- 各種養(yǎng)老院的管理制度 推薦度：
- 各種管理制度 推薦度：
- 各種管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
各種管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的各種管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各種管理制度1
為了進(jìn)一步提高宿舍管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平，我們決定在《學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)施《學(xué)生宿舍常規(guī)量化管理制度》。具體如下：
一、管理辦法
以宿舍為單位進(jìn)行量化考評(píng)，由各樓層宿管老師負(fù)責(zé)每天檢查、督促和打分。同宿舍每位成員的的日常表現(xiàn)，都直接關(guān)系到該宿舍的分?jǐn)?shù)高低。量化結(jié)果由宿管辦匯總后及時(shí)反饋給班主任、年級(jí)組、政教處，并按一定比例納入各
班每月的班級(jí)工作量化考評(píng)之中。
二、量化考核標(biāo)準(zhǔn)
作息紀(jì)律（底分10分/每天）
�、僭缟习磿r(shí)起床，迅速離宿出早操；
②早讀前、午休后及晚自習(xí)前準(zhǔn)時(shí)離宿，不得滯留在宿舍；
�、垭x開宿舍必須關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)窗、鎖門；
�、芡碜粤�(xí)后及時(shí)歸宿，并迅速完成就寢前的一切準(zhǔn)備工作；
⑤準(zhǔn)時(shí)熄燈，熄燈后保持安靜，不做就寢之外的任何事情；
⑥不準(zhǔn)將棋牌、球類、游戲機(jī)、健身器械、管制刀具等帶入宿舍；
�、卟辉谒奚針莾�(nèi)追逐、打鬧、喧嘩，敲門、開關(guān)門要輕聲；
�、嘧鹬厮薰芾蠋熀捅崋T的勞動(dòng)成果，配合老師落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各條如有違反，每項(xiàng)次扣1分。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生（底分10分/每天）
�、賯�(gè)人內(nèi)務(wù)好：被子疊放到位，床鋪平整潔凈，無雜物堆放；
�、陂T窗潔凈，窗簾齊整，窗臺(tái)上物品擺放整齊；
③桌凳擺放到位，桌面整潔無雜物、水跡，桌斗、箱柜關(guān)閉；
④鞋子統(tǒng)一放置在鞋架上，床下物品必須排列有序；
�、莨褡颖仨氷P(guān)閉，柜面潔凈，上方無雜物堆放；
�、薜孛媲鍜摺⑼喜翝崈�，垃圾倒掉，清潔工具整齊放置在門后；
�、邏γ鏉嵃祝翰坏迷趬Ρ谏贤縿�、張貼，不以任何方式污染墻面；
⑧愛護(hù)公共衛(wèi)生：不得在水房、廁所亂拋亂灑，如廁后立刻沖水。以上各條如有不到位者，每項(xiàng)次扣0.5分。
三、量化評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、每日檢查公布
宿管老師按照量化管理制度的考核標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)則），堅(jiān)持公開、公平、
公正、統(tǒng)一的原則，在對(duì)各環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)各宿舍每天的作息紀(jì)律（底分10分/每天）和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生（底分10分/每天）作出評(píng)價(jià)（得分）。獲得20分的宿舍即為當(dāng)天的“雙佳宿舍”（紀(jì)律和衛(wèi)生均佳），當(dāng)日張榜表彰；其余宿舍（特別是較差的）則由宿管老師及時(shí)反饋信息，提出整改措施，（與班主任一起）督促迅速改進(jìn)。
2、每周小結(jié)評(píng)比
每周將5次，考核的結(jié)果進(jìn)行小結(jié)匯總（各宿舍5次得分相加，滿分為100分），根據(jù)一定的比例劃定合適的'分?jǐn)?shù)線（如98分以上）即可評(píng)選出當(dāng)周的雙佳宿舍，該宿舍便可獲得一顆“星”（即給該宿舍門上張貼雙佳宿舍“一星級(jí)”過塑獎(jiǎng)牌）。以次類推，該宿舍下一周有可能獲得第二顆“星”（獎(jiǎng)牌即換成了雙佳宿舍“二星級(jí)”）等等。
3、每月評(píng)出“文明宿舍”
各宿舍每周可獲一顆“星”（一星級(jí)），若連續(xù)獲得，可逐周升級(jí)為
二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)、六星級(jí)（最高級(jí)，即文明宿舍），也就是說，至少需要六周（一個(gè)多月，也可用七周、八周甚至更長的時(shí)間）才可以達(dá)到六星級(jí)，該宿舍即被評(píng)為“文明宿舍”，在該宿舍門上張貼“文明宿舍”過塑獎(jiǎng)牌的同時(shí)，在全校進(jìn)行張榜表彰。此后該宿舍進(jìn)入新一輪的積分，由一星級(jí)重新開始。各宿舍獲得的獎(jiǎng)牌正常情況下應(yīng)始終保持，但若出現(xiàn)紀(jì)律衛(wèi)生“雙差”、重大違規(guī)、違紀(jì)等事件，則應(yīng)降級(jí)（減星數(shù)）甚至撤消獎(jiǎng)牌。
每天宿舍樓區(qū)總值班老師必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并做好值班記錄。上課（含自習(xí)）期間學(xué)生不得回宿舍，特殊情況須持有班主任簽字的假條，并詳細(xì)登記后方可出入。學(xué)生不在時(shí)外來陌生人員不得進(jìn)入宿舍。
樓門開啟時(shí)間：
早上：5:30——7:10；
中午：12:00——12:50；
晚上19:20——21:45。
注：
1、特殊情況以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。
2、所有住宿生必須準(zhǔn)時(shí)出入宿舍樓，非住宿生不得進(jìn)入宿舍樓。
3、上課（含自習(xí)、活動(dòng)課）期間學(xué)生不得滯留或回歸宿舍，特殊情況（生病等）須持有班主任簽字的專用證明單，并進(jìn)行詳細(xì)登記后方可出入。
4、嚴(yán)禁男、女生互竄宿舍，嚴(yán)禁男士（含家長）進(jìn)入女生樓。
5、外來陌生人員確需入樓者，必須出示證明、核實(shí)身份、履行登記手續(xù)。
6、實(shí)行24小時(shí)值班制，值班員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持值班室內(nèi)外整潔，杜絕閑雜人員滯留等。
顧縣一中住宿學(xué)生違紀(jì)處理規(guī)定
集體住宿生活必須統(tǒng)一作息時(shí)間、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一嚴(yán)格管理。因此，學(xué)校已制定和實(shí)施了關(guān)于宿管工作的一系列條例、辦法、守則、職責(zé)等。為了進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)這些規(guī)章制度，我們將對(duì)那些集體觀念差、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、屢教不改、不適合宿舍生活的住宿生給予嚴(yán)肅處理。具體來說，凡有下列情況之一者，輕則黃牌警告、記名公布、扣除量化分，重則責(zé)令停宿、退宿，給予校紀(jì)處分：
1、晚上不按時(shí)（21：45關(guān)閉宿舍樓門，宿管老師開始清點(diǎn)各
宿舍人數(shù)）歸宿、中午不準(zhǔn)時(shí)（12：50關(guān)閉宿舍樓門）出入者；
2、不能和他人和諧相處、拉幫結(jié)派、鬧矛盾、打架斗毆者；
3、有喝酒抽煙、小偷小摸、自由散漫、進(jìn)網(wǎng)吧等不良習(xí)氣者；
4、竄床竄宿、高聲喧嘩、嚴(yán)重影響他人休息、引起公憤者；
5、熄燈后放音響、違規(guī)使用電器、造成不安全事故者；
6、惡意污染墻壁、損壞公物、造成嚴(yán)重后果者；
7、生活自理能力極差、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生狀況長期得不到改善者；
8、翻越門窗、圍墻，造成惡劣影響者；
其他嚴(yán)重違反宿舍有關(guān)規(guī)章制度者。
