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項(xiàng)目管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-07-18 12:23:41 制度 我要投稿

項(xiàng)目管理規(guī)章制度

  在快速變化和不斷變革的今天,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度

項(xiàng)目管理規(guī)章制度1

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生,保證集體財(cái)產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》,把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度:

  1、施工現(xiàn)場建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火,治安崗位責(zé)任制。

  2、現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室,配備足夠的護(hù)場巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。

  3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙請到吸煙處,任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)用明火,現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗,持有用火審批手續(xù),有滅火設(shè)施和看火人員。

  4、工地的'易燃易爆及劇毒物品,嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù),油漆、稀料等按規(guī)定分開存放,并有專人負(fù)責(zé)管理。

  5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量,操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。

  6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施,專人保管,定期維修保養(yǎng),保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施,確保道路暢通無阻。

  7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆,男女混居,看黃嫖賭,盜竊公私財(cái)物等不良行為。

  8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自住宿或做臨設(shè),嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。

  9、外部施工隊(duì)伍(新進(jìn)場班組或未成建制的)及外來人員入場,需進(jìn)行認(rèn)真審查登記,注冊后辦理暫住等進(jìn)場手續(xù),嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

  10、以上如有違法,根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《施工現(xiàn)場獎(jiǎng)罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度2

  一、貫徹實(shí)施國家頒布的會(huì)計(jì)法和成本管理?xiàng)l例,堅(jiān)持依法理財(cái);執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)和制度。

  二、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)上級核準(zhǔn)的施工預(yù)算(計(jì)劃)和有關(guān)政策、制度、規(guī)定,對工程財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行反映和監(jiān)督。

  三、建立健全財(cái)務(wù)制度;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理;對本項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

  四、按照規(guī)定、審核會(huì)計(jì)記賬憑證,認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)備、完整的記錄、計(jì)算、反映財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況為有關(guān)各方提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、整的會(huì)計(jì)信息。

  五、按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,便于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

  六、按規(guī)定完成各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,整理有關(guān)會(huì)計(jì)資料,立卷、歸檔。

  七、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé),嚴(yán)格按照“限時(shí)辦結(jié)制”的'要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度3

  第一條為了加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制,規(guī)范審計(jì)項(xiàng)目審理工作,根據(jù)《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》和《國家審計(jì)準(zhǔn)則》及其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于區(qū)審計(jì)局直接實(shí)施完成的審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。

  第三條本辦法所稱審理,是指法制科依據(jù)審計(jì)法和審計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,對業(yè)務(wù)科室提交的反映審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目過程和結(jié)果的相關(guān)資料進(jìn)行審查、修改的行為。

  第四條審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目審理工作分為一次審理和二次審理兩個(gè)階段。一次審理在審計(jì)組完成現(xiàn)場審計(jì),按規(guī)定提出審計(jì)組的審計(jì)報(bào)告向被審計(jì)單位書面征求意見前進(jìn)行;二次審理在審計(jì)組收到被審計(jì)單位反饋意見,按規(guī)定提出審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)結(jié)果類文書代擬稿后進(jìn)行。

  第五條審理工作采取報(bào)送審理的方式進(jìn)行。必要時(shí),審理人員可以到審計(jì)現(xiàn)場進(jìn)行審理,或經(jīng)總審計(jì)師提出意見報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后,直接到被審計(jì)單位核實(shí)有關(guān)情況。

  第六條審計(jì)組組長(或其指定人員)在編制審計(jì)組的審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告之前,應(yīng)當(dāng)按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定對審計(jì)記錄和審計(jì)證據(jù)進(jìn)行審核,提出明確的審核意見。

  第七條審計(jì)組所在科室負(fù)責(zé)人在審計(jì)組將審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目相關(guān)資料提交法制科一次審理前,應(yīng)當(dāng)組織審計(jì)組成員討論審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告等內(nèi)容,并按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行復(fù)核,提出一次復(fù)核意見。

  第八條審計(jì)組完成現(xiàn)場審計(jì),按規(guī)定提出審計(jì)組的審計(jì)報(bào)告向被審計(jì)單位書面征求意見前,應(yīng)當(dāng)將下列資料提交法制科進(jìn)行一次審理:

 。ㄒ唬⿲徲(jì)工作方案、審計(jì)實(shí)施方案及調(diào)整方案;

 。ǘ┱{(diào)查了解記錄、審計(jì)工作底稿、重要管理事項(xiàng)記錄、審計(jì)證據(jù)材料;

 。ㄈ⿲徲(jì)組代擬的審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告(征求意見稿草稿);

 。ㄋ模⿲徲(jì)組所在科室出具的一次復(fù)核意見;

 。ㄎ澹⿲徲(jì)定性、處理處罰適用的必要的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;

  (六)其他相關(guān)資料。

  第九條審理人員在一次審理過程中,應(yīng)當(dāng)以審計(jì)實(shí)施方案為基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)實(shí)施的過程及結(jié)果,主要審理下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬⿲徲(jì)實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng)是否完成;

  (二)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要問題是否在審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告中反映;

 。ㄈ┲饕聦(shí)是否清楚、相關(guān)證據(jù)是否適當(dāng)、充分;

 。ㄋ模┻m用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng);

 。ㄎ澹┰u價(jià)、定性、處理處罰意見是否恰當(dāng);

  (六)審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告中對發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理與同類項(xiàng)目同類問題是否一致;

  (七)審計(jì)程序是否符合規(guī)定;

 。ò耍┢渌枰P(guān)注的重要事項(xiàng)。

  第十條審理人員經(jīng)一次審理,提出審理意見后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提請法制科負(fù)責(zé)人召開審理會(huì)議,進(jìn)行集體研究討論。

  一次審理會(huì)議一般由法制科科長主持,審理人員、審計(jì)組相關(guān)人員參加,也可以吸收其他科室相關(guān)人員參加。必要時(shí),法制科可提請總審計(jì)師主持一次審理會(huì)議,法制科負(fù)責(zé)人、審理人員、審計(jì)組所在科室負(fù)責(zé)人、審計(jì)組組長、審計(jì)組相關(guān)人員和其他有關(guān)人員參加。

  第十一條審理人員應(yīng)當(dāng)對一次審理的主要過程和結(jié)果進(jìn)行記錄,對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見,經(jīng)一次審理會(huì)議主持人確認(rèn)后,形成一次審理意見書。

  第十二條根據(jù)一次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,法制科在出具一次審理意見書時(shí),應(yīng)根據(jù)情況提出下列明確意見:

 。ㄒ唬┮髮徲(jì)組補(bǔ)充重要審計(jì)證據(jù);

  (二)指出審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告中存在的問題,提出修改意見。

  第十三條審計(jì)組及所在科室應(yīng)當(dāng)對一次審理意見書提出的問題及意見認(rèn)真進(jìn)行研究,積極采納合理意見,并對審理意見的采納情況逐一向法制科作出書面說明,無法采納的要說明具體原因。審理意見的采納情況說明和修改后的審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告(征求意見稿)應(yīng)當(dāng)及時(shí)提交法制科。

  第十四條法制科應(yīng)將審計(jì)組及所在科室修改后的審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告(征求意見稿)及有關(guān)資料及時(shí)報(bào)總審計(jì)師審核,總審計(jì)師簽署審核意見后,由審計(jì)組所在科室報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以審計(jì)機(jī)關(guān)的名義征求被審計(jì)單位的意見。

