用工管理制度錦集（15篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的用工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
用工管理制度1
第一章總則
1、為維護項目部正常的工作秩序，加強臨時用工管理，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產、經營工作的順利進行，特制定本辦法。
2、臨時用工單位定員定編的前提下，堅持按照“以崗選人，寧缺毋濫”的原則，努力提高整體績效。
3、本辦法適用于項目部所有臨時用工。第二章臨時用工范圍
本制度所指臨時用工是指不在公司正式和試用編制內的由公司支付勞動報酬的臨時性、季節(jié)性、專業(yè)性用工人員。
第二章臨時用工錄用
1、因施工生產的需要招收臨時工，由項目經理對招用臨時工的勞資，技術能力等情況進行審查，考核，技術工人必要時需進行理論，實踐考試和體格檢查，符合錄用條件的，填寫臨時用工登記表后，與其簽訂勞動合同。
2、臨時用工申請計劃應寫明用工事由、用工期限、用工人數、用工來源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。
3、要求當臨時工應具備的條件：身體健康，出示身份證和原籍村，派出所出具的.外出務工證明及計生情況證明，遵紀守法，葛洲壩集團電力有限責任公司服從統(tǒng)一調配安排。
第三章臨時用工管理
1、臨時工為施工生產提供技術和勞務，可根據被招收人員特長安排，禁止以普代技，不得單獨承包工程。
2、招用單位為臨時工創(chuàng)造安全生產條件，提供安全設施。對臨時用工工作期間所發(fā)生的事故或其他因素造成的臨時工傷殘、死亡或財產損失，公司只承擔國家法律規(guī)定的必要義務。
3、招用的臨時工上崗前進行三級安全教育，教育的內容參照公司“安全教育培訓制度”的規(guī)定，并進行本工種安全技術知識教育和操作規(guī)程的培訓，經考核合格后方可上崗，從事特種作業(yè)的臨時工必須持證上崗。被錄用的臨時工必須服從統(tǒng)一安排，聽從調配，嚴格遵守安全生產法規(guī)和勞動紀律。
4、招用的臨時工經教育培訓后，尚需向臨時工帶隊人進行書面安全技術交底，要求臨時工帶隊人對所帶人員進入施工現場再進行一次安全教育和安全技術交底，使他們熟悉施工現場的一般安全常識和本工種的安全知識。
5、招用人員上崗后應等同在冊人員定期接受安全教育和考核，對不守紀律，不服從指揮，盲目蠻干者按公司人事勞資管理制度規(guī)定及時處理清退。
6、對臨時用工因意外給公司財產、聲譽或正常工作延誤造成的損失，由用工部門負責追索賠償，賠償額度視事件大小由用工葛洲壩集團電力有限責任公司部門、財務部門或公司分管用人部門的高層領導決定。
7、對臨時用工給公司因盜竊、故意損壞公司財物而造成的公司財產、聲譽或正常工作延誤的損失，公司將嚴厲處罰，同時追究用工部門有關人員和部門負責人的責任。
8、人力資源部門按臨時用工合同規(guī)定時間核定臨時用工工作完成情況，并根據臨時用工合同和實際臨時工工作表現制作臨時用工工資單，通知財務部門發(fā)放臨時用工工資。
9、對因臨時用工發(fā)生的其他開支，由用工部門制作預算并根據實際支出的票據進行報銷。
10、公司不負責臨時用工除用工合同規(guī)定的工資和開支以外的費用開支。
第四章附則
1、本制度由綜合辦公室責解釋。
2、本制度經報項目經理批準后，自發(fā)布之日起生效。
用工管理制度2
用工管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在規(guī)范員工行為，提升工作效率，保障企業(yè)與員工間的權益平衡。其主要內容包括以下幾個方面：
1. 招聘與選拔流程：規(guī)定招聘標準、面試程序、錄用決策機制等。
2. 員工職責與權利：明確各職位的工作內容、績效考核標準及員工應享有的福利待遇。
3. 薪酬與獎勵制度：設定工資結構、獎金發(fā)放標準以及晉升機制。
4. 培訓與發(fā)展：規(guī)劃員工的'職業(yè)發(fā)展路徑，提供培訓機會。
5. 工作時間與休假：設定工作時間、休息日、年假等規(guī)定。
6. 勞動保護與安全：確保工作環(huán)境的安全，預防工傷事故。
7. 紀律處分與解雇程序：明確違反規(guī)章制度的處理方式及解雇條件。
8. 爭議解決機制：設立內部投訴渠道，處理勞動糾紛。
內容概述：
用工管理制度不僅涵蓋上述各點，還涉及以下關鍵領域：
1. 法規(guī)遵從性：確保所有政策符合國家勞動法規(guī)，避免法律風險。
2. 績效管理：建立科學的績效評估體系，激勵員工提升業(yè)績。
3. 員工關系：促進團隊協(xié)作，維護和諧的職場氛圍。
4. 企業(yè)文化：融入企業(yè)價值觀，塑造共同的行為準則。
5. 保密與競業(yè)限制：保護企業(yè)機密，防止關鍵信息泄露。
6. 臨時工與兼職人員管理：明確其權益，確保公平對待。
用工管理制度3
一、所聘人員要樹立為教育教學服務，為師生服務的思想，愿意從事食堂工作。
二、所聘人員必須遵紀守法、品行端正，遵守學校和食堂的各項規(guī)章制度，服從食堂管理。
三、所聘人員要有初中以上學歷。根據食堂具體情況，男性滿55周歲，女性滿50周歲，食堂給予解聘。應聘時必須攜帶身份證或有效證件。
四、本人身體健康，有防疫部門或縣級以上醫(yī)院證明無傳染病者方可錄用。
