店鋪管理制度
在日常生活和工作中，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的店鋪管理制度，希望能夠幫助到大家。
店鋪管理制度1
1. 店鋪管理
2. 商品管理
3. 員工管理
4. 客戶服務(wù)
5. 營(yíng)銷與促銷
6. 財(cái)務(wù)管理
7. 衛(wèi)生與安全
內(nèi)容概述：
1. 店鋪管理：涉及店鋪環(huán)境維護(hù)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、店面形象及陳列設(shè)計(jì)。
2. 商品管理：包括商品進(jìn)貨、庫存控制、退換貨處理及質(zhì)量檢查。
3. 員工管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效考核及行為規(guī)范。
4. 客戶服務(wù)：規(guī)定接待流程、投訴處理及客戶關(guān)系維護(hù)。
5. 營(yíng)銷與促銷：規(guī)定營(yíng)銷策略、促銷活動(dòng)策劃及執(zhí)行。
6. 財(cái)務(wù)管理：涉及銷售記錄、成本核算、利潤(rùn)分析及資金管理。
7. 衛(wèi)生與安全：制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全措施及應(yīng)急處理程序。
店鋪管理制度2
為了使各店鋪的各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行，同時(shí)也為了規(guī)范員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)店鋪的整體形象，打造一個(gè)適合的店鋪管理制度。特制定此制度。
一、上、下班原則
1、上、下班時(shí)間為6：30－18：30（夏季）
7：00－18：30（冬季）
2、上、下班時(shí)間為營(yíng)業(yè)時(shí)間段提前、推遲15分鐘，簽到，打掃衛(wèi)生。
3、店員上下班必須準(zhǔn)時(shí)上下班時(shí)間由督導(dǎo)每天據(jù)實(shí)記錄在考勤薄上，考勤薄不得涂改，需要修改時(shí)必須經(jīng)理簽字或蓋章。
4、員工上班必須左胸佩戴工號(hào)牌，工號(hào)牌不得轉(zhuǎn)借她人，如工號(hào)遺失罰款10元，并馬上報(bào)領(lǐng)班申領(lǐng)。
二、店員形象
1、整體形象：青春、健康、整潔、開朗、友善、舉止有禮。
2、化妝：店鋪女員工必須淺淡化妝，口紅顏色清淡，吃飯過后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)妝。
3、指甲：簡(jiǎn)潔的修剪、短、不可涂有色指甲油。
4、制服：清潔整齊、適當(dāng)熨燙。
5、工鞋：必須著平底休閑鞋，夏天不可穿涼鞋。
6、飾品：?jiǎn)T工佩戴飾品應(yīng)以簡(jiǎn)潔為主，不得佩戴夸張飾品。
三、店鋪營(yíng)業(yè)管理
1、到崗后應(yīng)首先打掃店內(nèi)衛(wèi)生，按照《店鋪衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。
2、貨品陳列按照《店鋪陳列說明》中要求陳列。
3、模特的更換應(yīng)在試穿十天左右更換其它款式衣服。
4、店長(zhǎng)應(yīng)每月根據(jù)公司制定得月銷售任務(wù)進(jìn)行分解，制定本店得周銷售計(jì)劃。
5、店長(zhǎng)每周應(yīng)按時(shí)填寫《周銷售匯報(bào)表》，并于周一將上周《周銷售匯報(bào)表》表上交到公司。
6、新貨上架后第8日填寫《新貨上架反饋表》，填寫銷售分析。
7、每月1日前填寫完成《月結(jié)進(jìn)銷存統(tǒng)計(jì)表》，并及時(shí)上交到公司。
四、個(gè)公司財(cái)物
店員必須愛護(hù)公司貨品，購物袋，文具等財(cái)物，不得挪為私用，如有蓄意浪費(fèi)破壞，盜用公司財(cái)物或?yàn)^職造成公司或員工損失者，公司將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任并嚴(yán)重處罰，構(gòu)成犯罪者將移交司法部門。
五、保密制度
1、員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略，營(yíng)業(yè)狀況，銷售數(shù)據(jù)，薪酬制度及各種報(bào)表或其它機(jī)密資料。
2、對(duì)于有稱”老客戶”的.顧客，要求降價(jià)銷售的一律不得泄漏批發(fā)價(jià)格，不必要的顧客無需帶到六樓進(jìn)行銷售，更不能在店里向顧客說六樓能夠優(yōu)惠銷售。
3、零售店里必須以零售價(jià)銷售。不得在店鋪內(nèi)向”老顧客”說商品的批發(fā)價(jià)格和發(fā)貨區(qū)域等公司內(nèi)部的商品價(jià)格。
4、因個(gè)人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴(yán)格保密，離職時(shí)將有關(guān)資料歸還公司。
六、不良行為：
1、店員在上班或中途休息時(shí)間嚴(yán)禁在店鋪或倉庫中吸煙，并絕對(duì)禁止喝含有任何酒精成分的飲料。
2、店員不能在店鋪內(nèi)打鬧，不能在店堂內(nèi)化妝、吃東西，不能對(duì)顧客和同事無禮，不能吵架或打架，不得越權(quán)或違規(guī)操作。
