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（實用）例會制度15篇
隨著社會不斷地進步，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的例會制度，歡迎大家分享。
例會制度1
為了加強幼兒園安全工作，規(guī)范管理，特制定。
1.幼兒園領(lǐng)導班子每月定期召開幼兒園安全會議，每周一次碰頭會，遇有特殊情況可隨時召開。
2.幼兒園安全例會，根據(jù)實際情況可請幼兒園重點部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
3.安全例會的.主要任務是：傳達上級安全會議精神；聽取幼兒園各部門安全工作匯報；分析幼兒園安全形勢；安排部署近期幼兒園安全工作；聽取各部門對幼兒園安全工作的意見和建議；研究其他由幼兒園安全例會解決的問題。
4.安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員"三落實"，會議研究的有關(guān)事項要明確專人負責，確保貫徹落實。
5.安全例會不能流于形式，要切實解決幼兒園安全工作中的實際問題。
6.安全例會要明確專人做好會議記錄并存入幼兒園安全檔案。
例會制度2
為提高部門整體工作效率，使班組、崗位信息充分共享，特制訂以下部門例會制度：
一、部門生產(chǎn)運行碰頭會制度
1、主持與記錄：運行經(jīng)營碰頭會由質(zhì)控室負責召集，部門經(jīng)理主持，業(yè)務助理進行會議記錄。
2、召開時間：運行經(jīng)營碰頭會召開時間為每周一午時14：30。特殊原因需要延期召開的由業(yè)務助理提前通知。
3、參加人員：各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向業(yè)務助理請假。
4、會議資料：
�。�1）各班組匯報近期工作完成情景，著重介紹在任務執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
（2）各班組工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的提議。
（3）對下期的`運行工作情景做進一步銜接，并對下一步工作作計劃。
二、平安機場建設例會制度
1、主持與記錄：平安機場建設例會質(zhì)控室負責召集，部門經(jīng)理主持，由業(yè)務助理進行會議記錄。
2、召開時間：每月召開安全形式分析會后進行，具體時間另行通知。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員：各班組長、助理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向業(yè)務助理請假。平安機場建設例會召開前，各負責人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或提議，并在會議上提出以便討論解決。
4、會議資料：生產(chǎn)過程中及旅客的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的"質(zhì)量問題進行分析。
三、部門安全生產(chǎn)會議制度
1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會議由辦公室負責召集，部門經(jīng)理主持，并由安全生產(chǎn)指定人員進行會議記錄。
2、召開時間：每月29日午時15：00。
3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及相關(guān)部門負責人。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向辦公室請假。
4、會議資料：進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，針對上月檢查資料及整改措施匯報實施結(jié)果。對這個月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進行匯報分析，對下個月的安全生產(chǎn)工作提出要求。
四、部門例會制度
1、主持與記錄：部門例會由各部門負責人負責召集，部門負責人主持，并由部門負責人指定人員進行會議記錄。
2、召開時間：每月一次，具體時間由部門負責人安排。
3、參加人員：各部門所有人員。
4、會議資料：總結(jié)本月度工作目標及實施完成情景，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計劃。
五、會議制度要求
1、所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情景。
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。
3、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議資料，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間(起止時間格式為年月日時分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議資料(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。