以上所有違紀(jì)行為若有發(fā)生，均書面通知家長。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)遵守，不抱任何僥幸心理。我們對(duì)違規(guī)者將嚴(yán)肅追究，堅(jiān)決退宿，毫不姑息。
班級(jí)生活委員宿管工作職責(zé)
各班應(yīng)配備兩名生活委員（一男一女），班級(jí)宿舍管理工作是一個(gè)整體，實(shí)行生活委員負(fù)責(zé)制。生活委員的宿管工作職責(zé)如下：
1、檢查、督促本班各宿舍舍長的工作，使舍長能夠切實(shí)履職責(zé)。
2、每晚熄燈前協(xié)助宿管老師清點(diǎn)本班住宿人數(shù)、追查落實(shí)缺宿者（遲歸或請(qǐng)假等）的去向及原因，準(zhǔn)確地向宿管老師通報(bào)本班學(xué)生當(dāng)日請(qǐng)假離校等有關(guān)情況。
3、每天將本班各宿舍當(dāng)日量化考評(píng)結(jié)果（雙佳宿舍公布情況等）及時(shí)反饋給班主任，在班主任的指導(dǎo)與支持下提出整改措施，督促相關(guān)宿舍（紀(jì)律衛(wèi)生較差者）及時(shí)改進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)宿舍家園專欄、班級(jí)宿舍文化建設(shè)等事宜，教育引導(dǎo)大家和諧相處，化解矛盾，消除一切不穩(wěn)定、不安全因素。
5、監(jiān)控本班宿舍各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)與宿管老師、班主任溝通交流，認(rèn)真完成其它相關(guān)任務(wù)。
顧縣一中學(xué)生宿舍舍長工作職責(zé)
各宿舍均實(shí)行舍長負(fù)責(zé)制。舍長的具體職責(zé)如下：
1、制定本宿舍衛(wèi)生輪流值日辦法，檢查督促值日生的工作情況。
2、督促舍員嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和作息紀(jì)律。晚熄燈前協(xié)助宿管老師核查本宿舍人數(shù)、確認(rèn)缺宿者去向；熄燈后（或午休時(shí)）維護(hù)宿舍紀(jì)律，確保安靜。
3、在宿舍各項(xiàng)工作中應(yīng)起到模范表率作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家融洽相處，互讓互諒，化解矛盾，爭(zhēng)創(chuàng)文明宿舍。
4、經(jīng)常與生活委員、宿管老師、班主任聯(lián)系溝通，交流信息，提出整改措施，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
5、檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及時(shí)消除各種安全隱患。對(duì)宿舍內(nèi)的重大事態(tài)（含打架、抽煙喝酒、串床串宿、聚集玩鬧、財(cái)物失竊、公物損壞、舍友矛盾、生病、情緒異常等）承擔(dān)“零報(bào)告”責(zé)任，即每天有以上事態(tài)時(shí)要立刻向宿管老師報(bào)告，無時(shí)也必須報(bào)告“沒有”。
特別強(qiáng)調(diào)：
在宿舍樓內(nèi)，有事請(qǐng)先找宿管老師（或一樓門口值班員）！
顧縣一中學(xué)生宿舍值日生工作職責(zé)
值日生必須聽從舍長的安排，按照本宿舍“值日生表”的輪流順序，認(rèn)真完成當(dāng)天的衛(wèi)生值日工作：
1、每天清掃宿舍兩次，分別在早讀前和下午上課前完成（持“值日生”牌可比其他同學(xué)晚5分鐘到教室）。
2、清理窗臺(tái)、桌面、地面、柜子上方等公用場(chǎng)所的物品，使其排列有序、整潔美觀。
3、濕擦桌凳門面，不留水跡污物，桌凳擺放整齊。
4、清掃拖擦地面，垃圾及時(shí)到掉；清潔工具整齊擺放在規(guī)定位置。
5、關(guān)好水、電、門窗等，確保宿舍安全并節(jié)約用水用電。
注：個(gè)人內(nèi)務(wù)即床鋪整理、懸掛物清理、床下物品擺放等每天由個(gè)人自行按規(guī)定及時(shí)完成。）
處好“舍友”關(guān)系，共創(chuàng)和諧宿舍
我校是寄宿制中學(xué)，同學(xué)們大都住在集體宿舍。所謂安居才能樂業(yè)，就是說如果和舍友關(guān)系融洽，相處和諧，那就有利于大家的身心健康和學(xué)習(xí)生活；反之如果關(guān)系不睦，緊張對(duì)立，則會(huì)給大家的快樂成長涂上陰影，并產(chǎn)生一系列負(fù)面影響。那么，怎樣才能處理好和舍友的關(guān)系呢？
一、共同遵守作息時(shí)間
集體宿舍是4—6個(gè)人在一起生活，必須有統(tǒng)一的作息制度。對(duì)此制度，大家只有共同遵守，才能減少爭(zhēng)執(zhí)，消除摩擦，維持正常的生活秩序。如果你是“夜貓子”，在別人睡著后，你還洗漱走動(dòng)，那就會(huì)驚醒別人，影響他人休息，進(jìn)而引起舍友們的不滿。確因特殊情況需晚睡或早起的同學(xué)應(yīng)盡量減少對(duì)舍友們的影響。
二、團(tuán)結(jié)友愛
和諧共處
在宿舍，應(yīng)當(dāng)以平等的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人。如果你只和一部分人（或某一個(gè)人）打得火熱，進(jìn)進(jìn)出出都只和這個(gè)人在一起，那就容易引起大家的不悅，認(rèn)為你不屑與大家交往。結(jié)果，你與某個(gè)人的關(guān)系也許處好了，但卻疏遠(yuǎn)了宿舍中的大多數(shù)人，這就得不償失了。我們不反對(duì)建立有深度的友誼，但決不能以犧牲友誼的寬度和廣度為代價(jià)。所以在宿舍里，我們應(yīng)盡量和眾舍友團(tuán)結(jié)友愛，和諧共處。
三、積極參加集體活動(dòng)
健康有益的集體活動(dòng)是舍友之間聯(lián)絡(luò)感情的重要形式，每個(gè)人都應(yīng)積極參與。舍友們決定一起去干什么，應(yīng)尊重大家的選擇。確實(shí)不能參加時(shí)，可以委婉的提出來，而不要一口回絕，以免傷了舍友們的興致。可以說，集體活動(dòng)的有無和多少，從一個(gè)側(cè)面反映了這個(gè)宿舍的團(tuán)結(jié)程度。倘若一個(gè)人老是不參加這樣的活動(dòng)，那就有點(diǎn)脫離集體了。
四、熱情大方
助人為樂
良好的人際關(guān)系是以互相幫助為前提的。當(dāng)舍友遇到困難時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)伸出援助之手，這是無須贅言的。那么，當(dāng)我們有困難時(shí)，是否應(yīng)當(dāng)向舍友求助呢？答案是肯定的。因?yàn)榍笾炊鼙砻髂銓?duì)他人的信任，能夠融洽你和舍友的關(guān)系，能夠加深你們之間的感情。但我們?cè)谇笾嵊褧r(shí)，要講究分寸，不要提超出人家能力范圍之外的要求，以免使別人為難。
五、自覺完成自己該做的宿舍內(nèi)務(wù)
宿舍成員該做的內(nèi)務(wù)工作，既有個(gè)人的也有集體的。有人在家嬌生慣養(yǎng)，一切都由家人包辦，所以在集體宿舍里就不知所措了：衣物不整理，從不打開水；宿舍的公共衛(wèi)生也很少過問，掃地、拖地、擦門窗等事都指望舍友來完成等等。我想，沒有人會(huì)歡迎一個(gè)懶散、邋遢的人。因此，你必須逐步養(yǎng)成凡事都親歷親為的好習(xí)慣，盡力搞好屬于自己的那份宿舍內(nèi)務(wù)。這樣才能得到集體的肯定和歡迎。
六、有理有節(jié)
相互尊重
“臥談會(huì)”是宿舍里的常見活動(dòng)。舍友們互說見聞，表達(dá)觀點(diǎn)，本來是件愉快的事，但也往往會(huì)讓大家互相爭(zhēng)執(zhí)，引發(fā)矛盾。要杜絕夸夸其談、強(qiáng)詞奪理、高聲喧嘩等不文明現(xiàn)象，要營造有理有節(jié)、相互尊重、平等交流的宿舍文化氛圍，這樣才能融洽集體氣氛，優(yōu)化生活環(huán)境，共創(chuàng)和諧宿舍。
同學(xué)們，以上六點(diǎn)看似“小事”，但卻是大家學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活的重要方面。希望大家從大處著眼，從小處著手，建立融洽、美好的舍友關(guān)系，創(chuàng)建溫馨、和諧的宿舍之家。愿大家在西中這片熱土上健康快樂的成長吧！
各種管理制度2
(1)色標(biāo)管理
為了有效控制藥品儲(chǔ)存質(zhì)量，應(yīng)對(duì)藥品按其質(zhì)量狀態(tài)分區(qū)管理，為杜絕庫存藥品的存放差錯(cuò)，必須對(duì)在庫藥品實(shí)行色標(biāo)管理。
