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煤礦管理制度

時(shí)間:2024-06-18 17:13:24 制度 我要投稿

煤礦管理制度

  在當(dāng)下社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的煤礦管理制度,歡迎大家分享。

煤礦管理制度

煤礦管理制度1

  一、嚴(yán)格硫化皮帶入庫(kù)管理制度:新硫化皮帶到貨后,首先應(yīng)檢查其產(chǎn)品

  合格證和說(shuō)明書(shū),并建立管理檔案;其次要對(duì)外觀進(jìn)行檢查:無(wú)缺損,無(wú)鼓泡,無(wú)脫皮、掉邊等方可準(zhǔn)許入庫(kù)。

  二、硫化皮帶在入井使用前,必須經(jīng)過(guò)阻燃試驗(yàn),合格后方可入井使用,否則嚴(yán)禁使用;阻燃試驗(yàn)報(bào)告要建檔管理,妥善保存。

  三、建立硫化皮帶發(fā)放、領(lǐng)用和使用記錄,做到跟蹤管理。

  四、硫化皮帶裝車(chē)及運(yùn)輸應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁損壞,否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任;皮帶打運(yùn)到使用地點(diǎn)后,必須及時(shí)更換,不超過(guò)24h,嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間疊放或堆放。

  五、硫化皮帶在使用中應(yīng)注意防護(hù):

  1、防止淋水或長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)送水煤;

  2、在轉(zhuǎn)載點(diǎn)或放煤點(diǎn)處的槽形托輥,必須使用緩沖托輥,并在卸煤點(diǎn)處吊一塊鋼板,以緩解塊煤或矸石對(duì)皮帶的沖擊損傷。

  3、防止硬物剮傷皮帶。

  4、清掃器的'刮板應(yīng)選用橡膠或較薄的五級(jí)PVC為宜,以減輕對(duì)皮帶橡膠層的磨損。

  六、每日必須對(duì)硫化皮帶進(jìn)行全面檢查一遍,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停車(chē)檢查,并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  七、制定巡檢、日檢、周檢計(jì)劃,建立檢修臺(tái)帳和檢修記錄,并責(zé)任到人。

煤礦管理制度2

  1 目的及范圍

  1.1目的

  為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,加強(qiáng)考勤管理,保護(hù)員工的合法權(quán)益, 加大對(duì)公司員工的管理和監(jiān)督力度,防止員工擅自外出或擅離職守,影響正常工作開(kāi)展等現(xiàn)象的發(fā)生,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《勞動(dòng)法》,參照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

  1.2 范圍

  1.2.1本辦法中的員工包括中層管理人員、一般管理人員、服務(wù)人員、工人,不包括高層管理人員。

  1.2.2公司考勤管理職能部門(mén)為綜合辦公室。各部門(mén)設(shè)立

  考勤記錄員,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤工作負(fù)責(zé)。

  2 考勤管理

  2.1考勤分類(lèi)

  2.1.1上班時(shí)間到而未到崗者或上班時(shí)間開(kāi)始后至30分鐘內(nèi)到崗者,即為遲到;

  2.1.2 未到下班時(shí)間而提前30分鐘以?xún)?nèi)提前離崗者,即為早退。

  2.1.3 工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守。

  2.1.4 特定假期:包括事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假等。

  2.1.5 曠工:上班時(shí)間因私外出未請(qǐng)事假;擅離職守;編造虛假原因離崗或請(qǐng)?zhí)囟倨?遲到或早退超過(guò)半小時(shí);無(wú)故不到崗等情況。

  2.2 工作時(shí)間

  2.2.1公司規(guī)定的.工作時(shí)間為每周40小時(shí),上午8:00至12:00,下午14:30至18:00。

  2.2.2 因季節(jié)變化或其他原因需要調(diào)整工作時(shí)間由公司另行通知。

  3 管理內(nèi)容

  3.1 病假管理

  3.1.1因病必須治療和休息三天以?xún)?nèi)的,本人寫(xiě)出書(shū)面假條,中層管理人員由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);一般管理人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),再轉(zhuǎn)人力資源部門(mén)備案。超過(guò)三天以上的,必須持有醫(yī)院診斷書(shū)或請(qǐng)假條,中層管理人員由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)總經(jīng)理審批;一般管理人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),再轉(zhuǎn)人力資源部門(mén)備案。

  3.1.2按照有關(guān)規(guī)定,員工病假在三個(gè)月以?xún)?nèi)的,病假期間的工資按規(guī)定計(jì)發(fā)。

  3.1.3病假超過(guò)三個(gè)月的,工資按照《崗位績(jī)效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.1.4病假連續(xù)超過(guò)六個(gè)月的,為長(zhǎng)期假,從第七個(gè)月不計(jì)算工齡。

  3.1.5領(lǐng)取獨(dú)生子女證的員工,14周歲以下子女患病時(shí),職工可憑疾病證明享受護(hù)理假,男女雙方全年累計(jì)各不超過(guò)23天,須按照程序請(qǐng)假審批,將證明和假條轉(zhuǎn)人力資源部門(mén)備案。

  3.1.6病假計(jì)算含法定節(jié)假日。

  3.2 事假管理

  3.2.1員工工作時(shí)間辦理私事的,應(yīng)由本人事先提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按事假處理。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自離開(kāi)崗位的,按曠工處理,扣曠工期間全部工資。

  3.2.2請(qǐng)事假半天不超過(guò)一天者,中層管理人員由主管副總經(jīng)理審批,一般管理人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;超過(guò)一天以上者,按照程序?qū)徟,轉(zhuǎn)人力資源部門(mén)備案。

  3.2.3全年事假累計(jì)不超過(guò)24天或連續(xù)不超過(guò)15天的,事假期間工資照發(fā)。

  3.2.4全年事假累計(jì)超過(guò)24天或連續(xù)事假超過(guò)15天的,超過(guò)天數(shù)工資按照《崗位績(jī)效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,年終考核不予評(píng)為優(yōu)秀。

  3.2.5事假計(jì)算不含法定節(jié)假日。

  3.3 探親假管理

  3.3.1在本公司工作滿一年的正式員工,與配偶、父母不住在一起,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探親假。

  3.3.2員工探親配偶的,每年給一次探親假,假期為30天。

  3.3.3未婚職工探望父母,每年給假一次,假期為20天。

  如有特殊情況,當(dāng)年未探親可給假一次,假期為45天。

  3.3.4已婚職工探望父母的,每四年給假一次,假期為

  30天。八年一次探親假,假期為40天。

  3.3.5探親假必須由本人提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后由主管副總經(jīng)理審批,轉(zhuǎn)人力資源部門(mén)備案。假滿后進(jìn)行銷(xiāo)假,對(duì)無(wú)故超假的,按曠工處理。

  3.3.6按勞薪字[81]號(hào)242號(hào)文有關(guān)規(guī)定:?jiǎn)T工與父母的戶口在一起,職工不能享受探親假待遇去探望父母。

  3.3.7探親假期間員工的工資按照《崗位績(jī)效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.3.8上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

  3.4 產(chǎn)假管理

  3.4.1按照《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定,女員工正常分娩,可享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天。

  3.4.2難產(chǎn)生育(憑醫(yī)院證明),增加產(chǎn)假15天,晚育增加產(chǎn)假30天(婦女24周歲以上生育第一胎為晚育),產(chǎn)假期間領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》,并采取節(jié)育措施者,增加20天產(chǎn)假。

  3.4.3女員工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn),根據(jù)醫(yī)院證明意見(jiàn)給予15天至30天產(chǎn)假;滿四個(gè)月以上流產(chǎn)的給予產(chǎn)假45天。女員工上環(huán)假2兩天,去環(huán)假1天。流產(chǎn)或上環(huán)去環(huán)要有醫(yī)務(wù)部門(mén)當(dāng)時(shí)證明方可承認(rèn)。

  3.4.4女員工產(chǎn)后結(jié)扎,增加產(chǎn)假14天。 3.4.5無(wú)故延長(zhǎng)產(chǎn)假時(shí)間,按曠工處理。

  3.4.6哺乳期間,嬰兒0-周歲,女職工每天可享受哺乳期間1個(gè)小時(shí)。

  3.4.7員工產(chǎn)假期間工資按照《崗位績(jī)效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.4.8員工超計(jì)劃生育,按計(jì)劃生育有關(guān)條例規(guī)定處理。

  3.5 婚假管理

  3.5.1員工符合法定年齡結(jié)婚,可享受婚假3天。

  3.5.2員工符合婚姻法規(guī)定,實(shí)行晚婚晚育(男25周歲,女23周歲),按有關(guān)規(guī)定辦理結(jié)婚登記,并取得結(jié)婚證其婚假15天。

  3.5.3無(wú)故延長(zhǎng)假期,按曠工處理,扣發(fā)曠工期間全部工資。

  3.5.4婚假不包括法定節(jié)假日

  3.5.5婚假期間員工工資按照《崗位績(jī)效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.6喪假管理

  3.6.1員工的直系親屬(父母、養(yǎng)父母、配偶、子女)喪亡需本人親自料理者,可給3天喪假。

  3.6.2員工的岳父、岳母或公、婆喪亡,可給1-3天喪假。

  3.6.3員工如去外地料理喪事,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另加旅程假,往返途中的車(chē)船費(fèi)等,由員工自理。