4、所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。
本制度由公司業(yè)務助理負責解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
例會制度3
一、項目工作例會
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導工作例會由項目經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，一般于每周一上午召開。
�。ǘ╊I(lǐng)導工作例會的主要任務是：項目各分管領(lǐng)導通報上周工作情況，安排本周工作任務；項目主要領(lǐng)導通報重要事項，確定議定事項。
�。ㄈ╊I(lǐng)導工作例會參加范圍為：項目領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師和相關(guān)部門主要負責人。
（四）領(lǐng)導工作例會由經(jīng)理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀要》，由經(jīng)理辦公室負責起草，經(jīng)理辦公室主任審核后，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。
二、項目經(jīng)理辦公會議
�。ㄒ唬┙�(jīng)理辦公會議由經(jīng)理或經(jīng)理委托的副經(jīng)理主持，由經(jīng)理根據(jù)需要決定召開。
�。ǘ┙�(jīng)理辦公會議議題由項目領(lǐng)導班子成員提出，或由各部門提出建議，經(jīng)理確定。項目領(lǐng)導班子成員如對議題有意見或建議，可在會前提出。
�。ㄈ┙�(jīng)理辦公會議研究決定項目重大事項，主要任務是：
1.審議項目發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，審批重大投資項目、資產(chǎn)重組和對外合作項目；
2. 審議決定項目年度財務預決算和內(nèi)部利潤分配方案及彌補虧損方案；
3. 審議項目業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度；
4. 研究項目內(nèi)部管理體制、組織機構(gòu)設置與調(diào)整方案；
5. 研究決定項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的'重大問題；
6. 研究項目重大改革方案和部署；
7. 審議通過項目重要規(guī)章制度；
8. 討論項目年度工作報告，聽取項目各單位、各部門的工作匯報；
9．經(jīng)理認為應研究審議的其他問題。
（四）經(jīng)理辦公會參加范圍為：項目領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師。根據(jù)會議議題，部門主要負責人參加。
�。ㄎ澹┙�(jīng)理辦公會議議定事項形成《經(jīng)理辦公會紀要》，由經(jīng)理辦公室負責起草，由經(jīng)理或主持會議的副經(jīng)理簽發(fā)。
�。┙�(jīng)理辦公會議討論的有關(guān)文件原則上會前要送達與會同志閱研。經(jīng)理辦公會議的材料、記錄、紀要均為項目涉密文檔，應妥善保存，并于下一年度的三月底前歸檔。查閱會議材料、記錄、紀要須經(jīng)經(jīng)理辦公室主任批準。
三、項目專業(yè)辦公會議
項目專業(yè)辦公會議是項目領(lǐng)導成員依據(jù)項目工作部署和要求，按照工作分工或受經(jīng)理委托，就專項工作召開的辦公會議。
專業(yè)辦公會議由項目副經(jīng)理、總會計師、經(jīng)理助理、副總師召集和主持，部門負責人參加。
會議由有關(guān)業(yè)務部門負責組織和記錄，經(jīng)理辦公室配合。會議議定事項形成《專業(yè)辦公會紀要》，由會議組織部門起草，經(jīng)理辦公室負責審核，主持會議的項目領(lǐng)導簽發(fā)。
四、項目年度工作會議（領(lǐng)導干部會議）
項目年度工作會議一般每年元月中下旬召開。根據(jù)需要在每年7月中下旬召開項目領(lǐng)導干部會議。
項目年度工作會議的主要任務是：總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作；通報項目重大事項。項目領(lǐng)導干部會議的主要任務是學習貫徹集團項目領(lǐng)導干部會議精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作。
年度工作會議參加人員為項目領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、副總師，項目各單位主要負責人，部門主要負責人。
例會制度4
一、例會時間
每周一上午9：00。
二、參會對象
主要是納入?yún)^(qū)財政補貼范圍的村干部，村聘用并統(tǒng)一管理的人員，駐村干部�？山Y(jié)合實際，邀請掛幫聯(lián)系的`鎮(zhèn)領(lǐng)導、幫村第一書記等參加。
三、例會主要議程
會議原則上由村黨總支書記召集主持。
1、傳達學習上級有關(guān)會議精神及有關(guān)政策、法律、法規(guī)。
