車間安全生產(chǎn)的管理制度[大全15篇]

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的車間安全生產(chǎn)的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間安全生產(chǎn)的管理制度1

　　1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品，不準(zhǔn)酒后上車。

　　2、上車后仔細(xì)檢查天車各部件的狀況，如有問題必須處理好后，方可開車，重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，盡快排除，不許設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　3、同一廠房?jī)?nèi)有多臺(tái)天車運(yùn)行時(shí)，禁止從一臺(tái)天車跨越到另一臺(tái)天車上，操作人員必須集中精力，起重前應(yīng)先試吊，如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁，開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲，吊物不得從人頭頂越過，運(yùn)行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。

　　4、天車啟動(dòng)前應(yīng)發(fā)出警鈴信號(hào)，在運(yùn)行中禁止檢查和修理，小車和橋架禁止站人，天車上應(yīng)放置滅火器。

　　5、在起吊運(yùn)重物時(shí)，吊物必須超過地面障礙物，禁止歪拉斜吊，不允許吊運(yùn)易燃易爆物品，更不許吊物從人頭頂上通過，被吊物上禁止站人。

　　6、天車運(yùn)行時(shí)，指揮人員發(fā)出緊急停車信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即停車，防止造成事故。

　　7、工具器物必須放在專用箱內(nèi)，禁止放在天車橋架和小車上。

　　8、天車在開動(dòng)時(shí)應(yīng)逐檔啟動(dòng)，使天車平穩(wěn)，決不允許突奔，在下降時(shí)應(yīng)將控制器放到最后一擋，防止重物下將，在停車時(shí)將控制器轉(zhuǎn)到零位。

　　9、天車運(yùn)行時(shí)不允許打倒車，需要換方向時(shí)，將控制器轉(zhuǎn)到零位，待車平穩(wěn)后，方可反向運(yùn)行（危險(xiǎn)時(shí)例外）各機(jī)構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

　　10、在工作中，應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮，應(yīng)熟練地將三個(gè)控制器配合好，不允許兩人操作一臺(tái)天車以免誤會(huì)發(fā)生意外。

　　11、在更換陽極時(shí)，起落速度要平穩(wěn)，以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

　　12、在起吊重物時(shí)必須聚精會(huì)神等吊掛放穩(wěn)后發(fā)，方可動(dòng)車。

　　13、天車在運(yùn)行中，如發(fā)現(xiàn)前方有一臺(tái)天車停留，讓道時(shí)應(yīng)提前減速，以免沖撞，不允許撞車。

　　14、同一跨度有兩臺(tái)以上天車工作時(shí)，天車之間的距離不少于２米。

　　15、吊物件時(shí)應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直，翻物件時(shí)不允許大于５０的歪拉斜吊，更不允許用小車牽引地面車輛。

　　16、被吊物的重量大于天車額定負(fù)荷的５０％時(shí)，要一個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)機(jī)構(gòu)地開動(dòng)，不允許同時(shí)三機(jī)構(gòu)開動(dòng)。

　　17、吊運(yùn)重物間或液體金屬時(shí)，吊起０。５米左右要試驗(yàn)起動(dòng)升降機(jī)構(gòu)制動(dòng)器的制動(dòng)性能，單制動(dòng)的天車不能吊運(yùn)液體金屬起升機(jī)構(gòu)有負(fù)荷時(shí)，不準(zhǔn)制動(dòng)器進(jìn)行調(diào)整。

　　18、在吊重物時(shí)，當(dāng)重物放到最低處時(shí)卷筒上的鋼絲繩不少于５圈。

　　19、用兩根繩吊運(yùn)物體時(shí)，鋼絲繩張開角度大于６０°，則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈，若張開角度大于１２０°，則不能吊運(yùn)。

　　20、用兩臺(tái)天車抬物體時(shí)，應(yīng)使其承載均勻起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直，工作時(shí)兩臺(tái)天車的相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)“同步”，并且不允許同時(shí)開動(dòng)兩個(gè)機(jī)構(gòu)，抬桿應(yīng)保持水平，要有專人指揮，不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

　　21、指揮人員發(fā)出信號(hào)與天車工理解不一致時(shí)，天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號(hào)，在確認(rèn)指揮人員信號(hào)和指揮意圖時(shí)一致時(shí)方可開車。

　　22、天車工離開操作室時(shí)，應(yīng)檢查控制器時(shí)應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位，并斷開配電盤的刀閘。

　　23、天車工應(yīng)會(huì)使用滅火器，天車工必須配備有四氯化碳滅火器，禁止使用泡沫滅火器。

　　24、天車的擦、洗、潤(rùn)滑、檢修天車時(shí)必須停車后并切斷天車的總電源方可進(jìn)行，并在電源開關(guān)處掛“有人工作，請(qǐng)勿合閘”的`警示牌。