3、不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間看雜志、報(bào)紙等有影響到正常營(yíng)業(yè)的行為。
七、電話接聽制度
1、工作時(shí)間不可接待私人探訪，特殊情況下由店長(zhǎng)批準(zhǔn)后在指定的時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)接待來訪者。
2、營(yíng)業(yè)時(shí)間更不得用店內(nèi)電話撥打私人電話，更不得出現(xiàn)用電話聊天得行為。
3、工作時(shí)間內(nèi)非特殊情況不可接、打私人電話。
八、顧客投訴處理
1、員工必須耐心聽取顧客投訴及對(duì)公司所售貨品的詢問，對(duì)顧客的需求和問題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。
2、顧客要求商品的調(diào)換時(shí)，應(yīng)同時(shí)滿足以下所有條件時(shí)才能給顧客調(diào)換。
1）產(chǎn)品不影響二次銷售；
2）調(diào)換時(shí)間在銷售后十五日內(nèi)；
3）商標(biāo)、包裝沒有破損等。
3、所有調(diào)換的產(chǎn)品必須及時(shí)填寫顧客調(diào)換貨登記表，同時(shí)簽字確認(rèn)。不得隨意給顧客調(diào)換商品。特殊情況上報(bào)公司。
店鋪管理制度3
1.上班時(shí)間同事必須著工裝、佩戴工牌、工花。若有遺失須及時(shí)報(bào)給店長(zhǎng)或收銀同事，及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)。忘記佩戴工牌或工花，罰款1元/次。
2.上班期間保持良好的精神妝態(tài)，妝容必須到位，(眼影、眼線、睫毛膏、腮紅、唇彩)，不定時(shí)檢查不合格處罰1元/次。
3.店鋪、小倉內(nèi)不允許吃東西，發(fā)現(xiàn)一次罰款2元。
4.開B前同事妝容、工牌、工花須到位，一處不合格罰款1元。
5.同事補(bǔ)妝、照鏡子須在小倉，不能在試衣鏡前照鏡子、補(bǔ)妝等.
6.同事帶裝衣服里面發(fā)現(xiàn)私人物品.罰款5元.帶裝店鋪衣服時(shí)要取扣，如未取扣進(jìn)出店門時(shí)防盜器響一次罰款1元。
7.同事帶裝衣服換下后必須及時(shí)釘扣并掛出，若未釘扣處罰2元，未掛出處罰2元。
8.同事脫掉模特衣服要及時(shí)穿上，若在1分鐘以內(nèi)未穿罰款1元，可請(qǐng)求收銀同事或店長(zhǎng)協(xié)助穿上。
9.前場(chǎng)牛仔褲前面只能站兩位同事打招呼，若出現(xiàn)第三個(gè)同事罰后場(chǎng)20分鐘(可整理貨品)。
10.小倉必須隨手關(guān)門，若發(fā)現(xiàn)未關(guān)處罰責(zé)任人1元/次。
11.工作期間在賣場(chǎng)上若有個(gè)銷爭(zhēng)議可以在小倉或店門口協(xié)商解決，或者是收B時(shí)共同商議解決。嚴(yán)禁與同事、顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，否則罰款5元/次，情節(jié)嚴(yán)重者按公司制度進(jìn)行處理。
12.店長(zhǎng)、收銀、防盜組負(fù)責(zé)同事要不定時(shí)巡視試衣間。同事在守試衣間期間，單個(gè)試衣間內(nèi)收出2件以上衣服，多一件罰款1元，若某位同事連續(xù)三天被處罰，店鋪店長(zhǎng)、收銀、防盜組同事要重點(diǎn)跟進(jìn)，協(xié)助改正。
13.小倉內(nèi)小白板收銀同事必須每天及時(shí)更新，若當(dāng)日中班同事來發(fā)現(xiàn)未更新，早班收銀同事罰款2元。
14.收銀同事在買單后裝袋若忘取防盜扣，一件衣服處罰1元。若在收銀過程中，有其他同事協(xié)助包袋未取扣，責(zé)任各半。
15.晚上下班前同事須將小倉里空的飲料瓶、奶茶杯等雜物清理干凈，并將空衣架放置于衣架車上。收銀同事負(fù)責(zé)監(jiān)督到位，若次日早班收銀同事發(fā)現(xiàn)未清理，當(dāng)天晚班收銀同事處罰2元，若收銀同事有提醒或安排，同事未執(zhí)行。收銀同事和被安排到的同事各處罰1元。
16.小倉內(nèi)保持干凈、整齊。不能存放鞋子在小倉，違者罰款2元。
17.晚上下班前收銀同事要負(fù)責(zé)安排同事清理當(dāng)天的`垃圾，若次日早班發(fā)現(xiàn)垃圾未清理，當(dāng)天晚班收銀同事處罰2元，若收銀同事有安排，但同事未執(zhí)行，收銀同事和被安排到的同事各處罰1元。
18.晚班下班前收銀同事負(fù)責(zé)關(guān)好空調(diào)、風(fēng)機(jī)、和所有電源。若次日發(fā)現(xiàn)一處未關(guān)，罰款5元。
19.店鋪同事嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，若有違反按制度進(jìn)行處理!
店鋪管理制度4
1、上下班規(guī)則店員上下班必須準(zhǔn)時(shí),上下班時(shí)間,由領(lǐng)班記錄在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。