五、聘用人員的工資待遇由食堂根據不同工作視量而定，第一次聘用人員要有兩個月的聘用期。（有工資沒有獎金）
六、有下列情形的`，給予處罰：
1、工作中不服從分配，我行我素并造成惡劣影響的。
2、在食品生產中質量有嚴重問題，未造成嚴重后果的。
3、工作人員在工作中和他人打罵，未造成嚴重后果的。
七、有下列情形之一者，立即辭退，并追查有關責任。
1、偷盜食堂物品，工作人員在工作中偷吃、偷拿、偷帶、無打卡售飯或多打售人情飯者。
2、工作不負責任，給食堂食品造成質量問題，并造成直接經濟損失的。
八、介紹人應對所介紹的人實行擔保，如有違反規(guī)定者，在不愿承擔責任的情況下，應有介紹人承擔。
九、食堂工作人員工資不與學校臨時工工資相靠，而實行單獨核算，離開人員不享受學校臨時工離校標準。
十、凡享受國家退休金的，不享受食堂補助標準。
十一、本管理規(guī)定實行一學期一聘制。
十二、本管理規(guī)定從蓋章簽字之日生效。
用工管理制度4
第一章總則
第一條為維護公司正常的工作秩序，加強臨時用工管理，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產、經營工作的順利進行，特制訂本辦法。
第二條臨時用工在公司定員定編的前提下，堅持按照"以崗擇人，寧缺勿濫"的原則，努力提升整體績效。
第三條本辦法適用于公司所有臨時員工。
第二章臨時用工范圍
本辦法所稱臨時用工皆指公司定員定編外使用期限不超過一年的臨時性、季節(jié)性、專業(yè)性用工。
第三章臨時用工錄用第五條錄用程序
1、各部門需使用零散民工、臨時工，由各部門提前一周提交臨時用工申請（包括工作任務、人員數量、性別、年齡要求、所需技能、用工期限、人員到崗時間等方面的內容），經部門負責人簽發(fā)后送人力資源部審核，經上報總經理批準后，由人力資源部統(tǒng)一調配。
2、特殊情況下，若需緊急使用的臨時工，應由部門負責人事先與人力資源部電話聯系商定，并補辦臨時用工申請手續(xù)。
3、臨時用工由公司人力資源部歸口審批，各部門必須在公司核定的臨時用工控制指標內申請使用，不得擅自或超指標雇傭、安排臨時工，凡未按照規(guī)定程序辦理的部門，由此產生的一切責任由部門相關責任人自負。
第四章錄用條件
1、堅持四項基本原則，品行端正；
2、符合國家法律規(guī)定的勞動年齡即年滿18周歲；
3、身體健康，能勝任所從事的工作；
第五章聘用管理
1、嚴格控制在生產崗位上使用臨時工，對于電氣、機修、化驗、計算機等技術含量較大、復雜程度較高的崗位不得使用臨時工，對于少數有一技之長安排在生產崗位的臨時工，必須堅持先培訓、后考核發(fā)證，須持證上崗，對達不到要求的，不得安排上崗工作。
2、本公司雇傭的臨時工實行擔保規(guī)定，凡來公司從事臨時性工作的'人員，必須有1-2名具有本地戶口、有穩(wěn)定職業(yè)和經濟收入的人員出面擔保。
3、擔保人必須承擔下列義務：
2．1保證被擔保人自覺履行協(xié)議書規(guī)定的服務期限及各項規(guī)定；
2.2保證被擔保人遵紀守法，自覺遵守本公司及用工部門的各項規(guī)章制度；
2.3保證被擔保人在服務期限內服從工作分配和公司安排；
2.4保證被擔保人向本公司繳納風險抵押金。
4、被擔保人必須遵守下列規(guī)定：
3.1嚴格履行協(xié)議書規(guī)定的服務期限及各項協(xié)議條款；
3.2工作服從分配，按時上、下班，努力完成交給的工作任務；
3.3遵紀守法，自覺遵守本公司及用工部門的各項規(guī)章制度；
3.4未經領導批準，不得擅自帶領親友到本公司參觀、住宿等；
3.5按規(guī)定繳納風險抵押金。
5、凡經公司考核錄用的臨時工，到人力資源部報到時須攜帶以下材料：
⑴一寸彩色、黑白照片各3張；
�、票救松矸葑C及當地街道或鄉(xiāng)村出具的允許外出務工證明書、女性務工者還須另外開具計劃生育證明書；
�、菗Ｈ藭鎿Ｗ謸�；
�、缺救私隗w檢表；
�、蓵鹤∈掷m(xù)證明。
6、人力資源部負責同新錄用臨時工辦理報到手續(xù)，并同其簽訂聘用協(xié)議，明確雙方的責任、權利和義務。
第六章臨時用工管理
臨時工在本公司工作期內，由用工部門負責其教育和管理，在聘用協(xié)議規(guī)定的服務期限內，如發(fā)生異常情況應及時報告人力資源部及有關部門，協(xié)議期滿，用工部門應主動向人力資源部辦理清退手續(xù)。
第七章對于進入生產場所工作的臨時工，
用工部門必須會同主管部門對其進行安全和思想教育，必須指派一名正式員工負責領導其工作，經常檢查、督導及糾正其不規(guī)范操作和不安全行為，必要時可宣布停止其工作。
第八章附則
第十條本規(guī)定由人力資源部負責解釋；
第十一條本規(guī)定經報公司總經理辦公會批準后，自發(fā)布之日起生效。
用工管理制度5
第一條目的：為適應廠發(fā)展對人力資源配置之需，特制定本制度。
第二條范圍：本制度規(guī)定本廠的人力配置具體管理內容，包括招聘計劃、招聘實施、甄試、員工錄用、試用與轉正、簽訂勞動合同、異動、離場等。
第三條權責：本廠的用工統(tǒng)一由廠部管理。
第四條招聘計劃
1.用人部門（車間）因以下原因需要招聘人員時，可向廠部口頭提出招聘申請。 ⑴因員工離職造成職位空缺需要補充的；
�、埔蚬ぷ髁吭黾印a能增加導致的定員增加的。
2.廠部核查各部門人力資源編制、配置情況，檢查廠現有人才儲備情況，并依“內部調整優(yōu)先”的原則作如下處理：
若內部調整能滿足崗位空缺需求的，則進行內部調整。
