用工管理制度

　　現(xiàn)如今，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的用工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

用工管理制度1

　　1、目的

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)方、供應(yīng)商、外來施工、參觀等人員的管理，制定本制度。

　　2、適用范圍

　　公司相關(guān)的勞務(wù)方、供應(yīng)商及施工現(xiàn)場內(nèi)非本公司職工人員。

　　3、職責(zé)

　　3.1 質(zhì)安科是相關(guān)方安全管理的主管部門。使用單位負(fù)責(zé)簽訂或?qū)彶榘踩�環(huán)保協(xié)議或施工合同，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。

　　3.2 綜合科是相關(guān)方的.歸口管理部門，負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂長期勞務(wù)合同。

　　3.3 工程科負(fù)責(zé)相關(guān)方管理，并審核其各類證件和資格及合同。

　　3.4 工程科負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，負(fù)責(zé)審核各類證件和資質(zhì)、考察、簽訂供貨合同、評(píng)價(jià)、續(xù)用等。

　　4、工作程序

　　4.1 相關(guān)方安全管理

　　4.1.1施工項(xiàng)目部必須對(duì)相關(guān)方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)，內(nèi)容為：

　　1）驗(yàn)證相關(guān)方相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、

　　法人資格證、法人委托書、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書、工程取費(fèi)資格證、施工企業(yè)安全資格證書、特種作業(yè)人員操作證等證書真實(shí)有效。

　　2）相關(guān)方的管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要；

　　3）相關(guān)方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)。

　　4.1.2安全保證條件確認(rèn)后，由項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)單位依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同。合同中，必須有安全條款，明確雙方的安全工作職責(zé)及違反規(guī)定的處罰條款。合同簽訂后，經(jīng)綜合辦審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。

　　4.1.3相關(guān)方開工前，必須落實(shí)施工或檢修方案：定人員，定安全措施，定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定檢查制度，須到項(xiàng)目建設(shè)單位備案。

　　4.1.4相關(guān)方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須做到：

　　1）明確雙方法定代表人或法定代表人的代理人為安全工作第一責(zé)任人；

　　2）明確雙方現(xiàn)場安全管理的對(duì)口工作人員；

　　3）項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育，向乙方介紹公司的各項(xiàng)安全管理制度；

　　4）項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件，一同落實(shí)安全措施。

　　5）監(jiān)督相關(guān)方對(duì)全體施工人員（包括民工、臨時(shí)工）進(jìn)行全面安全教育，經(jīng)考試合格方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)。三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試情況報(bào)項(xiàng)目主管單位存檔備案。

　　4.1.5相關(guān)方在施工期間，必須做到：

　　1）現(xiàn)場作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的安全用火、用水、用電等管理和審批制度。

　　2）施工和檢修機(jī)械、工具必須符合安全要求；

　　3）現(xiàn)場施工人員按國家有關(guān)規(guī)定著裝和佩戴防護(hù)用品；

　　4）現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受用人單位和生產(chǎn)安全處的安全監(jiān)督和檢查，對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè)，用人單位和生產(chǎn)安全處有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。

　　5）相關(guān)方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故，應(yīng)由其負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故，相關(guān)方在上報(bào)其主管部門時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄送用人單位和生產(chǎn)安全處備案。

　　6）為加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行管理和監(jiān)督，使其認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，合同中應(yīng)規(guī)定公司對(duì)相關(guān)方安全風(fēng)險(xiǎn)抵押保證金的數(shù)額及處罰辦法。

　　4.2供應(yīng)商管理

　　4.2.1公司的所屬供應(yīng)商、長期供應(yīng)原燃材料、輔材料、零部件及提供配套服務(wù)的廠商，依照本制度辦理。

　　4.2.2供應(yīng)處負(fù)責(zé)本制度編制、修改、落實(shí)、考核工作，分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審核、批準(zhǔn)。