店員下班必須主動(dòng)讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品,離開后一般不允許再返回貨場(chǎng)如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺(tái)里。
2、儲(chǔ)物柜店員的私人物品應(yīng)放在指定的'私人儲(chǔ)物柜內(nèi)并鎖好,離職時(shí)必須將儲(chǔ)物柜鑰匙歸還公司。
3、員工工號(hào)牌員工當(dāng)班時(shí)必須佩帶工號(hào)牌。
4.semir店員的形象:青春、健康、整潔、開朗、友善
5、公司財(cái)物店員必須愛護(hù)公司貨品、購物袋、文具等物品,不得挪為私用。
如有蓄意浪費(fèi)、破壞、盜用公司財(cái)物者,予以嚴(yán)重處罰。
6、保密制度員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略、營(yíng)業(yè)狀況、銷售數(shù)據(jù)、薪酬制度及各種報(bào)表或其它機(jī)密資料。
因個(gè)人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴(yán)格保密,離職時(shí)將有關(guān)資料歸還公司。
7、不良行為店員在上班或中途休息時(shí)間嚴(yán)禁在店鋪或倉庫中吸煙,并絕對(duì)禁止喝含有任何酒精成分的飲料。
店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。
8、私人探訪/私人電話工作時(shí)間內(nèi)不可接待私人探訪,特殊情況下由店長(zhǎng)批準(zhǔn)后在指定的時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)接待來訪者。
工作時(shí)間內(nèi)不可接打私人電話。
9、遺失物品在公司范圍內(nèi)所拾得的財(cái)物,應(yīng)立即上交領(lǐng)班處理,員工在公司范圍內(nèi)遺失物品應(yīng)立即通知領(lǐng)班。
10、個(gè)人通訊器材未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn),所有在店鋪當(dāng)班的員工不得攜帶傳呼機(jī)或移動(dòng)電話等個(gè)人通訊器材進(jìn)入貨場(chǎng)。
11、兼職在公司受聘期間,員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。
12、顧客投訴員工必須耐心聽取顧客投訴及對(duì)公司所售貨品的詢問,對(duì)顧客的需求和問題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。
如投訴事項(xiàng)超出本身的工作及權(quán)利范圍應(yīng)立即通知上級(jí)處理,不得以任何借口置顧客不顧。
店鋪管理制度5
1、工作時(shí)必須穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工服，店鋪人員不準(zhǔn)穿競(jìng)爭(zhēng)品牌的衣服或鞋子上班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10店鋪的日常管理制度元，店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，扣除5店鋪的日常管理制度元，店鋪所有人員在賣場(chǎng)時(shí)間都需佩帶工作證，未佩帶者第一辦公室工作管理制度次警告，第二辦公室工作管理制度次起每辦公室工作管理制度次罰款10店鋪的日常管理制度元，店長(zhǎng)并連帶處分罰款10店鋪的日常管理制度元，專賣店人員統(tǒng)一由直營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督，行政部不定時(shí)進(jìn)行抽查。上班之前請(qǐng)大家互相檢查。
2、上班時(shí)間不得濃妝艷抹，不佩帶夸張的飾物、涂濃烈的香水，時(shí)刻注意個(gè)人的衛(wèi)生。
3、店鋪人員不可在店內(nèi)讀書、辦公室工作管理制度看報(bào)、化妝、吸煙、飲食，發(fā)現(xiàn)一辦公室工作管理制度次罰款10店鋪的日常管理制度元。
4、不準(zhǔn)在店內(nèi)粗言穢語，高談闊論，辦公室工作管理制度時(shí)刻注意自己的言行舉止。
5、同事之間要和睦相處，看到上級(jí)要主動(dòng)打招呼并問好。
6、在店鋪的日常管理制度任何情況下，員工拿著手袋走出店內(nèi)都要自覺打開手袋讓店長(zhǎng)仔細(xì)檢查，店長(zhǎng)做好監(jiān)督工作。
7、上班時(shí)間手機(jī)調(diào)為震動(dòng)，手機(jī)不可攜帶身上，更不可上班時(shí)間在賣場(chǎng)接、店鋪的日常管理制度打手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一辦公室工作管理制度次10店鋪的日常管理制度元，店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，罰款5店鋪的日常管理制度元，請(qǐng)互相監(jiān)督。
8、公司的電話是工作所需要，事情比較急的情況可征求店長(zhǎng)同意，談話時(shí)間盡量控制在3分鐘以內(nèi)。
9、上班時(shí)間不可接待親戚朋友，當(dāng)有親朋好友來到店鋪，談話盡量控制在5分鐘內(nèi)，店長(zhǎng)做好監(jiān)督工作，否則做相應(yīng)的扣罰。