若內部調整不能滿足崗位空缺需求的，則對外發(fā)布招聘信息，向社會實行公開招聘。
第五條招聘實施
1.廠部根據招聘人員的數量、任職條件、工作要求，作如下處理：
�、艑佟皟炔空{整優(yōu)先”的，在2個工作日內進行調動調整；
⑵屬對外招聘的，應結合人才市場情況，確定招聘渠道：
�、俅笠�(guī)模、多崗位招聘時，可通過招聘廣告、參展人才交流會等。
�、谡衅溉藛T不多且崗位要求不高時，可在廠大門及附近道路側發(fā)布招聘信息。
�、壅衅父呒壢瞬艜r，可通過網上招聘，或者通過獵頭廠推薦招聘。
2.廠部根據招聘需求準備以下材料：
�、耪衅笍V告，包括本廠基本情況、招聘崗位、應聘人員基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。
�、茝S的宣傳資料如《員工手冊》、《產品圖冊》、產品成果簡介等資料。
�、怯糜诿嬖嚨摹缎聠T工錄用審批表》；
�、劝才琶嬖嚨摹睹嬖囃ㄖ沸l紙（外出參加招聘會才用）。
3.招聘時，廠部（或現場招聘人員）收集求職者的應聘資料，并作以下處理：
�、艑刚吆啔v進行初步審查、篩選，重點是身份證明、個人工作經驗、薪酬要求、簡歷填寫的質量等；
�、仆宦毼坏膽负啔v集中放置一起，便于甄試；
⑶對初步確認符合錄用條件的人員安排其到廠參加面試；
�、葘Σ环箱浻脳l件者應當面致謝或婉言拒絕，并將其應聘資料集中處理或退還。
第六條甄試
1.甄試一般以面試為主，必要時可結合筆試或操作考試。
2.廠部負責對應聘者的背景進行調查，并對用工基本條件進行把關；用人部門負責對應聘者是否具備所應聘職位的技術、知識、身體條件進行把關。
3.甄試的操作
�、殴と说拿嬖囉蓮S部與用工部門共同進行；
�、埔话愎芾砣藛T的面試由廠部初試，然后轉呈總經理復試，或由總經理直接面試；⑶主管及以上職位的管理人員，由總經理直接主試；
�、壬婕安僮魃a崗位的人員，應加操作面試；
4.認真審查應聘者的相關資料：應聘者填寫的《新員工錄用審批表》（個人簡歷）、證件近照2張、身份證、居住證、學歷證，工程技術人員或專業(yè)技術人員還應查驗學歷、職稱證等，技術工種工人還應查驗技術等級證或上崗證；
1.經批準錄用的人員，由廠部辦理錄用入職手續(xù)：
�、磐ㄖ讳浻谜呷肼殨r間、需攜帶的相關證件資料；
⑵完善《新員工錄用審批表》；
�、菍彶楹藢ο嚓P證件與復印件，并收取其復印件
⑷辦理臨時廠卡；
⑸需在廠就餐者辦理餐卡；
�、市柙趶S集體宿舍住宿者，辦理住宿手續(xù)；
⑺職前培訓（三級安全教育的第一級），培訓完畢須讓被錄用者在培訓表上簽名確認；⑻設立考勤卡；
⑼帶被錄用者（連同考勤卡）到用工部門報到。
2.用工部門在接到被錄用者后，應進行第二和第三級安全教育，并讓其簽名確認；
3.廠部門立即建立被錄用者的人事檔案，并轉財務部存。
第八條新員工的試用與轉正
1.新員工試用期為1-3個月，個別特殊情形的可另行約定試用期。
2.試用期未滿，表現突出，成績優(yōu)秀者，可由用工部門書面提出提前轉正申請，辦理提前轉正手續(xù)；
3.試用期滿，用人部門對試用者的表現進行考核評價，合格者，如期辦理轉正手續(xù)；
4.試用期表現不佳，已證明不符合錄用條件者，由用工部門提前通知其辦理離場手續(xù)；
5.試用期滿考核不合格者，可根據不同情況作如下處理：
�、挪环箱浻脳l件的予以辭退；
�、七_不到上崗要求的延長試用期，但延長的試用期不得超過1個月；
⑶達不到上崗要求但卻符合其他工種（崗位）錄用條件的，變換工種（崗位）另行試用。
6.試用人員轉正時，應辦理正式廠卡；屬管理職位的員工，在轉正的同時，由總經理簽發(fā)所任職位的《任免通知書》；
第九條勞動合同的簽訂：凡入職者，一個月內必須簽訂勞動合同，勞動合同期限一般為一年，期滿后可續(xù)簽。
第十條異動
1.異動包括員工的調崗、升職、降職、免職等。
2.調崗
�、艈T工在部門（車間）內部一般工種間的調崗，由各部門（車間）自行辦理，既可臨時的，也可固定的；
�、茊T工在部門內部由普通工種調為技術工種，應報廠長批準；
�、菃T工跨部門（車間）調崗，由廠長統(tǒng)一安排；
�、炔块T（車間）不得隨意將生產工人調為電工、機修工、司機、管理人員等，如確需要，應報廠長批準。
3.遷升、降職、免職
⑴員工的升職、降職、免職由以下情形決定：
一是由廠領導決定起用、降職、罷免的；
二是經廠獎懲制度和有關制度考核符合升職、降職、免職條件的；
三是參加廠管理職位招聘考核獲得錄用而升職的。
�、茊T工的升職、降職、免職由廠部按規(guī)定填寫《員工異動審批表》，及《任免通知書》，報總經理批準。
4.員工異動中跨部門調崗、升職、降職、免職等，必須辦理《工作交接手續(xù)清單》：⑴調離者，應將自己原職位的工作移交給接手者；如一時沒有合適的接手者，則該崗位的上級領導作為該崗位的代理人來接手。
�、普{入者，應接手原任職者移交的工作；如原崗位空缺，其工作由該崗位上級領導代理的`，代理者應將該崗位工作內容如數移交給調入者。
�、眴T工離場分為辭工、辭退、除名、開除等，同時解除勞動合同。
2.員工辭工
�、庞邢铝星樾沃坏模瑔T工可以辭工：
試用期內的；
合同期滿不再續(xù)約的；
符合國家規(guī)定的；
�、茊T工因其他原因要求辭工的，應提前30天用書面形式通知廠。
3.辭退員工
�、艈T工有下列情形之一的，廠可以予以辭退：
在試用期間不符合錄用條件的；
嚴重違反廠規(guī)章制度符合《員工獎懲制度》辭退條件的；
勞動合同期已滿，廠不須繼續(xù)聘用者；
�、茝S因其他原因辭退員工的，將提前30日用書面形式通知被辭退者。