　　4.2.3供應(yīng)處根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購的實(shí)施。。

　　4.2.4供應(yīng)商管理程序

　　4.2.4.1供應(yīng)商開發(fā)

　　1）供應(yīng)商接洽。

　　2）供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)收集，供應(yīng)商基本情況表填寫，樣品鑒定。

　　3）供應(yīng)處組織市場考察，編制供應(yīng)商申請(qǐng)表，部門主管審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4.2.4.2供應(yīng)商考察程序

　　1）組織供應(yīng)商考察小組。

　　2）對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)、信譽(yù)等作調(diào)研及評(píng)核。

　　3）列入合格供應(yīng)商名單。

　　4.2.4.3訂購、采購程序

　　請(qǐng)購 比價(jià) 議價(jià) 合同簽訂 訂購驗(yàn)收、結(jié)算。

　　4.2.4.4供應(yīng)商評(píng)價(jià)程序

　　1）每年對(duì)供應(yīng)商就品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等信譽(yù)度做一次評(píng)價(jià)，列出合格供應(yīng)商。

　　4.2.4.5供應(yīng)商評(píng)定辦法

　　1）供應(yīng)商評(píng)定項(xiàng)目如下：

　　品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)

　　2）供應(yīng)商評(píng)定辦法

　�。�1）品質(zhì)評(píng)價(jià)由供應(yīng)處、質(zhì)控處、生產(chǎn)安全處、使用單位組成，依據(jù)批次合格率評(píng)分；

　　計(jì)算：進(jìn)料批次合格率=（檢驗(yàn)合格批次/總交驗(yàn)批次）×100%

　　（2）交貨期由供應(yīng)處依據(jù)采購計(jì)劃規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)定；

　　A．如期交貨為優(yōu)秀；

　　B．延遲1～2次的為合格；

　　C．延遲3次以上為不合格。

　　（3）價(jià)格由供應(yīng)處對(duì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)定；

　　A．供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理為優(yōu)秀；

　　B．供應(yīng)商報(bào)價(jià)基本合理為合格；

　　C．在企業(yè)采購物資困難或急用時(shí)，供應(yīng)商有意抬高價(jià)或強(qiáng)行抬高價(jià)格，為不合格。

　　（4）服務(wù)評(píng)價(jià)由相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　A．服務(wù)效率高、急用戶之所需，能夠經(jīng)常趕到現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)且沒出過質(zhì)量等問題，為優(yōu)秀；

　　B．服務(wù)熱情、周到，能夠滿足客戶所需為合格；

　　C．服務(wù)差、有意推脫、延誤時(shí)間為不合格。

　　（5）信譽(yù)度由供應(yīng)處負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商供貨品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)四項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總。

　　A．四項(xiàng)全部優(yōu)秀的，信譽(yù)度為優(yōu)秀；

　　B．四項(xiàng)中全部為合格以上的，信譽(yù)度為合格；

　　C．四項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格的，信譽(yù)度為不合格；

　　信譽(yù)度合格以上的，為合格供應(yīng)商。

　　4）供應(yīng)商復(fù)查

　�。�1）每年對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查；

　�。�2）品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等有重大問題時(shí)，隨時(shí)可以作供應(yīng)商復(fù)查。

用工管理制度2

　　用工管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1. 確保企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定：通過規(guī)范員工行為，降低管理混亂。

　　2. 提升員工滿意度：公正的待遇與晉升機(jī)會(huì)能激發(fā)員工積極性。

　　3. 防范法律風(fēng)險(xiǎn)：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)操作引發(fā)的訴訟。