　　25、天車工必須聽從指揮人員的指揮，但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

　　26、嚴(yán)禁一個(gè)天車工操作兩臺(tái)天車。

　　27、工作完畢后天車必須停回原位，吊鉤上升到位，吊鉤上不得懸掛重物，最后切斷總電源。

　　28、做好當(dāng)班運(yùn)行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障如實(shí)紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。

車間安全生產(chǎn)的管理制度2

　　第一條：為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合本車間的實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度予以修訂、完善，使安全管理工作有法可依、有章可循，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生和確保勞動(dòng)者及群眾的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　第二條：本制度適用于本車間全體員工。

　　第三條：新入廠員工必須經(jīng)過公司、車間、班組進(jìn)行'三級(jí)'安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。

　　第四條：車間在采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

　　第五條：在生產(chǎn)過程中，為了監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，糾正違章指揮、違章作業(yè)，防患于未然，由本車間管理員進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，不斷改善勞動(dòng)條件，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　第六條：生產(chǎn)車間定期組織一次安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查，并做好檢查記錄；

　　第七條：組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查時(shí)，應(yīng)邊檢查邊整改，一時(shí)解決不了的重大隱患，要制定具體的整改計(jì)劃，限期整改。

　　第八條：為減少和有效地控制作業(yè)環(huán)境中粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)、輻射等有毒有害氣體和物質(zhì)的危害，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，依法保護(hù)職工的身體健康。

　　第九條：在生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)中，必須制定環(huán)境保護(hù)（文明施工）措施。并進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別、調(diào)查與評(píng)價(jià)、重大危害因素識(shí)別及運(yùn)行控制，落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。

　　第十條：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼攪拌和運(yùn)輸材料時(shí)，必須設(shè)置泥漿沉淀池，不得將未經(jīng)處理的泥漿排入城市排污設(shè)施、河流或遺撒在城市道路上。

　　第十一條：嚴(yán)格控制和降低噪音、振動(dòng)對(duì)其它環(huán)境的影響，宜采用低噪音的工藝和施工方法。 第十二條：本車間機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，經(jīng)過公司有關(guān)部門專門（業(yè)）的安全作業(yè)培訓(xùn)、考試，取得相應(yīng)的操作證后，方可上崗。不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。 第十三條：機(jī)械設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的國(guó)家、部門、行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十四條：操作人員和輔助人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　第十五條：在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力，正確操作，注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不得擅自離開工作崗位或?qū)�機(jī)械設(shè)備交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　第十六條：對(duì)于違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)先說明理由后，可拒絕執(zhí)行。

　　第十七條：機(jī)械設(shè)備必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用。嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

　　第十八條：新購置和大修后的機(jī)械設(shè)備要注意作好機(jī)械走合期的使用保養(yǎng)。

　　第十九條：機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等裝置應(yīng)完好、齊全、有效，有缺損應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修車間。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

　　第二十條：機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)先停機(jī)檢查，通知機(jī)修車間排除故障后方可使用。

　　第二十一條：嚴(yán)格執(zhí)行工作前后的檢查制度,工作中的`觀察制度，認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄或工作日志。多班作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　第二十二條：遵守機(jī)械設(shè)備的有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，妥善使用和保管停放或封存的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)。機(jī)械在寒冷季節(jié)使用時(shí)，必須按照寒冷季節(jié)使用的規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條：機(jī)械設(shè)備使用的潤(rùn)滑脂（油），應(yīng)符合使用說明書規(guī)定的種類和牌號(hào)，并應(yīng)按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。

　　第二十四條：發(fā)生機(jī)械設(shè)備重大事故時(shí)，應(yīng)積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。

　　第二十五條：車間主任要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)條件，向指揮、操作人員進(jìn)行詳細(xì)、具體、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施交底，每道工序做一次性交待。遇有特殊情況，應(yīng)先發(fā)出停機(jī)信號(hào)，等機(jī)械、車輛停穩(wěn)后，再做交待。

　　第二十六條：車間管理人員要懂得機(jī)械設(shè)備的性能和用途，不得超范圍使用。

　　第二十七條：施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與機(jī)械設(shè)備必須保持一定的安全距離,危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁站人。具體規(guī)定如下：龍門式起重機(jī)在運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁起吊物下、吊臂回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)站人,嚴(yán)禁斜拉歪吊，保持垂直起吊;配備的超高、變幅、行走、旋轉(zhuǎn)限位器靈敏可靠；遇20米/秒的風(fēng)速或暴雨、大霧天氣,應(yīng)立即停止作業(yè)。

　　第二十八條：在生間安全生產(chǎn)過程中必須遵守以下勞動(dòng)紀(jì)律：

　　（一）進(jìn)入生產(chǎn)車間，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　�。ǘ�）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，必須正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品，女工戴好壓發(fā)工作帽；