�、菑S辭退員工，由廠部填寫《員工離職手續(xù)完備表》經廠相關領導批準后。
4.除名
�、艈T工連續(xù)曠工3天及以上，或當年累計曠工10天者予以除名；
�、茝S對違紀員工的除名由廠部填寫《員工離職手續(xù)完備表》報廠領導批準。
�、菑S對違紀員工的除名，將用文字形式在廠內予以公告。
5.開除
�、艈T工有觸犯國家法律及嚴重違反廠制度達到開除條件的，立即予以開除。
�、崎_除員工，由廠部填寫《員工離職手續(xù)完備表》報廠領導批準。
�、菑S對違紀員工的開除，將用文字形式在廠內予以公告。
6.離場手續(xù)：
�、殴ぷ饕平唬河呻x場員工所在部門、車間主管的監(jiān)督下進行，包括崗位職責、工作內容、文件圖紙資料、文具用具、工作工具、電腦、及其他相關內容，并由接收人和主管簽名確認。
⑵倉庫的清退：并由倉庫管理人員簽名確認；
�、秦攧詹壳逋耍呵房罨蚪杩钋逋�，并由財務人員簽名確認；
�、葟S部清退，并由廠部經辦人員簽名確認：
技術資料、圖紙、書籍、
《質量手冊》、質量文件、質量資料
廠配給的通訊器材退還
《員工手冊》退還
廠卡退還
宿舍領用品退還
宿舍住宿費用（電）費結算
考勤情況及工資結算
發(fā)放《離場放行通知》
第十二條審批權限
1.增補人員，在定編內的空缺補員廠長審批；新增編制的增員，由總經理審批。
2.《新員工錄用審批表》由廠相關領導按職權審批。
3.《員工異動審批表》由廠相關領導按職權審批。
4.《任免通知書》由總經理簽發(fā)。
5.《員工離職手續(xù)完備表》，由廠相關領導按職權審批。
第十三條附則：本制度自公布之日起實施。
第十四條相關表格：下列相關表格在填寫完整后，一律由財務部存檔。
《增補人員申請單》
《新員工錄用審批表》
《錄用通知書》 《員工異動審批表》 《任免通知書》
《工作交接手續(xù)清單》 《員工離職手續(xù)完備表》 《離場放行通知》
用工管理制度6
勞務派遣作為人力資源配置的重要方式，對于企業(yè)的靈活性和成本控制具有顯著優(yōu)勢。然而，不規(guī)范的操作可能導致法律風險、員工滿意度下降等問題。因此，建立健全的勞務派遣用工管理制度，有助于：
1. 降低法律風險：遵守相關法律法規(guī)，防止因違規(guī)操作引發(fā)的.法律糾紛。
2. 提升管理效率：明確各方職責，簡化管理流程，提高人力資源管理效率。
3. 保障員工權益：確保派遣員工得到公平對待，增強員工滿意度和忠誠度。
4. 維護企業(yè)形象：體現企業(yè)對員工的尊重和關懷，提升社會形象。
用工管理制度7
1、臨時用工是指為公路，施工需要而招用的季節(jié)性臨時工人和民工。
2、確因養(yǎng)護、施工需要，使用一年以上的臨時工，必須按國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，簽定勞動合同，確定合法勞動關系。
3、招用臨時工必須年滿18周歲以上，50周歲以下，身體健康、與妨礙本崗位工作的'疾病和生理缺陷、工作認真、服從分工、短時間內就能勝任本崗位工作。
4、特種作業(yè)崗位或技術性較強崗位確需招用的臨時工，必須持有本人有效技術證書和有效操作證，并經安全、人事部門考核審定后方可錄用。特別是駕駛人員，駕齡不到三年或發(fā)生事故者禁止招用。
5、臨時工必須憑本人身份證、就業(yè)證（卡）、人口暫住證等證件由人事部門辦理臨時用工協(xié)議和安全協(xié)議，加強管理，建立臨時工花名冊及有關臺帳。
6、招用的臨時工，用人單位必須進行三級安全教育后方可上崗作業(yè)，特殊工種，則應進行專業(yè)安全知識培訓、教育后方可上崗。同時做好臺帳記錄工作。
7、根據生產崗位的實際需要，對臨時工應按國家規(guī)定，提供勞動安全條件，配發(fā)必要的勞動保護用品。
用工管理制度8
外用工管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 規(guī)范行為：避免因管理不善導致的糾紛，維護企業(yè)形象。
2. 提升效率：通過明確職責和考核，促進外用工的工作積極性。
3. 控制成本：合理設置薪酬福利，控制人力成本。
4. 法律風險防范：遵守勞動法規(guī)，降低潛在的法律風險。
5. 人才儲備：良好的.外用工管理有助于形成穩(wěn)定的人才庫，為企業(yè)未來發(fā)展提供支持。
用工管理制度9
為加強企業(yè)外用工的安全管理，規(guī)范外用工管理的程序，確保企業(yè)安全生產的正常秩序和杜絕或減少各類傷亡事故的發(fā)生。特制定本制度。
一、企業(yè)招收外用工必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹“誰雇用，誰管理”，“誰用工，誰負責”的原則，依法承擔起外用工、臨時工安全管理的.權力和義務。切實保障企業(yè)正常的安全生產秩序，保護企業(yè)職工的安全和健康。
二、企業(yè)必須按照國家有關勞動保護法規(guī)和上級有關要求，建立健全企業(yè)外用工的安全管理制度，明確企業(yè)內部各職能部門的管理職責、協(xié)調方式和相互制約的管理機制。
三、企業(yè)雇用外用工(隊)必須嚴格履行如下手續(xù)：
1.經濟合同簽訂后，必須嚴格審查外用工(隊)的營業(yè)執(zhí)照所確定的經營范圍;施工許可證;建筑施工安裝企業(yè)資質等級證明書及企業(yè)負責人安全管理資格證書;該隊伍的合同簽訂人應持有法人代表證明書或法人委托書;該隊伍特殊工種人員的特種作業(yè)人員上崗證;該隊伍外來勞動力持有外來人員就業(yè)證卡，手續(xù)完備方可簽訂合同。
