資產(chǎn)管理制度

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

資產(chǎn)管理制度1

　　本《資產(chǎn)使用管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的使用流程，確保資產(chǎn)的有效管理和合理利用，降低損耗，提高運(yùn)營(yíng)效率。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼

　　2. 資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收

　　3. 資產(chǎn)分配與使用

　　4. 資產(chǎn)保養(yǎng)與維護(hù)

　　5. 資產(chǎn)報(bào)廢與處置

　　6. 資產(chǎn)盤點(diǎn)與報(bào)告

　　7. 違規(guī)處理與責(zé)任追究

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼：對(duì)企業(yè)的各類資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類，制定統(tǒng)一的編碼體系，便于識(shí)別和管理。

　　2. 資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收：明確資產(chǎn)購(gòu)置審批流程，規(guī)定資產(chǎn)到貨后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序。

　　3. 資產(chǎn)分配與使用：設(shè)定資產(chǎn)分配原則，規(guī)范員工對(duì)資產(chǎn)的使用行為，防止濫用。

　　4. 資產(chǎn)保養(yǎng)與維護(hù)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保資產(chǎn)性能良好，延長(zhǎng)使用壽命。

　　5. 資產(chǎn)報(bào)廢與處置：明確資產(chǎn)報(bào)廢條件，規(guī)定處置程序，保證資產(chǎn)的合理退出。

　　6. 資產(chǎn)盤點(diǎn)與報(bào)告：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決資產(chǎn)管理問(wèn)題。

　　7. 違規(guī)處理與責(zé)任追究：設(shè)立違規(guī)行為的'處罰措施，強(qiáng)化員工對(duì)制度的遵守意識(shí)。

資產(chǎn)管理制度2

　　資產(chǎn)設(shè)備管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的.核心部分，旨在規(guī)范設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程管理，確保資產(chǎn)設(shè)備的有效利用，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備購(gòu)置：明確設(shè)備采購(gòu)流程，包括需求分析、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

　　2. 設(shè)備使用：規(guī)定設(shè)備操作規(guī)程，確保安全操作，減少故障發(fā)生。

　　3. 設(shè)備維護(hù)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，制定故障處理程序，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　4. 設(shè)備盤點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。

　　5. 設(shè)備報(bào)廢：設(shè)立設(shè)備退役標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢處理流程，合理處置廢舊設(shè)備。

　　6. 設(shè)備升級(jí)與更新：根據(jù)技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代。

　　7. 責(zé)任制度：明確各部門及員工在設(shè)備管理中的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。

資產(chǎn)管理制度3

　　本文將探討企業(yè)固定資產(chǎn)的管理制度，涉及資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、使用、保養(yǎng)、折舊、處置等多個(gè)環(huán)節(jié)，并強(qiáng)調(diào)其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。我們將提出一套具體的管理方案，以期提高固定資產(chǎn)的.使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)購(gòu)置：明確采購(gòu)流程，包括需求分析、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。

　　2.登記管理：建立完善的固定資產(chǎn)卡片，記錄資產(chǎn)詳細(xì)信息，包括資產(chǎn)編號(hào)、名稱、規(guī)格、購(gòu)買日期、價(jià)值等。

　　3.使用與保養(yǎng)：制定資產(chǎn)使用規(guī)定，確保資產(chǎn)合理使用，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。

　　4.折舊計(jì)算：設(shè)定合理的折舊政策，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)。

　　5.資產(chǎn)處置：規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等處置流程，避免資產(chǎn)流失。

資產(chǎn)管理制度4

　　資產(chǎn)管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心部分，它涵蓋了組織內(nèi)部的所有資產(chǎn)，從實(shí)物資產(chǎn)如設(shè)備、房地產(chǎn)，到無(wú)形資產(chǎn)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌價(jià)值。此制度旨在確保資產(chǎn)的有效管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)分類與登記：明確各類資產(chǎn)的定義，建立全面的'資產(chǎn)清單，定期更新資產(chǎn)狀態(tài)。