10、對(duì)于裝有電腦的店鋪，上班時(shí)間不準(zhǔn)聊QQ及坐到電腦前面瀏覽網(wǎng)頁，對(duì)于店鋪負(fù)責(zé)錄單的人員，只有錄單時(shí)間可坐在電腦前，其他時(shí)間不得在店鋪休息，被發(fā)現(xiàn)一辦公室工作管理制度次罰款20店鋪的'日常管理制度元，休息可到后倉。
11、在門口迎賓人員，不可靠著墻壁，更不可與隔壁店鋪的人員閑聊。
12、店鋪的日常管理制度不可拉幫結(jié)派，更不可在同事之間傳播負(fù)面影響，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。
13、不可偷取店鋪財(cái)物，或售出貨物不開單據(jù)把金錢據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損失的財(cái)物進(jìn)行賠償外，店鋪的日常管理制度還要扣罰相應(yīng)的金額，扣罰金額的多少視情況而定，店鋪的日常管理制度情況嚴(yán)重開除公職。
14、店鋪的日常管理制度任何情況下，不可對(duì)顧客不耐煩及說一些嘲諷的話，更不可在背后議論顧客，對(duì)待顧客我們一視同仁，不可以貌取人。
15、店鋪店長(zhǎng)每月的3號(hào)之前把工作總結(jié)、月工作計(jì)劃、考勤卡、報(bào)銷單交到直營(yíng)部
16、每周周一把周報(bào)表傳真到直營(yíng)部，店鋪的日常管理制度每個(gè)月的28號(hào)之前把物料申請(qǐng)單交往直營(yíng)部，以便做好統(tǒng)計(jì)，沒有傳真回來的5店鋪的日常管理制度元一份的罰款。
17、店鋪的日常管理制度任何人不得私取貨品和讓利給顧客，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賠償相應(yīng)的差額，情況嚴(yán)重進(jìn)行罰款。
18、每月的盤點(diǎn)，全體店員要參加。
19、每月的月底店長(zhǎng)把下月的排班表交給區(qū)域店長(zhǎng)，未經(jīng)允許不的隨意變換，周六、日不安排休息和請(qǐng)假，特殊情況除外。
20、營(yíng)業(yè)人員午餐和晚餐各30分鐘，輪流用餐，店長(zhǎng)合理安排好時(shí)間
21、未經(jīng)允許不得更改店鋪內(nèi)的價(jià)格。
22、關(guān)于店鋪內(nèi)部的情況，如營(yíng)業(yè)額等不能向外透露。
23、上班時(shí)間不能代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，扣20店鋪的日常管理制度元。
24、收銀員下班之前要作好交接工作方可下班。
25、未經(jīng)允許嚴(yán)禁開啟電腦和收銀機(jī)。
26、為確保店鋪安全，店鋪人員在離開店鋪時(shí)，要檢查關(guān)閉所有設(shè)備的電源及容易發(fā)生危險(xiǎn)的電源，如檢查店鋪一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電腦、空調(diào)等電器類未關(guān)，店鋪當(dāng)班負(fù)責(zé)人罰款50店鋪的日常管理制度元∕辦公室工作管理制度。
店鋪管理制度6
店鋪日常管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 員工職責(zé)與行為規(guī)范
2. 店鋪運(yùn)營(yíng)流程管理
3. 客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
4. 商品管理與陳列
5. 財(cái)務(wù)及庫存管理
6. 衛(wèi)生與安全規(guī)定
7. 培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 員工職責(zé)與行為規(guī)范：定義每個(gè)員工的`工作范圍、責(zé)任和期望行為，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專業(yè)形象。
2. 店鋪運(yùn)營(yíng)流程管理：涵蓋開店與閉店程序、銷售流程、退貨換貨政策等，保證日常運(yùn)營(yíng)順暢。
3. 客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度和處理投訴的準(zhǔn)則，提升客戶滿意度。
4. 商品管理與陳列：規(guī)定商品的進(jìn)貨、定價(jià)、庫存控制和展示方式，以吸引顧客購買。
5. 財(cái)務(wù)及庫存管理：規(guī)范收銀流程、賬目記錄和庫存盤點(diǎn)，確保財(cái)務(wù)透明和資源合理利用。
6. 衛(wèi)生與安全規(guī)定：制定店內(nèi)清潔維護(hù)、消防安全和應(yīng)急預(yù)案，保障員工和顧客的安全。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制：提供員工技能提升和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升。
店鋪管理制度7
1、專賣店員工施行輪班工作制。全部專賣店由店長(zhǎng)編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自改動(dòng)。員工不得私自換班，換班需提前一天申請(qǐng)，并取得店長(zhǎng)同意方可，沒有同意申請(qǐng)誤般按礦工處理，員工每月?lián)Q班不得超過3次，店長(zhǎng)不得與員工換班。
