員工獎(jiǎng)懲管理制度15篇(優(yōu)秀)

　　現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家收集的員工獎(jiǎng)懲管理制度，歡迎大家分享。

員工獎(jiǎng)懲管理制度1

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)

　　第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　　（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　　（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

　　（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。

　�。�6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

　�。�7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

　　第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　　（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　�。�3）其他對企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

　�。�4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。

　　第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。

　　第9條對杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為____～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。

　　第10條對“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的`兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評

　�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

　　（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

　�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　�。�4）不按規(guī)定著裝。

　　（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

　�。�6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　�。�7）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

　　（1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。

　　（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

　�。�3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評并另罰款____元。

　　（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報(bào)批評并加罰____元。

　�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。

　�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

　�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

　�。�8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

　　修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

員工獎(jiǎng)懲管理制度2

　　為了使員工的獎(jiǎng)懲有所遵循，達(dá)到激勵(lì)和懲戒的目的，特制定本制度。

　　第一條本制度適用于公司全體員工（含勞務(wù)工），并作為員工績效評估的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　第二條員工獎(jiǎng)懲管理遵循以下原則

　�。ㄒ唬┕�平、公正和公開的原則；

　　（二）獎(jiǎng)懲適度的原則；

　�。ㄈ�）下管一級的原則。

　　第三條獎(jiǎng)懲的提出

　�。ㄒ唬﹩T工本人申請；

　　（二）部門領(lǐng)導(dǎo)建議；

　�。ㄈ�）人力資源部根據(jù)考核結(jié)果建議；

　　（四）審計(jì)監(jiān)察部根據(jù)監(jiān)審結(jié)果建議；

　　（五）由專項(xiàng)工作的檢查部門提出；

　　（六）公司總經(jīng)理提議。

　　第四條獎(jiǎng)懲的審批

　　人力資源部考核員依據(jù)“獎(jiǎng)懲審批單”，對當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。并依據(jù)制度對獎(jiǎng)懲的等級、金額是否合適進(jìn)行初審，不適之處予以糾正，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后交總經(jīng)理審批。

　　第五條獎(jiǎng)懲的實(shí)施

　　對員工的獎(jiǎng)懲由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第六條獎(jiǎng)懲的實(shí)施形式

　　根據(jù)獎(jiǎng)懲事由的影響程度及相關(guān)因素，由人力資源部確定采用以下實(shí)施形式：

　�。ㄒ唬�張榜公布；

　　（二）人力資源部通報(bào)；

　　（三）人力資源部在受到獎(jiǎng)懲的員工薪資中直接發(fā)扣。

　　第七條頭表揚(yáng)

　　凡有下列情形之一者，予以頭表揚(yáng)：

　　（一）工作積極熱心，樂于助人，有具體事跡者；

　　3（二）拾金不昧（價(jià)值在元以下）者；

　　（三）品行端正，工作努力，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)者；

　�。ㄋ模┢渌�。

　　第八條嘉獎(jiǎng)

　　201凡有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　�。ㄒ唬┕ぷ骶哂兄鲃�(dòng)性和責(zé)任心，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)者；

　�。ㄈ�）品行端正，為公司贏得榮譽(yù)者；

　�。ㄋ模┕ぷ魅蝿谌卧�，不怕臟累，足為楷模者；

　�。ㄎ澹┢渌�。

　　第九條記功

　　502凡有下列情形之一者，予以記功（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　�。ㄒ唬�對公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理、開發(fā)提出改進(jìn)意見，經(jīng)采納實(shí)施有效者；

　　（二）節(jié)約物料、降低廢品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ㄈ�）遇有災(zāi)害，處置得當(dāng)，避免或減少損失者；

　　（四）檢舉他人嚴(yán)重違紀(jì)行為，經(jīng)核對屬實(shí)者；

　�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)并妥善處理，防止損失者；

　　（六）其它。

　　第十條記大功

　　14凡有下列情形之一者，予以記大功（每次獎(jiǎng)勵(lì)元）：

　　（一）努力拓展業(yè)務(wù)，對公司經(jīng)營有較大貢獻(xiàn)者；

　�。ǘ�）在控制開支、節(jié)約費(fèi)用、降低各類物資消耗方面有較大貢

　　獻(xiàn)者;

　　（三）對改進(jìn)公司管理、提高員工素質(zhì)、工作效率等方面有突出貢獻(xiàn)者；

　　（四）模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、無私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)，并在實(shí)際工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者；