  3.6.4喪假期間工資按照《崗位績(jī)效工資管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.7年休假

  3.7.1凡參加工作時(shí)間連續(xù)滿五年以上員工,可享受帶薪年休假。

  3.7.2下列情況不享受年休假:

  3.7.2.1當(dāng)年請(qǐng)病假或療養(yǎng)累計(jì)超45天。

  3.7.2.2當(dāng)年請(qǐng)事假超20天。

  3.7.2.3當(dāng)年產(chǎn)假超90天。

  3.7.3凡享受年休對(duì)象,未經(jīng)準(zhǔn)假,擅自離崗,未履行手續(xù),按曠工處理。

  3.7.4員工享受年休假原則上每年一次,根據(jù)需要在年內(nèi)可分期安排,每次休假時(shí)間根據(jù)工作任務(wù)和崗位等不同情況,一般不超過(guò)兩周(雙休日及節(jié)假日不計(jì))。當(dāng)年假期不得跨年度累計(jì)使用。

  3.7.5員工在開(kāi)除留用期內(nèi),解聘待崗人員,當(dāng)年不享受休假。

  3.7.6員工享受年休假期間的工資按照正常工資支付。

  3.8加班管理

  3.8.1加班的定義:指計(jì)劃外的突發(fā)工作需要在非正常工作時(shí)間以外完成的可確認(rèn)為加班;由于個(gè)人原因造成正常工作時(shí)間內(nèi)不能完成的工作需占用非正常工作時(shí)間的不屬于加班;參加公司會(huì)議、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)的需占用非正常工作時(shí)間的不屬于加班。

  3.8.2加班必須由公司總經(jīng)理審批,本部門(mén)負(fù)責(zé)人考勤,月底同考勤表一同報(bào)綜合辦公室。

  3.8.3按計(jì)件工時(shí)計(jì)算工資的不另計(jì)加班。

  3.8.4法定節(jié)假日加班,加班工資按日標(biāo)準(zhǔn)工資300%支付;公休日加班,工資按日標(biāo)準(zhǔn)工資的200%支付。

  4 其它要求

  4.1考勤紀(jì)錄員職責(zé)

  4.1.1按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載員工出勤特殊情況

  (外出、事假、調(diào)休、遲到、早退等),如實(shí)反映考勤內(nèi)容,以備人力資源部門(mén)核查;

  4.1.2妥善保管各種休假、加班記錄憑證;及時(shí)將考勤結(jié)果匯總到人力資源部。

  4.2考勤記錄統(tǒng)一符號(hào)

  詳見(jiàn):附件考勤表

  4.3本辦法從下發(fā)之日起施行。

  4.4本辦法由綜合辦公室解釋執(zhí)行。

煤礦管理制度3

  為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

  1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

  2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

  3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。

  4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。。

  5.應(yīng)急管理培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類(lèi)事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

  6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

  7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

  8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。

  9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的.人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

  10.成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

  11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

  13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障。

煤礦管理制度4

  1、機(jī)電科應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)配件管理工作。

  2、各隊(duì)每月應(yīng)及時(shí)將所有配件型號(hào)、數(shù)量報(bào)機(jī)電科,由供應(yīng)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或外委加工,對(duì)外委加工配件,經(jīng)機(jī)電付總審圖,同意后方可實(shí)施。

  3、配件的保管由二級(jí)庫(kù)統(tǒng)一管理,并切實(shí)做好配件備品的保管和腐蝕、防銹蝕工作,確保配件的完好。

  4、配件管理應(yīng)做到帳、卡三相符,禁止流失。

  5、易損、非標(biāo)準(zhǔn)配件的`圖紙應(yīng)存檔保管以備自查。

煤礦管理制度5

  1、值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定,熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法,并具備在異常情況下采取措施的能力。

  2、值班電工嚴(yán)禁脫崗,必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定。

  3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運(yùn)行規(guī)程。

  4、不論高壓設(shè)備帶電與否,值班人員不得單人移開(kāi)或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開(kāi)遮欄時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并使之符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離(見(jiàn)“內(nèi)線安裝電工”中表13―3)。

  5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。

  6、巡視配電裝置,進(jìn)出高壓室,必須隨手將門(mén)帶好。

  7、與供電單位或用戶(調(diào)度員)聯(lián)系,進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí),值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對(duì)無(wú)誤,并且作好記錄。

  8、停電拉閘操作必須按照油開(kāi)關(guān)(或負(fù)荷開(kāi)關(guān)等)、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作,送電合閘的順序與此相反。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘。

  9、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤(pán)上的倒閘操作,必須由兩人執(zhí)行,并由對(duì)設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的油開(kāi)關(guān)和刀閘(和油開(kāi)關(guān)有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員必須由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓萬(wàn)閘,都應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí),絕緣棒應(yīng)有防雨罩,還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺(tái)上。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。

  11、裝卸高壓熔斷器時(shí),應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上。

  12、電氣設(shè)備停電后,在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電,不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄,以防突然來(lái)電。

  13、施工和檢修需要停電或部分停電時(shí),值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施,包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、開(kāi)關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌,會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無(wú)電,并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng),然后雙方辦理許可開(kāi)工簽證,方可開(kāi)始工作。

  14、工作結(jié)束時(shí),工作人員撤離,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚,并共同檢查,雙方辦理工作終結(jié)簽證,然后值班人員才可拆除安全措施,恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時(shí)停,送電。

  在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。

  15、高壓設(shè)備停電工作時(shí),與工作人員工作中正;顒(dòng)范圍的距離小于表13―3(見(jiàn)“內(nèi)線安裝電工”)規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電,距離大于表13―3但小于表13―1規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分距離不小于表13―3的距離處裝設(shè)牢固的臨時(shí)遮欄,否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無(wú)可靠措施時(shí)也必須停電。

  16、停電時(shí)必須切斷各回路可能來(lái)電的電源,不能只拉開(kāi)斷路器就進(jìn)行工作,而必須拉開(kāi)隔離刀閘,使各回路至少有一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn)。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開(kāi)。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開(kāi)。閘刀開(kāi)關(guān)的.操作把手要鎖住。

  17、驗(yàn)電器必須是合格產(chǎn)品,而且必須與電壓等級(jí)相適應(yīng),在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)以證明驗(yàn)電器良好。高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套。

  18、當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無(wú)電壓后,應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線,截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專(zhuān)用的線夾固定在導(dǎo)體上,嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地和短路。裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)的順序與此相反、裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線。接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn)。裝拆接地線應(yīng)做好記錄,并在咬接班時(shí)交待清楚。

  19、在電容器組回路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)對(duì)地放電。

  20、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和閘刀開(kāi)關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過(guò)道上應(yīng)懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”的警示牌。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌。

  21、在低壓帶電設(shè)備附近巡視,檢查時(shí),必須滿足安全距離,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè),否則應(yīng)停電進(jìn)行。

  22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí),要嚴(yán)防電流互感器二次側(cè)開(kāi)路產(chǎn)生高電壓。斷開(kāi)電流回路時(shí),必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專(zhuān)用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開(kāi)。工作時(shí)必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),應(yīng)使用絕緣工具,并站在絕緣墊上。

  23、發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí),值班人員司不經(jīng)許可立即按操作程序斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備的電源,以利進(jìn)行搶救,但事后必須即刻報(bào)告上級(jí),并做好記錄。

  24、電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時(shí),只有在周?chē)客k姾蟛拍苡门菽瓬缁鹌鲹渚。配電室門(mén)窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄,防止小動(dòng)物進(jìn)入。本聯(lián)動(dòng)線包括:磁選機(jī)、振動(dòng)篩、萬(wàn)能破碎機(jī)、錘碎機(jī)、粗碎機(jī)、風(fēng)力運(yùn)輸裝置。

煤礦管理制度6

  露天采石場(chǎng)管理制度旨在確保作業(yè)安全、環(huán)保高效,涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

  1. 安全管理

  2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

  3. 環(huán)境保護(hù)

  4. 設(shè)備維護(hù)

  5. 員工培訓(xùn)

  6. 應(yīng)急預(yù)案

  內(nèi)容概述:

  1. 安全管理:包括作業(yè)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全檢查、事故預(yù)防和應(yīng)急處理。

  2. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):涉及開(kāi)采計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量控制和成本管理。

  3. 環(huán)境保護(hù):涵蓋噪聲控制、粉塵防治、水土保持和生態(tài)恢復(fù)。

  4. 設(shè)備維護(hù):規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)、維修、更新和報(bào)廢流程。

  5. 員工培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)安全教育、技能提升和職業(yè)健康。

  6. 應(yīng)急預(yù)案:設(shè)立應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、設(shè)備故障等突發(fā)事件的措施。

煤礦管理制度7

  第一節(jié)總則

  一、停送電工作是直接關(guān)系著煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全的重大問(wèn)題,做好停送電安全工作是一項(xiàng)科學(xué)的技術(shù)管理工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《電氣安全工作規(guī)程》及我公司的實(shí)際情況制訂本《停送電安全工作規(guī)定》。一切電氣工作人員,在執(zhí)行停送電工作時(shí),必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