2、全部員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)前15分鐘到達(dá)專賣店，并簽到，否則按遲處處理。全部員工上下班必需簽到，不得弄虛作假，不得替他人簽到。
3、上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元，以此類推，遲到1小時(shí)按曠工處理（一天扣除三天工資），月遲到3次以上者通報(bào)上級(jí)賜予懲罰或辭退。若由于前一天加班時(shí)間太長(zhǎng)而引起的遲到，店長(zhǎng)應(yīng)視情況處理，在合適范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到。
4、全部員工必需穿著整齊的工作服，佩戴好工牌，進(jìn)店后5分鐘內(nèi)換上工作服，淡妝上崗：需畫眉、腮紅、唇彩和眼影（顏色統(tǒng)一、協(xié)調(diào)），員工用餐后要復(fù)查個(gè)人的儀表，按時(shí)補(bǔ)妝，以最好的精神狀態(tài)投入工作。
5、全部員工必需禮貌用語，招呼迎接進(jìn)店的顧客，運(yùn)用迎賓語，如“下午好，歡迎光臨xx”等，假如有明顯看見顧客而不熱忱招呼接待的，第一次予以警告，第二次罰款5元。
6、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)員工不得在賣場(chǎng)內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜，亂拋雜物等不雅行為，全部員工不得上班時(shí)間上網(wǎng)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元，店長(zhǎng)、店助不予提示監(jiān)督一并罰款，金額是員工的2倍。
7、全部員工不得在賣場(chǎng)內(nèi)撥打和接聽私人電話，不得私自會(huì)客，上班時(shí)間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜，由店長(zhǎng)和店助賜予監(jiān)督和提示，員工親友來訪，接待需在店外接待不得超過10分鐘。
8、各專賣店每天必需召開早晚班交接會(huì)，每日交接會(huì)中由店長(zhǎng)告知個(gè)人員的銷售情況，表揚(yáng)銷售好的員工，激勵(lì)并幫助銷售不好的員工，找出其銷售不好的原因，并按時(shí)跟進(jìn)。
9、賣場(chǎng)內(nèi)個(gè)人員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，凡在賣場(chǎng)內(nèi)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵者罰款50元。
10、全部員工必需完全熟識(shí)店內(nèi)貨品的根本情況，陳設(shè)位置。每天的'貨品掛通整理要到位，特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂，隨時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行整理，店長(zhǎng)擬定員工貨品考核制度，每周考核人員貨品熟識(shí)情況，如：貨品零售價(jià)，庫存，顏色，F(xiàn)AB等，連續(xù)兩次考核貨品學(xué)問不合格的員工罰款5元。
11、賣場(chǎng)內(nèi)必需隨時(shí)保持潔凈、干凈、衛(wèi)生，假如有明顯未留意到的地方店助應(yīng)賜予提示或警告。每周一布置大掃除，將地板上全部難洗的污漬擦拭潔凈，包括模特、空調(diào)、試衣間、倉庫等每一個(gè)衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭，之后由店長(zhǎng)親自檢查。
12、顧客試過的樣衣要按時(shí)歸復(fù)原位，貨架不許留有空衣架，如放錯(cuò)位置或直接將貨品收倉，造成沒出樣，營(yíng)業(yè)員罰款5元，店長(zhǎng)翻一倍，顧客試衣服時(shí)試下一套就收上一套，試衣間留有衣物，造成商品喪失人員照價(jià)賠償。
13、全部員工不答應(yīng)私自拿xx的購物袋裝私人物品，發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個(gè)，假如需要者應(yīng)按時(shí)還回。員工要愛惜店內(nèi)財(cái)務(wù)，不得損壞或取為己有，如有損壞或遺失一律按原價(jià)賠償。
14、工作中應(yīng)保持愉快氣氛，良好的精神狀態(tài)，應(yīng)讓同事心情舒服笑容迎人，不得將工作以外的心情帶入工作中來影響其他同事，違者店長(zhǎng)賜予提示或警告。
15、各專賣店每月由店長(zhǎng)和上級(jí)協(xié)商定制月銷售目標(biāo)，并將月銷售目標(biāo)分解到個(gè)班次、個(gè)人員。連續(xù)3個(gè)月個(gè)人銷售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)者直接降工資或自動(dòng)辭職
店鋪管理制度8
1. 員工管理：涵蓋員工招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面。
