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工程預(yù)結(jié)算管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的工程預(yù)結(jié)算管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程預(yù)結(jié)算管理制度1
1、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作。
2、負責全酒店管轄范圍內(nèi)所有能源統(tǒng)計，水、電、油汽等能源的抄表及報表工作，統(tǒng)計后報部門經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理備檔。
3、制定節(jié)能計劃，在保證酒店正常使用的情況下，計算出能源比耗表，挖掘設(shè)備節(jié)能潛力，并做好存檔備檔工作。
4、負責制定年、季、月度能源計劃，同部門經(jīng)理一起商討設(shè)備整改方案，參與節(jié)能設(shè)計提出可行性方案，確保酒店達到良好的`節(jié)能效果。
5、負責制定節(jié)能培訓計劃，激發(fā)全酒店員工節(jié)能意識，并做好督促及落實工作。
6、負責水、電稽查工作，每天對全酒店及營業(yè)處巡視一至二次，并做好能源檢查報告，上報部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理呈報總經(jīng)理批示。
7、協(xié)助總工做好高、低配電的技術(shù)革新的改造工作，充分發(fā)揮設(shè)備的節(jié)能效應(yīng)。
8、負責與水、電、氣等相關(guān)職能部門進行聯(lián)系，協(xié)調(diào)，以保證良好的外界環(huán)境。
工程預(yù)結(jié)算管理制度2
1.目的
為加強房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價形成的特點，通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，制定本管理辦法。
2.適用范圍
沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作；工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。
3.術(shù)語和定義
（1）預(yù)算
即施工圖預(yù)算，指根據(jù)施工圖紙計算的工程量、施工組織設(shè)計和雙方合同規(guī)定采用的工程預(yù)算定額、單位估價表及各項費用的取費標準、建筑材料預(yù)算價格、建設(shè)地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟條件等資料，進行計算和確定單位工程或單項工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。
（2）結(jié)算
指工程竣工驗收后，根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關(guān)的資料編制的最終工程造價文件。
4.職責
（1）成本管理部
成本管理部是工程預(yù)結(jié)算工作的主要職能部門，對工程預(yù)結(jié)算的編制審核工作負主要責任。
負責組織主體工程預(yù)算的編制和審核工作。
負責工程預(yù)算和結(jié)算的復(fù)審工作，確保其準確性。
根據(jù)結(jié)算完的工程提出成本管理建議。
（2）項目經(jīng)理部
負責提供預(yù)算工程的工程進度安排資料、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料。
負責主體工程以外預(yù)算的編制和審核工作，并報成本管理部復(fù)核。
負責核實簽證工程量，并負責工程設(shè)計變更和簽證費用的審核，2萬元以上的簽證和5萬元以上的設(shè)計變更必須報成本管理部復(fù)核。
負責督促施工單位上報工程結(jié)算書，并收集完整、合格的結(jié)算資料，負責審核確認預(yù)、結(jié)算資料的真實性和準確性。
負責組織工程結(jié)算的編制和審核。