  二、發(fā)布停送電命令或執(zhí)行停送電工作以及從事電氣工作的人員,必須是按規(guī)定經(jīng)過(guò)安全規(guī)程考試合格的人員擔(dān)任。沒(méi)有合格證的人員不得單獨(dú)執(zhí)行停送電工作。

  三、井上下一切電氣設(shè)備,凡在進(jìn)行停送電工作時(shí),除遵守《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》外,還必須執(zhí)行本規(guī)定。若本規(guī)定與國(guó)家有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí),以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。

  四、停送電操作人員在工作中,對(duì)違反本規(guī)定的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時(shí),向發(fā)令人申述理由,提出更正符合規(guī)定要求時(shí),才能執(zhí)行。

  五、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定避免造成事故者,應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反本規(guī)定造成事故者,嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  六、任何電氣設(shè)備(包括電纜格電線),不論在檢查、修理、安裝、遷移、拆除、接電、解脫電源等工作時(shí),要嚴(yán)格禁止帶電作業(yè)。井下有特殊情況需要帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,提出申請(qǐng)并制定一定安全措施,批準(zhǔn)后方可進(jìn)行工作。

  七、本規(guī)定所謂“帶電”按其危險(xiǎn)程度規(guī)定如下:

  1、不論任何電氣設(shè)備(包括電纜和電線),其電壓在36伏及以上的導(dǎo)電部分,和失去絕緣性能的電纜電線均認(rèn)為是“帶電”。

  2、不論任何電氣設(shè)備(包括電纜和電線),雖已切斷電源,但未妥善地完成驗(yàn)電、放電、接地、短路之前仍認(rèn)為是“帶電”。

  3、一切電氣設(shè)備的外殼,配電設(shè)備的構(gòu)架,電纜的附件和電纜的金屬外皮等的接地裝置遭到破壞時(shí),即認(rèn)為是“帶電”部分。

  八、本規(guī)定所謂“停送電工作”系指執(zhí)行第6條任務(wù),在井上下變電所(臺(tái))輸配電線路上,動(dòng)力和照明等設(shè)備的開(kāi)關(guān)上,進(jìn)行停送電操作及在被停電部分的一切電氣設(shè)備上進(jìn)行工作,不論全部的或局部的,凡有以上工作,均稱(chēng)為“停送電工作”。

  九、本規(guī)定適用下我礦各單位、供電范圍內(nèi)的停送電工作,作為貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》的具體規(guī)定。各單位在執(zhí)行中如遇特殊情況,可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體要求,另制訂補(bǔ)充措施,但不得與本規(guī)定相抵觸。

  十、各單位在執(zhí)行中,要廣泛群眾意見(jiàn),隨時(shí)報(bào)機(jī)電科,以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使本規(guī)定逐步完善。

  第二節(jié)一般規(guī)定

  一、井上下變電所,必須掛有該供電范圍的供電系統(tǒng)圖,當(dāng)系統(tǒng)變動(dòng)時(shí)應(yīng)予隨之修改,必須做到與實(shí)際相符,所有開(kāi)關(guān)上應(yīng)設(shè)標(biāo)示牌,標(biāo)明開(kāi)關(guān)編號(hào)、供電地點(diǎn)或供電線路和設(shè)備名稱(chēng)等,以供操作人員識(shí)別,防止發(fā)生誤操作。

  二、在備用和停用的設(shè)備、線路上進(jìn)行工作時(shí),也應(yīng)履行停送電手續(xù),事前與有關(guān)單位和人員聯(lián)系清楚,并妥善地完成驗(yàn)電、放電、接地和短路,證明確實(shí)無(wú)電時(shí)才能開(kāi)始進(jìn)行工作,否則認(rèn)為“帶電”,不得進(jìn)行工作。

  三、在進(jìn)行停送電工作之前,必須準(zhǔn)備好合格的安全用具(絕緣手套、絕緣鞋、絕緣臺(tái)等)登桿工作必須系安全帶。

  四、如遇漏電開(kāi)關(guān)突然掉閘,可按照下列規(guī)定。

  1、供井下的分路開(kāi)關(guān)拒掉閘,沒(méi)有查明原因不準(zhǔn)強(qiáng)送。

  2、供井上的分路開(kāi)關(guān)柜因過(guò)流動(dòng)作掉閘(繼電器有動(dòng)指標(biāo)),允許強(qiáng)送一次,一次強(qiáng)送不上必須通知有關(guān)單位查明原因,待切斷事故點(diǎn)后進(jìn)行送電。

  3、確系由于操作機(jī)構(gòu)失靈,或受到某種原因的碰觸和震動(dòng)而造成的掉閘,可以強(qiáng)送。

  4、由于系統(tǒng)短路,電壓突然降低,使裝有無(wú)壓釋放器的井下分路開(kāi)關(guān)柜動(dòng)作掉閘,又查時(shí)確非本開(kāi)關(guān)柜饋出系統(tǒng)的事故(過(guò)流繼電器無(wú)動(dòng)作批示時(shí)),也可強(qiáng)送。

  五、已經(jīng)停電的設(shè)備和線路,隨時(shí)都有突然來(lái)電的可能,所以在未完成安全措施之前,不得觸及設(shè)備格線路或進(jìn)入遮護(hù)欄內(nèi)。

  第三節(jié)對(duì)停送電工作人員的要求及職責(zé)范圍

  一、有下列情況者,不得令其參加停電的有關(guān)工作。

  1、精神病患者。

  2、有影響工作的殘廢者。

  3、工作前飲酒或因其他思想致使精神不振者。

  4、未經(jīng)安全規(guī)程考試合格沒(méi)有發(fā)給“電工證”者。

  5、如需登桿爬高,不得患有高血壓病癥致頭暈者。

  二、一切電氣工作人員應(yīng)學(xué)會(huì)觸電緊急救法。

  三、對(duì)停送電工作人員的要求:

  1、全礦性的停送電負(fù)責(zé)人,應(yīng)由負(fù)責(zé)全礦的輸配電技術(shù)人員擔(dān)任。局部性的停送電負(fù)責(zé)人,應(yīng)由該專(zhuān)責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)人員擔(dān)任。停送電負(fù)責(zé)人不在時(shí),可由能勝任的當(dāng)班調(diào)度員一人負(fù)責(zé)代理。

  2、檢修工程的停送電工作,應(yīng)由該項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人或由該工程負(fù)責(zé)人委派一名能勝任的人員擔(dān)任。

  3、停送電操作,由變電室專(zhuān)責(zé)值班人員擔(dān)任,在高壓(3kv及以上)設(shè)備上進(jìn)行操作時(shí),一般應(yīng)有二人來(lái)執(zhí)行,其中一人對(duì)設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù),單人值班的配電室停送電操作可由一人執(zhí)行。無(wú)人值班的配電室和局部地區(qū)的開(kāi)關(guān)停送電操作,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人指派能勝任工作的人員一人擔(dān)任,中途不得隨便更換人員。

  四、停送電工作人員析職責(zé)范圍。

  1、停送電負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)安排安全停電的有關(guān)工作,審查停電申請(qǐng),簽發(fā)工作票,發(fā)布停送電命令,對(duì)外聯(lián)系停送電事項(xiàng),辦理停送電手續(xù),監(jiān)督檢查工作人員遵守本規(guī)定。

  2、工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)停送電工作的人部責(zé)任,正確指揮全部工作和發(fā)布停送電命令。工作前,對(duì)工作人員交待清楚工作任務(wù)和安全措施,督促、監(jiān)督工作人員遵守規(guī)定。

  3、工作負(fù)責(zé)人在送電之前后,負(fù)責(zé)檢查一切安全措施是否完備妥善,有關(guān)開(kāi)關(guān)的合閘是否正確可靠。

  4、停送電操作人,必須嚴(yán)格按照合閘與拉閘的操作順序進(jìn)行操作,并負(fù)責(zé)完成保證安全的技術(shù)措施,不經(jīng)本范圍工作負(fù)責(zé)人計(jì)可,不準(zhǔn)任何人代替。如遇漏電、火災(zāi)等特殊情況可不受此限,但沒(méi)有電氣常識(shí)和電氣設(shè)備及線路系統(tǒng)不熟悉的人,也不得進(jìn)行操作。

  5、凡變電室進(jìn)行停送電操作時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤的操作,監(jiān)護(hù)人的技術(shù)水平一般不得低于操作人。

  五、停送電工作,必須熟悉本范圍內(nèi)的輸配電系統(tǒng)。

  第四節(jié)停送電制度

  一、操作程序

  1、檢修高壓線路高壓設(shè)備或其它情況需要停電或送電時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,做到誰(shuí)停電、誰(shuí)送電。

  2、各用電單位需要停電檢修時(shí),首先向調(diào)度室提出停電申請(qǐng),并

  填寫(xiě)工作票,工作票由機(jī)電科負(fù)責(zé)人填寫(xiě),一式兩份,一份交礦調(diào)度值班人(工作許可人),另一份交檢修單位實(shí)施負(fù)責(zé)人(工作負(fù)責(zé)人),工作票上所列人員分別簽名。