2. 商品管理：涉及商品陳列、庫存控制、質(zhì)量保證等環(huán)節(jié)。
3. 營(yíng)業(yè)管理：包括營(yíng)業(yè)時(shí)間、銷售流程、顧客服務(wù)等規(guī)定。
4. 財(cái)務(wù)管理：涉及收銀操作、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等事項(xiàng)。
5. 品牌形象維護(hù)：關(guān)于店面形象、促銷活動(dòng)、危機(jī)處理的規(guī)定。
內(nèi)容概述：
1. 員工管理：制定明確的員工職責(zé)和行為準(zhǔn)則，確保員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)態(tài)度；定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升銷售技巧；設(shè)定公正的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工積極性。
2. 商品管理：實(shí)施嚴(yán)格的'進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保商品品質(zhì)；合理安排商品陳列，吸引顧客；有效管理庫存，避免積壓或缺貨。
3. 營(yíng)業(yè)管理：設(shè)定統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)時(shí)間，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程；設(shè)立客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決顧客問題。
4. 財(cái)務(wù)管理：執(zhí)行嚴(yán)格的收銀制度，防止財(cái)務(wù)漏洞；定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
5. 品牌形象維護(hù)：保持店面整潔，定期更新櫥窗展示；策劃各類營(yíng)銷活動(dòng)，提升品牌知名度；建立公關(guān)策略，應(yīng)對(duì)負(fù)面事件。
店鋪管理制度9
為了加強(qiáng)本藥店的消防安全管理，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，履行消防安全職責(zé)，保障消防安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，制定本辦法。
一、消防安全責(zé)任
法人職責(zé)：
(一)企業(yè)法人是本公司的消防安全責(zé)任人，對(duì)本藥店的消防安全工作全面負(fù)責(zé);
(二)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本藥店消防安全符合規(guī)定，掌握本藥店的消防安全情況;
(三)為本藥店的消防安全提供必要的`經(jīng)費(fèi)和組織保障;
(四)確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
(五)組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題;
(七)組織制定符合本藥店實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)：
(一)制訂年度消防工作計(jì)劃和督促實(shí)施日常消防安全管理工作; (二)制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí); (三)擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案; (四)實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;
(五)在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)
急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;
(七)消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
二、消防安全管理
(一)藥店應(yīng)當(dāng)對(duì)動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火;
(二)應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄及其他影響安全疏散的行為;
(三)應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)規(guī)定及上級(jí)公司關(guān)于易燃易爆和危險(xiǎn)品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存辦法，對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理; (四)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員;