2、匯報上周工作情況。
3、研究部署當前有關(guān)工作。
四、例會要求
1、每位村干部在會前必須認真做好調(diào)查研究，掌握一手材料，做好準備，并提出有關(guān)建設性意見。
2、按時參加會議，實行簽到制度，不得隨意缺席，無故不參加例會者按缺勤處理，每次扣20元。
例會制度5
1、首次安全監(jiān)理交底會議制度（可與開工預備會議合并召開）會議主要內(nèi)容：
�。�1）建設單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；
（2）建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；
�。�3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，并確定安全監(jiān)控的主要措施；
（4）總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；
�。�5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并明確其職責和工作制度；
（6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以及參加人員。
2、安全監(jiān)理例會制度（可與工程例會合并召開）
在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：
�。�1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；
�。�2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進措施；
包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等；
�。�3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進措
施；
（4）通過會議，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，并落實下一步安全管理工作的分工。
3、專項安全施工方案的'報審制度
�。�1）項目監(jiān)理機構(gòu)應要求承包商按規(guī)定編制重大危險源的專項安全施工方案，并報監(jiān)理審批。對于按規(guī)定須通過專家論證審查的方案，須督促承包單位按規(guī)定進行專家論證審查；
�。�2）項目總監(jiān)理工程師應組織安全監(jiān)理工程師，對專項安全施工方案進行程序性、符合性、針對性審查，重點審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；
是否經(jīng)過承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負責人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章；方案是否具有針對性；
4、重大危險源交底監(jiān)控制度
（1）監(jiān)理工程師應督促施工單位針對施工危險源、重大危險源制定相應的安全技術(shù)措施，列入施工組織設計中，并報監(jiān)理審批；
（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應按規(guī)定編制重大施工危險源的安全監(jiān)理實施細則，包括危險源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求；
�。�3）督促檢查施工承包單位對危險源、重大危險源的施工作業(yè)進行逐級安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應檢查交底的書面記錄，對于沒有進行交底的不允許擅自施工作業(yè)；
�。�4）重大危險源施工方案和安全技術(shù)交底完成后，安全監(jiān)理人員應
檢查施工方對重大危險源施工作業(yè)前的各項安全自檢工作是否完成，自檢責任制是否落實。
5、安全監(jiān)理旁站、巡視制度
（1）對于重大危險源部位，應有針對性的旁站、巡視監(jiān)理方案，并明確各專業(yè)工程的安全旁站、巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點及要求。
（2）總監(jiān)理工程師應按安全監(jiān)理規(guī)劃（方案）和安全監(jiān)理細則，安排安全監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理的旁站、巡視監(jiān)督工作，并檢查實施情況；
（3）監(jiān)理員督促施工單位進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢，對機械設備、電氣設備、腳手架及高空作業(yè)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，杜絕安全事故發(fā)生。
�。�4）安全巡視監(jiān)理工作每天不少于一次，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序進行必要的旁站監(jiān)理，并及時填寫巡視、旁站監(jiān)理記錄表；
