【優(yōu)選】施工現(xiàn)場管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的施工現(xiàn)場管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工現(xiàn)場管理制度1

　　1 .為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,達到保證質量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。

　　2 .凡施工所需各類材料,自進人施工現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。

　　3 .施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產及管理工作正常運行為準。

　　4 .現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。

　　5 .根據(jù)施工組織設計及施工預算編制,上報單位工程用料進料加工等計劃并根據(jù)變更洽商及增減預算及時上報變更計劃,數(shù)據(jù)必須準確真實。

　　6 .根據(jù)施工組織設計(方案)中有關的材料技術節(jié)約措施,制訂并實施材料節(jié)約計劃,并建立效果考核臺賬。

　　7 .材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關資料(送料憑證、合格證、材質證明等)必須齊全。

　　8 .現(xiàn)場必須設有材料三級明細賬并及時記賬,材料保管員必須做到現(xiàn)場庫存材料賬物相符,并定期進行材料盤點。

　　9 .現(xiàn)場材料保管必須遵守如下規(guī)定。

　　( l )需在施工現(xiàn)場外臨時存放在施工程用料時,必須經有關管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容;

　　( 2 )現(xiàn)場內露天存放的在施工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置,分類、分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于100 ,地面要平整夯實并有排水措施;大堆料存放應界限分明,避免混放;

　　( 3 )現(xiàn)場臨時倉庫中存放的料具必須分類分規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放;

　　( 4 )凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須依照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮防雨防曬等措施;

　　( 5 )料區(qū)管理區(qū)分片包干,責任到人。

　　10 .施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定。

　　( l )施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設立材料定額員;

　　( 2 )在施工程用料必須進行限額發(fā)料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;

　　( 3 )限額發(fā)料單必須根據(jù)施工任務書或施工預算編制;

　　( 4 )凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發(fā)料單;

　　( 5 )按照在限額考核臺賬上的登記,及時進行材料核算。

　　1 1 .現(xiàn)場材料在使用過程中的管理必須執(zhí)行如下規(guī)定。

　　( l )水泥庫內外落地灰必須及時清用;

　　( 2 )砂漿混凝土倒運時必須有防撒落措施,拌合站及施工現(xiàn)場的落地混凝土應及時清用;

　　( 3 )磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;

　　( 4 )合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸;

　　( 5 )及時回收施工現(xiàn)場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;

　　( 6 )施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;

　　( 7 )施工現(xiàn)場應設垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;

　　( 8 )施工現(xiàn)場周轉材料的使用及管理按《周轉材料管理規(guī)范》執(zhí)行。

　　12 .現(xiàn)場要設立材料監(jiān)督員,以監(jiān)督檢查現(xiàn)場料具的進場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責任有落實,處理有結果。

　　13 .現(xiàn)場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結,并及時向上級主管部門上報材料報表。

　　14 .現(xiàn)場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數(shù)據(jù)準確、齊全并有分析。

　　15.各種原始資料齊全,單據(jù)裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16 .凡違反現(xiàn)場材料管理規(guī)范的,按照以下規(guī)定進行處罰。

　　( l )對有以下行為之一的.責任單位,罰款200元,對單位主要負責人和直接責任者罰款500元。

　　1 )現(xiàn)場無專職材料員或材料員無上崗證的;

　　2 )現(xiàn)場無材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的;

　　3 )未實行限額領料制度的;

　　4 )現(xiàn)場保安措施不嚴而造成材料丟失的;

　　5 )浪費能源的(長流水、長明燈等);

　　6 )現(xiàn)場料具管理未達到建委下發(fā)的《文明安全現(xiàn)場管理標準》的合格標準的。

　　( 2 )有下列行為之一者應予以損失額的40 %的賠償。

　　l )上報計劃不準或無依據(jù),而造成積壓和浪費者;

　　2 )超越權限,違反規(guī)定渠道,擅自處理現(xiàn)場材料造成經濟損失者;

　　3 )對進場材料不認真驗收,造成經濟損失者;

　　4 )對現(xiàn)場料具保管不善,造成經濟損失者;

　　5 )在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領料制度,造成材料超耗和浪費者;

　　6 )違反操作規(guī)程,造成料具損壞和浪費者;

　　7 )違反規(guī)定擅自外借、轉租料具造成經濟損失者;

　　8 )違反規(guī)定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;

　　9 )違反物資政策、物資紀律和廉潔規(guī)定,以物謀私,給企業(yè)造成經濟損失者。

　　17 .必須作好相關記錄

　　( l )材料需要用量計劃表;

　　( 2 )材料供應計劃表;

　　( 3 )申請定貨計劃表;

　　( 4 )采購加工計劃表;

　　( 5 )材料儲備計劃表;

　　( 6 )國外進口材料計劃表;

　　( 7 )材料出人庫臺賬和領料、發(fā)料、退換料臺賬;

　　( 8 )工程竣工材料消耗單統(tǒng)計表。

施工現(xiàn)場管理制度2

　　為了加強施工現(xiàn)場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關規(guī)定，特制定本規(guī)定如下：

　　一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；

　　二、現(xiàn)場倉庫保管員應當熟悉儲存物品的.分類、性質、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。

　　三、對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓，經考試合格、方可上崗作業(yè)。

　　四、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實。

　　五、物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后、方準入庫。

　　六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。

　　七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關消防規(guī)范，設置配備消防設施和器材。

　　八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。

　　九、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

施工現(xiàn)場管理制度3

　　一、施工現(xiàn)場防火設施的配備與要求

　　1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應設置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應購買abc型產品。

　　2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。

　　3.施工現(xiàn)場必須敷設好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設情況合理設置消火栓。消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示。

　　4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m。

　　5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內的壓力應保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內最遠最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應小于每秒5升。

　　6.倉庫、料場內或民工宿舍前,應分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應大于30m。

　　7.一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設施總面積超過1200m2應備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設施。

　　8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應配備不少于4個干粉滅火器。

　　9.24m以上的高層建筑,還應設置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵的專用電源線路應接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設施。

　　二、施工現(xiàn)場防火要求

　　(一)禁火區(qū)域劃分

　　1.凡屬下列情況屬于一級動火:

　�、俳�火區(qū)域內;

　�、谫A存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的輔助設備;

　�、鄹鞣N受壓設備;

　�、芪ｋU性較大的'高處焊割作業(yè);

　　⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;

　　2.凡屬下列情況之一的為二級動火

　�、僭诰哂幸欢ㄎｋU因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割作業(yè);

　　②小型油箱等容器;

　　3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。

　　(二)施工現(xiàn)場防火要求

　　1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術,均應符合消防安全要求。

　　2.不準在高壓架空線下方搭設臨時性建筑物或堆放可燃性材料。

　　3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。

　�、僖患墑踊鹱鳂I(yè),應由項目經理填寫動火申請表和編制防火安全技術措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。

