施工管理制度[熱門]
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的施工管理制度，歡迎閱讀與收藏。
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施工管理制度1
為了保證本施工現(xiàn)場臨時用電安全，保證施工生產(chǎn)順利進行，特制定施工用電管理責任制如下：
(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統(tǒng)一領導下，遵照國家有關施工用電安全管理規(guī)定，完成施工安全用電的保證工作。
(二)機電管理員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接領導責任，組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現(xiàn)場的.電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學習安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。
(三)機電班長在帶領全班模范遵守施工用電安全制度，帶領本班安全作業(yè)，執(zhí)行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。
(四)全體機電工作人員在班長領導下，嚴格執(zhí)行各貢安全用電規(guī)章制度，積極完成班長交給的一切工作任務，對所有施工用電線路及用電設備要經(jīng)常檢測和巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。
施工管理制度2
為加強各施工單位及施工人員的成品保護意識，規(guī)范各單位管理人員、施工人員的施工行為，對有可能發(fā)生的工程成品被破壞現(xiàn)象進行有效追溯，確保工程成品得到有效保護，以確保工程質量，特制訂本制度。
一、適用范圍
1、本制度適用于所有施工單位的成品保護管理。
2、本制度中的“成品”是指與工程質量有交的所有設備、設施、材料及工程產(chǎn)品。
二、單位職責
1、建設單位和監(jiān)理單位負責成品保護工作的監(jiān)督及違反制度的處罰。
2、工程總包單位協(xié)助、配合建設單位及監(jiān)理部管理，并履行總包職責。
3、未施完畢的施工項目成品，由本單位負責保護。
4、已施工完并已交接的施工項目成品由接收單位負責保護。
5、各單位技術人員負責成品保護具體措施的細化編制，做好預防預控工作。
6、各單位成品被破壞時，應提供證明破壞者的有效證據(jù)（照片、視頻等），否則由各單位自行負責修復。
三、管理程序
1、凡參與工程建設的各單位、各級管理人員、施工人員，都有成品保護的責任和義務，都有對成品保護進行監(jiān)督的責任和義務。
2、各施工單位應該對本單位的成品采取有效的保護措施。
3、各施工單位在施工過程中，應該對由于本單位的施工有大概破壞其他單位的制品采納防護措施。
4、各單位技術人員（管理人員）在對本單位的施工人員進行施工技術交底時，應該對成品保護需采取的措施提出具體的、明確的要求。各單位施工管理人員、技術人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場新出現(xiàn)的成品及時要求施工人員采取有效的.保護或防護措施。
5、各單位管理人員、施工人員，應及時對發(fā)現(xiàn)的制品破壞向建設單位及監(jiān)理部舉行舉報。
6、關于破壞勞動成果
1）、須破壞他人的勞動成果時，申請破壞成果的單位必須辦理審批手續(xù)，向建設單位及監(jiān)理部備案；
2）、建設單位協(xié)調涉及單位，破壞單位應在限按期限內將勞動成果復原，并承擔復原費用；
3）、凡未辦理審批手續(xù)或手續(xù)不全即破壞他人勞動成果的，除由責任單位承擔修理費用外，在未造成事故時，也要給以經(jīng)濟處罰，若造成事故時，加重處罰。
7、建設單位負責對成品保護過程中發(fā)生的責任，組織各相關單位、人員進行分析、確認、仲裁，以發(fā)生的違反《成品保護管理制度》的行為和未辦理成品破壞申請而造成成品破壞的進行處罰，并對《成品保護管理制度》負有最終的解釋權。
四、處罰細則
1、損壞他人勞動成果的，除負責在限按期限復原或賠償外，對破壞者所在單位罰款200-1000元。
2、破壞他人勞動成果，經(jīng)指出沒有第一時間承認，經(jīng)被破壞單位舉證證明的，按第一條處理，并加倍處罰。
3、任何單位的施工人員對任何其他單位的成品造成破壞，每發(fā)生一次，視情節(jié)處罰其所在單位100-1000元。破壞的成品由成品所屬單位負責修復，修復所發(fā)生的一切費用均由成品破壞單位承擔。修復后的成品必須經(jīng)成品所屬單位和監(jiān)理部驗收。
4、任何單位的施工人員對任何其他單位的成品造成破壞，本單位累計發(fā)生兩次以上的，按第三條加倍處罰。
5、任何人都不能隨意破壞成品保護設施，否則按照破壞成品論處。
6、對有意舉行破壞的人員所在單位舉行加倍處罰，對管理不利施工單位加重處罰。
五、責任劃分
1、產(chǎn)生制品被破壞時，責任者明確的，推行本制度“處罰細則”之劃定。
2、任何單位、任何人都不行對本單位、本人導致的成品破壞隱瞞不報，否則任何單位、任何人舉證，確認責任都后，對責任者按照本制度處罰細則第二條舉行處置懲罰。
3、沒有明確證據(jù)證明破壞單位，但破壞痕跡明顯，且無其他相同單位在此施工，則修復費用由該單位承擔。若有多家相同單位在此施工，則修復費用由多家均攤。
4、公共區(qū)域的成品、設施如電梯、滾梯、走廊、疏散門等各單位均有保護的義務，若該區(qū)域的成品、設施發(fā)生破壞，而確實沒有明確的破壞單位，則該區(qū)域所有施工單位均應承擔修復費用，承擔費用的比例應按照該區(qū)域所有單位承包合同價的比例確定。
施工管理制度3
為確保冬季施工現(xiàn)場作業(yè)安全，維護安全生產(chǎn)秩序，必須強化“安全第一，預防為主”的方針。加大反習慣性違章力度，加強項目施工安全管理，做到崗位無隱患，個人無違章;徹底消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，在保證作業(yè)人員安全與健康的前提下組織施工。
安全施工應有明確的管理目標，逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標準化。減少記錄事故，杜絕輕傷事故，實現(xiàn)各類災害事故為零的目標。具體要求如下:
一、加強高空作業(yè)監(jiān)管力度
1、從事高處作業(yè)的人員，必須系好安全帶和穿軟底鞋，不準穿塑料底和帶釘子的硬底鞋。高處作業(yè)人員，精神要集中，不得打鬧，不得麻痹大意，防止墜落。
2、高處作業(yè)使用的腳手架上，應鋪設固定腳手板和1m高護身欄桿。高處作業(yè)下面或附近遇有煤氣、煙塵及其它有害氣體時，必須采取排除或隔離等措施，否則不得施工。
3、在陡坡、屋頂、桿塔、腳手架以及其它危險邊沿進行懸空高處作業(yè)時，臨空一面必須搭設安全網(wǎng)或防護欄桿。安全網(wǎng)必須隨著建筑物升高而提高，安全網(wǎng)距離工作面的最大高度不超過3m。安全網(wǎng)搭設外側比內側高0.5m，長面拉直拴牢在固定的架子或固定環(huán)上。
4、高處作業(yè)使用的工具、材料等，不準掉下。嚴禁使用拋擲方法傳送工具、材料，小型材料或工具應該放在工具箱或工具袋內。
5、在3m以下高度進行工作時，可使用牢固的梯子或高凳，禁止站在不牢固的物件上進行工作。高處作業(yè)下方，應設專人警戒，嚴禁人員通行或工作，否則必須采取可靠的安全措施進行隔離，以免掉物傷人。
6、高處作業(yè)前，應檢查腳手架板、防護設施是否符合安全要求，不得遷就使用。高處作業(yè)嚴禁烤火取暖，使用噴燈，氣焊注意火焰不要靠近腳手架或其它易燃物，焊接作業(yè)的下方或附近，嚴禁有易燃、易爆物品。
7、雪天高處作業(yè)，必須及時將各走道、腳手板等處霜、雪、冰清除干凈并采取防滑措施，否則不得施工。在帶電體附近進行高處作業(yè)時，距帶電體的最小安全距離，當帶電體電壓10kv及以下時，工器具、安裝構件、接地線等與帶電體的距離2m;工作人員的活動范圍為1.7m。超過10kv電壓時，按規(guī)程規(guī)定增大距離，如遇特殊情況，則必須采取可靠的安全措施。
8、高處作業(yè)使用的材料應隨用隨吊，用后及時清理，在腳手架或其它物架上，臨時堆放物品嚴禁超過允許負荷。上下腳手架、攀登高層構筑物，應走斜馬道或梯子，不得沿繩、立桿或欄桿攀爬。
9、高處作業(yè)時，不得坐在平臺、孔洞、井口邊緣，不得騎坐在腳手架欄桿，躺在腳手板上或安全網(wǎng)內休息，不得站在欄桿外的探頭板上工作和憑借欄桿起吊物件。
10、高處作業(yè)周圍的.溝道、孔洞井口等，應用固定蓋板蓋牢或設圍欄。特級高處作業(yè)，應與地面設聯(lián)系信號或通訊裝置并應有專人負責。在輕型或簡易結構上施工可進行修補，拆裝工作等，必須拴安全帶或采取可靠的防護措離，防止滑倒、踩空或因材料折斷而墜落傷人。
11、進行三級、特級和懸空高處作業(yè)時，必須事先制訂安全技術措施。施工前，應向所有施工人員進行技術交底，否則，不得施工。
二、易燃物品的使用和管理
使用易燃物品應指定專人管理、進庫、出庫、領用必須有嚴格的制度。使用易燃物品時，應加強對電源、火源的管理，作業(yè)場所應備足相應的消防器材，嚴禁煙火。遇水燃燒、爆炸的易燃物品，使用時應注意防潮、防水。怕曬的易燃物品，使用時應注意采取防曬、降溫、隔熱等措施。怕凍的易燃物品，使用時應注意保溫、防凍。性質不穩(wěn)定，容易分解和變質以及性質互相抵觸和滅火方法不同的易燃物品使用時應經(jīng)常檢查、分類存放，發(fā)現(xiàn)可疑情況時，及時進行安全處理。作業(yè)結束后，及時對散落、滲漏的易燃物品清除干凈。
三、施工項目安全管理
項目部應建立健全以落實崗位責任制為中心的安全制度，做到安全工作事事有分工，人人有職責。開展經(jīng)常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術及安全作業(yè)標準，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。
1、每天應堅持進行班前列隊安全講話(站班會或班前會)做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))，“三交”(交任務、交安全、交技術)。
2、應做到凡是施工項目，必須先交底，并完善安全措施(設施)，具備安全施工條件后再開工。
3、使用的機具和工器具，應按規(guī)定周期檢查、保修，并有專人管理。工器具的擺放應做到整潔有序。
4、對勞動防護用品、用具應妥善保管，應做到使用標準化。
5、應做到文明施工�，F(xiàn)場進設備、材料應有計劃地加以控制并堆放整齊。施工場所每天應整理整頓，做到工完料盡場地清。
6、工作間應做到精心布置，物品擺放整潔有序。工作間內外環(huán)境應保持清潔衛(wèi)生。
7、項目部對每個職工的安全施工和遵章守紀情況應認真考核，運用經(jīng)濟手段管理，做到有獎有罰，獎罰嚴明，樹立起良好的遵章守紀風氣。
8、對施工項目，應結合施工特點和實際需要，積極推廣應用現(xiàn)代安全管理方法和安全技術新成果，提高班組安全管理水平。
四、冬季施工安全管理規(guī)定
1、冬季施工期間，應解決現(xiàn)場作業(yè)人員防寒保暖的防護用品。當晝夜室外平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于-3℃時，均為冬季施工。
2、在編制冬季施工措施時，應同時編制防寒防毒、防滑、防凍、防火、防爆安全技術措離，并進行逐級安全交底。
3、加強對施工作業(yè)人員進行冬季施工防滑、防凍、防火、防爆、防寒保暖等知識教育，嚴格遵守冬季施工各項規(guī)定，確保冬季安全施工。
4、施工道路應加強維護，采取防滑措施。霜雪后，應及時組織對腳手架、腳手板、跳板等進行清除，采取相應的防滑措施。
5、車間氣溫低于5℃時，應有取暖設備，經(jīng)常開放的門戶應有防寒設施。
6、各種機電設備、儀表、應存放在專用的保暖庫房，溫度應在5℃以上。
7、易燃易爆物應保持一定的溫度，防止凍結。嚴禁用火烤凍結的易爆物。
8、各種運轉機械的潤滑，必須用符合防凍要求的潤滑油。
9、各種水冷機械、車輛等停機后，必須將水箱中的水全部放凈或加適當?shù)姆纼鲆骸?/p>
10、進行氣焊作業(yè)時，應經(jīng)常檢查保險壺、膠管、減壓閥，以防凍結。如凍結時，嚴禁用火烤，應用溫水溶化。
11、采用煤、油、電爐取暖的場所，應符合防火要求，并應注意防止一氧化碳中毒、觸電事故。
12、土建項目施工，要經(jīng)常對各種建筑物基礎，腳手架、土石方邊坡等危險部位，進行全面檢查，以防解凍發(fā)生坍塌。
13、及時清除施工現(xiàn)場內的冰雪、污物，維護好施工作業(yè)場所和人行通道。