　　（三）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋或高跟鞋；

　　（四）高空作業(yè)人員嚴(yán)禁穿硬底鞋或帶釘易滑鞋；

　�。ㄎ澹┓怯嘘P(guān)操作人員不準(zhǔn)擅自闖入危險(xiǎn)區(qū)；

　�。�六）不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打鬧；

　�。ㄆ撸┎粶�(zhǔn)從高處向下拋任何物質(zhì)材料；

　�。ò耍┓遣贆C(jī)人員不得操作他人的機(jī)械設(shè)備，本崗位機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)交給他人操作。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，不得做與本崗位無關(guān)的事。

　　凡違反上述勞動(dòng)紀(jì)律的，按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。

　　第二十九條：建立各級(jí)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)和考核制度，旨在實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任到人，安全責(zé)任落實(shí)、考核到人。

　　第三十條：本制度由一車間負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十一條：本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

車間安全生產(chǎn)的管理制度3

　　1、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠

　　2、檢查底盤或拆油、水管自我保護(hù)，拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。

　　3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開且已著車的車輛。

　　4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車

　　5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍是否有油氣

　　6、地板上有油漬和水漬立即擦干

　　7、禁止車間內(nèi)吸煙

　　8、車間作業(yè)用電安全

　　9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

　　10、過夜車輛放在舉升機(jī)上沒有落到安全位置

　　11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置

　　12、車輛升起到定位后，應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上

　　13、升車放車前，無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的'習(xí)慣

　　14、分解減震器總成時(shí)，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時(shí)切勿晃動(dòng)

　　15、車間內(nèi)限速5KM，禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車

　　16、禁止打鬧，拋工具或備件

　　17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作

　　18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害

車間安全生產(chǎn)的管理制度4

　　交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：

　　一、交接班

　　1、交班：

　�。�1）交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作，交班要應(yīng)對(duì)面交班，做好安全生產(chǎn)情景的交班；

　　（2）凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情景在征求接班者意見并經(jīng)班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)意見后方可下班，記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范；

　　（3）本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

　　2、接班：

　　（1）要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查；

　　（2）了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情景；

　　（3）接班者認(rèn)可后要應(yīng)對(duì)面進(jìn)行交接班簽名；

　　（4）接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。

　　3、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。

　　4、員工在交接班過程中，不允許爭(zhēng)吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰。

　　5、對(duì)于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后，視勞

　　動(dòng)量大小給予必須經(jīng)濟(jì)處罰，并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分。

　　6、對(duì)于不認(rèn)真交接、交私人情班者，對(duì)接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分。

　　7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情景不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

　　8、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。否則，缺失工具除照價(jià)賠償外，另扣職責(zé)人月度考核分。

　　9、設(shè)備方面：崗位人員必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接，凡丟失損壞的，職責(zé)人應(yīng)扣獎(jiǎng)金。

　　二、主控室（含培訓(xùn)室）

　　1、主控室操作臺(tái)上，資料物品擺放整齊，且臺(tái)上干凈，以手摸為準(zhǔn)；培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

　　2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。

　　3、對(duì)于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá)、交接。

　　4、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整，如有異常要注明原因。

　　5、對(duì)交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。

　　6、罰則：對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分。

　　三、巡檢

　　1、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間，每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。

　　2、所有設(shè)備、攪拌必須點(diǎn)檢，每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。

　　3、交接期間的.問題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。

　　四、消防器材、核儀表

　　1、要求無損壞、無丟失，否則不接班；

　　2、消防器材壓力正常、時(shí)間有效、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚，對(duì)于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車間處理。

　　3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對(duì)相關(guān)職責(zé)人值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、崗位工扣分。

　　五、化驗(yàn)室、庫房管理：

　　做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否則，扣職責(zé)人月度考核分。

　　六、其它

　　1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長(zhǎng)取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，值班長(zhǎng)減薪。

車間安全生產(chǎn)的管理制度5

　　車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù)。

　　2 、針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門審核。

　　3、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　4、宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。

　　5、督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財(cái)物；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識(shí)。

　　6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標(biāo)，開停工方案，提高職工工作水平。

　　7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí)，提高職工的工作效率。

　　工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、督促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度，按時(shí)進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

　　2、對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。

　　3、對(duì)生產(chǎn)過程遇到的實(shí)際問題，要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案，提高職工解決裝置上實(shí)際問題的能力，提高操作水平。

　　5、督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。

　　6、挖掘生產(chǎn)中問題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報(bào)主管部門。

　　7、督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異�，F(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理及時(shí)，確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。

　　2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法，操作步驟，注意事項(xiàng)，避免誤操作損壞設(shè)備。

　　3、督促車間員工按時(shí)給裝置上沒有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。

　　4、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。

　　5、督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

　　6、對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備，要按事故預(yù)案果斷處理，并上報(bào)上級(jí)主管部門，拿出解決方案。

　　7、對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備，列出詳細(xì)的資料，上報(bào)主管部門，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。