　　（五）遇有意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，使公司減少較大損失者；

　�。�六）保護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)者；

　�。ㄆ撸┚S護(hù)公司重大利益，避免公司重大損失者；

　�。ò耍┙鉀Q公司各種重大問題，為公司贏得效益者；

　　（九）為公司推薦優(yōu)秀人才者；

　　（十）其他。

　　第十一條特別獎(jiǎng)

　　5凡有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)（每次獎(jiǎng)勵(lì)在以上）：

　�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)、開發(fā)、發(fā)明、創(chuàng)造，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ǘ�）對公司的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、管理等有特殊業(yè)績，足為公司表率者；

　�。ㄈ�）公司招商引資創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者；

　�。ㄋ模┮荒陜�(nèi)記大功兩次者；

　�。ㄎ澹┢渌�。

　　第十二條企業(yè)內(nèi)部頭警告

　　凡有下列情形之一者，予以頭警告：

　�。ㄒ唬┕ぷ髦鲃�(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)者；

　�。ǘ�）不嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，情節(jié)輕微者；

　�。ㄈ�）不按規(guī)定著裝或穿拖鞋上班者；

　�。ㄋ模┥⒉疾粷M情緒者；

　　（五）舉止行為不文明者；

　　（六）未經(jīng)允許在公司私自會(huì)見親友者；

　�。ㄆ撸┕ぷ髌陂g，不思工作，營私舞弊者；

　　（八）其他。

　　第十三條企業(yè)內(nèi)部警告

　　3 0 5 0凡有下列情形之一者，予以警告（每次扣罰- 元）:

　　（二）工作時(shí)間內(nèi)辦私事或利用公司設(shè)備和原料干私活者;

　�。ㄈ�）工作責(zé)任心不強(qiáng)，未按計(jì)劃完成任務(wù)者；

　　（四）不按規(guī)定穿著工作服、佩帶胸卡者；

　�。ㄎ澹┕ぷ髌陂g躺、臥休息，擅離崗位，耽誤工作者；

　�。�六）一個(gè)月內(nèi)受到兩次頭警告以上者（含兩次）；

　�。ㄆ撸�無故遲到早退一次者；

　�。ò耍┢渌�。

　　5 01 0 0第十四條通報(bào)批評（每次罰款元）

　　（一）因個(gè)人過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，情節(jié)較重者；

　�。ǘ�）妨礙生產(chǎn)、工作秩序，造成不良后果者；

　�。ㄈ�）不服從領(lǐng)導(dǎo)、造成不良后果者；

　�。ㄋ模┎话匆�(guī)定穿工作服、佩帶胸卡且不聽勸阻者；

　　（五）不能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)影響公司利益的；

　�。�六）月無故遲到早退二次者；

　　（七）其他。

　　第十五條企業(yè)內(nèi)部記過

　　1-2凡有下列情形之一者，予以記過（每次扣罰元）：

　　（一）對上級指示或布置的任務(wù)，無故未按期完成，影響公司利益者；

　　（二）在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作，不聽勸阻者；

　�。ㄈ�）編造事實(shí)對同事惡意攻擊者；

　　（四）對連續(xù)性工作不等接替先行下班者；

　　（五）工作中酗酒影響本人和他人工作者；

　�。�六）因工作疏忽導(dǎo)致機(jī)器、設(shè)備、材料、物品遭受損失或傷及他人者；

　�。ㄆ撸�無故曠工一日者；

　�。ò耍┩蹈`公司財(cái)物者；

　�。ň牛┐�替他人打卡及被替代者。

　�。ㄊ�）其他。

　　第十六條企業(yè)內(nèi)部記大過

　　210凡有下列情形之一者，予以記大過（每次罰款元一元）：

　�。ㄒ唬┥秒x職守，使公司利益蒙受損失者；

　　（二）在工作場所酗酒鬧事，影響正常生產(chǎn)工作秩序，情節(jié)嚴(yán)重且勸阻無效者;