　�、诙�級動火作業(yè)由工地生產負責人填寫動火申請表和編寫防火技術措施方案,報項目經理審批后,方可動火。

　�、廴�級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。

　　(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求

　�、龠M入裝飾、裝修階段,要設吸煙室或吸煙點。

　�、诟邔咏ㄖ�和地下施工現(xiàn)場,應備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。

　　三、重點部位的防火要求

　　(一)易燃倉庫的防火要求:

　　1.易著火的倉庫應設在水源充足,消防車能到地方,并設在下風口處。倉庫照明應安裝防爆燈具,室內通風要良好。

　　2.易燃材料的堆放應分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應留3m寬的消防隔離道。

　　3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。

　　4.對貯存的易燃物,應經常進行防火安全檢查,并保持良好的通風。

　　5.安裝的開關箱、接線盒,應距堆垛外緣不小于1.5m,不準亂接臨時電氣線路。

　　6.對倉庫或料場內的電氣設備,應經常檢查維修和管理。

　　(二)電焊、氣割場所的防火要求

　　1.一般要求:

　　①氧氣瓶、乙炔瓶應分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。

　　②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。

　�、垩鯕馄�、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:

　　a.焊工必須持證上崗,無證者不準焊割作業(yè);

　　b.動火作業(yè)未經審批不準焊割作業(yè),審批后,不設看火人、不備滅火器材,不準作業(yè);

　　c.焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物品時,不準焊割;

　　d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊割作業(yè);

　　e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前不準焊割。

　　f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。

　　g.有壓力或密閉的管道、容器不準焊割。

　　h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護措施前,不準焊割。

　　i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準焊割。

　　j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準焊割。

施工現(xiàn)場管理制度4

　　1定位放線測量制度要點:

　　定位放線測量工作必需要有書面記錄,必須由業(yè)主提供原始標高及作標點,并現(xiàn)場交接。定位放線測量工作須施工員、質檢員、測量員共同執(zhí)行,由項目技術負責人復核,并將結果交業(yè)主監(jiān)理確認后方可進行下道工序,否則不得進行施工。定位坐標點要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標點要移交業(yè)主。并配合業(yè)主進行定位驗收。

　　2隱蔽驗收制度要點:

　　隱蔽驗收工程應由施工班組及施工員先自行檢查,認為合格后,方可通知質檢員核檢。再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表共同進行檢查隱蔽。重要部位項目技術負責人應參加,隱蔽工程應真實、可靠,數(shù)據(jù)清楚的反映隱蔽工程實際,隱蔽工程內容由施工員認真填寫。項目技術負責人或專職質檢員審簽,后交建設單位及質監(jiān)人員簽認,方可進行隱蔽作業(yè),隱蔽工程簽認應及時辦理。

　　3技術復核制度要點:

　　重要部位技術復核應由項目技術負責人主持。在技術復核工作時,應認真填寫交接班記錄。技術復核工作應由施工員組織,質檢員、班組長參加,結合分項工程質量評定工作進行。交接班負責人即班組長應認真填寫該項工作質量及實際工程施工質量。資料員要收集歸檔。

　　4成品半成品登記制度要點:

　　施工所需的材料成品半成品應按計劃進行,進入施工現(xiàn)場均應由現(xiàn)場材料員登記驗收,必須附有出廠合格證、注明規(guī)格、數(shù)量、進場日期等要符合規(guī)范及設計要求。質檢員應組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復檢和材料試驗報告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案。項目技術負責人應檢查審核。

　　5原材料混凝土砂漿試件取樣:

　　原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應由按管理制度統(tǒng)一安排專人配合取樣員取樣,取樣員應負責編號、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要按照'規(guī)范'要求制做,確實保證試件所反映數(shù)據(jù)真實可靠并具有現(xiàn)場代表性。

　　6質量檢查制度執(zhí)行:

　　按公司質量檢查制度總工室和工程部組織有關科室每月一次,項目經理率項目部有關人員每周一次,進行職責范圍內質量工作、技術工作檢查。促進強化工程技術質量管理工作,對于存在的問題要限期整改并認真復查,對于在質量工作中做出成績的給予表揚、獎勵。全司將檢查情況發(fā)內部通報,以加強互相交流達到共同提高目的。

　　7樣板引路制度執(zhí)行:

　　每個工序分項工程或工種正式施工前,特別是量大面廣的工序和分項工程,都要在大面積開始操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標。施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進及工序的標準化操作,積累必要的管理和操作經驗,提高工藝的操作水平,確保操作質量。

　　8執(zhí)行施工掛牌制度:

　　施工現(xiàn)場執(zhí)行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應的圖文記錄,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員責任。

　　9貫徹技術交底制度:

　　每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底,包括項目技術負責人對施工員的技術交底,施工員對班組長的`技術交底,班組長對作業(yè)班組操作人的技術交底,各級交底以口頭進行,并有文字記錄。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書,并由技術負責珍審定執(zhí)行。

施工現(xiàn)場管理制度5

　　1.總則

　　1.1目的

　　為了保護本企業(yè)建筑施工從業(yè)人員在生產活動中的生命安全,保證建筑工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)在火災事故時,能夠及時進行應急救援,從而最大限度地降低火災事故給企業(yè)及員工所造成的損失,根據(jù)《消防法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定,并結合企業(yè)實際,決定編制本預案。

　　1.2方針和原則

　　施工現(xiàn)場的消防工作方針是“預防為主、防消結合”。消防應急救援的原則是“保護人員安全優(yōu)先、防止和控制災害蔓延優(yōu)先、保護環(huán)境和財產優(yōu)先”。

　　1.3編制依據(jù)

　　《消防法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》。

　　2.應急策劃

　　2.1施工現(xiàn)場火災危險因素分析

　　施工現(xiàn)場的消防安全危險因素主要包括人員聚集區(qū)，易燃易爆物料庫房和臨時堆場、動火作業(yè)、電氣消防等兩大區(qū)域和兩項項作業(yè)。

　　2.1.1人員聚集區(qū)域包括:集體宿舍,臨時辦公用房,民工食堂等;

　　2.1.2易燃易爆物庫房和臨時堆場包括:氧氣和乙炔等易燃易爆物倉庫,模板木料加工棚和堆場,模板施工作業(yè)面等。

　　2.1.3動火作業(yè)包括:各種焊接作業(yè)、氣割作業(yè)、金屬材料鉆切作業(yè)、易燃混合氣體區(qū)明火作業(yè)、垃圾焚燒、廚房伙食加工等;

　　2.1.4電氣消防包括:變壓器、配電房、供電線路負荷控制、生活區(qū)及作業(yè)區(qū)大功率電器施工、易燃混合氣體區(qū)域送斷電作業(yè);