14、各級管理人員，思想上應高度重視冬季施工安全工作，經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)、消除存在的隱患
施工管理制度4
安全審查是防止事故的關鍵方法和策略。為改進工作條件和崗位環(huán)境，讓工作環(huán)境到達最優(yōu)狀況，采用有效的對策消減不穩(wěn)定因素，保障安全作業(yè)，我們特別制定了以下的安全審核制度：
1、安全審核內容：對照建設部門頒布的'《施工現(xiàn)場安全審核打分規(guī)定》查看實行情況；基本坑洞和邊緣區(qū)域的保護；作業(yè)用電與機械工具的安全設施；作業(yè)行為；勞保用品的正常使用以及防火。
2、安全審核方式：定期審核、突發(fā)事件審核、專業(yè)審核、時節(jié)及節(jié)假日前后的審核和日常審核。
3、每周，項目部建筑工地會進行一次審查，由項目經(jīng)理指導；每個工程團隊每天都會進行審查，由施工負責人引導，生產(chǎn)團隊應該堅持每天對自身工作環(huán)境做自我檢查，隨時排除不安全因素。
4、突發(fā)事件審核：在同類企業(yè)或兄弟公司出現(xiàn)重大傷亡事故、設備故障、交通事故、火災事故時，為汲取教訓，采用預防措施，我們會根據(jù)事故性質和特征，組織突發(fā)事件審核。
5、專業(yè)審核：針對建設中突出的問題，如作業(yè)設備、臨時供電等，我們會組織專門審核并進行特殊調整。
6、季節(jié)性和節(jié)假日前后審核：根據(jù)天氣特性，如冬季、夏季、雨季可能會對建設造成影響，我們要提前做好冬季四大預防，夏季防熱降溫和雨季防洪。在重要節(jié)日前后，為了避免員工紀律松散，思想淡漠，我們需要做好安全教育，實施安全防護措施。
7、日常審核：安全專職人員和項目經(jīng)理部、安全值班員應常常深入現(xiàn)場，進行預警審核，提早發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患，確保作業(yè)正常運行。
8、對審核過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的處理：各類別的審核，都需全面仔細，不留空白，發(fā)現(xiàn)的事故隱患要記錄在事故隱患賬簿上，嚴重事故隱患要出具事故隱患指示書，并安排專人限時修改。
施工管理制度5
1、施工現(xiàn)場機械無論是租賃的還是自有的，必需確保設備的完好、安全、牢靠，使用前須制訂安全操作規(guī)程，根據(jù)操作規(guī)程進展日常檢查、修理、保養(yǎng)。
2、施工現(xiàn)場要設置施工機械治理人員，對大、中、小型機械設備進展日常治理及檢查，保證施工機械安全運行。
3、對施工現(xiàn)場租賃的塔式起重機、提升機及各種機械設備，出租和承租雙方方應簽訂租賃合同，并簽訂安全治理協(xié)議書，明確雙方責任和義務。托付安裝單位拆裝塔式起重機時，還應簽訂拆裝合同。塔式起重機的拆裝單位資質、相關人員的資格證等材料及設備統(tǒng)一編號、檢測報告等應一并存檔。
4、起重機械設備必需按標準要求安裝，經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構檢測合格前方可使用。
5、施工現(xiàn)場對機械設備應以使用和保管并重為原則，根據(jù)“十字方針”(清潔、潤滑、緊固、調整、防腐)定期進展保養(yǎng)工作。
6、各種施工機械設備的轉動部位必需安裝防護罩，在修理、保養(yǎng)、清理時必需切斷電源并設人監(jiān)護。
7、施工現(xiàn)場按標準搭設機械設備工作棚，流淌設備必需做到防雨、防潮、防咂并放置在堅實枯燥的地方。
8、機械設備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等裝置應完好齊全，有缺損時應準時修復。安全防護裝置不完整或已失效的.機械不得使用。
9、大型機械操作人員必需持證上崗，無證人員嚴禁上崗作業(yè)，嚴禁施工機械超負荷作業(yè)或任意擴大使用范圍，制止施工機械帶病作業(yè)。
10、機械進入施工現(xiàn)場后，施工技術人員應向操作人員進展有針對性的機械安全技術交底，操作人員應熟識作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度。
11、班組操作人員須每日進展一次機械安全檢查并做好交接記錄，工程部每周進展一次機械安全檢查并仔細做好檢查記錄。
12、施工機械必需專人操作、治理、非操作人員嚴禁使用，專業(yè)工程師對機械操作人員進展必要的安全技術培訓，使其了解機械使用性，發(fā)覺機械運轉不正常時應先停機檢查，排解故障前方可使用，不得違章操作。
13、使用機械設備與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必需首先聽從安全要求
施工管理制度6
第一章總則
第一條為了切實加強學�；窘ㄔO安全文明施工管理,根據(jù)建設部有關安全文明施工的規(guī)定,結合我校實際,制定本管理辦法。
第二條凡在校園范圍內從事基本建設、改擴建及維修工程的施工單位,必須遵守本辦法。
第三條施工單位、監(jiān)理單位是安全文明施工的責任主體,對其施工、監(jiān)理范圍內工程的安全文明施工負責。建設單位的有關管理人員負協(xié)助管理責任。
第四條施工單位、監(jiān)理單位及甲方指派的現(xiàn)場管理人員要對安全文明施工采取切實可行的措施,嚴格按照建設部有關安全文明施工的規(guī)定組織施工,防止安全事故和不文明行為的發(fā)生。
第二章施工現(xiàn)場安全文明管理
第五條施工現(xiàn)場四周圍墻設置高度應不低于1.8米,在主要路段工地施工的圍墻設置應不低于2.5米。圍墻須沿工地四周連續(xù)設置,并建有門樓和值班室。圍墻及門樓材料要堅固,做到穩(wěn)定、整潔、美觀。
第六條施工門樓前必須設置企業(yè)標志,新建或改擴建項目平面布置圖、效果圖,以及各種現(xiàn)場管理制度。
第七條施工現(xiàn)場必須配備責任心強的值班人員,實行封閉式管理。施工作業(yè)人員和工作人員進出施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡,不得準許非現(xiàn)場工作人員擅自進入施工現(xiàn)場。
第八條現(xiàn)場施工人員及其工作人員必須佩戴安全帽。同時現(xiàn)場應配備一定數(shù)量的安全帽,以便供外來參觀和檢查人員使用。
第九條主要出入口和通道口應設置有頂蓋的安全防護,臨近道路和其它建筑物的外墻立面或有其它要求的外墻立面應采取封閉施工。
第十條現(xiàn)場施工必須嚴格遵守國家有關安全文明施工的規(guī)定和規(guī)范要求,嚴禁違規(guī)操作。
第十一條加強現(xiàn)場成品保護和周邊環(huán)境保護。施工單位是施工現(xiàn)場成品的安全責任主體,要派專人看守,建設單位應予以協(xié)助。施工單位的施工人員在施工過程中不得破壞和損壞周邊環(huán)境。
第十二條施工現(xiàn)場道路和材料堆放場地必須硬化,排水通暢,保證施工現(xiàn)場無積水。
第十三條施工材料、機具及設備應按平面布置圖合理擺放在施工現(xiàn)場內,不得混合堆放,且標識正確、清楚。易燃易爆及危險品要嚴格按規(guī)定分類入庫管理。無論是施工材料還是施工用機具與設備,均不得隨意擺放在場外。
第十四條對于單體建筑工程的施工現(xiàn)場,其道路必須暢通無阻,現(xiàn)場出入口處道路必須設置車輛沖洗槽、沉淀池,配備沖洗設備。出入車輛必須沖洗干凈,保證車輛不帶泥土上路。對于難以保證車輛不帶泥土上路的工程,施工單位在施工過程中要派專人及時清掃路面,保持路面整潔、干凈。
第十五條施工現(xiàn)場的建筑廢料和垃圾要及時清除,做到工完料盡場清。嚴格按要求運至甲方指定地點。嚴禁未經(jīng)批準隨處亂倒建筑廢料和垃圾。
第十六條生活區(qū)必須與施工作業(yè)區(qū)分開。正在施工的工程不得用作施工單位職工宿舍、項目部辦公室。生活臨時用房要按甲方指定地點新建,工程完工后應將其場地清理干凈。
第十七條施工現(xiàn)場要采取防粉塵、防噪音、防燈光措施,嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質,一般不得在晚上10點至次日凌晨6點時段內施工。特殊情況須經(jīng)基建處領導批準。
第十八條施工現(xiàn)場應制定防火制度,落實防火責任人。施工單位要認真貫徹“以防為主,防消結合”的`方針�，F(xiàn)場要配足必備的滅火器材,提供充足的消防水源,并建有臨時休息室,嚴禁作業(yè)人員亂扔煙頭。
第十九條施工現(xiàn)場應設置自沖式男、女廁所,嚴禁作業(yè)人員隨地大小便。
第三章安全文明綜合治理
第二十條施工單位的所有人員必須遵守國家的法律法規(guī)和華中農(nóng)業(yè)大學的校紀校規(guī)。各施工單位應定期對其職工加強安全文明教育和遵紀守法教育。
第二十一條施工單位應建立安全文明管理制度,采取切實可行的安全保衛(wèi)和文明管理措施,落實責任人,堅決杜絕不安全和不文明行為的發(fā)生,嚴禁打架斗毆、賭博、行竊等違法違紀行為。
第二十二條加強職工生活區(qū)管理。生活區(qū)的食堂、廁所與垃圾箱應保持一定的距離。生活區(qū)與現(xiàn)場作業(yè)區(qū)相鄰時,場內須設置帶蓋的垃圾桶。生活垃圾與建筑垃圾應分開堆放和處置。
第二十三條加強職工宿舍內用電管理,職工宿舍內嚴禁使用大功率電器。
第二十四條施工單位所有車輛不得在校園內高速行駛和鳴號,所有建筑材料運輸車輛不得在緯二路道路上行駛,因施工需要,須經(jīng)基建處領導批準。
第四章處罰措施
第二十五條監(jiān)理單位和甲方指派現(xiàn)場的管理人員要加強施工現(xiàn)場安全文明施工的管理和監(jiān)督,對施工單位違反本辦法的規(guī)定和不安全、不文明的行為應提出處理處罰建議,經(jīng)基建處主管領導批準執(zhí)行。
第二十六條對于任何處理處罰決定,基建處應出據(jù)處理處罰通知書。通知書一式五份,施工單位、處辦公室、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司、基建處主管領導各一份。對于經(jīng)濟處罰決定,其處理處罰通知書應另加一份送�；ㄘ攧湛�,由�；ㄘ攧湛茝谋惶幜P單位工程款項中扣減其處罰款。
第二十七條有下列行為之一者,應給予告誡整改、責令停工整頓、罰款等處理處罰。情節(jié)嚴重者送交司法機關,追究刑事責任。
(一)施工現(xiàn)場圍墻及安全保護設施不符合本管理辦法規(guī)定的規(guī)范要求,進行告誡整改或責令停工整頓,必要時應進行經(jīng)濟處罰。
(二)現(xiàn)場施工人員違反施工管理規(guī)定和施工操作規(guī)范,在告誡整改不聽的情況下,處以10000元的罰款。
(三)施工人員在施工過場中破壞或損壞周邊環(huán)境、應保護成品,除賠償損失外,處以20000元的罰款。
(四)施工車輛未經(jīng)清洗上路行駛,污染路面而未及時清掃干凈,處以1000000元的罰款。
(五)施工單位對職工管理不嚴,出現(xiàn)打架斗毆、盜竊、賭博等違紀違法行為,輕則告誡整改和進行經(jīng)濟處罰,發(fā)現(xiàn)一起可處以500000元的罰款。重則移交司法機關追究刑事責任。
(六)未經(jīng)批準,其建筑材料運輸車輛和施工車輛擅自進入緯二路道路行駛,處以500000元的罰款。
(七)違反本辦法的其它規(guī)定,經(jīng)教育不改者,可處以200000元的罰款。
施工管理制度7
施工現(xiàn)場的施工機械設備、施工機具、配件、安全防護用品的質量或安全性能直接影響作業(yè)人員的人身安全。為確保施工安全，杜絕、減少安全事故的發(fā)生，就施工機具、安全防護用品采購及管理作如下規(guī)定。
1、施工機具、安全防護用品采購
現(xiàn)場使用的施工機具及配件和安全防護用品采購時，所采購的機具及配件和安全防護用品必須符合國家、行業(yè)安全技術標準的要求，煤礦施工使用的機具必須要有（煤安）標志，同時應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，所有采購的機具、配件和安全防護用品進入現(xiàn)場前必須嚴格查驗。
按照國家規(guī)定，有些施工機具和安全防護用品屬于實行生產(chǎn)（制造）許可證或國家強制性論證的產(chǎn)品。比如施工現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用品，屬于實行生產(chǎn)（制造）許可或強制性論證產(chǎn)品。采購上述產(chǎn)品時，應當查驗其生產(chǎn)（制造）許可證或強制論證證明、產(chǎn)品合格證、檢驗合格報告、產(chǎn)品使用說明書等技術資料。凡是不符合國家和行業(yè)安全技術標準的產(chǎn)品、有關證件和技術資料不全的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場不得采購、嚴禁使用。