　　4. 保障企業(yè)利益：通過合理的`薪酬與獎(jiǎng)懲制度，提高生產(chǎn)效率。

　　5. 促進(jìn)企業(yè)成長：良好的人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。

用工管理制度3

　　關(guān)于加強(qiáng)分公司內(nèi)部項(xiàng)目部勞動(dòng)用工及工資支付管理的規(guī)定

各項(xiàng)目部：

　　為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工制度，把勞動(dòng)用工及工資支付納入規(guī)范化管理，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)力市場管理規(guī)定》、《浙江省勞動(dòng)力市場管理?xiàng)l例》及集團(tuán)公司整合體系《勞務(wù)分包控制程序》、浙長城建司第勞（20xx）35號(hào)、浙長建司人資（20xx）31號(hào)等文件精神，結(jié)合分公司實(shí)際情況，特制訂如下規(guī)定：

　　一、勞動(dòng)用工管理

　　1、任何項(xiàng)目部選擇勞務(wù)分包單位必須經(jīng)集團(tuán)評(píng)價(jià)合格的.勞務(wù)分包名錄內(nèi)選擇確定勞務(wù)分包單位同時(shí)分公司與勞務(wù)分包單位簽訂正式勞務(wù)分包合同。

　　2、各項(xiàng)目部根據(jù)勞務(wù)分包要求，督促協(xié)助勞務(wù)分包單位與勞動(dòng)者簽訂勞務(wù)合同，辦理暫住證，應(yīng)及時(shí)建立勞務(wù)人員花名冊(cè)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　3、各項(xiàng)目部使用集團(tuán)公司所屬分公司人員時(shí)，必須及時(shí)辦理借用手續(xù)，使用集團(tuán)公司退休或社會(huì)退休人員必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，簽訂退休返聘協(xié)議書，方可使用。

　　4、特殊工種必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證，方可上崗，嚴(yán)禁使用無證、過期或無效上崗證上崗。

　　5、嚴(yán)禁勞務(wù)分包單位和項(xiàng)目部招用社會(huì)盲流或不滿十六周歲的童工，從事繁重體力勞動(dòng)不滿十八周歲的勞動(dòng)者。

　　二、工資支付管理

　　1、項(xiàng)目部，勞務(wù)分包單位必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同的各項(xiàng)條款，按月以法定貨幣形式支付勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，不得拖欠民工工資。

　　2、勞務(wù)分包單位、項(xiàng)目部向分公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取人工費(fèi)時(shí)，必須憑勞務(wù)分包單位人工費(fèi)發(fā)票，不得以其它形式領(lǐng)取人工費(fèi)，否則財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕。

　　3、項(xiàng)目部必須督促勞務(wù)分包單位對(duì)民工的工資發(fā)放管理，嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》，分包單位未提供勞動(dòng)者考勤表，工資發(fā)放清單，項(xiàng)目部不予支付人工費(fèi)。

　　三、項(xiàng)目部違反勞動(dòng)用工及工資支付管理規(guī)定或被新聞單位及政府部門通報(bào)批評(píng)的，給企業(yè)形象造成影響的，將嚴(yán)厲查處并對(duì)項(xiàng)目部給予處罰。

　　四、本規(guī)定適用于分公司內(nèi)部所有項(xiàng)目部。

　　五、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，如與集團(tuán)公司有關(guān)文件相抵觸的，以集團(tuán)公司文件為準(zhǔn)。

用工管理制度4

　　勞務(wù)用工管理管理制度，旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)臨時(shí)、兼職或合同工等非全職員工的管理工作，確保勞動(dòng)關(guān)系的合法性，保障雙方權(quán)益，提高工作效率。該制度涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1. 勞務(wù)用工的招聘與選拔

　　2. 合同簽訂與管理

　　3. 工作職責(zé)與績效考核

　　4. 薪酬福利與社會(huì)保險(xiǎn)

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　6. 勞動(dòng)保護(hù)與安全

　　7. 解除與終止勞動(dòng)合同

　　8. 糾紛處理與合規(guī)監(jiān)督

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確勞務(wù)用工的崗位需求，制定合理的招聘流程，確保公平公正。

　　2. 合同簽訂：規(guī)定合同條款，包括工作內(nèi)容、期限、薪酬、解約條件等，確保雙方清楚了解權(quán)利義務(wù)。

　　3. 工作管理：設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期績效評(píng)估，以確保勞務(wù)用工的工作質(zhì)量。