　�。ㄈ�）未經(jīng)允許損毀、涂改重要文件、檔案或公物者；

　　20（四）玩忽職守，擅自變更工作規(guī)程及方法，使公司蒙受重大損失（元以上）者；

　�。ㄎ澹┎环�從主管人員管理、指導(dǎo)，屢勸不聽者；

　�。�六）工作需要加班而不接受任務(wù)者；

　　（七）未經(jīng)允許攜他人到重要場所參觀者；

　　（八）機(jī)器、車輛、儀器及重要或價(jià)格昂貴的技術(shù)性工具設(shè)備，非使用人擅自使用者（如造成損失還應(yīng)予以賠償）；

　�。ň牛┢渌�重大違規(guī)行為者（如違反安全防護(hù)措施情節(jié)嚴(yán)重者）。

　�。ㄊ�）月無故曠工二日者。

　　第十七條解除勞動(dòng)合同或解除勞務(wù)關(guān)系（退回勞務(wù)派遣單位）

　�。�5—20 凡有下列情形之一者，解除勞動(dòng)勞務(wù)）關(guān)系或罰款元：

　　（二）對同事威脅、恐嚇，使身心受到傷害者；

　�。ㄈ�）毆打同事及相互毆打者；

　�。ㄋ模┰诠�司和員工單身宿舍賭博者；

　　（五）偷竊公司財(cái)物或故意損毀公司財(cái)物、文件和檔案，損失重大者；

　　（六）未經(jīng)許可，兼營與公司同類業(yè)務(wù)者；

　�。ㄆ撸┰诠�司就職期間，受到刑事責(zé)任追究者；

　�。ò耍�無故累計(jì)或曠工三日者；

　�。ň牛┥⒉疾焕�于公司的謠言或嚴(yán)重挑撥是非者；

　　（十）偽造、盜用公司印信者；

　�。ㄊ�一）攜帶刀具或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；

　　（十二）泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)密導(dǎo)致公司蒙受重大損害者；

　�。ㄊ�三）利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，導(dǎo)致公司形象名譽(yù)受到損害者；

　�。ㄊ�四）參加非法活動(dòng)者；

　�。ㄊ�五）未完成工作目標(biāo)或任務(wù)，且經(jīng)二次警告無重大改進(jìn)者; （十六）其他。

　　第十八條審計(jì)監(jiān)察人員的處罰由總經(jīng)理建議，由人力資源部具體實(shí)施

　　（一）審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間接收被監(jiān)審部門或人員宴請、饋贈(zèng)，一經(jīng)查實(shí)予以通報(bào)批評，兩次不改者予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分或調(diào)離本崗位；

　�。ǘ�）審計(jì)監(jiān)察人員在證據(jù)不足的情況下，憑經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷出據(jù)審核報(bào)告，造成與事實(shí)不符或引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)內(nèi)部記大過處分或調(diào)離本崗位；

　�。ㄈ�）審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間參加被監(jiān)審部門或人員組織的各種娛樂性活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)予以通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重且影響監(jiān)審結(jié)論的真實(shí)性和公正性的，予以企業(yè)內(nèi)部警告，直至企業(yè)內(nèi)部記過處分；

　�。ㄋ模�審計(jì)監(jiān)察人員泄漏監(jiān)審內(nèi)容，影響公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)或引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告直至企業(yè)記過處分；

　　（五）審計(jì)監(jiān)察人員不執(zhí)行工作程序，擅自下結(jié)論并引起紛爭的，予以企業(yè)內(nèi)部警告；

　�。�六）審計(jì)監(jiān)察人員同外界接觸時(shí)，因個(gè)人的行為不當(dāng)而損害公司利益或形象的，予以通報(bào)批評直至企業(yè)內(nèi)部記過處分；

　　（七）因?qū)徲?jì)監(jiān)察工作不利，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大的違紀(jì)行為或惡性事情隱患，使公司造成重大損失的，視后果予以處罰；

　�。ò耍�審計(jì)監(jiān)察人員在工作期間索要收受賄賂，致使監(jiān)審結(jié)論的公正性和客觀性受影響的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至解除勞動(dòng)合同；

　�。ň牛�審計(jì)監(jiān)察人員泄露審計(jì)監(jiān)察計(jì)劃，使結(jié)果失去客觀性，且導(dǎo)致公司不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違紀(jì)行為的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至開解除勞動(dòng)合同；

　�。ㄊ�）審計(jì)監(jiān)察人員利用工作之便，歪曲事實(shí)對他人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，予以企業(yè)內(nèi)部記大過處分直至解除勞動(dòng)合同；

　�。ㄊ�一）審計(jì)監(jiān)察人員以權(quán)泄漏包括在工作期間知曉的公司秘密的，予以記大過處分直至開除；

　　（十二）審計(jì)監(jiān)察人員以權(quán)謀私、玩忽職守的，視情節(jié)給予處分，構(gòu)成犯罪的提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

　　（十三）審計(jì)監(jiān)察人員屢教不改、違紀(jì)性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重的，予以調(diào)離本崗位直至解除勞動(dòng)合同。

　　第十九條除正常損耗外，員工對損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的`行為，應(yīng)付賠償責(zé)任

