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企業(yè)設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-09-04 17:20:15 制度 我要投稿

(集合)企業(yè)設(shè)備管理制度15篇

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的企業(yè)設(shè)備管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(集合)企業(yè)設(shè)備管理制度15篇

企業(yè)設(shè)備管理制度1

  一、設(shè)備管理內(nèi)容

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  設(shè)備潤(rùn)滑管理

  (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

  1、各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

  (三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施,油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  設(shè)備缺陷的處理

  1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

  2、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

  各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  (二)建立健全巡檢保證體系

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的'所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選,專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

  (三)信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。

  專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

  機(jī)動(dòng)科列出主要問(wèn)題,除登記臺(tái)帳之外,還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門(mén)的綜合管理。

  (四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

  巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

  重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

  (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

  凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位;

  2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

  3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);

  4、存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

  (六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時(shí)組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,提出改進(jìn)方案;廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計(jì)劃;設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,作出評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。

企業(yè)設(shè)備管理制度2

  一、目的

  為了規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化。

  三、職責(zé)

  3、1設(shè)備管理部門(mén)全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更。

  3、2變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》,安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人變更申請(qǐng)的審核。

  3、3設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。

  四、管理內(nèi)容

  4、1設(shè)備變更要求

  4、1、1設(shè)備設(shè)施的更新改造。

  4、1、2安全設(shè)施變更。

  4、1、3更換與原設(shè)備不同的`設(shè)備或配件。

  4、1、4設(shè)備材料代用變更。

  4、1、5臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等。

  4、1、6監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更。

  4、1、7其他需要變更的設(shè)備設(shè)施。

  4、2設(shè)備變更流程

  4、2、1由車(chē)間人員對(duì)有需要變更的設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn)。對(duì)達(dá)到變更需求的設(shè)備進(jìn)行記錄,填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》并提交部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  4、2、2設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)需要變更的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)審核,確認(rèn)無(wú)誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)。并提交安全管理部門(mén)。

  4、2、3安全管理部門(mén)接收到《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》后審核簽字,4、2、4安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后方可對(duì)需要變更的設(shè)備進(jìn)行更換。

  4、2、5變更實(shí)施前,變更的部門(mén)對(duì)變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

  4、3記錄、保存

  4、3、1對(duì)于設(shè)備設(shè)施變更的要及時(shí)對(duì)其所填寫(xiě)的申請(qǐng)、審批文件,進(jìn)行保存、歸檔。

  4、3、2由檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)變更資料進(jìn)行保存、歸檔。

企業(yè)設(shè)備管理制度3

  為了確保施工設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,更好地為整個(gè)施工過(guò)程提供使用能力,特制定本管理細(xì)則。

  一、責(zé)任分工

  1、總經(jīng)濟(jì)師:主管物資設(shè)備部的工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán),并對(duì)本系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決策。

  2、部長(zhǎng)

  (1)對(duì)施工機(jī)械及零配件的采購(gòu)、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》中本部門(mén)的職責(zé)。

 。2)對(duì)本公司所屬各單位施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。

 。3)建立設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。4)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。

 。5)對(duì)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。

 。6)搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。

  3、物資設(shè)備部

 。1)負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備的`安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。

 。2)做好其它有關(guān)工作。

  4、維修車(chē)間

 。1)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備入庫(kù)后、出庫(kù)前的維修、保養(yǎng),負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修理和檢驗(yàn)。

 。2)檢驗(yàn)員經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)合格后,方能上崗。

  5、設(shè)備庫(kù):辦理機(jī)械設(shè)備出入庫(kù)手續(xù),保管好庫(kù)存設(shè)備。

  6、項(xiàng)目部:

  (1)主管經(jīng)理職責(zé):監(jiān)督指導(dǎo)本項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和維護(hù),保證施工過(guò)程中設(shè)備能力的需求。

  (2)設(shè)備員職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)公司制定的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實(shí)施,并把本公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題反饋到物資設(shè)備部。

  2)工程開(kāi)工前,向物資設(shè)備部遞交該項(xiàng)目的“設(shè)備需用量計(jì)劃”并簽字,負(fù)責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。

  3)監(jiān)督檢查本單位機(jī)械設(shè)備操作工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。

  4)帶領(lǐng)機(jī)修班對(duì)本單位在用施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。

  (3)機(jī)械操作職責(zé)

  1)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,不得違章作業(yè);作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)。

  2)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

  二、施工機(jī)械管理辦法

  (1)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)必須執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備采購(gòu)制度》。新增設(shè)備購(gòu)入后,固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫(xiě)“入庫(kù)單”,與購(gòu)貨發(fā)票一同交給財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)帳,并由財(cái)務(wù)部按期提取折舊費(fèi)。物資設(shè)備部建立臺(tái)帳,主要設(shè)備建立技術(shù)檔案,并編號(hào)。

 。2)工程開(kāi)工前,使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計(jì)劃表”,并據(jù)此辦理機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

 。3)設(shè)備員到設(shè)備庫(kù)提取設(shè)備,由機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)員填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備隨機(jī)檢驗(yàn)合格證”,雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫(kù)。設(shè)備檢驗(yàn)不合格的達(dá)不到使用性能要求的不能出庫(kù)。

 。4)主要施工機(jī)械要隨機(jī)配置“操作規(guī)程”。

 。5)設(shè)備進(jìn)入工地后,要按《設(shè)備安裝使用明書(shū)》要求進(jìn)行安裝使用,使用中嚴(yán)格按規(guī)程實(shí)施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫(xiě)“安拆方案”。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

 。6)機(jī)械設(shè)備操作工,必須經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”,持證上崗,設(shè)備員須經(jīng)指定部門(mén)培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。

 。7)機(jī)械設(shè)備操作工,必須對(duì)在用機(jī)械設(shè)備按《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》和《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

  (8)機(jī)械設(shè)備交回后,由設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單》,定明設(shè)備的技術(shù)狀況,以便分清責(zé)任。交回的設(shè)備除正常磨損外,其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效,未經(jīng)許可,不得隨意拆換,否則視情節(jié)由使用方做出賠償。

 。9)設(shè)備入庫(kù)后,由機(jī)修車(chē)間檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)實(shí)際需要確定修理類(lèi)別(在、中、小修)或保養(yǎng)級(jí)別(一、二、三級(jí)保養(yǎng))。

 。10)鋼模板出為前,必須對(duì)其進(jìn)行修理,保證板面平整,無(wú)變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的使用效果。對(duì)交回的鋼模板,庫(kù)管員要對(duì)其仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并做記錄。

 。11)各施工單位交回的鐵腳手管,按公司規(guī)定的尺寸驗(yàn)收,長(zhǎng)度允許誤差不大于十分分,對(duì)于焊接方式的補(bǔ)變長(zhǎng)者拒收,彎曲的鐵管使用單位需校直?奂蔫尳z要齊全,按動(dòng)要輕松,活動(dòng)部位要保證活動(dòng)靈活自如,無(wú)銹蝕,否則拒收,由使用單位做出賠償。

