（熱）交接班制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的交接班制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
交接班制度1
1、交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，交班人員創(chuàng)造有利工作條件，接班人員要認(rèn)真接班，共同搞好值班工作。
2、當(dāng)班人員在值班前和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，并應(yīng)提前到達(dá)工作場(chǎng)所，做好接班的準(zhǔn)備工作，若接班人員因故未到，交班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，并上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做出安排。
3、在交接班過程中發(fā)生事故或異常情況時(shí)，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，但接班人員應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助處理，當(dāng)事故處理告一段落時(shí)，再繼續(xù)進(jìn)行交接班。
4、交接班前，值班長(zhǎng)應(yīng)組織值班員進(jìn)行本班的工作小結(jié)，并將交接班事項(xiàng)填寫在值班記錄本內(nèi)。交班時(shí)應(yīng)交清下列內(nèi)容。
�。�1)設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備變更和異常情況及處理經(jīng)過。
�。�2)設(shè)備的.檢修，擴(kuò)建和改進(jìn)等工作的進(jìn)展情況及結(jié)果。
�。�3)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況，以及當(dāng)值自行完成的維護(hù)工作。
（4)工具、儀表、備品備件、材料和鑰匙等的使用和變動(dòng)情況。
（5)當(dāng)值已完成和未完成的工作及其它有關(guān)措施。
�。�6)上級(jí)指示、各種記錄和有關(guān)技術(shù)的歸檔情況。
�。�7)設(shè)備清潔、環(huán)境衛(wèi)生。
5、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員介紹，并會(huì)同交班人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查以下工作。
�。�1)對(duì)有缺陷的設(shè)備，要檢查其缺陷是否有進(jìn)一步擴(kuò)展的趨勢(shì)。
�。�2)了解設(shè)備的檢修工作情況，檢查檢修設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完整。
�。�3)審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料及清點(diǎn)工具、儀表、備件備品。
�。�4)檢查設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生工作。
�。�5)交接班工作必須做到交、接分清。雙方一致認(rèn)為交、接班清楚無(wú)誤后，在交、接班記錄本上簽名，交、接班工作即告完成。
6、班后，值班長(zhǎng)應(yīng)組織值班人員開碰頭會(huì)。根據(jù)運(yùn)行情況及其它實(shí)際情況，提出本班運(yùn)行中注意事項(xiàng)。
交接班制度2
1、醫(yī)師值班與交接班：
(1)各科在非辦公時(shí)間及節(jié)假日，須設(shè)有值班醫(yī)師，可依據(jù)科室的大小和床位的多少，單獨(dú)或聯(lián)合值班。值班人員必需堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)，保證診斷、治療工作持續(xù)地進(jìn)行。
(2)值班醫(yī)師每日在下班前至科室，接受各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時(shí)，應(yīng)巡察病室，了解危重病人狀況，并做好床前交接。
(3)各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病人的病情和處理事項(xiàng)記入交班簿，并做好交班工作。值班醫(yī)師對(duì)重危病人應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。
(4)值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作和病人臨時(shí)狀況的處理;對(duì)急診入院病人準(zhǔn)時(shí)檢查填寫病歷，賜予必要的醫(yī)療處置。值班醫(yī)師在其他醫(yī)師不在時(shí)，負(fù)責(zé)全病區(qū)的臨床醫(yī)囑處置，對(duì)危重病人的.觀看、治療，應(yīng)記入病程記錄;
(5)值班醫(yī)師遇有疑難問題時(shí)，應(yīng)請(qǐng)住院總醫(yī)師、經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。
(6)值班醫(yī)師夜間必需在值班室留宿，不得擅自離開。護(hù)理人員邀請(qǐng)時(shí)應(yīng)馬上前往視診。如有事短暫離開時(shí)，必需向值班護(hù)士說明去向。
(7)值班醫(yī)師一般不脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，應(yīng)依據(jù)狀況賜予適當(dāng)補(bǔ)休。