  3、工作許可人對(duì)工作票進(jìn)行審查,確認(rèn)無(wú)誤后即可與變電所聯(lián)系進(jìn)行倒閘操作命令(口頭、電話),變電所值班人員可根據(jù)命令填寫(xiě)倒閘操作標(biāo)票,受令人將命令內(nèi)容向發(fā)令人復(fù)誦,核對(duì)無(wú)誤,然后操作員和監(jiān)護(hù)員在操作票上分別簽名。

  4、操作員和監(jiān)護(hù)員可根據(jù)操作票的順序進(jìn)行逐項(xiàng)操作,每操作完一項(xiàng),相應(yīng)打一個(gè)“對(duì)”,操作完畢把接地及掛上,并掛停電牌和有關(guān)安全標(biāo)志牌,這時(shí)可向調(diào)度值班人員(工作許可人)報(bào)告。

  5、工作許可人向工作負(fù)責(zé)人發(fā)出工作命令(口頭、電話),這時(shí)工作負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作票要求和有關(guān)安全措施,實(shí)施工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作場(chǎng)所,對(duì)工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù),及時(shí)糾正不安全的動(dòng)作,工作完成后,清理現(xiàn)場(chǎng)由工作負(fù)責(zé)人親自向工作許可人匯報(bào)工作結(jié)果,并將工作票交給工作票簽發(fā)人保管。

  6、工作許可人向變電所操作人員命令恢復(fù)送電,操作人員按規(guī)程要求送電,送電后由操作人員向調(diào)度值班員匯報(bào),送電正常則本次停電檢修結(jié)束。

  7、只有礦調(diào)度值班員才有權(quán)向變電所值班員發(fā)出停送電命令任何人都不得直接命令變電所停送電。

  二、管理辦法

  1、各用電單位在申請(qǐng)停電前必須由工作負(fù)責(zé)人提前與單位聯(lián)系好,安排好單位之間的配合事項(xiàng)及生產(chǎn)安排情況,并商定停電時(shí)間。

  2、停關(guān)電操作之前,操作人員必須認(rèn)真查清所要停關(guān)的設(shè)備、線路、是否與工作要求一致經(jīng)查清核對(duì)確定無(wú)誤時(shí),方可進(jìn)行操作。

  3、在帶電設(shè)備的非導(dǎo)電部分進(jìn)行工作時(shí),必須考慮到工作過(guò)程中,一旦操作不當(dāng)或其貨原因,容易使工具人體等可觸及到導(dǎo)電部分,必須切斷電源再進(jìn)行工作。

  4、在井下進(jìn)行停電工作時(shí),切斷電源后必須將導(dǎo)體接地放電,接地放電前,對(duì)可能積聚沼氣的地方,必須進(jìn)行檢查,當(dāng)沼氣濃度在1%以下進(jìn),才準(zhǔn)放電。

  5、工作完成后,必須得到工作負(fù)責(zé)人的命令后才能進(jìn)行合閘關(guān)電,嚴(yán)禁用信號(hào),擺燈堿話右會(huì)計(jì)時(shí)間等不可靠的.做法指揮送電,杜絕約時(shí)送電。

  6、工作全部完全后要求送電前,工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,接線是否正確、合格;螺絲、墊圈、卡爪等是否堅(jiān)固,有無(wú)毛刺,有無(wú)障阻物,以免送電后發(fā)生短路、冒火花其它事故,特別是井下檢修后安裝必須把防爆蓋蓋好。

  7、工作完成后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)命令全部現(xiàn)場(chǎng)人員撤離工作地點(diǎn)至一定距離。清點(diǎn)人員和工具,并監(jiān)護(hù)工作人員不準(zhǔn)再接近導(dǎo)電部分。申請(qǐng)送電人一經(jīng)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng),去辦理送電手續(xù)時(shí),即認(rèn)為設(shè)備或線路上已經(jīng)帶電,絕對(duì)禁止靠近或繼續(xù)工作。

  8、在同一線路或同一電源供電的若干分支線路上,同時(shí)進(jìn)行數(shù)項(xiàng)工作時(shí),各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人必須分別辦理各自的停送電工作票,不準(zhǔn)趁別人申請(qǐng)停電的機(jī)會(huì)私自進(jìn)行線路工作。停送電許多人必須在各項(xiàng)工作全部完成,得到該線路上所有的工作負(fù)責(zé)人送電通知后方可命令線路送電。

  9、在井下同一線路或一個(gè)開(kāi)關(guān)控制范圍內(nèi)有數(shù)項(xiàng)工作時(shí),各項(xiàng)負(fù)責(zé)人必須在這趟線路的總開(kāi)關(guān)上分別掛各自的停電牌或填有電工姓名的電工停電牌,只有等全部停電牌拆除以后方可給該線路送電。

  (一)為加強(qiáng)煤礦停送電管理工作,防止觸電事故,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》機(jī)電專(zhuān)業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

  (二)凡從事電氣管理的工程技術(shù)人員、調(diào)度人員、電氣運(yùn)行人員和電氣修理、試驗(yàn)人員都必須執(zhí)行本制度。

  (三)上述人員在停送電工作時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,熟悉并掌握保證安全的組織措施、技術(shù)措施。

  (四)開(kāi)關(guān)進(jìn)行分閘后,井下工作點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)電、放電之前,必須檢查瓦斯?jié)舛,只有瓦斯(jié)舛确弦?guī)定時(shí),方可操作。

  (五)停送電必須憑工作票進(jìn)行。工作票由機(jī)電管理部門(mén)和井(廠)分管電氣工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人(或技術(shù)員)簽發(fā)。工作票簽發(fā)人要書(shū)面通知各地面變電所。工作票簽發(fā)人要熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、熟悉變電所主接線并對(duì)工作票上所填安全措施是否正確完全負(fù)責(zé)。

  (六)電氣設(shè)備正常停電順序必須從負(fù)荷側(cè)至電源側(cè)逐級(jí)停電,送電順序必須從電源側(cè)至負(fù)荷側(cè)逐級(jí)送電。要做到誰(shuí)停電誰(shuí)送電,嚴(yán)禁約時(shí)停送電。每次停、送電操作后,必須檢查確認(rèn)開(kāi)關(guān)的分、合狀態(tài)。

  (七)停電工作的程序?yàn)?

  1、工作負(fù)責(zé)人持已簽發(fā)的工作票到變電所(配電室)交值班員,值班人員根據(jù)工作票指定應(yīng)停開(kāi)關(guān)或隔離開(kāi)關(guān),由操作人填寫(xiě)操作票,變電所值班負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤,并與簽發(fā)人核對(duì)后進(jìn)行操作。

  2、停電操作由乙值班員進(jìn)行,甲值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù),停電后進(jìn)行驗(yàn)電、放電、掛接地線,最后懸掛“禁止合閘,有人工作”和“已接地”的標(biāo)示牌。

  3、由工作許可人(監(jiān)護(hù)人,即值班員甲)在工作票上相應(yīng)欄內(nèi)簽發(fā)許可工作的命令,工作負(fù)責(zé)人再向工作人員發(fā)出“現(xiàn)已停電,開(kāi)始工作”的命令。

  (八)復(fù)電工作的程序?yàn)?

  1、工作完畢后,工作負(fù)責(zé)人檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),核實(shí)施工質(zhì)量是否合格、施工人員是否齊全、裝掛的接地線是否全部拆除、工具是否齊全(工具是否掉入設(shè)備內(nèi)),確認(rèn)無(wú)誤后全部人員撤離現(xiàn)場(chǎng),向工作許可人(監(jiān)護(hù)人)報(bào)告工作終結(jié),具備送電條件。

  2、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人雙方再次檢查無(wú)誤后在工作票上相應(yīng)欄內(nèi)簽字方可送電,送電后正常運(yùn)行半小時(shí),工作人員才能離開(kāi),至此認(rèn)為全部工程完工。

  (九)井下不得帶電檢修電氣設(shè)備。嚴(yán)禁帶電搬遷非本安型電氣設(shè)備、電纜,采用電纜供電的移動(dòng)式用電設(shè)備不受此限。

煤礦管理制度8

  為規(guī)范技術(shù)管理,提高規(guī)程(措施)的編制、審核、貫徹質(zhì)量,使作業(yè)規(guī)程能真正發(fā)揮規(guī)程(措施)的超前指導(dǎo)作用,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我處實(shí)際,特制定規(guī)程(措施)管理制度:

  一、規(guī)程(措施)的編制

 。1)作業(yè)規(guī)程的編制必須突出工作面的特點(diǎn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性;堅(jiān)持“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施”,嚴(yán)禁照抄照搬;規(guī)程在制定前必須準(zhǔn)備好相關(guān)工程資料,主要包括:施工圖紙、地質(zhì)資料、相鄰或相近工作面實(shí)際地質(zhì)資料及施工經(jīng)驗(yàn)(記錄),以往規(guī)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),現(xiàn)有施工條件(設(shè)備、材料)等。

 。2)制定作業(yè)規(guī)程所需的各種資料必須提前收集。 ①生產(chǎn)技術(shù)科要提前制定出切實(shí)可行的接續(xù)方案(可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整),依據(jù)接續(xù)方案指導(dǎo)礦井施工。

 、谏a(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)部門(mén)應(yīng)在工作面開(kāi)工一個(gè)月前提供相關(guān)設(shè)計(jì)和地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

