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公司管理制度

時間:2024-07-23 12:16:56 制度 我要投稿

【實用】公司管理制度

  隨著社會不斷地進步,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的公司管理制度,希望對大家有所幫助。

【實用】公司管理制度

公司管理制度1

  企業(yè)負責人職責

  一、領(lǐng)導和動員全體員工認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》等國家有關(guān)醫(yī)療器械法律、法規(guī)和規(guī)章等,在“合法經(jīng)營、質(zhì)量為本”的思想指導下進行經(jīng)營管理。對公司所經(jīng)營醫(yī)療器械的質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。

  二、合理設(shè)置并領(lǐng)導質(zhì)量組織機構(gòu),保證其獨立、客觀地行使職權(quán)充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能,支持其合理意見和要求,提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費。

  三、表彰和獎勵在質(zhì)量管理工作中作出成績的員工,批評和處罰造成質(zhì)量事故的人員。

  四、正確處理質(zhì)量與經(jīng)營的關(guān)系。

  五、重視客戶意見和投訴處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進。

  六、創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,使之與經(jīng)營的質(zhì)量要求相適應。

  七、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。

  質(zhì)量管理人員職責

  一、全面負責企業(yè)的質(zhì)量管理工作,對本企業(yè)經(jīng)營全過程的質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào),有效實施質(zhì)量否決權(quán)。確保單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。

  二、負責對供貨企業(yè)質(zhì)量審核。

  三、負責開展對單位職工產(chǎn)品品質(zhì)量管理方面的教育培訓工作。

  四、負責指導和監(jiān)督醫(yī)療器械驗收、保管、養(yǎng)護中的質(zhì)量工作。

  五、對不合格醫(yī)療器械進行控制性管理,負責不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報損、銷毀醫(yī)療器械處理的`監(jiān)督工作,監(jiān)督做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄。

  六、負責種類質(zhì)量記錄、資料的收集存檔工作,保證各項質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

  七、負責產(chǎn)品不良反應信息的處理及報告工作。

  八、定期檢查配送中心(門店)的環(huán)境及人員衛(wèi)生情況,組織員工定期接受健康檢查。

  驗收員崗位職責

  一、嚴格按照法定現(xiàn)行質(zhì)量標準和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對企業(yè)購入的醫(yī)療器械進行逐批驗收,驗收合格的準許入庫銷售,不合格的不得入庫銷售。

  二、驗收醫(yī)療器械質(zhì)量應檢查以下內(nèi)容:

  1、由生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗機構(gòu)簽發(fā)的加蓋企業(yè)原印章的醫(yī)療器械檢驗合格證;對于一次性使用無菌醫(yī)療器械,應向原生產(chǎn)企業(yè)索取按批次的檢驗報告書,加蓋企業(yè)紅色印章,必要時,也可以抽樣送檢驗部門檢驗。

  2、重點驗收產(chǎn)品的標識,外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量是否符合相關(guān)標準的規(guī)定。對驗收合格品應當做好驗收記錄;對于不合格品必須拒收,經(jīng)審核后,放入不合格區(qū)。

  三、對顧客退回的醫(yī)療器械產(chǎn)品,進行核實性驗收,首先查閱銷售記錄,核對原銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)批號、注冊證號、數(shù)量等是否與進貨及記錄相符,單獨存放在退貨區(qū)內(nèi),經(jīng)驗證合格后,方可放入合格區(qū)內(nèi)。

  四、驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變化情況,及時進行系統(tǒng)鎖定并上報質(zhì)管部。

  五、必須購進經(jīng)過注冊(備案)、有合格證明的醫(yī)療器械產(chǎn)品,收集并保存所經(jīng)營產(chǎn)品的注冊證、備案表的復印件及相關(guān)國家標準、行業(yè)標準的有效版本。同時做好購進記錄,記錄保存至產(chǎn)品有效期滿后二年;無有效期的,不得少于5年備查。

  六、對購進進口產(chǎn)品,應有中文標識及產(chǎn)品說明書,并經(jīng)國家食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局批準的合法證明文件(注冊證)。購進首次進口的醫(yī)療器械,應該向國家食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理局提供該產(chǎn)品的說明書、質(zhì)量標準、檢驗方法等有關(guān)資料和樣品以及出口國(地區(qū))批準生產(chǎn)銷售及證明文件。

  七、不得從無醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或者無醫(yī)療器械經(jīng)營許可證的企業(yè)購進醫(yī)療器械。

  八、不得購進未經(jīng)注冊或者備案、無合格證明文件、過期、失效、淘汰的醫(yī)療器械及國家食品醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門禁止使用的醫(yī)療器械。

  九、購進醫(yī)療器械必須有合法的原始票據(jù)、憑證和購進記錄,認真填寫購進醫(yī)療器械記錄,做到票、帳、物相符。

  十、購進醫(yī)療器械各種原始票據(jù)、憑證、合同、協(xié)議書、記錄等必須建立檔案,妥善保存五年。

公司管理制度2

  安全操作規(guī)程

  一、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

  二、在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

  三、在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  四、不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

  五、在不會使用機器時,不得私自開動機器,以免發(fā)生意外事故。

  六、應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災。

  七、在操作與安全發(fā)生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。

  八、室外人員在推垃圾車、上垃圾時,應小心操作,以免傷及身體。

  保潔員管理制度

  一、遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。

  二、遵守部門考勤制度和保潔操作程序。

  三、履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事。

  四、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

  五、文明服務(wù),禮貌待人。

  六、服務(wù)態(tài)度端正,有較強的奉獻精神。

  七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

  八、未經(jīng)許可,不得擅入住戶家中。

  九、不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物。

  十、絕對服從上級的領(lǐng)導、團結(jié)同事、互相幫助。

  十一、愛護公物,損壞、遺失工具照價陪償。

  十二、愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  十三、做好每日工做記錄。

  保潔員崗位職責

  一、負責園區(qū)樓道梯級、車棚(庫)、馬路及公共區(qū)域的清掃保潔。

  二、負責樓道、扶手、門窗、電表箱、信報箱、樓道開關(guān)、燈具的擦抹。

  三、負責樓道雜物的清理。

  四、負責垃圾的收集、轉(zhuǎn)運集中。

  五、負責垃圾桶的清洗工作。

  六、負責垃圾中轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生及消殺工作。

  七、對園區(qū)內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象進行勸阻和及時匯報。

  八、負責員工活動室、更衣室的清潔。

  九、負責工具設(shè)備的清潔及保養(yǎng)工作。

  十、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。

  保潔領(lǐng)班崗位職責

  一、負責監(jiān)督執(zhí)行公司及部門的各項規(guī)章制度。

  二、負責檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況,作好考核評估記錄。

  三、根據(jù)當日工作任務(wù),負責每日工作的分配指派。

  四、負責檢查所轄范圍各責任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況。

  五、負責隨時檢查保潔員的工作狀況,及時調(diào)整各種工具及人力的配置。

  六、負責對保潔員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量作出恰當?shù)呐u、糾正、指導,并作出正確的評估。

  七、負責對清潔工具、設(shè)備的使用維護進行指導。

  八、負責檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作。

  九、協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。

  十、負責每日工作記錄的填寫及交接班工作。

  十一、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  保潔主管職責

  一、負責監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定部門規(guī)定。

  二、負責制定園區(qū)清掃管理和綠化養(yǎng)護管理的實施方案。

  三、負責制定園區(qū)各清潔項目和綠化養(yǎng)護的實施執(zhí)行標準。

  四、負責編制人員的計劃安排。

  五、負責制定消殺服務(wù)實施方案。

  六、負責核實工具用品的申購計劃。

  七、定期巡查園區(qū),檢查保潔和綠化任務(wù)完

  成的情況。

  八、對一些專用設(shè)備進行使用指導。

  九、負責處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。

  十、負責各種清潔、綠化業(yè)務(wù)的接洽。

  十一、負責對員工進行業(yè)務(wù)培訓和考核工作。

  十二、完成領(lǐng)導交辦的`其他任務(wù)。

  日?记

  1、嚴格執(zhí)行部門作息時間表現(xiàn)行為:

  2、員工上下班按規(guī)定簽到、打卡,須提前10分鐘到部門列隊、點名出席班前、后例會。

  3、員工應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打及擅自涂改情況發(fā)生均按有關(guān)規(guī)定處罰。

  4、員工按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退。

  5、員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)均按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、員工應服從上級安排的加班否則視為曠工。

  二、公休:

  1、員工采用輪休制,每周工作六天,日期當月固定。

  2、員工休息日有所屬部門主管按月安排。

  3、部門主管在月底前將下月排休表以書面的形式報物管處及行政人事部,并出表示眾。

  4、員工須換休時可在指定范圍內(nèi)自找對象,并提前填寫換休單,由雙方簽名后上交部門,待批準后方可換休。

  5、未經(jīng)部門批準,不可以加班或攢公休,自愿加班按盡義務(wù)考慮。

  三、班次:

  1、員工的班次采用輪換制。

  2、員工的換班原則與換休做法相同。

  四、節(jié)假日:

  1、逢政府規(guī)定的節(jié)假日時,原則上趕上工休的可以休息;未趕上工休的補休,但以能否排開工作為準。

  2、節(jié)假日補休審批手續(xù)要提前填寫書面補休申請,由部門審批。

  獎懲制度

  1、全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄并圓滿完成任務(wù)者,發(fā)獎金二十到三十元;完成任務(wù)標準如下:工作服干凈并佩帶胸卡;地面干凈:無水跡、無污跡、無垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰塵;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;廁所內(nèi)的糞便不得留超十分鐘,小便池內(nèi)不得有尿銹;無違章紀錄。以上七條標準,公司領(lǐng)導和領(lǐng)班員必須嚴格檢查登記,并作為每月發(fā)放工資和獎金的依據(jù),如有虛報,扣除領(lǐng)班全部獎金后撤職!

  2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領(lǐng)導和顧客好評及受到新聞單位公開表揚、拾金不昧等,視情給與不同的獎勵;

  3、白天干戶外單項活兒按正常出勤計算,趕上用餐時間每人補助餐費五元;高空作業(yè)人員的工資應在原平均日工資的基礎(chǔ)上加至與聘請施工人員日薪平等的水平;

  4、領(lǐng)班員以上的管理人員要認真聽取各方建議或問題反映并及時予以答復解決,發(fā)現(xiàn)拒絕一次,扣發(fā)本月獎金五十元,發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)全部獎金解除職務(wù);

  5、除上級領(lǐng)導主動了解或本部門領(lǐng)導不予答復外,越級向上反映問題打亂管理秩序的任何人員,每次扣獎金二十元;

  6、不服從領(lǐng)導而無理取鬧者只發(fā)基本工資立即開除!

  7、所負責衛(wèi)生區(qū)域沒完成七條標準中任一項,每次扣獎金五十元;只要甲方因衛(wèi)生問題口頭或書面向公司領(lǐng)導提出警告一次,經(jīng)公司查證屬實,當事責任人當月無獎金,并扣除主管和領(lǐng)班員當月獎金的百分之三十;本點警告兩次,領(lǐng)班員和主管均無獎金;警告三次,撤換領(lǐng)班員并扣發(fā)主管兩個月的獎金;同一責任員工連續(xù)受到甲方兩次警告者,當月無工資并開除!

  8、工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導者,違法亂紀造成不良影響者,追回經(jīng)濟損失、只發(fā)基本工資予以辭退!

  9、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、打架罵人影響團結(jié)者,發(fā)現(xiàn)一次罰款一百元,發(fā)現(xiàn)兩次予以開除;

  10、工作時間舉止不雅、工作中偷懶;,每發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元;

  11、不許私自變賣公家物品、不得私自調(diào)換工作、不得偷干私活兒,違反任何一項,除追回經(jīng)濟損失外,當月只發(fā)基本工資,是領(lǐng)班的撤銷其領(lǐng)班職務(wù);

  12、公司所有人員如辭職,必須提前一個月書面申請,否則當月只發(fā)基本工資;合同到期前一個月,應提前聲明是否續(xù)簽,否則以自辭對待;當月違章三次者,解除勞動合同予以辭退,凡是違章被辭者,只發(fā)當月出勤天數(shù)的基本工資;

公司管理制度3

  通過公司領(lǐng)導組織學習各項規(guī)章制度讓我自身的覺悟提高了很多,思想上也升了一個高度。由于平時工作比較繁忙,我抱著干好每天的工作這種思想,面對規(guī)章制度疏于學習,對內(nèi)容也理解不夠全面,在這種思想支配下,就萌生了一些自由散漫的思想,通過學習使我更深刻地認識到只有讓思想進步才能更好的認識工作的重要性,只有嚴格要求自己,努力學習文化、業(yè)務(wù)知識,才能為公司更好的服務(wù)。珍惜今天的`工作,如果今天工作不努力,明天只有努力找工作。我要爭做一名優(yōu)秀員工。

  如今的我在行政部門任主管一職,主要對社會團體、機關(guān)、幼兒園的食品安全配送,在此我要認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強食品飲食衛(wèi)生管理,保證從正規(guī)渠道進貨做到如下幾點:

  1、檢驗食品經(jīng)營者是否具備經(jīng)營資格。

  2、從感觀看包裝是否完好,無破損、無霉變外漏,看生產(chǎn)是期和保質(zhì)期是否有偽造或涂改。

  3、不采購味道異常刺鼻、腐敗變質(zhì)及其它不符合食品安全標準的食品。

  4、采購肉類食品必須索取檢疫檢驗合格證明。

  通過學習規(guī)章制度讓我充分認識到嚴明的紀律對一個團隊的重要性,制度不僅是指導我們工作的指示燈,更是規(guī)范各部門順利工作的保障,這次深入學習我內(nèi)心觸動很大,紀律的提高是為了提高人人的工作執(zhí)行力,讓每一個員工都有一個積極心態(tài),堅立起強烈的責任意識和進取精神,克服不思進取,把工作做到最好,只有堅持以人為本,認真執(zhí)行規(guī)章制度才能打造優(yōu)秀的團隊,才能更好的創(chuàng)造經(jīng)濟。

公司管理制度4

  第一條為規(guī)范中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)人員、工器具、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全目視化管理,特制定本規(guī)范。

  第二條本規(guī)范適用于集團公司所屬企事業(yè)單位。

  第三條本規(guī)范中安全目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式,明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài),以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理方法。目的是提示危險和方便現(xiàn)場管理。

  第四條本規(guī)范中工器具是特指腳手架、壓縮氣瓶、移動式發(fā)電機、電焊機、檢測儀器、電動工具、手動起重工具、氣動(液壓)工具、便攜式梯子。

  第五條各企業(yè)應統(tǒng)一安全目視化管理標識,相關(guān)職能部門負責組織實施。

  第六條各種安全色、標簽、標牌的使用應符合國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標準的要求。

  第七條安全色、標簽、標牌的使用應考慮夜間環(huán)境,以滿足需要。

  第八條用于噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施上的安全色、標簽、標牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質(zhì)。

  第九條安全色、標簽、標牌等應定期檢查,以保持整潔、清晰、完整,如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時,須及時重涂或更換。

  第十條企業(yè)內(nèi)部員工進入生產(chǎn)作業(yè)場所,應按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一著裝。外來人員(承包商員工,參觀、檢查、學習等人員)進入生產(chǎn)作業(yè)場所,著裝應符合生產(chǎn)作業(yè)場所的安全要求,并與內(nèi)部員工有所區(qū)別。

  第十一條所有進入鉆井、井下作業(yè)、煉化生產(chǎn)區(qū)域、油氣集輸站(場)、油氣儲存庫區(qū)、油氣凈化廠等易燃易爆、有毒有害生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員,應佩戴入廠(場)證件。