2、施工現(xiàn)場施工機具、安全防護用品管理
�、排鋫鋵Ｂ毴藛T管理施工機具、安全防護用品。針對施工現(xiàn)場施工機具、安全防護用品移動頻繁、工況差、易造成事故的特點，必須加強施工機具、安全防護用品的管理。設立施工機具、安全防護用品管理領導小組，至少配備一名專職管理人員。專職管理人員主要負責施工機具、安全防護用品的日常管理工作；負責查驗施工機具、安全防護用品生產(chǎn)（制造）許可證或強制論證核準證明、產(chǎn)品合格報告等資料；參與安裝驗收、檢驗工作；檢查施工機具、安全防護用品的使用情況，監(jiān)督檢查操作人遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程；負責督促施工機具、安全防護用品的維修保養(yǎng)工作。
�、平⑹┕C具、安全防護用品定期檢查和維修保養(yǎng)制度。每旬必須對使用的'施工機具、配件和安全防護用品進行檢查，并明確檢查責任人、檢查項目、檢查標準；每次檢查必須填寫檢查原始記錄；檢查存在的問題、整改要求、整改時間、和整改責任人。同時，要建立維修保養(yǎng)制度，采取定人定機的維修保養(yǎng)制度，對施工機具、配件和安全防護用品應經(jīng)常進行清潔、緊固、潤滑、調整、反腐、故障修理、換易損件等，使之保持完好狀態(tài)。
⑶建立施工機具、安全防護用品報廢制度。對不能保證安全使用的不符合國家標準以及國家明令淘汰的施工機具、安全防護用品必須進行強制性淘汰。必須嚴格執(zhí)行國家強制性淘汰標準，屬于下列之一的產(chǎn)品必須予以淘汰報廢：
�、賴颐髁钐蕴⒁�(guī)定不準使用的；
�、诖嬖趪乐厥鹿孰[患無改造、維修價值的；
�、鄢^安全技術標準規(guī)定的使用年限的；
④磨損嚴重、基礎部件已損壞，再進行維修不能達到安全使用要求的。凡是淘汰報廢的施工機具和安全防護用品必須辦理報廢手續(xù)。
⑷建立施工機具、安全防護用品資料檔案管理制度。采購的施工機具、安全防護用品，必須將下列資料進行歸檔管理。歸檔資料為：生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、監(jiān)督檢驗證明、設備基礎圖、電控圖等；安全驗收資料，運行故障、維修保養(yǎng)記錄和技術改造資料；檢查檢驗記錄，運行臺班和事故記錄；同時應建立設備臺帳，臺帳應包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。
施工管理制度8
隨著經(jīng)濟建設的高速發(fā)展，縱橫交錯的管道運行正承受著區(qū)域內第三方交叉施工帶來的越來越多的風險，防控任務艱巨。以“三道防線”和“三個必須”防控第三方交叉施工風險，使管道運行處于安全受控狀態(tài)。
第三方交叉施工，是第三方在管道中心線五米范圍內欲進行的各種施工，影響管道的安全運行。在管道上方常見的第三方交叉施工包括：新建公路、鐵路、自來水、光纖通訊、村村通公路、挖塘、修渠、清淤、植樹、農(nóng)民取土、土地平整、棄土棄渣、水工、種植深根作物等。其實施的主體有企業(yè)和農(nóng)民，施工性質有合法與非法之分。特點是：報政府審批的工程，在設計階段會征求管道企業(yè)意見，進行了風險規(guī)避或避讓；一些小工程，往往要降低成本快速施工，個別違法工程甚至采取偷干、蠻干的做法，給管道運行帶來了安全風險。
一、做好風險預警，掌握防控主動權
�。�1）收集第三方交叉施工信息
建立完善的信息收集網(wǎng)。最初抓手是建立信息員隊伍。第三方交叉施工信息的收集，首先就是各站線路員通過巡線工，找到第二類信息源頭的基層干部，發(fā)展信息員。對信息員的選擇和配備，一要人脈廣，二要責任心強，三要疏密有秩、涵蓋所轄線路，四要建立獎勵和定期聯(lián)系制度。
信息收集打的是“親情牌”，走的是群眾路線。除有效發(fā)揮信息員作用外，還要通過發(fā)放宣傳品、上門走訪、舉報當場兌獎等方式，密切與沿線戶主、地方政府及施工企業(yè)的聯(lián)系與溝通，加大他們主動告知施工信息的頻率。及時了解掌握更為全面的施工信息，爭取避讓或提前采取管道保護措施，消除施工風險隱患。
（2）巡線工巡護防線
巡線工是管道線路管理的主要力量之一。他們的主要工作是徒步巡線、小治理、信息收集、電位采集、違章占壓控制并上報站線路員。上午8—11時，是第三方機械施工的高發(fā)頻段。巡線工應在該時段加強巡護，主動查找管道沿線的挖掘機、開溝機、打井隊等大型作業(yè)設備。在機械上粘貼警示帶，向操作人員發(fā)放宣傳品，宣傳《管道法》和注意事項，達到認識管道標識、知法、懂法的'目的。
為提高巡護效率，要細化巡線工巡護內容：每天至少和兩名沿線戶主進行交流（即全年可與80%戶主交流兩遍）；每周兩次走訪信息員；每年要上門走訪沿線每位戶主，宣傳告知管道保護內容。
�。�3）物防防護防線
依據(jù)《管道法》規(guī)定，管道地面標識不清是企業(yè)責任。因此，管理處要督導各站將管道上方的地面標識埋設準確、通透，標注出管道位置、埋深和相應的警示標語，特別是對“高后果區(qū)”應進行加密敷設。對于淺埋點、路邊溝渠應進行綜合治理，如用加蓋蓋板等保護措施來消減風險。逐步探尋和使用光纖預警系統(tǒng)等先進設備。
二、做好協(xié)調督導，規(guī)避操作風險
�。�1）“責”與“利”必須有效配置
線路員和巡線工是控制第三方交叉施工風險、確保管道運行安全的中堅力量。他們冬冒嚴寒，夏頂酷暑，工作條件艱苦、責任重大。因此，實行人性化管理，配備必要的設施和物資確有必要。
一是在巡護車輛上配備“線路集成工具包”。所備物品主要包括：一個文件夾（內裝《第三方施工告知書》、《臨時用工看護協(xié)議》、《信息獎勵領款單》、宣傳頁、筆等）、白灰袋、小木楔、警戒帶、彩旗帶、鐵撬、卷尺、手電筒。汛期還應有編織袋等工具以及各類精密儀器，以有效應對突發(fā)事件。
二是根據(jù)季節(jié)變化，配備帽子、太陽鏡、雨衣、雨鞋等。巡線工全部雇傭當?shù)剞r(nóng)民，每月支付幾百元工資。如果不只是簡單地把他們看成是雇工，而是當成企業(yè)的一份子，讓他們參與獻計獻策、獎懲評議、物品核發(fā)等，就容易使他們產(chǎn)生企業(yè)歸屬感，激發(fā)他們的自豪感和責任心，樹立和提高他們在親屬中的威望和影響力，起到廣泛的宣傳帶動效應。
（2）“法”與“情”必須合理兼顧
第三方交叉施工引起的事故屢見不鮮。其主要癥結：一是施工方對管道缺乏了解，盲目施工；二是雙方協(xié)調時間過長造成強行施工。因此，線管人員既要維護法律的嚴肅性，又要增強溝通的靈活性。
首先，提高沿線群眾的法律意識和風險意識。通過通告、彩頁、電影、宣傳品等形式，反復宣傳《管道法》和《事故案例》。使他們認識到“保護管道就是愛惜自己，違法施工責任重大”。對不聽勸阻、惡意施工者，要提請當?shù)毓矙C關予以法律嚴懲，彰顯法律的嚴肅性。
其次，妥善處理施工方與管道方的利益沖突。管線通過地區(qū)輻射面廣、地貌復雜、人員素質參差不齊。隨著第三方施工的日漸增多，防控難度極大。因此，不能只是例行公事的程序化管理。要轉變觀念，主動了解、溝通、反饋，協(xié)商解決他們與管道方的遺留問題，化解怨氣、消除對立情緒，營造良好的管道保護氛圍。對合法的第三方施工，必要時由管道方想辦法、出方案、出費用，從根本上變“堵”為“疏”，加快施工速度，消除施工風險，確保管道和群眾安全。
�。�3）“防”與“護”必須齊抓共管
一是按照管線里程配備巡線工，實現(xiàn)巡護全覆蓋。依照國家臨時用工規(guī)定，巡線工每日工作時間不超過3—4個小時。因此，要以能夠在規(guī)定時間內走完的平均里程為標準，確定巡線工人數(shù)。
二是強化責任落實，建立自下而上的考核機制。對巡線工采用gps巡線跟蹤系統(tǒng)和現(xiàn)場貼條回復等手段進行巡線監(jiān)控；各站的線路員要為每名巡線工建立巡護檔案，定期召開評議會進行點評；管理處管道科要建立各站的考評檔案，定期公布考核結果。所有考評均要與集體及相關個人工資等收入掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。
三是對施工現(xiàn)場進行風險評估和監(jiān)控。主要包括以下程序：
定位。先測量定位，再開挖驗證。一定要找到管道、光纜的準確位置，防止誤測。
向第三方告知。將管道、光纜位置和深度，告知第三方業(yè)主、施工方負責人、挖掘機手。講清利害關系，并在《告知書》上畫出簡略圖紙后交給對方簽字確認。
設立警示標志。立警示牌、撒白灰線、拉警戒帶、釘木楔，標出管道位置、深度和走向。必要時安排專人現(xiàn)場監(jiān)護。簽訂《臨時用工看護協(xié)議》，協(xié)議中要有控制草圖、要求、待遇、雙方聯(lián)系方式等內容。
向上級報告。線路員應及時向管理處管道科發(fā)送第三方施工報告。主要包括：對方單位欲進行的施工內容、現(xiàn)場勘查情況、處置建議。管道科應在48小時內做出書面回復。較大型施工應依據(jù)《管道法》報告當?shù)匕l(fā)改委能源局處理。
開挖。在開挖管道和光纜時，線路員必須全程現(xiàn)場監(jiān)護，邊檢測邊挖掘，嚴防傷及管道和光纜。
“三道防線、三個必須”管理手段的實施取得了一定效果，還需今后在實際工作中進一步得到驗證和完善。
施工管理制度9
一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：
1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性、創(chuàng)造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產(chǎn)率，依據(jù)崗位責任，在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。
2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關系。
3、員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制
1、薪資標準確定：公司依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素確定個崗位薪資標準。 2、年薪制：由總經(jīng)理確定年薪標準(一般一年確定一次)。
(1)薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關的高級技術、業(yè)務人員和特殊崗位人員。
(2)年薪標準：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的30%作為績效工資，其余70%按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算績效工資發(fā)放額(以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù))。
3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領導確定并報行政人事部審核，總經(jīng)理審批。 (1)月薪制對象：除實行年薪制工資以外的固定在編員工。
(2)月薪標準：根據(jù)員工能力、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。 4、日工資制：臨時雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標準由工程部擬定，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 5、公司固定員工分類：
(1)高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 (2)中層管理人員：部門經(jīng)理、項目經(jīng)理
(3)專業(yè)技術人員：造價師、設計師、工程師、預算員、繪圖員、施工員、安全員、質檢員、資料員、會計、出納等
(4)業(yè)務人員：市場開發(fā)人員、采購員
(5)行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等
三、薪資結構：固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎金+補貼組成。
1、基本工資：
(1)貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質、責任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經(jīng)理審批。
(2)每個員工的基本工資等級由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔任多個職務的，按照所擔任最高職務確定基本工資等級。 (3)基本工資標準：