藥品質(zhì)量狀態(tài)的色標(biāo)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)為：
合格藥品――綠色;不合格藥品――紅色;質(zhì)量狀態(tài)不明確藥品――xx。
按照庫房管理的實(shí)際需要，庫房管理區(qū)域色標(biāo)劃分的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是：待驗(yàn)藥品庫(或區(qū))、退貨藥品庫(或區(qū))為xx;合格藥品庫(或區(qū))、中藥飲片零貨稱取庫(或區(qū))、待發(fā)藥品庫(或區(qū))為綠色;不合格藥品庫(或區(qū))為紅色。三色標(biāo)牌以底色為準(zhǔn)，文字可以白色或黑色表示，防止出現(xiàn)色標(biāo)混亂。
(2)搬運(yùn)和堆垛要求
應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求，規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度，防止造成包裝箱擠壓變形。藥品應(yīng)按品種、批號(hào)相對(duì)集中堆放，并分開堆碼，不同品種或同品種不同批號(hào)藥品不得混垛，防止發(fā)生錯(cuò)發(fā)混發(fā)事故。
(3)藥品堆垛距離
藥品貨垛與倉間地面、墻壁、頂棚、散熱器之間應(yīng)有相應(yīng)的間距或隔離措施，設(shè)置足夠?qū)挾鹊呢浳锿ǖ溃乐箮靸?nèi)設(shè)施對(duì)藥品質(zhì)量產(chǎn)生影響，保證倉儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開展。藥品垛堆的距離要求為：藥品與墻、藥品與屋頂(房梁)的間距不小于30厘米，與庫房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米，與地面的間距不小于10厘米。另外倉間主通道寬度應(yīng)不少于200厘米，輔通道寬度應(yīng)不少于100厘米。
(4)分類儲(chǔ)存管理
企業(yè)應(yīng)有適宜藥品分類管理的倉庫，按照藥品的管理要求、用途、性狀等進(jìn)行分類儲(chǔ)存。可儲(chǔ)存于同一倉間，但應(yīng)分開不同貨位的藥品有：藥品與食品及保健品類的非藥品、內(nèi)用藥與外用藥。應(yīng)專庫存放、不得與其它藥品混存于同一倉間的.藥品有：易串味的藥品、中藥材、中藥飲片、特殊管理藥品以及危險(xiǎn)品等。
(5)溫濕度條件
應(yīng)按藥品的溫、濕度要求將其存放于相應(yīng)的庫中，各類藥品儲(chǔ)存庫均應(yīng)保持恒溫。對(duì)每種藥品，應(yīng)根據(jù)藥品標(biāo)示的貯藏條件要求，分別儲(chǔ)存于冷庫(2-10℃)、陰涼庫(20℃以下)或常溫庫(0-30℃)內(nèi)，各庫房的相對(duì)濕度均應(yīng)保持在45%—75%之間。對(duì)于標(biāo)識(shí)有兩種以上不同溫濕度儲(chǔ)存條件的藥品，一般應(yīng)存放于相對(duì)低溫的庫中，如某一藥品標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)存條件為：20℃以下有效期3年，20-30℃有效期1年，應(yīng)將該藥品存放于陰涼庫中。
(6)中藥材、中藥飲片儲(chǔ)存
應(yīng)根據(jù)中藥材、中藥飲片的性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的儲(chǔ)存?zhèn)}庫，合理控制溫濕度條件。對(duì)于易蟲蛀、霉變、泛油、變色的品種，應(yīng)設(shè)置密封、干燥、涼爽、潔凈的庫房;對(duì)于經(jīng)營量較小且易變色、揮發(fā)及融化的品種，應(yīng)配備避光、避熱的儲(chǔ)存設(shè)備，如冰箱、冷柜。對(duì)于毒麻中藥應(yīng)做到專人、專帳、專庫(或柜)、雙鎖保管。
各種管理制度3
為鼓勵(lì)在科學(xué)探索、技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)我公司科技人員的積極性、創(chuàng)造性，加速我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本條例。
一、本辦法適應(yīng)范圍包括：應(yīng)用于生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)成果，推廣、采用已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果、技術(shù)管理，技術(shù)改造和技術(shù)革新等，按其獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的科學(xué)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和對(duì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的作用大小進(jìn)行評(píng)定。
二、技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的.原則。
三、獎(jiǎng)勵(lì)范圍
1、獲國家級(jí)、部局級(jí)、省級(jí)成果獎(jiǎng)的課題組。
2、申報(bào)國家級(jí)、部局級(jí)、省級(jí)科研課題中標(biāo)者。
3、成果推廣產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。
4、對(duì)本公司科研工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科研管理人員。
四、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)
1、技術(shù)中心設(shè)立公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司技術(shù)中心，負(fù)責(zé)辦理日常工作。評(píng)審工作每?jī)赡赀M(jìn)行一次。
2、評(píng)審委員會(huì)，由總經(jīng)理及技術(shù)中心聘請(qǐng)有關(guān)方面的專家和營銷中心、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
五、申報(bào)、審批程序
1、由課題組長或研究人員自愿申報(bào)，所在部門簽署意見后報(bào)公司技術(shù)中心進(jìn)行形式審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)授獎(jiǎng)。
2、經(jīng)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，在授獎(jiǎng)前予在公布，自公布之日起，距天為異議期，在異議期內(nèi)向技術(shù)中心書面提出，過期不予受理。
六、管理
1、科技獎(jiǎng)勵(lì)基金由技術(shù)中心統(tǒng)一管理。
2、科技獎(jiǎng)勵(lì)的資金，按照貢獻(xiàn)大小合理分配。
3、弄虛作假或剽竊他人成果者，或者以其他不正當(dāng)手段騙取獎(jiǎng)勵(lì)者，經(jīng)查屬實(shí)，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，并按其情節(jié)輕重給予批評(píng)或處分。
七、附則
1、本辦法由公司技術(shù)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自頒布之日起生效。
各種管理制度4
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，管理制度是保證組織高效運(yùn)作的重要基石。它涵蓋了公司的各個(gè)層面，從員工行為規(guī)范到業(yè)務(wù)流程管理，從決策制定到績(jī)效評(píng)估，無一不是管理制度的范疇。本文將探討管理制度的分級(jí)及其重要性，并提出實(shí)施方案。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門的職能與職責(zé)，確保各層級(jí)間的.協(xié)調(diào)與溝通。
2. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等一系列員工管理流程。
3. 運(yùn)營流程：規(guī)定業(yè)務(wù)操作的步驟、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制，確保流程的順暢。