  第十二條內(nèi)部員工和外來人員的.入廠(場)證件式樣應不同,區(qū)別明顯,易于辨別。

  第十三條特種作業(yè)人員應具有相應的特種作業(yè)資質(zhì),并經(jīng)所在單位崗位安全培訓合格,佩戴特種作業(yè)資格合格目視標簽。標簽應簡單、醒目,不影響正常作業(yè)。

  第十四條壓縮氣瓶的外表面涂色以及有關(guān)警示標簽應符合國家或行業(yè)有關(guān)標準的要求。同時,企業(yè)還應用標牌標明氣瓶的狀態(tài)(滿瓶、空瓶、故障或使用中)。

  第十五條施工單位在安裝、使用和拆除腳手架的作業(yè)過程中,應使用標牌標明腳手架是否處于完好可用、限制使用或禁用狀態(tài),限制使用時應注明限制使用條件。

  第十六條除壓縮氣瓶、腳手架以外的工器具,使用單位應定期檢查,確認其完好,并在其明顯位置粘貼檢查合格的標簽。檢查不合格、超期未檢及未貼標簽的工器具不得使用。

  第十七條所有工器具,包括本規(guī)范定義之外的其他工器具,都應做到定置定位。

  第十八條應在設(shè)備設(shè)施的明顯部位標注名稱及編號,對誤操作可能造成嚴重危害的設(shè)備設(shè)施,應在旁邊設(shè)置安全操作注意事項標牌。

  第十九條管線、閥門的著色應嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)的有關(guān)標準。同時,還應在工藝管線上標明介質(zhì)名稱和流向,在控制閥門上可懸掛含有工位號(編號)等基本信息的標簽。

  第二十條應在儀表控制及指示裝置上標注控制按鈕、開關(guān)、顯示儀的名稱。廠房或控制室內(nèi)用于照明、通風、報警等的電氣按鈕、開關(guān)都應標注控制對象。

  第二十一條對遙控和遠程儀表控制系統(tǒng),應在現(xiàn)場指示儀表上標識出實際參數(shù)控制范圍,粘貼校驗合格標簽。遠程儀表在現(xiàn)場應有顯示工位號(編號)等基本信息的標簽。

  第二十二條盛裝危險化學品的器具應分類擺放,并設(shè)置標牌,標牌內(nèi)容應參照危險化學品技術(shù)說明書確定,包括化學品名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息。

  第二十三條企業(yè)應使用紅、黃指示線劃分固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的不同危險狀況。紅色指示線警示有危險,未經(jīng)許可禁止進入;黃色指示線提示有危險,進入時注意。

  第二十四條應按國家和行業(yè)標準的有關(guān)要求,對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道、緊急集合點設(shè)置明確的指示標識。

  第二十五條應根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況進行安全隔離。隔離分為警告性隔離、保護性隔離。

  (一)警告性隔離適用于臨時性施工、維修區(qū)域、安全隱患區(qū)域(如臨時物品存放區(qū)域等)以及其他禁止人員隨意進入的區(qū)域。實施警告性隔離時,應采用專用隔離帶標識出隔離區(qū)域。未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

  (二)保護性隔離適用于容易造成人員墜落、有毒有害物質(zhì)噴濺、路面施工以及其他防止人員隨意進入的區(qū)域。實施保護性隔離時,應采用圍欄、蓋板等隔離措施且有醒目的標識。

  第二十六條專用隔離帶和圍欄應在夜間容易識別。隔離區(qū)域應盡量減少對外界的影響,對于有噴濺、噴灑的區(qū)域,應有足夠的隔離空間。所有隔離設(shè)施應在危險消除后及時拆除。

  第二十七條生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場長期使用的機具、車輛(包括廠內(nèi)機動車、特種車輛)、消防器材、逃生和急救設(shè)施等,應根據(jù)需要放置在指定的位置,并做出標識(可在周圍畫線或以文字標識),標識應與其對應的物件相符,并易于辨別。

  第二十八條企業(yè)應依據(jù)本規(guī)范制定實施細則。

  第二十九條本規(guī)范由集團公司安全環(huán)保部負責解釋。

  第三十條本規(guī)范自發(fā)布之日起施行。

公司管理制度5

  公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè),加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據(jù)和準則。

  公司管理制度的定義

  公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè),加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,經(jīng)過一定的程序嚴格制定相應的制度,是公司管理的依據(jù)和準則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率

  公司管理制度的范本

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  公司管理制度建立著重考慮的方面

  多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

  不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是當做廢紙一般放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設(shè)。

  首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,且不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應確認以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。 比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

  另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

  以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業(yè)管理制度時,一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合。才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施,而不是形同虛設(shè)。

  如何建立現(xiàn)代公司管理制度

  1、同行同業(yè),借鑒學習。

  作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時,要巧學活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,學習同行同業(yè)先進企業(yè)的'管理新理念

  2、結(jié)合自身,不斷總結(jié)。

  我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期,就應當結(jié)合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結(jié)、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

  3、循序漸進,不能急于求成

  新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。

  4、正確評估,審視自身

  要形成自我特色的企業(yè)管理制度,一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難,應當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學的客觀公正的態(tài)度對待它;三是對制度進行適時修改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈

  5.強調(diào)針對性和實效性,注重責、權(quán)、利明晰

  作為新建企業(yè)管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題

公司管理制度6

  一、總則

  1.1 為了加強運輸公司的管理,規(guī)范公司的運營行為,提高公司的運營效率和服務(wù)水平,制定本管理制度。

  1.2 本管理制度適用于運輸公司的所有員工、車輛,所從事的所有業(yè)務(wù)。

  二、組織架構(gòu)

  2.1 運輸公司設(shè)立總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、調(diào)度經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等職位;

  2.2 總經(jīng)理對公司的全面負責,領(lǐng)導和管理公司,決定公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃;

  2.3 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理完成公司工作,安排調(diào)度員工的日常運作,協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系;

  2.4 營銷經(jīng)理負責公司的市場營銷,策劃公司的銷售活動,推廣公司的業(yè)務(wù);

  2.5 調(diào)度經(jīng)理負責公司的車輛調(diào)度,安排車輛行駛路線,協(xié)調(diào)車輛的維修和保養(yǎng)工作;

  2.6 財務(wù)經(jīng)理負責公司的財務(wù)管理工作,收支明細、會計賬目,審查工資、獎金等福利待遇的發(fā)放、審批付款等。

  三、公司規(guī)章制度

  3.1 公司必須遵循國家法律、法規(guī)和相關(guān)部門的規(guī)章制度,不得違法行為,不得涉及走私、販賣毒品等違法行為;

  3.2 如果公司員工發(fā)現(xiàn)有違法行為的事情,必須及時上報公司領(lǐng)導,并配合有關(guān)部門的調(diào)查工作;

  3.3 公司必須遵循貨物運輸業(yè)的規(guī)范操作流程,確保貨物運輸?shù)陌踩院蜏蚀_性;

  3.4 公司的員工必須服從管理人員的安排,不得擅自更改工作計劃;

  3.5 公司的車輛必須按照相關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng)和維修,保證運輸?shù)陌踩涂煽啃裕?/p>

  3.6 公司必須制定健全的質(zhì)量體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,必須及時進行整改。

  四、人事管理

  4.1 公司必須加強員工隊伍建設(shè),優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高素質(zhì),形成一支具有團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的專業(yè)隊伍;

  4.2 公司必須按照國家法律、法規(guī)和公司制度,建立健全工作評議和獎懲制度;

  4.3 公司要注重員工的職業(yè)發(fā)展與培訓,為員工提供發(fā)展的機會和平臺;

  4.4 必須注重生產(chǎn)崗位上的安全環(huán)境,確保員工的安全和健康,避免發(fā)生安全事故。

  五、財務(wù)管理

  5.1 公司的財務(wù)管理必須建立健全、標準規(guī)范的會計制度,確保會計賬目基本核對無誤;