　　4. 薪酬福利：規(guī)定工資支付方式、時(shí)間，以及福利待遇，如加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等。

　　5. 培訓(xùn)：為勞務(wù)用工提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升其工作效率和能力。

　　6. 勞動(dòng)保護(hù)：確保工作場所的`安全，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，預(yù)防工傷事故。

　　7. 解除與終止：明確合同解除或終止的程序，保障雙方權(quán)益。

　　8. 糾紛處理：設(shè)立有效的投訴和申訴機(jī)制，及時(shí)解決勞動(dòng)爭議。

用工管理制度5

　　一、為減少和避免職工在勞動(dòng)和工作中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難，保護(hù)其在勞動(dòng)和工作中的安全和健康，更利于公司的經(jīng)營健康發(fā)展，制定本規(guī)定。

　　二、本規(guī)定適用于本公司各管理處/站各類人員的招用。

　　三、招用勞動(dòng)用工必須具備的基本條件：

　　1、年滿十六周歲。男五十周歲以下，女四十五周歲以下（護(hù)衛(wèi)年齡條件按原規(guī)定），身體健康，無傳染病、高血壓、心臟病、精神病等疾病。

　　2、具有初中文化程度以上。

　　3、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好，無違法亂紀(jì)行為記錄的。

　　四、經(jīng)批準(zhǔn)招用新員工（包括補(bǔ)充自然減員招用的新員工）必須全面考核、擇優(yōu)錄用。在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用各種職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生、勞動(dòng)服務(wù)公司培訓(xùn)中心的待業(yè)生和有技術(shù)專長者。招聘錄用員工按《員工招聘錄用管理（暫行）辦法》執(zhí)行。

　　五、從事技術(shù)工種或特殊工種的，應(yīng)當(dāng)持有相應(yīng)的.有效資格證書（上崗證）。

　　六、招用新員工應(yīng)當(dāng)規(guī)定試用期。在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合招工條件的，應(yīng)當(dāng)辭退。

　　七、凡現(xiàn)有在崗在職男滿六十周歲、女滿五十周歲的員工，各管理處/站應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，平穩(wěn)過渡。原則上三個(gè)月內(nèi)必須清理辭退，并理順好勞動(dòng)用工，凡違反本規(guī)定的將追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。如遇特殊情況的，特別是年齡條件不符合的，必須由各管理處/站向公司提出申請(qǐng)，并提供有效體檢證明，才能確定是否繼續(xù)使用。

　　八、凡過去有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，一律以本規(guī)定為準(zhǔn)。

　　九、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

　　十、本規(guī)定自公布之日起施行。

用工管理制度6

　　臨時(shí)用工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 合規(guī)性：遵守國家勞動(dòng)法律法規(guī)，避免因不當(dāng)操作引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　2. 效率：規(guī)范化的流程有助于提高工作效率，減少因人員變動(dòng)帶來的影響。

　　3. 公平性：保障所有員工，包括臨時(shí)工，享有平等的'工作機(jī)會(huì)和待遇。

　　4. 穩(wěn)定性：維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，減少因臨時(shí)工管理不善導(dǎo)致的人事動(dòng)蕩。

　　5. 形象：體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和人性化管理，提升企業(yè)形象。

用工管理制度7

　　外用工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1. 規(guī)范行為：避免因管理不善導(dǎo)致的糾紛，維護(hù)企業(yè)形象。

　　2. 提升效率：通過明確職責(zé)和考核，促進(jìn)外用工的`工作積極性。

　　3. 控制成本：合理設(shè)置薪酬福利，控制人力成本。

　　4. 法律風(fēng)險(xiǎn)防范：遵守勞動(dòng)法規(guī)，降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　5. 人才儲(chǔ)備：良好的外用工管理有助于形成穩(wěn)定的人才庫，為企業(yè)未來發(fā)展提供支持。

