校本培訓(xùn)管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的校本培訓(xùn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
校本培訓(xùn)管理制度1
校本培訓(xùn)管理制度旨在提升教師專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化教育資源配置，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。它涵蓋了培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、課程設(shè)計(jì)、師資選配、實(shí)施過程管理、效果評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 目標(biāo)設(shè)定：明確培訓(xùn)的目的，如提升教師教學(xué)技能，更新教育理念，適應(yīng)教育改革等。
2. 課程規(guī)劃：依據(jù)教師需求與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，制定符合教師專業(yè)成長(zhǎng)的課程內(nèi)容。
3. 師資選拔：挑選有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識(shí)的教師或?qū)＜覔?dān)任培訓(xùn)師。
4. 培訓(xùn)實(shí)施：包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、方式的'安排，以及培訓(xùn)活動(dòng)的組織與管理。
5. 效果評(píng)估：通過考核、反饋、跟蹤等方式，對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行量化和質(zhì)性的評(píng)價(jià)。
6. 激勵(lì)機(jī)制：建立激勵(lì)制度，如獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)員，將培訓(xùn)成績(jī)納入教師績(jī)效考核。
7. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷調(diào)整和完善培訓(xùn)策略，確保制度的有效性。
校本培訓(xùn)管理制度2
小學(xué)校本培訓(xùn)管理制度是教育管理的核心組成部分，旨在提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定：明確校本培訓(xùn)的目的，如提升教師教學(xué)技能，更新教育理念，適應(yīng)教育改革等。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃：根據(jù)學(xué)校特色和教師需求，制定涵蓋教育教學(xué)理論、實(shí)踐技能、心理健康教育、信息技術(shù)應(yīng)用等多方面的'課程。
3. 培訓(xùn)方式設(shè)計(jì)：結(jié)合線上與線下資源，包括講座、研討、工作坊、案例分析等多種形式。
4. 培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)：選拔和培養(yǎng)內(nèi)部講師，同時(shí)邀請(qǐng)校外專家參與，確保培訓(xùn)的專業(yè)性和針對(duì)性。
5. 培訓(xùn)效果評(píng)估：建立反饋機(jī)制，通過觀察、考核、問卷調(diào)查等方式評(píng)估培訓(xùn)效果。
6. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略，確保培訓(xùn)的持續(xù)性和有效性。
內(nèi)容概述：
小學(xué)校本培訓(xùn)管理制度應(yīng)包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 需求分析：定期調(diào)查教師的需求，了解他們?cè)诮虒W(xué)中遇到的問題和挑戰(zhàn)，作為培訓(xùn)內(nèi)容的依據(jù)。
2. 計(jì)劃制定：依據(jù)需求分析結(jié)果，制定年度或?qū)W期培訓(xùn)計(jì)劃，明確時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人等細(xì)節(jié)。
3. 組織實(shí)施：協(xié)調(diào)各方資源，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，包括場(chǎng)地、設(shè)備、材料等。
4. 教師參與：鼓勵(lì)教師積極參與，通過簽到、互動(dòng)討論等方式保證參與度。
5. 過程監(jiān)控：在培訓(xùn)過程中，管理者需監(jiān)督執(zhí)行情況，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
6. 結(jié)果反饋：收集教師對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)，了解培訓(xùn)的滿意度和改進(jìn)建議。
校本培訓(xùn)管理制度3
校本培訓(xùn)管理制度是學(xué)校提升教師專業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、課程設(shè)計(jì)、執(zhí)行與評(píng)估、師資隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面。該制度旨在確保培訓(xùn)活動(dòng)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性，從而更好地服務(wù)于教育目標(biāo)。
內(nèi)容概述：
1. 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定：明確培訓(xùn)的`目的，依據(jù)教學(xué)需求和教師發(fā)展?fàn)顩r，制定出具體、可衡量的培訓(xùn)目標(biāo)。
2. 課程設(shè)計(jì)：根據(jù)目標(biāo)設(shè)定，開發(fā)符合教師需求的課程內(nèi)容，包括理論知識(shí)、實(shí)踐技能和教學(xué)策略等。
3. 執(zhí)行與管理：組織培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行，同時(shí)監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度，調(diào)整不合適之處。
4. 師資隊(duì)伍建設(shè)：選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓(xùn)師，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
5. 評(píng)估機(jī)制：建立反饋系統(tǒng)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期評(píng)估，以持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。
6. 資源保障：合理分配和利用教育資源，為培訓(xùn)提供必要的硬件和軟件支持。
7. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立激勵(lì)政策，鼓勵(lì)教師積極參與培訓(xùn)，提升培訓(xùn)的積極性。
校本培訓(xùn)管理制度4
為培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，深化教育改革，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；為全面推進(jìn)課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的校本培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下校本培訓(xùn)管理制度：
一、校本培訓(xùn)材料上傳博客制度
為了能夠真實(shí)、及時(shí)地反映學(xué)校校本培訓(xùn)活動(dòng)的開展情況，并能在第一時(shí)間把真實(shí)材料上傳到博客，特制訂博客材料上傳制度。
1、成立博客上傳執(zhí)行小組機(jī)構(gòu)名單：
組長(zhǎng)：林彭
組員：周圣岳、易際煥、王東、金小君、季小靜、黃方亮
鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造
2、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)學(xué)期初制訂的行事歷，在完成每一項(xiàng)目?jī)?nèi)容后一周內(nèi)必須上傳關(guān)于本次培訓(xùn)項(xiàng)目的活動(dòng)記錄表、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表（主備、主評(píng)、主講）、活動(dòng)考勤登記表（學(xué)科聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)）、活動(dòng)照片。特別注意標(biāo)題統(tǒng)一規(guī)范，如“****年度某教研組第一次集體備課活動(dòng)”、“****年度某教研組第一次集體備課活動(dòng)主備（一）”。
3、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要把相關(guān)的項(xiàng)目歸入到相應(yīng)的分類欄目中，不得隨意增減欄目。
4、博客材料如有欠缺或者不完善，應(yīng)在收到教科室溫馨提醒后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行編輯修改。
5、學(xué)校博客執(zhí)行小組組長(zhǎng)在各負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目活動(dòng)后一周內(nèi)的最后一天查看材料上傳情況，對(duì)已經(jīng)或未完成的負(fù)責(zé)人，以短信形式告知提醒。