　　2. 資產(chǎn)購(gòu)置與處置：規(guī)范采購(gòu)流程，確保資產(chǎn)的合理購(gòu)置，同時(shí)規(guī)定資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等處置方式。

　　3. 資產(chǎn)使用與維護(hù)：制定資產(chǎn)使用規(guī)定，實(shí)施定期保養(yǎng)與檢查，保證資產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　4. 資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)：定期進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估，配合內(nèi)部審計(jì)或外部審計(jì)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

　　5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別并防范資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，如盜竊、損壞、過(guò)時(shí)等。

　　6. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)的合法性。

資產(chǎn)管理制度5

　　酒店資產(chǎn)管理制度是管理酒店固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)的重要規(guī)范，旨在確保資產(chǎn)的有效利用，提高經(jīng)營(yíng)效率，保障酒店的經(jīng)濟(jì)利益。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼：對(duì)酒店的.各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)分類，并設(shè)立統(tǒng)一的編碼體系，便于資產(chǎn)的識(shí)別與追蹤。

　　2. 資產(chǎn)購(gòu)置與報(bào)廢：規(guī)定資產(chǎn)購(gòu)置的審批流程，以及資產(chǎn)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)后的處理辦法。

　　3. 資產(chǎn)使用與維護(hù)：明確資產(chǎn)的使用權(quán)限，設(shè)定定期保養(yǎng)和維修機(jī)制，防止資產(chǎn)損耗。

　　4. 資產(chǎn)盤點(diǎn)與審計(jì)：設(shè)定定期盤點(diǎn)制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

　　5. 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與租賃：規(guī)范資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移及對(duì)外租賃的程序，保證資產(chǎn)安全。

　　6. 資產(chǎn)保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理：制定保險(xiǎn)策略，防范資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。

資產(chǎn)管理制度6

　　我們的資產(chǎn)管理制度旨在確保公司資源的有效管理和優(yōu)化利用，涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1. 資產(chǎn)分類與登記：明確各類資產(chǎn)的定義，建立全面的資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　2. 資產(chǎn)購(gòu)置與處置：規(guī)范資產(chǎn)的采購(gòu)流程，設(shè)定合理的.處置標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 資產(chǎn)使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則，制定定期維護(hù)計(jì)劃。

　　4. 資產(chǎn)審計(jì)與盤點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)，確保賬實(shí)相符。

　　5. 權(quán)責(zé)分配與監(jiān)控：明確各部門及員工在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，設(shè)立監(jiān)控機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)分類：將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)，細(xì)化管理。

　　2. 購(gòu)置審批：設(shè)立審批流程，確保資產(chǎn)購(gòu)置符合預(yù)算和業(yè)務(wù)需求。

　　3. 使用與保養(yǎng)：制定操作指南，規(guī)定資產(chǎn)的合理使用和保養(yǎng)措施。

　　4. 盤點(diǎn)與核對(duì)：定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，與財(cái)務(wù)賬目對(duì)比，糾正差異。

　　5. 轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：明確資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和報(bào)廢的程序，防止資產(chǎn)流失。

　　6. 法律法規(guī)遵守：確保資產(chǎn)管理符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求。

資產(chǎn)管理制度7

　　1、醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行歸口(即后勤、設(shè)備科、圖書(shū)室)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理責(zé)任制(貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，制定操作規(guī)程，建立技術(shù)檔案和維護(hù)保養(yǎng)、交接以及使用情況報(bào)告制度)。

　　2、固定資產(chǎn)實(shí)行三級(jí)賬卡制，財(cái)務(wù)處設(shè)置固定資產(chǎn)總賬，后勤、設(shè)備、圖書(shū)的財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)分門別類地設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，使用科室兼職人員建卡片賬(臺(tái)賬)(固定資產(chǎn)總賬科目的登記內(nèi)容及方向，要與明細(xì)科目的登記內(nèi)容、記賬方向完全一致)。各科密切配合，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)賬目，要求賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生，積極指導(dǎo)協(xié)助有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。