2.雙方簽訂項目經濟合同時，必須同時簽訂安全協(xié)議書作為主體合同的首要附件，具有同樣的法律效力，雙方必須嚴格履行。
四、企業(yè)招用臨時工，必須嚴格履行如下手續(xù)：
1.企業(yè)招用外來勞動力為臨時工，必須領取外來人員就業(yè)證、卡。
2.上崗前必須由企業(yè)按崗位要求進行安全技術培訓、考核，由安技部門登記造冊，存檔備查并發(fā)放“廠內臨時工安全操作證”。
3.凡從事特殊作業(yè)的臨時工(電工、電氣焊工、司爐工等特殊工種)必須持勞動部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》和廠安技部門發(fā)放的“廠內臨時工安全操作證”方可作業(yè)。
4.凡長期使用的臨時工(指3個月以上)必須到區(qū)勞動局仲裁部門辦理勞動合同簽證手續(xù)，領取簽訂《臨時工勞動合同書》一式兩份，由用工單位與臨時工分別保存。
企業(yè)持《臨時工勞動合同書》和“臨時工簽證表”到區(qū)勞動局辦理《臨時工安全操作證》的發(fā)放手續(xù)。
五、企業(yè)中各用工部門對經審查批準使用的各類外用工(隊)及臨時工，必須及時向廠安技部門備案并報送手續(xù)復印件，企業(yè)安技部門必須隨時掌握本單位外用工(隊)和臨時工的來源、人數、用工項目、用工期限和安全合同的執(zhí)行情況，并建立外用工、臨時工安全管理檔案。
六、企業(yè)安技部門及用工部門要加強外用工(隊)臨時工作業(yè)現場的監(jiān)督檢查，發(fā)現違章，立即制止，甚至處罰。要加強外用工、臨時工的住宿管理，制止違章取暖和用電，防止一氧化碳中毒和觸電事故發(fā)生。
用工管理制度10
重要性1
勞務用工管理制度的重要性在于：
1. 保障合規(guī)：遵守勞動法規(guī)，避免法律糾紛，維護企業(yè)的合法利益。
2. 提升效率：通過明確的職責劃分和考核機制，提高勞務人員的工作效率。
3. 穩(wěn)定隊伍：合理薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機會，增強員工滿意度和忠誠度。
4. 防范風險：規(guī)范合同管理，預防因誤解或不明確導致的合同風險。
5. 維護形象：體現企業(yè)對員工的尊重和關懷，提升企業(yè)的社會形象。
重要性2
勞務用工管理的重要性不言而喻，它直接影響企業(yè)的運營效率、成本控制及員工滿意度。良好的管理制度能降低法律風險，提高員工忠誠度，提升組織的整體效能。對于非全職員工而言，合理的管理制度可以保障其合法權益，增強其對企業(yè)的認同感。
重要性3
勞務用工管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 維護企業(yè)利益：通過制度化管理，降低人力成本，提高工作效率，避免因人員流動帶來的不穩(wěn)定因素。
2. 保障員工權益：明確員工的職責和權利，防止侵權行為，增強員工滿意度和忠誠度。
3. 符合法規(guī)要求：遵守國家勞動法律法規(guī)，規(guī)避法律風險，減少因違法行為導致的經濟損失。
4. 塑造企業(yè)文化：體現企業(yè)的公平、公正和人本精神，塑造良好的企業(yè)形象。
重要性4
1. 規(guī)避法律風險：遵守國家勞動法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的.法律糾紛。
2. 提高工作效率：通過科學管理，提升勞務人員的工作效率和企業(yè)整體生產力。
3. 保障員工權益：確保勞務人員獲得應有的報酬和福利，增強其工作滿意度和忠誠度。
4. 維護企業(yè)形象：良好的勞務用工管理能提升企業(yè)對外形象，吸引更多的優(yōu)秀人才。
重要性5
有效的勞務用工管理制度對企業(yè)至關重要，它：
1. 保障合規(guī)：遵守國家勞動法規(guī)，降低法律風險。
2. 提升效率：規(guī)范用工流程，提高人力資源管理效率。
3. 維護穩(wěn)定：保護員工權益，促進企業(yè)與員工間的和諧關系。
4. 控制成本：合理設定薪酬福利，避免資源浪費。
用工管理制度11
為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，建立適用的用工管理體系，特制定本管理制度。
1、勞動用工要達到五個百分百，即：勞動合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率”百分百。在招收錄用中根據文化層次、身體素質、年齡結構，以“公開、公平、擇優(yōu)”的原則進行員工的招錄。
2、項目部招用新工人必須到指定地點（縣疾控中心）進行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學習培訓，考試合格后正式簽訂勞動合同，并建立職工檔案、員工登記表。
3、招收錄用新工人要求是年齡在18—50歲之間，并且身體健康且無職業(yè)病史。
4、招收錄用培訓、考試合格后，由項目部為其發(fā)放個人勞動防護用品，待員工學會正確佩戴、使用后，方可安排到各生產工作崗位，并建立師徒合同，三個月后方可獨立作業(yè)。
5、新員工上崗各隊應安排專人予以傳教、協(xié)調工作，直到實習期滿能獨立操作為止。要對新員工進行安全、技能、團結、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應安全生產工作的需要，積極投入到工作中去。