　　2.1.5周邊可能殃及的材料設施。

　　2.2法律法規(guī)要求

　　2.2.1集體宿舍、臨時辦公用房、民工食堂等人員聚集區(qū)域宜根據(jù)《建筑設計防火規(guī)范》第2.0.7條、第5.3.1條規(guī)定,其結構和裝飾材料采用非燃燒或難燃燒體;通廊式宿舍安全出口不少于2個。嚴禁在地下室或未竣工的在建工程內設置集體宿舍。

　　2.2.2易燃易爆物庫房和臨時堆場應禁止明火作業(yè)、吸煙等,庫房禁止住人，材料碼放整齊規(guī)矩設專人管理，并配備禁火標志和滅火設施。

　　2.2.3動火作業(yè)應建立審批制度、采取隔離、配備滅火設施。

　　2.2.4電氣消防應嚴格按照臨時用電設計方案規(guī)定,做好用電負荷控制。生活區(qū)民工宿舍按規(guī)定要求采用36V安全電壓。配電線路要設有短路保護和過載保護。線路連接要做到電氣連接,送斷電要嚴格遵守操作順序。嚴禁帶負荷閉合或斷開高壓隔離開關。

　　2.2.5施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,明確消防安全責任、配備消防設施、開展消防知識和滅火及逃生常識宣傳教育、公布|施工現(xiàn)場消防設施平立面布置圖、消防疏散平面示意圖、落實定期消防檢查和電路巡查。

　　2.2.6現(xiàn)場應配備消防水泵、消防水管和消防水源。

　　3.機構和職責

　　3.1項目消防安全應急救援工作領導小組組成人員:

　　3.1.1組長:劉遠(項目負責人)

　　3.1.2副組長:付志杰

　　春勇(安全項目經理)

　　3.1.3成員:趙智慧

　　等人員組成

　　3.2項目消防安全應急機構

　　副組長：付杰

　　滅火組

　　物資搶救

　　營救組

　　通訊組

　　保衛(wèi)疏散

　　消防安全領導小組組長：劉純潔

　　3.2項目消防安全應急救援工作領導小組主要職責:

　　3.2.1領導小組負責消防安全和應急工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查等全面工作。

　　3.2.2組長負責消防安全和應急全面工作;副組長負責分管消防安全工作

　　具體事宜;小組成員負責消防安全應急救援工作具體實施。

　　3.3施工現(xiàn)場項目部成立消防安全應急救援工作組

　　3.3.1組長:劉純遠(1390341786)

　　3.3.2副組長:付志杰(1382134860)、趙春勇(1335209179)

　　3.3.3下設通訊聯(lián)絡組、消防滅火組、傷員營救組、物資搶救隔離組、保衛(wèi)疏導組。

　　通訊聯(lián)絡組組員:王宇

　　消防滅火組組員:丁倉

　　傷員營救組組員:趙智慧

　　物資搶救隔離組組員:牟建

　　保衛(wèi)疏導組組員:王智弘

　　3.4施工現(xiàn)場項目部成立消防安全應急救援工作組的工作職責

　　3.4.1組長負責施工現(xiàn)場火災事故應急臨時總指揮、總協(xié)調;

　　3.4.2信息聯(lián)絡組由副組長和工地值班管理人員組成,主要負責火災事故接警和險情上傳下達工作;

　　3.3.3傷員營救組由項目醫(yī)護人員擔任組長,各施工隊分別抽調作業(yè)人員組成,主要負責傷員的現(xiàn)場急救、轉送醫(yī)院工作;

　　3.3.4消防滅火組由安全員、各施工隊分別抽調作業(yè)人員組成,主要負責火災的前期撲滅工作;

　　3.4.5保衛(wèi)疏導組由保安人員、后勤人員和各施工隊分別抽調施工人員組成,主要負責人員疏散和隔離工作,嚴防疏散后人員重返火場;

　　3.4.6.物資搶救隔離組由材料員、各施工隊分別抽調施工人員組成,主要負責物資搶險和災害隔離。

　　4.項目部應急行動的資源配置

　　4.1滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用,消防水管正常設置,并配備消防服裝、鞋帽等防護用品;

　　4.2醫(yī)療器材:擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;

　　4.3照明器材:手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具;

　　4.4通訊器材:電話、手機、對講機、報警器;

　　4.5交通工具:工地常備一輛值班車輛。

　　5.教育、訓練、演練和檢查

　　5.1由項目組織每季度至少一次消防安全應急演練,具體安排另定。

　　5.2施工現(xiàn)場項目部生產安全事故應急救援工作組成員每年接受一次培訓,掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能,施工現(xiàn)場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行3-4次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng),從而保證應急救援時正常運轉。

　　5.3結合公司安全生產月考評,每月進行一次消防安全大檢查。

　　6.應急響應

　　6.1接警與通知

　　6.1.1應急上報機制

　　發(fā)現(xiàn)火災時,現(xiàn)場人員應就近使用滅火設施進行滅火,立即向項目部通訊聯(lián)絡組匯報同時向119報警。項目部通訊聯(lián)絡組接報告后立即向工作組長匯報,并啟動應急救援預案。

　　6.1.2內部應急報警機制

　　應急預案啟動后,拉響應急警報,施工現(xiàn)場應急救援工作組組長通過通知項目部各小組成員進入應急實施狀態(tài),開展各項工作。

　　6.1.3應急響應級別劃分

　　6.1.3.1I級響應包括:造成人員傷亡、民工集體宿舍生活區(qū)和辦公區(qū)以及易燃易爆物庫房起火,應向外部公共消防機構求救。

　　6.1.3.2Ⅱ級響應包括:除I級響應以外的所有火災,在自行組織應急救援后,由施工現(xiàn)場工作組長決定是否向外部公共消防機構求救。

　　6.1.3.3外部防臺相關部門通信聯(lián)系名錄組成:消防(119)、公安(110)、醫(yī)療急救中心(120)、交警指揮中心、電力等聯(lián)系號碼。

　　6.2人員疏散與安置

　　緊急疏散撤離路線必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內容以及施工特點,確立應急狀態(tài)時的緊急疏散撤離安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道,各通道不得亂堆物資,長期保持暢通,確保應緊急疏散撤離路線能有效暢通。發(fā)生火災時,關閉電路,(若有起重設備包括人貨施工電梯應停止使用)。

　　6.3應急人員安全措施

　　6.3.1火災現(xiàn)場就近兼職消防滅火組人員對非爆炸、非封閉區(qū)域、無毒物質的.火災應執(zhí)行:疏散、報告、撲滅、撤離等順序;

　　6.3.2消防滅火組人員進入火場使用消防服裝及消防鞋帽并佩戴防毒呼吸器;