 。12)在年末施工淡季,物資設(shè)備部對(duì)機(jī)械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

 。13)物資設(shè)備部年末進(jìn)行設(shè)備清核,并提取報(bào)廢設(shè)備,填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度》,已報(bào)廢的設(shè)備不得重新使用。

企業(yè)設(shè)備管理制度4

  1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

  2、特種設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

  3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。

  4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

  5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

  6、特種設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的`儲(chǔ)備。

  7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

  8、每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

  9、每半年對(duì)閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

  10、特種設(shè)備由持有國(guó)家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無(wú)操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

企業(yè)設(shè)備管理制度5

  為加強(qiáng)公司安全設(shè)施設(shè)、備管理,特制訂本制度,本制度適用于公司各部門(mén)及人員。

  1、安全生產(chǎn)管理辦公室對(duì)于在用的安全設(shè)施、設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳和檔案,其內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備的主要性能參數(shù)、投用時(shí)間和地點(diǎn)、歷次檢修記錄、檢測(cè)記錄和設(shè)備更新情況等進(jìn)行登記。

  2、對(duì)于安全設(shè)施設(shè)備要定期檢查,安全生產(chǎn)管理辦公室應(yīng)每月檢查一次,保衛(wèi)科每周檢查一次,各部門(mén)每班檢查,并做好安全檢查記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理并做好記錄。

  3、對(duì)存在的安全設(shè)施、設(shè)備問(wèn)題各部門(mén)及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)制定出相應(yīng)的防范措施并做記錄,同時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)管理辦公室。

  4、重要安全設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)按要求由相關(guān)部門(mén)定期檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告。

  5、安全設(shè)施、設(shè)備的'維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立完善專(zhuān)門(mén)的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)臺(tái)帳。

  6、存在下列情形之一的,可申請(qǐng)報(bào)廢或更換:1、超過(guò)使用年限,主要結(jié)構(gòu)和零部件磨損嚴(yán)重,設(shè)備效能達(dá)不到安全要求;2、意外災(zāi)害和重大事故而嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)的;3、國(guó)家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的;4、維修后經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到安全使用要求等。

  7、安全設(shè)施、設(shè)備更換、維修、報(bào)廢或停用等有關(guān)記錄資料要及時(shí)整理、歸入安全管理資料檔案保存。

企業(yè)設(shè)備管理制度6

  1、安全設(shè)施設(shè)備(停車(chē)場(chǎng))管理制度

  一、制定依據(jù)

  1、1《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》

  1、2《汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》

  1、3《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》

  二、適用范圍

  適用于公司停車(chē)場(chǎng)的安全管理,租用停車(chē)場(chǎng)應(yīng)滿(mǎn)足本制度的要求。

  三、實(shí)施主體及職責(zé)分工

  3、1安檢部負(fù)責(zé)對(duì)停車(chē)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督和檢查。

  3、2安檢部設(shè)立專(zhuān)人對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行管理。

  3、3安檢部應(yīng)賦予停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)職管理人員相應(yīng)的職權(quán),專(zhuān)職管理人員應(yīng)具備本崗位的管理能力。

  四、安全設(shè)備配置的種類(lèi)、數(shù)量及質(zhì)量要求

  4、1公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定配備安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施,確保駕駛員和押運(yùn)員獲得充分的安全保證,及在發(fā)生車(chē)輛事故時(shí)提供必要的應(yīng)急器材。

  4、2車(chē)輛安全設(shè)備設(shè)施除了車(chē)輛購(gòu)置時(shí)的原有配備外,根據(jù)運(yùn)行安全需要,公司可根據(jù)駕駛員及押運(yùn)員的反饋意見(jiàn),按有關(guān)規(guī)定增配。

  4、3車(chē)輛應(yīng)配備滅火器、警告標(biāo)志牌、標(biāo)志燈等用于人身安全和應(yīng)急警告的安全設(shè)備設(shè)施。原則上,安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)存放在車(chē)輛備艙中,且應(yīng)易于取用,同時(shí)不得干涉車(chē)輛及其總成有效運(yùn)行。

  4、4滅火器使用期限原則上不超過(guò)2年或壓力指示在綠色區(qū)域內(nèi),應(yīng)避免受潮。滅火器應(yīng)用于撲滅車(chē)輛發(fā)生的火災(zāi),用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

  4、5警告標(biāo)志牌,應(yīng)符合國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),具備熒光反射功能;不得以其他類(lèi)似物品代替,如交通錐形標(biāo)牌等。車(chē)輛因故停駐于道路上,駕駛員應(yīng)按規(guī)定在車(chē)后設(shè)置警告標(biāo)志牌。

  4、6其他設(shè)備設(shè)施如防火、防毒、防潮和應(yīng)急救援等設(shè)備設(shè)施也應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的要求,駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)妥善保管,保證設(shè)備使用時(shí)有效。

  4、7對(duì)于車(chē)輛上的特種設(shè)備設(shè)施,安全部門(mén)要加強(qiáng)管理,定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),押運(yùn)員和駕駛員也要在出車(chē)前、收車(chē)后對(duì)車(chē)輛上的特種設(shè)備進(jìn)行檢查。

  4、8安檢部應(yīng)對(duì)駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行使用注意事項(xiàng)的講解,保證駕駛員、押運(yùn)員能夠正確使用,避免因使用不當(dāng)而造成的傷害;定期對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)失效,應(yīng)及時(shí)更換、補(bǔ)充,建立管理臺(tái)賬。

  4、9駕駛員或押運(yùn)員發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損壞或失效時(shí),應(yīng)及時(shí)向安檢部報(bào)告,以便維修或更換。

  4、10押運(yùn)員要確保危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸?shù)囊夯瘹馄炕蛞夯蜌庋b車(chē)完好、牢固,各裝置使用正常、有效。

  五、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)安全環(huán)境要求(包括周邊警戒區(qū)劃定、警戒標(biāo)志設(shè)置等)

  5、1停車(chē)場(chǎng)地面積應(yīng)與停車(chē)數(shù)量相匹配。運(yùn)輸劇毒化學(xué)品、爆炸品專(zhuān)用車(chē)輛及罐式專(zhuān)用車(chē)輛,數(shù)量為20輛(含)以下的,停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積的1、5倍;運(yùn)輸其他危險(xiǎn)貨物的,專(zhuān)用車(chē)輛數(shù)量為10輛(含)以下的,停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積的1、5倍。

  5、2停車(chē)場(chǎng)地應(yīng)封閉,并設(shè)立明顯警示標(biāo)志,不得妨礙居民生活和威脅公共安全。根據(jù)需要,設(shè)置運(yùn)輸劇毒、爆炸和ⅰ類(lèi)包裝危險(xiǎn)貨物專(zhuān)用車(chē)輛的停車(chē)區(qū),并設(shè)立明顯的'警示標(biāo)志,以隔離其他設(shè)備、車(chē)輛和人員。

