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商務(wù)部管理制度

時(shí)間:2024-06-29 12:55:49 制度 我要投稿
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商務(wù)部管理制度

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的商務(wù)部管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

商務(wù)部管理制度

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,樹(shù)立公司品牌形象,更好的擴(kuò)大市場(chǎng)份額,迅速提高工作效率,特制定本制度。

  第一章商務(wù)部主要職能及責(zé)任

  第一條工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)客戶的商務(wù)談判工作;

  2、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)跟蹤和回訪的工作;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的評(píng)審并對(duì)合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤;

  4、負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)書(shū)制作;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的制定;

  6、負(fù)責(zé)資質(zhì)文件的管理;

  7、負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)收集、分類(lèi)整理、提升收入;

  8、負(fù)責(zé)向合作方提供公司相關(guān)資料和用于招標(biāo)的資質(zhì)文件;

  9、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收;

  10、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院和工程顧問(wèn)公司的溝通與合作,搜集設(shè)計(jì)師已近設(shè)計(jì)、正在設(shè)計(jì)和計(jì)劃設(shè)計(jì)的項(xiàng)目信息,關(guān)注設(shè)計(jì)師項(xiàng)目進(jìn)展;

  11、負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)院和工程公司檔案,制定并執(zhí)行技術(shù)交流計(jì)劃;

  12、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的對(duì)外宣傳和交流會(huì)工作;

  13、負(fù)責(zé)接待客戶來(lái)訪、安排客戶考察等工作;

  14、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出、入庫(kù)等庫(kù)房管理工作,并每月末與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì);

  15、負(fù)責(zé)往來(lái)賬項(xiàng)的管理,并于每月末與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)。

  第二條責(zé)任

  1、對(duì)商務(wù)標(biāo)書(shū)的合格性負(fù)責(zé);

  2、對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合理性負(fù)責(zé);

  3、對(duì)設(shè)計(jì)院、工程顧問(wèn)公司檔案管理的規(guī)范性負(fù)責(zé);

  4、對(duì)來(lái)訪客戶、考察客戶的滿意度負(fù)責(zé);

  5、對(duì)收入數(shù)據(jù)與合作方溝通,配合運(yùn)營(yíng)解決問(wèn)題

  第三條權(quán)限

  1、有權(quán)對(duì)標(biāo)書(shū)提出審核意見(jiàn);

  2、有權(quán)調(diào)閱設(shè)計(jì)院、工程顧問(wèn)公司檔案及項(xiàng)目相關(guān)信息;

  3、有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)部的成果提出修改意見(jiàn);

  4、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)提出修改意見(jiàn);

  5、有權(quán)對(duì)投標(biāo)策略有建議權(quán)。

  第二章商務(wù)部管理規(guī)定及相關(guān)流程

  第一條合同標(biāo)書(shū)及技術(shù)資料管理規(guī)定

  為強(qiáng)化公司合同管理,保障公司業(yè)務(wù)規(guī)范化、制度化運(yùn)作,減少和防范法律風(fēng)險(xiǎn),特制定本規(guī)定。

  合同的訂立

  合同是作為明確合同雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù),具有法律約束力,故凡在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中以公司名義與外界發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的,應(yīng)當(dāng)簽定合同。

  合同采取書(shū)面形式,所謂的書(shū)面合同指正式合同文本、備忘錄、傳真、信函、圖表等可以以書(shū)面形式加以固定的形式。如果因情況緊急,要采取國(guó)際流行的電子簽名加以確認(rèn)合同內(nèi)容的,首先要經(jīng)公司總裁同意,其后要盡可能地采用上面的提到的幾種合同形式加以固定。

  公司由財(cái)務(wù)部、商務(wù)部對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,有關(guān)合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由總經(jīng)理實(shí)行指導(dǎo)。

  禁止倒簽合同(即事實(shí)上履行完畢或已開(kāi)始履行后再行補(bǔ)簽合同)。因倒簽合同引發(fā)爭(zhēng)議的由經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任。

  非制式合同由經(jīng)辦人自行擬稿,合同內(nèi)容包括標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款或酬金履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任等主要條款。

  合同正本訂立一式四份,雙方各執(zhí)兩份,財(cái)務(wù)部、商務(wù)部各留存一份。

  合同審批權(quán)限及流程

  公司合同由商務(wù)部負(fù)責(zé)擬定,填寫(xiě)《合同審批表》,提交公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核,其最終簽署權(quán)由公司總經(jīng)理簽訂。

  第二條合同、標(biāo)書(shū)及技術(shù)資料的歸檔管理

  1、合同管理:

  1)合同正本及《合同審批表》應(yīng)交與商務(wù)部歸檔保管,各部門(mén)應(yīng)自留復(fù)印件備檔。

  2)個(gè)人不得擅自散存應(yīng)歸檔的合同,否則給公司造成損失的,公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利。