(8)每日晨，值班醫(yī)師將病人狀況重點(diǎn)向主治醫(yī)師或主任(副主任)醫(yī)師報(bào)告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病人狀況及尚待處理的工作。晨集體交接班全體醫(yī)護(hù)人員參與，由值班人員報(bào)告病人流淌狀況和新入院、危重、手術(shù)前后、特別檢查的病員的病情變化，一般不超過15分鐘。危重病員應(yīng)床頭交接班。
2、護(hù)士值班與交接班：
(1)、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)支配，對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理工作。
(2)、交班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況和危重病員記錄，重點(diǎn)巡察危重病人和新病人，并支配護(hù)理工作。
(3)、病房應(yīng)建立日夜交班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交班人必需將病人總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù);新病人的診斷、病情、治療、護(hù)理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行狀況;送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等狀況，記入交班簿，向接班人交待清晰后再下班。
(4)、晨間交接班時(shí)，由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病人和新病人病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
(5)、早晚交班時(shí)，日夜班護(hù)士應(yīng)具體閱讀交班簿，了解病人動(dòng)態(tài)，然后由護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)士伴隨日夜班重點(diǎn)巡察病員作床前交班。交班者應(yīng)給下一班作好必需用品的預(yù)備，以削減接班人的忙亂。
(6)、藥房、檢驗(yàn)、超聲、醫(yī)學(xué)影像等科室應(yīng)依據(jù)狀況設(shè)有值班人員，并努力完成在班時(shí)間內(nèi)全部工作，保證臨床醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)行，并做好交接記錄。
(7)、值班人員要做好病區(qū)管理工作，遇有重大問題，要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。
交接班制度3
為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，消除安全隱患，實(shí)行日常、節(jié)假日教師值班制度。
一、工作職責(zé)：
1、值班教師不定時(shí)地對(duì)校園進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查學(xué)生電腦室、多媒體教室、等重點(diǎn)部位，同時(shí)也要對(duì)教室、門窗、校門安全情況進(jìn)行巡視。
2、如遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并與公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系。
3、如實(shí)填寫《教師值班日志》并簽字。
二、值班紀(jì)律：
1、嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，按時(shí)到崗，不遲到不早退，不得空崗；通訊工具必須保持暢通；
2、有事不能到崗要及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并自己同其他教師調(diào)換好，確保學(xué)校24小時(shí)有人值班；不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無(wú)關(guān)的`事情，不得擅自離開工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動(dòng)，做到文明值班。
4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免各類事故的發(fā)生。
5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤時(shí)限。
6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責(zé)任。
7、師生信函要及時(shí)通知相關(guān)人員；外來人員一律做好出入登記；禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。
8、交接班必須做好交接班手續(xù)，交接班時(shí)，未完成的任務(wù)及時(shí)向接班人交代清楚。
三、值班人員、交接班時(shí)間、地點(diǎn)
1、值班人員：夜間男教師輪換；白天女教師輪換。
2、交接班時(shí)間：
夜間：7：00——7：30
白天：7：30——7：00
3、值班地點(diǎn)：白天在教導(dǎo)處；夜間在器材室。
四、本制度從20xx年1月1日?qǐng)?zhí)行。
交接班制度4
一、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)崗位，認(rèn)真檢查崗位記錄報(bào)表及運(yùn)行情況，對(duì)于上一班未處理的`事項(xiàng)要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。
二、值班人員必須按調(diào)度時(shí)規(guī)定的`名單輪流上崗，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自替班和調(diào)換。當(dāng)班人員因離開崗位或遲到時(shí)，必須有專人替崗并辦理交接手續(xù)后方可。嚴(yán)禁不辦理交接手續(xù)而離崗，嚴(yán)禁用電話等通訊方式交接班。