用工管理制度8

　　有效的勞務(wù)用工管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，它：

　　1、保障合規(guī)：

　　遵守國家勞動(dòng)法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、 提升效率：

　　規(guī)范用工流程，提高人力資源管理效率。

　　3、 維護(hù)穩(wěn)定：

　　保護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)與員工間的和諧關(guān)系。

　　4、 控制成本：

　　合理設(shè)定薪酬福利，避免資源浪費(fèi)。

用工管理制度9

　　第一條 為加強(qiáng)公司勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)要求，制定本制度。

　　第二條 本制度所稱的勞務(wù)派遣人員，是指由勞務(wù)派遣單位派遣給生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的用工人員。所稱的靈活人員，是指除勞務(wù)派遣人員外，公司通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力市場等渠道雇傭的臨時(shí)提供勞務(wù)服務(wù)的其他人員。

　　第三條 公司勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員的安全管理，堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。

　　第四條 按照國家有關(guān)規(guī)定，公司僅限于在臨時(shí)性、輔助性或者替代性工作崗位上使用勞務(wù)派遣人員，并依法嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣人員數(shù)量。

　　第五條 原則上不得安排勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員從事危險(xiǎn)崗位工作，確有需要的，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)驗(yàn)豐富的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行作業(yè)。確需安排勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員從事危險(xiǎn)作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)指定專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。

　　第六條 公司將勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員納入本單位統(tǒng)一管理，明確其責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

　　第七條 勞務(wù)派遣人員享有安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)人員的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)義務(wù)。靈活用工人員的安全生產(chǎn)權(quán)益參照勞務(wù)派遣人員予以保障。

　　第八條 公司使用勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員的相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員進(jìn)行安全管理。

　　第九條 公司工會(huì)依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督。依法組織勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)其在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

　　第十條 公司應(yīng)與勞務(wù)派遣單位訂立勞務(wù)派遣協(xié)議，明確各自承擔(dān)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)職責(zé)以及具體內(nèi)容。按照平等自愿、協(xié),商一致的原則，與用工人員簽訂勞務(wù)合同。

　　涉及實(shí)習(xí)學(xué)生的，還應(yīng)當(dāng)與實(shí)習(xí)學(xué)生委派單位、學(xué)生簽訂三方實(shí)習(xí)協(xié)議，明確勞動(dòng)安全防護(hù)條件和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

　　勞務(wù)派遺協(xié)議、勞務(wù)合同、實(shí)習(xí)協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及培訓(xùn)等事項(xiàng)，約定的內(nèi)容不得違反相關(guān)法律法規(guī)。

　　第十一條 在簽訂勞務(wù)派遺協(xié)議或勞務(wù)合同前，應(yīng)當(dāng)對(duì)擬用勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員進(jìn)行審核，確保其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力。涉及特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等特殊崗位的，還應(yīng)當(dāng)審核技能職業(yè)資格證書等信息。

　　第十二條 對(duì)勞務(wù)派遣人員或靈活用工人員在上崗前必須經(jīng)過廠、車間（工段、區(qū)、隊(duì)）、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育，進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的'教育和培訓(xùn)。保證其具備崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置等知識(shí)和技能后，方能安排上崗作業(yè)。

　　第十三條 建立勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等。

　　第十四條 教育和督促勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

　　第十五條 及時(shí)關(guān)注勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員的身心狀況和行為習(xí)慣，對(duì)行為異常人員及進(jìn)行心理疏導(dǎo)和精神慰籍。

　　第十六條 為勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促正確佩戴使用。

　　第十七條 勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依照勞務(wù)派遣協(xié)議，向公司派遣符合崗位要求的勞務(wù)人員，并對(duì)其進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　第十八條 勞務(wù)派遣單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為勞務(wù)派遣人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。公司可以視情形為靈活用工人員購買人身意外傷害保險(xiǎn)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位勞務(wù)派遣人員因工作遭受事故傷害的，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)依法申請(qǐng)工傷認(rèn)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查核實(shí)工作。