  第十五條審計(jì)組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告(征求意見稿)送被審計(jì)單位征求意見,如召開交換意見會(huì)的,應(yīng)提前兩天通知法制科,法制科可以安排審理人員參加會(huì)議。審計(jì)組應(yīng)認(rèn)真研究被審計(jì)單位的反饋意見,對被審計(jì)單位有異議的事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并作出書面說明。

  在此基礎(chǔ)上,審計(jì)組應(yīng)代擬審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告;對被審計(jì)單位違反國家規(guī)定的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支行為,依法應(yīng)當(dāng)由審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理處罰的,代擬審計(jì)決定書;對依法應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門糾正、處理處罰或者追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任的事項(xiàng),代擬審計(jì)移送處理書;對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的顯著輕微違法違規(guī)問題,審計(jì)期間已經(jīng)整改的或者建議由被審計(jì)單位自行整改的,代擬審計(jì)建議書。

  審計(jì)組所在科室負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對上述資料和業(yè)務(wù)文書進(jìn)行復(fù)核,提出二次復(fù)核意見。

  第十六條審計(jì)組收到被審計(jì)單位反饋意見,按規(guī)定提出審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)結(jié)果類文書代擬稿后,應(yīng)當(dāng)將本辦法第八條規(guī)定的資料連同下列資料一并提交法制科進(jìn)行二次審理。

 。ㄒ唬┍粚徲(jì)單位對征求意見的審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告的反饋意見、審計(jì)組對被審計(jì)單位反饋意見采納情況的書面說明;

 。ǘ┐鷶M的審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告等審計(jì)結(jié)果類文書;

 。ㄈ⿲徲(jì)組所在科室的二次復(fù)核意見。

  第十七條審理人員在二次審理過程中,主要審理下列內(nèi)容:

 。ㄒ唬┍粚徲(jì)單位對征求意見的審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告有異議的事項(xiàng)及審計(jì)組的核實(shí)情況說明;

 。ǘ⿲徲(jì)組及所在科室對審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告的修改情況;

 。ㄈ⿲徲(jì)組及所在科室代擬的審計(jì)結(jié)果類文書表述是否清楚,適用法律、法規(guī)和規(guī)章是否正確,評價(jià)、定性、處理、處罰和移送是否恰當(dāng),編制是否規(guī)范。

  第十八條審理人員經(jīng)二次審理,提出審理意見后,召開審理會(huì)議可區(qū)別情況處理:

  對審計(jì)組及所在科室采納一次審理意見、被審計(jì)單位無重大異議事項(xiàng),二次審理無具體審理意見的,可不再召開二次審理會(huì)議,經(jīng)法制科科長同意后直接出具二次審理意見書;對有異議的項(xiàng)目,法制科按一次審理會(huì)議的模式組織二次審理會(huì)議。

  第十九條審理人員應(yīng)當(dāng)對二次審理的主要過程和結(jié)果進(jìn)行記錄,對發(fā)現(xiàn)的主要問題提出意見,經(jīng)二次審理會(huì)議主持人確認(rèn)后,形成二次審理意見書。

  第二十條根據(jù)二次審理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,法制科在出具二次審理意見書時(shí)應(yīng)明確提出代擬的審計(jì)結(jié)果類文書中存在的問題,提出修改意見。

  第二十一條審計(jì)組及所在科室應(yīng)當(dāng)對二次審理意見書提出的問題和意見進(jìn)行研究,認(rèn)真修改審計(jì)結(jié)果類文書,并對審理意見采納情況逐一向法制科作出書面說明,不采納的要說明具體原因。審理意見采納情況的.書面說明和修改后的代擬的審計(jì)結(jié)果類文書應(yīng)當(dāng)及時(shí)提交法制科。

  第二十二條法制科根據(jù)審計(jì)組及所在科室對二次審理意見采納情況的說明,認(rèn)為有必要的,可以對代擬的審計(jì)結(jié)果類文書直接進(jìn)行修改,對重要修改情況形成書面說明,并經(jīng)審計(jì)組所在科室確認(rèn)后,將修改后的審計(jì)結(jié)果類文書及有關(guān)資料報(bào)送總審計(jì)師審核。

  第二十三條審計(jì)組所在科室應(yīng)當(dāng)將經(jīng)總審計(jì)師審核后的審計(jì)結(jié)果類文書報(bào)送分管局領(lǐng)導(dǎo)。

  第二十四條涉及基建投資審計(jì)中心的項(xiàng)目送法制科審理前,均需經(jīng)基建投資審計(jì)中心主任審核。

  第二十五條審理人員在審理過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的溝通,充分交換意見,全面了解相關(guān)情況。業(yè)務(wù)科室、審計(jì)組及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極配合。

  第二十六條審理過程中遇有爭議或涉及重大事項(xiàng),法制科和審計(jì)組所在科室應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總審計(jì)師和分管局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  第二十七條法制科對報(bào)送資料不齊全或不符合要求的,經(jīng)法制科負(fù)責(zé)人同意應(yīng)當(dāng)退回業(yè)務(wù)科室要求補(bǔ)充完善。

  第二十八條審計(jì)組在將審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目書面材料提交法制科審理的同時(shí),應(yīng)當(dāng)將審計(jì)結(jié)果類文書電子版通過審計(jì)管理系統(tǒng)(OA)提交有關(guān)審理人員。

  審計(jì)組補(bǔ)充完書面資料、提交審計(jì)結(jié)果類文書電子稿后,法制科應(yīng)分別控制在7個(gè)和5個(gè)工作日內(nèi)完成一次和二次審理。如遇重大項(xiàng)目或集中審理項(xiàng)目等特殊情況時(shí),經(jīng)總審計(jì)師批準(zhǔn),可適當(dāng)延長審理時(shí)間。

  第二十九條審理結(jié)束后,法制科會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室按規(guī)定程序提請召開審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議,審定審計(jì)結(jié)果類文書。

  第三十條法制科應(yīng)當(dāng)合理組織、安排審理人員,明確內(nèi)部分工和相應(yīng)責(zé)任。遇有特殊情況,經(jīng)局長同意,可向業(yè)務(wù)科室臨時(shí)借調(diào)審計(jì)人員參與審理工作。

  審理人員要注重提高業(yè)務(wù)水平,切實(shí)做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,確保審理質(zhì)量,防范審理風(fēng)險(xiǎn)。

  第三十一條審計(jì)組及所在科室人員、法制科及審理人員審計(jì)質(zhì)量控制和責(zé)任,按照審計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十二條審計(jì)組及所在科室提交審理的審計(jì)結(jié)果類文書、審理意見書的相關(guān)內(nèi)容和審計(jì)結(jié)果類文書的修改情況,應(yīng)當(dāng)作為審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查、考核的依據(jù)。

  法制科應(yīng)當(dāng)定期通報(bào)審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  第三十三條審計(jì)組應(yīng)當(dāng)將提交的審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告一次審理稿、審理意見書、業(yè)務(wù)科室對審理意見采納情況的書面說明、重要修改情況書面說明等審計(jì)文書,歸入審計(jì)檔案。

  第三十四條本辦法自之日起施行。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度4

  文印員崗位職責(zé)

  一、在領(lǐng)導(dǎo)下,完成各種打印任務(wù)。

  二、分輕、重、緩、急,做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復(fù)印工作。

  三、本著勤儉節(jié)約的原則,根據(jù)需要負(fù)責(zé)微機(jī)室各種耗材的計(jì)劃購領(lǐng)。

  四、做好微機(jī)室各種設(shè)備的超前維修和保養(yǎng),確保設(shè)備正常使用。

  五、協(xié)助主任做好各種會(huì)議的`會(huì)務(wù)籌備工作和會(huì)議記錄。

  六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦文件的發(fā)文、收文、傳閱、歸檔工作。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度5