　　工藝員工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、督促員工正常生產(chǎn)，按時(shí)巡檢，認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。

　　3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問題及時(shí)想法解決。特殊問題不能解決的上報(bào)車間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決方法。

　　4、對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的`故障或問題，提出自己的合理化建議，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。

　　5、督促員工正確使用各設(shè)備，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　安全員工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。

　　2、新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。

　　3、指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi)，會(huì)具體使用各種滅火方法，會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。

　　4、 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度，確認(rèn)動(dòng)火處的安全性，堅(jiān)持沒有動(dòng)火票不動(dòng)火，防火措施沒落實(shí)不動(dòng)火，監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。

　　5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。

　　6、對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。

　　班長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。

　　2、帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案，操作規(guī)程，事故預(yù)案。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)經(jīng)行交接班。

　　4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報(bào)車間。

　　5、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。

　　6、對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé)，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。

　　7、愛護(hù)本車間公共財(cái)物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。

車間安全生產(chǎn)的管理制度6

　　1.目的：

　　為了加強(qiáng)包裝車間安全管理，根據(jù)公司“以人為本，科學(xué)發(fā)展，規(guī)范操作，持續(xù)改進(jìn)”的安全方針，保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財(cái)產(chǎn)等不受損失。

　　2.適用范圍：

　　生產(chǎn)部及其他外包單位人員。

　　3.職責(zé)：

　　部門負(fù)責(zé)人及部門兼職安全員負(fù)責(zé)對(duì)包裝油生產(chǎn)部進(jìn)行管理。

　　4.定義：

　　無

　　5.管理規(guī)定：

　　5.1消防安全管理

　　5.1.1車間全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

　　5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警（火警電話119）。

　　5.1.3消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn)，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。每季度檢驗(yàn)一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時(shí)做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。

　　5.1.4凡是專用消防龍頭周圍，不得堆放異物，防止通道阻塞，以保證隨時(shí)可用。

　　5.1.5人力資源部、車間對(duì)新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進(jìn)行三級(jí)消防教育，不合格者不得上崗。

　　5.1.6利用班前會(huì)、例會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

　　5.1.7明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的工作原則，真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。

　　5.2安全生產(chǎn)教育制度

　　5.2.1安全教育的規(guī)定

　�。�1）必須認(rèn)真地對(duì)新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場(chǎng)教育，并且經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。

　�。�2）對(duì)于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。

　�。�3）建立班前班后教育制度，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合職工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。

　　5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

　�。�1）三級(jí)教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右，所以對(duì)新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人，要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育：

　　A.廠級(jí)安全教育（安全辦）：

　　①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程；

　　②我國(guó)安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制；

　　③本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例；

　�、芄�廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事；

　　⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容；

　　B.車間安全教育(部門主管)：

　　①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程；

　�、诒拒囬g預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；

　�、郾拒囬g的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng)；

　�、鼙拒囬g的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng)；

　�、荼拒囬g的典型事故案例；

　�、扌鹿と说陌踩�生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性；

　　C.班組安全教育（班長(zhǎng)）：

　�、俟ざ位虬嘟M的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍；

　�、谛鹿と藢⒁獜氖碌纳�產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用；

　�、酃ぷ鞯攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求；

　�、苋菀装l(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹；

　�、輦�(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；

　�、薨l(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)；

　�、咦裾率丶o(jì)的重要性和必要性。

　�。�2）經(jīng)常性的宣傳教育： (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育, 并將“會(huì)議記錄”送交行政部。

　　5.3安全生產(chǎn)檢查制度

　　安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效辦法，是落實(shí)黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預(yù)防和杜絕工傷事故，改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)得力措施，還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)，互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。

　　5.3.1安全檢查的內(nèi)容

　�。�1）查有無進(jìn)行三級(jí)教育；

　�。�2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；

　　（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作；

　　（4）查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；

　�。�5）查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；

　�。�6）查工作銜接配合是否合理；

　�。�7）查事故隱患是否存在；

　�。�8）查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；

　　5.3.2安全檢查的形式

　　安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評(píng)比), 并將書面記錄送交安全辦。

　　另外，教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。

　　5.3.3自我安全檢查要點(diǎn)

　　每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人，要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng)：

　　（1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。

　　（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲(chǔ)藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、搬運(yùn)手段，信號(hào)裝置是否清晰等情況。

　　（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

　　（4）設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

　　（5）其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。

　　5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　5.4.1車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

　　主管的`安全職責(zé)（主管對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)）；

　�。�1）保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。

　　（2）組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

　�。�3）組織對(duì)新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職

　　工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)解決工人提出的正確意見。

　�。�4）組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)�？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

　�。�5）組織全車間職工定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。

　　（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管、正確使用。

　�。�7）堅(jiān)持“三不放過”原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保證現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三不放過是指對(duì)發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。）