6、施工現(xiàn)場安全檢查制度
�。�1）項目監(jiān)理機構(gòu)應組織建設單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計劃，并按計劃開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動。
�。�2）施工現(xiàn)場安全檢查活動除了定期安全檢查外，項目部可根據(jù)實際情況對施工現(xiàn)場進行專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查；
�。�3）施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標準要求，結(jié)合檢查活動的目的和工程具體情況進行確定，包括現(xiàn)場安全和安全資料等
方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應事先制定檢查標準和檢查辦法，明確檢查人員名單；
�。�4）安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應采取措施及時處理，保證施工安全。
�。�5）安全監(jiān)理人員應做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會或函件等形式向建設各方主體通報。
7、施工安全設施、施工機械驗收核查制度
�。�1）施工現(xiàn)場的重要施工安全設施和大型施工機械的使用，應在運行前經(jīng)監(jiān)理核查；
�。�2）施工安全設施和施工機械搭設安裝后，應督促施工承包單位按規(guī)定進行檢測，垂直運輸設備等須備案的應及時督促備案，并及時報監(jiān)理核驗；
�。�3）安全監(jiān)理工程師應按規(guī)定核查施工安全設施和施工機械的驗收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，是否符合專項安全施工方案的要求，核查無誤后方可使用。
8、安全監(jiān)理報告制度
�。�1）項目監(jiān)理機構(gòu)應在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報形式向工程所在地安監(jiān)站匯報；
�。�2）在實施安全監(jiān)理過程中，如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達的指令時，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向建設單位或建設主管部門報告；
�。�3）施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設主管部門報告，同時應采取措施防止事態(tài)進一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令；
（4）項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機構(gòu)人員之間應保持通信聯(lián)絡的暢通；
（5）監(jiān)理人員的各項口頭報告均應及時追加書面記錄。
例會制度6
一、目的`
為完善公司管理制度，加強各部門間及內(nèi)部工作進展情況的相互溝通協(xié)調(diào)，制定本制度。
二、公司例會(月例會)
1、會議時間:每月最后一個星期五下午6點。如遇特殊情況不能按時召開經(jīng)總經(jīng)理同意后可順延。
2、參會人員:由公司總經(jīng)理主持召開，公司各部門主管以上人員參加。
3、會議內(nèi)容:由各部門經(jīng)理及主管總結(jié)匯報本部門工作，總經(jīng)理布置次月工作。
4、要求:參會人員需認真進行會議記錄，由行政人事部負責整理會議記錄并擬定會議紀要，報總經(jīng)理審核后下發(fā)至各部門，各部門應組織部門員工認真學習，部門經(jīng)理據(jù)此以書面形式擬定次月工作計劃，并于次月3日前提交行政人事部，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。其執(zhí)行情況將計入績效考核。
三、部門例會(周例會)
1、會議時間:每周六上午8:30。
2、參會人員:由部門經(jīng)理主持，本部門全體員工參加(必要時邀請公司領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人參加)。
3、會議內(nèi)容:由部門員工匯報各自工作進展，部門經(jīng)理進行本周工作總結(jié)及下周工作安排，協(xié)調(diào)處理部門工作問題。
4、會議要求:參會人員需認真記錄會議相關(guān)內(nèi)容，行政人事部將不定期進行抽查，抽查結(jié)果將納入績效考核。
四、上述各條所涉及的相關(guān)人員必須準時參加例會，確因特殊原因不能準時到會，必須書面或電話形式向行政人事部及部門經(jīng)理請假。
五、如無故遲到或缺席上述例會者，部門經(jīng)理每次罰款50元;主管每次罰款30元;主管以下員工每次罰款20元。
六、本制度由行政人事部負責制定和解釋，經(jīng)總經(jīng)理及董事長審批后實施，修訂時亦同。
七、本制度自發(fā)布之日起實行。
例會制度7