  一、全公司統(tǒng)一確定每周五為“安全活動(dòng)日”。

  二、安全活動(dòng)日由工地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施、公司質(zhì)安科可以隨機(jī)選擇參加一個(gè)工地,督促指導(dǎo)班組開展活動(dòng)。

  三、班組活動(dòng)必須堅(jiān)持做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次進(jìn)行安全活動(dòng)規(guī)定。

  2、學(xué)習(xí)上級部門頒發(fā)的'有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并結(jié)合本工種實(shí)際情況俯精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  3、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故安全,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí),做到警鐘長鳴。

  4、對本周和下一周的安全生產(chǎn)專題分析一次,針對施工中存在的不安全因素,及時(shí)排除各種事故隱患,對不能自行排除的問題及時(shí)報(bào)告,在落實(shí)相應(yīng)安全措施后方能開始操作。

  四、工地要利用廣播黑板報(bào)等宣傳工具,該日集中宣傳安全生產(chǎn)內(nèi)容。

  五、安全生產(chǎn)日開展情況要記入當(dāng)天的安全生產(chǎn)上崗記錄,以備檢查。

  XXX集團(tuán)有限公司

  XXX項(xiàng)目部

項(xiàng)目管理規(guī)章制度6

  項(xiàng)目辦工作人員行為規(guī)范“六不準(zhǔn)”

  一、遵守時(shí)間,按時(shí)上崗,不準(zhǔn)擅離職守。

  二、熱情服務(wù),秉公辦事,不準(zhǔn)刁難施工單位。

  三、工作有序,團(tuán)結(jié)互助,不準(zhǔn)相互推諉扯皮。

  四、正點(diǎn)開飯,按時(shí)進(jìn)餐,不準(zhǔn)過量飲酒。

  五、嚴(yán)守紀(jì)律,規(guī)范行為,不準(zhǔn)隨便逛街,回家或夜不歸宿。

  六、講究衛(wèi)生,保持整潔,不準(zhǔn)隨地潑水,吐痰或亂扔紙屑。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度7

  1 目的

  為加強(qiáng)光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作,提高設(shè)備安全可靠性,確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制定本制度。

  2 引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件

  2.1 DL/T1051-20xx 電力技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則

  2.2 國家電網(wǎng)公司電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定

  3 職責(zé)

  3.1 發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)

  3.1.1 負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)章制度,管理光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

  3.1.2 負(fù)責(zé)審批技術(shù)監(jiān)督的年度報(bào)表,總結(jié)和考核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

  3.2 站長主要職責(zé)

  1 負(fù)責(zé)做好光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。

  2 負(fù)責(zé)組織建立、健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)。

  3 負(fù)責(zé)督促技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人制定適合光伏電站情況的技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。

  4 負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的報(bào)表、異常信息反饋報(bào)告、總結(jié)等。

  5 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)方針、政策、條例、制度以及工作要求,根據(jù)光伏電站的具體情況制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。

  6 負(fù)責(zé)主持光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督異常情況的調(diào)查分析工作,處理存在問題,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行分析評價(jià)。

  7 負(fù)責(zé)制定光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  8 負(fù)責(zé)定期參加召開的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)例會(huì),開展技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)。

  9 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  10 負(fù)責(zé)督促光伏電站建立、健全各類設(shè)備臺(tái)賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)督月報(bào)表、跟蹤分析表等技術(shù)監(jiān)督檔案。

  11 負(fù)責(zé)促進(jìn)光伏電站有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對地對設(shè)計(jì)、安裝、檢修、運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督方面的技術(shù)培訓(xùn)與交流。

  12 負(fù)責(zé)定期組織對電力技術(shù)監(jiān)督檢查工作及設(shè)備運(yùn)行開展安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷提出改進(jìn)措施,并按規(guī)定的整改期限進(jìn)行復(fù)查。

  4 管理內(nèi)容

  4.1 管理目標(biāo)

  4.1.1 技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

  4.1.2 各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)合格,并可控、在控,保證光伏電站運(yùn)維安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和高效運(yùn)行。

  4.2 監(jiān)督類別

  在絕緣、電測、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機(jī)組控制監(jiān)督等方面對設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評價(jià)。

  4.2.1 絕緣監(jiān)督:變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設(shè)備的絕緣強(qiáng)度,過電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。

  4.2.2 化學(xué)監(jiān)督:變壓器絕緣油、各種潤滑油及水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)的冷卻水的使用管理和質(zhì)量檢測。

  4.2.3 金屬監(jiān)督:主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動(dòng)載荷和靜載荷長期運(yùn)行的變化規(guī)律進(jìn)行監(jiān)督。

  4.2.4 電測計(jì)量監(jiān)督:電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計(jì)量裝置和電工測量儀器、儀表等。

  4.2.5 控制系統(tǒng)監(jiān)督:主要針對光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng);

  4.2.6 繼電保護(hù)監(jiān)督:變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機(jī)等設(shè)備繼電保護(hù),安全自動(dòng)裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。

  4.2.7 電能質(zhì)量監(jiān)督:頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動(dòng)和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。

  4.3 監(jiān)督內(nèi)容

  4.3.1 變壓器類專業(yè)管理:變壓器、互感器、電抗器、線路阻波器。

  4.3.2光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)接入情況,包括接入電壓等級、接入容量、并網(wǎng)接入時(shí)間等。光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)交易情況,包括發(fā)電量、自用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購電量等。光伏電站項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行過程中遇到的重要問題等。

  4.3.3 過電壓專業(yè)管理:避雷器、消弧線圈、接地系統(tǒng)(變電站和電機(jī)基礎(chǔ))和其他過電壓保護(hù)裝置。

  4.3.4 防污閃專業(yè)管理:變電站和35KV集電線路絕緣子、電氣設(shè)備外絕緣等參數(shù)。

  4.3.5 諧波專業(yè)管理:電壓、電流諧波及諧波源。

  4.3.5 開關(guān)專業(yè)管理:斷路器、隔離開關(guān)、組合電器、分段器等開閉合設(shè)備。

  4.3.7 化學(xué)(油品)專業(yè)管理:主變壓器及箱變絕緣油、電機(jī)各種潤滑油的'使用管理和質(zhì)量檢測。

  4.3.8 技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照各專業(yè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。

  4.4 監(jiān)督實(shí)施

  4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃”,報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.4.2 實(shí)施要求

  4.4.2.1 光伏發(fā)電技術(shù)監(jiān)督實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、質(zhì)檢驗(yàn)收、責(zé)任處理及預(yù)警、告警、整改機(jī)制。

  4.4.2.2 認(rèn)真遵守監(jiān)督報(bào)告機(jī)制,嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)仉娍圃阂?guī)定格式和時(shí)間如實(shí)報(bào)送電機(jī)組技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況,重要問題及時(shí)進(jìn)行專題報(bào)告。

  4.4.2.3 應(yīng)建立健全光伏發(fā)電設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的簽字驗(yàn)收機(jī)制,在光伏發(fā)電生產(chǎn)的各個(gè)階段,對質(zhì)量不符合規(guī)定的設(shè)備、材料及安裝、檢修改造過程,技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字,并可越級上報(bào)。

  4.4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任處理機(jī)制,由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。

  4.4.2.5 建立監(jiān)督預(yù)警、告警和整改機(jī)制,對重大技術(shù)監(jiān)督問題,及時(shí)發(fā)出預(yù)警、告警及整改通知單,督促現(xiàn)場盡快整改。