三、交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當(dāng)班（交班）人員負(fù)責(zé)，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé)，因交接班手續(xù)履行不認(rèn)真造成工作失誤，由接班人員負(fù)責(zé)，由于遺漏事項(xiàng)未交待清楚由交班人員負(fù)責(zé)。兩方都未交接清楚工作，由雙方負(fù)責(zé)。
四、作業(yè)人員必須持證上崗，著裝整潔，語(yǔ)言文明，嚴(yán)格管理。
五、交接班主要內(nèi)容
1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號(hào)傳輸是否正常，電腦運(yùn)行終端是否正常；
2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；
3、檢查監(jiān)控臺(tái)、辦公室是否整潔，設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放；
4、檢查各種記錄報(bào)表是否齊全、正確、無(wú)誤，填寫準(zhǔn)確；
5、其他未完成的工作是否移交完善。
六、接班主要內(nèi)容
1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。
2、當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項(xiàng)。
3、設(shè)備檢修、運(yùn)行異常及事故處理情況。
4、各種記錄、報(bào)表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。
精心操作，遵章運(yùn)行。
3、及時(shí)填報(bào)人員定位系統(tǒng)的記錄報(bào)表，對(duì)數(shù)據(jù)信息異常情況要及時(shí)作出正確分析判斷、處理和匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)中的違法行為記錄、匯報(bào)有關(guān)單位進(jìn)行處理。
6、保持完整的原始記錄，認(rèn)真填寫值班日志和運(yùn)行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。
7、認(rèn)真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對(duì)上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時(shí)督察貫徹落實(shí)。
8、保證和上級(jí)中心站網(wǎng)絡(luò)通暢，傳遞信息準(zhǔn)確及時(shí)，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時(shí)，要用電話及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系并迅速檢查排除故障。
9、嚴(yán)格按交接班制度，履行交接班手續(xù)，不得脫崗、上崗和做與本崗無(wú)關(guān)的事情。
交接班制度5
1、接班前須提前10分鐘打好上班卡，檢查好儀態(tài)儀表、著裝及佩戴的證件。
2、在員工通道打卡處整隊(duì)集合，由接班領(lǐng)班（或主管）召開班前會(huì)議，分配崗位、布置本班工作，傳達(dá)上級(jí)指示，強(qiáng)調(diào)崗位重點(diǎn)。
3、交班順序由近至遠(yuǎn)，在來回途中按高矮順序列成一字隊(duì)形。外保崗位交接必須相互敬禮。
4、交班隊(duì)員將本班工作情況詳細(xì)交待給下班，并將本班已完成和未完成的工作認(rèn)真記錄在每本工作交接本上。交接班隊(duì)員要認(rèn)真檢查崗位裝備，雙方簽名確認(rèn)。
5、發(fā)現(xiàn)問題交接雙方應(yīng)當(dāng)面說明并在交接本上簽字。如交班隊(duì)員離開后，接班隊(duì)員發(fā)現(xiàn)屬于上班的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)班處理。
6、接完畢后，由當(dāng)值領(lǐng)班帶隊(duì)到規(guī)定的'集合地點(diǎn)進(jìn)總結(jié)評(píng)價(jià)。對(duì)表現(xiàn)好的個(gè)人提出表?yè)P(yáng)，不足之處給予批平，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。
7、當(dāng)值領(lǐng)班必須在上崗時(shí)和下崗前察看各崗位交接班記錄。領(lǐng)班的交接記錄本由A班領(lǐng)班在每天八點(diǎn)之前送到保安部辦公室查閱。
交接班制度6
交接班管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它旨在確保工作流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保證工作任務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。通過規(guī)范化的交接班程序，可以降低因人員更換帶來的信息遺漏或誤解，提高工作效率，防止因溝通不足引發(fā)的工作失誤，同時(shí)也有利于員工的責(zé)任劃分和績(jī)效評(píng)估。
內(nèi)容概述：
交接班管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵要素：
1、交接內(nèi)容明確：包括當(dāng)前工作的進(jìn)度、待處理的任務(wù)、重要事項(xiàng)、緊急情況等。
2、交接方式規(guī)定：如書面記錄、口頭匯報(bào)、電子文檔等，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和完整性。