　　第十九條 勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理。

　　第二十條 勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員應(yīng)當(dāng)掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急管理能力。

　　第二十一條 勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員從事特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等特殊崗位的，應(yīng)當(dāng)依法取得特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備作業(yè)人員證等相應(yīng)資格證書。

　　第二十二條 勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　第二十三條 在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

　　第二十四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　第二十五條 加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生及其他實(shí)習(xí)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理，提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。實(shí)習(xí)學(xué)生及其他實(shí)習(xí)人員的委派單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。實(shí)習(xí)學(xué)生委派單位和實(shí)習(xí)單位應(yīng)當(dāng)為實(shí)習(xí)學(xué)生投保實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)。

　　第二十六條 勞務(wù)派遣人員和靈活用工人員不落實(shí)崗位貴任，不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，由公司相關(guān)部門給予批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予相應(yīng)的處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

用工管理制度10

　　為切實(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工（包括計(jì)劃臨時(shí)用工）的安全管理，預(yù)防臨時(shí)用工中人身傷害和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定

　　一、加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理是項(xiàng)目部安全管理工作的`重要組成部分。必須嚴(yán)格按照“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立安全管理制度，落實(shí)責(zé)任。

　　二、因工作需要招用臨時(shí)用工，必須按照嚴(yán)格履行審批手續(xù)，把好用人安全關(guān)，不得擅自隨意招用。

　　三、凡被錄用的臨時(shí)用工，根據(jù)其工作特點(diǎn)，經(jīng)雙方協(xié)商繳納一定數(shù)額的安全保證金。并建立安全保證金檔案。具體繳納數(shù)額參照項(xiàng)目部安全保證金制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、安全保證金只作為因本人責(zé)任而發(fā)生人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞并造成惡劣影響的一種安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，除給予辭退、行政處分乃至追究刑事責(zé)任外，安全保證金全額扣除；凡在日常工作中發(fā)生的異常情況，則按安全管理考核辦法在月工資中考核；凡屬于正常辭退或本人自動(dòng)離崗的人員，安全保證金全額退還。

　　五、招用較重的體力工作，如搬運(yùn)、挖土方等短期工，項(xiàng)目部也要與本人簽訂用工合同（安全風(fēng)險(xiǎn)金可適當(dāng)交納），以明確各自的安全責(zé)任，進(jìn)行必要的安全教育。

　　六、臨時(shí)用工上崗前必須進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)過安全和技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。

　　七、凡從事特種作業(yè)的臨時(shí)用工，還必須持有市級(jí)主管部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)上崗證，才允許上崗工作。

　　一般情況下，臨時(shí)用工人員不得從事項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大的工作。

　　八、明確臨時(shí)用工的安全管理責(zé)任，臨時(shí)用工招錄后，一律由用人部門負(fù)責(zé)管理，并進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

　　九、在安排臨時(shí)用工作業(yè)時(shí)，必須由有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部正式員工帶領(lǐng)或管理，禁止臨時(shí)用工在無人管理或無人監(jiān)護(hù)下獨(dú)立作業(yè)。

　　十、臨時(shí)用工應(yīng)與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議

用工管理制度11

　　為加強(qiáng)企業(yè)外用工的安全管理，規(guī)范外用工管理的程序，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的正常秩序和杜絕或減少各類傷亡事故的發(fā)生。特制定本制度。

　　一、企業(yè)招收外用工必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹“誰雇用，誰管理”，“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則，依法承擔(dān)起外用工、臨時(shí)工安全管理的權(quán)力和義務(wù)。切實(shí)保障企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，保護(hù)企業(yè)職工的安全和健康。

　　二、企業(yè)必須按照國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求，建立健全企業(yè)外用工的安全管理制度，明確企業(yè)內(nèi)部各職能部門的管理職責(zé)、協(xié)調(diào)方式和相互制約的管理機(jī)制。