　　201（一）固定資產(chǎn)（原值在元以上，使用年限在年以上的實(shí)物屬于固定資產(chǎn)）；

　　20（二）非固定資產(chǎn)（原值在元以下的辦公用品、辦公設(shè)施、玻璃器皿、一般工具和圖書等實(shí)物屬于非固定資產(chǎn)）。

　　第二十條賠償責(zé)任的認(rèn)定

　�。ㄒ唬﹩T工的賠償責(zé)任分為過失（非主觀故意）和人為（主觀故意）兩類；

　�。ǘ�）對員工損毀、報(bào)廢公司非固定資產(chǎn)，由所在部門和價(jià)格、物資計(jì)劃部門負(fù)責(zé)認(rèn)定；

　�。ㄈ�）對員工損毀、報(bào)廢固定資產(chǎn)的，由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門認(rèn)定；

　　（四）員工在正常操作和使用的情況下，因物品質(zhì)量低劣、老化等因素造成公司財(cái)產(chǎn)損毀的，一般不承擔(dān)賠償責(zé)任（若丟失則應(yīng)予以賠償）。

　　第二十一條賠償金額

　�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)

　　150%1%、員工因過失造成公司固定資產(chǎn)損毀的，其修理費(fèi)由個(gè)人按的比例賠償；

　　230%1%、員工因過失造成固定資產(chǎn)報(bào)廢的，按凈值的比例予以賠償（凈值等于固定資產(chǎn)原值與已提取折舊的差額在扣除殘值后所剩余的價(jià)值）；

　　31%、員工因人為造成公司固定資產(chǎn)報(bào)廢的，按凈值的的比例

　　10 予以賠償。

　�。ǘ�）非固定資產(chǎn)

　　11、對于原值在元以下的非固定資產(chǎn)，屬于過失造成損毀的，根據(jù)其新舊程

　　50%80%60%度和已使用的年限，按的比例予以賠償；屬于過失造成報(bào)廢的，按90%60%90%的比例予以賠償；屬于丟失或人為造成報(bào)廢的，按的比例予以賠70%1%償；屬于丟失或人為造成報(bào)廢的，按的比例予以賠償；

　　2120、對于原值在元以上元以下的非固定資產(chǎn)，屬于過失造成損毀的，根

　　20%-50%據(jù)新舊程度和已使用年限，按的比例予以賠償；屬于過失造成報(bào)廢的，30%-60%75%-90%按的比例予以賠償；屬于人為造成損毀的，按的比例予以賠償；85%-1%屬于丟失或人為報(bào)廢的，按的比例予以賠償。

　　第二十二條其他賠償

　�。ㄒ唬﹩T工在合同期未滿自動(dòng)離職或被公司解除勞動(dòng)合同的，按照勞動(dòng)合同中的有關(guān)規(guī)定，對公司予以賠償；

　�。ǘ�）凡在公司報(bào)銷過培訓(xùn)學(xué)費(fèi)或接受過公司培訓(xùn)的員工，如違反公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對公司予以賠償；

　　（三）對員工出車發(fā)生的交通肇事事故及違章行為的，按規(guī)定予以賠償。

　　第二十三條賠償?shù)囊?guī)定

　�。ㄒ唬﹩T工損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任，金額確定后，由員工本人持“員

　　工損毀（報(bào)廢）公司財(cái)產(chǎn)賠償單”到財(cái)務(wù)部辦理交款手續(xù)或

　　11 人力資源部從工資中扣除；

　�。ǘ�）對人為損毀、報(bào)廢公司財(cái)產(chǎn)的員工，除按規(guī)定進(jìn)行賠償外，公司還將依據(jù)“員工獎(jiǎng)懲管理制度”的相關(guān)規(guī)定予以處理。

　　第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自工會(huì)和職代會(huì)審定通過后施行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

　　第二章管理要求

　　第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

　　第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。

　　（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫，每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；

　�。ǘ�）對發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說制止，危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；

　�。ㄈ�）對巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。

　　第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┰u比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及

　　人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

　�。ǘ�）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。

　　1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；

　　2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；

　　3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表揚(yáng)；

　　4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；

　　5．被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。

　　第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬�對不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；

　　（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì)上通報(bào)批評；

　�。ㄈ�）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的.視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；

　�。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評選活動(dòng)（依據(jù)評優(yōu)秀宿室流程及辦法）

　　1．當(dāng)月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；

　　2．連續(xù)二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；

　　3．連續(xù)三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評；

　　4．連續(xù)四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

　　安委會(huì)上提出批評；

　　5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。

　　第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

　　第三章附則

　　第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度4

　　一、目的與范圍

　　1.1目的

　　本制度的目的是為了明確員工獎(jiǎng)懲管理的范圍、程序，制定獎(jiǎng)懲的原則和標(biāo)準(zhǔn)，保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　1.2范圍