3、交接時(shí)間確定：設(shè)定合理的`交接時(shí)間，確保接班人員有充足的時(shí)間了解工作狀況。
4、責(zé)任確認(rèn)：交接雙方需簽字確認(rèn)，以明確責(zé)任歸屬。
5、監(jiān)督與反饋機(jī)制：上級(jí)或指定人員對(duì)交接過程進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)存在的問題及時(shí)反饋和糾正。
交接班制度7
1、目的
保證車間正常運(yùn)行，防止各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善班組管理和建設(shè)。
2、適用范圍
適用于本公司各生產(chǎn)車間
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本制度的制定、監(jiān)督和考核
3.2公司各車間負(fù)責(zé)制度的實(shí)施、記錄
4、制度內(nèi)容
4.1接班人員必須提前進(jìn)入工作崗位，穿戴號(hào)各種勞保護(hù)品，對(duì)本崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單巡查后，到車間班前會(huì)會(huì)議室準(zhǔn)備召開班前會(huì)。接班前15分鐘召開班前會(huì)。
4.2班前會(huì)由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名考前，點(diǎn)名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長(zhǎng)全面介紹本班運(yùn)行情況;接班班長(zhǎng)安排本班生產(chǎn)任務(wù)和強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。
4.3開班前會(huì)時(shí)，接班人員認(rèn)真聽取交班班長(zhǎng)對(duì)上個(gè)班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)等情況的介紹;認(rèn)真聽取本班班長(zhǎng)的工作安排。
4.4班前會(huì)結(jié)束后，接班人員立即開展班組零事故活動(dòng)。
4.5進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)要認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)交接內(nèi)容，做到講清、問清、看清、查清、點(diǎn)清。
4.6交接班人員要將以下內(nèi)容交接清楚，不準(zhǔn)有漏項(xiàng)。
(1)生產(chǎn)運(yùn)行情況
(2)設(shè)備運(yùn)行情況
(3)技術(shù)工藝、質(zhì)量指標(biāo)控制
(4)安全環(huán)保
(5)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生
(6)原始記錄
(7)工器具
(8)公司及車間臨時(shí)性文件、通知等
(9)其他需要交待的異常情況
4.7接班人員若有疑問，交班人員一定要講解清楚;若存在分歧，上報(bào)車間，服從同意安排。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，接班人員應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，并上報(bào)班長(zhǎng)，不得耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行。
4.8交接結(jié)束后，交接雙方在交接班記錄上簽字認(rèn)可，交接班工作結(jié)束。
4.9交接班時(shí)，若有生產(chǎn)安全隱患未能排除，交接班后，交班人員有義務(wù)協(xié)助接班人員盡快排除隱患，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
5、考核
5.1班前會(huì)不準(zhǔn)遲到，遲到一次處罰50元。
5.2班前會(huì)必須穿戴號(hào)勞保護(hù)品，穿戴不齊一次處罰50元。
5.3班前會(huì)接班班長(zhǎng)要做好會(huì)議記錄，參會(huì)人員在會(huì)議記錄上簽字，不允許代簽，會(huì)議記錄由交班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。記錄不完善，處罰責(zé)任人一次20元;未記錄，處罰責(zé)任人一次50元;參會(huì)人員代簽名，處罰責(zé)任人一次20元。
5.4交班班長(zhǎng)一定要做好交接班記錄，并由接班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。交接記錄不完整，處罰責(zé)任人一次50元。
5.5交班人員必須等交接班長(zhǎng)在交接記錄簽字后方能離崗，接班人未簽字交班人離崗視為早退，一次處罰50元。
5.6交接班中若發(fā)生重大分歧，上報(bào)車間接受統(tǒng)一安排。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，知道接班人員到達(dá)，耽誤生產(chǎn)由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一次處罰100元。
5.7交接班中，交班人員不得隱瞞生產(chǎn)異常情況和各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，如果造成損失的按公司規(guī)定處理。
5.8交接班中，接班人員不得故意刁難和無(wú)故不接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
5.9班前會(huì)接受后，班組未按公司要求開展零事故活動(dòng)，一次處罰100元。
6、監(jiān)督與管理
6.1各車間負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的`實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，并將其納入優(yōu)勝班組的評(píng)選考核。