　　三、企業(yè)雇用外用工(隊(duì))必須嚴(yán)格履行如下手續(xù)：

　　1.經(jīng)濟(jì)合同簽訂后，必須嚴(yán)格審查外用工(隊(duì))的營業(yè)執(zhí)照所確定的經(jīng)營范圍;施工許可證;建筑施工安裝企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明書及企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理資格證書;該隊(duì)伍的合同簽訂人應(yīng)持有法人代表證明書或法人委托書;該隊(duì)伍特殊工種人員的.特種作業(yè)人員上崗證;該隊(duì)伍外來勞動(dòng)力持有外來人員就業(yè)證卡，手續(xù)完備方可簽訂合同。

　　2.雙方簽訂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂安全協(xié)議書作為主體合同的首要附件，具有同樣的法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行。

　　四、企業(yè)招用臨時(shí)工，必須嚴(yán)格履行如下手續(xù)：

　　1.企業(yè)招用外來勞動(dòng)力為臨時(shí)工，必須領(lǐng)取外來人員就業(yè)證、卡。

　　2.上崗前必須由企業(yè)按崗位要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，由安技部門登記造冊(cè)，存檔備查并發(fā)放“廠內(nèi)臨時(shí)工安全操作證”。

　　3.凡從事特殊作業(yè)的臨時(shí)工(電工、電氣焊工、司爐工等特殊工種)必須持勞動(dòng)部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》和廠安技部門發(fā)放的“廠內(nèi)臨時(shí)工安全操作證”方可作業(yè)。

　　4.凡長期使用的臨時(shí)工(指3個(gè)月以上)必須到區(qū)勞動(dòng)局仲裁部門辦理勞動(dòng)合同簽證手續(xù)，領(lǐng)取簽訂《臨時(shí)工勞動(dòng)合同書》一式兩份，由用工單位與臨時(shí)工分別保存。

　　企業(yè)持《臨時(shí)工勞動(dòng)合同書》和“臨時(shí)工簽證表”到區(qū)勞動(dòng)局辦理《臨時(shí)工安全操作證》的發(fā)放手續(xù)。

　　五、企業(yè)中各用工部門對(duì)經(jīng)審查批準(zhǔn)使用的各類外用工(隊(duì))及臨時(shí)工，必須及時(shí)向廠安技部門備案并報(bào)送手續(xù)復(fù)印件，企業(yè)安技部門必須隨時(shí)掌握本單位外用工(隊(duì))和臨時(shí)工的來源、人數(shù)、用工項(xiàng)目、用工期限和安全合同的執(zhí)行情況，并建立外用工、臨時(shí)工安全管理檔案。

　　六、企業(yè)安技部門及用工部門要加強(qiáng)外用工(隊(duì))臨時(shí)工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章，立即制止，甚至處罰。要加強(qiáng)外用工、臨時(shí)工的住宿管理，制止違章取暖和用電，防止一氧化碳中毒和觸電事故發(fā)生。

用工管理制度12

　　臨時(shí)用工安管理制度旨在確保企業(yè)在使用臨時(shí)工時(shí)，能夠有效管理，保證生產(chǎn)安全，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 臨時(shí)工的招聘與選拔流程

　　2. 崗前培訓(xùn)與安全教育

　　3. 工作現(xiàn)場的`安全規(guī)定

　　4. 考勤與績效管理

　　5. 突發(fā)事件處理及應(yīng)急預(yù)案

　　6. 法律法規(guī)遵守與權(quán)益保障

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確臨時(shí)工的招聘渠道、條件、面試流程，確保人員素質(zhì)符合工作需求。

　　2. 安全培訓(xùn)：制定詳細(xì)的崗前培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋企業(yè)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理知識(shí)等。

　　3. 現(xiàn)場管理：設(shè)立臨時(shí)工工作區(qū)，明確安全警示標(biāo)識(shí)，規(guī)定工作行為規(guī)范。

　　4. 考勤與績效：建立臨時(shí)工考勤制度，設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量和效率。