1.學校每季度召開一次安全工作會議，由學校安全責任人負責召集。
2.安全責任人、安全管理人、專兼職安全管理人員必須參加會議。
3.必要時，可要求全體教職員工參加。
4.安全工作會議研究分析學校安全形勢，通報情況，分析、查找產(chǎn)生隱患的.原因。
5.總結(jié)教訓，制定針對性整改方案和具體落實措施。
6.明確提出有關(guān)重點、難點問題的解決辦法。
7.研究部署學校下一階段的安全工作等。
8.學校安全工作會議必須有專人負責會議記錄，會議記錄要存入檔案。
例會制度8
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的議題：
（一）學習貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫熑螀^(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫龋�
�。ㄋ模⿻h聽取各處室安全工作的開展情況；
�。ㄎ澹⿲Ρ拘０踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應于會前向安全領(lǐng)導小組組長或安全領(lǐng)導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的.議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。
六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執(zhí)行。
例會制度9
第一章總則
1.1目的
為完善工程管理制度，加強對在建工程的進度、質(zhì)量、安全文明施工、創(chuàng)優(yōu)等目標管理，提高溝通效率，加強建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系，可以切實解決工程建設中實際存在的問題。
1.2本制度中的例會主要指根據(jù)約定所召開的項目每日碰頭會、周例會、月例會、季度會、年度（半年會）、質(zhì)量例會、安全例會、專題討論會等會議。
第二章項目每日碰頭會
2.1會議目的
匯報當日現(xiàn)場工作完成情況，溝通、協(xié)調(diào)當日現(xiàn)場存在的問題及安排明日工作計劃。
2.2召開時間及地點
每天下午18：30，現(xiàn)場會議室。
2.3主持人項目副經(jīng)理
2.4參加人
各專業(yè)副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主管施工員、安全員、質(zhì)量員、測量員、試驗員、勞務隊現(xiàn)場負責人、班組長、安全員。
2.5主要議題
溝通協(xié)調(diào)：
�。�1）當天工作落實情況；
�。�2）當前存在的問題；
�。�3）安排明日工作計劃。
2.6會議程序
�。�1）班組長匯報當日工作落實情況，施工中所遇到的設計、施工、材料供應、協(xié)調(diào)等方面存在的問題，并對次日的進度、安排進行說明。
�。�2）項目工程部、各專業(yè)技術(shù)人員及各部門對班組工作落實情況核對并對班組提出的問題進行答復。
�。�3）例會主持人對會議進行總結(jié)，并對各與會人員提出的`主要問題通過討論得出結(jié)論，然后，對當前工作做出具體部署。
2.7會議組織要求
�。�1）與會人員應準時參加例會，參加例會時需簽到，收到《例會紀要》后需簽收。
（2）對未經(jīng)會議主持準許而不準時參加會議或不參加會議的，對其單位或班組處予500元/人〃次罰款，連續(xù)兩次及以上不準時參加會議或不參加會議者，項目部有權(quán)要求更換該單位或班組現(xiàn)場負責人。
�。�3）會議期間不得喧嘩，吵鬧，手機調(diào)成振動狀態(tài)。
�。�4）各單位參會人員必須具體明確，未經(jīng)主持人允許不得找人代開會。 2.8會議落實
�。�1）會議決定事項各負責人必須積極落實，管理人員、勞務班組落實的情況將作為每月綜合考評的主要依據(jù)之一。
（2）各班組無特殊原因連續(xù)兩天不能落實會議決議的，則更換班組長，連續(xù)三天不能落實決議的則更換現(xiàn)場負責人，考慮更換作業(yè)班組。
(3)管理人員連續(xù)2天不能落實決議的，則給予警告，連續(xù)3天不能落實決議的，則建議調(diào)整崗位。
2.9會議紀要及用表
主要為：
�。�1）簽到表；
（2）會議紀要，由工程部具體落實，工程部和資料部門存檔，格式如下：
xxxxxx有限公司
會議（簽到）記錄
記錄頁
第頁
第三章項目周例會
3.1會議目的
總結(jié)本周完成情況、亮點，解決存在的問題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，布置安排下周工作計劃，落實本周現(xiàn)場完成目標。
3.2召開時間及地點
每周四下午14：00，現(xiàn)場會議室3.3主持人項目總經(jīng)理3.4參加人
各專業(yè)副經(jīng)理、項目書記、經(jīng)理助理、主管施工員、施工員、安全員、質(zhì)量員、測量員、試驗員、資料員、材料員、機務員、民管員、勞務隊老板、現(xiàn)場負責人、班組長及班組安全員。
3.5主要議題
溝通協(xié)調(diào)：
�。�1）總結(jié)本周工作完成情況，亮點；