　　（8）組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。

　　5.4.2班組長(zhǎng)的安全職責(zé)：

　　(1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

　　(2) 組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

　　(3) 負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人進(jìn)崗安全教育。

　　(4) 組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

　　(5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護(hù)器材。

　　(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動(dòng)群眾，搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔

　　5.4.3員工的安全職責(zé)

　�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并勸阻.制止他人違章作業(yè)。

　�。�2）精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

　�。�3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上能報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。

　�。�4）按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，處理和報(bào)告。

　�。�5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。

　�。�6）上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

　�。�7）積極參加各種安全活動(dòng)。

　�。�8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

　�。�9）接受事故調(diào)查，如實(shí)反映有關(guān)情況。

車間安全生產(chǎn)的管理制度7

　　根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

　　1.為保障員工身體健康安全，車間運(yùn)營(yíng)正常，全體車間員工必須按要求遵守本制度。

　　2.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。

　　3.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

　　4.上下班工作時(shí)間內(nèi)，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

　　5.上下班工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。

　　6.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動(dòng)和駕駛車輛。

　　7.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km／h。

　　8.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備，避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

　　9.維修作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置，保持區(qū)域場(chǎng)地整齊清潔，防止造成人員的'滑倒和傷害。

　　10.油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

　　11.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

　　12.定期進(jìn)行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會(huì)正確使用滅火器材設(shè)備。

　　13.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

　　14.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí)，扳動(dòng)電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路，電源供給和控制的電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。

　　15.非專業(yè)高壓電維修人員，嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。

　　16.每天下班前，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備，關(guān)閉和鎖好門和窗戶，避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

　　17.定期對(duì)維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點(diǎn)檢查，排除存在的安全隱患。

車間安全生產(chǎn)的管理制度8

　　（一）機(jī)修車間

　　1、在汽車上作業(yè)時(shí)必須使制動(dòng)處于有效位置，防止溜車；

　　2、車輛剛進(jìn)站，不宜馬上針對(duì)高溫部位作業(yè)，防止?fàn)C傷；

　　3、移動(dòng)車輛觀察周圍情況；

　　4、使用舉升機(jī)或千斤頂時(shí)一定要按安全操作規(guī)程操作；

　　5、車輛開進(jìn)、開出格外小心；

　　6、作業(yè)時(shí)工具、設(shè)備使用，要按照正確方法使用；

　　7、車間內(nèi)避免明火，杜絕吸煙。

　　（二）噴漆車間

　　1、油漆、噴漆場(chǎng)地和庫房嚴(yán)禁煙火；

　　2、穿戴好防護(hù)用品，保持通風(fēng)；

　　3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；

　　4、噴漆時(shí)，掀開風(fēng)機(jī)；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

　　（三）設(shè)備安全

　　1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)（設(shè)備安全檢查維護(hù)表）；

　　2、檢查用電設(shè)備接地良好；

　　3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置；

　　4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄；

　　5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

　　（四）工具安全

　　1、氣動(dòng)工具必須在規(guī)定壓力下工作；

　　2、手動(dòng)工具保持清潔完好，避免使用時(shí)發(fā)生事故，傷及人身；

　　3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；

　　4、不要將壓縮空氣對(duì)著設(shè)備或人吹；

　　5、電動(dòng)工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作；

　　6、使用銳利或尖角工具時(shí)防止劃傷。

　　（五）用電安全

　　1、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標(biāo)識(shí)；

　　2、移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源；

　　3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障立即請(qǐng)電工維修；

　　4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好；

　　5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

　　（六）、防火防毒

　　1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場(chǎng)所通風(fēng)良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗(yàn)使用尾氣抽排設(shè)備；采用暖風(fēng)情況下，一般不采用循環(huán)風(fēng)。

　　2、防毒措施：穿戴好防護(hù)用具；施工時(shí)出現(xiàn)不適，應(yīng)及時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)到通風(fēng)處。

車間安全生產(chǎn)的管理制度9

　　增塑劑車間根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)及所用原材料性質(zhì)、輔助設(shè)施特點(diǎn)確定重點(diǎn)防火部位為：

　　1、酯化系統(tǒng)

　　2、回收醇【V－103（A、B）、V－104（A、B）】和成品罐【V－9（A、B）、V－10（A、B）】系統(tǒng)

　　3、熱油爐系統(tǒng)

　　一、酯化系統(tǒng)

　　1、發(fā)現(xiàn)酯化系統(tǒng)出現(xiàn)火情時(shí)要及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)和車間報(bào)告，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮滅火。

　　2、酯化主操作工立即停車，切斷與酯化系統(tǒng)連接的'物料管線和閥門，具體為：停P－1、P－3、P－4、M－1、M－2和其它正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，將釜底釜頂N2全開，給酯化系統(tǒng)充滿N2。

