上崗培訓管理制度

　　在不斷進步的時代，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的上崗培訓管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

上崗培訓管理制度1

　　一、培訓目標

　　1、每個教師必須不斷更新教育觀念，更新自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

　　2、進一步發(fā)展每個教師的個性特長，培育每個教師的教育、教學個性，力求每個教師創(chuàng)造出自己的教育教學風格和特色。

　　3、掌握最前沿的現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學效益。

　　4、提高每個教師對教育教學專題的研究探索能力，提高每個教師的科研水平。

　　5、在培訓中建立健全本校的校本培訓制度，使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。

　　二、培訓內(nèi)容

　　1、最新的、最前沿的涉及到學校、教師、學生發(fā)展的教育思想、理念、理論等。

　　2、有利于促進學校課程改革、教師課堂教學改革的提高學校辦學質(zhì)量和教師課堂教學質(zhì)量的.教育教學經(jīng)驗。

　　3、學科專業(yè)知識、基本技能。

　　4、教育科研知識及能力培訓。

　　5、師德師風、未成年人保護等法紀知識培訓。

　　6、現(xiàn)代教師基本功：普通話、信息技術(shù)、三筆字、簡筆畫、組織教學、教具制作等。

　　7、關(guān)于健康心理、幸福人生、理想信念與價值觀等。

　　8、其他。

　　三、培訓形式

　　1、業(yè)務(wù)學習、專題講座（本年度不少于2次）。

　　2、自學、外派培訓。

　　3、教學實踐反思。（示范課實踐反思、研究課實踐反思、專題課實踐反思等）

　　4、幫帶培訓：骨干教師帶成長型教師，老教師帶新教師等。

　　四、管理與考核。

　　1、每個教師學年初要制訂個人進修計劃，每學期結(jié)束要認真寫好學習體會或經(jīng)驗總結(jié)，并報學校備案。

　　2、每個教師嚴格按照自己的培訓發(fā)展計劃選擇最適合的形式參加學習培訓，不斷提高自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高自己的知識水平，完善調(diào)整自己的能力結(jié)構(gòu)。

　　3、教師必須按規(guī)定的時間參加集體學習和各教研組組織的聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動，必須遵守紀律，聚精會神，做好學習記錄，不遲到、不早退、不無故缺席，因病、因事不能參加學習的要提前履行請假手續(xù)。學習時不看與學習無關(guān)的書報，不做與學習無關(guān)的事。

　　4、外出學習的教師必須精心做好筆記，認真整理材料，回到學校要作評細匯報。

　　5、學期末，學校將對集中培訓的內(nèi)容進行測試，教師人人必須參考。學校教師培訓發(fā)展績效認定小組將根據(jù)測試成績對教師的培訓發(fā)展結(jié)果作出認定，認定結(jié)果將作為該教師評優(yōu)、晉級、評職等的重要依據(jù)。

上崗培訓管理制度2

　　1、 為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高員工安全生產(chǎn)意識、安全防護能力和安全生產(chǎn)技術(shù)水平,保護員工的生命安全與健康,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和勞動部《企業(yè)職工安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》的要求,結(jié)合本項目生產(chǎn)實際情況,制定本制度。

　　2、本制度適用于本項目全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓。

　　3、本制度安全培訓教育分為項目安全培訓教育和班組安全培訓教育兩級,項目安全培訓教育的內(nèi)容是:本項目相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、項目部安全管理制度、措施、方案、預(yù)案等;班組安全培訓的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程及技術(shù)交底中的有關(guān)內(nèi)容、施工現(xiàn)場設(shè)施、特點、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素、事故案例分析、勞動紀律和崗位講評等。

　　4、對全體員工的安全培訓教育組織實施由項目部安全環(huán)保部負責;對勞務(wù)分包隊伍的班組安全培訓教育的組織實施實行“誰用工、誰負責”的原則,由項目部安全環(huán)保部提供相關(guān)安全教育材料,指導督促落實,并回收測試答卷。

　　5、項目部全體員工必須在分部工程開工前接受一次相關(guān)安全培訓教育,堅持先培訓,后上崗的`制度。沒有接受安全教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

　　6、新進場的工人及待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工重新上崗前,必須接受本項目部主辦的項目、班組的兩級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。

　　7、 項目部與各施工隊負責人必須針對施工作業(yè)特點,及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育,做到不違章作業(yè)。

　　8、項目部必須建立員工的安全培訓教育檔案,安全培訓教育要做好記錄并實施考核,重點內(nèi)容應(yīng)進行書面測試,測試答卷由安全環(huán)保部回收存檔。

　　9、專業(yè)技術(shù)崗位、特殊工種除持有專業(yè)技術(shù)證書、特種作業(yè)證書外,上崗前必須接受安全技術(shù)交底,通過項目部安全教育,熟知項目部相關(guān)安全管理制度和安全管理措施。