2、加班工資：因公司業(yè)務需要，目前公司未實行五天工作制，發(fā)生的加班公司根據(jù)不同崗位給予加班工資，加班工資發(fā)放標準：
3、年資津貼：(由總經(jīng)理確定按實際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資) (1)員工在公司工作每滿一年，給與相應年資津貼：員工50元/月，部門經(jīng)理100元/月。 (2)年資津貼不得超過500元/月，超過者按500元/月計算。
(3)年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經(jīng)理審批后交財務部執(zhí)行。 4、獎金：
(1)全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設，每月無遲到(無在上班時間開始后到崗的情況)、早退、曠工、未請病事假、無遲到或缺席會議、無忘打卡補簽、領導安排的加班無不參加的情況，當月獎勵100元。 (2)績效工資：(詳見《績效管理辦法》) (3)項目獎金：(詳見績效管理辦法)
(4)年終獎：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當年效益及個人績效、貢獻程度評定，評定標準及獎金標準由總經(jīng)理確定。 ①優(yōu)秀員工獎 ②優(yōu)秀管理人員獎 5、補貼：
(1)異地工作補貼：員工被派往外地工作的根據(jù)崗位以及工作地域給予200元至1000元補貼。具體標準由員工直接上級提出申請，填寫員工薪資調整審批表報總經(jīng)理審批后交財務部執(zhí)行。 (2)其他補貼：由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補貼種類、享受范圍和標準。
四、薪資的發(fā)放：根據(jù)公司薪資管理的具體情況，針對薪資管理的.重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。
1、員工薪資采用月給制，薪資計算時間：每月1日至月末。
2、新進員工于報到之日起計薪，25號后到職者，當月薪資并于次月薪資發(fā)放。
3、試用期員工工作不滿5日離職的，不發(fā)給薪資。
4、試用期員工無獎金和補貼(試用期內派往異地項目部工作的除外)。 5、薪資審批辦法
(1)各部門員工每月的薪資，由財務部負責統(tǒng)計審核后，報總經(jīng)理審批。 (2)薪資發(fā)放時間：每月工資于次月15日放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。
(3)薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。
五、薪資調整
(一)基本工資標準調整：員工基本工資調整其直接上級提出，填寫《職位薪資調整表》報請總經(jīng)理審批。 1、升職、降職：
(1)員工提升為高層管理人員時，改為年薪制;
(2)員工提升為中層管理人員，其基本工資調整為與原基本工資額相近較高一級標準; (3)中層管理人員降職留用時，基本工資調整到與其原基本工資額相近較低一級標準。 2、績效考核：
(1)員工連續(xù)5個月績效考核被評為A等的，基本工資晉升一級。
(2)全年月度考核超過8個月(含)被評為A等，且全年無被評為的D等和E等的，基本工資晉升一級。 (3)月績效評為E等的，次月績效考核仍不能達到C等的，基本工資降低一級;一年內基本工資降低兩次的，予以辭退;基本工資已為最低級，月績效考核被評為不能勝任的，予以辭退。 (4)連續(xù)2個月績效考核被評為E等的，給予辭退; (5)連續(xù)三個月績效考核被評為D等以下的予以辭退; (6)全年超過6個月績效考核為D等或以下的，予以辭退。
3、評優(yōu)：被評為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的，于獲獎勵次月起基本工資晉升一級。
4、違紀：違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節(jié)降低基本工資級別(由所在部門提出降低工資級別意見，報總經(jīng)理批準執(zhí)行)。
(二)加班工資調整：員工升職或降職或崗位調動時由直接上級提出調整申請，報總經(jīng)理審批。 (三)緊急調薪：公司遇重大經(jīng)營、財務等方面的問題，經(jīng)公司中層以上管理人員會議討論通過，總經(jīng)理批準可緊急調薪，但調薪幅度不得超過30%。
六、工資查詢：發(fā)放工資時要附上工資組成及扣款項目明細，若員工發(fā)現(xiàn)當月工資有誤，可向財務部查詢。
施工管理制度10
第一章總則
第1條制訂本制度的目的：為確保同濟裝潢的工程質量，切實向客戶保質保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2條適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員，適用于同濟裝潢承建的所有施工工地。
第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范
第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。
3、現(xiàn)場施工人員應恪守誠實信用的職業(yè)道德，嚴禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象
4、現(xiàn)場施工人員應著同濟公司統(tǒng)一工作服上崗。
5、進入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關規(guī)定，必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
7、作業(yè)時間內不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、作業(yè)人員應和諧處理人際關系，嚴禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。
9、在材料卸貨時應確保室外場地無遺漏物品，搬運結束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
11施工人員必須嚴格服從公司監(jiān)理，設計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應及時與監(jiān)理及相關工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
第4條工地標識及標貼
1、同濟裝潢工地標識體系構成及張貼規(guī)范：
同濟裝潢門套：入戶大門
工地管理制度：室內醒目的地方
施工進度表：室內醒目的地方
工作人員簽到表：室內醒目的地方
功能指示牌3張：如“工具擺放區(qū)” “材料堆放區(qū)” “生活用品堆放區(qū)”指示牌，張貼在工地相應區(qū)域
安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著區(qū)域；
窗貼1幅：張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上，字體朝外。
2、所有標貼應在開工之日張貼完畢，張貼時應注意粘貼牢固，高度統(tǒng)一，貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結束。施工期間所有標識標貼應完整，無脫落、損壞現(xiàn)象。
3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結束后隨同〈同濟裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結帳的依據(jù)之一。
第5條工地衛(wèi)生形象
1、工地施工現(xiàn)場應隨時保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。
2、工地衛(wèi)生間使用時應及時沖洗，嚴禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著同濟公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的'，施工人員應委婉提示到指定區(qū)域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時不得在地面直接進行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無臟物及異味。
8、木工油漆工施工時應注意不得污染到其他成品和設施。
第6條現(xiàn)場食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠或工期原因可能影響施工進度，需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的，在開工前須得客戶的同意。
2、作業(yè)人員工作前應把個人物品整理放入指定的地方。
3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內擺放整齊。
4、施工現(xiàn)場不得留宿無關人員及家屬。
第7條施工作業(yè)時間
1、施工作業(yè)時間為每天的8：00――18：00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當調整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00――18：00以外時段進行施
2、在裝修周期內，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內無人的情況。如有特殊原因應提前通知監(jiān)理，并向客戶請假，在取得客戶同意后方可暫停施工。
3、當工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。
4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶說明。
第8條材料及物品擺放規(guī)定
1、每個施工工地須配備二個雜物柜，開工之日到場，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時間內應擺放入雜物柜內。
2、現(xiàn)場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。 3施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應按規(guī)定張貼功能指示牌。
4施工材料及施工工具的堆擺放應按現(xiàn)場標識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放，同類型材料應堆放在同一區(qū)域。
5業(yè)主采購的材料應當簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應妥善進行成品保護。
6業(yè)主自購的甲供材入場時交由施工隊長代為管理，隊長應細心驗收貨物并進行必要清點，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符，由隊長承擔全部賠償責任。
7業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應根據(jù)業(yè)主指令由業(yè)主自行銷售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷售的，銷售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。
第9條現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定
1現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。
2所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線插入接線盒進行施工。所有電線接線處通電前均應實施絕緣保護，嚴禁通電時有線頭裸露。
3工地內所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內。
4高空作業(yè)時，須采用結實可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6工人每天離場時應按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關閉現(xiàn)象。