　　6.3.4現(xiàn)場工作組長在發(fā)現(xiàn)火災可能造成結構破壞、有毒有害氣體揮發(fā)、人員體力不支、滅火器材使用完畢等情況后,在采取火災隔離等緊急措施后應立刻宣布滅火組人員撤離。

　　7.應急救援終止程序

　　7.1先由消防滅火組檢查確認所有火源均已撲滅;

　　7.2消防滅火組上報現(xiàn)場工作組長;

　　7.3現(xiàn)場工作組長聯(lián)系各工作組,確認現(xiàn)場火災已經撲滅、人員全部撤離并安置、傷員落實救治后,宣布應急救援工作基本結束;

　　7.4上報集團公司總經辦,由集團公司決定是否采取進一步措施。

　　7.5向外部公共消防機構求救的,其應急救援終止從其決定。

　　8.應急預案實施終止后的生產恢復工作

　　8.1應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。

　　8.2對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。

　　8.3對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程,認真科學地作出總結,完善預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制訂提供經驗和完善的依據(jù)。

　　8.4依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復正常的生產和工作。

施工現(xiàn)場管理制度6

　　寫字樓二次裝修施工現(xiàn)場管理

　　由地盤管理小組向施工單位發(fā)放臨時裝修許可證,注明施工有效期限,并同時發(fā)放施工工作牌(帶照片),持證上崗,接受監(jiān)督,規(guī)范管理。

　　施工現(xiàn)場管理的一般管理規(guī)定:

　　(i)地盤管理小組根據(jù)施工地盤管理規(guī)定和合同約定行使監(jiān)督職權;

　　(ii)進入大廈范圍的施工單位及個人必須遵守有關制度和規(guī)定,服從管理指揮;

　　(iii)施工單位應在施工現(xiàn)場較醒目的地方掛上臨時裝修許可證,施工人員必須佩帶工作牌進出大廈,乘坐指定的電梯到達施工現(xiàn)場和離開大廈;

　　(iv)施工單位應將現(xiàn)場工作人員的花名冊(附照片)一式二份報送公司消防治安處和大廈管理處備案,交付垃圾清運押金后,方可進入現(xiàn)場施工;

　　(v)施工場地內一律不準住人做飯,違者罰款。夜晚需國加班的應在白天提前申報,并應登記備案;(不超過晚上九時為限)

　　(vi)注意合理安排施工時間,避免客戶因噪音問題投訴而影響到施工進程;

　　(vii)施工中所用的裝修材料和施工期間所產生的裝修垃圾一律由電梯運送,裝修垃圾必須實行袋裝化,出大廈不許停留。

　　(viii)施工期間所用的`水、電及其他設備和輔助場地,須按地盤管理合同規(guī)定進行管理;

　　(i*)施工現(xiàn)場不準亂接亂拉電線,臨時線路要排列整齊,并設置安全保護裝置,施工范圍及附近的空調、給派水、電話等設施的使用及試運行、停用等都必須經地盤管理小組同意;

　　(*)運輔材料和垃圾要按地盤管理小組指定的路線和時間進行。

　　(*i)施工動火作業(yè)必須提前提出申請,對施工現(xiàn)場必須采取相應的安全防范措施,經地盤管理小組消防監(jiān)督員檢查合格后方可進行作業(yè)。

　　(*ii)地盤管理小組全權監(jiān)管施工現(xiàn)場,如有違反相關規(guī)定者,小組成員有責任及時制止,情況嚴重的,責令其停工整改;

施工現(xiàn)場管理制度7

　　若我司有幸中標,我們將在裝飾施工的全過程中,根據(jù)客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素,實施全過程污染預防控制,盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。

　　預防為主,加強宣傳,全面規(guī)劃,合理布局,改進工藝,節(jié)約資源,為企業(yè)爭取最佳經濟效益和環(huán)境效益。

　　嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的環(huán)境管理法律、法規(guī)和有關規(guī)定。

　　施工組織設計

　　應根據(jù)該項目的《環(huán)境影響評價報告》提出的`環(huán)境保護措施、周圍實際環(huán)境狀況,編制《施工組織設計》時,報告確定應紅點保護噪聲敏感點,對項目可能對周圍環(huán)境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,并落實在實際施工管理中。

　　施工噪聲及振動的管理

　　(1)施工申報

　　由于特殊原因須在夜間11時至次日早晨6時內從事超標準的、危害居民健康的施工作業(yè)活動的,必須事先向作業(yè)活動所在地的區(qū)、縣環(huán)境保護主管部門辦理審批手續(xù),并向周圍居民進行公告。

　　(2)施工噪聲及振動的控制

　　a、施工噪聲的控制

　　合理安排施工機械作業(yè),有噪聲作業(yè)活動盡可能安排在不影響周圍及社會正常生活的時段下進行。

　　對于有噪聲設備附近加設可移動的簡易隔聲屏,盡可能減少設備噪聲對周圍環(huán)境的影響。

　　離噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞,以降低噪聲機械對人耳造成的影響。

　　項目施工現(xiàn)場應加強噪聲污染控制影響,采取各種措施減少施工在此期間對周圍的影響。

　　(3)施工運輸車輛噪聲

　　a、運輸車輛駛入城市區(qū)域禁鳴區(qū)域,駕駛員應在相應事端內遵守禁鳴規(guī)定,在非禁鳴路段和時間每次按喇叭不得超過0.5秒,連續(xù)按鳴不得超過3次。

　　b、加強施工區(qū)域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號。

　　(4)其它噪聲

　　a、運輸車輛進出口應保持平坦,減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產生的振動。

　　b、城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進行生產指揮。

　　c、禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。

　　d、在居民區(qū)域內禁止使用喚人喇叭。

　　噪聲監(jiān)測

　　(1)公司負責對承建項目建設期間的建筑施工場界噪聲定期監(jiān)測,并填寫《建筑施工場地噪聲測量記錄表》。

　　(2)如發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,應采取對應措施,減緩可能對周圍環(huán)境敏感點造成的環(huán)境影響。

　　4、注意事項

　　如施工所在地政府或環(huán)境保護主管部門對噪聲有特定的要求,將按照其要求執(zhí)行。

施工現(xiàn)場管理制度8

　　施工現(xiàn)場管理機構的設置和現(xiàn)場管理體系

　　為了實施本工程施工作業(yè)，確保工程按時按質安全地完成，我公司準備組建現(xiàn)場管理部，組建本項目部進駐工程。并且明確分工，明確責任制，“只能成功，不能失敗”。