負責填報竣工時的《工程竣工結(jié)算工作交接單》和《工程結(jié)算定案單》。
將工程結(jié)算資料移交成本管理部復(fù)核。
�。�3）設(shè)計部
負責提供方案、有效的施工圖紙及其它相關(guān)資料。
負責審核批準設(shè)計變更。
（4）工程管理部
負責向項目經(jīng)理部進行招標文件、投標書、中標通知書、其它與招投標相關(guān)文件、合同條件等資料的交底工作，詳見《工程合同交底作業(yè)指引》。
5.工作程序
�。�1）工程預(yù)結(jié)算工作的一般規(guī)定
①施工圖預(yù)算可本公司自行編制，也可以委托造價咨詢機構(gòu)編審；委托的機構(gòu)必須已經(jīng)過政府有關(guān)部門認可且具備乙級以上（含乙級）資質(zhì)證書。
�、谖性靸r咨詢機構(gòu)編制工程預(yù)結(jié)算，在造價咨詢委托合同中應(yīng)明確要求其提供計算底稿（包括工程量、鋼筋實際含量的詳細計算書）及與承包單位核對后的預(yù)結(jié)算資料，并同時提供與承包單位的核對差異情況說明。
�、酃こ填A(yù)結(jié)算負責部門應(yīng)整理齊全工程預(yù)結(jié)算工作所需的必備資料，資料必須完整、簽章齊備、編號準確，并指定專人負責進行分類、裝訂、存檔；
工程預(yù)結(jié)算工作的必備資料主要包括：
Ⅰ材料價格（政府指導(dǎo)價格、市場價格、甲供材料、限價材料通知書）；
�、蛘袠�、投標文件等確定合同價格的文件（包括中標單位的投標書、雙方達成一致的預(yù)算書等）；
Ⅲ工程合同（包括合同審批表）；
Ⅳ施工組織設(shè)計方案、施（竣）工圖、圖紙會審記錄、監(jiān)理日記；
Ⅴ雙方確認的`所有工程(包括變更、簽證)的預(yù)算書；
�、龉こ炭⒐を炇召Y料（工期或者質(zhì)量未達到合同要求的項目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責任的說明）；
�、髌渌c工程結(jié)算相關(guān)的雙方確認的協(xié)議、備忘錄等。
④工程預(yù)結(jié)算的劃分按照《房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》進行，共劃分為建設(shè)項目的開發(fā)前期準備費、主體建筑工程費、主體安裝工程費、社區(qū)管網(wǎng)工程費、園林環(huán)境工程費、配套設(shè)施費。編號由成本管理部按照成本管理軟件相應(yīng)編號規(guī)則進行編號。
（2）工程結(jié)算注意事項
�、佟豆こ探Y(jié)算工作交接單》各項內(nèi)容必須填寫完整；
②《工程結(jié)算工作交接單》中工程質(zhì)量必須達到合同規(guī)定級別；
�、邸豆こ探Y(jié)算工作交接單》中明確存在合同外增減工程，需有項目部或設(shè)計部相關(guān)人員簽字，并至少有相應(yīng)部門經(jīng)理簽字，審批權(quán)限按現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更權(quán)限處理；
�、墁F(xiàn)場簽證和設(shè)計變更單順序號不連貫、公章及簽字不全，無施工后完成情況不得作為結(jié)算書附件參與結(jié)算；
⑤在結(jié)算工作進行前，成本人員應(yīng)至少閱讀一遍合同，重點復(fù)核：工程內(nèi)容、水電費、結(jié)算方式、結(jié)算時間、質(zhì)保金、工期和質(zhì)量獎罰等；
�、迣μ峁┕こ探Y(jié)算文件中存在易產(chǎn)生岐意、表示不清晰的文件，退回經(jīng)辦人；
�、呓Y(jié)算單價在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結(jié)算單價在合同中未規(guī)定的則參照定額和市場合理低價進行確定
（3）非主體建筑安裝工程預(yù)算編制及審核程序
�、僭O(shè)計部提供詳細的施工圖，項目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況確定施工方案，承包方編制工程預(yù)算書，由項目經(jīng)理部成本組負責編制及審核預(yù)算，項目經(jīng)理部經(jīng)理批準，10萬元以上的預(yù)算須成本管理部經(jīng)理批準。