6、建立職工檔案必須完善以下手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復印件、勞動合同，近期免冠寸照及新工人進場培訓考試合格證。
7、對特種作業(yè)人員必須進行培訓并且要持有市級安全管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作資格證。在學習培訓內的工資待遇照發(fā)，學雜費由項目部負責，有關培訓的證書證件由項目部相關部門統(tǒng)一管理。項目部統(tǒng)一安排的有關其它培訓執(zhí)行上一條
8、對于未滿勞動合同期限解除勞動合同的，其培訓費用按剩余服務期分攤比例進行賠償。
9、項目部職工，各科室，隊管理干部的調動和任命由項目部總經理提議，項目部任命與考核安排。
10、項目部員工在項目部內部調動，必須履行調動手續(xù)，按照項目部的規(guī)定辦理交接工作并完善公物歸還制度。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對工作變動情況進行申訴，但不允許對項目部的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評教育，罰款或按曠工處理。
11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向項目部提出離開項目部的形為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達不到項目部要求，由項目部強行采取讓員工離開的情形。除名是員工因違反項目部規(guī)章制度，職工獎懲管理條例，或是個人行為嚴重與項目部企業(yè)文化不符以及有經濟不當行為時，受到項目部處罰，強制要求離開項目部的情形，自動離職是員工未經項目部同意，擅自離開項目部的`一種行為。裁員是因項目部生產經營不善，縮減經濟開支而采取的提前解除勞動關系的方式。
12、員工辭職就提前一個月向項目部提出《辭職申請》并按分層管理的權限由相關領導審批，同意后由項目部下達《解除、終止勞動合同通知書》一式兩份，員工本人及項目部各一份。
13、辭退必須依據員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務完成情況，崗位適應等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關領導審批。提前下達《解除、終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人及項目部一份。
14、除名是員工所在部門依據項目部規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請，報項目部批準式由項目部直接下達辭退命令。
15、擅自離開員工，所在部門應在離職3個工作日內通知其。不再發(fā)放離職人員的一切報酬，給項目部造成損失的，項目部保留追究責任的權利。
16、項目部因生產遇不可抗拒的因素臨時停產放假時段，員工可享受一定的生活補助，當不可抗拒因素消失后，必須按通知時間回到工作崗位。
17、離職人員必須辦理好相關的離職交接手續(xù)，離職當月的工資由各科，隊按當月的出勤統(tǒng)計，按照項目部統(tǒng)一規(guī)定的工資領取時間領取。
用工管理制度12
企業(yè)勞動用工及健康監(jiān)護檔案管理制度
1、單位在與員工簽訂勞動合同時，應將工作過程中或工作內容變更時可能接觸的職業(yè)病危害、后果、職業(yè)衛(wèi)生防護條件等內容如實告知職工，并在勞動合同中寫明，不得隱瞞。如各單位違反此規(guī)定，職工有權拒簽勞動合同，各單位不得解除或終止原勞動合同。
2、員工有維護本單位職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人職業(yè)衛(wèi)生防護用品的權利和義務；發(fā)現職業(yè)病危害事故隱患及可疑情況，應及時向有關部門報告；對違反職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治法律法規(guī)以及危害身體健康的行為應提出批評、制止和檢舉，并有權提出整改意見和建議。
3、單位不得因員工依法行使職業(yè)衛(wèi)生正當權利和職責而降低其工資、福利等待遇，或者解除、終止與其訂立的勞動合同。
4、單位應到有資質的單位對從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間、離崗、應急的職業(yè)健康檢查。不得安排未進行職業(yè)健康檢查的人員從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌癥者從事禁忌的工作。
5、用人單位應根據新招聘及調換人員的職業(yè)健康體檢結果，以及職業(yè)健康體檢單位檢查建議安排相應工作。
6、對職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者，安排患者進行診斷、治療，并進行觀察。
7、用人單位應按規(guī)定建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案，檔案內容應包括：