　　本著確保工程按時按質完工的宗旨，現(xiàn)場項目經理部本公司安排具有豐富施工經驗的建造師擔任本項目經理，項目經理部各職能部門和人員按其職責承擔經營管理施工、技術、物資供應、安全、質量管理，與地方政府及部門的聯(lián)系工作、匯報情況、處理業(yè)務關系，并做出好處理各類事情書面記錄，向建設方、向公司匯報，以便采取必要的措施，確保工程完成。

　　同時還明確了現(xiàn)場項目經理部，各職能人員的主要職責及任務。后方班子必須全力在人力、財力、物力上做好項目經理部配套工作，及時按現(xiàn)場項目經理部提出的要求按時完成各種材料設備的提供，不得隨意調動現(xiàn)場項目經理部的各職能人員，確保本項目的完成。

　　第一節(jié)現(xiàn)場管理機構

　　項目管理機構的配置：項目經理、項目副經理、項目總工程師、質量管理、材料管理、計劃管理、機械管理、文明和安全管理各一名。項目經理為二級建造師。項目部所有人員都有多年的施工經驗。

　　第二節(jié)現(xiàn)場管理體系

　　為健全質量保證體系和安全生產責任體系，明確各相關工程人員的崗位責任，嚴把工程質量關，合理處理質量與進度、質量與經濟效益的關系，樹立品牌工程意識、確保所有的工程達到優(yōu)質工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉及到的相關人員必要嚴格按照本制度執(zhí)行。施工隊長為施工隊的負責人；工程項目經理為項目的現(xiàn)場負責人；工程部主管為統(tǒng)管所有項目的負責人。

　　一、施工現(xiàn)場人員管理

　　1、開工前工程項目經理和技術支持工程師必須向施工隊做好施工資料的移交、技術交底工作，施工隊長應詳細閱讀移交的所有資料，了解工程范圍、進度、質量等要求，組織調配好自身隊伍的施工人員、施工工具，并對施工人員做好技術交底等工作。制定《現(xiàn)場施工資料交接單》，施工隊長簽收，資料交接人也要簽署。資料不全、不符合資料的，施工隊長有權拒收；屢次不符合要求，交接延誤時，施工隊長必須書面向工程部主管報告。

　　2、開工前施工隊長應盡可能根據(jù)所得到的資料，及早發(fā)現(xiàn)施工圖紙、施工文件、施工進度計劃中的問題，及時向工程項目經理和技術支持工程師提出，由工程項目經理牽頭各相關方溝通、協(xié)調，以達成一致，如所協(xié)調的內容超出工程項目經理權限的情況，需工程部主管做出協(xié)調安排，如不能達成一致，將按原施工圖紙、施工文件、施工進度計劃執(zhí)行，所有問題及執(zhí)行情況形成確認記錄。

　　3、開工前施工隊長應有計劃的在各施工崗位上配置滿足施工要求、滿足進度要求的合適數(shù)量的施工人員及施工工具，并將施工各階段、各單項工程所安排的施工人數(shù)、單項工程負責人等信息（名單、上崗證、身份證及照片）填表提交給工程項目經理。

　　4、施工隊長每天必須根據(jù)項目整體進度計劃匯報下一個工作日的施工計劃供工程項目經理審批。

　　5、工程部主管根據(jù)工程資料清單，負責對內、對外各相關方的協(xié)調、溝通工作，為各施工工地工程項目經理完成工程實施提供后勤保障。檢查、監(jiān)督、各施工項目的施工進度、施工質量、施工成本情況，監(jiān)督公司流程的執(zhí)行情況，審查工程資料的完整性。

　　6、工程部主管按項目進行《項目實施報告》，每半月一次向總經理書面匯報工程進度分析報告，每月一次書面向總經理、財務主管匯報工程費用支出和需求分析報告。（項目工程進度計劃在3周以內的每周匯報一次）

　　7、現(xiàn)場管理制度由工程項目經理負責落實。工程項目經理必須堅守崗位，明確個人職責，檢查、落實各項工作的合理性，負責編制施工組織計劃，嚴格履行其對整個工程的監(jiān)督、控制項目的施工進度、施工質量、施工成本的責任，履行對各施工相關方協(xié)調、溝通的職責。嚴格執(zhí)行公司流程，收集、整理工程資料。有權指派施工隊長對整個工程范圍內的施工工作。由于變更造成施工成本的增減，其增加金額在給付施工隊工程款中核算。

　　8、技術支持工程師負責整個工程所涉及的各系統(tǒng)的技術支持工作，并對由現(xiàn)場踏勘結果所產生的技術方案、設備材料配置、施工圖紙負責。并負責協(xié)助工程項目經理對施工隊長進行技術交底。

　　9、施工隊長在各崗位上安排的施工人員、負責人員原則上不得變動。如情況特殊，需要變動，必須事先征得工程項目經理同意。如發(fā)現(xiàn)施工隊長擅自更換施工人員、單項工程負責人，工程項目經理有權要求相關人員繼續(xù)到崗，如施工人員、單項工程負責人仍不到崗，由此造成工期的`延誤、分項工程驗收不合格、工程質量達不到要求等責任后果由施工隊長負責，損失金額在給付施工隊工程款中扣除。

　　二、施工現(xiàn)場人員管理

　　1、施工隊長必須指派專人負責設備、材料、倉庫管理和安全管理（倉庫、安全管理員暫由工程項目經理兼任），其負責人不得變動。如發(fā)現(xiàn)施工隊長擅自更換設備材料倉庫管理員或安全管理員，由此造成得損失由施工隊長負責，損失金額在給付施工隊工程款中扣除。

　　2、工程項目經理有權更換不合格的施工、技術人員。同一人無論任何原因受到三次行政警告的，工程項目經理有權要求對其更換，公司內部員工按公司規(guī)定處理，施工人員的更換，由施工隊長負責在被更換人的崗位處重新安排新的施工人員，新安排的施工人員的勞動技能不得低于被更換的施工人員。施工隊長受到五次行政警告的，工程項目經理有權終止施工合同，由此產生的后果由施工隊長負全部責任。

　　三、施工現(xiàn)場考勤制度

　　1、現(xiàn)場考勤制度由工程項目經理負責，并向工程部主管提交每日考勤。

　　2、要求的施工時間準時出勤。

　　3、工程項目經理不得無故不請假離開施工現(xiàn)場，如有事離開施工現(xiàn)場需向工程部主管匯報，否則記行政警告一次。

　　4、工作人員外出執(zhí)行任務需要向工程項目經理請示（施工人員外出執(zhí)行任務需要通過施工隊長向工程項目經理請示），獲準后方可外出，否則記行政警告一次。

　　5、病假需出示區(qū)級以上醫(yī)院的病假證明書。事假要向工程項目經理申請，填寫請假條，一天以內工程項目經理批準，兩天以內工程部主管批準，三天以上總經理批準。獲準假后方可休息，否則記行政警告一次。