4. 財(cái)務(wù)管理：設(shè)定預(yù)算、核算、審計(jì)等財(cái)務(wù)規(guī)則，保障企業(yè)資金安全。
5. 市場(chǎng)營銷：規(guī)定市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、銷售策略等，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
6. 風(fēng)險(xiǎn)控制：建立預(yù)警機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
7. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)，避免法律糾紛。
各種管理制度5
醫(yī)院各種管理制度是指一套完整的`規(guī)則體系，用于指導(dǎo)醫(yī)院的日常運(yùn)營、醫(yī)療活動(dòng)、員工行為以及資源管理。這些制度涵蓋了醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、人力資源、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備、信息管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 醫(yī)療質(zhì)量管理：確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，包括診療規(guī)程、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范、藥品管理等。
2. 患者安全管理：防止醫(yī)療事故，涉及患者權(quán)益保護(hù)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范、醫(yī)患溝通機(jī)制等。
3. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等政策。
4. 財(cái)務(wù)管理：涵蓋預(yù)算編制、成本控制、收入核算、審計(jì)監(jiān)督等環(huán)節(jié)。
5. 設(shè)施設(shè)備管理：涉及設(shè)備采購、維護(hù)、報(bào)廢，以及醫(yī)院環(huán)境清潔、消毒等。
6. 信息管理：包括電子病歷、醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)、傳輸和使用規(guī)定。
7. 法規(guī)遵從性：確保醫(yī)院運(yùn)營符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。
8. 公共關(guān)系與社會(huì)服務(wù)：處理醫(yī)院與社區(qū)的關(guān)系，開展公益活動(dòng)等。
各種管理制度6
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，管理制度扮演著至關(guān)重要的'角色。它涵蓋了組織架構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量控制等多個(gè)領(lǐng)域，旨在確保企業(yè)運(yùn)行的高效性和合規(guī)性。有效的管理制度能夠明確職責(zé)、規(guī)范行為、提升效率，并為員工提供清晰的工作指南。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：定義部門設(shè)置、崗位職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系，確保信息流通和決策流程的順暢。
2. 人力資源：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等方面，保障員工的權(quán)益和發(fā)展。
3. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算編制、成本控制、審計(jì)監(jiān)督等，保證財(cái)務(wù)健康和透明度。
4. 生產(chǎn)管理：制定生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 銷售管理：包括市場(chǎng)分析、銷售策略、客戶服務(wù)等，推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的增長。
6. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合客戶需求。
各種管理制度7
一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作，加速技術(shù)中心科技進(jìn)步，提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用，根據(jù)《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗(yàn)收認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。
二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu)，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制，中心主任有相應(yīng)的人、財(cái)、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制，基層實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)的分層管理制度。
三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)（不低于當(dāng)年銷售收入的`5%）不實(shí)行自負(fù)盈虧；技術(shù)中心的財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算，所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單獨(dú)列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。
四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國內(nèi)外市場(chǎng)信息、開發(fā)有市場(chǎng)需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
五、技術(shù)中心組織對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和研究，開展有潛在市場(chǎng)前景的、中長期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設(shè)計(jì)。
六、開展重大技術(shù)合作研究，包括經(jīng)過批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究，開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗(yàn)。
七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能，組織并參加國內(nèi)的技術(shù)交流與合作。
八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。
九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術(shù)中心的研究項(xiàng)目，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，公司根據(jù)實(shí)際需要逐步下?lián)芙?jīng)費(fèi)，技術(shù)中心應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目完成情況，并根據(jù)項(xiàng)目完成情況對(duì)研究人員按貢獻(xiàn)大小實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，技術(shù)中心在保證完成研究項(xiàng)目的前提下，可自選項(xiàng)目，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