　　3、固定資產(chǎn)的范圍，主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定起點(diǎn)以上的'設(shè)備裝具、醫(yī)療器械儀器設(shè)備。具體標(biāo)準(zhǔn):通用設(shè)備單價(jià)在500元以上，業(yè)務(wù)技術(shù)專用設(shè)備單價(jià)在800元以上，耐用時(shí)間在一年以上;單價(jià)在20元以上，耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資設(shè)備也屬固定資產(chǎn)范圍，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。

　　4、固定資產(chǎn)的分類歸口管理

　�、俜课�、建筑物及其各種附屬設(shè)施，各種車輛、機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸后勤管理。

　�、卺t(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、電子儀器、電腦、錄相設(shè)備及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研、專用設(shè)備等，歸設(shè)備科管理。

　�、蹐D書(shū)雜志及重要文獻(xiàn)資料，歸圖書(shū)室管理。

　　5、管理科室對(duì)各種固定資產(chǎn)要切實(shí)加強(qiáng)管理，記好明細(xì)賬，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)、調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等手續(xù)。對(duì)調(diào)入、捐贈(zèng)或加工自制設(shè)備，亦應(yīng)及時(shí)辦理編號(hào)建賬、入庫(kù)、分配等有關(guān)手續(xù)，并根據(jù)憑證或合理作價(jià)，載入固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)分類賬內(nèi)。

　　6、各科增設(shè)家具、設(shè)備、儀器時(shí)，均需事先按規(guī)定(或計(jì)劃)作出計(jì)劃，經(jīng)過(guò)審批手續(xù)方可購(gòu)置與供應(yīng)。如新增設(shè)備、家具價(jià)值在200元以上，科室須報(bào)后勤、設(shè)備科，并經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后，方可購(gòu)置與供應(yīng)。

　　7、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，須無(wú)償調(diào)撥或折舊作價(jià)處理和報(bào)廢時(shí)，均須報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)審批，并以此據(jù)作賬務(wù)處理。

　　8、各科領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動(dòng)，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行調(diào)配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)管理部門辦理過(guò)戶手續(xù)。對(duì)各科室某些不再使用或有多余的固定資產(chǎn)，管理部門應(yīng)予調(diào)出，以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。

　　9、管理部門每年對(duì)固定資產(chǎn)全面清查，核對(duì)一次，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)作出記錄，查明原因，提出處理意見(jiàn)，按報(bào)批手續(xù)報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬面調(diào)整。需追究責(zé)任者，按有關(guān)制度規(guī)定處理。

　　10、建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料，設(shè)計(jì)、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關(guān)材料，應(yīng)歸檔保存，大型、貴重精密儀器等參照《儀器設(shè)備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

　　11、固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇，做到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書(shū)面報(bào)告，述明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理，對(duì)隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加處罰。

資產(chǎn)管理制度8

　　無(wú)形資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵組成部分，主要涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌價(jià)值、客戶關(guān)系、技術(shù)秘密等無(wú)形資源的保護(hù)和利用。這一制度的建立和完善對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

　　內(nèi)容概述：

　　無(wú)形資產(chǎn)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心方面：

　　1. 無(wú)形資產(chǎn)識(shí)別與分類：明確各類無(wú)形資產(chǎn)的定義和范圍，如專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等。

　　2. 權(quán)利獲取與維護(hù)：規(guī)定如何申請(qǐng)、注冊(cè)和保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)，以及定期審核和更新相關(guān)權(quán)利。

　　3. 使用與許可：規(guī)定無(wú)形資產(chǎn)的'內(nèi)部使用規(guī)范，以及對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓的流程和條件。

　　4. 價(jià)值評(píng)估與財(cái)務(wù)管理：設(shè)定無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，將其納入財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)處理。

　　5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：制定應(yīng)對(duì)侵權(quán)、泄密等風(fēng)險(xiǎn)的策略和應(yīng)急預(yù)案。