  5、3停車(chē)場(chǎng)設(shè)置進(jìn)入、駛出通道和消防通道,且人車(chē)分離。

  六、日常運(yùn)行管理要求

  6、1車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí),應(yīng)登記車(chē)輛及危險(xiǎn)貨物相關(guān)信息。

  6、2停車(chē)場(chǎng)地設(shè)置專(zhuān)人值守,實(shí)行交接班制度。停車(chē)場(chǎng)管理員應(yīng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)查驗(yàn),確認(rèn)完好有效。

  6、3運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)按區(qū)停放,車(chē)輛垂直投影應(yīng)在區(qū)域內(nèi)。駕駛員離開(kāi)車(chē)輛時(shí),應(yīng)確認(rèn)已經(jīng)關(guān)閉車(chē)輛功能性設(shè)施設(shè)備和貨物安全狀態(tài)。

  6、4停車(chē)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行封閉管理,重要位置實(shí)行實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控。

  6、5每季度至少一次檢查停車(chē)場(chǎng)安全設(shè)施設(shè)備的有效性。

  6、6租用停車(chē)場(chǎng)時(shí),安檢部要進(jìn)行安全考察;符合要求時(shí),應(yīng)簽訂安全責(zé)任協(xié)議。

  6、7安檢部應(yīng)建立停車(chē)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和專(zhuān)人值班記錄;租用停車(chē)場(chǎng)時(shí),需在安全責(zé)任協(xié)議中明確對(duì)方應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和專(zhuān)人值班記錄。

  2車(chē)輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)

  一、適用范圍

  適用于企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)專(zhuān)管人員、值班監(jiān)控人員、調(diào)度員等。

  二、管理主體及其職責(zé)分工

  公司安檢部負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車(chē)載終端和平臺(tái)的考察和選用、安裝和使用管理。

  三、安裝規(guī)范和管理要求

  3、1衛(wèi)星定位裝置規(guī)定

  3、1、1公司營(yíng)運(yùn)車(chē)輛應(yīng)按規(guī)定安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)。

  3、1、2監(jiān)控平臺(tái)和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的要求

  1)監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)符合《道路運(yùn)輸車(chē)輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺(tái)技術(shù)要求》;

  2)車(chē)載終端要按規(guī)定接入符合交通部要求的監(jiān)控平臺(tái)和全國(guó)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng);

  3)建立或租用監(jiān)控平臺(tái)時(shí),要執(zhí)行交通部的相關(guān)規(guī)定。

  3、2監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)行規(guī)定

  3、2、1定期檢查車(chē)載終端的運(yùn)行情況,建立車(chē)載終端檔案,記錄安全時(shí)間、使用情況、維護(hù)情況、車(chē)輛在線情況等項(xiàng)目。

  3、2、2及時(shí)向上級(jí)監(jiān)控平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)中斷等事件,要及時(shí)處理。

  3、2、3要將車(chē)輛和駕駛員的相關(guān)信息錄入監(jiān)控平臺(tái)。

  3、2、4配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車(chē)輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息,對(duì)出現(xiàn)的異常動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)和通報(bào)車(chē)輛。

  3、2、5要建立駕駛員超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為的登記處理臺(tái)賬,并及時(shí)糾正和處理,臺(tái)賬應(yīng)保存至少3年時(shí)間。

  3、2、6要根據(jù)天氣條件、道路情況等的變化,及時(shí)設(shè)定車(chē)輛運(yùn)行速度,確保安全;要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬,及時(shí)登記和發(fā)布。

  3、2、7對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;并對(duì)行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)的指令即時(shí)應(yīng)答,執(zhí)行安全指令內(nèi)容。

  四、監(jiān)控內(nèi)容和程序

  5、1監(jiān)控值班規(guī)定

  5、1、1安檢部設(shè)置專(zhuān)職的監(jiān)控崗位,實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。監(jiān)控人員應(yīng)具備相應(yīng)的知識(shí)和能力,勝任監(jiān)控工作,履行安全職責(zé)。

  5、1、2監(jiān)控人員應(yīng)輪換值班,因故不能值班時(shí),應(yīng)提前申請(qǐng)調(diào)換。值班期間,監(jiān)控人員不得脫崗、離崗,不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

  5、1、3監(jiān)控人員對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令,應(yīng)及時(shí)做出回應(yīng),同時(shí)要匯報(bào)公司安檢部。

  5、1、4監(jiān)控人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬,包括上級(jí)下達(dá)的指令。

  5、1、5監(jiān)控人員對(duì)車(chē)輛超速、駕駛員疲勞駕駛、車(chē)載終端失效、非站點(diǎn)停車(chē)等現(xiàn)象,及時(shí)糾正駕駛員的違法違規(guī)行為,并登記臺(tái)賬。

  5、1、6監(jiān)控人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn),提升監(jiān)控業(yè)務(wù)水平。

  5、1、7監(jiān)控人員應(yīng)定期總結(jié)監(jiān)控工作中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問(wèn)題,要報(bào)告安檢部,以便制定應(yīng)對(duì)措施。

  5、2監(jiān)控值班室職責(zé)

  5、2、1負(fù)責(zé)本公司gps監(jiān)控管理系統(tǒng)的日常監(jiān)控及各類(lèi)監(jiān)控信息數(shù)據(jù)的處置、登記、歸檔。

  5、2、2監(jiān)控公司gps監(jiān)控設(shè)備運(yùn)作情況,組織解決硬件、軟件方面在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證gps監(jiān)控管理系統(tǒng)正常工作。

  5、2、3組織人員總結(jié)分析駕駛員(車(chē)輛)違規(guī)情況,掌握其規(guī)律,提出改進(jìn)辦法。

  5、2、4定期檢查監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)記錄,確認(rèn)違規(guī)記錄,分析管理缺陷,及時(shí)堵塞管理漏洞。

  5、2、5每月對(duì)公司監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行全面的總結(jié)分析,形成書(shū)面材料報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo),并在公司安全例會(huì)上做專(zhuān)題匯報(bào)。

  5、2、6落實(shí)上級(jí)部署的各項(xiàng)監(jiān)控管理工作,并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

  5、3監(jiān)控管理

  5、3、1監(jiān)控人員應(yīng)牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真履行g(shù)ps監(jiān)控職責(zé)。

  5、3、2公司監(jiān)管部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度,應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職監(jiān)控人員對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控;應(yīng)對(duì)監(jiān)控到的每一次違章進(jìn)行教育、處罰、處理到位。

  5、3、3監(jiān)控人員應(yīng)全面掌握gps監(jiān)控操作系統(tǒng),并對(duì)各線路的基本運(yùn)行條件和交通特點(diǎn)做到全面熟悉掌握。生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與安全部門(mén)的溝通。確保安檢部門(mén)及時(shí)掌握車(chē)輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,保證監(jiān)控效果。