6.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)交接班制度的實(shí)施進(jìn)行理性巡查和抽查，并作出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
6.3車間各班組的交接班記錄，班前會(huì)記錄等相關(guān)資料由車間自行保存。
6.4交接班和班前會(huì)執(zhí)行的考核資料由生產(chǎn)科保存。
6.5車間及生產(chǎn)科資料保存期限為2年。
交接班制度8
一、接班人應(yīng)提前20分鐘到崗，與交班人共同進(jìn)行一次巡回檢查并做好交接班記錄，履行簽字手續(xù)。
二、上下班人員交接資料如下；
1．上一班所發(fā)生的特殊情景；
2．鍋爐運(yùn)行情景；
3．平安附件及附機(jī)運(yùn)行情景；
4．各種閥門是否完好及補(bǔ)水、存水情景；
5．水質(zhì)及水處理情景；
6．所有使用工具。
交接班制度9
一：接班
1：接班人員應(yīng)向交班人員了解設(shè)備情況、運(yùn)行情況、操作變動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2：查閱交接班記錄、運(yùn)行日志。
3：接班檢查：按本崗位要求進(jìn)行全面檢查，如有疑問應(yīng)向交班人員詢問清楚，對(duì)設(shè)備異動(dòng)，操作異常后的變動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)檢查。
4：檢查本崗位現(xiàn)場(chǎng)是否整齊有效
5：檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
二：交班
1：檢查本崗位的例行工作，計(jì)劃工作的完成情況。查閱崗位運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄。
2：檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。
3：檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設(shè)施是否齊全完好。
4：檢查交接班記錄、運(yùn)行日志、運(yùn)行記錄、異常記錄應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，并向值班長(zhǎng)做匯報(bào)。
三：向值班長(zhǎng)應(yīng)做如下匯報(bào)
1：本班接到的通知命令。
2：本班發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況。
3：人員紀(jì)律情況，好人好事。
4：交班前的`運(yùn)行情況，下一班應(yīng)做的主要工作。
交接班制度10
維修部交接班管理制度是確保工作連續(xù)性、提高工作效率和保障設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了交接班流程、責(zé)任分配、信息傳遞、異常處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、交接班流程：明確交接班時(shí)間、地點(diǎn)及程序，包括設(shè)備狀況、待處理事項(xiàng)、工作進(jìn)度等交接內(nèi)容。
2、責(zé)任分配：界定每個(gè)班次的工作職責(zé)，確保責(zé)任清晰，避免責(zé)任推諉。
3、信息傳遞：規(guī)定信息記錄、報(bào)告和傳遞的方式，保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
4、設(shè)備檢查：規(guī)定設(shè)備日常檢查和維護(hù)的`程序，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
5、異常處理：設(shè)定遇到設(shè)備故障或緊急情況時(shí)的應(yīng)急處理流程，確保快速響應(yīng)和有效解決。
6、培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行交接班制度的培訓(xùn)和考核，提升員工的執(zhí)行能力。
交接班制度11
一、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。
二、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情景。
四、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。
六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒有接清楚的`事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)資料，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
七、下列情景不得進(jìn)行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
后勤管理處
xx年xx月xx日
交接班制度12
煤氣凈化生產(chǎn)是連續(xù)性很強(qiáng)的生產(chǎn)行業(yè)，為了保證連續(xù)、穩(wěn)定、安全、均衡生產(chǎn)，特別是三班連續(xù)運(yùn)行的生產(chǎn)崗位，必須在生產(chǎn)班長(zhǎng)的統(tǒng)一組織下，有序地進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行崗位生產(chǎn)對(duì)口交接班。
一、交班：
1、各生產(chǎn)崗位應(yīng)努力做好本職工作，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，并為下一班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，做好交班準(zhǔn)備。