②工程預(yù)算確定后，成本審核人員應(yīng)在審核后的預(yù)算書封面上簽字，并申報成本管理
部復(fù)核和批準。
�、酃こ填A(yù)算價經(jīng)公司批準后，項目經(jīng)理部、工程管理部依據(jù)審定價簽定工程施工合同，并將審定后的工程預(yù)算做為合同附件。
�。�4）主體建筑安裝工程預(yù)算編制及審核程序
①設(shè)計部提供施工圖，項目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況確定施工方案，承包方編制工程預(yù)算書。
②主體建筑安裝工程預(yù)算由咨詢公司按施工圖紙、施工組織設(shè)計、相關(guān)合同編制并審核施工圖預(yù)算。
�、圩稍児敬_定工程預(yù)算后，成本管理部復(fù)核完畢，送項目經(jīng)理部成本組存檔。
（5）非主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序
�、夙椖拷�(jīng)理部工程組出具《工程結(jié)算工作交接單》并匯總竣工結(jié)算資料；
�、陧椖拷�(jīng)理部成本組確認竣工結(jié)算資料；
�、垌椖坎砍杀窘M審核完畢(含內(nèi)部復(fù)審)，填寫《工程結(jié)算定案單》(填寫要求見附表一)。送項目經(jīng)理部經(jīng)理復(fù)核、簽字；
�、�10萬元以上結(jié)算需報送成本管理部經(jīng)理復(fù)核、簽字；
⑤所有結(jié)算均由財務(wù)總監(jiān)復(fù)核、簽字；
�、匏薪Y(jié)算均由法人代表(授權(quán)人)批準；
�。�6）主體建筑安裝工程結(jié)算編制及審核程序
①項目經(jīng)理部工程組出具《工程結(jié)算工作交接單》；
②項目部成本組匯總竣工資料并確認；竣工資料包括：工程預(yù)算，承包方所報結(jié)算，備忘錄，竣工圖，現(xiàn)場簽證，設(shè)計變更等合同規(guī)定可作為結(jié)算依據(jù)的資料；
�、垌椖坎砍杀窘M將《工程結(jié)算資料確認單》提供給咨詢公司；咨詢公司根據(jù)以上資料，編制并審核主體建筑安裝工程結(jié)算；
�、茼椖坎砍杀窘M對咨詢公司審核后的結(jié)算進行復(fù)審；復(fù)審后填寫《工程結(jié)算定案單》(填寫要求見附表一)；
⑤《工程結(jié)算定案單》依次送項目經(jīng)理部總經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)復(fù)核并簽字；
�、蕖豆こ探Y(jié)算定案單》最終由公司法人代表(授權(quán)人)批準；
6.支持性文件
《合同管理程序》
《工程成本管理程序》
《圖紙管理作業(yè)指引》
《工程合同交底作業(yè)指引》
《工程現(xiàn)場簽證管理作業(yè)指引》
《成本管理軟件操作指引》
附表：
工程結(jié)算定案表
工程名稱
工程名稱全稱、專業(yè)
開工日期
合同開工時間
竣工日期
按結(jié)算申請時間
保修截止日期
統(tǒng)一寫“見保修合同”或“合同有關(guān)保修條款”
合同價格
如果一份合同幾個單體只有一個合同價，按建筑面積攤各自單體合同價
送審造價
施工單位送審價
結(jié)算造價
復(fù)審造價（此造價為該工程不含各類扣款的完全造價）
建筑規(guī)模
可以描述清楚規(guī)模如：㎡、m、個等
取費標準
按施工合同
增減造價
下調(diào)為：-
上調(diào)為：+
單位造價
造價/建筑規(guī)模
質(zhì)保金
按合同百分比x工程造價
結(jié)算造價
拆分
按成本管理軟件口徑拆分至x期xx科目
施工單位
1．請核對公章是否與施工合同公章完全一致
2．請施工單位填寫“同意此結(jié)算價”
3．請施工單位填寫：經(jīng)辦人姓名、時間、聯(lián)系電話
建設(shè)單位
1．本結(jié)算依據(jù)如：xx施工圖紙
變更單
簽字單
實際測量
包死價。
2．本結(jié)算依據(jù)合同編號。
3．本結(jié)算依據(jù)定額、取費級別.
4．質(zhì)保金：是否扣除、數(shù)值。
5．水費、電費：是否扣除、扣除方式、數(shù)值。
6．配合費：是否需扣除、數(shù)值。
7．審核人：簽名、時間
項目總經(jīng)理......
財物總監(jiān)......
法人代表......