  5、3、4公司應(yīng)通過(guò)對(duì)gps監(jiān)控系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用,全過(guò)程跟蹤駕駛員安全行車(chē)行為,消除超速、超員、疲勞駕駛、私自包車(chē)等各類(lèi)違章行為,提高安全生產(chǎn)過(guò)程預(yù)控能力。

  5、3、5公司使用自己的監(jiān)控賬號(hào)登陸,密碼不得外泄,更改密碼需經(jīng)本單位分管安全負(fù)責(zé)人同意。

  5、3、6對(duì)gps監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的超速行駛、疲勞駕駛、非正常線路營(yíng)運(yùn)、高速道路違法停車(chē)等違法違章行為,應(yīng)做到及時(shí)警告、及時(shí)制止、及時(shí)處理處罰,并將處理處罰意見(jiàn)形成通報(bào)。以此警示其它駕駛員,消除各類(lèi)違章。

  5、3、7對(duì)所有監(jiān)控車(chē)輛視安全條件選擇性發(fā)送安全警示信息,遇有陰雨、冰雪、濃霧等惡劣天氣和突發(fā)情況,應(yīng)隨時(shí)發(fā)送安全調(diào)度指令和安全警示信息。

  5、3、8監(jiān)控時(shí)對(duì)行車(chē)過(guò)程中的報(bào)警及發(fā)現(xiàn)的不安全行為,應(yīng)立即發(fā)送安全指令或使用其他通訊方式進(jìn)行糾正、責(zé)令整改并做好記錄。

  5、3、9監(jiān)控人員應(yīng)利用位置查詢(xún)、車(chē)輛數(shù)據(jù)分析等功能對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)定線路行駛、私自包車(chē)等違規(guī)現(xiàn)象,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  5、3、10各單位應(yīng)每天對(duì)監(jiān)控情況進(jìn)行匯總、分析,對(duì)駕駛員的違法、違紀(jì)、違章、違規(guī)行為按照有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及時(shí)進(jìn)行教育處理。

  5、3、11監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控情況應(yīng)做好各項(xiàng)值班記錄,記錄填寫(xiě)應(yīng)認(rèn)真規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。

  5、3、12在使用gps監(jiān)控系統(tǒng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問(wèn)題及缺陷,應(yīng)及時(shí)反饋到公司總經(jīng)理,統(tǒng)一進(jìn)行解決處理。

  5、4夜間及重點(diǎn)車(chē)輛監(jiān)控

  5、4、1將本單位車(chē)輛進(jìn)行分類(lèi)管理監(jiān)控。在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)夜間運(yùn)行車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。

  5、4、2應(yīng)建立信息溝通機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)組織部門(mén)與安檢部的溝通,對(duì)當(dāng)天運(yùn)行的車(chē)輛做好登記,作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。

  5、4、3加強(qiáng)夜間運(yùn)行車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。對(duì)夜間運(yùn)行的車(chē)輛,特別時(shí)當(dāng)天22時(shí)至次日5時(shí)階段運(yùn)行的車(chē)輛應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)控。對(duì)屬于正常運(yùn)行的車(chē)輛,應(yīng)加強(qiáng)車(chē)輛行駛速度和疲勞駕駛的監(jiān)控。

  5、4、4監(jiān)控人員承擔(dān)惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)職責(zé)。遇有雨、雪、霧、冰凍、大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣時(shí),立即在當(dāng)日6:00通知到本單位主要領(lǐng)導(dǎo),并做好相關(guān)記錄。同時(shí),應(yīng)密切注意以天氣變化情況,隨時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)指令及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

  5、4、5對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的惡劣天氣,監(jiān)控人員應(yīng)提前一天通知到所有駕駛員及運(yùn)營(yíng)車(chē)輛,并做好記錄。

  5、5行駛速度的界定

  5、5、1在同方向只有一條機(jī)動(dòng)車(chē)道的公路上行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)50公里。

  5、5、2在同方向劃有2條機(jī)動(dòng)車(chē)道且沒(méi)有限速標(biāo)志、標(biāo)線或封閉車(chē)道的公路上行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)60公里。

  5、5、3在高速公路上行駛,最高時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)110公里。

  5、5、4在有限速標(biāo)志的道路上行駛,不得超過(guò)限速標(biāo)志標(biāo)明的速度。

  5、5、5超速駕駛的定義:在高速公路上行駛,時(shí)速超過(guò)110公里;在其他道路上行駛超過(guò)限速標(biāo)志標(biāo)明的。

  5、5、6因天氣和道路因素限制時(shí),公司要設(shè)定低于道路設(shè)計(jì)的行駛速度;超過(guò)該速度時(shí),也視為超速駕駛。

  5、5、7夜間行駛時(shí),車(chē)速應(yīng)控制在該路段日間限制速度值的80%以?xún)?nèi)。

  5、6疲勞駕駛的界定

  駕駛員連續(xù)駕駛車(chē)輛4個(gè)小時(shí)未停車(chē)休息20分鐘的;24小時(shí)內(nèi)連續(xù)駕駛車(chē)輛超過(guò)8小時(shí)的; 24小時(shí)內(nèi)連續(xù)駕駛車(chē)輛超過(guò)8小時(shí)的,均視為疲勞駕駛。

企業(yè)設(shè)備管理制度7

  汽車(chē)修理安全管理制度

  1、認(rèn)真執(zhí)行本行業(yè)技術(shù)要求,安全生產(chǎn)管理的.各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)組織修理技工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作教育,牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。

  2、按章操作,工藝細(xì)致,做到安全、保險(xiǎn),服務(wù)周到,操作正確,不違章作業(yè)。

  3、在作業(yè)過(guò)程中,禁止易燃易爆物品靠近火源,防止倒塌,修理前必須做好安全預(yù)防工作,用具定期檢查,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)項(xiàng)管理。

  4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風(fēng),以便造成人身、設(shè)備及車(chē)輛的嚴(yán)重?fù)p傷和破壞。

  5、電氣、機(jī)械設(shè)備及消防設(shè)施要定期檢查,定期保養(yǎng);做到設(shè)備齊全、完好、有效,從而提高效率。

  6、對(duì)于學(xué)徒工,師傅要負(fù)全面責(zé)任,及時(shí)教育,隨時(shí)指導(dǎo),做到人人懂安全,個(gè)個(gè)技術(shù)能過(guò)關(guān),培養(yǎng)好接班人。

  7、保障安全,保證質(zhì)量,降低消耗,提高效益。

企業(yè)設(shè)備管理制度8

  1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障

  1、1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行中可能超過(guò)極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。

  1、2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

  2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測(cè)的.安全保障

  對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

  2、1、設(shè)備安裝的安全要求

  設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

  2、2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

  設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

  2、3、設(shè)備安全檢測(cè)的要求

  安全檢測(cè)是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行變化趨勢(shì)的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