6、各負(fù)責(zé)人必須統(tǒng)一使用教科室制作的規(guī)范的活動(dòng)記錄表、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表、活動(dòng)考勤登記表來上傳。
7、各負(fù)責(zé)人必須詳細(xì)填寫活動(dòng)記錄表和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表中的所有內(nèi)容，不能缺少任一內(nèi)容�？记诒碇袑W(xué)科聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真填寫，對(duì)未到教師需要詳細(xì)填寫相關(guān)內(nèi)容，如“公假外出、事假、病假、無故不參加“等。
8、每學(xué)期末匯總各負(fù)責(zé)人材料上傳情況，包括：上傳總數(shù)（活動(dòng)記錄表、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表）、上傳時(shí)間（以開展活動(dòng)后第一天開始計(jì)算，并配以上傳博客的時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提前或者延后多少時(shí)間）、上傳質(zhì)量（是否規(guī)范、完整、合理歸位），并在下學(xué)期初教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)、反思以及今后需要改進(jìn)的措施。
二、校級(jí)公開課制度
為了提高教師的教育教學(xué)水平，深入研究教材、鉆研教材、體現(xiàn)課堂“學(xué)生主體”地位，教師主導(dǎo)作用，開展一線教師一人一課制度。
1、開展時(shí)間從每個(gè)年度的第一學(xué)期至第二學(xué)期期中考試前一周為止。
2、教師公開課課題、時(shí)間（周次）、班級(jí)、節(jié)次等需要在開學(xué)初的教研組會(huì)議上確定，并以書面形式填寫，并上傳校本博客。
3、所有一線教師均要開展一次及以上的校級(jí)公開課（已參加過縣級(jí)或以上的公開課不計(jì)入校本培訓(xùn)一人一課），年齡滿50周歲及以上的男、女教師，學(xué)校招聘的教師可自愿申請(qǐng)參加。
4、各教師開展的公開課活動(dòng)均需上報(bào)教科室備案，以便活動(dòng)之后教科室統(tǒng)一發(fā)放公開課證書，便于年度學(xué)時(shí)認(rèn)定。
5、無故不參加校級(jí)公開課的教師，學(xué)校將不予發(fā)放公開課證書，年度的學(xué)時(shí)將不能認(rèn)定。
6、教研組開展公開課活動(dòng)，均需以短信或者書面形式通知教科室，學(xué)科聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)活動(dòng)考勤登記，教科室派人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
三、年度六次集體備課制度
1、學(xué)期初教研組會(huì)議，各備課組討論并確定各年段集體備課課題、主備教師。
2、各年段集體備課課題統(tǒng)一上報(bào)教科室，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳校本博客。
3、每個(gè)課題連續(xù)備課2次，即第一次備課之后，經(jīng)教師公開課展示后再進(jìn)行修改，形成精品教案進(jìn)行二次開課。一年度各年段主備3個(gè)課題，每個(gè)課題在第一次的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的修改，形成一個(gè)符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)課題資源庫(kù)。
4、集體備課前教研組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)統(tǒng)一以短信形式告知全體組員，統(tǒng)一集中在固定地點(diǎn)，以開學(xué)初制訂的課題統(tǒng)一進(jìn)行備課。
5、集體備課的文本規(guī)范，包括課時(shí)文本解讀、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、學(xué)情分析、教具、教學(xué)過程（說明設(shè)計(jì)理念）、板書設(shè)計(jì)，以電子稿形式統(tǒng)一上傳博客并存檔在學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)。
6、全體組員按照規(guī)定時(shí)間集中固定地點(diǎn)，學(xué)科聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考勤，教研組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)對(duì)年段備課組以及主備教師的集體備課活動(dòng)進(jìn)行拍照，便于活動(dòng)材料及時(shí)上傳博客。
四、教師聽課、評(píng)課制度
1、每位教師每年度聽課需達(dá)到20節(jié)，體藝組教師達(dá)到12節(jié)，即每學(xué)期每位教師聽課需達(dá)到10節(jié)，體藝組教師達(dá)到6節(jié)。
2、每位教師每年度評(píng)課需達(dá)到6次，體藝組教師達(dá)到3次，即每學(xué)期每位教師聽課需達(dá)到3次，體藝組教師達(dá)到1-2次。
3、聽課本上需要詳細(xì)記錄時(shí)間、學(xué)校、班級(jí)、科目、課題、級(jí)別、類別、執(zhí)教教師以及教學(xué)過程、板書設(shè)計(jì)和聽課后的反思與建議等項(xiàng)目。
4、評(píng)課記錄上需要記錄上評(píng)某某教師的一堂課，課題以及時(shí)間。并詳細(xì)就本節(jié)課的主要亮點(diǎn)和不足做詳細(xì)分析。
5、聽課和評(píng)課需要同時(shí)滿足規(guī)定要求，方能給予學(xué)時(shí)認(rèn)定。
五、學(xué)時(shí)匯總制度
1、為規(guī)范并詳實(shí)記錄教師的學(xué)時(shí)，教科室在校本培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束兩周內(nèi)對(duì)參與培訓(xùn)教師的學(xué)時(shí)進(jìn)行匯總，并及時(shí)上傳到博客。
2、學(xué)時(shí)匯總內(nèi)容包括教師學(xué)分號(hào)、參加項(xiàng)目、所得基本學(xué)時(shí)、所得獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)、總學(xué)時(shí)、備注幾個(gè)方面。
3、學(xué)時(shí)匯總教科室以教研組為單位上傳校本培訓(xùn)博客。
4、對(duì)未參加項(xiàng)目培訓(xùn)的教師，學(xué)校將不予進(jìn)行學(xué)時(shí)匯總，造成學(xué)時(shí)不夠，將由教師本人負(fù)責(zé)，學(xué)校概不負(fù)責(zé)。
六、教學(xué)評(píng)價(jià)研究、先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)制度
1、每年度開展教學(xué)評(píng)價(jià)研究、先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)各1次。
2、每年度第二學(xué)期期中考后進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)研究活動(dòng)培訓(xùn)，由教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開展，活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，需要將活動(dòng)記錄表、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表、活動(dòng)考勤表、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、活動(dòng)照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
3、每年度第一學(xué)期開始前的暑假師德培訓(xùn)時(shí)間開展先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，具體人員由當(dāng)年度當(dāng)選為市、縣先進(jìn)教師、先進(jìn)班主任、先進(jìn)教育工作者、市縣師德楷模、省市縣園丁等先進(jìn)教師做經(jīng)驗(yàn)交流�；顒�(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，校辦需要將活動(dòng)記錄表、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表、活動(dòng)考勤表、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、活動(dòng)照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
4、每年度第一學(xué)期期中考前開展全校性的.教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)，具體內(nèi)容根據(jù)當(dāng)年度所需開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)�；顒�(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，教科室需要將活動(dòng)記錄表、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表、活動(dòng)考勤表、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、活動(dòng)照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