  4.4.2.6 建立健全光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),使各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,各級技術(shù)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),行使監(jiān)督職能。

  4.4.2.7 設(shè)備制造、基建、運(yùn)行、檢修、技改、反措等全過程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、連續(xù),全部原始檔案應(yīng)經(jīng)站長批準(zhǔn)后歸檔。

  4.4.2.8 光伏電站各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)不定期組織開展活動(dòng),并保留相關(guān)活動(dòng)記錄和資料。

  4.4.2.9 為保證光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員的穩(wěn)定和技術(shù)監(jiān)督工作的正常開展,根據(jù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員崗位變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整,并報(bào)站長批準(zhǔn)。

  4.4.2.10 外委技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目,由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。

  4.4.3 光伏電站技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)等資料和報(bào)表于次月3日前報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。對于以前遺留的設(shè)備隱患、問題,以及上次監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)提出的監(jiān)督建議(應(yīng)綜合考慮時(shí)效性和可操作性),各責(zé)任部門應(yīng)對落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,并在技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)中反饋。

  4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié),報(bào)送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。

  4.4.5 按上級單位(部門)的要求,需要報(bào)送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、報(bào)表等資料時(shí),應(yīng)如實(shí)填寫,經(jīng)站長批準(zhǔn)、公司蓋章后方可報(bào)送。

  4.4.5 技術(shù)監(jiān)督費(fèi)用管理

  4.4.5.1 技術(shù)監(jiān)督中委托電力科學(xué)研究院、其他具有資質(zhì)服務(wù)中心進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用,由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。

  4.4.5.2 技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)、遺留的疑難問題,需申請資金解決的,應(yīng)將其作為技術(shù)改造、特殊檢修項(xiàng)目申報(bào)。

  4.5 監(jiān)督獎(jiǎng)懲

  4.5.1 建立技術(shù)監(jiān)督工作的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與光伏電站的經(jīng)濟(jì)利益等活動(dòng)掛鉤,對在技術(shù)監(jiān)督工作中作出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.5.2 對于技術(shù)監(jiān)督工作開展不到位,發(fā)生不安全情況的,相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)人員應(yīng)受到考核,監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)人與主要責(zé)任者同等責(zé)任,網(wǎng)內(nèi)成員與次要責(zé)任人同等責(zé)任。

  5 檢查與考核

  5.1 本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。

  5.2 本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度8

  為確保項(xiàng)目部社會(huì)治安綜合治理的健康發(fā)展,加強(qiáng)我工地施工隊(duì)伍內(nèi)部治安管理,預(yù)防萬一,以免在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)束手無策,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,特制定如下信息管理制度:

  一、平時(shí)加強(qiáng)對廣大干部職工的社會(huì)治安綜合治理教育工作,講解有關(guān)突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,使職工們做到保持頭腦冷靜有條不紊。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)獎(jiǎng)罰制度,突發(fā)事件一旦發(fā)生,工地管理人員都要做好相互協(xié)調(diào)工作,對工作中沒有到位的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理其至追究其刑事責(zé)任。

  三、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):一旦發(fā)生突發(fā)性事件,工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要頭腦冷靜地一方面就地布置處理方案,防止事態(tài)惡化,另一方面要及時(shí)向分公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,性質(zhì)嚴(yán)重的.要立即向有關(guān)組織和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。對于違法犯罪行為要帶領(lǐng)職工與犯罪分子作堅(jiān)決斗爭。如是火情,應(yīng)向消防部門報(bào)告,并立即帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)采取一定的滅火措施。

  四、綜治管理人員職責(zé):綜治管理人員必須確保通訊方式暢通,及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上下級部門的信息。必須堅(jiān)守崗位,耐心細(xì)致地接待電話報(bào)警或投訴,對緊急情況報(bào)警要果斷冷靜,一方面迅速采取措施,避免或減少可能的損失,另一方面抓緊時(shí)間報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

  五、全體職工職責(zé):職工要及時(shí)了解突發(fā)性事件的基本情況,聽從管理人員的指揮,進(jìn)行有關(guān)補(bǔ)救措施。

  六、對發(fā)生以下事件最遲需在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告到上海市進(jìn)滬施工企業(yè)社會(huì)治安綜合治理聯(lián)席會(huì)議辦公室:

  1、發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)秩序穩(wěn)定的不安定因素和突發(fā)事件。

  2、發(fā)生因內(nèi)部矛盾激化引起的自殺、兇殺(包括除工傷以外的非正常死亡)案件及政治案件。

  3、發(fā)生被盜、被騙損失在萬元(含萬元)以上的案件。

  4、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生同類案件三起以上的。

  5、其它有關(guān)必報(bào)案件。

  七、工地實(shí)行值班責(zé)任制。無論白天還是晚上都有專人值班,值班人員都有電話和BP機(jī),保證一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件,在三分鐘內(nèi)就能取得相互聯(lián)系。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度9

  工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。

  一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:

  1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

  2、組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

  3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);

  4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

  二、工程項(xiàng)目部日常工作制度

  1、工程部組織制度

 、俟こ滩狂挪块T經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;

  ②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

  2、工程部會(huì)議制度

 、俟こ滩繉(shí)行定期現(xiàn)場辦公室制度(怡和?喧際項(xiàng)目定在星期五上午8:30)與定期會(huì)議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議;

 、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會(huì)議制度。

 、鄯e極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。

  3、檢查制度

 、 要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月檢查或分部分項(xiàng)檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場講評,及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;

  ②針對檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

 、酃こ滩扛鲘徫粚(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;

 、軐懗龉芾砣罩荆⒚鳟(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的'實(shí)施,并不定期對其抽查。

  三、工程部崗位責(zé)任制

  1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

 、俟こ滩拷(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

 、诎粗、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

 、劢M織起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款;

 、芙M織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;

  ⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會(huì);

  ⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。

 、邔⒐こ處焾(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。

  2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

  ①工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

  ②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書,并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;

 、劢M織項(xiàng)目施工審批所需資料;

 、芷鸩菡袠(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評標(biāo),完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

 、葸M(jìn)行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;

  ⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場安全事故預(yù)防工作;

 、呓M織對于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;

 、喙こ厅c(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;

  ⑨組織起草變更、簽證文件;

 、鈱彶榕鷱(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完成。

  3、工程部文件資料管理制度:

  ①公司文件資料(含公司主管部門文件資料),必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;

 、诤贤募灿晒こ滩控(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門審查,報(bào)總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿足其它需要;

  ③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師;

 、軐I(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

  2、工程部管理規(guī)章制度

  總則

  第一條加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。

  第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定。

  一、申請進(jìn)入本公司的施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫。并遵守重慶淙正裝飾有限公司的各項(xiàng)管理制度。如有違公司將視情況輕重,對其進(jìn)行批評教育、罰款及清退出公司。

  二、項(xiàng)目管理

  1、開工工程必須在甲方簽訂合同,交納完預(yù)付工程款之后進(jìn)行。

  2、施工前,認(rèn)真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書,三日內(nèi)準(zhǔn)確無誤地向材料采購部提出工程材料計(jì)劃。

  3、制定詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司工程部審批,并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。

  4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會(huì)同甲方分析原因并簽工程延期單。

  5、認(rèn)真填寫施工用材計(jì)劃單,公司供應(yīng)材料,施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)準(zhǔn)確查驗(yàn),簽字驗(yàn)收。如其后發(fā)現(xiàn)問題,施工隊(duì)責(zé)任自負(fù)。