  5.2 公司的財務(wù)管理必須加強收入和支出記錄的工作,提高管理的透明度和客觀性;

  5.3 財務(wù)部門需制定合理的資金管理計劃,并定期對公司的資金狀況進行監(jiān)控和分析;

  5.4 公司必須加強對成本的管理,對于成本的支出,必須進行嚴格的審批程序。

  六、客戶服務(wù)

  6.1 公司的員工必須注重客戶服務(wù)質(zhì)量,積極跟進客戶的需求和反饋,并及時進行解決;

  6.2 公司必須建立健全客戶服務(wù)的制度和流程,提高客戶滿意度和忠誠度;

  6.3 公司要推動“以客戶為中心”的理念,加強客戶調(diào)研和反饋機制,不斷改進和提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

  七、車輛管理

  7.1 公司必須建立健全車輛管理制度,加強對機動車的管理、維修和保養(yǎng)工作;

  7.2 公司必須加強對車輛的日常保養(yǎng)工作,減少車輛故障和事故的發(fā)生率;

  7.3 公司需定期對車輛進行檢測,確保車輛的合法、安全、可靠;

  7.4 公司必須加強對車輛駕駛員的培訓和管理,培養(yǎng)合格的.駕駛員隊伍。

  八、安全管理

  8.1 公司必須制定并實施健全的安全管理制度,保障安全生產(chǎn);

  8.2 公司必須嚴格執(zhí)行車輛運營的條例,保證車輛和人員的安全;

  8.3 公司的車輛必須按照國家和地方各級相關(guān)規(guī)定進行保險投保;

  8.4 公司應做好應急處理工作,及時采取有效的措施進行救援處理。

  九、技術(shù)管理

  9.1 公司必須建立健全的技術(shù)管理體系,加強技術(shù)創(chuàng)新和推廣應用,提高運輸效率和質(zhì)量;

  9.2 公司必須注重科學化管理,加強信息化建設(shè),提高管理效率和業(yè)務(wù)響應速度;

  9.3 公司必須加強對新技術(shù)、新工藝的研究和開發(fā),推動公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級。

  結(jié)語:

  本運輸公司管理制度包括了組織架構(gòu)、規(guī)章制度、人事管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)、車輛管理、安全管理和技術(shù)管理等方面內(nèi)容,為運輸公司提供了一個完整的管理體系。公司的各個部門必須共同協(xié)作,加強各自崗位工作的銜接,提高公司的運營效率和職業(yè)素質(zhì),不斷發(fā)展壯大,為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。

公司管理制度7

  一、職工招聘

 。ㄒ唬┟嫦蛏鐣_招聘,或通過其它方式招聘,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。

 。ǘ┙(jīng)公司錄用后,進入試用/實習階段,一般時間為3個月

 。ㄈ┰囉闷跐M后,經(jīng)試用合格后,遵照國家有關(guān)法律正式與公司簽定勞動用人合同。

  二、工資待遇

  員工試用期為三個月,每月發(fā)基本工資。實習期滿后視業(yè)務(wù)工作性質(zhì)實行基本工資加效益工資。

  三、公司員工實行多勞多得,不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定,當月考核當月執(zhí)行。

  四、公司職員實行崗位責任制,如在工作期間出現(xiàn)違章行為,按公司勞動紀律和獎懲規(guī)定處理。

  1、職員因故不能上班,必須履行請假手續(xù),報公司領(lǐng)導簽批后交辦公室登記備查,一般事假不得超過三天,特殊情況由創(chuàng)意總監(jiān)批準。

  2、公司實行日工資制度,事假期內(nèi)一律不記考勤。節(jié)假日另行規(guī)定。凡沒有請假而無故不上崗或超假,一律以曠工論處。曠工一天,不記考勤,并處以警告。曠工二天,另扣當月所有獎金。曠工三天(含三天)以上除名。

  3、公司職員必須遵守公司保密紀律,各種信息(含技術(shù))資料未經(jīng)公司領(lǐng)導同意,不允許外借和隨意帶出或泄密,否則,將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語言粗俗,經(jīng)顧客舉報核實無誤,一次警告,并扣除當月獎金,二次除名。

  4、公司員工利用職務(wù)之便,將公司錢財據(jù)為已有,一律視為貪污行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追回公司損失外,一律交司法機關(guān)論處。

  5、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事,保持良好的工作狀態(tài)和社會形象。

  6、公司職員努力工作,任勞任怨,贏得顧客好評的,獎勵當月本人收入的10。

  7、員工在工作期間對公司有重大貢獻,如提供特別優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營方案,重大信息線索,獲取巨額利潤,或敢于與不良風氣作斗爭,給公司挽回重大經(jīng)濟損失的,公司將給以表彰,并給予千元以上重獎。財務(wù)管理制度為遵守國家對廣告費管理的.有關(guān)規(guī)定,維護廣告經(jīng)營的正常秩序,保障廣告事業(yè)的健康發(fā)展,制定本制度。

公司管理制度8

  一、總則

  公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。

  公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技

  術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。

  公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供

  學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支“思想新,作風硬,業(yè)務(wù)強,技術(shù)精”的員工隊伍。

  公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議。

  公司實行“績效制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證。

  并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵。

  公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,

  反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團結(jié)的凝聚力和向心力。

  員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。

  二、員工室內(nèi)規(guī)范

  公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

  業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

  以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。

  公司的文件由行政部負責報送,送件人應把文件內(nèi)容,報送日期,部門,接收人等事項登記清楚并報送結(jié)果。

  經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

  外來的文件由辦公室負責簽收,并于接見當日,按領(lǐng)導批準

  的要求送交有關(guān)部門,文件閱亦部門和個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應向辦公室說明原因。

  三、保密制度

  所有文印人員應遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項。

  職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

  職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  四、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定

  公司所需辦公用品,由行政部填寫使用審批表,報總經(jīng)理審

  批后購置,各部門和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,對部門用品需部門負責人填報購置表,報辦公室統(tǒng)一購置,由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

  辦公用品購置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批

  表,購置發(fā)票,清單入庫,出庫手續(xù)齊全到財務(wù)室予以報銷,手續(xù)不全不予報銷。

  辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

  所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

  個人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。

  五、考勤制度

  公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不得遲到早

  退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門負責人同意或報總經(jīng)理。

  工作時間按雙休制,假日由公司統(tǒng)一安排。

  嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天),由部門負責人批準,兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準,請假員工事畢后向批準人銷假,批準假條報辦公室。未經(jīng)批準,而擅自離開工作崗位的按曠工處理,事假超過一天扣一天工資以此類推。

  上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達,按遲到論處,超過三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,超過三十分鐘者按曠工半天論處。

  一個月內(nèi)遲到早退累計五次者,扣發(fā)五天工資,累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。

  曠工半天者扣發(fā)當天工資,每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過一次處分,每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資,并給予記大過處分一次,每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

  參加組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動、商務(wù)活動,如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假,在規(guī)定時間內(nèi)未到達或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準擅自不參加的視為曠工。

  員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。

  員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督,部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事,公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次,對有無故遲到早退曠工者如實上報,按公司制度執(zhí)行扣款,各部門負責人要認真負責,如有弄虛作假,包庇袒護,一經(jīng)查實按處罰員工的雙倍進行處罰。

  對于有必要在外派公司掛職的崗位,以外派公司的考勤考核制度為準進行考核。

  六、人事管理制度

  公司對員工實行合同化管理,所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應該遵守合同。

  由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開除等各項手續(xù)。

  公司各職部門用人實行定員、定崗、定責,其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

  公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,職責,貢獻,表現(xiàn),工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