第三章工期安排及控制
第10條監(jiān)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃，并詳細確定分項工程的開竣工日期，一式三份，施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。
第11條施工進度表由監(jiān)理按公司的規(guī)定格式制作，并在開工前打印交付公司。
第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時，均需檢查分項工程進度，并將檢查結果在工程進度表上進行標注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。
第13條施工隊長為工程進度的第一責任人，當發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，應立即調整施工工作計劃，確保各分項工程進度如期按節(jié)點完工。
第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，必須立即向公司匯報，并督促監(jiān)理調整施工作業(yè)計劃，必要進可根據(jù)本制度獎罰細則實施處罰。
第15條當出現(xiàn)可能影響工期的事件時，監(jiān)理應及時通知客戶并上報公司，如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成，應讓客戶簽署工程延期單，工程延期單須詳細填寫具體原因及同意延長天數(shù)。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監(jiān)理工期考核的依據(jù)。
第16條施工隊長必須提前做好竣工驗收的前期準備，按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時，應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進行驗收。
第17條項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，監(jiān)理為客戶開具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶簽字后生效�？蛻衾U清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長對該工程向公司交付之日。
第四章工程質量控制
第18條工程開工前，施工圖紙及報價必客戶確認簽字，未經(jīng)簽字認可不允許開工。
第19條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更，必須通過設計師與業(yè)主共同簽字認可，簽署變更單后方可進行下一步施工。
第20條設計師對設計的方案可行性及報價單的準確性承擔連帶經(jīng)濟責任。當出現(xiàn)施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價單出現(xiàn)數(shù)量、單價或總價錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設計師承擔。
第21條公司對施工材料實行定點、定品牌管理控制
1各類材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應商的印章送（發(fā)）貨清單。
2未在公司指定供應商處實施采購或未取得公司指定材料供應商的送（發(fā)）貨單，施工負責人不得領取工程進度款。
3施工隊長在水電進場前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。
4施工隊長在水電隱蔽工程驗收當日，須同時提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。
5施工隊長在泥工驗收當日，須同時提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
第22條施工過程中，所有進場材料在開始施工之前，必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關備注符合，并驗收通過簽字方可施工。
第23條工程分項驗收;：施工過程中，對關鍵工序實施分項驗收制度有關工程分項驗收的規(guī)定按公司有關文件執(zhí)行。
第24條施工工藝依據(jù)gb50210-20xx db32/381-20xx gb50210-20xx及《同濟工藝規(guī)范標準》中的相關規(guī)定作業(yè)。
第五章成品保護
第25條電梯口保護：開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。
第26條進戶門保護：開工之日應對進戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進行保護，保護膜應采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時所保護的物品完好無損。
第27條穿線管的保護：泥工進場時應對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進行保護。
第28條地磚保護：對在施工過程中新鋪的地磚，鋪貼過程中未固化前嚴禁踩踏，鋪貼結束后應將成品進磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護膜進行保護，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。
第29條木飾面工程成品保護：搬運物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開孔打眼必須標準，施工照明燈具應遠離成品物面，配套施工必須有成品保護措施。
第30條嚴禁使用大功率燈具：施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。
第31條；成品家俱保護：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護膜進行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。
第32條油漆施工過程中的成品保護：油漆施工過程中，必須對其他物品保護膜或報紙進行保護當門套線噴漆時，與墻面結合處必須用報紙進行分隔保護。
第33條門鎖、五金件的保護：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點保管，待油漆施工完畢后再裝設。
第34條潔具三件套保護：潔具三件套在施工結束時安裝，潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專用保護膜進行保護，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第35條地板保護：地板鋪設后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙�，嚴禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設后，所有工作人員及施工人員進入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進入工地。
上海同任裝潢設計
20××年12月22日
施工管理制度11
一、安全生產(chǎn)責任制
所謂的安全生產(chǎn)責任制，就是以制度的形式，明確各級領導和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，它是企業(yè)安全管理中最基本的制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，它主要包括以下三個方面：
1、企業(yè)各級領導人員的安全職責
作為我們建筑施工企業(yè)，它包括企業(yè)法人、分管經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、施工隊長、安全員等管理人員的安全生產(chǎn)責任制度。
2、企業(yè)各有關職能部門的安全生產(chǎn)職責
它包括生產(chǎn)部門、技術部門、機械設備部門、材料部門等，各職能部門在各自的職責范圍內，對本部門的安全生產(chǎn)負責。
3、一線工人的安全職責
它包括各工種：瓦工、木工、鋼筋工、架子工、電焊工、電工、起重工等工種的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)負全面的領導責任。建立健全以上各項安全生產(chǎn)責任制度以后，必須把責任落實到具體人員，定期對前一階段進行目標考核。
二、施工現(xiàn)場是否有完整的安全生產(chǎn)施工組織設計方案，以及方案中必須明確的主要內容。
1、安全生產(chǎn)施工組織總設計
一個施工現(xiàn)場，如果沒有一個完整的安全生產(chǎn)施工組織設計為指導，單憑想到哪干到哪是搞不好安全生產(chǎn)工作的。工程項目開工前，安全生產(chǎn)技術部門要根據(jù)工程項目的實際情況，結合施工現(xiàn)場的水文、地質、氣象氣候、季節(jié)變化等具體影響因素，制定切實可行的安全施工組織設計，并經(jīng)單位技術負責人審核批準后方可付諸實施，在施工過程中，還要根據(jù)工程項目特殊情況及時作相應的調整和完善。另外，大型群體工程或結構復雜的重點工程，對其中專業(yè)性較強的項目，主要包括：深基坑支護、凈空較高的腳手架工程、模板支撐、起重吊裝作業(yè)等要單獨編制專項安全施工組織設計，并在實施過程中根據(jù)設計嚴加督查，以防范于萬一。二OOO年，南京電視臺演播大廳屋蓋，因安全生產(chǎn)施工組織設計不嚴密，項目經(jīng)理掉以輕心，最終導致因模板支撐失穩(wěn)，在澆搗砼時坍塌，造成特大安全事故。
2、工程安全技術措施交底
工程項目開工前，項目工程師要將工程具體情況、分部分項工程的施工方法和安全技術措施向參加施工的工程負責人、工長和職工進行安全技術交底，各分項工程開始前，項目工程師必須對單項工程進行安全技術交底，安全交底應有臺帳記錄，有雙方的簽字和交底日期。
3、全體施工人員的崗前培訓教育
對參加施工的全體人員，必須經(jīng)三級安全教育后再上崗作業(yè)，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)有權部門培訓并合格后才能持證上崗。有了以上幾項軟件保證措施后，針對建筑工程安全生產(chǎn)的要點，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員必須從如下幾個硬件方面重點檢查：腳手架的搭設是否符合規(guī)范要求，現(xiàn)場臨時用電是否安全可靠，各類建筑機械設備是否靈敏有效，安全三件寶的使用、四口、五臨邊是否防護到位，落實好上面幾項措施，就能有效地防止建筑業(yè)四大傷害事故的發(fā)生（高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機械損傷）。
三、腳手架工程
腳手架的搭設要求：
1、立桿
除頂層可以搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件連接，對接扣件應交叉布置，相鄰立桿接頭不可設在同步同跨內，錯開距離不小于500MM，立桿的搭接長度不小于1M，不少于兩個扣件固定。立桿的橫距在1.05—1.3M之間為宜，縱距在1.5—1.8M間為宜。
2、水平桿（大橫桿）
縱向水平桿應設置在立桿內側，其長度不宜小于3跨，可以搭接或對接，搭接時，搭接長度不小于1M，等間距設置3個旋轉扣件固定，對接時，接頭不可設置在同步同跨內，橫向水平桿（小橫桿）應設置在縱向水平桿的下側，主結點處必須設置橫向水平桿，用直角扣件扣接，靠墻一側的外伸長度不大于500MM，作業(yè)層的小橫桿應等距離設置，且不大于縱距的1/2，即900MM左右。
3、剪刀撐
每道剪刀撐跨立桿的寬度在5—7根為宜，且不小于6米，斜桿與地面的傾角在45度—60度之間，腳手架外側面必須在兩端各設一道剪刀撐，中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15M，剪刀撐斜桿宜采用搭接，且長度不小于1M，不少于2個旋轉扣件固定，剪刀剪必須隨立桿和水平桿同步搭接，其下端必須支承在墊板上。
4、橫向斜撐
高度24M以上的腳手架橫向斜撐應至少每隔6跨設置一道，兩端必須設置一道，在同一節(jié)里，由底到頂層呈之字型連續(xù)設置。
5、連墻件