（1）職業(yè)健康監(jiān)護檔案應當包括勞動者的工作經歷，記錄勞動者既往工作過的用人單位的.起始時間和用人單位名稱和從事的工種、崗位；
（2）勞動者從事職業(yè)病危害作業(yè)的工種、崗位及其變動情況；
（3）接觸時間、接觸職業(yè)病危害因素種類、強度或濃度，相應作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測結果；
�。�4）歷次職業(yè)健康檢查的結果和職業(yè)病診療等個人健康資料。
8、用人單位應按國家有關規(guī)定妥善保存職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
9、對在生產經營活動中遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的職工應及時組織救治或醫(yī)學觀察，并記入個人健康監(jiān)護檔案。
10、如在體檢中發(fā)現群體反應，并與接觸有毒有害因素有關時，職業(yè)衛(wèi)生管理部門（或者職業(yè)衛(wèi)生管理人員）應及時組織作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生學調查，并會同有關部門提出防治措施。
11、所有職業(yè)健康檢查結果及處理意見，單位均需如實記入職工健康監(jiān)護檔案，并在一個月內通知體檢者本人。
12、單位應嚴格執(zhí)行《女職工勞動保護規(guī)定》，及時安排女工健康體檢。安排工作時應充分考慮和照顧女工生理特點，不得安排女工從事有害婦女生理機能的工作；不得安排孕期、哺乳期（嬰兒一周歲內）女工從事對本人、胎兒或嬰兒有危害的作業(yè)；不得安排生育期女工從事有可能引起不孕癥或婦女生殖機能障礙的有毒作業(yè)。
用工管理制度13
用工管理管理制度是對企業(yè)人力資源進行有效組織、協(xié)調和控制的一系列規(guī)則和程序，旨在確保企業(yè)的運營效率和員工的工作滿意度。它涵蓋了招聘、培訓、績效評估、薪酬福利、勞動關系等多個方面。
內容概述：
1. 招聘與選拔：規(guī)定招聘流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試、錄用決策等環(huán)節(jié)，確保公平、公正、透明。
2. 培訓與發(fā)展：設立新員工入職培訓及在職技能提升計劃，促進員工職業(yè)成長。
3. 績效管理：設定明確的績效指標，定期評估員工工作表現，為晉升、調薪提供依據。
4. 薪酬福利：制定合理的薪酬體系，包括基本工資、獎金、福利等，以吸引和留住人才。
5. 勞動關系：遵守勞動法規(guī)，處理員工的勞動合同、工時、休假、勞動保護等問題。
6. 員工關系：建立良好的溝通機制，處理員工投訴，維護和諧的.職場環(huán)境。
7. 離職管理：規(guī)范離職流程，處理好員工離職后的交接事宜，保障企業(yè)利益。
用工管理制度14
一、管理責任
1、依據省廳有關規(guī)定，施工單位的勞動用工管理由施工單位承擔主體責任，企業(yè)法定代表人（或實際控制人）是勞動用工第一責任人。
2、煤業(yè)公司綜合辦公室負責對施工單位勞動用工業(yè)務指導、檢查、考核等工作，承擔相應的管理責任，礦長是第一責任人。
3、公司人力資源部負責對礦和施工單位勞動用工監(jiān)督、抽查、考核工作，承擔相應的監(jiān)管責任。
二、勞動用工制度
1、施工單位應建立施工隊伍勞動用工管理制度，必須落實“五個統(tǒng)一”和“五個百分之百”的管理制度。所有施工人員勞動合同應與已中標的施工單位簽訂。井下勞動用工合同期限不少于3年或與施工單位建設期一致，各礦不得以礦名義代為簽訂，所有施工人員社會保險應由中標施工單位代為繳納，各礦不得以礦名義代為繳納。
2、施工單位井下人員必須經過審核備案，于10月底完成。
3、施工單位井下人員實行工資支付登記卡制度，各礦負責督促落實。施工單位負責每月10日按時足額發(fā)放職工工資，建立《工資支付登記卡》和《工資支付登記臺賬》，工資發(fā)放后由用工管理人員填寫發(fā)放金額，經施工人員本人、項目經理、礦綜合辦負責人三方共同簽字、施工項目部蓋章，交本人保存。
4、煤礦從業(yè)人員實行變招工為招生制度，施工單位從業(yè)人員中招錄煤炭中等職業(yè)學校煤炭相關專業(yè)畢業(yè)生的比例，20xx年不低于75%，20xx年力爭達到100%，20xx年1月1日起不再招用其它社會人員。
三、勞動用工、人員配備標準
1、煤礦從業(yè)人員必須執(zhí)行全員準入制度，實行專業(yè)學歷和執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格準入制。
2、施工單位管理人員設項目經理1人，項目副經理4人、技術主管1人，以上人員必須具備相關專業(yè)大專及以上學歷、煤炭主體專業(yè)初級及以上技術職稱，從事煤礦安全生產相關工作3年以上經歷,必須到省廳備案。以上人員不得在兩個及以上項目部同時任職。
3、施工單位至少應配備1名專職勞動用工管理人員，負責建立健全勞動用工各項管理制度、勞動用工管理臺賬、記錄、人事檔案資料等工作。接受有關部門的檢查及日常業(yè)務指導，及時上報有關資料。
4、施工單位特殊工種：