 、燮渌飨嚓P(guān)科室應(yīng)在開(kāi)工20日前提供各系統(tǒng)相關(guān)設(shè)計(jì),其中:

 、睓C(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)提供供水、排水、照明、配電系統(tǒng)設(shè)計(jì);

 、舱{(diào)度室負(fù)責(zé)提供礦井通訊及安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì);

 、惩L(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)提供提供通風(fēng)、消防、降塵及礦井防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì);

 、苁┕り(duì)技術(shù)人員應(yīng)在工作面開(kāi)工10日前將作業(yè)規(guī)程編制完畢,5日前簽審?fù)戤叄?日內(nèi)將工作面作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)并考試完畢、送交有關(guān)部門(mén)和個(gè)人并報(bào)監(jiān)理簽審,否則不得開(kāi)工。

  (3)規(guī)程、措施的編制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,不得與國(guó)家的法律法規(guī)沖突;嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的編制程序進(jìn)行編寫(xiě),做到層次清晰、內(nèi)容精練、用語(yǔ)準(zhǔn)確規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤、圖表齊全、圖文清晰、文圖一致,不得模棱兩可、照抄照搬、隨意涂改。

  (4)規(guī)程所涉及的工種必須全面,各工序、生產(chǎn)系統(tǒng)必須全面、準(zhǔn)確。

 。5)規(guī)程中各工種的操作要求及崗位責(zé)任制、相關(guān)安全管理制度等內(nèi)容要齊全,規(guī)程(措施)編寫(xiě)必須認(rèn)真吸取以往事故的教訓(xùn),不斷完善。

  (6)對(duì)于各級(jí)新規(guī)定的安全管理文件,在規(guī)程(措施)中必須納入,可以只寫(xiě)文件號(hào)和名稱(chēng),但在貫徹時(shí)要一并貫徹。

  (7)規(guī)程(措施)在編制過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤、與實(shí)際不符、需要修改,或有更好方案時(shí)要及時(shí)同生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系,經(jīng)討論修改會(huì)審后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁私自變更設(shè)計(jì)。

 。8)作業(yè)規(guī)程編制相關(guān)細(xì)則

  ①所有字體均采用仿宋-GB2312字體。

  ②一級(jí)標(biāo)題采用二號(hào)加粗字體,二級(jí)標(biāo)題采用小二加粗字體,三級(jí)標(biāo)題采用三號(hào)加粗字體,圖、表標(biāo)題采用小三加粗字體,正文采用四號(hào)字體,頁(yè)眉、頁(yè)腳采用五號(hào)字體。

 、鄯饷、簽字欄、目錄均按掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程模板執(zhí)行。(簽字人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增減)。

 、芫幪(hào):ZJYD20xx-01意義為綜掘一隊(duì)20xx年1月編制。 ⑤各類(lèi)附表、附圖的相關(guān)規(guī)定:表1—1:意義為第一章第一個(gè)表格,以次順序類(lèi)推;附1-1圖:意義第一章第一個(gè)附圖,以此順序類(lèi)推。

 、薷黝(lèi)附圖要求按比例繪制的均按模板中規(guī)定的比例繪制,不按比例繪制的應(yīng)注明為示意圖。

  二、規(guī)程(措施)的審批

  (1)所有規(guī)程、措施都必須堅(jiān)持審批制度(特殊規(guī)程或措施采取會(huì)審制度)。

 。2)技術(shù)員要在區(qū)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成規(guī)程(措施)的編制,并經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)后,送生產(chǎn)技術(shù)科審核,按審核意見(jiàn)經(jīng)初步修改后安排會(huì)審。

  (3)規(guī)程(措施)的會(huì)審由相關(guān)科室牽頭,提前一天通知處領(lǐng)導(dǎo)、各分管副總、相關(guān)科室(主要領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)參加)及施工隊(duì)相關(guān)人員參加會(huì)審,通知人員并做好通知記錄,參加會(huì)

  審人員要簽到。其中:

 、俨、掘規(guī)程(措施)的會(huì)審由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織參加科室:調(diào)度室、安管科、機(jī)電動(dòng)力科、通風(fēng)隊(duì);參加人員:處領(lǐng)導(dǎo)、采、掘副總、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、地測(cè)副總、安管科副總、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。

 、跈C(jī)電專(zhuān)項(xiàng)措施的會(huì)審由機(jī)電動(dòng)力科牽頭組織參加科室:調(diào)度室、安管科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì);參加人員:處領(lǐng)導(dǎo)、采、掘副總、通風(fēng)副總、機(jī)電副總、安管科副總、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。

 。4)重要的規(guī)程和安全技術(shù)措施的會(huì)審由處總工程師主持,會(huì)審要有詳細(xì)記錄(規(guī)程、措施會(huì)審專(zhuān)項(xiàng)記錄),會(huì)審形成的決定要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,如會(huì)審人員意見(jiàn)不一致時(shí),允許保留意見(jiàn),但必須履行簽字手續(xù),不得因規(guī)程不能按時(shí)簽發(fā),影響工程的按期施工。

 。5)規(guī)程(措施)會(huì)審程序如下:

  ⑴編制人員向與會(huì)人員簡(jiǎn)要匯報(bào)規(guī)程、措施主要內(nèi)容,對(duì)重點(diǎn)安全技術(shù)問(wèn)題必須詳細(xì)闡述。

  ①工程概況及地質(zhì)情況;②施工工藝及主要技術(shù)參數(shù);③施工相關(guān)的'生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)述;

  ④勞動(dòng)循環(huán)組織及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);⑤涉及本工程的針對(duì)性安全技術(shù)措施。

  ⑵生產(chǎn)技術(shù)科提出對(duì)規(guī)程、措施的初步審查意見(jiàn)。 ⑶參加會(huì)審人員對(duì)規(guī)程、措施提出修改補(bǔ)充意見(jiàn)或建議。 ⑷處副總工程師對(duì)提出規(guī)程、措施的修改補(bǔ)充意見(jiàn)或建議。 ⑸處總工程師總結(jié)參加會(huì)審人員的修改補(bǔ)充意見(jiàn)或建議,作出會(huì)審決定。重大安全技術(shù)問(wèn)題集體討論,并征求各分管處領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后,作出決定。需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的,必須報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)同意。

 。6)規(guī)程會(huì)審嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)會(huì)審、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,為了明確責(zé)任,分工把關(guān),各相關(guān)科室分別對(duì)規(guī)程的以下內(nèi)容著重負(fù)責(zé):

  ⑴區(qū)隊(duì)編制人員對(duì)規(guī)程的編制依據(jù)(包括現(xiàn)場(chǎng)情況的掌握,資料的收集等),規(guī)程(措施)內(nèi)容、格式及編制質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

 、茀^(qū)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)規(guī)程(措施)的整體內(nèi)容審查負(fù)責(zé)。 ⑶生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)規(guī)程(措施)的格式、安全技術(shù)措施的編制負(fù)責(zé)。

 、壬a(chǎn)技術(shù)科審查人對(duì)規(guī)程(措施)中設(shè)計(jì)計(jì)算、圖紙、標(biāo)注、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

 、日{(diào)度室對(duì)規(guī)程(措施)中勞動(dòng)組織、循環(huán)作業(yè)圖表及相關(guān)內(nèi)容負(fù)責(zé)。

  ⑹安全管理科對(duì)規(guī)程(措施)中安全技術(shù)措施內(nèi)容負(fù)責(zé)。 ⑺地質(zhì)測(cè)量部門(mén)對(duì)規(guī)程(措施)中地質(zhì)、防治水內(nèi)容負(fù)責(zé)。

 、虣C(jī)電動(dòng)力科對(duì)規(guī)程(措施)中機(jī)電運(yùn)輸?shù)膬?nèi)容負(fù)責(zé)。 ⑼通風(fēng)隊(duì)對(duì)規(guī)程(措施)中“一通三防”的內(nèi)容負(fù)責(zé)。 ⑽副總工程師對(duì)規(guī)程(措施)整體內(nèi)容負(fù)責(zé)。 ⑾總工程師對(duì)規(guī)程(措施)的審批負(fù)責(zé)。

 。7)編制人員要按會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真修改后,方可送副總工程師、機(jī)電處長(zhǎng)、生產(chǎn)處長(zhǎng)、總工程師最后審批簽字。集體會(huì)審意見(jiàn)要全面,并要在規(guī)程(措施)貫徹和落實(shí)中作為重點(diǎn)。

  (8)對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的工作面或有其它重大技術(shù)問(wèn)題的工作面作業(yè)規(guī)程,要按程序報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。

 。9)參加會(huì)審人員必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),由于審查不認(rèn)真,造成規(guī)程(措施)錯(cuò)誤,將依據(jù)規(guī)程(措施)審批職責(zé)和由此造成的后果,追究相關(guān)人員責(zé)任。

  三、規(guī)程(措施)的貫徹學(xué)習(xí)

 。1)工程開(kāi)工前,所有參與工程施工的人員必須進(jìn)行規(guī)程(措施)的貫徹學(xué)習(xí)和考試,未經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)和考試或考試成績(jī)不合格者,要經(jīng)過(guò)復(fù)訓(xùn)并補(bǔ)考合格,否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