  員工的獎金由公司根據(jù)實際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

  員工必須服從公司安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權(quán)與其解聘辭退。

  辭退員工,必須提前一個月通知辭退者。

  員工嚴重違反規(guī)章制度,后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

  員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用,聘用者在離開公

  司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應負賠償責任。

  七、餐旅費管理制度

  本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工。

  出差費分膳食費、住宿費兩項。

 、偕攀迟M每天40元。

  ②住宿費每天120元。

  員工因公出差,應事先填報員工出差申請單,經(jīng)部門負責人審

  核,并報總經(jīng)理批準出差,如因事緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經(jīng)理,等返回后應立即辦理補辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下:

 、俪霾钋耙绬翁蠲鲉挝弧⒓墑e、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)部門負責人審核后呈報總經(jīng)理批準。

 、诔霾钊藨{核準的預支金額填寫借款單,向財務(wù)部預支差旅費。

  ③出差人返回后,填寫差旅報銷單,注明實際出差日期、起止地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務(wù)部門負責人審核后報總經(jīng)理批準,由財務(wù)部報銷時沖銷預之數(shù)。

  差旅費按業(yè)務(wù)需要,以總經(jīng)理批準同意后進行報銷。

  八、報銷制度及流程

  1、公司報銷時間:每周一和周五

  2、報銷流程:填寫報銷單——統(tǒng)一交到行政部——由行政部匯總到財務(wù)部門——最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報銷款到個人。

  3、報銷制度:

  (一)報銷人必須取得相應的合法票據(jù),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

  (二)填寫報銷單應注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應單據(jù);嚴格按

  單據(jù)要求項目認真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。

  (三)按規(guī)定的審批程序報批。

  九、辦公財產(chǎn)管理

  1、行政部要嚴格審查、核定各部門申報的.辦公用品購置計劃,嚴格控制辦公費用支出。

  2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購置、保管,未經(jīng)批準不得隨意購置(特殊情況例外)。

  3、行政部嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù),厲行節(jié)約,遵循領(lǐng)用定時、限額、限量原則。領(lǐng)用者應妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。

  4、各部門要由專人負責領(lǐng)取物品,并在領(lǐng)取單上簽字,由行政部登記造冊保管。5、各部門辦公用品或財產(chǎn)要認真管理,實行部門領(lǐng)導負責制,辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負責維修,保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失,由部門或個人負責。

  6、單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有,否則,將追究相關(guān)人員責任。

  7、因工作需要配備給個人的用品,在工作調(diào)動或離崗之前,必須歸還單位。

  8、行政部要將公司所有財務(wù)分類記入臺帳,定期盤點、核查,并將核查情況匯總上報總經(jīng)理。

  十、財務(wù)管理制度

  一、總則

  1、依據(jù)、制定本制度;

  2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務(wù)管理制度,維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;

  財務(wù)管理細則

  一、總原則

  1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負責人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

  2、嚴格執(zhí)行和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

  二、財務(wù)工作崗位職責

  (一)財務(wù)經(jīng)理職責

  1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

  2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,指導建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負責對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。

  3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

  4、其他相關(guān)工作。

  (二)財務(wù)主管職責

  1、負責管理公司的日常財務(wù)工作。

  2、負責對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

  3、負責對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓和考核。

  4、負責公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。

  5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強財務(wù)管理。

  6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。

  7、組織指導編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進行控制、分析及考核。

  10、負責監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

  11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  (三)會計職責

  1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時;

  2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;

  3、會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;

  4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。

  (四)出納職責

  1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

  2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。

  3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時核對,保證帳實相符。

  三、現(xiàn)金管理制度

  1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。

  2、建立和健全簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),帳實相符。

  3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。

  4、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式四聯(lián)的,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

  5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。

  6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復報銷。

  四、支票管理

  1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

  2、建立和健全簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。

  3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯(lián)的,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。

  4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。

  5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

  6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

  五、印鑒的保管

  1、銀行印鑒必須分人保管。

  2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負責保管。

  六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查

  1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。

  2、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。

  3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。

公司管理制度9

  第一條著裝儀表規(guī)范

  1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

  2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

  3、行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。

  4、說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍。

  第二條工作行為規(guī)范

  1、遵守黨和國家的法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2、各部門員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領(lǐng)導請假,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開。

  3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語;辦公電話鈴聲應調(diào)到適量位置,講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

  4、各部門應每天安排部員值日,注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序

  5、保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密,不準對外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價、資金及經(jīng)營管理等有關(guān)的事情。

  6、生活區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

  7、節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。

  8、愛護辦公設(shè)備、儀器,節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

  9、每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護公司利益,愛護公司財產(chǎn),嚴禁將公司財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹立良好的形象,

  第三條就餐制度

  1、開飯時間:早7:30中12:00晚6:00

  2、全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者,要通知炊事員預留飯菜。

  3.、公司所有人員,除事假和出差之外,無論是否在項目部吃飯,均扣除生活費

  4、就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的勞動。就餐時,如對飯菜不可口或有建議的,可向辦公室反映,以便加以改進。

  5、眾口難調(diào),不能超標準要求飯菜質(zhì)量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

  第四條辦公用品購買

  1、辦公用品購買本著實用、節(jié)約的原則,每月由辦公室統(tǒng)一購買。

  2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經(jīng)理審批后方可購買。

  3、采購人員應嚴格遵守職業(yè)道德,及時了解市場商品信息,選擇對口適用,質(zhì)量可靠,價格合理的辦公用品

  第五條辦公用品發(fā)放和使用

  1、本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

  2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況,經(jīng)常整理清點,庫存不足及時申請和購進。

  3、已配發(fā)的各種生活用具,由使用部門和個人認真保管、愛惜使用,不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對無故損壞者,由個人負責。

  4、各部門的電腦、打印機、復印機等設(shè)備由部門主管指定專人負責,禁止其他人員隨便使用;出現(xiàn)故障需以報告形式交辦公室,由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系維修,并對故障原因予以追查對相關(guān)責任人給予相應處罰

  5、公用復印機,由辦公室指定專人負責,實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

  6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),

  第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

  第七條考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。

  第八條出勤規(guī)定。本公司工作人員節(jié)假日實行輪換休息制度,應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執(zhí)行,到辦公室備案。

  第九條考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

  第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數(shù)累積超過3天者,扣發(fā)當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利,清退回公司。

  第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的'依據(jù)。

  第十二條印章種類

  1、公章:是單位的最重要的印章,代表單位的權(quán)利、憑信和職責。

  2、專用印章:是項目為了使職能部門履行自己的專業(yè)性職責而發(fā)給部門使用的印章,這種印章有單位名稱及用途。

  3、領(lǐng)導人名章:是項目領(lǐng)導或部門主管的身份印章,是行使職權(quán)的標志。

  4、其他印章:是起標識作用,如財務(wù)用的各類標識章、竣工資料特定章。

  第十三條印章保管

  1、公章、領(lǐng)導人名章應有專人負責保管,專業(yè)印章由各部門指定專人負責保管,專人印章由各部門指定專人保管;財務(wù)專用章和經(jīng)理私章必須分開由專人保管。

  2、印章要放在保險、安全的地方,放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

  3、印章保管人外出時,由領(lǐng)導批準后交給指定人代為保管。

  第十四條印章使用

  1、凡蓋公章、領(lǐng)導人名章,必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準或授權(quán)。

  2、凡蓋專業(yè)印章,須經(jīng)部門主管批準。

  3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領(lǐng)導簽字,審閱用章文件和全部資料。

  4、印章保管人用印須登記,并填寫《印章使用登記表》。

  5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

  6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

  7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要及時銷毀。

  8、嚴禁私自帶印外出,如因投標、簽訂合同須帶印時,須經(jīng)公司經(jīng)理批準,印章保管人或指定保管人帶上,并按規(guī)定實施使用。

  第十五條印章丟失

  如印章遺失,立即報告領(lǐng)導和上級機關(guān),及時到當?shù)毓膊块T登記,并聲明作廢,其補刻按印章頒發(fā)權(quán)限再行刻制,新刻制印章應與原印章有明顯的區(qū)別。