十、技術(shù)中心對(duì)各研究機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合事務(wù)部歸口管理。研究機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監(jiān)督，評(píng)估等工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)。涉及人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供儲(chǔ)、設(shè)備、外事等各項(xiàng)工作分別由公司辦、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助解決實(shí)際問題。
十一、技術(shù)中心研究機(jī)構(gòu)管理與改革的目標(biāo)是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針，針對(duì)我公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，鼓勵(lì)科技人員合理流動(dòng)，實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要?jiǎng)討B(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績(jī)掛鉤，逐步建立開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機(jī)制。
十二、技術(shù)中心下設(shè)主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實(shí)驗(yàn)室、溫度試驗(yàn)室、缺陷檢測(cè)室、科技信息室、儀器分析室等。
十三、各組織機(jī)構(gòu)實(shí)行技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的科學(xué)研究、檢測(cè)、人員聘任、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政工作全面負(fù)責(zé)。
十四、技術(shù)中心下屬的各組織機(jī)構(gòu)可圍繞研究方向和重點(diǎn)，下設(shè)若干個(gè)課題組。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)力求精干、高效，其規(guī)模要與科研實(shí)力及條件相適應(yīng)，要在明確方向，確定研究任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定編定員，有計(jì)劃、逐步地進(jìn)行人員調(diào)整，使人員結(jié)構(gòu)層次合理，比例協(xié)調(diào)，杜絕人浮于事。
十五、公司對(duì)各組織機(jī)構(gòu)配置一定數(shù)量的固定科研編制，原則上采取定編定員的辦法確定相應(yīng)的專制技術(shù)人員，以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
十六、“中心”組成人員力爭(zhēng)精干，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，人員來源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取，競(jìng)爭(zhēng)上崗；或引進(jìn)高等院校，科研院所及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。
十七、各研究機(jī)構(gòu)要注意發(fā)揮老專家在研究工作中的指導(dǎo)作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用，以老帶新，以中促青，大膽培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年科技人員，通過各種方式，在項(xiàng)目安排，科研條件，學(xué)術(shù)交流，人員進(jìn)修培訓(xùn)，職稱評(píng)聘等方面給予支持。
十八、各研究機(jī)構(gòu)要建立適應(yīng)社會(huì)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開放意識(shí)，樹立水平與效益并重，研究與轉(zhuǎn)化并舉的新觀念。充分利用具備的優(yōu)勢(shì)和條件，爭(zhēng)取承擔(dān)國家和地方政府的科技攻關(guān)項(xiàng)目，高技術(shù)和科學(xué)基金項(xiàng)目，接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務(wù)。凡是有開發(fā)能力的研究室，都應(yīng)當(dāng)積極開展技術(shù)開發(fā)，對(duì)公司相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢等活動(dòng)，以多渠道、多形式取得經(jīng)費(fèi)支持，在科技與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。
十九、研究機(jī)構(gòu)既要盡可能利用中心已有物質(zhì)條件，開展工作，又要不斷改善研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研條件，加強(qiáng)科研設(shè)備的管理，充分發(fā)揮大型精密儀器和設(shè)備的作用，努力提高儀器設(shè)備的使用效率。
二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術(shù)中心人員。
各種管理制度8
勞務(wù)工人食堂管理制度
一、食堂食品采購及加工管理制度：
1、采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不得采購制售貪腐變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味等的食品。 2。食品不得接觸有毒物和不潔物等。
3、儲(chǔ)存食品要做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。
4、盛放油、鹽調(diào)料的容器要做到見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。
5、制作食品的`原料要新鮮衛(wèi)生，各種食物要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生。
6、制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生，生熟分開。
7、公共食用器具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。
二、對(duì)食堂負(fù)責(zé)人個(gè)人衛(wèi)生要求：
1、炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格，并經(jīng)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)合格，持有《健康證》。
2、炊事人員必須在操作過程中穿戴號(hào)工作服，并保持整潔，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴(yán)禁吸煙。
3、食堂管理人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。三、對(duì)進(jìn)餐的項(xiàng)目管理人員要求：
3、勞務(wù)人員不得隨意出入食堂。
4、打飯過程中，不爭(zhēng)搶、不打鬧、有理有序排隊(duì)打飯。如有違反罰款200元/次。嚴(yán)重者給予除名處分。
各種管理制度9
在企業(yè)的.日常運(yùn)營中，管理制度扮演著至關(guān)重要的角色。它涵蓋了組織架構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)制造等多個(gè)領(lǐng)域，旨在確保企業(yè)高效、有序地運(yùn)行。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確各部門職責(zé)，規(guī)定決策流程，保證信息暢通。