�。�2）解決存在的問題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系；
�。�3）布置安排下周工作計劃；
�。�4）傳達部署上級要求；
�。�5）各班組周評比考核。
3.6會議程
�。�1）各部門主管匯報本周落實情況，施工中所遇到的設計、施工、材料供應、協(xié)調(diào)等方面存在的問題，并對下周工作安排進行說明。
�。�2）各班組提當前需要協(xié)調(diào)、解決的問題。
（3）各分管領(lǐng)導、相關(guān)部門對落實情況核對并對提出的問題進行答復。
�。�4）各班組進行周評比考核，作為月度考核主要依據(jù)。
（5）例會主持人對會議進行總結(jié)，并對各與會人員提出的主要問題通過討論得出結(jié)論，并對當前工作做出具體部署。
3.7會議組織要求
（1）與會人員應準時參加例會，參加例會時需簽到，收到《例會紀要》后需簽收。
�。�2）對未經(jīng)會議主持準許而不準時參加會議或不參加會議的，對其單位處于500元/人〃次罰款，連續(xù)兩次及以上者要求更換現(xiàn)場勞務負責人。
�。�3）會議期間不得喧嘩，吵鬧，手機調(diào)成振動狀態(tài)。
�。�4）各單位參會人員必須具體明確，未經(jīng)主持人允許不得找人代開會。
（5）會議匯報材料各部門提前半天將電子版統(tǒng)一發(fā)到資料員處，由資料員統(tǒng)一裝訂，分發(fā)各領(lǐng)導。
�。�6）參會人員必須穿項目統(tǒng)一發(fā)放的工裝參會。 3.8會議落實
�。�1）會議決定事項各負責人必須積極落實，管理人員、勞務班組落實的情況將作為每月綜合考評的主要依據(jù)之一。
�。�2）班組無特殊原因連續(xù)兩周不能落實會議決議的，則更換班組長，連續(xù)三周不能落實決議的則更換現(xiàn)場負責人，考慮更換作業(yè)班組。
（3）無特殊原因管理人員連續(xù)2周不能落實決議的，則給予警告，連續(xù)3周不能落實決議的，則建議調(diào)整崗位。
2.9會議紀要及用表
主要為：
�。�1）簽到表；
（2）周匯報表；
�。�3）會議紀要；
�。�4）班組周考評表，由工程部牽頭，資料員具體落實，分管領(lǐng)導審核后，進行存檔及收發(fā)管理，格式如下：
xxxxx有限公司
會議（簽到）記錄
記錄頁
第頁
施工班組周考核評分表
總承包單位：xxxxx總承包項目經(jīng)理部
施工隊伍（班組）：考核日期：
第四章月例會
3.1會議目的
落實總結(jié)本月各目標完成情況，挖掘亮點，解決存在問題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，布置安排下月重大方案、進度、質(zhì)量、安全文明施工、創(chuàng)優(yōu)、勞動力、設備、材料、驗收、接待、報道、計量、成本等工作計劃，傳達上級指令等。
3.2召開時間及地點
每月25號下午14：00，現(xiàn)場會議室3.3主持人項目總經(jīng)理3.4參加人
邀請指揮部各領(lǐng)導、各專業(yè)副經(jīng)理、項目書記、經(jīng)理助理、主管施工員、安全員、質(zhì)量員、測量員、試驗員、預算員、資料員、材料員、機務員、民管員、勞務隊老板、現(xiàn)場負責人、班組長、勞務安全員。
3.5主要議題
溝通協(xié)調(diào)：
（1）總結(jié)本月目標完成情況，亮點；
�。�2）解決存在的問題，溝通、協(xié)調(diào)各方關(guān)系；
�。�3）布置安排下月工作計劃；
�。�4）各班組月度評比考核、獎罰；
�。�5）傳達部署上級要求。
3.6會議議程
（1）各部門主管匯報本月工作落實情況，施工中所遇到的設計、施工、材料供應、協(xié)調(diào)等方面存在的問題，并對下月工作計劃進行說明。
�。�2）各班組提前需要協(xié)調(diào)、解決的問題。
（3）各分管領(lǐng)導、相關(guān)部門對落實情況核對并對提出的問題進行答復。
（4）根據(jù)周評比考核匯總結(jié)果，對各班組進行月評比考核，按考核獎罰制度進行獎罰。
（5）例會主持人對會議進行總結(jié)，并對各與會人員提出的主要問題通過討論得出結(jié)論，并對當前工作做出具體部署。
�。�6）指揮部領(lǐng)導對項目進行指導。
�。�7）各季度最后一個月月例會總結(jié)部署本季度工作事項及下季度工作計劃。
3.7會議組織要求
�。�1）與會人員應準時參加例會，參加例會時需簽到，收到《例會紀要》后需簽收。
�。�2）對未經(jīng)會議主持準許而不準時參加會議或不參加會議的，對其單位處于500元/人〃次罰款，連續(xù)兩次及以上者要求更換勞務現(xiàn)場勞務負責人。
�。�3）會議期間不得喧嘩，吵鬧，手機調(diào)成振動狀態(tài)。
�。�4）各單位參會人員必須具體明確，未經(jīng)主持人允許不得找人代開會。
�。�5）會議匯報材料各部門提前半天將電子版統(tǒng)一發(fā)到資料員處，由資料員統(tǒng)一裝訂，分發(fā)各領(lǐng)導。
（6）參會人員必須穿項目統(tǒng)一發(fā)放的工裝參會。 3.8會議落實
（1）會議決定事項各負責人必須積極落實，管理人員、勞務班組落實的情況將作為每年綜合考評的主要依據(jù)。
（2）班組無特殊原因連續(xù)兩月不能落實會議決議的，則更換班組長，連續(xù)三月不能落實決議的則更換作業(yè)班組。
�。�3）無特殊原因管理人員連續(xù)2月不能落實決議的，則給予警告，連續(xù)3月不能落實決議的，則建議調(diào)整崗位。