七、德育、心理健康、信息技術(shù)、教育科研講座制度
1、每年度開展德育、心理健康、信息技術(shù)、教育科研講座活動(dòng)各1次。
2、每年度第一學(xué)期期中考前、后分別進(jìn)行德育和信息技術(shù)活動(dòng)培訓(xùn)，講座主講可由學(xué)校資歷教師擔(dān)當(dāng)或者聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行講座。由政教處和教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織開展，活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，需要將活動(dòng)記錄表、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表、活動(dòng)考勤表、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、活動(dòng)照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
3、每年度第二學(xué)期期中考前、后分別進(jìn)行心理健康和教育科研講座活動(dòng)，講座主講可由學(xué)校資歷教師擔(dān)當(dāng)或者聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行講座�；顒�(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)，政教處和教科室需要將活動(dòng)記錄表、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)時(shí)申請(qǐng)表、活動(dòng)考勤表、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、活動(dòng)照片等統(tǒng)一上傳至校本培訓(xùn)博客的專題欄目中。
八、閱讀教育教學(xué)專著心得體會(huì)撰寫制度
1、學(xué)校規(guī)定教師年度閱讀專著書目名稱，并記錄在校本培訓(xùn)手冊(cè)上。
2、每年度第二學(xué)期14周星期五下午4:10分前，以電子稿形式發(fā)送工會(huì)主席季小靜老師處。由工會(huì)以教研組為單位，分別上傳校本培訓(xùn)博客。
3、閱讀教育專著心得體會(huì)要求規(guī)范統(tǒng)一，標(biāo)題采用黑體3號(hào)字體，單位、教研組和姓名4號(hào)宋體居中，正文小4號(hào)宋體，單倍行距。
九、教師外出培訓(xùn)制度
1、為規(guī)范學(xué)校的教學(xué)秩序，正常開展學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格制訂教師外出培訓(xùn)制度。
2、根據(jù)上級(jí)文件要求，按照文件要求對(duì)象派出教師參加培訓(xùn)。
3、教師外出培訓(xùn)前至少提早1天到教務(wù)處填寫外出培訓(xùn)調(diào)、代課清單，以便教務(wù)處備案，并先由自己進(jìn)行相關(guān)功課的落實(shí)安排，確實(shí)不能安排的，由教務(wù)處協(xié)調(diào)安排。
4、所有外出培訓(xùn)的教師，由教科室統(tǒng)一以短信形式通知，收到通知教師方可以外出參加培訓(xùn)。
5、20xx-20xx年度90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn)或者中短時(shí)培訓(xùn)的推薦順序。
�。�1）、優(yōu)先向下一年度職稱評(píng)選（中高、中一）的教師傾斜；
�。�2）、向年度考核（履職）需要的各級(jí)各類骨干、名師、名班主任、高級(jí)職稱教師傾斜；
（3）、向有特殊情況且有強(qiáng)烈要求的中老年教師傾斜（前提確保符合職稱評(píng)選教師名額的情況下）；
（4）、向教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任、中層等傾斜；
�。�5）、各教研組統(tǒng)籌安排人數(shù)；
�。�6）、后勤工作人員及正校長(zhǎng)一律安排在最后一年度。
6、上級(jí)部門下達(dá)的參加省市縣級(jí)培訓(xùn)對(duì)象，由上級(jí)部門或者校長(zhǎng)具體通知，但參訓(xùn)教師或者領(lǐng)導(dǎo)需告知教科室進(jìn)行備案，便于統(tǒng)一登記。
7、教師外出培訓(xùn)結(jié)業(yè)之后，需要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行結(jié)業(yè)成果匯報(bào)展示，由相關(guān)學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)鑒定，教科室發(fā)放鑒定合格證書，方能根據(jù)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。
十、市、縣名師、名校長(zhǎng)、名班主任、三壇、學(xué)科骨干“名優(yōu)課堂”展示制度
1、每年度第二學(xué)期第13、14兩周統(tǒng)一開展此項(xiàng)活動(dòng)。
2、第13周課堂展示，第14周專題講座。
3、每年度第二學(xué)期第8周前，各骨干將課題及主題上報(bào)教科室統(tǒng)一安排。
4、展示內(nèi)容及要求
（一）縣“三名”（名校長(zhǎng)、名教師、名班主任）
（1）、每年校級(jí)示范課2節(jié)以上或縣級(jí)示范課1節(jié)以上。
�。�2）、有自己的研究專題，每年校級(jí)以上專題講座1次。
�。�3）、每年至少撰寫1篇較高水平的專業(yè)論文或科研報(bào)告，并在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)交流或發(fā)表。
（4）、每年有計(jì)劃地結(jié)對(duì)指導(dǎo)1-2名校內(nèi)外骨干教師（校辦提供結(jié)對(duì)對(duì)象文件及結(jié)對(duì)手冊(cè)）。
（二）縣“三壇”（教壇新秀、教壇中堅(jiān)、教壇宿將）
�。�1）、每年校級(jí)示范、研討課2節(jié)以上，或?qū)W區(qū)級(jí)1次以上。
（2）、有自己的研究專題，每年校級(jí)以上專題講座1次或教研活動(dòng)中專題發(fā)言3次以上。
�。�3）、每年至少有1篇論文案例在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)、交流或發(fā)表。
（4）、每年至少結(jié)對(duì)指導(dǎo)1名校內(nèi)外教師。
�。ㄈ┛h學(xué)科骨干
�。�1）、每年校級(jí)公開課2節(jié)以上。
�。�2）、每年校級(jí)以上專題講座1次或教研活動(dòng)中專題發(fā)言2次以上。
�。�3）、每年至少有1篇論文案例在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)、交流或發(fā)表。
十一、教師校本培訓(xùn)手冊(cè)檢查制度
1、定期檢查教師校本培訓(xùn)手冊(cè)，每年度檢查4次。
2、每學(xué)期檢查2次，第一學(xué)期期中考和期末考前各檢查一次，分別是第9周和第18周。
3、第二學(xué)期檢查2次，分別是第9周和縣發(fā)展中心認(rèn)定學(xué)時(shí)檢查前1周。
4、檢查內(nèi)容包括：集體備課、校級(jí)公開課、聽評(píng)課記錄、4大專題記錄、教學(xué)評(píng)價(jià)研究、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示、先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、閱讀專著心得體會(huì)。
5、每次檢查結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格，進(jìn)行公示。對(duì)優(yōu)秀教師給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的教師督促其進(jìn)行必要的改進(jìn)。
十二、教科研管理制度
為了全面提高學(xué)校教科研氛圍，提高教師教育教學(xué)科研能力，促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提升。同時(shí)也為在教科研活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)并取得優(yōu)異成績(jī)的教師提供績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。具體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配方案如下：
一、教科研活動(dòng)考勤獎(jiǎng)勵(lì)（每次5元）
全體教師需要同時(shí)符合以下2個(gè)條件，方能夠獲得考勤獎(jiǎng)勵(lì)：
1、嚴(yán)格按照教研組發(fā)出的時(shí)間通知（教科室以收到組長(zhǎng)發(fā)出通知時(shí)間為準(zhǔn)），準(zhǔn)時(shí)或提前到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)；
2、親自到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)處，本人簽下姓名，經(jīng)教研組長(zhǎng)和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
備注：
1、遲到或早退的教師不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)需要嚴(yán)格把關(guān)）；
2、有事請(qǐng)假的教師（事假、病假或因公出差）不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；沒請(qǐng)假缺勤的教師不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