2. 人力資源：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等方面的政策和程序。
3. 財(cái)務(wù)管理：預(yù)算制定、成本控制、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督等規(guī)則。
4. 市場(chǎng)營銷：市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定價(jià)、促銷策略、客戶關(guān)系管理的規(guī)定。
5. 生產(chǎn)制造：質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購、安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針。
各種管理制度10
廁浴衛(wèi)生管理制度
廁所建造符合現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施中規(guī)定的要求。廁所屋頂墻壁嚴(yán)密，外窗裝設(shè)紗罩，有排風(fēng)及沖洗設(shè)施。
鄭小林負(fù)責(zé)廁所沖洗、清理和打掃環(huán)境衛(wèi)生每天早、晚分別打掃廁所衛(wèi)生一次。每天對(duì)廁所進(jìn)行消毒處理，按需噴灑藥劑進(jìn)行除蚊、滅蠅、除味，保證無病源孳生。
現(xiàn)場(chǎng)所有人員不得破壞廁所衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生條件。不隨地大小便，不得亂扔衛(wèi)生用品，便后沖洗廁所。
洗浴人員必須節(jié)約用水，洗浴后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭及熱水器通電電源。洗浴時(shí)謹(jǐn)防跌倒摔人，最好三五人一起洗浴，以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。
洗衣機(jī)內(nèi)不要放過多衣物，防止損壞公共設(shè)備。加強(qiáng)相互監(jiān)督，違反制度者，將按文明施工管理規(guī)定處以罰款。
辦公室管理制度
一、辦公室內(nèi)外衛(wèi)生管理制度：
1.辦公區(qū)各辦公室室內(nèi)衛(wèi)生由本科室項(xiàng)目管理人員輪流打掃。每天負(fù)責(zé)對(duì)辦公室內(nèi)辦公桌、辦公椅、檔案柜、門窗、玻璃以及地板等進(jìn)行衛(wèi)生清理工作，會(huì)議室及項(xiàng)目經(jīng)理辦公室室內(nèi)衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。室外地面及走廊專人負(fù)責(zé)灑水和清掃。室外花盆專人負(fù)責(zé)澆水。
2.辦公室內(nèi)桌椅和玻璃應(yīng)經(jīng)常擦拭，保證窗明地凈，無積水、無蠅、無鼠。
3.所有管理人員不得在辦公區(qū)室內(nèi)外隨意丟棄廢紙、廢物和亂倒廢水，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭。
二、辦公室內(nèi)外環(huán)境管理制度：
1.項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)辦公室室內(nèi)環(huán)境負(fù)責(zé)，室內(nèi)文具應(yīng)擺放整齊，桌椅不得損壞，并保證辦公桌椅和其它辦公設(shè)備設(shè)置于固定位置，不得隨意挪動(dòng)。
2.辦公室室內(nèi)不得亂接插頭、亂用電器，離開辦公室后關(guān)閉所有用電設(shè)備、關(guān)鎖門窗，防止發(fā)生失火、丟竊等事故。
3.項(xiàng)目管理人員在辦公室辦公過程中應(yīng)注重個(gè)人形象，整齊、干凈穿戴項(xiàng)目發(fā)放的工作服，做到不赤背、不穿拖鞋。
4.項(xiàng)目管理人員在辦公過程中，不得大聲喧嘩，制造噪音而影響他人工作。
5.所有管理人員不得以任何理由在辦公室內(nèi)進(jìn)餐。
6.辦公室內(nèi)不得播放音樂、看電視，不得在辦公室內(nèi)聊天、喧嘩故意制造噪音影響他人正常工作。嚴(yán)重不遵守辦公室制度者，予以罰款，態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。
餐廳管理制度
1.遵守食堂開飯時(shí)間。
2.有秩序排隊(duì)領(lǐng)取托盤及餐具。
3.尊重廚房管理人員的分餐制度，不得提出無理要求。
4.早餐自帶餐具，并自行保管;中餐及晚餐使用統(tǒng)一餐盤打飯，餐盤由食堂集中洗刷保管。
5.中午不得飲酒，不得剩飯，提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
6.吃飯期間不得大聲喧嘩、打鬧、爭(zhēng)搶食物;杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。
7.餐后垃圾倒入垃圾桶，不得在餐具里遺留剩飯、剩菜，不得在餐桌上遺留垃圾;餐具按指定位置疊放整齊。
8.餐后桌椅擺放整齊，全體員工必須遵守。
9.加班管理人員請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ獜N房管理肖師傅(電話： )留餐并說明時(shí)間。
10.項(xiàng)目部管理人員必須遵守以上規(guī)定，嚴(yán)重不遵守餐廳制度者，予以罰款，態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。
管理人員食堂管理制度
一、食堂食品采購及加工管理制度：
1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不得采購制售貪腐變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味等的食品。
2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。
3.儲(chǔ)存食品要做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。
4.盛放油、鹽調(diào)料的容器要做到見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。
5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生，各種食物要燒熟煮透，以免食物中毒發(fā)生。
6.制售過程中的'刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生，生熟分開。
7.公共食用器具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。
二、對(duì)食堂負(fù)責(zé)人個(gè)人衛(wèi)生要求：
1.炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格，并經(jīng)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)合格，持有《健康證》。
2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號(hào)工作服，并保持整潔，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴(yán)禁吸煙。
3.食堂管理人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。
三、對(duì)進(jìn)餐的項(xiàng)目管理人員要求：
1.項(xiàng)目管理人員不得隨意出入食堂。
2.為了提高項(xiàng)目部管理人員的生活水平、節(jié)約大家的用餐時(shí)間。實(shí)行托盤打飯制度。希望項(xiàng)目部所有管理人員在提高物質(zhì)文化生活的同時(shí)，精神文明素質(zhì)也同步提高。3.在用餐過程中所有進(jìn)餐項(xiàng)目管理人員按照自己的食量進(jìn)行打飯。不喜歡的菜肴可以不打。嚴(yán)禁浪費(fèi)。如有故意多打飯而吃不了后倒入垃圾桶，如有違反罰款200元/次。嚴(yán)重者給予除名處分。
各種管理制度11
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)科研課題管理，保證研究工作的順利開展，特制訂本辦法。
第二條本辦法適用于各級(jí)各類科研課題：
1、國家各類科技計(jì)劃課題；
2、國家部委科技計(jì)劃課題；
3、省科技計(jì)劃課題；
4、省自然科學(xué)基金課題；