  2、4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰

  建立對(duì)設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

  2、5、建立設(shè)備安全檔案

  設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

企業(yè)設(shè)備管理制度9

  企業(yè)設(shè)備管理制度

  一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行

  設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定,用來(lái)指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬?gòu)S礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

  □規(guī)程制定與修改的要求

  1、廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類(lèi)型,并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

  2、凡是安裝在用的設(shè)備,必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

  3、對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  4、當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  5、崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,規(guī)程管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

  6、新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程,都要按專(zhuān)業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

  7、對(duì)使用多年,內(nèi)容修改較多的規(guī)程,第三年要通過(guò)群眾與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。

  8、當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程,由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。

  □設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

  (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容:

  1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2、設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,原有缺陷變化,運(yùn)行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

  3、操作設(shè)備的步驟,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

  4、緊急情況處理的規(guī)定;

  5、設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng),非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

  6、設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

  (二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容:

  1、設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

  2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求;

  3、定時(shí)清掃的規(guī)定;

  4、設(shè)備使用過(guò)程中的各項(xiàng)檢查要求,包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時(shí)間)、檢查人等;

  5、運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排除方法;

  6、設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

  7、安全注意事項(xiàng)。

  □設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  1、新設(shè)備投入使用前,要由廠(礦)專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè),并做到堆積不離崗。

  2、生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的`講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

  3、設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后方能上崗。

  4、生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,抽查情況納入考核。

  二、設(shè)備管理內(nèi)容

  □設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  □設(shè)備潤(rùn)滑管理

  (一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

  1、各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

  2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

企業(yè)設(shè)備管理制度10

  一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理

  對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

  二、設(shè)備潤(rùn)滑管理

 。ㄒ唬⿲(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:

  1、 各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)潤(rùn)滑工作。

  2、 每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、 各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4、 對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  5、 潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6、 認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。

 。ǘ(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1、 廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

  2、 設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);

  定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);

  定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

  定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

  3、 崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。

  4、 潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、 崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

 。ㄈ(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

  設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由于受到機(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

 。ㄋ模┰O(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

  1、 廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

  2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的'年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

  三、設(shè)備缺陷的處理

  1、 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細(xì)記錄。

  2、 崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3、 未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

  4、 在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

  四、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

  設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

 。ㄒ唬┙⒔∪到y(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

  各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。

 。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選。專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

 。ㄈ┬畔鬟f與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。

  專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

企業(yè)設(shè)備管理制度11

  為了達(dá)到機(jī)械設(shè)備壽命長(zhǎng)周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)、機(jī)械綜合效能高、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理績(jī)效的目的,依照施工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控管理,解決好機(jī)械設(shè)備、人和施工生產(chǎn)對(duì)象的關(guān)系,作如下規(guī)定:

  1、由公司工程處歸口負(fù)責(zé)在建工程的機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的安全監(jiān)督管理,分公司、項(xiàng)目部平時(shí)要加強(qiáng)各自管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。

  2、由勞務(wù)公司主管自購(gòu)大、中型施工設(shè)備的管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目部管理好自購(gòu)、外租的大、中、小型施工設(shè)備,由材料設(shè)備科或機(jī)管員具體負(fù)責(zé),協(xié)助工程處做好大型施工設(shè)備宏觀管理工作和施工設(shè)備有關(guān)的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的監(jiān)控工作。

  3、設(shè)備投入的管理

  3、1施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)依照采購(gòu)程序進(jìn)行計(jì)劃采購(gòu),施工設(shè)備的選型策劃、采購(gòu),應(yīng)充分考慮對(duì)企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康安全管理和外部環(huán)境管理持續(xù)改進(jìn)的要求。

  3、2施工機(jī)械設(shè)備的租賃,由需求單位設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際需求情況制訂計(jì)劃,依照租賃合同條款承租,各單位不得租賃危及安全、污染環(huán)境的設(shè)備。

  3、3設(shè)備的調(diào)撥應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際需求報(bào)告,結(jié)合設(shè)備的實(shí)際使用、庫(kù)存情況統(tǒng)一調(diào)撥。

  4、各部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)下列過(guò)程之一的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)收。

  4、1施工設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)過(guò)程;

  4、2使用過(guò)程中機(jī)長(zhǎng)變更;

  4、3施工設(shè)備大修及大修完成交付過(guò)程;

  4、4施工設(shè)備進(jìn)、出庫(kù)過(guò)程;

  5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須指定專(zhuān)人操作,機(jī)械操作人員、塔吊指揮人員必須經(jīng)過(guò)操作技能培訓(xùn),考核合格后取得操作證方可獨(dú)立操作,操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程及機(jī)械說(shuō)明書(shū)上的要求進(jìn)行操作,操作人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。

  6、施工過(guò)程中如發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備主管部門(mén)和項(xiàng)目部等部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查取證工作,按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

  7、對(duì)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等安全、技術(shù)要求高,事故危害大的特殊施工設(shè)備的'安裝、拆卸工作,應(yīng)按不同設(shè)備的技術(shù)要求制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,設(shè)立專(zhuān)職安全監(jiān)督員。方案應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)備使用地主管部門(mén)要求,報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  8、施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作,依照各地標(biāo)化工地的規(guī)定實(shí)施。

  9、對(duì)高空作業(yè)事故危害較大的特殊設(shè)備應(yīng)有安全警告牌。

  10、對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等大型設(shè)備應(yīng)及時(shí)申報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)驗(yàn)收,合格掛牌后方可投入使用。

  11、公司工程處、分公司、項(xiàng)目部等部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備定期或不定期的進(jìn)行檢查,督促機(jī)械設(shè)備操作人員按計(jì)劃定期保養(yǎng)和維修。

  12、施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備使用單位的報(bào)廢申請(qǐng)、技術(shù)性能鑒定表,組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核檢查,如果確認(rèn)符合報(bào)廢條件,一般由勞務(wù)公司的設(shè)備管理部門(mén)簽署意見(jiàn)后,經(jīng)主管技術(shù)部門(mén)復(fù)核,報(bào)單位經(jīng)理批準(zhǔn),大型設(shè)備報(bào)總經(jīng)理審批,報(bào)廢設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓或繼續(xù)使用。

  13、各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備必須按設(shè)備儲(chǔ)存要求分類(lèi)儲(chǔ)存,做好交接、庫(kù)存記錄。

  14、應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備管理的資料,包括以下內(nèi)容:

  14、1施工機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收清單;

  14、2施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳;

  14、3施工機(jī)械設(shè)備登記卡;

  14、4工作臺(tái)班記錄;

  14、5大中修設(shè)備技術(shù)性能鑒定表;

  14、6施工機(jī)械設(shè)備大、中修理年度計(jì)劃表;

  14、7施工機(jī)械設(shè)備大、中修理計(jì)劃完成情況表;

  14、8新購(gòu)施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收表;

  14、9施工機(jī)械設(shè)備更新改造論證報(bào)告;

  14、10施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)鑒定表;