　　6. 員工培訓(xùn)與合規(guī)：確保員工了解并遵守?zé)o形資產(chǎn)管理制度，防止無(wú)意間造成的損失。

　　7. 合同管理：規(guī)范與合作伙伴、供應(yīng)商、客戶的合同條款，確保無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益不受侵害。

資產(chǎn)管理制度9

　　網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)管理制度是指對(duì)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中所擁有的.各類資源進(jìn)行有效管理和保護(hù)的規(guī)則體系，旨在確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、提升運(yùn)營(yíng)效率，并保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)識(shí)別與分類：明確網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的種類，如硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等。

　　2. 權(quán)限管理：設(shè)定訪問(wèn)權(quán)限，控制對(duì)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的訪問(wèn)和使用。

　　3. 安全策略：制定安全防護(hù)措施，防止未授權(quán)訪問(wèn)、病毒攻擊、數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 監(jiān)控與審計(jì)：實(shí)施持續(xù)監(jiān)控，定期進(jìn)行安全審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在威脅。

　　5. 更新與維護(hù)：定期更新系統(tǒng)和軟件，保持資產(chǎn)的最新?tīng)顟B(tài)，預(yù)防安全漏洞。

　　6. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全事件。

　　7. 培訓(xùn)與教育：提高員工網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

　　8. 法規(guī)遵從：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)管理合規(guī)。

資產(chǎn)管理制度10

　　辦公資產(chǎn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范公司辦公設(shè)備、設(shè)施及用品的購(gòu)置、使用、維護(hù)和處置流程，確保資產(chǎn)的有效利用，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升工作效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼：對(duì)各類辦公資產(chǎn)進(jìn)行明確分類，并為每項(xiàng)資產(chǎn)賦予唯一的.編碼，便于管理和追蹤。

　　2. 購(gòu)置審批：設(shè)定明確的購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)和審批流程，確保資產(chǎn)購(gòu)置的必要性和合理性。

　　3. 分配與領(lǐng)用：規(guī)定員工領(lǐng)用辦公資產(chǎn)的程序，防止資產(chǎn)流失。

　　4. 使用與保養(yǎng)：制定資產(chǎn)使用規(guī)范和保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。

　　5. 資產(chǎn)盤點(diǎn)：定期進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

　　6. 轉(zhuǎn)移與報(bào)廢：規(guī)定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、借用、報(bào)修和報(bào)廢的程序，保證資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的有序性。

　　7. 責(zé)任追究：建立責(zé)任追究制度，對(duì)資產(chǎn)損失或?yàn)E用行為進(jìn)行處理。

資產(chǎn)管理制度11

　　本校資產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的合理使用和有效保護(hù)，提升學(xué)校的運(yùn)營(yíng)效率。制度主要包括以下幾個(gè)部分：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼體系

　　2. 資產(chǎn)購(gòu)置與審批流程

　　3. 資產(chǎn)登記與盤點(diǎn)管理

　　4. 資產(chǎn)使用與維護(hù)規(guī)定

　　5. 資產(chǎn)處置與報(bào)廢程序

　　6. 責(zé)任追究與監(jiān)督機(jī)制

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼：明確各類資產(chǎn)的定義，建立統(tǒng)一的`資產(chǎn)編碼系統(tǒng)，以便于管理和追蹤。

　　2. 購(gòu)置與審批：規(guī)定資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收程序，確保資金的有效使用。

　　3. 登記與盤點(diǎn)：設(shè)立詳細(xì)的資產(chǎn)登記簿，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。

　　4. 使用與維護(hù)：制定資產(chǎn)使用規(guī)定，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。

　　5. 處置與報(bào)廢：明確資產(chǎn)處置的條件和流程，防止資源浪費(fèi)，確保資產(chǎn)的合理循環(huán)。

　　6. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，保證制度執(zhí)行的公正透明。

資產(chǎn)管理制度12

　　流動(dòng)資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在有效管理和優(yōu)化企業(yè)的`短期資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等，以確保資金的高效流轉(zhuǎn)，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)盈利能力。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資金管理：規(guī)范企業(yè)現(xiàn)金流的進(jìn)出，設(shè)定合理的現(xiàn)金持有量，提高資金使用效率。