  收發(fā)文制度

  請銷假制度

  第十六條職工外出,必須履行請銷假制度,并按時返回銷假,工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。

  第十七條批準事假權(quán)限

  1、各部門主管請假需報分管領(lǐng)導同意后由經(jīng)理審批。

  2、所有批準假期時間包括往返時間。

  第十八條出差

  1、公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經(jīng)理簽字批準。

  2、部門以上負責人出差需報分管領(lǐng)導和公司經(jīng)理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

  3、如有特殊情況需出差,來不及辦理手續(xù)的,應先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

公司管理制度10

  第一章經(jīng)營理念

  讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財

  第二章公司精神

  團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新專業(yè)

  第三章公司宗旨

  不求廣但求精竭誠的服務(wù)好每個客戶

  第四章員工行為規(guī)范

  總則

  為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。

  二、組織行為

  1、遵守國家政策、法律、法規(guī),維護社會公德

  2、遵守公司各項規(guī)章制度

  3、應服從公司組織領(lǐng)導與管理,做到令行禁止,對未經(jīng)明確的事項,要請示主管領(lǐng)導后辦理;

  4、敬業(yè)愛崗、盡職盡責、勤奮工作、無私奉獻。求精務(wù)實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛

  5、維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率

  三、廉潔行為

  1、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),要堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德。

  2、不得挪用公款,不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。

  3、在業(yè)務(wù)往來中,相關(guān)單位(客戶)酬謝的禮品(傭金),應上繳公司。

  4、確立”公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的`事情,不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項

  四、保密行為

  1、必須妥善保管公司機密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。

  2、機密文件和資料無需保留時,要及時粉碎銷毀。

  3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外提供標有密級的公司文件及如下信息:市場銷售、財務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運營狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導決定,并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。

  4、嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司辦公區(qū)及機房;嚴禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來人員進入公司財務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。

  五、交際行為

  1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點。

  2、工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。

  3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

公司管理制度11

  第一條請銷假

  請假一天的由主管領(lǐng)導批準,請假兩天及以上的由總經(jīng)理批準,并在行政部備案。本規(guī)定適用于全體員工。

  請假手續(xù)以書面為準,如遇特殊情況無法辦理書面請假手續(xù),則應電話請假,書面手續(xù)后補。短信請假無效。

  員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快到辦公室進行登記,并由主管領(lǐng)導簽字確認。

  第二條病假

  員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導批準。連續(xù)請病假超過三個工作日者,必須取得醫(yī)院開具的休假證明。

  患病員工請假應于當日九點前向主管領(lǐng)導請假,經(jīng)批準后方可休假。

  員工須在病愈上班當日將病假條交給辦公室核查存檔。

  第三條事假

  員工因合理原因需要請事假的,須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導),如實說明原因,經(jīng)主管領(lǐng)導同意后方可休假,否則按曠工處理。

  事假按照日標準工資100%扣除。

  工作時間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理,按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導請假,違反規(guī)定者以曠工計罰。

  第四條年假

  1、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》年假天數(shù)的計算以在本公司工作的年限為準,職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  2、年假應提前向公司提出申請、審批方可進行休假。

  3、當年未休年假者不得累計到第二年(特殊情況除外)。

  第五條婚假

  根據(jù)《婚姻法》的規(guī)定,員工請婚假時,必須本人填寫婚假申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,交行政部備案。假后須拿結(jié)婚證及證明銷假;榧贂r間:按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假;符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假);榧侔ü菁俸头ǘ佟T倩榈目上硎芊ǘɑ榧,不能享受晚婚假。

  結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的,可視路程遠近,另給予路程假。

  第六條產(chǎn)假

  1、根據(jù)《計劃生育條例》女員工正常生育時,給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

  2、晚育已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個孩子為晚育。育婦晚育并領(lǐng)取獨生子女證的`產(chǎn)假延長到135天至180天,由所在單位根據(jù)實際情況具體規(guī)定。)

  3、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20—30天妊娠假,懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

  4、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)主管領(lǐng)導同意后,報行政部備案,方可休假。

  5、男員工產(chǎn)假的護理假3天,若妻子屬于晚育(生育時滿24周歲),則再延長7天。

  第七條喪假

  員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假3天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,經(jīng)辦公室簽字后,報總公司備案。

  喪假期間工資的發(fā)放依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

  第八條曠工

  未經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準缺勤,或未按規(guī)定時間請假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

  曠工一日(含累計)者,扣發(fā)當日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計)者,扣發(fā)當日全部薪金的6倍工資;曠工三日(含累計)者,當月只發(fā)同年北京市最低生活標準工資;曠工超過三日(含累計)者,公司視情況給予處理。

  第九條遲到、早退

  1、工作時間:根據(jù)《勞動法》的條款規(guī)定,結(jié)合本公司的經(jīng)營特點及崗位的特殊要求,本公司辦公室人員實際五天工作日,即周一至周五(有特殊情況者可調(diào)休)。

  2、上班時間:按辦公室具體排班時間為準。

  3、遲到早退情節(jié)嚴重者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同等方式處理。

  4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后酌情處理。

  第十條:簽到簽退

  1、公司實行簽到簽退制,按照登記要求實行簽名登記制度,記錄上下班具體時間并親筆簽名確認。在工作期間,離開公司的情況需填寫相應的手續(xù)。

  2、若員工上、下班未辦理相關(guān)手續(xù)且沒有證據(jù)證明確實上班的,沒有按照要求親筆簽名登記考勤的1次罰款10元。對于無法查證的,公司一律按請假計算。

  3、如果員工由于工作的特殊要求,不能及時履行簽到簽走的,須向辦公室管理人員明確原因。

  第十一條加班、調(diào)休

  1、公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),無法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班計算。

  2、若因額外工作量公司安排加班的,由辦公室記錄加班時間。按月總結(jié)核算,以獎金或假期形式(調(diào)休)兌現(xiàn)。

  3、除公司安排加班外,員工自行加班行為不享受加班調(diào)休,且不得影響次日考勤。

公司管理制度12

  為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應的福利,實現(xiàn)利潤共享,自20xx年起,公司推行工齡年終獎獎項,現(xiàn)將工齡年終獎的具體計算標準作以下規(guī)定:

  1、員工工齡工資的設(shè)定標準:

 。1)自實行之日起,在公司連續(xù)工作滿一年的`普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎20xx元/年。

  (2)自實行之日起,在公司連續(xù)工作滿二年的普通員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎2500元/年。

  (3)自實行之日起,在公司連續(xù)工作滿一年的經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎3000元/年。

  (4)自實行之日起,在公司連續(xù)工作滿二年的經(jīng)理以上員工,每年2月發(fā)放工齡年終獎4000元/年。

  (5)以此類推,之后在本公司每增加一年,每年普通員工工齡年終獎相應增加500元/年,經(jīng)理以上員工工齡年終獎增加1000元/年,累計5年封頂。

  2、員工累計曠工2次,或則連續(xù)請假超過3天,或年內(nèi)請假超過7天者(病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等除外),取消工齡按新員工待遇執(zhí)行,并重新計算工齡。(總經(jīng)理特批除外)。

  3、以上員工公司轉(zhuǎn)正后員工(不包含市場人員)。

  4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。

  5、違規(guī)違紀員工取消當年工齡年終獎福利,并重新累計工齡。注:如員工在中途離職不予以發(fā)放工齡年終獎。

  6、本制度有人力資源部制訂、經(jīng)總經(jīng)辦審批通過,最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦和人力資源部。

公司管理制度13

  一、 組織機構(gòu)

  (一) 公司機構(gòu)組成

  1、不同于我司企業(yè)采購、物控、生產(chǎn)、物流、銷售一體式產(chǎn)業(yè)鏈;裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈;材料保證質(zhì)量,設(shè)計帶動施工,施工支撐設(shè)