　　本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。

　　二、制度制定程序

　　2.1確定制度起草組

　　公司人力資源部門確定制度起草組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。

　　2.2制定草案

　　起草組根據(jù)具體情況，制定獎(jiǎng)懲制度草案。 2.3征求意見

　　起草組征求公司內(nèi)部各部門的意見，并進(jìn)行修改完善。 2.4工會(huì)和員工代表會(huì)議討論

　　起草組把完善的草案報(bào)送工會(huì)或者員工代表會(huì)議討論，并聽取會(huì)議意見。

　　2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。

　　三、獎(jiǎng)懲制度

　　3.1表揚(yáng)制度

　　表揚(yáng)制度是為了激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)化為更好的工作成果。

　　3.1.1表彰方式

　　通過嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號等形式表彰員工。 3.1.2表彰對象

　　表彰對象包括品德好、業(yè)績優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、突出貢獻(xiàn)等優(yōu)秀員工。

　　3.2懲罰制度

　　懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工，保護(hù)公司的利益，防止員工違法違紀(jì)，影響公司正常運(yùn)營。

　　3.2.1懲罰方式

　　通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對象

　　懲罰對象包括違反《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定，損害公司形象和利益等員工。

　　3.3獎(jiǎng)懲的執(zhí)行程序

　　3.3.1表揚(yáng)程序

　　表彰對象由自己的部門經(jīng)理提名，由公司人力資源部統(tǒng)一評選。一般情況下，一個(gè)月表彰一次，每次提名不超過10%的'員工，在總經(jīng)理和部門經(jīng)理的見證下進(jìn)行表彰。

　　3.3.2懲罰程序

　　懲罰程序應(yīng)符合中國法律的要求，包括開除員工時(shí)要給予書面通知并返還勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)等文件，保障員工的權(quán)益。

　　4、責(zé)任追究

　　4.1表揚(yáng)責(zé)任追究

　　因表彰不當(dāng)造成的后果由提名人和公司主管負(fù)責(zé)，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。

　　4.2懲罰責(zé)任追究

　　因?qū)�員工錯(cuò)誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時(shí)擔(dān)負(fù)和彌補(bǔ)，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　4.1 《勞動(dòng)合同法》

　　根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工應(yīng)當(dāng)享有平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，足夠的勞動(dòng)報(bào)酬和合法的權(quán)益，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。

　　4.2 《勞動(dòng)法》

　　根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的權(quán)益，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，并按時(shí)支付員工的工資和社會(huì)保險(xiǎn)。

　　4.3 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范員工行為，使員工知曉獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定了員工的聽證權(quán)和申訴權(quán)。

　　4.4 《行政管理法》

　　根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定，企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定，但不得違反國家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范獎(jiǎng)懲程序，制定合理的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的權(quán)益。

　　五、其他

　　以上制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂，人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，并及時(shí)通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定進(jìn)行處理。

員工獎(jiǎng)懲管理制度5

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責(zé)部門

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

　　三、獎(jiǎng)懲原則

　　1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

　　3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

　　4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的'原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

員工獎(jiǎng)懲管理制度6

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

　　1、助人為樂，在社會(huì)上受到好評，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

　　2、見義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

　　3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效地杜絕差錯(cuò)、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

　　5、認(rèn)真帶教，同學(xué)普遍反映好的'。

　　6、帶病堅(jiān)持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

　　7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

　　8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研、著書成績顯著。

　　9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。

　　10、在市級以上單位活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　二、懲戒制度(分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰)：

　　1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評。

　　(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

　　(2)違反護(hù)士儀表規(guī)范。

　　(3)在病房中扎堆聊天、大聲說笑;工作時(shí)間干私活、看小說、睡覺;長時(shí)間打私人電話、聊天;遲到、早退、無故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。

　　(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì)議室。

　　(5)對意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。

　　(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。

　　2、有下列情況之一者給予警告處分：

　　(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。

　　(2)散播錯(cuò)誤的、惡意的信息或謠言。

　　(3)未按請假規(guī)定無故缺勤。

　　(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程。

　　(6)不服從調(diào)配。

　　(7)不能完成正常工作任務(wù)。

　　(8)臨時(shí)送假條，致使護(hù)士長無法調(diào)班。

　　(9)不虛心接受批評、檢查、指導(dǎo)。

　　(10)對上級交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

　　3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

　　(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。

　　(2)在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程，給病人帶來痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。

　　4、有下列情況之一者給予免職處分：

　　(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;

員工獎(jiǎng)懲管理制度7

　　★獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)

　　店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表揚(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.