3.9會議紀要及用表
主要為：
�。�1）簽到表；
�。�2）月例會報表；
�。�3）會議紀要；
由工程部牽頭，資料員具體落實，分管領(lǐng)導審核后，進行存檔及收發(fā)管理，簽到表及會議紀要記錄頁格式同周例會格式，月例會報表格式如下：
例會制度10
為使學校安全工作能有步驟有計劃順利開展，以適應不同時期學校不同安全工作的需要，審時度勢，采取符合學校實際的.安全措施，保證學校安全無事故。
�。ㄒ唬�、工作例會由學校校長主持，其他各處室領(lǐng)導、少先隊輔導、班主任、教師等為主要成員。大家共同出謀劃策，討論決定學校有關(guān)安全工作制度及貫徹落實的措施、方法。
�。ǘ�、安全工作例會每2周召開一次，相關(guān)人員要準時參加，到會要簽名，遇特殊情況時，即通即到，不得拖延時間，誤時不到者，要追究有關(guān)責任。
（三）、在安全工作例會上，大家要積極主動發(fā)言，做到知無不言，討論通過后的決定，要記錄在安全工作記錄本上。
�。ㄋ模�、凡經(jīng)例會討論決定的制度，學校全體師生要認真依照執(zhí)行，若執(zhí)行不力造成事故者，要追究有關(guān)人員的責任。
例會制度11
1、每次倒班后第一班前必須組織召開本班組的。周安全學習例會。會議必須由班長或值班領(lǐng)導親自主持。否則扣責任者50元。
2、所有職工進行安全學習時，有事提前一天向班長請假。否則，遲到者10元/次，曠會者30元/次，當日休息者、事假者要進行補會。否則視同曠會。
3、凡是上級要求開展的各項活動(如總結(jié)、保證、考試等)要按時完成做到填寫認真，書面整齊。否則每次扣款20元。
4、上級檢查或會議期間，發(fā)生口角、謾罵領(lǐng)導的'責任者100元/次，情節(jié)嚴重者停工檢查，對發(fā)現(xiàn)損害財物，傷害別人現(xiàn)象，住院費、財產(chǎn)由責任者承擔。
5、會場內(nèi)不準喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧、抽煙。對于會場喧嘩者10元/次，會議期間戲耍打鬧30元/次，酒后開會50元/次，會場上睡覺者10元/次。
例會制度12
一、鎮(zhèn)計劃生育例會召開的時間
鎮(zhèn)計劃生育例會定于每月10日召開，特殊情況另定。
二、鎮(zhèn)計劃生育例會的內(nèi)容
1、計劃生育工作例會是人口與計劃生育工作的重要環(huán)節(jié)，通過例會可以把全面、準確、及時的計劃生育各方的'信息收集起來，可以為領(lǐng)導決策和下步工作提供可靠的依據(jù)和素材。
2、認真學習計劃生育各項方針、政策和法規(guī)、法律，明確每個月的工作任務，搞好業(yè)務培訓，提高干部業(yè)務素質(zhì)和統(tǒng)計質(zhì)量。認真完成好每月例會布置的各項工作。
3、鎮(zhèn)計生辦定期收集轄區(qū)內(nèi)的總?cè)藬?shù)、出生、四術(shù)、死亡名單。其中出生名單的內(nèi)容包括“嬰兒的出生時間、性別及父母姓名、年齡、詳細居住地址等”。
三、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、鎮(zhèn)計生辦工作人員、計生協(xié)會會長、各村委會主任、計生專干每月必須按規(guī)定的時間準時參加，不得遲到、早退，有事必須提前請假。
例會制度13
根據(jù)《襄陽廣播電視臺考勤和請銷假管理制度》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合新聞中心實際，特制定本制度。
一、例會制度
�。ㄒ唬断尻栃侣劇窓谀拷M全體人員每周一晚上7點，在制作機房大審片室召開例會；《新聞晚匯》每周一上午9點15分召開例會；《深度空間》每周一上午9點半召開例會；《襄陽壟上行》每周一上午9點召開例會，公務、公休、紅白喜事和病假者除外。請假、遲到、早退者一次扣100元，無故不到者扣200元，以簽到為準。一個月內(nèi)有三次未參加例會者，另外加扣500元。
�。ǘ┟恐芤幌挛�3點半，新聞中心班子成員和《襄陽壟上行》、《新聞晚匯》欄目制片人、《深度空間》欄目負責人在趙臺長辦公室開例會，請假、遲到、早退者一次扣100元，無故不到者扣200元。
�。ㄈ┟吭伦詈笠恢苤芩耐砩�7點在二樓大會議室召開新聞中心全體會議，請假、遲到、早退者一次扣100元，無故不到者扣200元，以簽到為準。
二、考勤制度
�。ㄒ唬断尻栃侣劇访恐苡袃擅浾咧禉C動班，值班記者周一到周五上午9點必須在值班主任處簽到（有采訪任務除外），請假、遲到一次扣100元，無故不到者扣200元。值班期間須保持24小時通訊暢通，攝錄設備處于良好狀態(tài)，不得飲酒。
�。ǘ断尻栃侣劇钒b人員和配音播音員上午9點半必須到崗，出像播音員下午2點半必須到崗，并在值班主任處簽到，請假、遲到一次扣100元，提前離崗者扣200元（以節(jié)目下載完畢為準）。因個人行為影響節(jié)目生產(chǎn)及安全播出的，一次性處以500元的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的追究其相關(guān)責任。
�。ㄈ断尻栃侣劇�、《襄陽壟上行》、《深度空間》欄目外采記者每周一到周五上午9點須告知當天采訪選題及去向。《襄陽新聞》記者報給值班編輯，《襄陽壟上行》記者報到QQ群，《深度空間》記者報給李宏偉。