  6、施工用材更換,工程部應(yīng)會(huì)同預(yù)算部、材料采購部共同處理。

  7、每個(gè)施工環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),需要甲方驗(yàn)收的必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格簽字。

  8、工程竣工驗(yàn)收必須由客戶在驗(yàn)收單上簽字,驗(yàn)收結(jié)論由甲方寫上“整體驗(yàn)收合格”,并辦理工程保修單,結(jié)算單。

  9、文明施工

  10、嚴(yán)禁施工隊(duì)在為本公司施工期間接私活。

  三、工程款管理

  1、項(xiàng)目收款由工程部及時(shí)通知甲方應(yīng)交款金額,甲方到財(cái)務(wù)部交款。

  2、項(xiàng)目承包價(jià)由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。

  3、項(xiàng)目支款應(yīng)按進(jìn)度逐筆支付;由工程部經(jīng)理初審,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、同甲方工程結(jié)算、施工隊(duì)結(jié)算由工程部負(fù)責(zé)。結(jié)算金額由工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出,報(bào)工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  5、支施工隊(duì)尾款,財(cái)務(wù)部應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。

  四、內(nèi)業(yè)管理

  1、工程部每周舉行部門例會(huì)一次,每月舉行施工隊(duì)例會(huì)一次,均由工程部經(jīng)理主持(具體時(shí)間自定)

  2、每次例會(huì)后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

  3、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開竣工項(xiàng)目、在建裝飾項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表上報(bào)辦公室備存。

  4、出現(xiàn)重質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故,工程部應(yīng)立坎排相關(guān)人員處理;并及時(shí)上報(bào)處理方案給公司總經(jīng)理,并在3日內(nèi)將事故處理以書面形式上報(bào)公司行政部。

  5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗(yàn)收歸檔。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度10

  項(xiàng)目主任、副主任崗位職責(zé)

  項(xiàng)目辦主任代表建設(shè)單位(業(yè)主)行使法人職權(quán),副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的全面管理及項(xiàng)目辦內(nèi)部管理工作。

  一、組織召開項(xiàng)目辦工程例會(huì)和其他工作會(huì)議。

  二、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及資金利用情況,最大限度的`發(fā)揮有限資金的作用。

  三、負(fù)責(zé)對工程變更設(shè)計(jì)的審批與上報(bào)工作,并參加組織好有關(guān)工程原設(shè)計(jì)變更的一切活動(dòng)。

  四、負(fù)責(zé)對公路工程建設(shè)采用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的可行性研究及對重大技術(shù)問題的研討、論證和處理。

  五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。

  六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度11

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全用電管理工作,保證現(xiàn)場施工現(xiàn)場用電的安全,保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場安全用電管理制度:

  1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的.技術(shù)檔案。

  2、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底簽字手續(xù)。

  3、建立安全檢測制度。定期對臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測,主要內(nèi)容是:接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等,以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠,并做好檢測記錄。

  4、建立電器維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好維修工作記錄,記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。

  5、建立工程竣工工程臨電拆除制度。建筑工程竣工后,臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。

  6、建立安全檢查和評估制度。項(xiàng)目部應(yīng)按照jgj59—99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。

  7、健全安全用電責(zé)任制。對臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)及維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人,并輔以必要的獎(jiǎng)懲措施。

  8、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有效的上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度12

  (1)值班制度。

  值班人員是值班期間電站安全運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人,所發(fā)生的一切事故均由值班人員負(fù)責(zé)處理。值班人員值班時(shí)應(yīng)遵守以下事項(xiàng):

 、匐S時(shí)注意各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況,定時(shí)巡回檢查,并按時(shí)填寫各項(xiàng)值班記錄;

 、谥蛋鄷r(shí)不得離開工作崗位,必須離開時(shí),應(yīng)有人代替值班,并經(jīng)站長允許;

  ③嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,注意安全作業(yè),未經(jīng)允許不得拆卸電站設(shè)備;

 、芪唇(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),不得放人進(jìn)入電站參觀,要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。

 。2)交接班制度。

  兩班以上運(yùn)行供電時(shí),交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

 、侔磿r(shí)交接班,交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工具、儀表,查看有無損壞或短缺。

 、诮话嗳藛T應(yīng)向接班人員介紹運(yùn)行情況,并填寫運(yùn)行情況記錄。

 、墼诮影嗳藛T接清各項(xiàng)工作后,交班人員方可離開工作崗位。

 、芪唇(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),不得放人進(jìn)入電站參觀,要保證經(jīng)批準(zhǔn)的.參觀人員的人身安全。

 。3)生產(chǎn)管理制度。

  雖然光伏發(fā)電具有不確定性,但電站也應(yīng)根據(jù)充分發(fā)揮設(shè)備效能和滿足用電需要的原則,預(yù)測發(fā)電量和制定發(fā)供電計(jì)劃。制定必要的生產(chǎn)檢查制度,以保證發(fā)供電計(jì)劃的完成。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度13

  一、日常生活管理

  1、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)遵守統(tǒng)一的作息時(shí)間,按時(shí)上、下班,具體上下班時(shí)間以綜合辦通知為準(zhǔn)。因工作需要加班時(shí),無正當(dāng)理由不得推諉、拖延。上班期間要佩帶胸卡,進(jìn)入工地現(xiàn)場要戴安全帽。禁止在工作時(shí)間進(jìn)行與崗位職責(zé)無關(guān)的活動(dòng)。

  2、注意著裝儀表,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動(dòng)。

  3、搞好公共衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

  4、服從指揮,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)互助,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、愛護(hù)機(jī)械沒備、營具、臥具、辦公用品等公共設(shè)施和公共財(cái)物,調(diào)離或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)要交回的一律交回,發(fā)生非正常損壞時(shí)要折價(jià)賠償。

  6、搞好治安保衛(wèi)工作,做到隨手關(guān)門窗,外出鎖門,嚴(yán)防被盜和丟失;對重點(diǎn)要害部門(位)要加強(qiáng)防范措施,并認(rèn)真做好防火、防食物中毒、防淹亡、防交通事故等安全防范工作。嚴(yán)禁從事黃、賭、毒違法活動(dòng)及其它違紀(jì)違規(guī)活動(dòng),如有違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

  7、待人禮貌和氣,對外來客人熱情周到;對施工隊(duì)來項(xiàng)部辦事做到熱情招待,努力幫助解決困難和問題。

  二、考勤管理

  1、項(xiàng)目部由綜合辦統(tǒng)一考勤,各分部、現(xiàn)場由分部經(jīng)理、現(xiàn)場長指定專人負(fù)責(zé)考勤。項(xiàng)目部分部現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭并監(jiān)督項(xiàng)目部日?记凇

  2、考勤以項(xiàng)目部、分部、梁場為單位進(jìn)行,各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤。

  3、按月進(jìn)行考勤,項(xiàng)目部統(tǒng)一使用同規(guī)格的《考勤表》,負(fù)責(zé)考勤的同志要做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,按考勤表要求對所屬入員出勤情況據(jù)實(shí)進(jìn)行逐日登記。如有弄虛作假行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況給予當(dāng)事人批評教育,情節(jié)嚴(yán)重造成影響的,給予考勤員和單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。

  4、《考勤表》于當(dāng)月30日前交綜合辦!犊记诒怼芬锌记谌撕蛦挝活I(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。綜合辦匯總報(bào)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后送財(cái)務(wù)部,作為計(jì)發(fā)員工工資獎(jiǎng)金的依據(jù)。

  5、項(xiàng)目部、分部、梁場因工作需要及其它原因需要調(diào)整或調(diào)進(jìn)(調(diào)出)人員(含臨時(shí)工),必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理、場長同意,報(bào)項(xiàng)目部主管審批。