　　2. 應(yīng)收賬款控制：制定信用政策，監(jiān)控客戶信用狀況，及時(shí)回收款項(xiàng)，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

　　3. 存貨管理：優(yōu)化庫(kù)存水平，防止過(guò)度積壓或短缺，確保生產(chǎn)順暢。

　　4. 短期投資策略：針對(duì)閑置資金，制定安全且收益穩(wěn)定的投資計(jì)劃。

　　5. 流動(dòng)負(fù)債管理：協(xié)調(diào)短期債務(wù)，確保資金鏈穩(wěn)定，降低財(cái)務(wù)成本。

資產(chǎn)管理制度13

　　1目的

　　為了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)及日常維護(hù)管理行為，使醫(yī)院各類固定資產(chǎn)得以有效利用，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行，制定本制度。

　　2范圍

　　本制度適用于單位價(jià)值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設(shè)備、用品，醫(yī)療設(shè)備的管理。

　　3原則

　　3.1預(yù)算管理原則

　　3.2節(jié)約使用原則

　　3.3按需采購(gòu)原則

　　4職責(zé)

　　4.1財(cái)務(wù)部

　　4.1.1組織制定年度固定資產(chǎn)的采購(gòu)預(yù)算。

　　4.1.2負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)折舊等賬務(wù)核算，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，建立《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》，確保賬賬相符。

　　4.1.3負(fù)責(zé)審核采購(gòu)是否在預(yù)算內(nèi)，采購(gòu)過(guò)程中資金運(yùn)用是否合理。

　　4.1.4會(huì)同院辦（人事行政部）定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　4.2院辦（人事行政部）

　　4.2.1對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織辦公資產(chǎn)的采購(gòu)并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督。

　　4.2.2建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳，對(duì)資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4.2.3每半年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。

　　4.2.4對(duì)需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行清理。

　　4.3 網(wǎng)絡(luò)管理部門（人員）

　　4.3.1負(fù)責(zé)醫(yī)院計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置規(guī)劃，提出采購(gòu)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

　　4.3.2協(xié)助院辦（人事行政部）進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)。

　　4.3.3負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)，協(xié)同院辦（人事行政部）進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用管理。

　　4.4藥械部

　　4.4.1負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)及性能比對(duì)，申報(bào)采購(gòu)費(fèi)用預(yù)算，組織采購(gòu)。

　　4.4.2負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療設(shè)備日常使用與保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。

　　4.4.3負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備售后服務(wù)及其它事項(xiàng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

　　4.5使用部門負(fù)責(zé)人

　　4.5.1負(fù)責(zé)提出本部門年度采購(gòu)計(jì)劃。

　　4.5.2協(xié)助藥械部進(jìn)行專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器的采購(gòu)。

　　4.5.3指導(dǎo)并監(jiān)督下屬人員合理使用資產(chǎn)。

　　4.6保管人或使用人

　　4.6.1保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整（設(shè)備說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)等資料管理見(jiàn)《儀器設(shè)備檔案管理制度》），合理使用資產(chǎn)，并作好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　5工作程序

　　5.1采購(gòu)

　　5.1.1部門提出采購(gòu)申請(qǐng)，院辦（人事行政部）應(yīng)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核對(duì)，可內(nèi)部調(diào)整使用的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主，確需購(gòu)入的按正常審批程序購(gòu)入。

　　5.1.2采購(gòu)申請(qǐng)的審批：各部門物品的采購(gòu)采用預(yù)算管理制度，超出年度預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)部門資產(chǎn)采購(gòu)進(jìn)行預(yù)算審核。