  14、11施工機(jī)械設(shè)備操作人員名單。

企業(yè)設(shè)備管理制度12

  一、目的

  為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過(guò)程的管理,確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開(kāi)展,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

  三、職責(zé)

  3、1設(shè)備管理部門(mén):設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)。

  3、2設(shè)備使用部門(mén):嚴(yán)格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù),對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行功能驗(yàn)收工作;依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù),對(duì)設(shè)備的.加工能力進(jìn)行驗(yàn)收工作。

  四、管理內(nèi)容和要求

  4、1設(shè)備開(kāi)箱后,供應(yīng)商或者公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作,設(shè)備管理部門(mén)需對(duì)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認(rèn)真確認(rèn)無(wú)誤,整個(gè)安裝過(guò)程按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對(duì)設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  4、2設(shè)備安裝后,供應(yīng)商或者公司派專(zhuān)人開(kāi)始調(diào)試工作。

  4、2、1設(shè)備調(diào)試前,調(diào)試負(fù)責(zé)人員須制定詳細(xì)的調(diào)試方案,并報(bào)設(shè)備科主管審批后實(shí)施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時(shí)間計(jì)劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實(shí)施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。

  4、2、2調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝,嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范,避免設(shè)備變形或損壞。

  4、2、3調(diào)試人員在調(diào)試工作開(kāi)展前需認(rèn)真檢查隨機(jī)物品及資料是否齊全,檢查設(shè)備的各接頭、管路等,檢查調(diào)試所需用具是否齊備,檢查安全裝置,以保證正確可靠。

  4、2、4空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。主要是為檢驗(yàn)設(shè)備安裝精度的保持性,設(shè)備的穩(wěn)固可靠性,傳動(dòng)、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行,由部件至組件,由組件至整機(jī),由單機(jī)至全部自動(dòng)線。

  4、2、5負(fù)荷試驗(yàn)。主要是為檢驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力,以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。

  4、2、6精度試驗(yàn)。在負(fù)荷試驗(yàn)后按說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行,例如,對(duì)專(zhuān)門(mén)規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

  4、3設(shè)備驗(yàn)收

  4、3、1設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目主要針對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運(yùn)行狀況能否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。

  4、3、2設(shè)備驗(yàn)收在調(diào)試合格后進(jìn)行,由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)。

  4、3、4試車(chē)驗(yàn)收指在設(shè)備負(fù)荷試驗(yàn)和精度實(shí)驗(yàn)期間,由參與調(diào)試、驗(yàn)收的有關(guān)人員對(duì)設(shè)備負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、設(shè)備精度進(jìn)行確認(rèn)。

  4、3、6驗(yàn)收合格后,設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。驗(yàn)收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗(yàn)收合格。

  4、3、7驗(yàn)收合格后相關(guān)人員填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)確認(rèn)意見(jiàn)。

企業(yè)設(shè)備管理制度13

  設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

  一、設(shè)備設(shè)施選購(gòu)

  必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。 2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

  制定安全操作規(guī)程2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3、安裝安全防護(hù)裝置4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

  三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行<設(shè)備安全管理制度>;由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

  2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

  3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

  4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

  四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

  1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  2、操作人員要做好以下工作: 1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損

  3、設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

  4、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的.運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄

  5、保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

  五、設(shè)備設(shè)施檢查制度

  1、后勤部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。

  2、每半年由使用部門(mén)會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

  3、設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

  4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。

  六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

  1、設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

  1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

  2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。

  3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

  設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

  1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

  2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén),公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

  3)對(duì)各類(lèi)設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。

  4)對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

  七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

  1、設(shè)備報(bào)廢的基本原則;

  1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

  2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

  3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。

  4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

  5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

  設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

  1)由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。

  2)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算手續(xù)

  3、設(shè)備改造的基本要求

  1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。

  2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)5備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

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  20xx年2月20日

企業(yè)設(shè)備管理制度14

  1、范圍

  適用于對(duì)公司所有特種設(shè)備,包括鍋爐,壓力容器(含氣瓶)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、壓力管道、起重機(jī)械等的安全管理。

  2、職責(zé)

  (1)特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)特種設(shè)備登記、定期檢驗(yàn)、檢查等全過(guò)程管理工作。

  (2)各使用單位負(fù)責(zé)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及日常檢查。

  (3)特種設(shè)備的安全管理

  a、特種設(shè)備采購(gòu)前應(yīng)確定供方具備該特種設(shè)備制造資質(zhì),并查驗(yàn)其相關(guān)證明材料。

  b、特種設(shè)備采購(gòu)執(zhí)行公司《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》、《采購(gòu)控制程序》及相關(guān)制度。

  c、所購(gòu)特種設(shè)備,應(yīng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

  (2)特種設(shè)備的安裝及維修

  a、物產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的安裝、改造及維修。

  b、特種設(shè)備的安裝及維修必須由依法取得資質(zhì)的單位進(jìn)行,并報(bào)安全環(huán)保部審核備案。

  c、承接特種設(shè)備安裝、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、維修情況書(shū)面告知特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)。

  d、特種設(shè)備安裝、維修完工后,施工單位應(yīng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位。特產(chǎn)辦要將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

  (3)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理

  特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

  a、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  b、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;

  c、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

  d、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  e、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  (4)特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查

  a特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  b、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書(shū),方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

  c特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對(duì)其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  d、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。

  (5)特種設(shè)備檢驗(yàn)

  a、特種設(shè)備使用單位要對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

  b、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  (6)特種設(shè)備的報(bào)廢

  特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

  (7)法律責(zé)任

  違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。

企業(yè)設(shè)備管理制度15

  一、設(shè)備管理目的

  規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率。

  二、設(shè)備管理范圍

  本辦法適用于各廠設(shè)備日常點(diǎn)巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃等設(shè)備維修活動(dòng)。

  三、相關(guān)人員

  各廠設(shè)備科、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、工藝員。

  四、設(shè)備管理職責(zé)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃物流中心工程設(shè)備部

  生產(chǎn)計(jì)劃物流中心工程設(shè)備部是設(shè)備維修作業(yè)的歸口管理單位,負(fù)責(zé)制定管理制度,對(duì)各廠的設(shè)備維修作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督、控制和考核。

  2、各廠車(chē)間及設(shè)備科

  各生產(chǎn)車(chē)間和設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、執(zhí)行。

  五、設(shè)備管理管理內(nèi)容和規(guī)定

  1、維修人員基本要求

  設(shè)備維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《設(shè)備管理程序》等相關(guān)管理制度,掌握設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備說(shuō)明書(shū)等相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

  學(xué)習(xí)掌握分管區(qū)域設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、功能和性能。

  掌握分管區(qū)域設(shè)備精度、技術(shù)指標(biāo)、工藝要求。

  掌握分管區(qū)域設(shè)備的基本操作,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護(hù)說(shuō)明書(shū),掌握設(shè)備操作規(guī)程。