(五)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
三、防火檢查和隱患的整改
(一)值班人員應(yīng)當(dāng)每日對(duì)用電、用水、安全出口等有否違章，是否暢通，是否完好進(jìn)行檢查，并填寫巡查記錄，巡查人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名; (二)對(duì)檢查存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
(三)火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人存檔備查。
四、消防安全宣傳教育和培訓(xùn)
(一)應(yīng)當(dāng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。對(duì)員工每年至少進(jìn)行一次有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能的消防安全培訓(xùn)，提高全員的消防意識(shí)。
(二)積極參加國家的消防日活動(dòng)，配合當(dāng)?shù)叵啦块T做好消防知識(shí)宣傳、教育圖片的張貼等向公眾宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識(shí); 五、獎(jiǎng)懲
1、對(duì)未依法履行消防安全職責(zé)或違反藥店消防安全管理辦法的行為，依照有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從100-300元不等。
店鋪管理制度10
1、每個(gè)員工都必須以更好地效勞于顧客為根本出發(fā)點(diǎn)，不得因個(gè)人情緒與顧客爭(zhēng)吵.
2、員工上班必須準(zhǔn)時(shí)，遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理。
3、當(dāng)班者需佩戴工牌，衣冠整潔，上班不準(zhǔn)穿拖鞋，上班時(shí)間必須精神飽滿，上班時(shí)間睡覺者按曠工一天處理。
4、網(wǎng)管與收銀員必須堅(jiān)守自己的崗位，不得在閑暇時(shí)攀談嬉笑，以免耽誤工作。
5、員工，特別是技術(shù)人員不得泄露網(wǎng)吧密碼、技術(shù)文件等資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上予以辭退，并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重者，交由相關(guān)執(zhí)法部門處理。
6、對(duì)待顧客必須禮貌，顧客提出問題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。
7、保管好網(wǎng)吧財(cái)物，網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶；如有遺失，原價(jià)賠償；值班期間，假設(shè)因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財(cái)物被盜，追究員工責(zé)任。
8、網(wǎng)吧員工有員工卡，員工可在休息時(shí)間上機(jī)。工作期間，員工制止上機(jī)；員工在休息期間上機(jī)，不得與客人爭(zhēng)機(jī)位。制止用管理員密碼上機(jī)玩。員工卡不得借給非本網(wǎng)吧工作人員
9、每天網(wǎng)管收銀員效勞員等，應(yīng)齊心協(xié)力共同清掃衛(wèi)生，還網(wǎng)吧干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境。
店鋪管理制度11
1. 店鋪管理
2. 人員管理
3. 商品管理
4. 客戶服務(wù)
5. 銷售管理
6. 財(cái)務(wù)管理
7. 培訓(xùn)與發(fā)展
內(nèi)容概述：
1. 店鋪管理：包括店面形象維護(hù)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)業(yè)時(shí)間規(guī)定、安全防范措施等。
2. 人員管理：涉及員工招聘、培訓(xùn)、考勤、考核、晉升機(jī)制等。
3. 商品管理：涵蓋商品陳列、庫存控制、退換貨政策、價(jià)格策略等。
4. 客戶服務(wù)：包括接待禮儀、投訴處理、售后服務(wù)等。
5. 銷售管理：涉及銷售目標(biāo)設(shè)定、促銷活動(dòng)策劃、銷售技巧培訓(xùn)等。
6. 財(cái)務(wù)管理：涵蓋收銀流程、賬目核對(duì)、成本控制、利潤(rùn)分析等。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的員工技能提升計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
店鋪管理制度12
1. 店鋪日常管理
2. 員工行為準(zhǔn)則
3. 商品陳列與銷售
4. 客戶服務(wù)與關(guān)系管理
5. 財(cái)務(wù)與庫存控制
6. 危機(jī)處理與應(yīng)急措施
內(nèi)容概述：
1. 店鋪日常管理：涵蓋店鋪清潔、設(shè)備維護(hù)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、安全規(guī)定等方面，確保店鋪環(huán)境整潔、設(shè)備正常運(yùn)行。