  三、請銷假制度

  1、項(xiàng)目部部室正職和分部、現(xiàn)場總工(不含)以下人員外出1天之內(nèi)的。須經(jīng)部室領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理、場長批準(zhǔn),1天以上的須報(bào)送項(xiàng)目部垂直對口分管領(lǐng)導(dǎo)審批;部室正職和分部、梁場總工(含)以上人員外出,須經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其中工程技術(shù)人員請假必須報(bào)項(xiàng)目部總工審批。請假人回單位后要及時(shí)找準(zhǔn)假人銷假,考勤人須做好考勤登記。請假1天以上的,都要填寫《請假條》(見附表二),并報(bào)綜合辦或分部考勤員備案,月底隨考勤表一起上交。未請假私自外出者,均按曠工處理。請事假、病假及曠工期間的工資待遇和處理辦法按公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、項(xiàng)目部現(xiàn)場員工休假,原則上每三個(gè)月休一次,每次15天(含路途)。員工休假須由本人填寫《員工休假審批表》(見附表三),一般人員由部室領(lǐng)導(dǎo)或分部經(jīng)理。場長同意后報(bào)垂直對口分管領(lǐng)導(dǎo)審批;項(xiàng)目部部室副職(含)、分部、梁場總工以上領(lǐng)導(dǎo)休假,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。休假、超假或休假不夠天數(shù),待遇按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3、休假差旅費(fèi)實(shí)行包干補(bǔ)助。正式職工不論省份,每人每年3000元,隨工資按月發(fā)放。外地來項(xiàng)目部工作的臨時(shí)工每年報(bào)銷一次,特殊工種(技術(shù)、測量、實(shí)驗(yàn))差旅費(fèi)報(bào)銷由領(lǐng)導(dǎo)研究另行處理。

  四、文檔管理

  1、各部門草擬紅頭文件以及電報(bào)、函件,必須符合行文規(guī)范,符合國家的法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)規(guī)定;必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意,呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后由綜合辦統(tǒng)一印發(fā)。受控文件的管理必須按照貫標(biāo)要求執(zhí)行。

  2、精簡文件?砂l(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā);可用電話或傳真解決的`問題,不發(fā)正式文件;能聯(lián)合下文的不多頭下文。

  3、建立健全文件審核制度。各部門制發(fā)的文電、信函,由其負(fù)責(zé)人審核。帶有全項(xiàng)目綜合性的重要文件,由綜合辦負(fù)責(zé)審核。對印發(fā)的文件和上報(bào)的材料實(shí)行差錯(cuò)積分追究制,對出現(xiàn)差錯(cuò)的責(zé)任人,視節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。

  4、所有收文單位都要建立健全文件登記、借用、清退、歸檔友銷毀制度。凡參加項(xiàng)目部以外召開的各種會(huì)議帶回的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話材料以及政務(wù)信息、工程施工等各種音像圖片資料,應(yīng)先交綜合辦登記編號,再辦理借用手續(xù)。.

  5、文件承辦。各部門、工區(qū)、現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)各自的職權(quán)范圍對收到需承辦的文件抓緊辦理,不得延誤、推諉,承辦結(jié)果要及時(shí)反饋。否則,將追究其責(zé)任。對不屬于自己業(yè)務(wù)范圍,或者不適宜由本部門單獨(dú)承辦的,應(yīng)當(dāng)迅速轉(zhuǎn)遞或及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出報(bào)告。

  6、對已歸檔的各類文件資料,必須按檔案管理制度嚴(yán)格進(jìn)行管理。查閱或借閱已歸檔的文件資料,必須按規(guī)定辦理杳閱或借閱手續(xù)。

  五、紙張管理

  1、辦公用品使用本著節(jié)約原則,對A

  4、A3型紙張使用數(shù)量,嚴(yán)格做好登記管理,復(fù)印打印文件一律使用雙面形式。

  2、各部門盡量在電子文檔中修改到位,如果草稿、討論稿需打印,請各部門通知辦公室復(fù)印機(jī)管理員,盡量使用再利用紙張。

  3、在處理已廢紙張時(shí),要求個(gè)人自覺,分出可利用和廢棄兩類(旁邊已備紙箱)。

  4、任何人不得利用工作之便,復(fù)印與工作無關(guān)的私人文件,若因特殊情況需要復(fù)印者,須事先經(jīng)過辦公室主任同意方可復(fù)印。

  六、公章管理

  1、公章專人負(fù)責(zé)管理。

  2、公章使用程序:所有文件、資料、報(bào)表等,由相關(guān)部門持“公章使用記錄表”報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可加蓋公章并登記。

  3、公章管理者不在時(shí),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指定人代管,雙方做好交接手續(xù)。

  4、企業(yè)員工因取款、取物、掛失、駕駛員辦證等個(gè)人需用加蓋公章時(shí),由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并嚴(yán)格登記手續(xù)。

  5、任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。

  6、凡私蓋公章或利用公章徇私舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)厲懲處。

  七、請示報(bào)告制度

  1、堅(jiān)持請示報(bào)告制度。各部門完成上級布置的重要工作和本部門、本單位工作中的重大問題及職權(quán)范圍內(nèi)不能解決和決定的問題、領(lǐng)導(dǎo)和上級所詢問催辦的各項(xiàng)工作問題等,承辦部門負(fù)責(zé)人必須按工作程序,逐級請示報(bào)告,非特殊情況不得越級。項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對部室、分部、梁場呈送批閱的文件或報(bào)告應(yīng)及時(shí)批復(fù)。

  2、各部門、分部、梁場按要求向上級有關(guān)部門報(bào)送的業(yè)務(wù)工作總結(jié)、報(bào)表和其它重要的專業(yè)性活動(dòng)情況報(bào)告,須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查,經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可上報(bào)。

  3、請示報(bào)告的形式有書面、口頭、電話、傳真等。各部門無論采用何種形式請示報(bào)告,必須有工作記錄,以備查詢。

  八、日常學(xué)習(xí)制度

  1、項(xiàng)目部政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取全體集中、支部集中和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間由分管項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門統(tǒng)一安排組織實(shí)施。支部集中學(xué)習(xí)每月不少于一次,由各支部根據(jù)項(xiàng)目部黨工委安排自行組織實(shí)施,并做好學(xué)習(xí)記錄,以備上級檢查。

  2、自覺遵守學(xué)習(xí)制度,不遲到早退。項(xiàng)目部集體學(xué)習(xí)實(shí)行點(diǎn)名制度,對無故不參加學(xué)習(xí)的按曠工論處,并把參加集體學(xué)習(xí)的情況作為對個(gè)人考核的依據(jù)之一。

  3、項(xiàng)目部各部室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由本部(室)根據(jù)工作需要,在確保正常業(yè)務(wù)工作的情況下,自行安排。

  4、學(xué)以致用,提高學(xué)習(xí)效果。項(xiàng)目部、工區(qū)、現(xiàn)場工作人員要結(jié)合各自的工作職責(zé)認(rèn)真搞好自學(xué),鉆研業(yè)務(wù),更新知識(shí),不斷提高工作質(zhì)量和效率。

  九、食堂生活管理

  1、按時(shí)開飯。非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時(shí)間。

  2、對上工地歸來較晚的同志,要保證他們吃上熱飯熱菜。

  3、堅(jiān)持原則,精打細(xì)算,避免浪費(fèi)。

  4、管理員要想方設(shè)法調(diào)劑伙食,在規(guī)定的開支范圍內(nèi),積極動(dòng)腦筋想辦法,盡力做到主副食品種豐富,菜肴色美味佳。嚴(yán)禁出現(xiàn)克扣員工伙食費(fèi)的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按貪污論處,并取消工作崗位。