3、作弊現(xiàn)象（組長(zhǎng)或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)代簽）一律不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
二、教科研活動(dòng)（校本培訓(xùn)活動(dòng)）獎(jiǎng)勵(lì)（每次15元）
全體教師需要同時(shí)符合以下4個(gè)條件，方能夠獲得教科研活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、嚴(yán)格按照教研組發(fā)出的時(shí)間通知（教科室以收到組長(zhǎng)發(fā)出通知時(shí)間為準(zhǔn)），準(zhǔn)時(shí)或提前到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)；
2、親自到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)處，本人簽下姓名，經(jīng)教研組長(zhǎng)和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；
3、活動(dòng)過程中教研組長(zhǎng)及各位教師需要認(rèn)真完成教研組或?qū)W校布置的各項(xiàng)任務(wù)及材料，具體材料見教研組長(zhǎng)或相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上傳的博客內(nèi)容以及主備、主評(píng)、主講、開課等的相關(guān)材料【包括：活動(dòng)記錄表、學(xué)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表、考勤表（內(nèi)容填寫、組長(zhǎng)及聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)簽字）、照片（考勤表照片、活動(dòng)過程照片）、主備電子教案、主評(píng)評(píng)課稿電子版、主講材料電子稿、開課教師教案電子稿】；
4、全體教師各次活動(dòng)材料認(rèn)真、規(guī)范填寫在校本培訓(xùn)手冊(cè)中，具體參考校本培訓(xùn)手冊(cè)檢查結(jié)果。
備注：
1、遲到或早退的教師不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)需要嚴(yán)格把關(guān)）；
2、有事請(qǐng)假的教師（事假、病假或因公出差）不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；沒請(qǐng)假缺勤的教師不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
3、作弊現(xiàn)象（組長(zhǎng)或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)代簽）一律不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
4、材料不齊全的（根據(jù)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)總金額和要求上傳的材料數(shù)進(jìn)行核算，如總獎(jiǎng)勵(lì)15元，要求3項(xiàng)材料，即每項(xiàng)5元，依此類推），按上傳材料數(shù)得獎(jiǎng)勵(lì)（注意：材料上傳和全體教師績(jī)效掛鉤）；
5、教研組長(zhǎng)材料上傳時(shí)間推遲的（1周后，即第8天）不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
6、校級(jí)內(nèi)部及學(xué)區(qū)級(jí)的公開課以每次50元另作計(jì)算；縣級(jí)公開課以每次100元計(jì)算；市級(jí)公開課以每次200元計(jì)算（縣級(jí)及市級(jí)以上級(jí)文件為準(zhǔn)，其中凡是名師工作室等的開課均不當(dāng)做公開課計(jì)算）。
三、校本培訓(xùn)手冊(cè)、教研組長(zhǎng)手冊(cè)檢查
全體教師需要同時(shí)符合以下2個(gè)條件，方能夠獲得教科研校本培訓(xùn)（教研組長(zhǎng)）績(jī)效最終獎(jiǎng)勵(lì)（學(xué)期或年度）：
1、按照教科室發(fā)出的時(shí)間通知，準(zhǔn)時(shí)或提前上交校本培訓(xùn)手冊(cè)或教研組長(zhǎng)手冊(cè)到各教研組長(zhǎng)或教科室；
2、每次檢查的內(nèi)容必須齊全且規(guī)范（根據(jù)階段學(xué)校和教研組落實(shí)在行事歷中的內(nèi)容進(jìn)行判定）；
備注：
1、上交時(shí)間沒有準(zhǔn)時(shí)（以教科室或教研組長(zhǎng)根據(jù)教師上交情況登記表為準(zhǔn)）或無故不上交的教師不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
2、記錄材料內(nèi)容不齊全（根據(jù)階段學(xué)校和教研組落實(shí)在行事歷中的內(nèi)容進(jìn)行判定），不得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、參加上一級(jí)各類評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)
1、縣級(jí)及以上公開課獎(jiǎng)勵(lì)：每參加一次縣級(jí)計(jì)100元，市級(jí)200元（凡是研修班、名師工作室或者各項(xiàng)培訓(xùn)班內(nèi)部的開課均不獎(jiǎng)勵(lì)）；
2、縣級(jí)及以上講座獎(jiǎng)勵(lì)：每參加一次縣級(jí)計(jì)100元，市級(jí)200元（凡是研修班、名師工作室或者各項(xiàng)培訓(xùn)班內(nèi)部的開課均不獎(jiǎng)勵(lì)）；
3、縣級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)課、課堂教學(xué)評(píng)比、團(tuán)隊(duì)主題賽課、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課獎(jiǎng)勵(lì)：縣級(jí)一等獎(jiǎng)100元，二等獎(jiǎng)70元，三等獎(jiǎng)50元；市級(jí)一等獎(jiǎng)150元，二等獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)70元；
4、縣級(jí)及以上基本功競(jìng)賽（課件制作、教具制作、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、教學(xué)設(shè)計(jì)、評(píng)課稿評(píng)比、專項(xiàng)文稿評(píng)比、精品百課評(píng)比等）獎(jiǎng)勵(lì)：縣級(jí)一等獎(jiǎng)70元，二等獎(jiǎng)50元，三等獎(jiǎng)30元；市級(jí)一等獎(jiǎng)100元，二等獎(jiǎng)70元，三等獎(jiǎng)50元；
5、縣級(jí)及以上論文（教學(xué)、德育（此項(xiàng)由政教處計(jì)算）、電教、裝備、圖書館）、案例、教育敘事反思、教學(xué)創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：縣級(jí)一等獎(jiǎng)70元，二等獎(jiǎng)50元，三等獎(jiǎng)30元；市級(jí)一等獎(jiǎng)100元，二等獎(jiǎng)70元，三等獎(jiǎng)50元；
6、縣級(jí)及以上課題獎(jiǎng)勵(lì)：縣級(jí)一等獎(jiǎng)200元，二等獎(jiǎng)150元，三等獎(jiǎng)100元，結(jié)題70，立項(xiàng)50；市級(jí)一等獎(jiǎng)400元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)150元，結(jié)題100，立項(xiàng)70；省級(jí)一等獎(jiǎng)800元，二等獎(jiǎng)400元，三等獎(jiǎng)200元，結(jié)題200，立項(xiàng)150。
備注：
1、團(tuán)體類按照人數(shù)均分獎(jiǎng)勵(lì)（如團(tuán)隊(duì)賽課、課題等）；
2、各項(xiàng)獲獎(jiǎng)以當(dāng)學(xué)期或年度獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)證書復(fù)印件（上級(jí)文件）為準(zhǔn)；
3、同一年度，同一項(xiàng)目以最高等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不實(shí)行累加；
4、教研組長(zhǎng)會(huì)議布置，要求各教師如有縣級(jí)及以上開課、講座，務(wù)必將上級(jí)文件及榮譽(yù)證書復(fù)印件拿到教科室存檔，方能計(jì)算津貼。
五、本實(shí)施方案自20xx年9月1日起開始實(shí)施，本方案解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)。
校本培訓(xùn)管理制度5
校本課程管理制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，旨在規(guī)范課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估與改進(jìn)，以滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求，提升教學(xué)質(zhì)量。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 課程設(shè)置與規(guī)劃
2. 課程開發(fā)與實(shí)施
3. 教師培訓(xùn)與支持
4. 學(xué)生評(píng)價(jià)與反饋
5. 課程質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)
內(nèi)容概述：
1. 課程設(shè)置與規(guī)劃：明確課程目標(biāo)，依據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、興趣及學(xué)校資源，合理安排課程結(jié)構(gòu)，確保課程的多樣性和靈活性。