　　5.1.3預(yù)算內(nèi)采購(gòu)的審批：?jiǎn)挝粌r(jià)格在1000元以下（含）且總價(jià)為20xx（含）元以下的`物品由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交院辦（人事行政部）采購(gòu)；單位價(jià)格在1000元以上3000元（含）以下且總價(jià)為10000元（含）以下的物品，經(jīng)執(zhí)行董事審批后交院辦（人事行政部）采購(gòu)；單價(jià)在3000元以上、總價(jià)為10000元以上的物品，經(jīng)董事長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)。

　　5.1.4專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和儀器由使用部門協(xié)同院辦（人事行政部）采購(gòu)。

　　5.2入庫(kù)

　　5.2.1采購(gòu)人員在院辦（人事行政部）專人處辦理驗(yàn)收及入庫(kù)手續(xù)。

　　5.2.2專業(yè)設(shè)備和儀器經(jīng)申請(qǐng)部門驗(yàn)貨后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　5.2.3采購(gòu)人員憑入庫(kù)單到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷。

　　5.2.4院辦（人事行政部）建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。

　　5.2.5財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　5.3領(lǐng)用

　　5.3.1使用人在出庫(kù)單上簽字領(lǐng)用。

　　5.4管理

　　5.4.1使用

　　5.4.1.1使用人要愛(ài)護(hù)使用固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知院辦（人事行政部）報(bào)修。如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　5.4.1.2保管或使用人員在使用過(guò)程中應(yīng)注意對(duì)設(shè)備的檢查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配置不符時(shí)，應(yīng)立即以書(shū)面形式上報(bào)院辦（人事行政部），并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，未查明責(zé)任人的，保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　5.4.2調(diào)撥院辦（人事行政部）統(tǒng)一對(duì)各部門的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，必須通過(guò)院辦（人事行政部）完成。由原使用人或使用部門至院辦（人事行政部）辦理入庫(kù)，而后重新辦理現(xiàn)使用部門的調(diào)入手續(xù)。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門物品，醫(yī)院將根據(jù)雙方責(zé)任，對(duì)資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。

　　5.4.3盤點(diǎn)

　　院辦（人事行政部）、財(cái)務(wù)部每半年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)及清查工作，并共同對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。

　　5.4.4報(bào)廢

　　由院辦（人事行政部）、財(cái)務(wù)部清理報(bào)廢。原值在5000元（含）以上的報(bào)董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）審批，5000元以下的由總經(jīng)理審批。

　　6資產(chǎn)編號(hào)管理

　　6.1醫(yī)院所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號(hào)，應(yīng)保證編號(hào)的唯一性。

　　6.2資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號(hào)登記在冊(cè)，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位置上留有編號(hào)，以便盤點(diǎn)。

　　6.3資產(chǎn)的編號(hào)規(guī)則

　　資產(chǎn)編號(hào)共8位，前四位為商品類別編號(hào)，后四位為流水號(hào)。編號(hào)規(guī)則見(jiàn)《固定資產(chǎn)類別編碼表》表樣，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。

資產(chǎn)管理制度14

　　資產(chǎn)物品管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)和物品管理，確保資源的有效利用，防止浪費(fèi)和損失。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 資產(chǎn)與物品分類：明確各類資產(chǎn)和物品的定義、屬性及適用范圍。

　　2. 購(gòu)置與審批流程：規(guī)定資產(chǎn)物品的采購(gòu)程序，包括預(yù)算制定、審批權(quán)限、供應(yīng)商選擇等。

　　3. 分配與使用：設(shè)定資產(chǎn)物品的分配原則，明確使用責(zé)任和維護(hù)義務(wù)。

　　4. 存儲(chǔ)與盤點(diǎn)：規(guī)范存儲(chǔ)環(huán)境和盤點(diǎn)周期，確保資產(chǎn)安全和準(zhǔn)確記錄。

　　5. 報(bào)廢與處置：規(guī)定資產(chǎn)物品的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和處理方式，防止資產(chǎn)流失。