　　3、酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警

　　4、各操作工在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下用干粉滅火器或消火栓進(jìn)行滅火，若裝置二層出現(xiàn)火情，利用二層四個(gè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救，若為一層出現(xiàn)火情則利用框架北側(cè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救。整個(gè)滅火過程中聽從班長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度安排。

　　5、滅火時(shí)各人員要與火情部位保持安全距離，戴好防護(hù)用品，必要時(shí)班長(zhǎng)組織全體人員撤離。

　　二、回收醇罐、成品罐系統(tǒng)

　　1、回收醇罐、成品罐發(fā)現(xiàn)火情時(shí)當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮撲救。

　　2、發(fā)現(xiàn)火情，立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，主操關(guān)閉醇罐、成品罐與之相關(guān)聯(lián)的泵，關(guān)閉過濾機(jī)、成品冷卻器進(jìn)出口閥門，關(guān)閉回收醇罐、成品罐進(jìn)出口閥門。關(guān)閉酯化系統(tǒng)N2，酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警。

　　3、必要時(shí)由班長(zhǎng)帶領(lǐng)全體人員接消防水帶給醇罐、成品罐降溫，降溫時(shí)接框架一層北側(cè)消防水栓也可接儲(chǔ)運(yùn)科泵區(qū)處消防水栓同時(shí)給罐身降溫，撲救時(shí)應(yīng)注意自我保護(hù)，穿戴好防護(hù)用品，，若醇、料著火外溢時(shí)不得用水，可用沙土、干粉滅火器撲救。

　　4、撲救時(shí)應(yīng)與火源保持保持安全距離，必要時(shí)全體人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、熱油爐系統(tǒng)

　　1、當(dāng)熱油爐裝置發(fā)生火情時(shí)，立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)帶領(lǐng)全體人員積極滅火，如正在燒爐期間，則迅速停掉系統(tǒng)、電源及柴（重）油進(jìn)出口閥。

　　2、接到報(bào)告后，班長(zhǎng)帶領(lǐng)酯化副操作工先趕到油爐處，酯化主操立即停車并報(bào)警。

　　3、了解火情后，班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，利用就近的滅火器材和裝置一層消防水栓進(jìn)行撲救。

　　4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，可利用消防水帶對(duì)設(shè)備降溫，如遇燃料油、導(dǎo)熱油著火泄漏，切不可用水滅火，要配以沙土、干粉滅火器控制火情。

　　5、隨時(shí)注意觀察火情，情況特殊時(shí)由班長(zhǎng)帶領(lǐng)人員撤離。

　　附：車間義務(wù)消防隊(duì)組織情況

　　1、車間全體職工均系義務(wù)消防隊(duì)員，出現(xiàn)火情時(shí)每個(gè)人都必須聽從指揮，以積極撲救火災(zāi)為己任。

　　2、人員分工：

　　隊(duì)長(zhǎng)：車間主任

　　副隊(duì)長(zhǎng)：車間安全員

　　隊(duì)員：車間中廠內(nèi)所有人員

車間安全生產(chǎn)的管理制度10

　　為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，故制訂以下安全管理規(guī)定：

　　一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)行操作，正確使用機(jī)械。

　　二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。

　　三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。

　　四、嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械，女工的長(zhǎng)發(fā)要盤起來。

　　五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒，以避免安全事故的發(fā)生。

　　六、起重設(shè)備用于大件的吊裝，不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝；徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的，必須使用叉車或者行車。

　　七、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使其能夠正常運(yùn)作，特別是容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。

　　八、在用機(jī)器設(shè)備的`動(dòng)轉(zhuǎn)部位和危險(xiǎn)部位，不準(zhǔn)觸摸、擦試。

　　九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機(jī)、干私活。

　　十、不是自已分管或使用的設(shè)備，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用。

　　十一、不可隨意移動(dòng)電源、線路或私接亂拉電線，發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。

　　十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時(shí)，必須停機(jī)進(jìn)行故障處理。

　　十三、非電工不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備，不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源，車間不準(zhǔn)亂拉電線插座。

車間安全生產(chǎn)的管理制度11

　　一、勞動(dòng)紀(jì)律:

　　1.崗前培訓(xùn)必不可少，培訓(xùn)合格者才能上崗;所有人員必須按照培訓(xùn)要求操作，特殊崗位須持證上崗，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)操作導(dǎo)致傷害，責(zé)任人自擔(dān)責(zé)任。

　　2.車間內(nèi)禁止追逐嬉笑，以防滑倒受傷;出入有序排隊(duì)，切勿擁擠避免擠傷摔傷。

　　二、用電安全:

　　1.禁止私拉亂接，非專業(yè)人員不得隨意更改電路。

　　2.電器設(shè)施務(wù)必由專業(yè)電工維護(hù)，設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)立即通知維修人員，禁止私自處理。

　　3.生產(chǎn)過程中謹(jǐn)防觸電，設(shè)備移動(dòng)前務(wù)必切斷電源。

　　4.下班后，所有工作臺(tái)上燈光需關(guān)閉，設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間未用，應(yīng)切斷電源開關(guān)。