2. 課程開發(fā)與實(shí)施：鼓勵(lì)教師參與課程設(shè)計(jì)，結(jié)合學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生需求，制定教學(xué)計(jì)劃，創(chuàng)新教學(xué)方法，提高課堂效果。
3. 教師培訓(xùn)與支持：提供教師專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，通過研討會(huì)、工作坊等方式提升教師的'課程設(shè)計(jì)和教學(xué)能力。
4. 學(xué)生評(píng)價(jià)與反饋：建立多元化評(píng)價(jià)體系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，及時(shí)收集反饋，以調(diào)整教學(xué)策略。
5. 課程質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)：定期進(jìn)行課程審查，分析教學(xué)效果，提出改進(jìn)建議，確保課程質(zhì)量持續(xù)提升。
校本培訓(xùn)管理制度6
一、指導(dǎo)思想
在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中，為使教師的教育觀念和教學(xué)方法手段能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求，我校根據(jù)教學(xué)目標(biāo)及教師教育教學(xué)的實(shí)際需要，按照理論和實(shí)際相結(jié)合的原則，在教師職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，以提升教師的師德品位，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過校本培訓(xùn)，能使教師更新觀念，樹立現(xiàn)代教育理念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，積極探索“自主發(fā)展、人文見長(zhǎng)”的教育管理模式，建立一支師德高尚，素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。教師參與校本培訓(xùn)至少應(yīng)完成80課時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)，共計(jì)8個(gè)學(xué)分。
三、培訓(xùn)的實(shí)施：
集中組織培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。
1． 舉辦專題講座形式
聘請(qǐng)校內(nèi)、外培訓(xùn)指導(dǎo)教師進(jìn)行各類專題講座，如：解讀新課程標(biāo)準(zhǔn)、課程改革內(nèi)容、教學(xué)模式、考試與評(píng)價(jià)制度、新課程中的教與學(xué)、信息技術(shù)與課程整合、基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展方向、教師修養(yǎng)、教師教育能力研究等講座。
2． 自學(xué)----反思形式
自學(xué)是在學(xué)校的規(guī)劃和指導(dǎo)下，教師根據(jù)自己的需求開展的自我培訓(xùn)活動(dòng)，主要采用兩種形式：上網(wǎng)瀏覽教育文獻(xiàn)（每周保證兩小時(shí)），系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育專著（每學(xué)年兩本）、教學(xué)雜志（每學(xué)年一套），并書寫學(xué)習(xí)心得，然后結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際，開展自我反思，總結(jié)提高。
3． 實(shí)踐與交流形式
（1） 開展案例教學(xué)分析與研究
�。�2） 開展主題研討，圍繞主題研討組織青年教師教學(xué)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，通過說課、聽課、評(píng)課活動(dòng)，相互研究，共同提高。
�。�3） 開展師徒結(jié)對(duì)、論文、課件制作評(píng)比等活動(dòng)。
�。�4） 開展校內(nèi)或校際間的教學(xué)競(jìng)賽。
�。�5） 開展課題研究
四、培訓(xùn)內(nèi)容
以學(xué)校發(fā)展和教育改革需要為原則，把加強(qiáng)師德修養(yǎng)、更新業(yè)務(wù)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，建立由學(xué)科知識(shí)為主的本體性知識(shí)、以教育基礎(chǔ)理論為主的條件性知識(shí)和以教育經(jīng)驗(yàn)的升華為基礎(chǔ)的實(shí)踐性知識(shí)所構(gòu)成的教師培訓(xùn)課程體系，著重對(duì)教師在“問題解決與個(gè)案研究能力、思維與實(shí)踐能力、批評(píng)性反思與不斷學(xué)習(xí)”等方面的能力的培養(yǎng)。主要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)：
1、師德教育活動(dòng)的創(chuàng)新培訓(xùn)：以鄧小平理論為指導(dǎo)，以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，強(qiáng)化教師自我修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀，堅(jiān)持依法施教、依法辦學(xué)。
�。�1）培訓(xùn)的內(nèi)容：政治思想、形勢(shì)政策、教育法規(guī)、職業(yè)道德等。
�。�2）培訓(xùn)的方法：聽講座、專題報(bào)告會(huì)、心得交流會(huì)、觀看專題音像資料、參觀訪問等。在培訓(xùn)結(jié)束前每位教師必須完成一份師德修養(yǎng)培訓(xùn)小結(jié)，經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定后確認(rèn)合格，存入個(gè)人檔案。
2、教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識(shí)更新的培訓(xùn)：根據(jù)中學(xué)學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和要求，加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的.學(xué)習(xí)，使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)，不斷豐富與更新學(xué)科知識(shí)。
（1）培訓(xùn)的內(nèi)容：重點(diǎn)是現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學(xué)理論。二期課改方案及學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科知識(shí)的拓寬、應(yīng)用與其他學(xué)科聯(lián)系綜合。
（2）培訓(xùn)的方法：聽講座、組織集體聽輔導(dǎo)報(bào)告、自學(xué)等。每位教師必須完成一份學(xué)習(xí)心得或體會(huì)（字?jǐn)?shù)不少于800字）。經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定后確認(rèn)合格，存入教師培訓(xùn)個(gè)人檔案中。
3、教學(xué)基本功及現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn) ：按照中學(xué)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求，開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)，尤其是現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，幫助教師不斷提高教學(xué)技能，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，改革課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益。同時(shí)，注意引導(dǎo)教師對(duì)教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié)，對(duì)教育教學(xué)信息進(jìn)行收集、整理、共享，促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn)。
�。�1） 培訓(xùn)的內(nèi)容：重點(diǎn)對(duì)課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)方法等方面進(jìn)行培訓(xùn)，特別是現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的培訓(xùn)。
�。�2） 培訓(xùn)的方法：“個(gè)案”教學(xué)研究，教案設(shè)計(jì)評(píng)比，課件制作評(píng)比，聘請(qǐng)有 關(guān)專家學(xué)者來校上示范課，舉行青年教師教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞主題研究組織教學(xué)觀摩活動(dòng)。通過開課、說課、評(píng)課及各類評(píng)比活動(dòng)，認(rèn)真研討課堂教學(xué)模式與方法，以點(diǎn)帶面推動(dòng)課堂教學(xué)改革。每位開課老師完成一篇“開課心得”，聽課老師完成一篇“聽課一得或聽課體會(huì)”，字?jǐn)?shù)均為1000字左右，并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行總結(jié)交流。