2. 員工行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工行為規(guī)范，包括著裝、言行舉止、服務(wù)態(tài)度，以及對(duì)內(nèi)部政策和顧客隱私的尊重。
3. 商品陳列與銷售：規(guī)定商品擺放標(biāo)準(zhǔn)，銷售技巧，退貨換貨政策，以及價(jià)格管理，以提高銷售效率和顧客滿意度。
4. 客戶服務(wù)與關(guān)系管理：設(shè)立客戶服務(wù)流程，處理投訴機(jī)制，以及建立客戶忠誠度計(jì)劃，以增強(qiáng)客戶黏性。
5. 財(cái)務(wù)與庫存控制：制定財(cái)務(wù)管理政策，如收銀操作、賬目核對(duì)，以及庫存盤點(diǎn)、補(bǔ)貨流程，確保財(cái)務(wù)透明，庫存合理。
6. 危機(jī)處理與應(yīng)急措施：設(shè)定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略，如斷電、商品短缺、顧客沖突等情況，保障店鋪正常運(yùn)營(yíng)。
店鋪管理制度13
1. 店鋪管理
2. 員工行為準(zhǔn)則
3. 銷售流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
4. 庫存與商品管理
5. 財(cái)務(wù)管理
6. 客戶關(guān)系維護(hù)
7. 培訓(xùn)與發(fā)展
內(nèi)容概述：
1. 店鋪管理：涵蓋店鋪環(huán)境整潔、陳列布置、營(yíng)業(yè)時(shí)間及安全規(guī)定。
2. 員工行為準(zhǔn)則：涉及員工著裝、言行舉止、工作態(tài)度及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3. 銷售流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：定義了從接待顧客到完成交易的詳細(xì)步驟，以及客戶服務(wù)的基本要求。
4. 庫存與商品管理：規(guī)定商品入庫、出庫、盤點(diǎn)及破損處理流程。
5. 財(cái)務(wù)管理：涉及收銀、退貨、折扣等財(cái)務(wù)操作規(guī)程。
6. 客戶關(guān)系維護(hù)：強(qiáng)調(diào)客戶滿意度，建立客戶檔案，實(shí)施客戶關(guān)懷計(jì)劃。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立員工培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)員工專業(yè)技能提升和個(gè)人發(fā)展。
店鋪管理制度14
內(nèi)容概述：
專賣店管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，包括著裝、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等。
2. 銷售管理：涵蓋商品陳列、銷售技巧、售后服務(wù)等，保證銷售流程的.標(biāo)準(zhǔn)化。
3. 庫存管理：涉及商品的入庫、出庫、盤點(diǎn)等，確保庫存準(zhǔn)確無誤。
4. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)范收銀操作、發(fā)票開具、賬目記錄等，保證財(cái)務(wù)透明。
5. 客戶關(guān)系管理：強(qiáng)調(diào)客戶滿意度，處理投訴和建議，建立良好的客戶關(guān)系。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工專業(yè)技能和服務(wù)水平。
7. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)，以激勵(lì)員工的工作積極性。
店鋪管理制度15
內(nèi)容概述：
1. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效評(píng)估等，旨在提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。
2. 銷售管理：規(guī)定銷售流程、促銷策略、價(jià)格政策，以及處理投訴和退貨的程序。
3. 貨品管理：涉及進(jìn)貨、庫存、陳列、退換貨等，確保貨品的質(zhì)量和流通效率。
4. 客戶服務(wù)：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，處理顧客咨詢、建議和投訴，建立良好的.客戶關(guān)系。
5. 財(cái)務(wù)管理：涵蓋收入、支出、成本控制，以及定期的財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)。
6. 環(huán)境與衛(wèi)生：維護(hù)專賣店的清潔和整潔，營(yíng)造舒適的購物環(huán)境。
7. 品牌形象維護(hù)：保持店面形象的一致性，遵守公司品牌策略和市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
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