  3)商務(wù)部應(yīng)遵循完備、整齊、分類(lèi)檢索和易于查找的原則對(duì)其管理的合同進(jìn)行編號(hào)歸檔及妥善管理。

  4)加蓋合同專(zhuān)用章的空白制式合同由商務(wù)部負(fù)責(zé)保管,填寫(xiě)作廢的合同不得隨意處置或銷(xiāo)毀,應(yīng)在登記后統(tǒng)一進(jìn)行銷(xiāo)毀。

  2、工程招標(biāo)文件及技術(shù)資料的管理:

  1)商務(wù)部招投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),按照招投標(biāo)檔案目錄做好本職范圍內(nèi)有關(guān)資料的收集、審查,相關(guān)各部門(mén)審核簽章要注明審核日期,對(duì)不完善的工程招標(biāo)文件的做到不移交、不接收。

  2)項(xiàng)目招投標(biāo)工作結(jié)束后,應(yīng)將該套項(xiàng)目的整套資料收集齊全交由商務(wù)部備檔,因特殊情況資料暫缺的經(jīng)辦人須負(fù)責(zé)在十個(gè)工作日內(nèi)將資料補(bǔ)齊。

  3)與工程有關(guān)的技術(shù)資料、資質(zhì)認(rèn)證、檢驗(yàn)資格證書(shū)等應(yīng)統(tǒng)一編檔進(jìn)行管理,凡公司各部門(mén)相關(guān)人員需要借閱者,應(yīng)辦理相關(guān)的借閱手續(xù)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核同意方可借閱。

  4)所有資料原則上借閱不許帶出辦公室,如有損壞要追究其責(zé)任。檔案資料需復(fù)印的,必須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  5)公司內(nèi)部技術(shù)資料要加強(qiáng)安全防范,嚴(yán)格保密,確保各類(lèi)檔案、文件資料完好無(wú)損。

  6)對(duì)無(wú)保存價(jià)值的技術(shù)檔案資料,經(jīng)鑒定準(zhǔn)予銷(xiāo)毀,但須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),會(huì)同監(jiān)銷(xiāo)部門(mén)共同采用碎紙機(jī)進(jìn)行銷(xiāo)毀。

  第三條合同的追蹤控制

  1、合同在簽訂之后,原則上整個(gè)過(guò)程應(yīng)當(dāng)由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)全過(guò)程的執(zhí)行,經(jīng)辦人員要做到對(duì)合同的內(nèi)容、每一個(gè)細(xì)節(jié)要有充分的了解。、

  2、當(dāng)合同在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)任何新的重大的事實(shí)情況時(shí),經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào),以尋求對(duì)策。

  3、合同在執(zhí)行期間如發(fā)生人員變動(dòng)的,如該人員只是在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),則由該人員繼續(xù)負(fù)責(zé)。有特殊情況的可以由原經(jīng)辦人向新經(jīng)辦人完全、充分說(shuō)明合同執(zhí)行的整個(gè)情況,環(huán)節(jié),交接相關(guān)資料。新經(jīng)辦人不了解的地方,原經(jīng)辦人要負(fù)責(zé)說(shuō)明。如原經(jīng)辦人離開(kāi)公司,要將合同執(zhí)行的全部資料交接下來(lái),經(jīng)部門(mén)讓人確認(rèn)無(wú)誤的,方可辦理離職手續(xù)。

  4、合同執(zhí)行完畢后,相關(guān)資料由經(jīng)辦人及時(shí)交商務(wù)部門(mén)入檔,經(jīng)辦人要對(duì)入檔材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  5、商務(wù)部對(duì)已到期合同的履行情況進(jìn)行追蹤確認(rèn),以及發(fā)現(xiàn)和防范法律風(fēng)險(xiǎn),公司各部門(mén)應(yīng)給予支持和配合。

  6、商務(wù)部對(duì)所簽訂的合同及應(yīng)收賬款負(fù)全部責(zé)任。

  第四條合同的爭(zhēng)議解決

  1、經(jīng)辦人是合同爭(zhēng)議解決的第一責(zé)任人,有義務(wù)全程跟進(jìn)爭(zhēng)議的解決。

  2、法務(wù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助處理合同糾紛。

  3、合同爭(zhēng)議進(jìn)行訴訟/仲裁程序前,由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)處理,商務(wù)部、法務(wù)部協(xié)助支持,合同爭(zhēng)議進(jìn)行訴訟/仲裁程序后,由法務(wù)部負(fù)責(zé)處理,主辦部門(mén)協(xié)助支持。

  第五條合同的責(zé)任

  違反國(guó)家法律法規(guī)和本規(guī)定,在訂立、履行、管理合同中失職、瀆職或以權(quán)謀私,簽假合同、無(wú)效合同損害公司利益的,除給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰處,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

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