　　1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分

　　2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表揚(yáng)者，10分

　　3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績優(yōu)異者，10分

　　4.拾金不昧者，獎(jiǎng)10分

　　5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎(jiǎng)50分

　　6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)10分

　　7.見義勇為,奮不顧身搶救,保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分

　　8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎(jiǎng)20分

　　9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)30分

　　★處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)

　　1.考勤處罰：

　　1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。

　　1.2凡沒有經(jīng)過書面申請,經(jīng)店長批準(zhǔn)簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資�？�10分

　　1.3員工因有事需向店內(nèi)請假.請假時(shí)需提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評比。.

　　1.4因病請假,請病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評比。

　　1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過半小時(shí)者,視為曠工一天.

　　2.員工如有以下行為將給予1分處罰

　　2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分

　　2.2擺臺不整齊者，扣1分

　　2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的`其他物品或上述東西未備齊者，扣1分

　　2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分

　　2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分

　　2.6無故離崗.串崗.扣1分

　　2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分

　　2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分

　　2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者�？�1分

　　2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分

　　2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分

　　2.13未經(jīng)店長批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分

　　2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分

　　3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。

　　3.1工作時(shí)間睡覺或消極怠工.

　　3.2工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動(dòng).

　　3.3在工作場所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.

　　3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.

　　3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.

　　3.6隱瞞或無視客人投訴.

　　3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.

　　3.8偽造病假證明或其它證明材料.

　　3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.

　　4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.

　　4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.

　　4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).

　　4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的

　　4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.

　　4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.

　　4.6毆打或故意傷害他人.

　　4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.

　　4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.

　　5.本制度按實(shí)際工作情況增減

員工獎(jiǎng)懲管理制度8

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

　　第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

　　第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

　　a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

　　b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

　　c) 為國家、社會(huì)立功，為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

　　d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者;

　　e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

　　f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

　　g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

　　h) 遺留問題解決有重大突破者;

　　i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;

　　j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

　　k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

　　l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

　　m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

　　n) 顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

　　o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

　　p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

　　第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

　　公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：

　　a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

　　b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

　　c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：

　　a) 通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

　　b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

　　c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

　　d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

　　e) 參加外部培訓(xùn);

　　f) 出國考察。

　　第四條、獲獎(jiǎng)程序：

　　員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級別與方式，人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　第三節(jié)懲罰

　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

　　第一條、懲罰種類

　　分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

　　行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。

　　根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條、處罰細(xì)則

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

員工獎(jiǎng)懲管理制度9

　　一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

　　三、評選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評選。

　　四、評選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會(huì)推薦參評部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會(huì)進(jìn)行綜合評定，評選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)種類：

　　1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

　　4.最佳新人獎(jiǎng)

　　5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象：

　　1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選的部門必須成立一年以上。

　　2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3.參加最佳新人獎(jiǎng)評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評選。

　　5.公司經(jīng)營委員會(huì)成員不參與評選。

　　6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

　　七、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

　　2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

　　3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；

　　4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)?授權(quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評；

　　5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感；

　　6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé)；

　　7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；

　　4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績效突出；

　　5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

　　3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；

　　4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；

　　5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；

　　6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4.最佳新人獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；

　　4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

　　5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

　　5.優(yōu)秀管理者評選辦法

　　1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

　　3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

　　4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　八、本制度自公布之日起施行。

員工獎(jiǎng)懲管理制度10

　　目的：

　　本制度旨在規(guī)范公司獎(jiǎng)懲管理，明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)保障員工的合法權(quán)益，確保公司的正常運(yùn)營。

　　范圍：

　　適用于公司所有員工。

　　制度制定程序：

　　本制度由公司管理層制定并經(jīng)過公司法務(wù)部門審核，向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。

　　相關(guān)法律法規(guī)：

　　《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

　　制度內(nèi)容：

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　1.公司將根據(jù)員工的出色表現(xiàn)和業(yè)績，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)；2.員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等；3.獎(jiǎng)勵(lì)的級別和金額根據(jù)員工的'工作表現(xiàn)和績效得分進(jìn)行評定。

　　二、懲罰政策

　　1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度，并在明確行為規(guī)范的前提下進(jìn)行；2.對于輕微違規(guī)行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理；4.懲罰政策的執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

　　三、責(zé)任主體

　　1.管理層應(yīng)當(dāng)對獎(jiǎng)懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本部門員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評估，提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰建議；3. HR部門應(yīng)當(dāng)對獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執(zhí)行。

　　四、執(zhí)行程序

　　1.員工行為未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告；2.經(jīng)過一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現(xiàn)，按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施；3.獎(jiǎng)勵(lì)的評定和發(fā)放應(yīng)定期進(jìn)行，保證及時(shí)性和公正性。