2、交班前應(yīng)進(jìn)行一次崗位生產(chǎn)全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。
3、檢查各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備完好，且能夠隨時(shí)啟動(dòng)投入生產(chǎn)。
4、檢查各工藝管道，水封槽排液管，確保暢通無(wú)堵塞。
5、把崗位生產(chǎn)操作工具、消防器材等檢查整理好，如有使用、丟失或損壞，登計(jì)說明。
6、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。
7、認(rèn)真填寫交班記錄、生產(chǎn)記事和入庫(kù)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量。
8、接班者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況、發(fā)生的問題及處理經(jīng)過和處理結(jié)果。
9、虛心聽取接班者意見，交接過程中發(fā)現(xiàn)問題，由交班者負(fù)責(zé)，接班者應(yīng)積極配合處理。
10、接班者未到崗時(shí)，交班者應(yīng)堅(jiān)守崗位，保證正常生產(chǎn)，同時(shí)向
生產(chǎn)班長(zhǎng)請(qǐng)示予以解決，不得隨意自行離崗。
11、認(rèn)真完成生產(chǎn)交接后，并取得接班者同意，方可離崗下班。
12、下班后應(yīng)積極參加班后學(xué)習(xí)和班后會(huì)。
二、接班：
1、積極參加班前學(xué)習(xí)和班前會(huì)，聽取有關(guān)人員班前點(diǎn)名，布置任務(wù)和進(jìn)行班前安全教育。
2、提前15分鐘進(jìn)入崗位，進(jìn)行檢查接班。
3、對(duì)上一班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向交班者提出，并協(xié)助處理。
4、認(rèn)真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、必需物品是否完好整齊，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞，及時(shí)提出，并做好記錄。
5、查交班者執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度情況，對(duì)違章情況進(jìn)行批評(píng)教育。
6、虛心聽取交班者介紹上一班的生產(chǎn)情況，認(rèn)真審閱原始記錄和交班記錄。對(duì)偏離工藝技術(shù)指標(biāo)現(xiàn)象，請(qǐng)交班者說明情況和原因，并征求交班者對(duì)糾正操作的建議。
7、替班者到所替工種崗位接班，應(yīng)擔(dān)負(fù)所替崗位工種的.全部工作責(zé)任。
8、接班過程發(fā)生問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。
9、接班后發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
10、接班后由生產(chǎn)班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)工作和布置本班生產(chǎn)工作任務(wù)。
交接班制度13
一、班前準(zhǔn)備
班前會(huì)前，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，攜帶“相關(guān)技術(shù)規(guī)程”參加班前會(huì)。
二、參加班前會(huì)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真聽取班長(zhǎng)介紹上班任務(wù)完成情況，部署當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況、領(lǐng)導(dǎo)指示及其注意事項(xiàng)。
�。ǘ┞犎“踩珕T（或班長(zhǎng)）班前講話及事故案例介紹。
�。ㄈ┌嗲皶�(huì)遲到或未參加者，必須找班長(zhǎng)接受上崗前的補(bǔ)課教育。
三、面對(duì)面交接
（一）交接程序和時(shí)間：交接人及時(shí)、詳細(xì)、如實(shí)填寫交接班設(shè)備運(yùn)行等各種記錄，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項(xiàng)目和檢查方法，逐點(diǎn)位面對(duì)面交接，共同檢查確認(rèn)。交接時(shí)間不少于15分鐘以上。
�。ǘ┙患夹g(shù)交當(dāng)班工藝、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化。
（三）交設(shè)備：
1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進(jìn)行交接。
2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。
3.存在隱患嚴(yán)重又需要作業(yè)的設(shè)備，要記錄指令作業(yè)人的姓名和時(shí)間。
（四）交安全
1.交本班和上班發(fā)生的.已未逐事故情況。
2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。
3.安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、照明等是否齊全、靈敏可靠。
4.交操作牌，無(wú)操作牌不準(zhǔn)上崗開機(jī)。
5.重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。
�。ㄎ澹┙晃拿魃a(chǎn)、環(huán)境整潔：