4、班主任與德育活動(dòng)創(chuàng)新的培訓(xùn)。在學(xué)生德育工作中，班主任素質(zhì)的高低，直接影響學(xué)校一系列教育活動(dòng)的開展，影響著素質(zhì)教育的推進(jìn)，影響學(xué)生的全面發(fā)展。班主任是基層的德育工作者，是德育工作具體實(shí)施者。學(xué)生管理部門要高度重視班主任工作，選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的教職工擔(dān)任班主任。學(xué)生管理部門要加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，積極幫助班主任提高德育工作水平。
�。�1）培訓(xùn)的內(nèi)容：班主任的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、職業(yè)道德的培訓(xùn)。
�。�2）培訓(xùn)的方法：通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家的講解及優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流的方法進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)
五、培訓(xùn)的考核與管理
�。�1）學(xué)校成立由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和考核小組，形成由校長(zhǎng)親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng)，為校本培訓(xùn)的順利開展起到重要的組織保證作用。
�。�2） 加強(qiáng)過程管理，建立教師校本培訓(xùn)個(gè)人檔案資料，為考核提供依據(jù)，為學(xué)校的發(fā)展提供歷史材料。
�。�3） 認(rèn)真記載教師參加校本培訓(xùn)的出勤情況，并放入個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為考核依據(jù)之一。
�。�4） 根據(jù)學(xué)校內(nèi)部規(guī)定的各種培訓(xùn)的學(xué)時(shí)學(xué)分，從學(xué)校、部門和教師本人三個(gè)層面上進(jìn)行定期評(píng)價(jià)考核，登記培訓(xùn)的學(xué)時(shí)和學(xué)分，記入教師年終百分考核。
（5） 將教師的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學(xué)習(xí)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓(xùn)或研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。
六、考核評(píng)價(jià)制度
1、教師教育科研專題培訓(xùn)考核由過程考核和終端考核兩部分組成。過程考核合格的將取得22學(xué)分，具體集中培訓(xùn)為12學(xué)分，校本培訓(xùn)為10學(xué)分，終端考核合格的教師將取得12學(xué)分。
�。�1）過程考核
以教師集中培訓(xùn)為基礎(chǔ)，通過對(duì)教師培訓(xùn)時(shí)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)、出勤等情況的記錄進(jìn)行過程考核。過程考核成績(jī)份優(yōu)秀、合格與不合格。在參加集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)活動(dòng)中有曠課一次及以上者，或缺課時(shí)間超過總課時(shí)的五分之一，或有作業(yè)缺交及違反有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，過程考核成績(jī)?yōu)椴缓细瘛?/p>
�。�2）終端考核
過程考核合格及以上者可參加終端考核。終端考核由基礎(chǔ)知識(shí)考試和實(shí)踐能力兩部分組成。兩部分考核均為合格的，確定為合格；兩部分考核均為優(yōu)秀的，確定為優(yōu)秀。
七、獎(jiǎng)懲與請(qǐng)假制度
每次學(xué)習(xí)研討活動(dòng)均有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行點(diǎn)名，有特殊情況需請(qǐng)假的須經(jīng)分管校長(zhǎng)同意，無效缺席者，繼續(xù)教育學(xué)分不予登記，還要扣相應(yīng)項(xiàng)目的考核分。
對(duì)教師在教育教學(xué)上有突出成績(jī)的，學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)。
校本培訓(xùn)管理制度7
1、校本培訓(xùn)管理制度：
�。�1）成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室主任成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
�。�2）學(xué)校教務(wù)處作為校本培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的日常組織、管理工作。教研組是校本培訓(xùn)最基層單位，各教研組分學(xué)科確定研究課題，保證人人參加，并有研究成果參與交流。
�。�3）學(xué)校其他科室應(yīng)配合校本培訓(xùn)。
�。�4）校本培訓(xùn)的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。
2、考勤制度：
�。�1）每次集中培訓(xùn)各位教師應(yīng)簽到。
�。�2）在校本培訓(xùn)期間，如有事需提前請(qǐng)假。
�。�3）按要求做好培訓(xùn)記錄。
3、考核制度：
�。�1）校長(zhǎng)辦公室做好教師校本培訓(xùn)出勤記錄，作為認(rèn)定學(xué)時(shí)依據(jù)。
�。�2）教師培訓(xùn)結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊(cè)、學(xué)習(xí)心得、成果集以及其他作業(yè)認(rèn)定培訓(xùn)學(xué)時(shí)。做好教師校本培訓(xùn)檔案管理工作。每學(xué)期定期檢查一次教師培訓(xùn)情況，并將每位教師參加校本培訓(xùn)的'筆記、專題講稿、心得體會(huì)、案例分析、研究交流、考核評(píng)估等材料及時(shí)收集歸檔。
�。�3）強(qiáng)化導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校建立完善樣本培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)教師個(gè)人培養(yǎng)與發(fā)展認(rèn)定結(jié)果要與評(píng)先表模、職評(píng)職考、績(jī)效工資和獎(jiǎng)酬分配等掛鉤，以調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。
�。�4）校本培訓(xùn)考核合格者按市縣教育主管部門的規(guī)定認(rèn)定學(xué)時(shí)。
校本培訓(xùn)管理制度8
校本培訓(xùn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升教師能力：系統(tǒng)化的`培訓(xùn)能幫助教師提升專業(yè)技能，增強(qiáng)教育教學(xué)能力。
2. 促進(jìn)教育創(chuàng)新：更新教師的教育觀念，推動(dòng)教育方法和手段的創(chuàng)新。
3. 提高教學(xué)質(zhì)量：通過提升教師素質(zhì)，間接提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。
4. 激發(fā)教師積極性：合理的激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)教師參與培訓(xùn)的積極性。
5. 優(yōu)化資源配置：科學(xué)的管理制度能使有限的資源得到最大化利用。
校本培訓(xùn)管理制度9
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)我校實(shí)際，從學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)，深化課改，探求高效優(yōu)質(zhì)課堂，以進(jìn)一步增強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的實(shí)效性，提高全體教師的專業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
面向全體教師，以師德培訓(xùn)為首，以教學(xué)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容，以青年教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以打造一支思想素質(zhì)優(yōu)良、教學(xué)技能過硬的適應(yīng)我校教育教學(xué)工作發(fā)展要求的、推動(dòng)我校教育事業(yè)快速發(fā)展的師資隊(duì)伍。具體目標(biāo)包括：
1.進(jìn)一步提高教師的師德修養(yǎng)，樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀。
2.進(jìn)一步優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。
3.進(jìn)一步提升掌握電腦軟件的使用方法和教學(xué)輔助技能，以適應(yīng)新形勢(shì)下學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。
4.進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)意識(shí)與習(xí)慣，總結(jié)推廣教學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)，探索教育教學(xué)規(guī)律，從而形成自身較強(qiáng)的教育教學(xué)能力。