備注
1.如有扣款等問題需特殊說明一定填寫。
2.其它需補充備注說明的事宜。
工程預(yù)結(jié)算管理制度3
為了規(guī)范管理，便于預(yù)結(jié)算編制及審計，特制定《工程預(yù)結(jié)算管理實施細則》，由甲乙雙方共同遵守執(zhí)行：
一、預(yù)結(jié)算資料整理要求：
1、送建設(shè)方的資料為一式三份（套）。
2、預(yù)結(jié)算書土建、安裝工程分開裝訂成冊，分冊資料內(nèi)容應(yīng)包含：
�。�1）封面及目錄。
（2）編制說明：包括工程量計算依據(jù)、定額子目套價依據(jù)、取費、材料調(diào)價依據(jù)等。
（3）工程造價表[①+②+③]
�、俸惔蟀稍靸r；
�、诤惽鍐斡媰r工程造價；
�、圩兏糠菰鰷p的造價。
�。�4）含稅清單計價分項工程造價表，及變更部份分項工程造價：表[設(shè)計變更或工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單、該單項工程所發(fā)生的全部工作內(nèi)容造價增（減）計算表]，內(nèi)容如下：
①分項工程造價匯總表；
②取費表。
③含稅清單計價子目套價表、定額子目套價表，材料分析表。
④材料價差調(diào)整表。
⑤工程量計算表。（分項工程計算式中應(yīng)標明工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單及設(shè)計變更等資料的頁碼編號）。
⑥建設(shè)方簽字轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計變更及工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單（含工程量與材料價格、計時工、小段包干費），必須有封面、目錄及頁碼編號，及對應(yīng)的設(shè)計變更、工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單和核定單編號。
（5）招標文件、招標答疑及補充招標答疑、施工合同、圖紙會審交底紀要等有關(guān)資料分類裝訂成冊，有封面及頁碼編號。
3、施工圖和竣工圖（土建、給排水、強電、弱電安裝分開裝訂，有封面及目錄和圖紙編號）。
4、所有簽字、蓋章手續(xù)必須完善。
二、工程項目預(yù)結(jié)算辦法：
1、合同規(guī)定含稅總價大包干造價項目：按施工合同及招標文件和招標答疑、補充招標答疑規(guī)定的工程內(nèi)容造價大包干。施工期間，不論政策變化、材料價格的漲跌，均不進行造價的調(diào)整。
2、合同規(guī)定按含稅清單單價大包干的項目、按甲方、監(jiān)理方簽證認可的工程量乘以大包干含稅清單單價計算造價。施工期間，不論政策變化、材料價格的漲跌，均不進行清單單價的調(diào)整。
3、變更部份的造價增減。
�、艑τ诒竞贤幸衙鞔_的各種材料的市場價格，原則上不論材料價格的漲跌均不進行材料價格的調(diào)整。但在施工期間甲方變動材料品牌、規(guī)格（書面通知為準），經(jīng)甲方、監(jiān)理方、現(xiàn)場工程師現(xiàn)場簽證的材料數(shù)量，按調(diào)查的市場實際價格進行調(diào)整，本調(diào)整造價只計取稅率，再不計取其它任何費用，獨立進入工程造價。其它材料在施工期間均不進行調(diào)整。
⑵如因甲方原因或設(shè)計原因經(jīng)甲方認可的`工程變更，依據(jù)甲方轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計變更和技術(shù)核定單，按工程量計算規(guī)則計算增減工程，報甲方審核簽證：確認后的工程量；土建工程套用湖南省1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費（不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費）；安裝工程能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》計算定額直接費（不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費），不能套用1999年版《湖南省建筑工程單位估價表》的套用20xx年版《湖南省統(tǒng)一安裝工程基價表》計算定額直接費（不含其它直接費、現(xiàn)場經(jīng)費），調(diào)整人工費（按28元/工日調(diào)整）和材料價差（按本條的⑴款進行調(diào)整）后，計取稅費3、38%，不再計取其它任何費用。
�、呛炞C計時工按32元/工日計算，進入稅前造價。
三、設(shè)計變更及工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單