�、盘胤N作業(yè)人員及班組長包括：井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查、安全檢查員、采煤機（掘進機）操作作業(yè)、提升機操作作業(yè)、瓦斯抽采作業(yè)、防突作業(yè)、探放水作業(yè)和班組長等人員，各工種每小班人員配備必須達到定員標準。持《特種作業(yè)操作證》上崗，并具備煤炭相關專業(yè)中專以上學歷，取得中級技能
（四級）以上《職業(yè)資格證書》。
�、铺赜泄しN指：機、運、通、皮、采、掘等各崗位工種人員，上述人員必須配足，不得缺崗。需持相關工種《作業(yè)操作證》上崗，并具有煤炭相關專業(yè)高中以上學歷或經過中等職業(yè)（含技校）教育并取得畢業(yè)證書，取得初級技能（五級）以上《職業(yè)資格證書》。
5、施工項目井下施工人員配備標準：綜采工作面不低于90人/面，炮采、高檔普采工作面不低于110人/面，掘進頭不低于45人/頭。
四、施工人員委派管理制度
1、為確保建設單位安全生產工作正常開展，因施工單位特殊工種人員不足，礦有權招聘相應崗位人員，實行委派制度，由三方簽訂委派協(xié)議、確定崗位職責、工資及相關待遇、考核標準等，所產生的費用由施工單位承擔。
2、在生產過程中出現安全或機電設備事故，當項目部無法處理或在2小時以內不能處理完的，礦有權根據事故情況，委派礦方特殊工種人員協(xié)助參與處理。勞務費用200元-300元/工，所產生費用由施工單位承擔，從工程結算費用中扣除。
五、施工單位領導跟班制度
施工單位項目經理層必須執(zhí)行跟班制度，每月正職下井不得少于18個、跟班不得少于10個；副職（含技術主管）下井不得少于24個、跟班不得少于22個，休假、公假的相應核減下井、跟班數量，相關職責按照下井、跟班制度執(zhí)行。
六、檔案及資料管理
1、礦協(xié)助、指導項目部建立健全勞動用工管理制度和檔案管理等工作。
2、施工單位必將相關的證件資料復印件交礦綜合辦管理。
3、地方政府和公司所需要的各種資料，施工單位必須及時準確提供。
七、考核管理規(guī)定
1、因勞動用工工作未做到位，致使建設單位工期不能按計劃開工，延誤工期或停工達一天及以上者，每延誤一天對項目部罰款10000元，另對第一責任人罰款5000元，合同另有專門約定的執(zhí)行原合同。
2、每月由礦長牽頭，組織礦綜合辦公室、調度室、安監(jiān)科等科室對施工單位進行檢查和考核，并形成書面材料，報公司人力資源部；未開展正常檢查、考核的，對礦長罰款1000元/次，對科室負責人罰款500元/次。
3、施工單位勞動用工管理制度未健全的，對項目部罰款500元；施工人員未按“五個統(tǒng)一”和“五個百分之百”規(guī)定執(zhí)行的，對項目部按缺少的項目或人數罰款200元/人(項)。
4、施工單位井下施工人員，未按規(guī)定審核備案的，對項目部按缺少備案的人數罰款100元/人次，對責任人罰款500元。
5、施工單位必須實行井下施工人員《工資登記卡》制度，并嚴格執(zhí)行，未執(zhí)行制度的每次罰款20000元，并強制執(zhí)行，直接從工程款中扣除。工資卡未按規(guī)定執(zhí)行或未簽字的，對項目部按所缺人數每人次罰款100元。
6、施工單位從業(yè)人員中招錄煤炭中等職業(yè)學校煤炭相關專業(yè)畢業(yè)生的比例未達到規(guī)定的，每降一個百分點罰款1000元。
7、施工單位必須嚴格執(zhí)行準入制度，各項資質證件必須齊全，每缺一項罰款500元-20xx元。
8、施工單位必按規(guī)定配備各類人員，經理層每缺一人罰款5000元/人月；特殊工種人員每缺一人罰款1000元/人月；采煤、掘進工人每缺一人罰款500元/人月，勞動用工管理人員未配備的'，罰款500元/月。
9、施工單位拒不執(zhí)行委派制度，致使安全生產事故發(fā)生后影響生產達2小時以上的，每超1小時罰款5000元。
10、施工單位領導干部下井次數、跟班次數達不到規(guī)定數量的，分別罰款200元/個、500元/個。
11、跟班晚下井、提前升井及弄虛作假的，每次罰款500元。
12、施工單位各類人事檔案未建立的，每次罰款200元。
13、未按規(guī)定提供各項資料的，每次罰款200元/次。
14、各礦綜合辦每月負責將施工單位各項考核情況匯總報公司人力資源部，罰款金額從月度工程結算款中直接扣除。
用工管理制度15
勞務用工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)對臨時、兼職、派遣等非全職員工的管理，確保其合法權益，提升工作效率，降低運營風險。這一制度涵蓋了招聘、培訓、考核、薪酬、福利、勞動保護、合同管理等多個環(huán)節(jié)。
內容概述：
1. 招聘與錄用：明確招聘渠道、標準、程序，以及對勞務人員的背景調查和面試流程。
2. 培訓與發(fā)展：規(guī)定新入職員工的培訓內容和周期，以及持續(xù)的職業(yè)技能提升計劃。
3. 工作分配與考核：設定工作職責，建立公正的績效評價體系，確保勞務人員的'工作質量和效率。
4. 薪酬福利：確定工資標準、支付方式，以及假期、保險等福利待遇。
5. 勞動保護：制定安全規(guī)程，提供必要的勞動保護設備，預防工傷事故。
6. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、變更、解除等程序，保障雙方權益。
7. 解決爭議：設立申訴機制，處理勞務人員的投訴和糾紛。
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