　　5.清洗后及時(shí)清理積水，預(yù)防滑倒摔傷。

　　6.設(shè)備清潔時(shí)要做好防護(hù)措施，避免水源進(jìn)入電機(jī)造成設(shè)備損壞;用水完畢要檢查水龍頭是否關(guān)閉，防止漏水導(dǎo)致其他損失。

　　7.易燃物品按規(guī)定存儲(chǔ)，嚴(yán)禁煙火。

　　8.消防通道暢通無阻，員工熟知逃生路線，熟練掌握滅火器材使用方法。

　　9.限制區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

　　三、設(shè)備安全:

　　1.設(shè)備專人管理，經(jīng)過培訓(xùn)合格方能上崗，未經(jīng)許可者禁止操作。

　　2.嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作，開機(jī)前檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常。

　　3.設(shè)備故障時(shí)，按下"急停"按鈕并及時(shí)通知維修人員，避免手動(dòng)關(guān)機(jī)造成危險(xiǎn)。

　　四、其他要求:

　　1.上班時(shí)間禁酒。

　　2.高度合規(guī)堆垛，禁止在設(shè)備、電線上堆放物品，禁止危險(xiǎn)行為。

　　3.使用梯子等高空作業(yè)時(shí)檢查完好，至少兩人配合，一人在地面監(jiān)護(hù)。

　　4.化學(xué)品使用需遵守《化學(xué)品管理制度》戴好防護(hù)用具，防止接觸皮膚、尤其是眼睛。避免小空間使用以防止意外中毒事故。使用完后密封保存，放到指定位置，避免他人誤用。

　　5.員工上下班途中注意交通安全，騎行電動(dòng)車等交通工具時(shí)需佩戴頭盔，穿著反光衣，注意路況，避開行人車輛。

　　6.發(fā)生事故時(shí)，保持冷靜及時(shí)報(bào)告給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全員。

　　7.加工中心定期舉辦安全培訓(xùn)，全體員工必須參加。

車間安全生產(chǎn)的管理制度12

　　一、6S管理制度目的：

　　6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司通過6S管理制度確保公司全體員工積極持久的努力，讓每位員工都參與到6S管理建設(shè)中來，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少不必要的浪費(fèi)，提高員工素養(yǎng)及公司整體形象，營(yíng)造特有的企業(yè)文化。

　　二、6S管理制度范圍：

　　適用于企業(yè)精加工車間。

　　三、6S管理制度職責(zé)：

　　3.1各部門員工:

　　各部門員工在金加工車間須遵守公司各項(xiàng)制度，同時(shí)有互相監(jiān)督的權(quán)利及義務(wù)。鼓勵(lì)員工對(duì)6S管理提出合理的建議。

　　3.2車間主任職責(zé)：

　　車間主任負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi)6S管理工作，每日至少對(duì)車間內(nèi)6S管理檢查一次，及時(shí)制止破壞6S管理成果的行為，督促車間內(nèi)各部門員工做好6S管理工作。對(duì)員工6S管理表現(xiàn)進(jìn)行記錄，納入績(jī)效考核中。

　　3.3生產(chǎn)主管職責(zé)：

　　主持廠區(qū)內(nèi)6S管理工作，統(tǒng)計(jì)工廠內(nèi)6S管理管理檢查工作中問題TOP10，協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人配合整改，更新6S管理檢查內(nèi)容并積極采納合理的6S管理改進(jìn)建議。

　　四、6S管理制度內(nèi)容：

　　4.1、6S管理—整理

　　4.1.1、保持車間內(nèi)通道暢通、整潔;

　　4.1.2、車間內(nèi)設(shè)備、工具、物料、員工生活用品均應(yīng)放置在各自指定的區(qū)域內(nèi)，并且做好區(qū)域標(biāo)識(shí)。

　　4.1.3、工具柜內(nèi)應(yīng)做好工具放置區(qū)域標(biāo)識(shí)，并放置整齊;

　　4.1.4、待修設(shè)備要明確標(biāo)識(shí)，且要注明癥狀;

　　4.1.5、設(shè)備編號(hào)要明確醒目;

　　4.1.6、料盒內(nèi)的.物料擺放整齊;

　　4.1.7、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與工作無關(guān)的雜物或者垃圾應(yīng)及時(shí)清理;

　　4.2、6S管理—整頓

　　4.2.1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)，并配有設(shè)備保養(yǎng)卡;

　　4.2.2、工具定位放置，定期保養(yǎng);

　　4.2.3、生產(chǎn)過程中各工位原材料、半成品、成品、不合格品、待返修品、廢品應(yīng)定位擺放，做上標(biāo)識(shí)，一目了然;

　　4.2.4、工、量、夾具明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用方便;

　　4.2.5、車間各區(qū)域有5S責(zé)任區(qū)及責(zé)任人;