　　6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。不請假未參加加班者，按曠工處理。加班由工程項目經理填寫加班申請單。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不批加班調休。

　　7、無故曠工一次記行政警告一次，連續(xù)曠工三天者按三次行政警告處理。

　　四、施工現(xiàn)場例會制度

　　1、自工程開工之日（以《開工令》為準）起至竣工之日（《竣工報告》為準）止每周五上午在施工組織計劃中規(guī)定的開工時間舉行。

　　2、每次例會由工程項目經理主持，參加人員有商務助理、各施工隊長、倉庫管理員。工程項目經理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

　　3、為了保證會議質量，解決實際問題，到會人員需提前準備好各自發(fā)言內容，不得無故請假；不得遲到早退；不得交頭接耳開小會；保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交待明確，把握好會議氣氛和質量，開短會。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要，不得跑題和冗長乏味，保證會議取得實效。

　　4、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、需要解決的問題必須提交例會討論，工程項目經理無權限決定的，報工程部主管批準。例會中已做出的決定必須堅決執(zhí)行。

　　5、由項目助理做好詳細的會議記錄并歸檔，會議中要總結前期工程的情況、工程進度的偏差情況、設備材料到貨及使用情況、發(fā)現(xiàn)的問題、需要解決的問題、可能存在或發(fā)生的問題，確定解決問題的方法、問題解決時間、解決問題的負責人、遺留問題等。并責成參會人員簽字確認。

　　五、施工現(xiàn)場檔案管理制度

　　1、按照檔案管理的有關規(guī)定，做好資料檔案工作。

　　2、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

　　3、做好施工現(xiàn)場每次例會記錄、每周例會記錄。

　　4、各相關工作人員做好考勤記錄、進出倉庫記錄、設備材料使用（維修）記錄、施工現(xiàn)場會議記錄、溝通（電話）內容記錄、施工（安裝）記錄、測試記錄、各項監(jiān)督檢查記錄等所有施工過程記錄及為以后維護提供所需信息、依據(jù)的記錄，并由工程項目經理提交項目助理歸檔。

　　5、項目助理負責督促工程項目經理提交工程中所發(fā)生的所有版本的工程量簽證單、工程任務書、人員安排記錄、考勤（處罰）記錄、行政警告記錄、例會記錄、溝通協(xié)調的記錄（包括電話溝通時解決和未解決的記錄）、工程聯(lián)絡單、變更單、設計變更文件、圖紙變更文件、施工圖紙、進出倉庫記錄、設備材料使用（維修）記錄、安全檢查記錄、各工序質量檢查記錄、單項（隱蔽）工程驗收記錄、調整的施工進度表、工程進度分析報告、工程費用支出和需求分析報告、內測報告、整改清單、工程質量評比記錄、工程質量管理經驗交流記錄、施工（安裝）記錄、各階段（單項）測試報告、工程進度分析報告（含各階段偏差分析）、施工隊評審報告、施工隊工程量結算報告、項目風險總結報告的紙制文件和電子文件。

　　6、工程項目經理負責收集保存到貨的產品合格證、產品說明書、檢驗報告、貨物到貨情況記錄，以便工程完工后編寫竣工資料。

　　7、項目助理負責各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。

　　8、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

　　六、施工現(xiàn)場主材、輔材、倉庫管理制度

　　1、原則上輔材統(tǒng)一承包給施工隊采購，工程項目經理負責質量把關；商務部只負責采購主材。

　　2、在施工合同簽訂后，施工隊長有責任也有義務協(xié)助工程項目經理核查施工中所需主材、輔材的需求情況并應盡早提出，避免對施工進度產生影響。

　　3、對于涉及到變更或增補的主材、輔材需求計劃由施工隊長根據(jù)施工圖紙、變更圖紙要求、實際材料采購情況和工程需要協(xié)助工程項目經理提出采購計劃。由施工隊長、工程項目經理簽字以備存查。

　　4、變更或增補的主材和需我司購置的輔材的到貨時間由商務部根據(jù)采購周期及工程進度需要合理確定送達施工現(xiàn)場時間。

　　5、因材料計劃出現(xiàn)問題導致材料購置有誤或者造成數(shù)量多余，責任由工程項目經理及施工隊長共同承擔。有誤或多余材料歸公司所有，但有誤或多余材料折半價后在給付施工隊工程款中扣除。由于相關負責人把關不嚴導致材料質量不符、購置有誤或造成數(shù)量多余等經濟損失，根據(jù)情節(jié)在單位內部進行處理。

　　6、按施工標準合理使用施工材料，在確保質量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，材料節(jié)約有依據(jù)，對剩余材料不能亂丟亂放,用后要辦理退庫手續(xù)，對于不能退庫的，要注意擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。

　　7、未經工程項目經理允許，嚴禁任何人偷拿或變賣施工材料、施工剩料、施工廢料，一經發(fā)現(xiàn)將對其進行等額5倍以上的經濟處罰。

　　8、任何人發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場設備、材料有異常時應及時向工程項目經理匯報，由工程項目經理做出相應處理。如發(fā)現(xiàn)異常未匯報者，經查實將記兩次行政警告，工程項目經理未做處理的將進行公司內部處理。

　　七、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

　　1、根據(jù)工程大小、設備材料多少，倉庫要選擇可以防盜、防潮、防塵（對于開箱無保護的設備有此需求）且足夠大的獨立房間，并設專人管理。

　　2、為保證施工質量，工程項目經理應嚴把設備、材料質量（是否為三無產品，是否具有產品出廠合格證、產品檢測報告、產品說明書等相關質量保證的證明材料）關，堅決杜絕不合格設備、材料進場。無論工期是否緊張，對于商務部、施工隊提供的設備、材料要檢查是否為三無產品，是否具有產品出廠合格證、產品檢測報告、產品說明書等相關質量保證的證明材料。對于某些無質量證明材料的產品，要求商務部出具的合格證明，由工程項目經理保管。對于不符合要求的設備、材料應及時辦理退貨手續(xù)，不能及時退貨的要妥善保管。

　　3、倉庫實行專人管理，由倉庫管理員（暫由工程項目經理兼任）負責，倉庫管理員對任何設備、材料必須清點后方可入/出庫，登記進帳，做到帳物相符。填寫材料入/出庫單。材料帳冊必須有出/入庫日期、出/入庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。

　　4、施工隊自帶的所有工具、材料等也應進行登記，并經工程項目經理確認。施工隊離開施工現(xiàn)場或工程結束離場時，其所帶的工具、材料等必須經工程項目經理和倉庫管理員核準后方可帶離施工現(xiàn)場。

　　5、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

　　6、倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。材料出庫必須填寫領料單，由工程項目經理簽字批準，領料人簽名。