 。2)規(guī)程(措施)的貫徹必須由施工單位技術(shù)人員(編制人員)進(jìn)行貫徹講解,要結(jié)合實(shí)際、圖文并茂地向施工和管理人員貫徹清楚,切忌照本宣科和匆忙草率從事,要有重點(diǎn)地進(jìn)行詳細(xì)講解,可以分次貫徹,但必須在工程開(kāi)工前學(xué)習(xí)貫徹完畢。

 。3)《作業(yè)規(guī)程》(措施)貫徹時(shí),對(duì)于規(guī)程(措施)中指

  定的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及上級(jí)文件要求中的相關(guān)內(nèi)容必須一并貫徹。

  (4)貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程要有詳細(xì)記錄,所有人員(包括所有管理人員)均要簽名。

 。5)《作業(yè)規(guī)程》每月組織學(xué)習(xí)貫徹一次,《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》每3個(gè)月學(xué)習(xí)貫徹一次,學(xué)習(xí)貫徹率要達(dá)到100%。

  四、規(guī)程(措施)的落實(shí)

 。1)施工單位的全部干部和工人都必須按照規(guī)程要求進(jìn)行指揮和操作,認(rèn)真落實(shí)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

  (2)所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)規(guī)程(措施)的責(zé)任者,隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)規(guī)程(措施)落實(shí)負(fù)主要責(zé)任,技術(shù)人員對(duì)規(guī)程落實(shí)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)對(duì)規(guī)程落實(shí)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。

  (3)生產(chǎn)技術(shù)科、處主管副總、處總工程師要把規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,每月利用本安體系檢查活動(dòng),對(duì)規(guī)程進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,提出規(guī)程落實(shí)整改意見(jiàn),對(duì)規(guī)程(措施)落實(shí)情況由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)考核,重大問(wèn)題由處平衡解決。

  (4)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程(措施)與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),必須及時(shí)分析原因,提出整改措施;如果原定施工方法與現(xiàn)場(chǎng)條件不符,必須及時(shí)補(bǔ)充制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施;如果屬于違

  章操作的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任,采取措施加以控制。

 。5)處安全監(jiān)察部門(mén)對(duì)規(guī)程的落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查管理責(zé)任

  五、規(guī)程(措施)的完善

 。1)規(guī)程(措施)在執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化,施工單位主管技術(shù)人員要及時(shí)匯報(bào)處主管部門(mén)并補(bǔ)充相關(guān)措施,審批生效后執(zhí)行。

 。2)處有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要定期監(jiān)督檢查規(guī)程執(zhí)行情況,及時(shí)向施工單位提出修改補(bǔ)充意見(jiàn),確保規(guī)程(措施)具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。處安排每月月底前由各區(qū)隊(duì)將在用的規(guī)程(措施)送生產(chǎn)技術(shù)科、主管副總、處總工程師復(fù)審,并簽署復(fù)審意見(jiàn)(意見(jiàn)空白表附在被復(fù)審規(guī)程前頁(yè));編制人員要根據(jù)復(fù)審意見(jiàn)對(duì)規(guī)程(措施)及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充,并按會(huì)審程序進(jìn)行審批。

 。3)規(guī)程編制人員要依據(jù)復(fù)審意見(jiàn)對(duì)本隊(duì)和發(fā)放的規(guī)程進(jìn)行換頁(yè)修改(修改必須附“勘誤表”)。

 。5)處總工程師對(duì)規(guī)程(措施)的修改完善負(fù)主要管理責(zé)任,施工單位主管技術(shù)人員對(duì)規(guī)程的修改完善負(fù)直接責(zé)任。

  六、規(guī)程(措施)的檢查

  為了規(guī)范作業(yè)規(guī)程的編制質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照落實(shí),生產(chǎn)技術(shù)科、培訓(xùn)中心、安全管理科每月對(duì)作業(yè)規(guī)程編制及落實(shí)情況至少檢查一次,檢查結(jié)果納入月度技術(shù)管理考核中:

  ㈠、定期檢查作業(yè)規(guī)程(措施)貫徹學(xué)習(xí)情況

  生產(chǎn)技術(shù)科、培訓(xùn)中心、安全管理科定期對(duì)規(guī)程(措施)的貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,檢查項(xiàng)目應(yīng)包括:規(guī)程(措施)的培訓(xùn)記錄、參加培訓(xùn)人員名單、考試人員名單、考試成績(jī)單、不及格人員名單、復(fù)訓(xùn)人員名單、補(bǔ)考成績(jī)單,達(dá)不到規(guī)定要求的嚴(yán)格考核。

  ㈡、定期檢查規(guī)程(措施)的落實(shí)情況

 、疟仨殗(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)規(guī)程(措施)與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),必須及時(shí)分析原因,提出整改措施,如確屬規(guī)程編制原因的要對(duì)規(guī)程(措施)及時(shí)進(jìn)行修改,規(guī)程修改后要進(jìn)行復(fù)審簽字生效。

 、粕a(chǎn)技術(shù)科、掘進(jìn)副總、總工程師要把規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,每月利用本安體系檢查活動(dòng),對(duì)規(guī)程進(jìn)行對(duì)號(hào)檢查,并做好對(duì)號(hào)檢查記錄,提出規(guī)程落實(shí)整改意見(jiàn),對(duì)規(guī)程(措施)落實(shí)情況由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)考核,重大問(wèn)題由礦平衡解決。

 、纭⒖己

 、挪话凑找(guī)定內(nèi)容、時(shí)間提交地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、圖紙、技術(shù)資料、《作業(yè)規(guī)程》、安全措施的單位,每推遲一天罰該單位100元。

  ⑵在規(guī)程、措施的編制過(guò)程中在沒(méi)有同相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系就私自更改設(shè)計(jì)的,發(fā)現(xiàn)一處罰編制人員50元,技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)100元。

 、鞘┕挝患夹g(shù)員、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)不認(rèn)真檢查、校對(duì)《作業(yè)規(guī)程》,導(dǎo)致下發(fā)或在檢查過(guò)程中《作業(yè)規(guī)程》、安全措施等出現(xiàn)錯(cuò)字、別字、漏字、語(yǔ)句不通、內(nèi)容不全或存在亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,一處罰施工單位技術(shù)員20元、罰技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)40元。

 、炔话凑胀ㄖ獣r(shí)間參加規(guī)程會(huì)審的單位,遲到一次罰該單位100元,借故不參加者,一次罰該單位300元,由此影響規(guī)程會(huì)審而延誤工期,由該單位負(fù)責(zé)

 、梢(guī)程措施簽審?fù)戤吅鬀](méi)有按時(shí)送交給負(fù)責(zé)簽審的部門(mén)(人員)或在監(jiān)理部門(mén)簽審不及時(shí)的,每次罰技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)200元。

 、蕝⒓右(guī)程會(huì)審人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把規(guī)程的編制質(zhì)量,若經(jīng)審批后下發(fā)的規(guī)程出現(xiàn)錯(cuò)誤,審批簽字人員負(fù)連帶責(zé)任,每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤,罰審批簽字人員每人100元。

 、恕蹲鳂I(yè)規(guī)程》編制人未能及時(shí)貫徹作業(yè)規(guī)程,并未能及時(shí)命題進(jìn)行考試或不及時(shí)進(jìn)行閱卷導(dǎo)致施工時(shí)間推遲的,對(duì)規(guī)程編制人、隊(duì)長(zhǎng)按200元/班進(jìn)行罰款

 、虆^(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員、班組長(zhǎng)未參加規(guī)程學(xué)習(xí)、簽字、考試而參與現(xiàn)場(chǎng)管理,罰款500元,并暫停工作待補(bǔ)考及格后方可參與生產(chǎn)指揮。

  ⑼對(duì)沒(méi)有參加作業(yè)規(guī)程貫徹的輪休或請(qǐng)假人員必須進(jìn)行補(bǔ)充貫徹和考試。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺考或在冊(cè)人數(shù)與考試人數(shù)不符時(shí),對(duì)區(qū)隊(duì)書(shū)記罰款200元,技術(shù)員罰款100元。

 、蚊吭略碌浊巴瓿勺鳂I(yè)規(guī)程的復(fù)審工作,對(duì)復(fù)審后存在的問(wèn)題,技術(shù)員必須及時(shí)編制補(bǔ)充修改措施,修改不及時(shí)或不能按期完成復(fù)審工作,每推遲一天,罰技術(shù)員50元,累計(jì)累罰。

 、蠀^(qū)隊(duì)每月組織一次有關(guān)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、

  安全制度以及有關(guān)安全技術(shù)措施的全員學(xué)習(xí),并做好記錄。安管科每月對(duì)各區(qū)隊(duì)的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核,凡參學(xué)率達(dá)不到100%的,每低一個(gè)百分點(diǎn)罰區(qū)隊(duì)書(shū)記200元,技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員各100元。

 、懈鳂I(yè)務(wù)職能部門(mén)在處組織的安全檢查或本安體系檢查時(shí),必須對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況,必須予以糾正,并根據(jù)情節(jié)對(duì)編制人進(jìn)行50~300元的經(jīng)濟(jì)處罰。