5、外單位協(xié)作課題；
6、公司科研課題。
第三條科研課題的管理（包括課題申請(qǐng)與課題實(shí)施、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題與驗(yàn)收、成果管理等）由技術(shù)中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)各類研究工作給予支持和保證，協(xié)助技術(shù)中心的各部門解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問題，以保證科研計(jì)劃任務(wù)的順利完成。
第二章課題的申報(bào)與立項(xiàng)
第四條科研課題實(shí)行逐級(jí)申報(bào)，凡申報(bào)人員應(yīng)按不同類型項(xiàng)目的=求填寫相應(yīng)的申請(qǐng)書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定的時(shí)間相要求報(bào)送技術(shù)中心。
第五條中心負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行形式審查，對(duì)初審合格的項(xiàng)目，送學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^的課題報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。
第六條課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個(gè)月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題計(jì)劃任務(wù)書，報(bào)技術(shù)中心審批，作為撥款和驗(yàn)收的依據(jù)，批準(zhǔn)后，該課題即正式列入技術(shù)中心科研課題管理的范疇。
第七條根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù)，由中心統(tǒng)一編制本年度科研計(jì)劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)時(shí)間為依據(jù)。如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度前下達(dá)，以本年七月份為研究起始時(shí)間；如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度后下達(dá)，則以第二年一月份為研究起始時(shí)間。
第三章課題的實(shí)施
第八條課題下達(dá)后，課題組必須按批準(zhǔn)的課題計(jì)劃任務(wù)書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、核對(duì)和整理，認(rèn)真填寫《科學(xué)研究記錄本》，及時(shí)向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信息及遇到的困難和問題。
第九條研究計(jì)劃實(shí)施過程中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)，減少研究?jī)?nèi)容或延長年限、改變項(xiàng)目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費(fèi)等變動(dòng)，課題負(fù)責(zé)人須提出書面報(bào)告，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，報(bào)技術(shù)中心審批。申請(qǐng)延期一般只能一次，最長不能超過一年。
第十條課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時(shí)，須由課題負(fù)責(zé)人提出報(bào)告，并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見，報(bào)技術(shù)中心審批。
第十一條課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定，一般不得代理或更換，確需變更時(shí)，按下列規(guī)定辦理：
1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因，離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi)，由所在部門提出合適人員代理代選，經(jīng)部門審批，報(bào)中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員，批準(zhǔn)后，作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合的課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報(bào)中心審批。如無合適的人選，按中止課題實(shí)施辦理。
2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的，允許退出，并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報(bào)技術(shù)中心審批。
第十二條在研究課題執(zhí)行過程中，中心科技管理部門的管理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)課題經(jīng)常性的督促與檢查，及時(shí)幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。
第十三條技術(shù)中心每年統(tǒng)一組織一次對(duì)課題實(shí)施情況的年度檢查。檢查的`主要內(nèi)容是：項(xiàng)目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等。對(duì)進(jìn)展緩慢，經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時(shí)提出警告。
第十四條凡未經(jīng)同意，不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告的項(xiàng)目，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的使用，逾期不糾正、補(bǔ)報(bào)的，按中止課題實(shí)施辦理。
第十五條對(duì)列為公司重點(diǎn)科研的課題，由技術(shù)中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會(huì)議，聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，征求意見。
第四章經(jīng)費(fèi)管理
第十六條課題經(jīng)費(fèi)的使用和管理，按《技術(shù)中心科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。
第五章結(jié)題與驗(yàn)收
第十七條結(jié)題是指課題完成后，對(duì)課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后，須及時(shí)辦理結(jié)題手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人對(duì)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，認(rèn)真填寫課題總結(jié)報(bào)告、課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后，報(bào)技術(shù)中心進(jìn)行審查，然后由技術(shù)中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收，對(duì)其完成質(zhì)量作出綜合評(píng)價(jià)。撤消或中止實(shí)施的課題，也按結(jié)題的要求和程序辦理。
第十八條課題結(jié)束后，用課題經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究，或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入新課題研究或由技術(shù)中心收回。