　　5. 應(yīng)急預(yù)案：制定針對(duì)臨時(shí)工可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略，如工傷、設(shè)備故障等。

　　6. 權(quán)益保障：尊重臨時(shí)工的合法權(quán)益，遵守勞動(dòng)法規(guī)，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)。

用工管理制度13

　　勞務(wù)用工管理制度是一種規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)人員關(guān)系的重要機(jī)制，旨在確保企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和效率，同時(shí)保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。該制度涉及多個(gè)層面，包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利、解雇等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘管理：設(shè)定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范招聘流程，確保公平公正。

　　2. 培訓(xùn)與發(fā)展：為勞務(wù)人員提供必要的技能提升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　3. 工作分配與考核：制定合理的工作任務(wù)分配制度，建立公正的績效評(píng)估體系。

　　4. 薪酬與福利：設(shè)立公平的薪資結(jié)構(gòu)，提供相應(yīng)的福利待遇。

　　5. 勞動(dòng)保護(hù)：確保工作環(huán)境的'安全，預(yù)防和處理職業(yè)傷害。

　　6. 合同管理：規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止。

　　7. 爭議解決：設(shè)立有效的申訴渠道，妥善處理勞務(wù)糾紛。

用工管理制度14

　　1、實(shí)行“誰用工，誰管理”的原則，部門使用臨時(shí)工必須執(zhí)行學(xué)校的臨時(shí)用工管理制度，嚴(yán)格審批手續(xù)。

　　2、用人部門要嚴(yán)格審查被用人員的.身份，并將有關(guān)證件報(bào)學(xué)校總務(wù)處審核存檔備查，建立臨時(shí)用工人員安全管理臺(tái)賬，做到人來登記、人走注銷，數(shù)據(jù)變動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確。

　　3、臨時(shí)人員應(yīng)有合法有效的身份證，用人單位應(yīng)與其簽訂使用合同、協(xié)議，使用期內(nèi)應(yīng)遵守校紀(jì)校規(guī)，服從學(xué)校統(tǒng)一管理。

　　4、臨時(shí)人員不準(zhǔn)將非本校人員帶入校園，不準(zhǔn)將校內(nèi)物資帶出校外。

　　5、臨時(shí)人員必須根據(jù)公安部門的要求主動(dòng)辦理暫住手續(xù)，并按學(xué)校規(guī)定交納一定數(shù)額的治安保證金。

用工管理制度15

　　臨時(shí)用工安管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對(duì)臨時(shí)工的管理和保障其安全，確保生產(chǎn)運(yùn)營的穩(wěn)定與合規(guī)。制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1. 臨時(shí)工的招聘與選拔

　　2. 崗前培訓(xùn)與安全教育

　　3. 工作現(xiàn)場的安全管理

　　4. 薪酬與福利待遇

　　5. 勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康

　　6. 糾紛處理與投訴機(jī)制

　　7. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘流程：明確臨時(shí)工的招聘標(biāo)準(zhǔn)，如年齡、健康狀況、技能要求等，并設(shè)定嚴(yán)格的篩選程序。

　　2. 培訓(xùn)規(guī)定：制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急措施等，確保臨時(shí)工熟悉工作環(huán)境和職責(zé)。

　　3. 安全監(jiān)管：設(shè)立現(xiàn)場安全監(jiān)督機(jī)制，定期巡查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　4. 待遇標(biāo)準(zhǔn)：明確臨時(shí)工的'薪酬計(jì)算方式、支付時(shí)間及福利待遇，遵守相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。

　　5. 勞保措施：為臨時(shí)工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保他們?cè)诠ぷ髦械慕】蹬c安全。

　　6. 糾紛處理：建立公平公正的糾紛解決機(jī)制，保障臨時(shí)工的合法權(quán)益。

　　7. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)臨時(shí)工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

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