工藝流程進(jìn)行定期檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
第四章安全管理
第十九條紙箱廠應(yīng)建立健全的安全管理制度，確保生產(chǎn)過程的安全性和工作人員的安全。
第二十條紙箱廠應(yīng)對生產(chǎn)場地進(jìn)行布局合理，設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)識，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性和整潔度。
第二十一條紙箱廠應(yīng)對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急救援能力，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
第二十二條紙箱廠應(yīng)對化學(xué)品、機(jī)械設(shè)備等存在危險(xiǎn)的部位進(jìn)行標(biāo)識和封閉，確保工作人員的安全。
第二十三條工作人員在工作中必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品，確保工作過程的安全性，同時(shí)加強(qiáng)工作現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控。
第二十四條紙箱廠應(yīng)建立事故應(yīng)急救援機(jī)制，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急組織，及時(shí)進(jìn)行事故處置和傷員救助。 第二十五條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患和問題進(jìn)行整改和處理，以確保安全生產(chǎn)。
第五章質(zhì)量管理
第二十六條紙箱廠應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
第二十七條紙箱廠應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的原材料，并對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的'驗(yàn)收和檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
第二十八條生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格控制各項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)，如溫度、濕度、時(shí)間等，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
第二十九條紙箱廠應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢測體系，對產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢測和測試，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和歸檔。
第三十條對發(fā)現(xiàn)的不合格品和問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，追溯原因并進(jìn)行整改，確保質(zhì)量問題不再發(fā)生。
第三十一條紙箱廠應(yīng)建立客戶投訴處理機(jī)制，對客戶投訴進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處理和回復(fù)，以提高客戶滿意度。
第三十二條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量管理評估，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以不斷提高質(zhì)量管理水平。
第六章生產(chǎn)績效考核
第三十三條紙箱廠應(yīng)建立科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)體系，對生產(chǎn)工作人員的績效進(jìn)行評定和獎(jiǎng)懲。
第三十四條績效考核指標(biāo)主要包括生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、安全工作等方面的綜合考核。
第三十五條績效考核采取定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核結(jié)果作為工資和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
第三十六條對于表現(xiàn)優(yōu)異的生產(chǎn)工作人員，應(yīng)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對于表現(xiàn)差異的生產(chǎn)工作人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)。
第七章附則
第三十七條本制度的解釋權(quán)歸紙箱廠所有，如有需要修改或補(bǔ)充，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn)。
第三十八條紙箱廠應(yīng)定期對本制度進(jìn)行評估和改進(jìn)，以確保其適用性和有效性的持續(xù)改進(jìn)。
第三十九條本制度自頒布之日起生效，<紙箱廠名稱>原有的生產(chǎn)管理制度同時(shí)廢止。
第四十條本制度的解釋權(quán)歸<紙箱廠名稱>所有，如有任何爭議或疑問，請及時(shí)向相關(guān)部門提出。
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