　　7、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。工程項目經理需要對材料倉庫管理進行不定期抽查，并建立記錄。

　　八、施工過程中的其他管理

　　1、工程簽證管理

　　施工過程中對于各種提交的工程或費用簽證應由提出人簽字；工程部主管、工程項目經理及監(jiān)理公司（如果有）進行初審簽字；設計院（如果有）、財務主管再審簽字；甲方相關人員、總經理終審簽字。有上述四方簽字（如果有）的工程簽證方為有效，否則不能進入決算。

　　2、變更管理

　　工程過程中，設計變更及施工范圍變更是無法避免的實際問題，設計變更應根據(jù)變化的大小至少提前24小時由相關提出人員書面提出申請，經設計單位、工程部主管、監(jiān)理、甲方審核確認后方可進行更改，施工范圍、工程量變更應根據(jù)變化的大小至少提前24小時由甲方、施工隊長或工程項目經理書面提出申請，經設計單位、工程部主管、監(jiān)理、甲方、總經理審核確認后方可進行施工。

　　工程部經理負責審看變更圖紙及文件，技術支持工程師負責對施工隊長進行技術交底，施工隊長負責將變更圖紙及文件分門別類分發(fā)給相關施工人員，并做好技術交底工作。工程項目經理負責監(jiān)督落實施工。

　　工程項目經理（或技術支持工程師）應牽頭聯(lián)系設計單位進行設計變更，并得到甲方、監(jiān)理的簽字確認，變更費用由工程項目經理負責與甲方、監(jiān)理及設計單位交涉商定。

　　3、施工結束后，施工隊長負責組織施工人員及時組織清場，將臨時設施拆除，剩余物資退場，由工程項目經理負責檢查。

　　4、工程項目經理要及時辦理工程驗收及資產移交手續(xù)，施工隊長、監(jiān)理單位、設計單位按規(guī)定做好工程檔案整理，并組織施工驗收及相關工程驗收及移交工作。

施工現(xiàn)場管理制度9

　　1、工地食堂的衛(wèi)生安全條件應由當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門檢查合格,并經頒發(fā)衛(wèi)生許可證后方可從事食品的生產與加工。

　　2、食品加工前應檢查食品原料的`衛(wèi)生質量,對不合格原料堅決不選用、不切配、不烹調。

　　3、熟食間做到專室、專人管理,專用刀板、抹布、容器及餐具都應做到生熟分開,防止食品交叉感染。

　　4、接觸熟食品的冰刀、板、抹布、盆及操作人員的手必須清洗消毒。

　　5、廚房用具、容器等使用后應及時清洗,廚房環(huán)境保持清潔。

　　6、熟食品應燒熟煮透,當餐未用完的食品應及時冷藏,隔餐隔夜及外購的熟食品應先回鍋加熱后再出售,嚴禁食用涼拌食品及來源不清的食物。

　　7、操作人員應定期搞好個人衛(wèi)生,操作時應穿戴工作衣帽,并持有健康證。

施工現(xiàn)場管理制度10

　　1) 機械設備應按技術要求,性能正確使用,缺少安全裝置或部位失靈的機械,設備,不得使用。

　　2) 現(xiàn)場使用機械設專人管理,人機固定,持證上崗,責任分明。

　　3) 機械設備安裝以后,要由組長組織有關人員參加驗收,合格后有必須的驗收手續(xù)方可投入使用,實行合理地配置機械設備和組織機械工,要排好機械施工計劃,認真組織實施。

　　4) 嚴禁施工人員拆除機械設備的'每一個零件,調試和排除故障應由專業(yè)人員負責。

　　5) 機械設備的操作人員,并經過專業(yè)培訓,考試合格并持有關部門的證件后,方可操作,并定期參加審核,非操作人員不得操作各種機械設備。

　　6) 進行日作業(yè)兩班以上的機械操作,均需實行交接班制度,且填寫好交接班記錄。

　　7) 現(xiàn)場施工負責人應為機械作業(yè)提供道路,臨時防護棚欄等必要條件,夜間作業(yè)要有充足的照明。

　　8) 機械操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他人員。

施工現(xiàn)場管理制度11

　　為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。

　　1、新開工的工程項目。進入施工現(xiàn)場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。

　　2、進入施工現(xiàn)場作業(yè)：

　　2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術和安全要求。

　　2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。

　　3、施工現(xiàn)場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。

　　4、不能實施封閉作業(yè)的'施工現(xiàn)場：

　　4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。

　　4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設臨時安全警示標志，必要時可設專人監(jiān)護。

　　4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。

　　4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。

　　4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應設專人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

　　5、施工現(xiàn)場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應及時設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。

　　6、雨期施工。

　　6.1作業(yè)區(qū)域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

　　6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。

　　7、施工現(xiàn)場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。

　　8、施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。

　　9、人、機混合作業(yè)時，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車輛，確保施工安全。

　　10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內做到人撤現(xiàn)場清，實現(xiàn)文明整潔又節(jié)約。

　　11、“安全生產，人人有責”。施工現(xiàn)場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現(xiàn)“三不傷害”。

　　12、考核。統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產獎懲規(guī)定》相關條款。

施工現(xiàn)場管理制度12

　　校安工程項目施工現(xiàn)場管理要求

　　1、根據(jù)省市線路圖和時間表要求,校安工程6月底必須完成招投標,7月上旬全面建設;加固工程要求抓住暑假黃金施工時間,力爭在暑假期內完工。同時每月20日前上報工程形象進度照片4張以上。

　　2、拆除房屋按樅陽教育網財務管理項目建設欄內《關于做好校舍安全工程影像資料采集和留存工作的補充要求的通知》的`要求進行,同時對拆除過程進行拍照并上報校安辦。

　　3、工程開工后,做好隱蔽工程記錄、施工日記,同時拍攝照片(基槽、每層梁柱、封頂?shù)汝P鍵性施工環(huán)節(jié)照片)。

　　4、按照合同約定把好鋼材、水泥、黃沙、石子等建筑材料質量關,尤其是乙方采購鋼材時,學校要派人跟蹤監(jiān)督、驗貨,同時做好施工現(xiàn)場材料送檢和測試等工作。

　　5、監(jiān)理質檢人員在驗收施工每個工序時,學校要跟蹤檢查,要求及時認定工程質量情況,并做好記錄簽字等相關事宜。

　　6、學校要確定一名工作認真負責、責任心強的人員對項目工程資料收集管理、現(xiàn)場隱蔽工程記錄、圖片拍攝、對項目經理考勤等各項工作。

　　7、工程如發(fā)生變更時,要以書面文字形式報校安辦,經批準后方可實施。

　　8、加強項目工程質量管理,配合監(jiān)理和質檢人員做好每道工序的監(jiān)督檢查等工作。

　　9、校安工程是民生工程,實行縣長、局長、校長“三長”負責制,層層抓落實管理。項目工程實行法人終身負責制和責任追究制,各校長務必高度重視校安工程建設,確保工程資料齊全、質量合格、圖片拍攝符合要求,把校安工程建設成樣板工程、陽光工程和放心工程。