  計,三方協(xié)作發(fā)展,以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  2、從產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),裝修公司基本構(gòu)成:業(yè)務(wù)部(話務(wù)/網(wǎng)絡(luò)部)、客服部、設(shè)計部、預算部、工程部、材料部、部、監(jiān)察部、部、售后部。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),將以上部門分為:銷售部、工程部、財務(wù)部、行政辦公室。

  其中,銷售部包含:業(yè)務(wù)部、客服部(售前服務(wù))、設(shè)計部、預算部;行政辦公室包括:

  行政部、監(jiān)察部(工程監(jiān)理、售后回訪);工程部包含:工程部、物料部、售后部。

  (二) 基本人員配置:

  一般裝修公司大約涉及20個左右的,具體人員配置由公司規(guī)模而定。

  銷售部:銷售主管、業(yè)務(wù)員、客服員、設(shè)計師、設(shè)計師助理、預算員、文員;

  工程部:工程主管、項目經(jīng)理、物料員(庫管員)、文員、采購員、售后工人;

  財務(wù)部:出納、會計;

  行政辦公室:文員、專員、工程監(jiān)理、回訪員、保潔、保安、司機;

  其中,隸屬關(guān)系:總經(jīng)理―行政經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理(科級)―部門員工;總經(jīng)理―銷

  售主管、工程主管(主管級)―經(jīng)理(科級),即銷售部、工程部各增設(shè)一名主管以統(tǒng)

  籌管理整個業(yè)務(wù)。

  (三) 組織機構(gòu)圖

  集團總部

  ↓

  總經(jīng)理

  行政部財務(wù)部銷售主管工程主管↓↓ 1

  行政文員會計業(yè)務(wù)部 客服部 設(shè)計部 預算部工程部 物料部 售后部

  人事專員出納↓↓↓↓↓↓↓

公司管理制度14

  一、適用范圍

  本制度適用于公司所有車輛。

  二、車輛管理

  1、公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一負責管理,綜合管理部經(jīng)理對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)和安排,保證公司合理有效用車。

  2、公司車輛由專職司機駕駛,未經(jīng)批準不得擅自出車。司機不得擅自將車輛開回家或者私用,違者將給予辭退。

  3、車輛未經(jīng)公司領(lǐng)導批準,任何人不得外租和外借。

  4、車輛使用完畢后,專職司機應把車輛;刂付ù娣劈c,并鎖好車把鎖,關(guān)好車門車窗。

  三、車輛使用流程和注意事項

  1、用車流程

  1.1內(nèi)部人員(專職司機駕駛)

  1.1.1用車部門經(jīng)理向綜合管理部申請用車,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理同意后填寫《用車登記表》,信息要填寫完整、準確,包括用車人、出車日期、目的地、事由、出車起止時間、出車司機、車牌號碼、起止公里數(shù)。

  1.1.2綜合管理部批準后,方可出車。

  1.1.3出車結(jié)束后,專職司機要把車輛停放在指定位置,并把車鑰匙交由綜合管理部經(jīng)理保管。

  1.2內(nèi)部人員(非專職司機駕駛)

  1.2.1用車人員向綜合管理部申請用車,經(jīng)綜合管理部經(jīng)理同意后填寫《公司用車登記表》,信息填寫完整,包括出車日期、出車起止時間、事由、用車人、司機、車牌號碼、公里起止數(shù)。

  1.2.2綜合管理部經(jīng)理批準后,方可用車。

  1.2.3用車結(jié)束后,用車人員要把車輛停放在指定位置,并把車鑰匙交由綜合管理部經(jīng)理保管。

  1.3外部人員

  1.3.1外部人員用車須報公司領(lǐng)導同意,綜合管理部備案后,方可用車。

  1.3.2用車結(jié)束后,綜合部工作人員填寫《公司用車登記表》,詳細記錄出車情況。

  2、注意事項

  2.1車輛使用過程中,嚴禁非公使用車輛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究用車人和駕駛員的責任;在需要停車時車輛應停放在停車場或者適當、合法的位置。

  2.2車輛駕駛者必須遵守交通規(guī)則,安全駕駛,嚴禁司機酒后駕駛。由于違反交通規(guī)則(包括不按要求停車)導致的交通事故、違章處罰、損毀、失竊等,應由駕駛者負全部責任。

  四、車輛用油管理

  1、職責

  1.1綜合管理部負責對公司車輛用油進行規(guī)劃、監(jiān)督和控制;財務(wù)部輔助監(jiān)督管理。

  1.2綜合管理部加強車輛用油管理,保證車輛在經(jīng)濟耗油的情況下正常運行。

  2、車輛用油管理

  2.1公司車輛統(tǒng)一使用油卡加油,實行一車一卡制。

  2.2公司車輛禁止使用現(xiàn)金加油,駕駛?cè)藛T應隨車攜帶油卡;若遇到特殊情況需用現(xiàn)金進行加油,需報綜合管理部經(jīng)理和公司領(lǐng)導同意后方可進行。

  2.3禁止車輛油卡之間交叉使用,若遇到特殊情況需經(jīng)綜合管理部經(jīng)理同意后可以使用。

  2.4車輛油卡實行定時定點充值。每月月末由綜合管理部在中國石化充值點統(tǒng)一對公司車輛進行油卡充值,并索要發(fā)票,作為報銷憑證。

  2.5車輛油卡充值前,財務(wù)部向中國石化轉(zhuǎn)帳匯款,綜合管理部攜帶相應轉(zhuǎn)帳手續(xù)去中國石化統(tǒng)一辦理油卡充值。

  五、車輛保險管理

  1、公司車輛保險由綜合管理部統(tǒng)一管理,包括信息存檔、查閱以及保險購置。

  2、綜合管理部建立《公司車輛保險一覽表》,實時監(jiān)控車輛保險情況。

  3、綜合管理部在車輛保險到期前兩周,做好車輛保險市場調(diào)研,并把調(diào)研結(jié)果向公司領(lǐng)導匯報,根據(jù)領(lǐng)導安排統(tǒng)一購置。

  4、車輛檔案由專人管理,包括車輛登記證書、完稅憑證、保險單、行車證復印件等,對于車輛信息的變更要及時存檔,保證車輛檔案完整性。

  六、車輛保養(yǎng)、維修和年審

  1、職責

  1.1車輛保養(yǎng)、維修由綜合管理部指派專人進行負責管理。

  1.2管理人員對車輛保養(yǎng)、維修質(zhì)量進行驗證,建立車輛保養(yǎng)、維修檔案。

  1.3駕駛員負責及時檢查、發(fā)現(xiàn)故障,簡單的故障做到隨時排除;駕駛員自己不能排除的故障,及時上報公司。

  2、日常檢查、保養(yǎng)和維修

  2.1駕駛員做好出、收車檢查,保持車況完好和車輛內(nèi)、外衛(wèi)生整潔。

  2.2駕駛員每周檢查車輛發(fā)動機、油路管線等重要部件以及機油、汽油和潤滑油使用情況。

  2.3行駛過程中駕駛員要注意車輛的異常情況,發(fā)現(xiàn)異常,安全停車。

  2.4每月駕駛員檢查車輛的消防設(shè)備,每臺車配備干粉滅火器一臺。

  3、定期保養(yǎng)、維修。

  3.1駕駛員按照保養(yǎng)規(guī)定定期對車輛進行保養(yǎng)。

  3.2車輛需要保養(yǎng)前一個星期,駕駛員要告知綜合部管理人員,得到公司領(lǐng)導批準后對車輛進行保養(yǎng)。

  3.3車輛保養(yǎng)和維修要到指定的維修站進行,駕駛員不得自行選擇維修站。

  3.4行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員要及時檢查,判斷故障的嚴重程度以及對安全行駛的影響,積極主動排除。

  3.5如果無法處理的`故障,駕駛員及時向領(lǐng)導請示,征得領(lǐng)導同意后按照就近原則到附近修理廠維修,并對故障產(chǎn)生的原因和防范措施進行匯報。