腳手架連墻件是防止腳手架失穩(wěn)的重要保證，它可以采用柔性拉結和剛性拉結，柔性拉接是在建筑結構內預埋鋼筋環(huán)，用小橫桿頂住墻面，并在立桿與小橫桿交叉點附近用鋼筋繞住立桿與鋼筋環(huán)綁牢，形成一支撐一拉結，拉筋應采用4MM以上的鋼絲擰成一股，不少于2股拉緊，柔性連接一般僅能用在高度25M以下的腳手架上。鋼性拉結：一般采用鋼管、扣件組成的剛性連接桿，在窗洞口或砼柱上，采用鋼管與扣件拉結，扣件不宜少于2個，每個連墻件覆蓋面積應小于40M2，且豎向間距在3個步距以內，水平步距應在3個縱距以內。
6、腳手板鋪設的要求
施工作業(yè)層應滿鋪腳手板，可采用木板、竹片板等，腳手板兩端與水平橫桿固定，接頭長度不宜大于150MM。
四、現(xiàn)場臨時用電
觸電傷亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，因此，施工現(xiàn)場的用電安全關系到每個施工企業(yè)的生死存亡。
根據(jù)建設部頒標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—88）規(guī)定，要求施工現(xiàn)場應應編制臨時用電施工組織設計，其內容應包括：確定電源進線，配電室、總配電箱、分配電箱的設置及線路步向，選擇變壓器容量、導線的截面和電器的規(guī)格、類型，繪制電器平面圖和接線系統(tǒng)圖，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
1、外電防護
施工現(xiàn)場的外側邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離，1KV以下，4M，1—10KV 6M，35KV—110KV 8M。
塔式起重機的任何部位與10KV以下的架空線邊或最小水平距離不得小于2M。
2、接地與接零保護
接地：電氣設備用接地線與接地體連接，稱為接地。
接零：電氣設備與零線連接稱為接零。
接地分為工作接地、保護接地和重復接地。
保護接地：電氣設備的金屬外殼和機械設備的金屬構架接地。
工作零線：電氣設備因運行需要而引接的.零線，稱為工作零線。
保護零線：由工作接地或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出，專門用以連接電氣設備正常不帶電導電部部分的導線，稱為專用保護零線。
保護零線和工作零線分開的接線系統(tǒng)叫TN—S系統(tǒng)。
�。↗GJ46—88）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求，施工現(xiàn)場必須采用TN—S接零系統(tǒng)，即三相五線系統(tǒng)，把工作零線和保護零線區(qū)分。
三相五線制的作用和要求：
1、防止在TN—C三相四線接零保護情況下，由于共用工作零線而使其帶電，造成觸電事故。
2、防止混接：PE黃/綠雙色專用線專接設備的外殼和電箱保護零線外，不準作工作零線和相線用。
架設的要求：
（1）保護零線嚴禁通過任何開關和熔斷器。
�。�2）保護零線作為接零保護的專用線，不能他用，電纜必須使用五蕊電纜。
�。�3）保護零線除了從工作接地線（變壓器）或總配電箱電源側的零線引出外，在任何地方不得與工作零線有電氣連接。
�。�4）重復接地必須在保護零線上，工作零線不能加重復接地。
�。�5）保護零線除必須在總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間處和末端做重復接地。
三相五線接線系統(tǒng)的通�。�
�。�1）接地馬虎
（2）零地混用
�。�3）不用五蕊線
（4）對接地電阻的測試重視不夠
3、三級配電，兩級保護
三級配電：總配電箱、分配電箱、開關箱、動力配電與照明配電應分別設置
兩級保護：分配電箱和開關箱均必須經(jīng)漏電保護開關保護，總配電箱的電器配置
總配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關，總熔斷器和分路熔斷器（或總自動開關和分路自動開關），另外還應裝設電壓表，總電流表、總電度表等。
分配電箱的電器配置：如果總配電箱中設有設置漏電保護裝置，則分配電箱中必須設置漏電保護器，分配電箱應裝設隔離開關以及熔斷器。
開關箱的配置：每臺用電設備應有各自專用的配電箱，必須實行一機一箱一漏電保護一閘制，嚴禁用同一開關箱控制兩臺及以上用電設備（含插座）
五、建筑機械設備：
1、塔式起重機
重點檢查起重機的檢測報告，現(xiàn)場查看各類限制、限位裝置和保險裝置，塔式起重機的操作、指揮人員是否持有有效證件上崗作業(yè)。
2、龍門架
重點檢查架體的安裝是否穩(wěn)定可靠、限位保險裝置是否齊全有效，制動是否靈敏可靠、斷繩保護是否有效、纜風繩必須使用9MM以上的鋼絲繩可靠錨固、吊籃是否有安全門和側面檔板、樓層卸料平臺防護是否嚴密、避雷針、接地是否可靠。
3、中小型機具
重點檢查各類防護裝置是否齊全有效，傳動部分運行狀況、有無接地、接零保護等等。
六、安全“三寶、四口、五臨邊”防護
正確使用安全三件寶，進入施工現(xiàn)場必須正確配戴安全帽
安全網(wǎng)的作用：用來防止人、物墜落，或者用來避免減輕墜落及物體打擊傷害，安全網(wǎng)分為平網(wǎng)、立網(wǎng)和密目式安全網(wǎng)，目前，東臺地區(qū)普遍使用密目式安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)的標準：在100平方厘米面積內有20xx個以上網(wǎng)目，耐貫穿試驗，網(wǎng)與地面成30度夾角，5公斤φ48MM鋼管在3米高度處自由落下不能穿透。
安全帶的使用，防止高空作業(yè)人員墜落傷亡，其使用時應高掛低用，不準將繩打結使用，也不應將鉤直接掛在繩上使用，應掛在連接環(huán)上。
洞口臨邊防護：洞口、樓梯口、電梯井口、井架通道口
臨邊：施工現(xiàn)場邊沿無圍護設施的工作面稱為臨邊，主要包括樓梯邊，樓層邊，屋面、陽臺邊，料臺邊，挑臺、挑檐邊等。
洞口、臨邊處均應設置醒目的防護欄桿，由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度1.0—1.2米，下桿離地高度0.5—0.6米。
施工管理制度12
一、建筑施工實施過程中存在的安全問題
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的支柱地位越來越得到體現(xiàn)，國家對建筑施工安全也越來越重視，加大了對建筑施工安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，使我國建筑業(yè)的事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故都有所下降，建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉。但是，我們對建筑施工安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂觀，由于國內建筑市場，目前大都采用項目經(jīng)理為主要責任人的項目承包責任管理體制。采用項目承包責任制，層層分包，在安全管理方面，不盡如人意，建筑施工領域中的各種大小安全事故此起彼伏、層出不窮就說明了這個問題。
施工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與否，已經(jīng)引起了媒體及社會的廣泛關注。企業(yè)安全生產(chǎn)，漸漸成了一塊形象招牌。如何使施工現(xiàn)場的安全管理跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的時代脈搏，已是一個十分迫切的問題�，F(xiàn)主要介紹建筑施工中存在以下幾個安全問題：
（一）建設單位安全管理問題
將建筑工程的勘查、設計、施工、監(jiān)理層層分包給不同單位，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。為了中標，只能把利潤降低，而包工頭又要追求最大利潤，所以會減少他的一切不必要的金額開支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。
�。ǘ┛辈�、設計、監(jiān)理等單位主要的安全問題
勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規(guī)和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；或是某些老板為了逃避更多的報建費，要求設計單位出雙份圖紙，增加了安全隱患。監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術措施或專項安全施工方案進行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除。
二、抓好安全教育
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準是建筑施工企業(yè)內部實施施工現(xiàn)場安全全過程的管理。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準堅持“以人為本”，從人、機、料、法、環(huán)五個不同的方面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。從目前建筑業(yè)的人員素質來看，在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員80%以上來自農(nóng)村，其素質和自我防護意識較差，從業(yè)人員必須通過安全生產(chǎn)教育和培訓達到的以下要求：
首先是必須掌握有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。法律法規(guī)中有很多關于安全生產(chǎn)的內容，這些內容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。
其次是必須掌握有關生產(chǎn)過程中的安全知識。建筑施工是復雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過程的危險源也非常多，對任何一個危險源未進行識別和評價并采取有效的控制措施，都可能導致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關的安全知識，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。
最后是必須掌握有關的事故應急救援和逃生知識。在可能導致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下，從業(yè)人員應當了解掌握有關事故應急救援和逃生知識。
�。ㄒ唬┌踩逃默F(xiàn)狀
1、缺乏適合市場經(jīng)濟的建筑安全管理體制
我國工程建設投資體制的`變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)濟規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。
2、法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠
我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關注的話題。工程建設的目標體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本—造價—質量—工期”體系，轉向“成本—造價—質量—工期—環(huán)境與健康”體系。國際標準化組織也己制定了環(huán)境管理體系。
3、管理部門職能轉變滯后，管理出現(xiàn)真空
隨著我國政治體制改革的深化，國家機構改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應，建設部及地方建設行政主管部門成為國家建筑安全專項監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構則成為國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。
4、建設工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設工程安全生產(chǎn)管理分開
目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，管理工作職責交叉不清。
5、監(jiān)理、設計等單位的監(jiān)管不到位
建設項目工程有時需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作，作業(yè)工序復雜，作業(yè)條件及環(huán)境差異性大，導致危險源復雜多變，存在大量不確定性，以及監(jiān)理單位，設計單位的監(jiān)管部到位，這些都給安全施工帶來極大困難。