1、設(shè)計單位的設(shè)計變更必須經(jīng)總監(jiān)及建設(shè)方工程部部長或總工簽字認可后轉(zhuǎn)發(fā)，施工完畢7日內(nèi)應(yīng)將設(shè)計變更轉(zhuǎn)換為工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單（工程量，材料價格、計時工）一式三份，按申報程序申報簽證。
2、建設(shè)方下發(fā)的建設(shè)工程核定單或通知，施工方接到并實施后，7日內(nèi)施工方將工程核定單或通知轉(zhuǎn)換為工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單（工程量，材料價格、計時工）一式三份，按申報程序申報簽證。
3、所有工程經(jīng)濟技術(shù)簽證單（工程量，材料價格、計時工等）先由監(jiān)理工程師及總監(jiān)簽署意見后，報建設(shè)方現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場負責人及工程部預(yù)結(jié)算負責人、資料負責人、部長核查簽字，方能作為結(jié)算依據(jù)。
四、主要材料及設(shè)備采購
1、主要材料及設(shè)備采購根據(jù)設(shè)計施工圖和建設(shè)單位所選定的（見合同附件及內(nèi)部招標文件附件）品牌、廠家、規(guī)格及型號，按建筑工程質(zhì)量驗收標準和要求進行采購。
2、對于合同上規(guī)定可以調(diào)整價格的材料和設(shè)備，區(qū)分以下二種情況：
①建設(shè)單位所選定的材料及設(shè)備（見合同附件及內(nèi)部招標文件附件）品牌、廠家、規(guī)格及型號，以廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單（或提貨單），作為備查的依據(jù)，報工程部預(yù)結(jié)算組審查，由建設(shè)方2人以上調(diào)查核實后，簽證材料價格作為按該合同條款結(jié)算的依據(jù)。進場材料數(shù)量以監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結(jié)算。
�、谌缃ㄔO(shè)方變更材料及設(shè)備的品牌、廠家、規(guī)格及型號，則憑建設(shè)方（預(yù)算員、資料員、工程部部長簽字）的變更通知和變更后的廠家或總經(jīng)銷、總代理簽字蓋章的銷售單（或提貨單），作為備查的依據(jù)，報工程部預(yù)結(jié)算組審查，由建設(shè)方2人以上調(diào)查核實后，簽證材料價格作為按該合同條款結(jié)算的依據(jù)。材料數(shù)量按監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場工程師簽證認可的數(shù)量結(jié)算。
3、其他所有材料及設(shè)備的價格，在合同簽訂后均不作調(diào)整。
4、未按合同約定（或建設(shè)方的變更通知）采購的主要材料，經(jīng)預(yù)算負責人、資料負責人、部長調(diào)查核實后，工程結(jié)算中扣除該部份的主材造價，并追究施工方責任。
五、預(yù)結(jié)算審查程序：
1、施工方必須按該規(guī)定整理資料后上報建設(shè)方工程部。
2、建設(shè)方工程部對報送資料進行審查，資料符合要求，由工程部資料負責人簽字認可，不符合要求的資料退回乙方進行修改，修改后再報建設(shè)方審查。
3、資料審查通過后，建設(shè)方工程部預(yù)結(jié)算組對工程量、定額子目、材料價格調(diào)整、取費、工程造價進行審查。預(yù)結(jié)算組審查完成，預(yù)結(jié)算負責人簽字認可后上報工程部部長。
4、建設(shè)方工程部部長審查完畢，將預(yù)結(jié)算資料提交建設(shè)方審計部門進行審計。
六、預(yù)結(jié)算審計規(guī)定：
1、建設(shè)方接受施工方合格結(jié)算資料后，二個月內(nèi)審計完畢。
2、審計部門不按規(guī)定進行審計，或與施工方串通，收受施工方禮物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消審計當事人資格并承擔一切責任，同時對該施工方根據(jù)情節(jié)進行罰款處理。
七、審計費的計算標準及支付辦法
按照核減（增）金額進行審計費用計算。計取標準為：按工程造價核減額的3%收取。
工程預(yù)結(jié)算管理制度4
項目工程預(yù)、結(jié)算管理制度之相關(guān)制度和職責，項目工程預(yù)、結(jié)算管理制度
1、預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識,謙虛謹慎,有強烈的責任心,有集體榮譽感。
2、預(yù)算員在對外結(jié)算時,必須嚴格遵守工作時間,不能曠工、遲到、早退,違返者...