  3.6發(fā)生修理后必須將更換部件交由公司驗審,不得私自處理。

  4、年檢

  4.1綜合管理部派專人對公司車輛進行年檢。

  七、車輛罰款管理

  1、車輛違章罰款

  1.1駕駛員應熟知交通法規(guī)和交通標示,不能違章行車,若違章,罰款由駕駛員自行承擔。

  1.2駕駛員熟知車輛停車相關(guān)規(guī)定,不得把車輛停放在不允許停放車輛的位置,否則后果自己承擔。

  1.3以上違章罰款若找不到具體責任人,則由綜合管理部主管和相關(guān)責任人處理。

  八、駕駛員管理(安全、方便快捷和保密)

  1、儀容儀表

  1.1駕駛員著裝整潔大方,語言文明,舉止得體。

  1.2駕駛員出車過程中不吸煙、不喝酒,不開情緒車;行駛中嚴禁撥打接聽移動電話和瀏覽手機內(nèi)容。

  2、安全管理

  2.1駕駛車輛時必須遵章守紀,做到各行其道,禮貌行車。

  2.2駕駛員要熟知路況,方便快捷到達目的地。

  2.3駕駛員安全行車,愛護公司財產(chǎn),保障人車安全。

  2.4駕駛員本著“節(jié)約”的原則駕駛車輛,長期停車等人過程中,車輛要熄火。

  2.5駕駛員陪同財務(wù)人員出車時有保護財務(wù)人員的義務(wù),特別是攜帶現(xiàn)金時,駕駛員不離其左右,起到安全保障作用。

  3、保密管理

  3.1嚴格遵守保密制度,不該說的不說,不該問的不問,不傳播乘車人之間談話內(nèi)容。

  3.2不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談?wù)摴久孛埽绢I(lǐng)導專職司機還須保守知悉的領(lǐng)導私人信息。

  4、其他事項

  4.1綜合管理部定期組織司機學習,學習車輛性能、安全駕駛以及車輛保養(yǎng)方面的知識。

  4.2駕駛員要保持車內(nèi)外衛(wèi)生,保證每周洗車2-3次;大雨過后要對車輛及時清洗。

  4.3駕駛員在車輛使用方面有監(jiān)督的義務(wù),嚴禁公車私用。

公司管理制度15

  一、一般規(guī)定

  1、電氣設(shè)備、元件、材料等應購置、使用國家許可生產(chǎn)的廠家合格的產(chǎn)品。

  2、電氣工作人員必須身體健康,醫(yī)生鑒定智力正常,無妨礙電氣安全工作的疾病。

  3、電工應按當?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定進行培訓、考核,并取得主管部門的電工操作資格證,才準操作。調(diào)換崗位的電工,必須熟悉新崗位的系統(tǒng)接線和電氣設(shè)備性能,才能開始工作。電氣工作人員在工作前、工作中嚴禁喝酒。

  4、電氣線路、設(shè)備的裝、拆、修應由電氣工作人員進行,嚴禁非電氣工作人員進行操作。

  5、裝、拆、檢、修電氣設(shè)備和線路,必須嚴格執(zhí)行各項電氣安全規(guī)程、規(guī)章制度并符合規(guī)范,要做到裝得安全、拆得砌底、檢查正常、修理及時。

  6、電氣設(shè)備和線路絕緣必須良好,安全可靠。

  7、電氣設(shè)備的安全外殼、金屬構(gòu)架,必須根椐條件采用保護性接地(零)的措施。

  8、電氣設(shè)備必須裝有符合安全要求的可熔保險器或自動開關(guān)。

  9、在發(fā)生大量蒸汽、粉塵工作場所要使用密閉式電氣設(shè)備;有爆炸、燃燒危險的氣體、粉塵工作場所和儲存易燃物質(zhì)的倉庫、廠房要使用防爆型電氣設(shè)備。

  10、定期對電氣設(shè)備、線路進行全面檢查、維修、測試,檢查出的事故隱患應及時整改。

  11、雷雨天,室外高空作業(yè)在配電室設(shè)備,線路上的工作必須停止進行。六級以上大風天氣嚴禁登桿作業(yè)。

  二、變配電管理

  1、建立出入登記制度,除配電值班人員,設(shè)備部門的領(lǐng)導和有關(guān)人員和安全監(jiān)督檢查人員外,其他人員進入變配電室,應按重點部門的有關(guān)規(guī)定辦理批準手續(xù)。

  2、變配電室內(nèi)要保持整潔衛(wèi)生,不得堆放雜物,不得在變電室內(nèi)用餐,更衣和存放食物,各種電氣設(shè)備,母線應經(jīng)常清掃,門窗、電纜間要有罩網(wǎng),以防小動物進入而發(fā)生事故。

  3、變配電室必須有絕緣墊、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣夾鉗、絕緣體、測電筆、指示牌等安全用具。

  4、變配電室的工作人員,必須嚴格執(zhí)行停送電制度、工作票制度和倒鉀操作票制度。

  三、移動電器管理

  1、凡可移動、使用380伏以下工程電壓電器具,均屬移動電器。

  2、凡是移動電器均應絕緣良好、金屬外殼要有接地保護,電源的相線上應裝有熔斷保護。

  3、移動電器的`引線、插頭和插座應無損,并采用國家現(xiàn)行的標準產(chǎn)品,引線應使用額定電壓不低于500伏的橡膠電欖,截面應按電器的容量選定,中間不得有接頭,并用三孔接頭或四孔插頭。插頭和插座的接線應正確、牢固,外殼無破損,防止因接線錯誤或松動而造成外殼帶電的危險。

  4、工作行燈的電壓不允許超過36伏,在井下、鍋爐等金屬容器內(nèi)或其他特別潮濕和周圍都是危險金屬的場所,行燈的電壓應使用12伏,行燈的電源由專用行燈變壓器供給,變壓器的外殼、鐵芯和二次線圈的一端應可靠接地。嚴禁使用自耦式變壓器代替行燈變壓器。

  5、移動電風扇、電焊機使用單位應定期檢查、檢測,并把測定記錄上報設(shè)備部門審核,安全部門備案。

  6、移動電器在使用時應注意工作環(huán)境符合安全要求。附件不得放置道口,非防爆電扇不準用于易燃爆氣燃爆粉塵場所。

  四、手持電動工具安全管理

  1、凡以電動機為動力、由操作者在操作時用手握持的電動工具,均屬手持式電動工具。

  2、電動工具均應絕緣良好,定期檢測,并有檢測記錄。

  3、電動工具的開關(guān)應無失靈、缺損、破裂,插頭無破損,規(guī)格應相符。防護罩、蓋和手柄無破損、變形或松動。

  4、電動工具在使用中,必須采取安全防護措施。如裝設(shè)安全隔離變壓器或漏電保護器,否則使用者必須使用者必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。

  5、無插頭和插頭額定電流小于工具額定電流手持電動工具禁止使用。

  五、管理職責

  1、設(shè)備部門應對各單位的動力照明箱、柜、板統(tǒng)一進行編號。各單位應定期進行檢查,破損和缺件應及時修理。

  2、設(shè)備部門負責檢查督促各單位的電氣和電器設(shè)備檢查、維修、絕緣測定以及是常管理工作。

  3、變配電室、高層建筑、存放易燃爆物資的建筑物,均應按規(guī)定裝設(shè)接地裝置或避雷裝置。負責維護保養(yǎng)避雷裝置的單位,必須在每年春季前對接地電阻測試完畢,做好記錄,報設(shè)備部門審核,交安全部門存檔。

  4、設(shè)備部門必須嚴格按周期對避雷器、繼電器、電纜等電器設(shè)備和線路進行有計劃的檢修和預防性試驗,保證電器設(shè)備的安全運行。

  電氣管理必須由電氣專業(yè)人員擔任技術(shù)負責人。

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