  清楚分管區(qū)域設(shè)備備件清單、預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

  符合工廠人事部門(mén)要求的上崗條件,特殊工種有操作證。

  2、設(shè)備管理之設(shè)備點(diǎn)巡檢和保養(yǎng)

  1)點(diǎn)檢

  上班后操作人員按設(shè)備點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢要求進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢工作,每天在班前利用感官手段對(duì)規(guī)定的部位進(jìn)行檢查并及時(shí)處理。

  設(shè)備維修人員要深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查看點(diǎn)檢表并聽(tīng)取操作者反映情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求及時(shí)處理。

  操作工人每天必須對(duì)按《設(shè)備操作規(guī)程》的要求進(jìn)行設(shè)備清掃和保養(yǎng)

  2)巡檢

  每天上班后,所有的維修人員必須對(duì)分管區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,巡檢首先要檢查操作者的點(diǎn)檢記錄并聽(tīng)取操作工人的反應(yīng)意見(jiàn),經(jīng)復(fù)查后及時(shí)排除。

  通過(guò)感官或儀器對(duì)重要部位進(jìn)行檢查,達(dá)到有效監(jiān)視的目的。

  查看設(shè)備漏油情況,采取治漏措施,查看油箱油位,補(bǔ)充油量,監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。

  維修人員要認(rèn)真記錄每天的巡檢情況,能及時(shí)解決問(wèn)題的要及時(shí)解決,較大或不能解決的問(wèn)題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報(bào),并積極參與解決。

  設(shè)備巡檢要繞設(shè)備四周檢查,不能用在過(guò)道上的簡(jiǎn)單行走以及走馬觀花的形式代替巡檢。

  3、設(shè)備管理之維修過(guò)程與效率要求

  設(shè)備發(fā)生故障后設(shè)備維修人員按照故障管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接到請(qǐng)修通知要立即開(kāi)始維修,判斷故障原因,制定科學(xué)合理的維修方案,盡快完成維修任務(wù),對(duì)于不能處理問(wèn)題,應(yīng)該及時(shí)上報(bào)設(shè)備科長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤進(jìn)展情況。

  接到維修任務(wù)后,不得以任何借口和理由(如沒(méi)有備件、不會(huì)處理、沒(méi)有圖紙、質(zhì)保期內(nèi)、應(yīng)該外委等)不進(jìn)行維修,當(dāng)維修過(guò)程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢(xún)時(shí),維修人員必須積極主動(dòng)解決,不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿(mǎn)足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求,隨叫隨到。

  維修活動(dòng)開(kāi)始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等),明確維修目標(biāo),維修內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  因質(zhì)量問(wèn)題的停機(jī)由工藝人員牽頭對(duì)整個(gè)工藝系統(tǒng)進(jìn)行分析,確認(rèn)是設(shè)備因素后,立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行。

  維修活動(dòng)沒(méi)有完成,不得擅自停止維修活動(dòng),如需停止必須得到車(chē)間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  有困難和技術(shù)問(wèn)題時(shí),要及時(shí)反饋信息,并跟蹤情況。其它人員幫助解決問(wèn)題時(shí),并不意味著維修者的維修責(zé)任的降低或其維修活動(dòng)的結(jié)束。

  配合和輔助人員必須聽(tīng)從維修負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)度。

  管理人員要及時(shí)了解、控制、協(xié)調(diào)維修活動(dòng),并掌控維修進(jìn)度等情況。

  維修項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)防性檢修計(jì)劃等需要變更時(shí),必須獲得批準(zhǔn)。

  重點(diǎn)維修項(xiàng)目或疑難設(shè)備故障,要制定方案、計(jì)劃。當(dāng)方案制定后,不得擅自變化,當(dāng)需要變化時(shí),必須重新討論,制定后按新的計(jì)劃執(zhí)行。

  對(duì)于計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,必須提前做好技術(shù)方案和備件準(zhǔn)備,提前進(jìn)行備件確認(rèn),提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。

  維修作業(yè)只有在通過(guò)驗(yàn)收后方可以結(jié)束,讓步接收必須得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  積極參加設(shè)備異常分析改進(jìn)工作,提出經(jīng)濟(jì)合理的維修方案。

  督促工藝員正確使用設(shè)備,杜絕由于使用不當(dāng)造成的設(shè)備事故和故障,減少損失。

  維修人員有責(zé)任按上級(jí)要求參與新設(shè)備、外協(xié)維修設(shè)備的配合工作及驗(yàn)收工作,并尋找問(wèn)題,向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見(jiàn)。

  4、設(shè)備管理之維修成本管理

  維修作業(yè),必須具有成本節(jié)約意識(shí),做到領(lǐng)用相符,杜絕浪費(fèi),堅(jiān)持修舊利廢,能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng),并按照以舊換新的管理制度實(shí)施,把能修復(fù)的備件盡量維修使用,或更換后修復(fù)備用的原則,當(dāng)單項(xiàng)修理備件費(fèi)用超過(guò)500元時(shí),必須得到設(shè)備科長(zhǎng)的批準(zhǔn)。超過(guò)1000元時(shí),要獲得廠長(zhǎng)和總部的批準(zhǔn)。

  維修人員要根據(jù)巡檢、維修和預(yù)防維修計(jì)劃按周度提報(bào)分管區(qū)域的備件需求計(jì)劃,確保備件采購(gòu)的及時(shí)、準(zhǔn)確。領(lǐng)用備件后要及時(shí)開(kāi)領(lǐng)料單由設(shè)備科長(zhǎng)簽批,因故不能及時(shí)領(lǐng)料單,事后要積極補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。

  5、設(shè)備管理之維修質(zhì)量要求

  完成維修計(jì)劃要求的各項(xiàng)內(nèi)容。

  按設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行維修。

  滿(mǎn)足工藝要求。

  維修過(guò)程拆卸部分(罩、殼、防護(hù)等)在修理完成后要及時(shí)恢復(fù),并防止維修導(dǎo)致的水、電、油、氣的泄漏問(wèn)題。

  當(dāng)需要更改設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí),必須獲得專(zhuān)門(mén)的評(píng)估和批準(zhǔn),并有記錄資料。

  涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設(shè)備維修作業(yè),要進(jìn)行滿(mǎn)足工藝要求的驗(yàn)收流程。

  計(jì)量?jī)x器儀表的更換和維修,要獲得計(jì)量部門(mén)的確認(rèn)。

  維修部分修完以后,要符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說(shuō)明書(shū)的各項(xiàng)要求;涉及設(shè)備精度的`維修要在設(shè)備維修前后進(jìn)行精度檢查并做好記錄。

  當(dāng)維修質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求,需要讓步接收時(shí),要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長(zhǎng)的批準(zhǔn)。

  任何維修作業(yè)維修后,要按設(shè)備管理要求進(jìn)行記錄。

  維修作業(yè)要徹底完成,因生產(chǎn)需要采取臨時(shí)措施,必須通知設(shè)備科長(zhǎng),并盡快實(shí)施永久修復(fù)措施,防止再次發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題。