施工現(xiàn)場管理制度13

　　(一)明火作業(yè)審批:

　　1、動火必須由建筑工地防火第一責任人審批,必要時報當?shù)叵�防部門備案。并說明用明火時間、部位、動火原因和動火前的防范準備工作,經批準人檢查防火措施和安全交底落實后,簽發(fā)動火證方可動用明火。

　　2、動用明火作業(yè)時間審批期限三天內,一張動火證只能使用一個動火部位,如超出審批期限或更換明火作業(yè)部位須重新審批。

　　3、明火作業(yè)的.班組要有專人負責安全防火工作,施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)批準人,要做好防火安全交底,并在安全臺帳中作好記錄。

　　4、動用明火表一式三份,一份施工現(xiàn)場項目存檔,一份作業(yè)班留存?zhèn)洳?一份交單位保衛(wèi)部門存檔。

　　(二)明火作業(yè)安全防護措施:

　　1、明火作業(yè)操作人員必須持有效操作(上崗)證件。操作時嚴格遵守本工種的安全防火操作規(guī)范,并落實好明火作業(yè)現(xiàn)場的防火措施(如放置滅火器材、黃沙、濕草包、鐵皮等),清除動用明火部位四周可燃物。

　　2、監(jiān)火人員在明火作業(yè)時不得擅自離開動火部位,并時刻保持警惕,有特殊情況要離開需指定代替人員,并交代清楚,注意事項。

　　3、明火作業(yè)操作人員,監(jiān)火人員要會使用消防滅火器和補救初起火災的經驗,會報火警“119”和向消防部門講清楚起火地點及燃燒情況。

　　4、在進行電氣焊時,為避免火災,一定要清除周圍可燃物,氧氣瓶與乙炔瓶之間應該保持5m以上距離,乙炔瓶應距火源10m,夏季防日光爆曬。

施工現(xiàn)場管理制度14

　　民共和國交通管理條例》和公司的內部交通管理辦法,做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現(xiàn)場交通標志安全行駛。

　　二、各協(xié)作單位自備車輛,必須持有項目部交安委統(tǒng)一發(fā)放的內部車輛通行證,憑證出入;在施工現(xiàn)場的臨時外雇勞務車輛,入場前必須先到當?shù)亟还懿块T辦理運營手續(xù),然后到項目公司工程部辦理車輛出入臨時通行證;

　　三、施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業(yè),在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛出施工區(qū)域。

　　四、現(xiàn)場所有車輛都要按照現(xiàn)場限速標志限速行駛,時速控制在5公里/小時之內,做到禮讓三先,安全行駛。

　　五、嚴禁自行車、摩托車、非施工服務車輛駛入現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū),上述車輛進入施工現(xiàn)場應在門衛(wèi)處登記,留存有效證件,征得門衛(wèi)同意后,憑項目部內部臨時通行證,方可進入,進入后按規(guī)定定點存放,出廠時挽回原證件。

　　六、嚴禁人貨混載、。違章拉人,超載超速。

　　七、嚴禁酒后駕車、無證駕車、開未經過年審或年審不過關的車輛。

　　八、施工車輛不得亂停亂放,避免防礙施工現(xiàn)場通行。

　　九、超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現(xiàn)場時應瞻前顧后、謹慎行駛,有專人指揮,避免碰到電纜及高空設備等。

　　十、不得對施工現(xiàn)場的道路進行隔斷或阻礙。

　　十一、起重機、強夯機、挖掘機作業(yè)時應提高安全意識,設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

　　十二、施工車輛脫離施工現(xiàn)場行駛時,應注意文明整潔,按照城管和環(huán)保部門的要求清洗干凈車輛。

　　十三、違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。

　　十四、工程施工時,要求各協(xié)作單位盡量使用自己的車輛運送土石方及建筑垃圾等,特殊情況下需雇用社會車輛時,應嚴格檢查車方的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續(xù),確定齊全合格方方可雇用。

　　十五、所有現(xiàn)場施工服務車輛必須避讓執(zhí)行緊急任務的'警車、消防車、救護車等。項目內部的土方車、裝載機、砼罐車、泵車等大型施工車輛,沒有工程部批示,一律不得擅自駛出施工現(xiàn)場大門。出門時必須接受門衛(wèi)檢查。

　　十六、凡拉運施工用物資出門的車輛,必須持有項目公司統(tǒng)一印發(fā)的物資出門證經門衛(wèi)審查后,方可出門。未經許可或物證不符都,任何物品不得拉運出門,門衛(wèi)有權扣留。

　　十七、凡違反道路行駛規(guī)定的,每車次處罰用車單位1000元,在工程款中扣除。

　　十八、違反上述任何規(guī)定,工程部車管人員有權當場制止,對當事人批評教育,并處罰款200元

施工現(xiàn)場管理制度15

　　工程質量是企業(yè)的生命，過程質量責任重于泰山，為了國家和用戶高度負責，為了是設計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質量，工程品質功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質量控制管理制度如下：

　　1.按照企業(yè)ISO9002質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。

　　2.認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

　　3.努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4.在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

　　5.控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行1書面檢查、2外觀檢驗、3理化檢驗、4天無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　6.實施工序質量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的.過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。

　　7.及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

　　8.組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優(yōu)質優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

　　9.從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。

　　10.堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現(xiàn)工程竣工質量目標，售后服務體現(xiàn)工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節(jié)性，技術性，保修期滿三中形式積極主.動回訪用戶，總結經驗，不斷改進，完善，推動工程質量的提高。 四、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度

　　為了認真徹落實國家《環(huán)境保護法》，做好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，特制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度如下：

　　1.執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準,建立環(huán)境保護自我保證體系。

　　2.高層或多層建筑在清理施工垃圾時,必須搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運,嚴禁凌空拋撒。

　　3.水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內存放或嚴密遮蓋，不得露天隨意堆放，運輸時防止遺撒飛揚。

　　4.指定撒水降塵制度，在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、療養(yǎng)區(qū)和易產生揚塵的季節(jié)，要采取撒水降塵措施，拆除舊有建筑時，應撒水降塵，減少揚塵污染。

　　5.攪拌設備上，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞，應及時修復。

　　6.進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理，廢水經沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區(qū)域。

　　7.施工中易產生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業(yè)時間降低噪音污染。

　　8.晚22.00至6.00禁止進行超過國家燥聲限值的作業(yè)。

　　9.嚴格控制人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。

　　10.現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

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