　　6. 監(jiān)控與審計(jì)：建立監(jiān)控機(jī)制，定期進(jìn)行審計(jì)，確保制度執(zhí)行的合規(guī)性。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 制度框架：構(gòu)建完整的管理制度體系，包括政策、程序、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 權(quán)限分配：明確各部門和員工在資產(chǎn)管理中的角色和權(quán)限。

　　3. 記錄管理：建立完善的資產(chǎn)物品登記和追蹤系統(tǒng)，保證信息的.透明度。

　　4. 培訓(xùn)與溝通：定期進(jìn)行資產(chǎn)管理制度的培訓(xùn)，確保員工理解和遵守規(guī)定。

　　5. 法規(guī)遵從：符合國(guó)家和地方關(guān)于資產(chǎn)管理的法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　6. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)反饋和評(píng)估，不斷優(yōu)化和完善管理制度。

資產(chǎn)管理制度15

　　中心資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范和優(yōu)化資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等流程，確保資產(chǎn)的安全、有效和增值。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼：明確各類資產(chǎn)的定義，建立統(tǒng)一的資產(chǎn)編碼體系。

　　2. 資產(chǎn)購(gòu)置管理：規(guī)定資產(chǎn)采購(gòu)的審批流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及合同管理。

　　3. 資產(chǎn)使用與維護(hù)：設(shè)定資產(chǎn)分配、使用規(guī)則，以及定期保養(yǎng)和維修程序。

　　4. 資產(chǎn)盤點(diǎn)與評(píng)估：制定定期盤點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估和折舊計(jì)算。

　　5. 資產(chǎn)處置與報(bào)廢：明確資產(chǎn)報(bào)廢條件，規(guī)定處置流程和收益處理。

　　6. 權(quán)責(zé)分配與監(jiān)督機(jī)制：界定各部門在資產(chǎn)管理中的職責(zé)，設(shè)立審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　中心資產(chǎn)管理制度應(yīng)包括但不限于以下方面：

　　1. 制度目標(biāo)與原則：闡明制度的目的'，確立公平、透明、高效的原則。

　　2. 資產(chǎn)生命周期管理：從資產(chǎn)的購(gòu)置到處置的全程管理流程。

　　3. 內(nèi)部控制機(jī)制：防止資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)安全的內(nèi)控措施。

　　4. 法規(guī)遵從性：符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等。

　　5. 報(bào)表與報(bào)告：定期編制資產(chǎn)報(bào)表，向上級(jí)管理層匯報(bào)資產(chǎn)狀況。

　　6. 培訓(xùn)與溝通：為員工提供資產(chǎn)管理培訓(xùn)，確保制度的執(zhí)行和理解。

資產(chǎn)管理制度16

　　信息資產(chǎn)管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息資源進(jìn)行有效管理和保護(hù)的規(guī)則體系，它涵蓋了數(shù)據(jù)、軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多個(gè)層面，旨在確保信息資產(chǎn)的'安全、完整和高效利用。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 信息分類與標(biāo)識(shí)：明確各類信息的重要程度，對(duì)其進(jìn)行合理的分類和標(biāo)識(shí)，以便于管理。

　　2. 訪問(wèn)控制：設(shè)定權(quán)限，限制無(wú)關(guān)人員對(duì)敏感信息的訪問(wèn)，保障信息安全。

　　3. 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)：定期備份重要信息，以防止意外丟失，并建立快速恢復(fù)機(jī)制。

　　4. 安全審計(jì)：定期檢查信息系統(tǒng)的安全性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏洞。

　　5. 災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃：面對(duì)重大事件，如自然災(zāi)害或大規(guī)模系統(tǒng)故障，能迅速恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行。

　　6. 合規(guī)性管理：確保信息處理符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如gdpr、iso 27001等。

　　7. 員工培訓(xùn)與意識(shí)：提高員工的信息安全意識(shí)，防止人為失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

　　8. 技術(shù)更新與維護(hù)：定期升級(jí)硬件和軟件，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