  ⒀檢查中如發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)出現(xiàn)不按規(guī)程(措施)作業(yè)或規(guī)程(措施)在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行滯后的情況時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干按違章指揮處理,并根據(jù)造成的后果,對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者按照事故進(jìn)行追查處理。

煤礦管理制度9

  本露天礦邊坡管理制度旨在規(guī)范礦山開(kāi)采過(guò)程中的邊坡管理,確保作業(yè)安全,降低地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)。

  內(nèi)容概述:

  1. 邊坡設(shè)計(jì)與審批:制定科學(xué)合理的'邊坡設(shè)計(jì),確保其穩(wěn)定性,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)審批。

  2. 施工監(jiān)控:施工過(guò)程中持續(xù)監(jiān)測(cè)邊坡變化,及時(shí)處理異常情況。

  3. 安全檢查:定期進(jìn)行邊坡安全檢查,評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)對(duì)邊坡滑坡等緊急事件的預(yù)案,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

  5. 培訓(xùn)與教育:對(duì)員工進(jìn)行邊坡安全知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

  6. 維護(hù)與修復(fù):定期維護(hù)邊坡設(shè)施,及時(shí)修復(fù)受損部分。

  7. 記錄與報(bào)告:記錄邊坡管理過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),定期提交報(bào)告。

煤礦管理制度10

  一、信息化建設(shè)目的

  為了從根本上加快我公司信息化建設(shè)步伐,建立公司從“決策層→管理層→操作層”自上而下的全透明信息網(wǎng)絡(luò),保證信息的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性;為公司經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的手段和依據(jù);進(jìn)而讓信息化建設(shè)成為引領(lǐng)、帶動(dòng)、幫助全公司各科室工作走向良性健康發(fā)展的“助推劑”,現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際,制定出信息化建設(shè)方案。

  二、信息化建設(shè)意義

  一是通過(guò)建立公司管理業(yè)務(wù)信息化平臺(tái),對(duì)公司人、財(cái)、物、信息資源進(jìn)行全面整合,促進(jìn)“公司→區(qū)總公司”更好的溝通和協(xié)調(diào),滿足公司及時(shí)管理的需求,使公司的整體運(yùn)作能力及整體對(duì)外響應(yīng)力獲得提高,強(qiáng)化公司執(zhí)行力。

  二是建立公司高效的項(xiàng)目管理平臺(tái),利用信息系統(tǒng)提供的功能,完善各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制手段,進(jìn)行切實(shí)可行的成本控制及差異分析,輔助公司提高成本核算及控制的能力,降低公司整體運(yùn)營(yíng)成本。

  三是建立公司統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái),加強(qiáng)異常和重大事項(xiàng)的監(jiān)控與反饋機(jī)制,幫助公司更有效地對(duì)所屬各縣網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,降低公司整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、信息化建設(shè)目標(biāo)

  根據(jù)公司要求。信息化建設(shè)的重點(diǎn)為“一個(gè)平臺(tái)、二大系統(tǒng)”,即建立集成系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái);建立和完善以進(jìn)度管理為主線、以成本、安全和質(zhì)量管理為核心的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),建立和完善以群件、web和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)。

  建立局公司內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化;建立并開(kāi)通局(公司)外部網(wǎng)絡(luò)連接;使用綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng),業(yè)務(wù)銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司信息門(mén)戶、綜合項(xiàng)目管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理、檔案資料管理、財(cái)務(wù)資金管理等的現(xiàn)代化、透明化、節(jié)約化和快速化。

  四、我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀

  一、信息化辦公滯后,設(shè)備已安裝但仍未投入使用,部分科室工作仍處于手工狀態(tài)。

  二、工程方網(wǎng)絡(luò)布線存在問(wèn)題,辦公大樓一樓模塊不通,一樓交換機(jī)無(wú)法使用。

  三、內(nèi)網(wǎng)的鋪設(shè)方案不明確。多久鋪設(shè)、什么時(shí)候鋪設(shè),以及相關(guān)后續(xù)工作如何開(kāi)展不明確。

  四、我公司信息中心與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)缺少聯(lián)系,無(wú)法及時(shí)獲得信息化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  五、信息中心人員急需培訓(xùn),以提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、信息化建設(shè)內(nèi)容

  一、總體需要完成的項(xiàng)目

  (一)優(yōu)化局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心

  以滿足公司未來(lái)信息化建設(shè)對(duì)硬件及網(wǎng)絡(luò)需要為目標(biāo),優(yōu)化局域網(wǎng)拓樸圖,整體規(guī)劃?rùn)C(jī)房設(shè)備配置與局域網(wǎng)架構(gòu),選擇技術(shù)成熟,性能價(jià)格比好,適用穩(wěn)定的產(chǎn)品,按需逐步配置。按區(qū)公司要求布置與區(qū)公司局域網(wǎng)間的通訊途徑。建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、上下一致、全面覆蓋的數(shù)據(jù)中心。

  (二)建立集成應(yīng)用平臺(tái),搭建應(yīng)用系統(tǒng)

  建立與區(qū)公司相統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái),建立自身的內(nèi)部局域網(wǎng),獨(dú)立部署數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理信息化。與區(qū)公司建立互信機(jī)制,根據(jù)授權(quán)實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。

  (三)建立視頻會(huì)議

  系統(tǒng)覆蓋公司所屬網(wǎng)點(diǎn),可以組織全公司開(kāi)會(huì),同時(shí)也可以接收區(qū)公司或轉(zhuǎn)播區(qū)公司視頻會(huì)議。具體功能有:召開(kāi)遠(yuǎn)程固定會(huì)議室之間的可視會(huì)議;召開(kāi)移動(dòng)桌面可視會(huì)議;實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育(數(shù)據(jù)雙流);與公司綜合管理系統(tǒng)的有效接口;點(diǎn)與點(diǎn)間的可視溝通;與電話系統(tǒng)集成。

  二、具體實(shí)施內(nèi)容

  依據(jù)我公司實(shí)際情況。我公司信息化平臺(tái)決定采用b/s(瀏覽器/服務(wù)器)模式,部分采用c/s(客戶端/服務(wù)器)模式。

 。ㄒ唬┚C合管理平臺(tái)

  綜合管理平臺(tái)是信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),建立以公司本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng),為項(xiàng)目提供全方位的信息服務(wù),使項(xiàng)目在公司本部、業(yè)主、各縣網(wǎng)點(diǎn)之間有效執(zhí)行。為項(xiàng)目提供email、ftp、數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻會(huì)議、文件共享等服務(wù)。

  綜合管理平臺(tái)具有完善的數(shù)據(jù)接口和二次開(kāi)發(fā)接口,能將各功能模塊進(jìn)行整合,做到統(tǒng)一用戶登陸界面和統(tǒng)一賬戶,避免各功能模塊間形成信息孤島和員工在不同界面間進(jìn)行切換而降低系統(tǒng)的易用性。采用插件式管理,為以后后續(xù)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)能順利集成打下良好的基礎(chǔ)。

  (二)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

  經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的實(shí)施包括辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等多個(gè)方面?梢允诡I(lǐng)導(dǎo)層對(duì)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)管理的真正過(guò)程化控制;實(shí)現(xiàn)各種信息及時(shí)準(zhǔn)確的管理與傳遞,實(shí)現(xiàn)工作流與資金流、信息流的相互統(tǒng)一;決策管理者可隨時(shí)對(duì)各種相關(guān)歷史、計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽查看,統(tǒng)計(jì)分析,隨時(shí)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策管理。同時(shí)加強(qiáng)決策管理者對(duì)所有業(yè)務(wù)過(guò)程的直接控制;提供各部門(mén)間信息的'無(wú)縫銜接,使信息能及時(shí)、準(zhǔn)確傳送,形成集團(tuán)的人、財(cái)、物統(tǒng)一管理。

  六、系統(tǒng)實(shí)施安排步驟

  (一)總體安排

  根據(jù)公司的實(shí)際情況信息化建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:盡快完成公司局域網(wǎng)鋪設(shè)以及外網(wǎng)連接。

  第二階段。綜合信息平臺(tái)的搭建、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等運(yùn)行。這個(gè)階段是信息化的初級(jí)階段,主要通過(guò)辦公、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)的使用,提升員工的計(jì)算機(jī)水平,為下一部全面信息化打下基礎(chǔ)。

  第三階段。在前期工作的基礎(chǔ)上,建立視頻會(huì)議及項(xiàng)目視頻監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋公司、所屬單位和各個(gè)科室。

  第四階段。一年之年內(nèi),結(jié)束試用期,全部投入運(yùn)營(yíng)。

  (二)主要任務(wù)

  第一階段。建立一個(gè)完整的信息化環(huán)境。

  第二階段:根據(jù)實(shí)際情況及信息化建設(shè)的需求,依據(jù)總體規(guī)劃,完善現(xiàn)有的信息化主干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),包括:必要的網(wǎng)絡(luò)安全管理設(shè)備、服務(wù)器及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試;深化優(yōu)化管理流程,完成辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。

  第三階段:對(duì)每個(gè)科室人員進(jìn)行操作能力優(yōu)化和技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。第四階段:對(duì)信息化建設(shè)在試運(yùn)行一段時(shí)間后,全面進(jìn)行評(píng)估反饋。從根本上讓信息化設(shè)備發(fā)揮優(yōu)良性能。