地面整潔無(wú)雜物，設(shè)備無(wú)積灰、無(wú)油污，物件擺放整齊。
�。┙还ぞ撸汗霉ぞ�、油具、油桶、滅火器材、通訊設(shè)施等齊全良好。
�。ㄆ撸┙桓鞣N原始記錄清楚、準(zhǔn)確（設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄等）。
四、交接簽認(rèn)：
�。ㄒ唬⿳徫唤唤影嘤涗浖捌渌加涗�，要求用仿宋體填寫，齊全準(zhǔn)確，字跡清楚，無(wú)亂寫亂畫、無(wú)涂改、無(wú)撕頁(yè)丟頁(yè)。
（二）接班人未到，交接人不準(zhǔn)離崗，并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，待接班人到崗后，辦好交接簽認(rèn)手續(xù)，如無(wú)人交班時(shí)，接班人要及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，在交接問題未解決前，不私自接班作業(yè)。
�。ㄈ┰诓荒苊鎸�(duì)面交接的情況下，交班人必須按面對(duì)面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細(xì)記載，接班人必須認(rèn)真查閱交接班記錄，無(wú)問題方可在交接記錄上簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)向班長(zhǎng)（大班長(zhǎng)）匯報(bào)，并在交接記錄上寫清楚，便于分析和備查。
�。ㄋ模┰诮唤舆^程中，遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時(shí)，仍按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并在交接班記錄上如實(shí)記錄。
�。ㄎ澹┌唇唤臃秶�，其中一項(xiàng)不符合要求，接班人有權(quán)不接班，但雙方要互相協(xié)商，分清責(zé)任及處理方法，接班人同意后，雙方簽字。
�。┙唤舆^程中，雙方發(fā)生分歧，要及時(shí)請(qǐng)示班長(zhǎng)或大班長(zhǎng)，并在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產(chǎn)和工作。
�。ㄆ撸┙唤影嚯p方簽字后，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)，若屬交班人隱瞞事實(shí)、說謊，要追究交班人責(zé)任。
�。ò耍┙话嗳税嗪笠皶r(shí)向班長(zhǎng)辦理退勤手續(xù)，方可離崗。
交接班制度14
1、我廠凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工必需遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的`穩(wěn)定進(jìn)行。
2、接班人員提前二非常鐘穿戴好勞保，參與班前會(huì)，對(duì)勞保不齊者，不準(zhǔn)上崗。
3、接班人員提前非常鐘到達(dá)崗位，仔細(xì)聽取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，事故處理，安全生產(chǎn)，衛(wèi)生清掃和上級(jí)交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的事項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì)，并做好記錄，交接班班長(zhǎng)雙方仔細(xì)填寫交接記錄，寫上接班任務(wù)簽字。
5、交接班任務(wù)要做到
(1)本班任務(wù)完成和設(shè)備運(yùn)行記錄清晰
(2)本班發(fā)生的主要事情記錄清晰
(3)本班發(fā)生的特別現(xiàn)象以及處理記錄清晰
(4)上班交代或領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)批示，傳達(dá)會(huì)議精神記錄清晰
(5)簽字記錄清晰。
七不交
(1)設(shè)備不保養(yǎng)不接班
(2)設(shè)備特別不記錄無(wú)明確指示不交班
(3)安裝裝置不齊全無(wú)記錄無(wú)明確指示不交班
(4)區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生不符合要求不接班
(5)崗位不明確負(fù)責(zé)交接班人員不交班
(6)工具、用具、儀器不齊全不交班
(7)原料物資需要交待不清不交班
交接班制度15
為加強(qiáng)交接班管理，嚴(yán)格交接班手續(xù)，規(guī)范交接行為，特制定本制度。
交接班雙方必須遵守上下班時(shí)間，接班人必須提前10分鐘到崗，做好正點(diǎn)交接班前的準(zhǔn)備工作，具體為交班人填寫記錄，介紹本班情況及領(lǐng)導(dǎo)交辦的需接班人完成的工作和應(yīng)注意的事項(xiàng)，接班人查看值班記錄和察看現(xiàn)場(chǎng)情況與清點(diǎn)應(yīng)急器材等，確認(rèn)交接清楚和記錄相符，在交接班登記表中簽名。
出現(xiàn)下列情況之一的`不得交接：
1、交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時(shí)；
2、發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的，或事故正在處理中需當(dāng)班人在場(chǎng)時(shí)；
3、接班人員有酗酒或其他神志不清現(xiàn)象的。
凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意，在本崗位范圍內(nèi)發(fā)生異常情況，又無(wú)法分清責(zé)任的由發(fā)現(xiàn)時(shí)的當(dāng)班人員負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相當(dāng)責(zé)任。
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