資產(chǎn)管理制度17

　　物業(yè)管理資產(chǎn)管理制度，是針對(duì)物業(yè)公司的資產(chǎn)管理進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的重要文件，旨在確保公司資產(chǎn)的有效利用和保值增值。其主要內(nèi)容涵蓋了資產(chǎn)的購(gòu)置、登記、使用、維護(hù)、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)的職責(zé)劃分、流程控制和監(jiān)督機(jī)制。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼：明確各類資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定統(tǒng)一的編碼規(guī)則，便于資產(chǎn)的.識(shí)別和管理。

　　2. 購(gòu)置審批：規(guī)定資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批流程，確保資金的合理使用和資產(chǎn)的必要性。

　　3. 資產(chǎn)登記：設(shè)立詳細(xì)的資產(chǎn)登記制度，包括資產(chǎn)的入庫(kù)、領(lǐng)用、變更和報(bào)廢等記錄。

　　4. 使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則，設(shè)定定期保養(yǎng)和維修制度，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。

　　5. 盤點(diǎn)與審計(jì)：定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，配合內(nèi)部審計(jì)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。

　　6. 轉(zhuǎn)移與處置：明確資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、出售、報(bào)廢等處置流程，防止資產(chǎn)流失。

　　7. 責(zé)任追究：建立責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)資產(chǎn)管理失職行為進(jìn)行處罰。

資產(chǎn)管理制度18

　　不良資產(chǎn)管理制度是一種規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)管理的重要手段，旨在有效控制和管理企業(yè)的不良資產(chǎn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 定義與分類：明確不良資產(chǎn)的`定義，如逾期應(yīng)收賬款、無(wú)法收回的投資、閑置設(shè)備等，并進(jìn)行詳細(xì)的分類，以便于針對(duì)性管理。

　　2. 監(jiān)控與識(shí)別：建立監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不良資產(chǎn)。

　　3. 處置策略：制定合理的處置策略，包括催收、重組、轉(zhuǎn)讓、核銷等，確保資產(chǎn)價(jià)值最大化。

　　4. 責(zé)任追究：明確各部門和個(gè)人在不良資產(chǎn)管理中的責(zé)任，對(duì)于疏忽或違規(guī)行為進(jìn)行追責(zé)。

　　5. 預(yù)防措施：實(shí)施預(yù)防措施，通過(guò)改善內(nèi)部控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，防止不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。

　　6. 報(bào)告與審計(jì)：定期編制不良資產(chǎn)報(bào)告，接受內(nèi)部和外部審計(jì)，確保信息透明度。

資產(chǎn)管理制度19

　　醫(yī)院資產(chǎn)管理制度是指一套用于規(guī)范和管理醫(yī)院各類固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等的'規(guī)則和程序，旨在確保資產(chǎn)的安全、有效利用，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資產(chǎn)分類與編碼：建立統(tǒng)一的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，為每個(gè)資產(chǎn)賦予唯一的編碼，方便追蹤與管理。

　　2. 資產(chǎn)購(gòu)置與審批：明確資產(chǎn)購(gòu)置流程，包括預(yù)算編制、采購(gòu)申請(qǐng)、審批、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

　　3. 資產(chǎn)登記與入賬：詳細(xì)記錄資產(chǎn)信息，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)入賬，確保賬實(shí)相符。

　　4. 資產(chǎn)使用與維護(hù)：規(guī)定資產(chǎn)使用責(zé)任，制定保養(yǎng)維修計(jì)劃，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。

　　5. 資產(chǎn)盤點(diǎn)與核對(duì)：定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，與財(cái)務(wù)賬面進(jìn)行核對(duì)，防止資產(chǎn)流失。

　　6. 資產(chǎn)處置與報(bào)廢：明確資產(chǎn)處置流程，包括評(píng)估、審批、出售或報(bào)廢等步驟。

　　7. 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，如盜竊、損壞等，并采取預(yù)防措施。

　　8. 資產(chǎn)信息化管理：運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的電子化存儲(chǔ)和管理。

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