5.進(jìn)一步深化課改，提高新課程理念及與課程實(shí)施相對(duì)接的課程開發(fā)能力。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式
1、培訓(xùn)內(nèi)容：
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定及學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際情況，各校教師都要按要求參加培訓(xùn)。本學(xué)年的`培訓(xùn)內(nèi)容包括師德培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、教學(xué)基本功及課堂教學(xué)技能培訓(xùn)、新課程等。
2、培訓(xùn)形式：
學(xué)校層面：以專題培訓(xùn)講座、集體交流討論、實(shí)踐活動(dòng)等為主要形式。
教研組層面：以組織開展多種形式的課堂教學(xué)教研活動(dòng)、教學(xué)研討交流活動(dòng)等形式為主。
個(gè)人層面：新老教師間師徒結(jié)對(duì)、青年教師讀書活動(dòng)、以及個(gè)人的自我研修、教學(xué)反思等為主要形式。
四、培訓(xùn)措施
1．成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的管理。
根據(jù)我校的實(shí)際情況，成立由z任組長(zhǎng)，教研組長(zhǎng)等參與的校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好各項(xiàng)校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
具體名單如下：
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
組員：z
2、認(rèn)真落實(shí)校本培訓(xùn)工作相關(guān)制度。
�。�1）校本培訓(xùn)記載制度。校本培訓(xùn)活動(dòng)組織者要及時(shí)做好校本培訓(xùn)情況記載，包括：參訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、授課教師、培訓(xùn)結(jié)果、教師發(fā)言、交流反饋等情況，作為教師培訓(xùn)考核的第一依據(jù)。
（2）校本培訓(xùn)的資料整理制度。組織者要重視培訓(xùn)過程資料的積累，包括：文件、制度、計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)講稿、培訓(xùn)活動(dòng)情況記載、考勤登記、教師個(gè)人培訓(xùn)檔案的建立等等。
�。�3）校本培訓(xùn)的考核的考核制度。在校本培訓(xùn)的考核中，把教師平時(shí)的學(xué)習(xí)筆記、聽課記錄、學(xué)習(xí)體會(huì)、研究論文等材料和教師參加培訓(xùn)的考勤情況，作為教師考核并獲得校本培訓(xùn)學(xué)分的重要依據(jù)。
�。�4）校本培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于積極參加校本培訓(xùn)，在校本培訓(xùn)活動(dòng)中取得優(yōu)秀成績(jī)的教師，學(xué)校給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)不認(rèn)真參加校本培訓(xùn)活動(dòng)，一學(xué)年未能獲得繼續(xù)教育規(guī)定學(xué)分的教師，不得晉職、評(píng)先，年度考核不得確定為優(yōu)秀級(jí)。
（5）校本培訓(xùn)檔案管理制度。學(xué)校建立教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)電子檔案和紙質(zhì)檔案袋，將教師的參加繼續(xù)學(xué)習(xí)的獲獎(jiǎng)證書及學(xué)歷進(jìn)修證明復(fù)印件、教學(xué)教研工作手冊(cè)等整理歸檔，使教師們能清楚地看到自己的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)過程與成果。
校本培訓(xùn)管理制度10
校本培訓(xùn)管理制度旨在提升學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)素養(yǎng)，通過定制化的培訓(xùn)計(jì)劃，確保教師能夠適應(yīng)教育改革的需求，提升教學(xué)效果，同時(shí)也為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。它旨在激發(fā)教師的潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及推動(dòng)學(xué)校教育的整體進(jìn)步。
內(nèi)容概述：
1. 培訓(xùn)需求分析：定期評(píng)估教師的專業(yè)技能和知識(shí)需求，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)：根據(jù)需求分析結(jié)果，制定涵蓋教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、教育技術(shù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
3. 培訓(xùn)實(shí)施：組織專家講座、工作坊、小組研討等形式的`培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)的有效執(zhí)行。
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估：通過教師反饋、教學(xué)實(shí)踐改進(jìn)等手段，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行量化和質(zhì)性評(píng)價(jià)。
5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)積極參與培訓(xùn)并取得顯著成效的教師給予表彰和激勵(lì)。
6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷調(diào)整和完善培訓(xùn)策略，確保培訓(xùn)制度的持續(xù)優(yōu)化。
校本培訓(xùn)管理制度11
校本管理制度是指學(xué)校依據(jù)自身特色和發(fā)展需要，制定的一套規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理規(guī)則和流程，旨在提升教育教學(xué)質(zhì)量，保障校園秩序，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 教學(xué)管理：涵蓋課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、教師教學(xué)行為規(guī)范等方面。
2. 學(xué)生管理：涉及學(xué)生行為規(guī)范、德育工作、學(xué)生評(píng)價(jià)、課外活動(dòng)組織等。
3. 師資管理：包括教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等。
4. 資源管理：涵蓋教學(xué)設(shè)施、圖書資料、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等。
5. 校園文化：涉及校園活動(dòng)、社團(tuán)建設(shè)、校風(fēng)校紀(jì)等。
6. 安全管理：包括校園安全、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生保健、食品安全等。
校本培訓(xùn)管理制度12
校本課程管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 個(gè)性化教育：滿足學(xué)生的個(gè)體差異，促進(jìn)全面發(fā)展。
2. 提升教學(xué)質(zhì)量：通過系統(tǒng)化管理，確保教學(xué)過程的有序和高效。
3. 教師成長(zhǎng)：提供專業(yè)發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)教師的'教學(xué)創(chuàng)新熱情。
4. 學(xué)校特色：塑造學(xué)校的教育品牌，提升社會(huì)影響力。
校本培訓(xùn)管理制度13
為了加強(qiáng)校本培訓(xùn)的過程管理，有效地推動(dòng)我校教學(xué)常規(guī)管理，根據(jù)我�！皩W(xué)生為本，教師強(qiáng)校，品牌立�！钡霓k學(xué)理念，努力讓每個(gè)教師樹立忠于職守，熱愛教育工作的敬業(yè)意識(shí)，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，建立合作與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面提升管理水平和教學(xué)質(zhì)量。特制訂以下管理制度與考核辦法：
一、關(guān)于校本培訓(xùn)的檔案建設(shè)
1、校本培訓(xùn)檔案包括學(xué)校綜合檔案和教師個(gè)人檔案兩部分。
�。�1）學(xué)校培訓(xùn)綜合檔案包括文件、制度、計(jì)劃、總結(jié)、音像、圖片、大型教學(xué)教研活動(dòng)記載（含教師參加校本培訓(xùn)的.考勤登記），教師教研課題目錄、骨干教師分層培訓(xùn)名單等。
（2）教師個(gè)人參訓(xùn)檔案內(nèi)容包括根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃擬定的個(gè)人學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)，參加學(xué)校集中組織的校培訓(xùn)活動(dòng)情況記錄，自學(xué)筆記，聽課筆記，教育教學(xué)手記，示范課、研討課、觀摩課及公開課的教案，個(gè)人參與課題研究情況，自制教具及教學(xué)軟件，發(fā)表的論文等。