　　五、責(zé)任追究

　　1.管理層和相關(guān)部門對于獎(jiǎng)懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任；2.如獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；3.如員工對公司的獎(jiǎng)懲決定存在異議，應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。

員工獎(jiǎng)懲管理制度11

　　為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下：

　�。ㄒ唬�、懲罰

　　1、室內(nèi)有無異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。

　　2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。

　　3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。

　　4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5-10元。

　　5、地面清理干凈，物見本色，無衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

　　6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。

　　7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

　　8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

　　9、最后離開宿舍的.員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。

　　10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對責(zé)任人處以10-20元罰款。

　　（二）獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、每次衛(wèi)生檢查將評出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表揚(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評出優(yōu)秀室長及優(yōu)秀室員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　說明：

　　1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來源為懲罰資金。

　　3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。

　　4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。

員工獎(jiǎng)懲管理制度12

　　目的：為了規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。

　　范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。

　　制定程序：本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定，參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。

　　獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰名稱及范圍：

　　1.表揚(yáng)：范圍：表彰員工在工作中表現(xiàn)突出，出色完成任務(wù)的行為。目的.：激勵(lì)員工，提高工作動(dòng)力，營造良好的工作氛圍。責(zé)任主體：直屬上級。執(zhí)行程序：直屬上級向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并進(jìn)行公示。責(zé)任追究：無。

　　2.獎(jiǎng)金：范圍：表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新，作出重要貢獻(xiàn)的員工，可按獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金。目的：激勵(lì)員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門推薦，經(jīng)人力資源部門審核后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎(jiǎng)金。責(zé)任追究：無。

　　3.警告：范圍：員工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體：直屬上級。執(zhí)行程序：直屬上級與員工當(dāng)面交流，并做出書面記錄并通報(bào)人力資源部門。責(zé)任追究：無。

　　4.降級：范圍：員工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問題，會(huì)受到降級處理。目的：鼓勵(lì)員工提高工作效率，提高員工的工作動(dòng)力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門申請?zhí)幚恚�并�?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟�后�?zhí)行。責(zé)任追究：無。

　　5.解除勞動(dòng)合同：范圍：員工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪，將會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同。目的：維護(hù)公司利益，保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門申請?zhí)幚�，�?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究：無。

　　以上獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度執(zhí)行時(shí)，應(yīng)充分考慮中國法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　法律法規(guī)：1.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》

　　公司應(yīng)不斷完善員工獎(jiǎng)懲管理制度，保證制度符合中國法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎(jiǎng)懲環(huán)境，激勵(lì)員工創(chuàng)新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

員工獎(jiǎng)懲管理制度13

　　一、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

　　二、本制度適用于公司全體員工。

　　獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。

　　二、年資獎(jiǎng)。

　　本公司員工服務(wù)年滿1年、2年及3年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)1年獎(jiǎng)、服務(wù)2年獎(jiǎng)及服務(wù)3年獎(jiǎng)，以此類推，獎(jiǎng)勵(lì)方式由總經(jīng)理、董事長決定。

　　三、創(chuàng)造獎(jiǎng)。

　　本公司員工從事有益于業(yè)務(wù)發(fā)展或提高的工作，對節(jié)省成本、提高效率或?qū)��?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金每次100/人。

　　四、功績獎(jiǎng)。

　　本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)方式由總經(jīng)理、董事長決定。

　　1.從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者。

　　2.對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

　　3.遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者。

　　4.敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者。

　　5.對本公司的損害能防患于未然者。

　　6.具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。

　　五、全勤獎(jiǎng)。

　　凡在本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式是獎(jiǎng)金每次200/人。

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)方式本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)的評定。

　　1.審查手續(xù)、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后，呈董事長批準(zhǔn)。

　　2.獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級的'評定，由行政部負(fù)責(zé)。

　　3.獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由董事長負(fù)責(zé)。

　　4.頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，具體日期由總經(jīng)理、董事長規(guī)定。

　　懲罰范圍。

　　一、有下情節(jié)之一（不僅限于以下情節(jié)），經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以警告，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰：。

　　1.不按規(guī)定穿戴工裝、工牌，每次罰款10元/人；

　　2.亂丟垃圾或雜物，浪費(fèi)公物者，每次罰款10元/人；

　　3.上班時(shí)間從事與本工作無關(guān)事情者，聽音樂、玩手機(jī)、玩游戲等每次罰款50元/人；

　　5.無故不參加公司組織的會(huì)議，培訓(xùn)或其他集體活動(dòng)者，每次罰款50元/人；

　　6.在本人工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位，情節(jié)輕微者，每次罰款50元/人；

　　7.因發(fā)生過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，造成公司損失，每次罰款100/人；