  5、炊事員應(yīng)持證上崗,并定期進(jìn)行體檢。注意搞好個(gè)人衛(wèi)生,上班時(shí)間應(yīng)穿工作服、帶工作帽,勤理發(fā)、勤剪指甲。

  6、做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持通風(fēng)透氣.,窗明地潔,并有防蠅、防鼠設(shè)施。

  7、把好進(jìn)貨關(guān),不進(jìn)沒有衛(wèi)生標(biāo)記,沒有生產(chǎn)日期的食品,防止霉?fàn)變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。

  8、嚴(yán)格按衛(wèi)生要求進(jìn)行操作,生熟食品分開儲(chǔ)藏和洗切,防止交叉污染,防止病從口入。當(dāng)天的食物盡量當(dāng)天食用,防止浪費(fèi)。

  9、餐具用具要定期消毒,保持餐具用具的清潔衛(wèi)生。

  10、項(xiàng)目部、工區(qū)、梁場員工食堂就餐標(biāo)準(zhǔn)每人12元/天,個(gè)人交2元(由財(cái)務(wù)直接從工資中代扣),項(xiàng)目部補(bǔ)貼10元。在項(xiàng)目部、分部、梁場從事炊事員、公務(wù)員、勤雜員等工作的臨時(shí)工補(bǔ)貼10元,個(gè)人不再交錢。零星就餐人員食堂應(yīng)做好登記,16月底分別報(bào)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、分部經(jīng)理、場長審批。在外就餐者或在家不就餐者,不退正;锸逞a(bǔ)貼。家屬來訪免費(fèi)提供就餐15天,超出時(shí)間按10元/天收取。非因公外來人員到食堂就餐按實(shí)際飯菜價(jià)格收取。

  11、項(xiàng)目部食堂收支每月結(jié)算一次,帳目每月公布一次。

  十、接待工作管理

  1、項(xiàng)目部、分部、梁場各種會(huì)議和上級檢查工作人員的接待,一般安排在各自食堂就餐,并做到熱情、周到、節(jié)儉。

  2、項(xiàng)目部召開的大型會(huì)議接待工作由綜合辦負(fù)責(zé),有關(guān)部門協(xié)辦;分口專業(yè)會(huì)議由業(yè)務(wù)部門主辦,綜合力、協(xié)辦。

  3、會(huì)議申辦及會(huì)務(wù)。會(huì)議召開前,由主辦部門將會(huì)議目的、內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間、議程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,綜合辦根據(jù)批準(zhǔn)后的會(huì)議審批單,按照標(biāo)準(zhǔn)做好會(huì)務(wù)工作。

  4、上級領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,由綜合辦負(fù)責(zé)接待;有關(guān)部門工作人員來項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,由對口部門接待。每次接待,接待部門要填寫就餐和所需經(jīng)費(fèi)開支申請單,報(bào)分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),綜合辦統(tǒng)一安排。

  5、接待標(biāo)準(zhǔn)工作餐:早餐20元,午、晚餐50元;普通招待200元/餐(不含酒水);公司處級以上、集團(tuán)指及業(yè)主來人招待300元/餐(不含酒水)。

  6、嚴(yán)格控制在外接待,確需要安排在外接待的,按照誰牽頭誰負(fù)責(zé)的原則,由牽頭部門逐級報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  7、堅(jiān)持勤儉辦事,加強(qiáng)組織觀念,按照下管一級,嚴(yán)格逐級報(bào)告制度。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度14

  第一章:總則

  1、為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場正常生產(chǎn)管理,提高工作效率,結(jié)合公司相關(guān)管理制度,本著提高管理人員管理水平,增強(qiáng)管理意識(shí),端正工作態(tài)度,約束管理行為,使本工程安全、質(zhì)量、工期、成本達(dá)到項(xiàng)目部預(yù)定目標(biāo),制訂項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場管理細(xì)則。

  2、本實(shí)施細(xì)則以《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律法規(guī)為基本依據(jù)。

  3、本實(shí)施細(xì)則適用項(xiàng)目部、勞務(wù)公司、各分包單位、班組等全體管理人員。

  第二章:紀(jì)律管理

  1、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、互敬互愛,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部管理制度,牢固樹立主人翁意識(shí)。

  2、自覺維護(hù)公司和項(xiàng)目形象,一切皆以公司和項(xiàng)目利益為中心。嚴(yán)禁散布消極言論,抵制公司制度的實(shí)施。

  3、遵守下級服從上級、個(gè)人服從組織的原則,全體管理人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

  4、各級管理人員按各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項(xiàng)工作,超越職責(zé)范圍需向上級請示,無法請示時(shí)則以公司最高利益原則為準(zhǔn)。

  5、項(xiàng)目部推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn),工作不得推諉,勇于擔(dān)責(zé),善于創(chuàng)新。

  6、工作時(shí)間應(yīng)保持積極良好的精神狀態(tài),不嬉戲打鬧,認(rèn)真努力,注重執(zhí)行,提高效率。

  7、愛護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi)損毀,不損公肥私,禁止私拿、盜竊集體財(cái)物,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

  8、作息時(shí)間:

  上午:6:30上班,11:00下班。

  下午:14:00上班,18:30下班。各分管人員根據(jù)現(xiàn)場工人上班情況,調(diào)整作息時(shí)間。

  9、自覺遵守項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,不曠工,嚴(yán)格按照所排值班表進(jìn)行夜間值班。

  10、項(xiàng)目部設(shè)紀(jì)律檢查組,負(fù)責(zé)全體管理人員遲到、早退、出勤、在崗情況的檢查考核。項(xiàng)目部各標(biāo)段主管工長對本轄區(qū)勞務(wù)、班組管理人員監(jiān)督檢查。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,請假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理。

  12、工作人員在青島期間不得私自外出,如外出需向項(xiàng)目經(jīng)理或勞務(wù)負(fù)責(zé)人申請批準(zhǔn),否則由此造成的任何后果自行承擔(dān),項(xiàng)目部或勞務(wù)有權(quán)終止合同并辭退該工作人員。

  13、個(gè)人行為規(guī)范

  13.1管理人員必須樹立良好的個(gè)人形象,保持積極向上的工作作風(fēng)

  13.2積極鉆研技術(shù),閱讀最新的技術(shù)論文,積極參與技術(shù)革新,跟上科技的步伐。

  13.3學(xué)會(huì)如何做人,如何待人接物。應(yīng)注意言談舉止,要求使用文明語言,嚴(yán)禁使用粗語。

  13.4注意個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。宿舍內(nèi)要保持潔凈,衣物、被蓋要折疊整齊。

  13.5宿舍區(qū)內(nèi)應(yīng)人走燈熄,既保安全,又節(jié)約用電。宿舍內(nèi)吸煙后,煙頭、煙灰要投入煙灰缸,不得亂扔,更不能抽“倒床煙”。積極配合甲方,監(jiān)理的日常檢查工作。

  13.6要愛護(hù)公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)和施工現(xiàn)場隨地大小便,廢棄雜物要集中收集后倒進(jìn)垃圾箱,不得亂扔。