　　4.2.6、照明燈、開關(guān)、插座等電氣設(shè)備完好，無灰塵;

　　4.2.7、拖把、掃帚、抹布使用完畢應(yīng)清洗干凈，并擺放于指定位置;

　　4.3、6S管理—清掃

　　4.3.1、保持通道干凈、地面無任何雜物，下班前清掃;

　　4.3.2、機(jī)床內(nèi)外、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔，下班前清掃;

　　4.3.3、窗、墻壁、天花板干凈整潔，每月末清掃一次;

　　4.3.4、工具、機(jī)械、鉗臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)及時(shí)清理;

　　4.3.5、垃圾及時(shí)清理，并保持車間內(nèi)清潔;

　　4.4、6S管理—清潔

　　4.4.1、通道作業(yè)區(qū)域劃分清楚，通道順暢。

　　4.4.2、地面、墻面、桌面干凈;

　　4.4.3、垃圾桶，紙簍定位擺放并及時(shí)清理;

　　4.4.4、墻面，角落無蜘蛛網(wǎng);

　　4.4.5、衣帽、手機(jī)等與工作無關(guān)的物品應(yīng)放在更衣柜內(nèi)，水杯放置在員工休息區(qū)內(nèi)水杯臺(tái)上。

　　4.5、6S管理—素養(yǎng)

　　4.5.1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，上班期間禁止擅自離開崗位;

　　4.5.2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、早退、無故缺勤;

　　4.5.3、穿好工作服，并保持整潔規(guī)范;

　　4.5.4、禁止做與工作無關(guān)的事;

　　4.5.5、人走機(jī)停，及時(shí)關(guān)閉電源，節(jié)約能源;

　　4.5.6、車間內(nèi)不玩游戲，不打電話;

　　4.5.7、上班期間禁止閑談，不得聲喧嘩。

　　4.5.8、妥善保管機(jī)床附件和量具、刀具，保持完整與狀態(tài)良好。

　　4.6、6S管理—安全

　　4.6.1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌;

　　4.6.2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的安全章程操作，嚴(yán)禁違章操作，不得擅自改裝設(shè)備。

　　4.6.3、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

　　4.6.4、車間內(nèi)不得打鬧，嬉戲;

車間安全生產(chǎn)的管理制度13

　　第一條生產(chǎn)紀(jì)律

　　1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

　　4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　第二條操作規(guī)程

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三條產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

　　3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

　　5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。

　　6、裝車前需最后檢查、核對(duì)（產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。

　　7、文明裝車，堆碼合理。

　　第四條安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

　　3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。

　　4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

　　7、原材料、包裝物、零小的.設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。

　　車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容3為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

　　1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

　　2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。

　　3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

　　4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

　　5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

　　7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。

　　8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

　　9、禁止無故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。

　　10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

　　11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

　　12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

　　13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

　　14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

　　15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。

　　16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。

　　17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

車間安全生產(chǎn)的管理制度14

　　安全教育培訓(xùn)制度：

　　車間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車間（班組）實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由車間主任（班組長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

　　1、教育對(duì)象。新調(diào)入車間（班組）的職工（包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工，在經(jīng)廠級(jí)安全教育后，必須進(jìn)行車間（班組）教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本車間（班組）容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

　　3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規(guī)程（做到“四懂”、“三會(huì)”），不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，采取措施整改。

　　4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。

　　5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。

　　6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的'安全標(biāo)志、安全色介紹。

　　7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

　　8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性，

　　9、其它關(guān)于車間（班組）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　注：車間（班組）安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

車間安全生產(chǎn)的管理制度15

　　為保證車間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開展三級(jí)安全培訓(xùn)，特制定此規(guī)定。

　　1、工段內(nèi)新進(jìn)員工：工段長(zhǎng)必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表，并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處，報(bào)請(qǐng)一級(jí)安全培訓(xùn)（公司），并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員，組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)（車間），并經(jīng)考試合格后方能上崗。

　　2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后，班組長(zhǎng)立即組織對(duì)新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)（培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄），安排攤長(zhǎng)和固定老員工兩人以上對(duì)新員工上崗6個(gè)月實(shí)施安全教育和安全監(jiān)護(hù)，并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后，方可單獨(dú)上崗工作（以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)）。

　　3、本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的（即二級(jí)安全培訓(xùn)），次周周二早上8：20分必須在車間設(shè)備安全員的'帶領(lǐng)下進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)、考試，并填寫《員工安全教育檔案》。

　　4、從公司其它車間調(diào)入員工，如繼續(xù)從事原工種工作的，班組只進(jìn)行培訓(xùn)，不再指定老員工對(duì)其監(jiān)護(hù)；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。

　　5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長(zhǎng)期休假（三個(gè)月以上）復(fù)崗員工或采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料）作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，方可上崗工作（班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到）。

　　為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作，如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰。

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