�。ㄋ模┤_的`會議和活動須務必參加，請假、遲到、早退者一次扣100元，無故不到者扣200元，以簽到為準。
�。ㄎ澹缎侣勍韰R》、《襄陽壟上行》、《深度空間》等欄目有各自的考勤制度，各欄目的采編和包裝人員應自覺服從管理。
三、請銷假制度
�。ㄒ唬┯浾叩娇h市采訪，須報請值班主任批準；到市外采訪，須報請常務副主任批準。超過三天至一周內(nèi)，報臺分管領(lǐng)導批準。
�。ǘ┲行墓ぷ魅藛T外出學習考察或到市外出差（不含外采），需寫出專題報告，經(jīng)分管領(lǐng)導簽批后報臺長審批。
�。ㄈ┎荒軈⒓优_里或中心的會議、活動的，有采編任務者給中心常務副主任請假。無采編任務者請假和無故不到者，依據(jù)《新聞宣傳中心例會制度》給予經(jīng)濟處罰。
�。ㄋ模┮虿≌埣僬呷缬刑厥馇闆r不能事先辦手續(xù)的，應先電話告知，事后可憑相關(guān)證明補辦請假手續(xù)。
�。ㄎ澹┲行墓ぷ魅藛T休工休假，應按程序辦理書面報批手續(xù)。中層正職須經(jīng)臺長批準，副職須經(jīng)分管領(lǐng)導批準，工作人員不超過一周者由常務副主任批準，超過一周者由分管領(lǐng)導批準。
�。┗榧佟a(chǎn)假、病假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（七）病假、事假、產(chǎn)假、婚假期滿后需向中心常務副主任銷假。
�。ò耍┪窗匆�(guī)定請銷假的，參照臺里有關(guān)規(guī)定給予處罰。
例會制度14
為進一步加強村級組織建設，不斷推進村級行為規(guī)范化、決策民主化、管理科學化，逐步提高村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)村支兩委會議研究決定，特制訂本制度：
一、例會時間：
每周二上午召開
二、參會對象：
村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導
三、例會議程：
1、傳達鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)會議精神和工作部署。
2、組織學習有關(guān)政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。
3、每位村干部匯報上周的工作情況（包括存在的問題和隱患，提出解決問題的`想法和措施）。
4、研究部署當前有關(guān)工作，把任務落實到人（其中土地確權(quán)、森林防火、一事一議、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、安全信訪穩(wěn)定等重要工作每周必須研究布置）。
5、駐村領(lǐng)導作進一步強調(diào)并提出有關(guān)要求。
四、例會要求
1、村干部例會制度，所有村干部要高度重視，嚴肅對待，以飽滿的政治熱情，積極主動參加會議，不得敷衍了事、馬虎應對、流于形式。
2、每位村干部在會前必須認真做好調(diào)查研究，掌握一手材料，認真做好會前各項準備工作，并提出有關(guān)建設性意見。
3、較大事項、較大財務支出等影響較大的工作必須經(jīng)過例會討論通過后方可執(zhí)行。
五、紀律要求
1、按時參加會議，不得隨意缺席，實行簽到制度，無故不參加例會者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請假的，須經(jīng)村支書或村主任批準，并報請駐村領(lǐng)導同意方可；年度內(nèi)無故缺勤10次以上，視自動離職。例會制度列入年度考核主要內(nèi)容，直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。
2、每周例會制度必須嚴格遵守執(zhí)行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領(lǐng)導批準同意方可。
3、會議期間，應自覺遵守會場紀律，開會時保持會場安靜，做好記錄，不做與會議無關(guān)的事情，手機關(guān)閉或調(diào)至振動位置，不得在會場接聽、撥打電話。大家可暢所欲言，實行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。
六、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
例會制度15
為了加強學校制度化管理，提高管理質(zhì)量，達到統(tǒng)一思想、制定政策、部署工作、落實任務的目的，特制定本制度。
一、參加會議人員：學生發(fā)展委員會全體委員。
二、會議時間：每學期集中開會至少兩次（因特殊情況可臨時決定召開會議）。
三、會議內(nèi)容：通報學校辦學、管理和發(fā)展情況，聽取委員的意見和建議，審議決定學校有關(guān)學生管理的`重大決策、學生發(fā)展和涉及家長切身利益的事項。
四、參加會議要求：
1.必須有三分之二以上委員參加方可舉行，必要時可以邀請相關(guān)人員列席會議。
2.會議議題與開會時間須在會前以書面形式通知委員。
3.會議必須備好記錄本，指定專人做好會議記錄，以便存檔。
4.積極參加會議，除有特殊原因不能到會須提前請假外，委員應按時到會，并表達意見和建議。
5.與會人員要積極參與會議討論，充分表達意見和建議，并按會議要求進行表決。
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