  14 個(gè)人職業(yè)要求

  14.1忠于職守,認(rèn)真工作

  14.2遵守職業(yè)道德,不得接受班組的現(xiàn)金、有價(jià)證券、實(shí)物等饋贈(zèng)。

  14.3要積極與相關(guān)部門溝通,不得以任何借口刁難班組、分包單位和其他兄弟單位。

  14.4認(rèn)真履行自己的職責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。遇事不推諉,不打擦邊球。

  14.5要加強(qiáng)自己的責(zé)任心,富有進(jìn)取精神,要有自己的`事業(yè)目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。

  14.6積極提高個(gè)人的文化、業(yè)務(wù)、思想和技術(shù)素質(zhì),完善本人的認(rèn)知能力。

  第三章:現(xiàn)場管理

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的與本行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)和強(qiáng)制性條文規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),文明施工、文明管理。

  2、全體管理人員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì),安全第一,質(zhì)量第一”的思想。

  3、班組進(jìn)場后,安全工程師按照相關(guān)流程對其進(jìn)行三級教育,簽字、留底、歸檔。

  4、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,每個(gè)工種、工序施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人或標(biāo)段工長對班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底(明確圖紙要求、施工方法、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、文明施工)并簽字歸檔。

  5、認(rèn)真仔細(xì)、全面學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)施工圖設(shè)計(jì)意圖、精神,把圖紙領(lǐng)悟透徹,注重細(xì)部節(jié)點(diǎn),并積極處理各類設(shè)計(jì)變更。

  6、積極主動(dòng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工作任務(wù),提高自身現(xiàn)場管理水平,注重過程管理、控制。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)文件和相關(guān)操作規(guī)程、規(guī)范、安全要求,不違章指揮,不強(qiáng)令班組和工人違反操作規(guī)程而野蠻作業(yè),保質(zhì)保量、按期完成各分項(xiàng)工程。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的工作安排和施工工藝流程,減少失誤和損失,對違反制度程序而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

  9、工人提出的合理化要求、意見、建議、技術(shù)問題,積極面對、處理、落實(shí)。

  10、發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患應(yīng)及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

  11、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  12、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢"制度;不符合要求的未處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。

  13、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。

  14、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,并杜絕材料浪費(fèi)。

  15、為了保證工程質(zhì)量,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)

  收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  16、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

  17、項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)各類材料、試件的取樣、送檢,各管理人員及時(shí)、積極配合,保證與施工同步。

  18、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司部門的檢查。

  第四章:處罰管理

  1、散布不利公司言論,詆毀公司形象者,罰款1000元。

  2、惡意損害公司利益,除賠償相應(yīng)損失外,情節(jié)嚴(yán)重者承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

  3、嚴(yán)格遵守作息制度和請假制度,遲到早退三次者,算一次曠工,罰款100元。曠工三次者,月薪減半。

  4、不服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排、指揮,擾亂工作部署、影響正常施工者,罰款500元。

  5、私自外出者,罰款100元。

  6、夜間值班不到者,罰款100元。

  7、酒后上班者,罰款300元。

  8、嚴(yán)重安全隱患不報(bào)者,罰款300元。

  9、工期落實(shí)、督促不力者,罰款100元。

  10、不能正常完成工作任務(wù)卻不上報(bào)、阻礙進(jìn)度者,罰款100元。

  11、在崗不出力、不作為、消極怠工者,罰款200元。

  12、不服從標(biāo)段主管工長指令者,罰款100元。

  13、不積極配合標(biāo)段主管工長工作者,罰款100元。

  14、過程管理不細(xì)致、監(jiān)督不力,造成質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故者,根據(jù)情節(jié)輕重,罰款50———300元。

  15、各類安全隱患、質(zhì)量缺陷不及時(shí)安排落實(shí)整改者,罰款100元。

  16、工人浪費(fèi)各類材料不管理、不勸阻者,根據(jù)損失量的多少,罰款50———200元。

  17、違法、違規(guī)、違章指揮工人冒險(xiǎn)、野蠻作業(yè)者,罰款500元。

  18、無視工人冒險(xiǎn)、野蠻作業(yè)者,罰款100元。

  19、報(bào)驗(yàn)前整改超過一天者,各級相關(guān)管理人員每人罰款100元。

  20、監(jiān)理一次驗(yàn)收不過者,各級相關(guān)管理人員每人罰款100元。

  21、監(jiān)理工程師整改通知及時(shí)督促、落實(shí)、整改,逾期未完者,各級管理人員每人罰款100元。

  22、工完料未盡、場地未清、材料堆碼混亂者,罰款100元。

  23、積極主動(dòng)巡視檢查機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、臨電管線,杜絕安全隱患,否則罰款100元。

  24、對各類進(jìn)場材料進(jìn)行仔細(xì)檢查驗(yàn)收,復(fù)核數(shù)量,杜絕不合格材料、產(chǎn)品進(jìn)入工地,否則根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失輕重罰款100———1000元。

  25、嚴(yán)格材料管理制度,管理不善造成水硬性材料膠結(jié)硬化而浪費(fèi)者,根據(jù)量的多少,罰款50———300元。

  26、試件、試塊送檢不及時(shí)者,罰款100元。

  27、資料未與施工同步者,罰款100元。

  28、周、月列會(huì)無故缺席者,罰款100元。

項(xiàng)目管理規(guī)章制度15

  1.目的

  為保證實(shí)驗(yàn)小學(xué)正常教育、教學(xué)秩序。

  2.范圍

  適用于**管理處。

  3.方法和過程控制

  3.1全校教職工需嚴(yán)格遵守此制度進(jìn)出學(xué)校,嚴(yán)格限制校外人員進(jìn)入學(xué)校。

  3.2小學(xué)門衛(wèi)安全管理制度委托物業(yè)管理公司安全部全權(quán)執(zhí)行,全校師生員工必須嚴(yán)格遵守門衛(wèi)安全管理制度,服從物業(yè)安全員的進(jìn)出管理。

  3.3師生員工應(yīng)守規(guī)進(jìn)出學(xué)校,不得遲到、早退或在上班、上課時(shí)間內(nèi)私自出入學(xué)校。

  3.4家長及學(xué)生親屬、保姆接送學(xué)生,不得進(jìn)入校內(nèi),一律在校外區(qū)域送別或等侯。

  3.5家長訪問學(xué)校請事先預(yù)約,依時(shí)訪問學(xué)校,臨時(shí)性來訪先由當(dāng)值安全管理員電話聯(lián)絡(luò)被訪問者,經(jīng)落實(shí)后方可進(jìn)入校內(nèi)。

  3.6上級視察或公務(wù)來訪,需有校方事先通知或約定;臨時(shí)性來訪或視察,由當(dāng)值安全員電話聯(lián)絡(luò)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)后方可進(jìn)入。

  3.7教職員工上班時(shí)間內(nèi)一般不接待私人來訪,特殊情況經(jīng)當(dāng)值安全員聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意落實(shí)后在校方接待室內(nèi)等候接待,不得進(jìn)入辦公、教學(xué)區(qū)域。

  3.8下班時(shí)間,總務(wù)主任及宿舍管理員批準(zhǔn)后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規(guī)者,視為嚴(yán)重違反校方管理規(guī)定,當(dāng)值安全員需將此事及時(shí)上報(bào)校方,由校方處理。

  3.9來訪者來訪時(shí),當(dāng)值安全員需請來訪者出示證件,進(jìn)行書面登記。

  3.10周六、周日、休息假期和寒暑假期,未經(jīng)安排或批準(zhǔn),學(xué)生不得進(jìn)入校內(nèi),參加興趣培訓(xùn)活動(dòng)的'學(xué)生,憑學(xué)生卡或校方出入證進(jìn)出學(xué)校。

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