煤礦管理制度11

  1、網(wǎng)絡(luò)安全措施

  (1)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心屬于通訊重地,非管理人員不得入內(nèi)。

  (2)網(wǎng)絡(luò)管理人員要做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,建立設(shè)備運(yùn)行日志和故障紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),通訊線路的暢通。

  (3)路由器、交換機(jī)、服務(wù)器、防火墻等必須設(shè)置密碼,專(zhuān)人管理嚴(yán)格保密。除機(jī)房管理人員以外其他人員不許操作網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

  (4)做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作,對(duì)網(wǎng)管中心的計(jì)算機(jī)設(shè)備要定期查毒和殺毒,并指導(dǎo)老師和各處室定期查殺病毒。

  a、做好數(shù)據(jù)的備份,在系統(tǒng)遭到破壞時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù),減少損失。

  b、機(jī)房管理人員要做好機(jī)房的防盜、放火、防水、防潮、防靜電、防塵工作,保證機(jī)房有良好的工作環(huán)境。

  c建立情況匯報(bào)制度,對(duì)于重大事故要及時(shí)向同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市教育中心匯報(bào)

  2、學(xué)生機(jī)房

  (1)計(jì)算機(jī)教室要裝配調(diào)溫、調(diào)濕設(shè)備,保持良好的室內(nèi)溫度(計(jì)算機(jī)運(yùn)行時(shí)一般保持在20至25℃;非運(yùn)行時(shí)保持14°至30℃)和濕度(運(yùn)行時(shí):相對(duì)濕度40~70%非冷凝)。

  (2)計(jì)算機(jī)教室內(nèi)不許飲食和吸煙,嚴(yán)禁將易燃易爆、有毒性物品、強(qiáng)腐蝕性物品、強(qiáng)氧化性物品、強(qiáng)磁場(chǎng)物品、放射性物品和染有計(jì)算機(jī)病毒的軟件帶入計(jì)算機(jī)室。

  (3)管理教師要做好計(jì)算機(jī)教室衛(wèi)生、安全防范和財(cái)產(chǎn)保護(hù)工作,熟悉防火等有關(guān)器材的使用,經(jīng)常檢查安全措施的落實(shí)情況。

  (4)建立使用登記制度,建立設(shè)備維修檔案

  (5)使用機(jī)房的老師要教育學(xué)生正確使用設(shè)備,保證學(xué)生上機(jī)的'安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告處理。

  (6)離開(kāi)教室以前要檢查總電源、窗戶、鎖好門(mén)。

  3、電教設(shè)備

  (1)電教設(shè)備包括:專(zhuān)用教室、閉路電視系統(tǒng)、錄像編輯系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備、錄音機(jī)、投影機(jī)等

  (2)做好設(shè)備的登記入帳制度,專(zhuān)人專(zhuān)管。

  (3)堅(jiān)持有關(guān)的管理和借用制度,教學(xué)設(shè)備一律不得挪作他用,不外借。

  (4)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。

  (5)定期檢查和維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備的正常使用。

  (6)電教室工作人員要各負(fù)其責(zé),管理好各種設(shè)備,帶電的情況下不得擅離職守

  (7)各種設(shè)備使用完畢,要及時(shí)關(guān)閉電源。

  (8)離開(kāi)電教室要及時(shí)關(guān)好窗戶,鎖好大門(mén),晚上鎖好樓門(mén)。

  (9)電教組全體人員都要學(xué)會(huì)使用滅火器材,每年檢查一次消防設(shè)備,及時(shí)更新。

  (10)發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告,采取措施。

煤礦管理制度12

  一、防滅火隱患排查的范圍

  煤礦井下的工作面、機(jī)電設(shè)備、各封閉地點(diǎn)可能發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域,地面主扇風(fēng)機(jī)房、充電室,以及發(fā)生火災(zāi)后會(huì)波及井下的所有區(qū)域。

  二、防滅火隱患排查的時(shí)間

  為了能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)治理,防止火災(zāi)事故發(fā)生,每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對(duì)我公司上、下所有可能發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)進(jìn)行全方位隱患大排查。

  三、防滅火隱患排查的內(nèi)容

  1、查井下消防器材的配備數(shù)量、質(zhì)量,以及存放地點(diǎn)是否符合要求。

  2、查井下火工品管理是否到位。

  3、查井下爆破管理是否嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

  4、查井下電氣設(shè)備是否有失爆現(xiàn)象。

  5、查井下是否存在不安全的“三違”現(xiàn)象。

  6、查礦井消防系統(tǒng)的完好情況,以及礦井防火措施的執(zhí)行情況和礦井通風(fēng)系統(tǒng)的完好情況。

  7、要從各個(gè)方面,不留死角全面徹底的進(jìn)行排查。

  四、防滅火隱患排查的`工作要求

  1、要確實(shí)加大防滅火隱患排查治理力度,從地面、井下、外因、內(nèi)因各方面進(jìn)行預(yù)防。

  2、嚴(yán)格遵守有關(guān)防火的規(guī)程制度,積極取得當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的指導(dǎo),在建設(shè)過(guò)程中加大防火檢查,消除一切隱患,并隨時(shí)做好防火技術(shù)措施的準(zhǔn)備工作。

  3、要積極采取措施,預(yù)防放炮引火和電器引火,確實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對(duì)排查出的隱患要分類(lèi)編號(hào)、登記建檔,立即制定整改措施,確定人員,限期整改。整改完畢后要申請(qǐng)隱患治理辦公室組織人員驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號(hào)。做到有排查治理,有整改措施,有嚴(yán)格落實(shí),確實(shí)保證礦井不發(fā)生火災(zāi)事故。

煤礦管理制度13

  1、各單位必須有機(jī)電班長(zhǎng)兼職的`設(shè)備管理網(wǎng)員。

  2、各單位所有機(jī)電設(shè)備要合理布局,按設(shè)計(jì)要求做到合理使用,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、私自改變?cè)O(shè)備用途、變更供電線路的單位,按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  3、領(lǐng)用庫(kù)存新設(shè)備時(shí),須經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)簽字后,由設(shè)備管理網(wǎng)員與設(shè)備組聯(lián)系,其他人員不予接洽。

  4、設(shè)備網(wǎng)員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備組匯報(bào)設(shè)備使用情況,并注明設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、使用地點(diǎn)。設(shè)備變動(dòng)使用地點(diǎn)要立即匯報(bào)。

  5、每周召開(kāi)一次設(shè)備管理網(wǎng)員會(huì),不得缺席,每月必須與設(shè)備組的設(shè)備牌板,設(shè)備手冊(cè)對(duì)照,做到帳、卡、物、板四相符。準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

煤礦管理制度14

 。ㄒ唬槌浞职l(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用,完善工作機(jī)制,更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

 。ǘ┟旱V總工程師應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002—20xx)組織相關(guān)單位(部門(mén))按照規(guī)定編寫(xiě)煤礦應(yīng)急預(yù)案。

 。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況,及時(shí)對(duì)煤礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦井安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。

 。ㄋ模⿷(yīng)急預(yù)案修訂完善。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件處置后,要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由礦總工程師組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行,外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)組織審查。評(píng)審修訂后,經(jīng)礦長(zhǎng)簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

 。╊A(yù)案培訓(xùn)。針對(duì)已批準(zhǔn)的'應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)編制對(duì)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急人員、職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線,掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充,要組織職工重新學(xué)習(xí)。

 。ㄆ撸⿷(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

煤礦管理制度15

  1、機(jī)電設(shè)備必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定使用符合要求的油脂

  2、油脂的領(lǐng)取、保管、發(fā)放、回收由機(jī)電科指派配件組統(tǒng)一管理。

  3、機(jī)電科領(lǐng)取油脂時(shí),必須確保合格、有正規(guī)的說(shuō)明書(shū)、合格證等。

  4、油脂必須集中存放,存放處必須分類(lèi)放置,桶上必須有明顯標(biāo)志,注明油種、牌號(hào),生產(chǎn)廠家和進(jìn)貨時(shí)期,貯存有效期等,過(guò)期或不合格油脂嚴(yán)禁發(fā)放。

  5、配件組必須依據(jù)機(jī)電設(shè)備油耗定額,編制各單位油耗供應(yīng)計(jì)劃。油脂不準(zhǔn)代用,特殊情況下必須代用時(shí),必須經(jīng)機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)。各使用單位必須設(shè)置兼職油脂工,負(fù)責(zé)該單位油脂計(jì)劃的'上報(bào),油脂的領(lǐng)取及使用管理。

  6、本著合理用油,節(jié)約用油的原則,各單位要按油脂管“五定”原則,把油脂消耗列入包機(jī)制管理范圍之中,制定辦法,節(jié)獎(jiǎng)超罰。廢油要回收、集中處理。

  7、機(jī)電科配件組每月根據(jù)各單位油脂消耗情況,分析油脂管理中存在的問(wèn)題,對(duì)超耗區(qū)隊(duì)、機(jī)臺(tái)寫(xiě)出分析處理意見(jiàn),幫助區(qū)隊(duì)搞好油脂管理。

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