2.學(xué)校綜合檔案和教師個(gè)人參訓(xùn)檔案的建檔工作由教務(wù)處組織實(shí)施。
二、關(guān)于教師自培的具體操作
�。ㄒ唬┲贫ㄓ�(jì)劃，撰寫總結(jié)
教師在學(xué)期初制定《自培計(jì)劃》（一式二份），報(bào)經(jīng)學(xué)校審批，期末及時(shí)撰寫總結(jié)。計(jì)劃、總結(jié)，每缺一項(xiàng)，從《州溫八中初中（高中）教師考核暫行辦法（草案）》（下學(xué)年度考核）之“進(jìn)修培訓(xùn)（含繼續(xù)教育）情況（10分）”欄目中扣2分。
�。ǘ﹨⒓有＜w性活動(dòng)
教師每次參加校集體性活動(dòng)必須及時(shí)完成《校本培訓(xùn)記錄》，并由教務(wù)處及時(shí)集中歸檔。
每缺少一次，從年度考核之“進(jìn)修培訓(xùn)（含繼續(xù)教育）情況（10分）”欄目中扣2分，扣完本項(xiàng)為止。
�。ㄈ┌l(fā)展性的情況
�。�1）讀書筆記：完成每學(xué)期讀書任務(wù)加2分，未完成0分（至少閱讀1本教育教學(xué)專著并上交讀書體會(huì)；參加讀書體會(huì)交流活動(dòng)）
�。�2）聽課：完成每學(xué)期聽課任務(wù)加1分，未完成0分（教齡一年內(nèi)30節(jié)，三年內(nèi)20節(jié)，其他10節(jié)）
�。�3）公開課：完成每學(xué)期開課任務(wù)加1分，未完成0分（教齡五年內(nèi)一學(xué)期一節(jié)，其他教師每學(xué)年一節(jié)）
（4）教師專業(yè)素質(zhì)測(cè)試：優(yōu)秀加3分，合格加2分，不合格0分（具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年學(xué)生成績(jī)而定）
�。�5）專題培訓(xùn)：參加教科研、信息技術(shù)等專題培訓(xùn)活動(dòng)（生涯沙龍、專家講座等）每次加1分，
�。�6）課題：校市省立項(xiàng)分別加1、2、5分；獲獎(jiǎng)分別加2、5、10分。論文、案例、課例等獲獎(jiǎng)或發(fā)表（此項(xiàng)只限于高級(jí)以上職稱老師），市直、市、省分別加1、5、10分。
三、考核辦法
1、成立管理考核工作小組：由校教務(wù)處根據(jù)工作需要聘請(qǐng)專家評(píng)審組為考核組成員。
2.學(xué)校采取積極措施，在進(jìn)修培訓(xùn)、課改實(shí)踐、科研立項(xiàng)、學(xué)術(shù)活動(dòng)等方面考慮。考核本著“區(qū)別層次、便于操作、重在業(yè)績(jī)”的原則進(jìn)行
3.考核內(nèi)容包括：校本培訓(xùn)分三大塊：校本培訓(xùn)的檔案建設(shè)制定計(jì)劃、撰寫總結(jié)，參加校集體性活動(dòng)，發(fā)展性的情況。
4.考核方式：有教師個(gè)人考核和團(tuán)隊(duì)捆綁考核，以個(gè)人考核為主�？己私Y(jié)果分總分滿分60分統(tǒng)計(jì)。本辦法力求簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效、可量化。
5.學(xué)�？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審議，確定考核等級(jí)，(45分以上為優(yōu)秀，30分為合格，30分以下待合格)。
校本培訓(xùn)管理制度14
一、校長(zhǎng)
朱景多校長(zhǎng)是永嘉體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校校本培訓(xùn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)召開校務(wù)會(huì)專題研究校本培訓(xùn)工作，設(shè)立校本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定校本培訓(xùn)的管理制度，監(jiān)督校本培訓(xùn)工作正常有序的開展。
二、校本培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：朱景多（校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：劉惠望（教學(xué)副校長(zhǎng)）
專人負(fù)責(zé)人：戴曉紅（教務(wù)處副主任）
成員：
語(yǔ)文組
數(shù)學(xué)組
英語(yǔ)組
科學(xué)組
綜合組
備課組長(zhǎng)
汪曉秋
陳佳賢
金筱菲
瞿素微
潘仙清
教研組長(zhǎng)
汪曉秋
陳佳賢
金筱菲
瞿素微
潘仙清
備注
語(yǔ)文組成員：汪曉秋（汪潔）陳志容張穎潘檸檸徐向榮柯元源
數(shù)學(xué)組成員：陳佳賢陳光輝陳鵬李小珍
英語(yǔ)組成員：陳珊瑚戴曉紅潘秀艷麻娟娟金筱菲
科學(xué)組成員：李小華鄒忠珍吳瑜瓊瞿素微林賽雙
綜合組成員：李羅瓊劉惠望胡珍珍潘仙清金彬彬王小英謝秀智陳武彪
三、專人負(fù)責(zé)人
草擬校本培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)，做好校本培訓(xùn)考勤、記錄、考核工作，建立校本培訓(xùn)檔案。倡導(dǎo)教師每人每年至少讀一本書，寫一篇讀書體會(huì)或心得。組織先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)及信息技術(shù)專題培訓(xùn)等。
建議制定實(shí)施校本的特色內(nèi)容、項(xiàng)目和模式。
校本培訓(xùn)的學(xué)時(shí)由校本培訓(xùn)專人負(fù)責(zé)。從上年7月1日至當(dāng)年6月30日完成的教師教育學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)，并做好公示工作。
向校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人報(bào)告學(xué)年內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)不足48學(xué)時(shí)，其中校本培訓(xùn)不足24學(xué)時(shí)的名單。
四、教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)
制定校本培訓(xùn)學(xué)期計(jì)劃并及時(shí)總結(jié)學(xué)期教研活動(dòng)。向?qū)W校推薦在校本工作中具有先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)教學(xué)理念的教師并向?qū)W校推薦在評(píng)價(jià)研究方面有貢獻(xiàn)的教師。
做好每學(xué)期的集體備課活動(dòng)，第二學(xué)期由各教組組織的開放周的評(píng)課工作，每學(xué)期期中期末的`備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作，并為績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)工資中的“校本活動(dòng)”等項(xiàng)目提供公平合理的數(shù)據(jù)。
做好各梯隊(duì)教師的成長(zhǎng)工作，促使骨干教師快速成長(zhǎng)，組織整組教師認(rèn)真全身心投入教研活動(dòng)中。
及時(shí)總結(jié)做好記錄。
五、教師
積極參加由學(xué)校及教研組備課組組織的教研活動(dòng)，且做好記錄反思及簽到工作。
六、獎(jiǎng)懲措施
據(jù)我�？�(jī)效考核中的規(guī)定，對(duì)每缺席活動(dòng)1次或沒完成任務(wù)1次都扣2分績(jī)效分，扣完績(jī)效的25分為止。
據(jù)我�！吨贫葏R編》校優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)60元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)40元，三等獎(jiǎng)30元，學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)一次。第二學(xué)期只開設(shè)校公開課，每節(jié)50元。
校本培訓(xùn)管理制度15
校本管理制度，是指學(xué)校依據(jù)自身特色和教育目標(biāo)，制定的`一系列管理規(guī)則和程序，旨在優(yōu)化教育資源配置，提升教育教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)生全面發(fā)展。這一制度涵蓋了教學(xué)、科研、師資、學(xué)生事務(wù)、后勤保障等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 教學(xué)管理：包括課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、考試評(píng)價(jià)體系等，確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。
2. 師資管理：涉及教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升機(jī)制，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
3. 學(xué)生事務(wù)：涵蓋學(xué)生入學(xué)、在校行為規(guī)范、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢、獎(jiǎng)懲制度等，關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境。
4. 科研管理：組織學(xué)術(shù)研究、科研項(xiàng)目申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，推動(dòng)學(xué)�？蒲兴教嵘�。
5. 后勤保障：包括校園設(shè)施維護(hù)、安全管理、衛(wèi)生保健、膳食服務(wù)等，為師生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
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