　　8.因技能、管理等原因不能勝任本職位者，按情況經(jīng)總經(jīng)理、董事長決定，酌情處理；

　　9.其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。

員工獎(jiǎng)懲管理制度14

　　目的

　　為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。

　　適用范圍

　　本公司所有員工。

　　基本原則

　　1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;

　　2、制度面前人人平等，不論職位高低;

　　3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;

　　4、公開、公正、及時(shí)。

　　管理

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向綜合部提請獎(jiǎng)勵(lì);公司所有員工有權(quán)對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向其上級或綜合部推薦獎(jiǎng)勵(lì);

　　6、懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對違紀(jì)員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;

　　7、綜合部負(fù)責(zé)對提請獎(jiǎng)、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。

　　獎(jiǎng)懲權(quán)限

　　9、獎(jiǎng)懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序?yàn)椋壕C合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。

　　獎(jiǎng)勵(lì)

　　獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：

　　嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);

　　記功——公司通報(bào)表揚(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);

　　記大功—公司通報(bào)表揚(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);

　　晉級——晉升工資或職位。

　　11、嘉獎(jiǎng)：

　　(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;

　　(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;

　　(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;

　　(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。

　　(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

　　(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者;

　　(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;

　　(8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。

　　12、記功

　　(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;

　　(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;

　　(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;

　　(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;

　　(6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;

　　(7)上一條款業(yè)績突出者。

　　13、記大功

　　(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;

　　(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;

　　(3)一年內(nèi)記功三次者;

　　(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;

　　(5)上款業(yè)績突出者。

　　14、晉級(工資或職位)

　　(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者;

　　(2)一年內(nèi)記大功三次者;

　　(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者;

　　(4)上款業(yè)績突出者。

　　懲處

　　懲處分為下列四種：

　　罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);

　　記過——公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資;

　　記大過—公司通報(bào)批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級;

　　開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;

　　15、有下列情形之一者，予以罰分;

　　(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;

　　(2)遲到、早退者;

　　(3)不按規(guī)定著裝者;

　　(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;

　　(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;

　　(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;

　　(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者;

　　(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;

　　(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;

　　(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;

　　(11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;

　　(12)在車間、大廳吃東西者;

　　(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;

　　(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;

　　(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;

　　(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;

　　(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。

　　16、記過

　　(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;

　　(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;

　　(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

　　(4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;

　　(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;

　　(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;

　　(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;

　　(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;

　　(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;

　　(10)與客戶發(fā)生爭吵者;

　　(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。

　　(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;

　　(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

　　17、記大過

　　(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;

　　(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;

　　(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;

　　(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;

　　(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;

　　(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;

　　(7)其他重大違規(guī)、違章者。

　　(8)一年內(nèi)記過三次者;

　　(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

　　18、開除

　　(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;

　　(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;

　　(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;

　　(4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者;

　　(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;

　　(6)涂改重要文件或票據(jù)者;

　　(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

　　(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

　　(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;

　　(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;

　　(11)吸食毒品者;

　　(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;

　　(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;

　　(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;

　　(15)偽造、編造或盜用公司印信者;

　　(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;

　　(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;

　　(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

　　功過相抵

　　19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次;

　　20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;

　　21、前功不能抵后過;

　　22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的'為限。

　　特殊事項(xiàng)

　　23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。

　　24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。

　　25、對損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。

　　26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。

　　27、對同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評獎(jiǎng)不在此例。

　　28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。

　　29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。

員工獎(jiǎng)懲管理制度15

　　第一節(jié)總則

　　第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的'實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

　　第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對外競爭的實(shí)力。

　　第三條本制度適用于公司全體員工。

　　第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

　　第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

　　(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

　　(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

　　(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

　　(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績;

　　(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出;

　　(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

　　(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　第六條對以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表揚(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三節(jié)懲罰

　　第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

　　第八條員工有下列情形之一,予以批評。

　　(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

　　(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;

　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

　　(4)不按規(guī)定著裝;

　　(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

　　(7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話;

　　(8)團(tuán)隊(duì)意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

　　第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

　　(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

　　(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

　　(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

　　(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。

　　(5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

　　(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

　　(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

　　(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

　　(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　(10)銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

　　第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

【員工獎(jiǎng)懲管理制度】相關(guān)文章：

員工獎(jiǎng)懲管理制度06-08

獎(jiǎng)懲管理制度04-23

員工獎(jiǎng)懲制度08-15

員工的獎(jiǎng)懲制度04-13

員工獎(jiǎng)懲制度03-31

考核與獎(jiǎng)懲管理制度02-13

公司管理制度獎(jiǎng)懲02-13

質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度02-04

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度02-04