項目工程預(yù)、結(jié)算管理制度
1、預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識,謙虛謹慎,有強烈的責任心,有集體榮譽感。
2、預(yù)算員在對外結(jié)算時,必須嚴格遵守工作時間,不能曠工、遲到、早退,違返者每次負激勵50元/次。
3、預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。
4、預(yù)算員日常工作中的'各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準確、完整。
5、預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運用,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。
6、預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細致研究合同條款,嚴格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。
7、根據(jù)合同約定的時間,必須及時向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報工程的進度結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算,上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如不能按時完成,罰款50元/天。
8、每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報建設(shè)單位,如不能按時完成,罰款50元/天。
9、工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時做好與審核單位核對結(jié)算的準備工作。
10、土建預(yù)算員必須要負責組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)結(jié)算上報等工作。
11、負責每月向財務(wù)部提供實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié)算一份。
12、甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊,便于管理。
工程預(yù)結(jié)算管理制度5
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1、場內(nèi)整潔衛(wèi)生，建材按總平面圖分類堆放整齊，無亂堆、亂放、
亂搭建和污水橫流現(xiàn)象。
2、施工現(xiàn)場無暴露的生活垃圾及鼠、蚊、蠅孽生地，廢料必須及時清理。
3、禁止隨地大小便，加強自用廁所的保潔工作，落實到專人管理；高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。
4、工地上不許吸煙，空閑場地布置綠化。
5、工地上應(yīng)有保健醫(yī)藥箱，保證充足的茶水供應(yīng)。
6、施工現(xiàn)場須放置宣傳欄、讀報欄等設(shè)施，內(nèi)容必須常換常新。
7、辦公室要有衛(wèi)生值日表，辦公用具擺放整齊。
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1、食堂要內(nèi)外整潔，遠離污染物（如廁所等）30米。
2、灶臺及周圍要鑲貼白瓷磚并有通風排煙設(shè)備，食堂上要吊頂刷白、下要鋪設(shè)地磚。
3、食堂內(nèi)物品放置有序，有廚柜、垃圾、泔水容器并加蓋密閉，生熟食分開，防交叉污染。
4、食堂內(nèi)有沙門沙窗和必要的.上下水設(shè)施，做到無蠅蛆、無蟑、無鼠、無食物中毒。
5、食堂人員需持《健康證》。操作時穿戴白衣、白帽、白口罩。
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1、宿舍內(nèi)要定人定鋪，名單上墻并明確室長，遵守宿舍衛(wèi)生值日制度。
2、宿舍內(nèi)不得酗酒、賭博、打鬧，不得私拉亂接電線，禁止生明火，不準使用電爐、油爐、酒精爐、電飯鍋等物品，保證宿舍區(qū)的消防安全。
3、宿舍內(nèi)嚴禁男女混居，非本工地人員不得進入和留住宿舍，有人來訪必須在門衛(wèi)做好登記手續(xù)。
4、污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場所傾倒，嚴禁隨地大小便，廁所、沐浴室專人管理。
5、宿舍區(qū)規(guī)定統(tǒng)一曬衣場所，不得亂曬亂晾，不得破壞綠化。
6、注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生，勤開窗、勤洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明地凈、通風良好無異味。
7、愛護公物公共設(shè)施，節(jié)約水、電資源，保持宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好狀態(tài)。
8、外來人員應(yīng)辦理會客手續(xù)，未經(jīng)允許不得隨意進入宿舍及留宿。
9、嚴禁在房內(nèi)燒飯、燒菜。
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