�。ǘ┌踩逃龑嵤┐胧�
1、施工安全技術措施
�、賴栏衤鋵嵃踩a(chǎn)責任制和教育培訓體系，設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作；
②做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè)；
�、圩龊眉夹g交底工作，在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作；
�、芙�(jīng)常進行預防性試驗，對機械設備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求；
�、菔┕がF(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施；
⑥及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
2、冬季施工安全措施
�、俣臼┕に奚醿炔捎萌济喝∨瘧乐棺∷奘┕と藛T一氧化碳中毒，宿舍應保證足夠的通風條件；每間宿舍根據(jù)房間大小設置通風漏斗，通風漏斗尺寸：長不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm，每間設置的通風漏斗至少不少于3處。
②每日熄燈前設專人封火，燃煤采暖設施嚴禁敞口，應將爐盤、爐蓋扣嚴；如爐盤、爐蓋不能完全扣蓋嚴密的，應用黃土泥將其抹嚴，以防煤氣滲漏。
�、廴∨O施排煙管道安裝，每節(jié)管道承口應朝介質流通方向安裝，接口處并用膠帶封好；排煙管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2。0m，水平管距房屋頂棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季風吹來的東北方向。
�、芘艧煿艿郎厦娌坏煤媪酪挛锏纫兹嘉锲�，取暖設施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質。
⑤封火時清出的沒有燃盡的燃煤應清出室外，并用清水將未燃盡燃煤熄滅。
�、捱M行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生，并進行突發(fā)事件發(fā)生的醫(yī)療搶救、緊急處理教育。
3、施工中的安全管理
�、偃嬖鰪娛┕と藛T的安全意識
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內容用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律！法規(guī)認真地進行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。
②明確建筑工程項目的安全生產(chǎn)責任人
在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。
�、圩ズ檬┕で芭c施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。
三、建立安全預警機制
�。ㄒ唬┳ズ檬┕がF(xiàn)場安全綜合管理
施工安全管理是多方面的，必須對各方面進行綜合管理：
1 、安全管理與文明施工相結合
做好施工現(xiàn)場文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護、環(huán)境衛(wèi)生等按有關要求、標準組織施工，做到宿舍與施工現(xiàn)場分開：工地設置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設施，并配置保健藥箱，有利于工人生活、休息。同時也提高了施工安全綜合管理。
2安全管理與安全考評相結合
實行施工現(xiàn)場安全考評。采取對項目經(jīng)理、管理人員、工人進行定期安全考核。對達不到要求的進行教育批評、直至辭退。在施工過程中，項目部管理人員經(jīng)常進行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位，達到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求。并在工地出入口處設置“五牌一圖”，履行安全職責，接受社會和上級的監(jiān)督考評。
3安全管理與激勵機制相結合
我們把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象，形成一個“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氣氛。
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1、安全色
①紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
②藍色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。
�、埸S色：表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標志
①禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
②警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
③指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。
�、芴崾緲酥荆菏窍蛉藗兲崾灸繕说姆较�，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
（三）施工安全管理控制
施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。
1、施工安全管理控制對象
施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行。
2、抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應層層負責，項目經(jīng)理要負主要責任。
傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設備、施工用電等關鍵部位發(fā)生的事故要認真地分析，找出發(fā)生事故的癥結所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。
四、嚴格市場準入，保障安全生產(chǎn)投入
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響，甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟發(fā)展都造成了極大的威脅。對于安全事故的分類及處理，國家有明文規(guī)定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場準入的門檻太低了。通過對安全事故的統(tǒng)計，現(xiàn)在項目施工時在安全防護設施的投入上不能實現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場競爭比較激烈，壓低造價是主要的手段。為了降低成本，就只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨，這就影響了生產(chǎn)中安全措施費的投入，使得安全防護不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。
五、結語
總之，建立安全生產(chǎn)長效機制是個系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場點多面廣，規(guī)模宏大，是一項重要的、長期的、艱巨的任務，而且時代在發(fā)展，社會在進步，情況在變化，要求在提高。針對建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強的特點，建筑施工企業(yè)應該消除僥幸心理，保證防患于未然，從提高思想認識，完善管理機制，健全安全制度，狠抓落實到人到點燈方面，著力構建確保安全生產(chǎn)體系，這樣施工安全事故必將大大減少，這對保證施工項目的順利進行、降低施工成本和提高經(jīng)濟效益，都有著十分重要的作用。
施工管理制度13
一、鉆孔施工管理及考核辦法
1、井下鉆孔包括瓦斯抽放鉆孔、地質鉆孔、探放水鉆孔等。所有鉆孔施工均由打鉆抽放隊負責。
2、鉆孔施工部署由礦總工程師確定。礦總工程師決策失誤，造成損失和影響正常安全生產(chǎn)的，視其程度處罰5000—10000元/次。
3、安全副總、地測副總負責按礦總工程師的決策編制鉆孔施工設計和施工安全技術措施，并按規(guī)定程序報批后，下發(fā)打鉆抽放隊組織實施。設計和下發(fā)不及時影響安全生產(chǎn)的，處罰200—500元。
4、打鉆抽放隊長負責組織及時組織施工，組織不力，延誤工期造成損失和影響正常安全生產(chǎn)的，視其程度處罰500—1000元/次。
5、鉆孔施工必須嚴格按設計和措施規(guī)定執(zhí)行，同時必須使用現(xiàn)場放線法確定鉆孔掛孔地點和參數(shù)。嚴禁施工“任意鉆”，否則，處罰100—500元/孔。
6、鉆孔施工前必須按措施規(guī)定和鉆機操作規(guī)程牢固可靠地架設鉆機，嚴禁違章作業(yè)和危險蠻干。施鉆地點必須通風可靠，并懸掛瓦斯傳感器或便攜式瓦斯報警儀。否則，視其違章程度和后果處罰200—1000元/次。
7、打鉆工必須愛護打鉆設備、材料和工器具。每班開鉆前必須對鉆機性能、防爆可靠性、作業(yè)場所安全性進行仔細檢查，違章作業(yè)的處罰200—500元/次。設備、材料和工器具按規(guī)定擺放整齊有序，違反規(guī)定的，處罰100—200元/次。
8、鉆進過程中必須嚴密觀查進鉆情況和瓦斯變化情況，及時測定鉆進進尺，掌握巖層或煤層及其他構造情況，并及時做好觀測原始記錄備查。單孔施工完畢退出鉆桿時，必須及時或提前通知瓦檢員一起清點鉆桿數(shù)量，并按規(guī)定填寫好鉆桿清點記錄備查。否則，視其違章程度和后果處罰100—300元/次。
9、打鉆工對竣工后穿煤層（或有瓦斯泄出）的鉆孔，必須立即采取臨時可靠堵塞措施，消除瓦斯溢出隱患。否則，處罰1000元/次。處。
10、每班出班前按操作規(guī)定要求停機、斷電，清理現(xiàn)場設備、器材、工具，并消除現(xiàn)場安全隱患，做好作業(yè)場所的文明生產(chǎn)之后，在現(xiàn)場或就近地點向礦調度室如實匯報當班施鉆情況并經(jīng)同意后，方可離開現(xiàn)場。
二、鉆孔驗收管理及考核辦法
1、鉆孔驗收嚴格按礦井鉆孔驗收管理制度執(zhí)行。由礦井驗收小組負責，具體由礦總工程師負責或根據(jù)實際情況指定通風副總、安全副總、地測副總組織現(xiàn)場驗收。
2、每個鉆場（或獨立成組的單孔）竣工后，由打鉆隊向相關副總提報打鉆原始記錄和相關資料并申請驗收。未及時申請驗收或驗收組織不及時的.，處罰相關責任人員200—500元/次。
3、鉆孔驗收必須使用鉆用工具和儀表。驗收人員必須嚴格履行職責，嚴禁徇私舞弊。工作失職或失誤的，處罰200—500元；徇私舞弊的，處罰1000—10000元/次，直至追究刑事責任。
4、驗收完畢，由驗收組長負責形成驗收資料，并驗收人員人人簽字，報礦總工程師批示。工作失職或失誤的處罰500元/次。
5、經(jīng)審準的鉆孔驗收資料由相關技術人員或副總根據(jù)管理工作需要繪制鉆孔竣工圖件，連同驗收資料等形成“鉆孔成果資料”，由分管部門負責存檔備查、備用。工作失職或失誤的處罰500元/次。
6、鉆孔驗收嚴格按礦井原制定的《鉆孔驗收管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。并重申如下：
（1）鉆孔驗收時，凡鉆孔方位角誤差在3度內，傾角在2度內的視為合格。凡鉆孔方位角誤差在3—5度內，傾角在2—4度內的，扣取二分之一鉆尺。凡鉆孔方位角誤差在5度以上，傾角在4度以上的視為不合格，不計鉆尺重新施工；并處罰500元/孔。
�。�2）鉆孔長度誤差在0。5米內的視為合格，超過0。5米的視為誤報或謊報進尺，處罰500元/孔。
（3）未按規(guī)定施工至設計穿透煤層而又誤報或謊報的處罰1000元/孔，并予開出除出礦處理，直至追究刑事責任。
施工管理制度14
1、項目開工前施工單位須編制項目施工組織設計，內容包括：工程概況、施工機械、人員配置、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面圖、技術組織措施計劃、項目風險管理、信息管理。