  6、設(shè)備管理之驗(yàn)收

  解決故障問(wèn)題的維修在維修后要進(jìn)行功能和性能驗(yàn)收。如果維修工作可能影響加工精度,維修前必須同工藝人員確認(rèn)加工質(zhì)量狀況和檢查方法。維修后必須保持設(shè)備原有的加工精度。

  解決質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備維修,在維修前要有原始加工精度記錄,維修前要明確維修目標(biāo)和方案,維修完成后按目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,工藝員和質(zhì)量人員要參與驗(yàn)收。

  涉及加工精度變化的維修活動(dòng)完工后,首件必須做本工序的全尺寸檢查,確保滿(mǎn)足工藝要求,使用后密切注意質(zhì)量變化情況,當(dāng)質(zhì)量穩(wěn)定后,設(shè)備維修工作才算結(jié)束。

  維修完成后,要檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開(kāi)關(guān)位置、動(dòng)力部件的原始位置等,確保順利試機(jī)。

  7、設(shè)備管理之安全文明維修與5S管理

  1)維修準(zhǔn)備及清理工作

  維修活動(dòng)必須抓好安全工作,高空作業(yè)、動(dòng)火、停送電等危險(xiǎn)作業(yè),必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

  維修活動(dòng)開(kāi)始前,要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌,并切斷電源。

  較大維修項(xiàng)目要在維修區(qū)域內(nèi)牽安全警示線,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  大型維修活動(dòng)前要制定安全文明維修的方案計(jì)劃;提前做好場(chǎng)地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤(rùn)滑油、編號(hào)套子、記號(hào)筆、擦布、管口扎布等準(zhǔn)備工作。

  維修中拆卸部件必須按規(guī)定有序擺放,大型項(xiàng)目必須對(duì)拆卸部件做好編號(hào)和安裝記號(hào)。

  維修前必須掌握拆卸部位的結(jié)構(gòu),當(dāng)拆裝碰到干涉和困難時(shí),不得強(qiáng)行拆裝,通過(guò)復(fù)查圖紙或討論等方式確認(rèn)結(jié)構(gòu)原理后再執(zhí)行。

  油管拆卸后必須做好管口防塵包扎,防止雜物進(jìn)入。

  精密零件清洗要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或特別要求處理,清洗后要用干凈綢布擦拭,清洗容器要保證清潔。使用汽油、酒精,丙酮清洗或擦試零件時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離火源和熱源,嚴(yán)禁吸煙和用火。

  維修工作進(jìn)行前、進(jìn)行中和完成后要認(rèn)真及時(shí)清理干凈現(xiàn)場(chǎng),保證維修現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,作好5S管理工作,維修工作沒(méi)有完成,下班前也要作好5S管理,保管好工具及貴重物品。

  2)設(shè)備管理之設(shè)備維修作業(yè)安全操作規(guī)程 在拆裝部件時(shí),使用的工具應(yīng)符合要求,錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠,不準(zhǔn)使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)不符合安全要求的工具,應(yīng)嚴(yán)格遵守常用的工具安全操作規(guī)程。

  工作時(shí)要注意周?chē)藛T和自身安全,防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成人身事故,遠(yuǎn)離產(chǎn)品避免質(zhì)量事故。多人合作要注意協(xié)調(diào)配合。

  設(shè)備上的電氣路線、器件、電動(dòng)工具發(fā)生故障,應(yīng)確保完好,不能自己拆卸,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)電工處理,不準(zhǔn)擅自動(dòng)手敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。

  起吊和搬運(yùn)重物時(shí),應(yīng)遵守起重工、掛鉤工、搬運(yùn)工安全操作規(guī)程,應(yīng)與行車(chē)操作員密切配合。應(yīng)確保鋼絲繩完好,決不允許超負(fù)荷使用或斜吊歪吊。嚴(yán)禁在起吊物上、下工作。

  高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架,確保安全可靠。工具必須放在工具袋里,安全帶要扎好,不準(zhǔn)穿硬底鞋,不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)亂扔?xùn)|西。

  使用梯子登高時(shí)需兩人作業(yè)而且要有防護(hù)措施,梯子斜60℃為宜,必須要有人保護(hù),人字梯要有繩子拉緊。

  登高作業(yè)平臺(tái),不準(zhǔn)置于帶電的母線或高壓線下面,平臺(tái)臺(tái)面上應(yīng)有絕緣墊以防觸電,平臺(tái)上應(yīng)設(shè)立防護(hù)欄桿。

  清除鐵屑必須有專(zhuān)用工具,不準(zhǔn)用手拿嘴吹。

  在從事氬弧焊、電焊、氧割時(shí),必須佩戴防護(hù)眼鏡和面罩等防護(hù)措施。

  使用電爐加熱時(shí),首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況,放好被加熱物體后,方可送電。整個(gè)加熱過(guò)程應(yīng)有人照看。

  使用噴燈應(yīng)按噴燈使用的安全操作規(guī)則進(jìn)行;

  修理過(guò)程中用電自檢時(shí),應(yīng)使用自檢試驗(yàn)臺(tái)。必須有人監(jiān)護(hù)。試驗(yàn)過(guò)程中須臨時(shí)處理故障或進(jìn)行開(kāi)關(guān)擋位轉(zhuǎn)換時(shí),必須斷開(kāi)試驗(yàn)臺(tái)電源。禁止帶電操作。

  潤(rùn)滑、液壓油箱要按設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求定期清理和過(guò)濾,要符合“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人),“三過(guò)濾”(油桶、油壺、注油器三級(jí)過(guò)濾)的要求,老化或損壞的過(guò)濾裝置要及時(shí)更換。

  工作完畢離崗時(shí),必須將設(shè)備的水、電、氣、油源斷開(kāi)、清理場(chǎng)地,收好工具,零件擺放整齊。

  3)設(shè)備管理之維修房?jī)?nèi)管理

  維修班房要做好清理、整理、整頓、清掃、素養(yǎng)方面的5S管理,確保班組環(huán)境優(yōu)雅,不能亂放各種雜物。

  班組內(nèi)技術(shù)資料要整理好擺放整齊。

  維修班房的備件,工具要擺放合理整齊。

  維修班房?jī)?nèi)的各種設(shè)備,桌椅要及時(shí)修理,擺放整齊,每天下班前做好打掃工作。

  維修班房?jī)?nèi)管理看板要認(rèn)真管理,按要求填寫(xiě)。

  在進(jìn)行設(shè)備管理的過(guò)程中,按要求填寫(xiě)的各種記錄和表格,要做好保管和存檔工作。

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企業(yè)特種設(shè)備管理制度01-12

化工企業(yè)設(shè)備管理制度05-21

工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度02-01

企業(yè)設(shè)備管理制度15篇04-05

企業(yè)對(duì)特種設(shè)備的安全管理制度03-21