上崗培訓管理制度3

　　1. 培訓合格、持證上崗人員類別：國家規(guī)定的三項崗位人員 （煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）。

　　2.對調(diào)整工種崗位、離崗半年以上重新上崗，應(yīng)當進行專門安全培訓。未經(jīng)安全培訓和培訓不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

　　3.煤礦安全資格證書、特種作業(yè)操作證（以下簡稱證書），應(yīng)在國家規(guī)定的有效期內(nèi)進行復(fù)審，并按時參加復(fù)訓和考核。證書復(fù)審時間為至復(fù)審到期前2個月內(nèi)進行，不按規(guī)定辦理復(fù)審的，按無效證件處理。復(fù)審不合格的，須重新參加培訓。證書有效期到期的，必須在到期前2個月內(nèi)重新培訓，領(lǐng)取新證書。

　　4.證書持有人一崗一證，因崗位變動，應(yīng)取得相應(yīng)崗位的證書。根據(jù)工作需要，一本證書可登記一個工種。

　　5.對現(xiàn)有崗位人員不足，需要補充的三項崗位人員，各科隊必須提前1個月書面申請，經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意，由安全科審核合格后報送培訓機構(gòu)培訓。未取得相應(yīng)的“安全資格證書”，一律不準上崗。

　　6.已取得“安全資格證書”，但未持證上崗的人員，給予50～100元的`罰款。

　　7.凡因無證上崗或未持證上崗人員被上級有關(guān)部門查出而對我公司的處罰，一律由責任人承擔，并對其單位負責人罰款500元/人次。

　　8.由培訓科負責培訓計劃的編制，聯(lián)系培訓機構(gòu)進行培、復(fù)訓工作；由安全科負責檢查考核。凡出現(xiàn)漏培、誤培的，對責任人罰款50～200元，影響正常工作開展的，對責任人罰款500～1000元。

上崗培訓管理制度4

　　第一條對于新進人員的培訓，按工作環(huán)境與程序一般分為三個階段：

　　1.公司本部培訓。

　　2.主管部門培訓。

　　3.實地訓練。

　　第二條崗前培訓的目標是要使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度，便于新進人員更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定。

　　第三條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

　　第四條崗前培訓的內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　1.公司創(chuàng)業(yè)史及公司業(yè)務(wù)；

　　2.公司機構(gòu)及公司管理制度；

　　3.擬任崗位的工作情況、業(yè)務(wù)知識。

　　第五條新進人員的培訓，人事部門應(yīng)事先制訂日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

　　第六條公司本部培訓重點進行以下各項：

　　1.公司概況，包括公司歷史、現(xiàn)狀及其在產(chǎn)業(yè)中的地位，規(guī)章制度等。

　　2.參觀公司各部門及本人擬任崗位的工作環(huán)境。

　　3.介紹擬任崗位情況及如何與其它部門配合。

　　4.介紹公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營項目及市場銷售情況。

　　5.必要時聘請專家實施培訓。

　　第七條各部門教育培訓的重點在于實際操作技術(shù)、技能的培訓，其要點如下：

　　1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)。

　　2.擬任崗位的工作技能及工作方法。

　　3.時間的運籌與管理。

　　4.工作任務(wù)的達成率。

　　第八條各部門教育培訓負責人必須有豐富經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強調(diào)與實地訓練密切配合。

　　第九條實地訓練即在專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)指導下，嘗試從事即將開展的工作，指導者應(yīng)協(xié)助受訓者完成工作并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。

　　第十條從事培訓指導的人員本身必須精益求精，要能圓滿地完成指導培訓工作，對在培訓工作中作出顯著成績的人員，公司視情況給予獎勵。

　　第十一條為有效達成教育培訓目標，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。

　　第十二條教育培訓的內(nèi)容，由人事部門會同相關(guān)部門可根據(jù)擬任崗位的特點確定并安排，一般說來，必須具備下列三項：

　　1.基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓；

　　2.程序規(guī)劃的教育培訓；

　　3.工作服務(wù)態(tài)度與文明禮貌用語的教育培訓。

　　第十三條必須確保新進人員通過崗前培訓，使其具有相應(yīng)的基礎(chǔ)知識與基本技能，熟悉公司的'___結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針等情況、熟悉并遵守公司的規(guī)章制度。

　　第十四條凡新進人員，都應(yīng)對他們進行系統(tǒng)的教育培訓，培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能通過適當?shù)腳__與協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達成工作目標。

　　第十五條態(tài)度與語言訴教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神與積極的態(tài)度，以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責。

　　第十六條教育培訓要注重講究效率，按一定的計劃與步驟促進培訓成功與公司發(fā)展。

　　附則第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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