2、嚴格按照施工規(guī)范進行施工，遵守工程建設有關政策、法規(guī)及規(guī)章，執(zhí)行基本建設程序，按規(guī)定報批、送檢、報驗。
3、開工前制定施工場地布置圖，并經(jīng)建設單位現(xiàn)場代表、質量安全部門、監(jiān)理同意后實施。
4、認真履行招投標文件的承諾，按時繳納履約保證金。
5、施工單位中標后應及時組織施工，合理安排好施工程序。如出現(xiàn)施工人員到崗到位緩慢、施工班組安排不當?shù)葐栴}，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、嚴把材料進場關，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準進場使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20xx元，并責令其立即更換。
7、嚴把工程質量關，出現(xiàn)問題及時整改，不及時整改或整改不到位，每項罰款1000元。
8、對上級領導和建設單位提出的合理意見和布置的工作任務，施工單位須無條件不折不扣執(zhí)行完成，否則將根據(jù)具體情況給予處罰。
9、嚴格按圖紙施工，如有特殊情況涉及圖紙變更，應及時向建設單位匯報，禁止擅自做主，否則涉及的所有費用一律由施工單位承擔，如影響工期，則按施工合同相關規(guī)定進行處罰。
10、施工單位施工時應保護項目周邊的構建物、環(huán)境等，否則公司將視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰，并責令整改到位。
11、施工單位應確保建造師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，每月不少于20天。未經(jīng)建設單位同意不得更換，否則處3000元∕人的罰款，并責令整改，不整改或整改不到位的將向建設行政主管部門報告，情節(jié)嚴重的列入建筑市場黑名單。
12、認真履行建設單位的簽證制度，所有的簽證在3天以內完成，并按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行，做到及時、真實、準確、規(guī)范。未按《工程簽證與設計變更管理制度》執(zhí)行的不予認可。
13、施工單位必須按時參加建設單位組織的有關技術、質量、進度等工作會議及監(jiān)理單位組織的工作例會，否則，每缺會一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。
14、施工單位負責人和主要施工管理人員應保證通訊暢通，不準關閉手機。如出現(xiàn)無故關機或無故不接聽電話，每次罰款500元。
15、施工單位須根據(jù)項目類型按規(guī)定與要求收集、整理施工文件、資料。
16、施工單位每周五上午以書面形式及時向公司匯報本周的工作進度及每個月底匯報月進度。
17、施工單位二次以上（含二次）不服從建設單位合理決定的'，視施工單位違約，按違約責任處罰，造成的所有損失全由施工單位承擔，情節(jié)嚴重的提交建設行政主管部門處罰。
18、施工單位負責人、項目負責人每周五到建設單位參加例會。如有特殊情況負責人不能到會，必須提前向建設單位總經(jīng)理請假，否則，每缺會一次罰款20xx元，每遲到一次罰款500元。開會期間，手機必須關機或調至震動，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。
19、施工單位負責人每天必須到崗到位，如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場，每次罰款200元。
20、完成上級領導及建設單位代表交辦的其他任務，沒有按時間規(guī)定完成任務的，每次罰款1000元/次。
施工管理制度15
第一章 總 則
第一條 為切實提高中交一公局滬昆客專長昆湖南段(以下簡稱本標段)鐵路建設中大型施工機械安全監(jiān)督管理水平，確保大型機械設備的安全使用，保障人身和機械設備安全，特制定本辦法。
第二條 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵建設〔20xx〕179號)、《建設標準化體系》以及其他有關安全管理規(guī)定，制定本辦法。
第三條 各分部設備管理部門應當建立健全大型機械設備安全管理制度和崗位安全責任制度，各分部的主要負責人應對所在分部大型機械設備的安全全面負責。
第四條 大型施工機械設備的范圍
1.大型起重吊裝及制、運、架設備:運梁車、提梁機、架橋機、移動模架、輪胎起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、橋式起重機、其他起重機等。
2.軌道運行設備:鋪軌機、長軌運輸車、線路搗固車、線路穩(wěn)定車、道岔搗固車、卸碴車、配碴整形車、立桿作業(yè)車、電氣化架線車、恒張力作業(yè)車、冷滑試驗車、重型軌道車等。
3.其他大型設備:重型挖掘機、重型推土機、裝載機、平地機、壓路機、攤鋪機、載重汽車、自卸汽車、鉆機、長螺旋鉆機、鉆探專用機具、錘擊樁機、靜壓樁機、卷揚機、混凝土拌合站、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、通風機、鑿巖臺車、旋臂掘進機、錨桿臺車、風動鑿巖機等。
第五條 本辦法適用于中交一公局滬昆客專長昆湖南段項目經(jīng)理部施工范圍(dk167+155~dk217+366.15)內所有大型施工機械設備。
第六條 所有部門和個人對違反本辦法的行為，有權向項目經(jīng)理部舉報。
第二章 組織機構
第七條 本標段項目經(jīng)理部成立大型施工機械設備安全管理工作領導小組。
組 長:張岳峰
副組長:王福和，王躍，王永紅，樊占東，羅桂君，王雨標
組 員:李超，楊喜龍，劉義才，石娟，丁喜紅，杜衛(wèi)乾，孫永平，吳清強，劉少敏，吳文迪
第八條 本標段項目經(jīng)理部安質部負責日常管理工作。
第九條 各分部應加強大型施工機械設備安全管理工作，認真履行以下各項職責:
1.各分部應建立健全大型施工機械安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度。
2.制定大型施工機械安全生產(chǎn)日常管理制度和操作規(guī)程，確保大型施工機械設備的正常投入。
3.對大型施工機械進行定期和專項安全檢查，并做好記錄。查應當做詳細記錄，并存檔備查。對檢查出的隱患要立即整改，嚴禁設備帶病運轉。
4.組織制定本單位安全事故應急救援預案并定期演練。
5. 各分部必須指定專人負責大型機械設備的安全管理工作(以下稱為“設備安全管理人員”)。
第三章 大型施工機械設備安全管理規(guī)定
第十條 設備安全管理人員應當掌握相關的安全技術知識，熟悉有關大型機械設備的法規(guī)和標準，并履行以下職責:
(1)檢查和糾正大型機械設備使用中的違章行為；
(2)管理大型機械設備技術檔案；
(3)編制常規(guī)檢查計劃并組織落實；
(4)編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作；
(5)組織應急救援演練；
(6)組織特種設備作業(yè)人員的培訓工作。。
第十一條 大型施工機械作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。
第十二條 各分部應當對大型施工機械的管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓情況記入崗位安全培訓合格證。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
第十三條 施工人員在既有線施工時，應嚴格執(zhí)行既有線施工的各項規(guī)章制度，根據(jù)批準的施工等級、方案，配備相應的施工機械。
第十四條 對起重吊裝、架梁、既有線及臨近既有線施工等工程，以及其他危險性較高的工程應編制專項施工方案，并進行安全檢算，經(jīng)技術負責人簽字，監(jiān)理工程師審核后實施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
第十五條 施工前，技術人員應就有關安全施工的技術要求向大型機械操作人員作詳細說明，并由雙方簽字確認。
第十六條 施工作業(yè)人員有權對存在安全隱患的大型施工機械拒絕指揮和冒險作業(yè)，并向上級舉報。
第十七條 各分部應向大型施工機械施工作業(yè)人員提供安全保護用品，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
第十八條 各分部應在大型施工機械周圍設置明顯的安全警示標志，安全警示標志必須符合國家標準。
第四章 購置，安裝，驗收檢測，維護及報廢規(guī)定
第十九條 大型施工機械設備購置(租賃)規(guī)定:
1、進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品。
3、嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的機械設備。
4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。
第二十條 大型施工機械設備安裝(拆除)規(guī)定:
1、機械設備已經(jīng)國家或省有關部門核準的檢驗檢測機構檢驗合格，并通過了國家或省有關主管部門組織的產(chǎn)品技術鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。
3、各種機械設備應備下列技術文件:
(1)機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書；
(2)各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書；
(3)維修保養(yǎng)及運輸說明書；
(4)安裝操作規(guī)程；
(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；
(6)配件及配套工具目錄；
(7)其他注意事項
第二十一條 大型施工機械設備驗收檢測規(guī)定:
1、必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并將有關技術資料存入機械設備的安全技術檔案:
(1)合同或任務書；
(2)機械設備的安裝及驗收資料；
(3)機械設備的專項施工方案和技術措施。
2、機械設備安裝后能正常使用，符合有關規(guī)定。
第二十二條大型施工機械設備保養(yǎng)規(guī)定:
1、對大型施工機械設備定期保養(yǎng)，保證設備的正常運轉，防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。
2、保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調整、堅固、反腐等。
第二十三條 大型施工機械設備維修改造規(guī)定:
1、小修:小修的工作內容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修整，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。
2、項修:項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常的工作性能。
3、大修:設備大修是機械在壽命期內周期性的`徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統(tǒng)，修理設備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規(guī)定、技術性能和精度。
第二十四條 大型施工機械設備報廢的規(guī)定:
當設備不能大修時、沒有修理的價值時，經(jīng)認定屬實，可以申請報廢。
第五章 考核與獎懲
第二十五條 各分部要結合項目施工進展及使用大型施工機械的情況，按照本辦法及鐵道部、滬昆湖南有限責任公司的相關規(guī)定制定各項目的大型施工機械安全管理實施細則。
第二十六條 各分部對大型施工機械的安全檢查及隱患整治，應納入評價考核中。
第二十七條 發(fā)生大型施工機械安全事故的施工責任人員及分部責任人員，按有關規(guī)定嚴格進行事故責任追究處理。
第六章 附 則
第二十八條 本規(guī)定由項目經(jīng)理部安質部負責解釋，自發(fā)布之日起施行。
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冬季施工管理制度02-14
施工揚塵管理制度02-27
施工建設管理制度03-04
施工工地管理制度02-05
施工機械管理制度12-07
勞務施工管理制度02-20