第十九條凡批準(zhǔn)撤消或中止實(shí)施的課題，除及時(shí)中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用外，所購置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。
第二十條凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的作用。對(duì)于不認(rèn)真開展研究工作，未取得研究結(jié)果，又不能及時(shí)作出說明和采取補(bǔ)救措施的課題負(fù)責(zé)人，兩年內(nèi)不受理其新的申請(qǐng)。對(duì)課題完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人，對(duì)其今后課題申報(bào)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)外，還予以優(yōu)先立項(xiàng)。
第二十一條各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗(yàn)收申請(qǐng)。
第二十二條課題完成后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并及時(shí)歸檔。歸檔要求按《技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)研究檔案管理辦法》執(zhí)行。
第六章附則
第二十三條對(duì)于國內(nèi)外合作或委托研究課題的管理，可參照本辦法執(zhí)行。
第二十四條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法二0xx年九月一日起施行。
各種管理制度12
1、凡借設(shè)備必須愛惜、妥善使用。
2、設(shè)備歸還時(shí)，如有較小破損，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好，損壞較大的，除口頭教育外，視不同情況論質(zhì)賠償。
3、損壞不嚴(yán)重的，當(dāng)場(chǎng)修補(bǔ)好。
4、遺失設(shè)備按原價(jià)賠償，或賠原設(shè)備。
各種管理制度13
管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和浪費(fèi)，提升工作效率。
2. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：明確的.規(guī)則可以預(yù)防違規(guī)行為，降低法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
3. 塑造文化：制度是企業(yè)文化的重要載體，塑造共享的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。
4. 保障公平：公正的制度能保證員工機(jī)會(huì)平等，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。
5. 支持決策：提供數(shù)據(jù)和信息支持，幫助管理層做出明智決策。
各種管理制度14
醫(yī)院各種標(biāo)示管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面：
1. 標(biāo)示設(shè)計(jì)與制作
2. 標(biāo)示分類與分布
3. 標(biāo)示安裝與維護(hù)
4. 標(biāo)示更新與替換
5. 標(biāo)示使用規(guī)定與管理
6. 標(biāo)示審核與監(jiān)督
內(nèi)容概述：
1. 標(biāo)示設(shè)計(jì)應(yīng)符合醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，清晰易懂，色彩鮮明，適合各年齡層患者理解。
2. 分類包括方向指示、科室標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)識(shí)、服務(wù)設(shè)施標(biāo)識(shí)等，確�；颊吆图覍倌芸焖僬业侥康牡�。
3. 安裝位置需考慮視線高度、視線角度和周圍環(huán)境，避免遮擋或混淆。
4. 維護(hù)工作定期進(jìn)行，保持標(biāo)示的清潔、完好，及時(shí)修復(fù)損壞或褪色的'標(biāo)示。
5. 使用規(guī)定強(qiáng)調(diào)不得擅自更改、涂抹或移除標(biāo)示，確保信息準(zhǔn)確無誤。
6. 監(jiān)督機(jī)制設(shè)立，定期檢查標(biāo)示的有效性和合規(guī)性，確保其持續(xù)發(fā)揮作用。
各種管理制度15
技術(shù)中心主任工作職責(zé)
1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會(huì)的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對(duì)聘用或試用人員的考核情況，予以獎(jiǎng)、懲、罰，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)中心人員的使用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，以德為主，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查、落實(shí)、公正考核；對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價(jià)值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗(yàn)室的整潔，危險(xiǎn)品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項(xiàng)。
5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。
7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計(jì)工作。
8、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。
9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。
10、及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)，主持本部門的日常工作。
2、編制本部門年度科研開發(fā)及檢測(cè)計(jì)劃，對(duì)本部門技術(shù)人員的`使用及考核。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橹鞯脑瓌t，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查與落實(shí)，公正考核；對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心，以使其感到企業(yè)的溫暖，看到自身的價(jià)值和企業(yè)前途，使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
3、嚴(yán)格按照ISO9001的要求進(jìn)行實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
4、每日檢查工作進(jìn)度，試驗(yàn)的原始紀(jì)錄，儀器設(shè)備的工作狀態(tài)，實(shí)驗(yàn)室的整潔，危險(xiǎn)品的保管及使用等事項(xiàng)。
5、加強(qiáng)與本部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門解決問題。
6、負(fù)責(zé)本部門的資料和文件的管理，注意技術(shù)保密工作。
7、按時(shí)完成技術(shù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、各部門負(fù)責(zé)人向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)。
【各種管理制度】相關(guān)文章：
各種管理制度04-06
各種管理制度(13篇)04-16
各種管理制度13篇04-16
各種食品安全管理制度通用03-06
各種自我鑒定09-04
各種道歉信07-19
各種自我介紹11-11
各種辭職申請(qǐng)書12-11