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設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

時(shí)間:2024-09-08 11:14:17 制度 我要投稿

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇(優(yōu)選)

  在快速變化和不斷變革的今天,需要使用制度的場(chǎng)合越來越多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的設(shè)備點(diǎn)檢管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇(優(yōu)選)

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1

  1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時(shí)間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報(bào)會(huì)。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核xx元。

  2.無故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì),每次考核xx元。

  3.點(diǎn)檢人員的手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用,聯(lián)系不通者,每次考核xx元。

  4.車間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者,每次考核xxx元。

  5.原則上檢修項(xiàng)目必須按時(shí)限完成,點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核xx元。

  6.記錄填寫未達(dá)要求,每次考核xx元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。

  7.漏檢未造成任何影響的,每次考核xx元。;造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者,每次考核xx元。;造成設(shè)備事故的`,每次考核xx元。

  8.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

  9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

  10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2

  1、變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種:

  1、1交接班時(shí)巡視。

  1、2值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強(qiáng)巡視。

  1、3天氣變化或設(shè)備異常的特殊性巡視(包括無人值班站在內(nèi))。

  1、4主管部門技術(shù)人員的重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。

  1、5夜間巡視。

  2、每天正常巡視的時(shí)間一般規(guī)定如下:

  2、1兩班制:8:30 20:00

  2、2重要節(jié)日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查,節(jié)日期間要縮短巡視周期。

  3、正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線路對(duì)每一個(gè)設(shè)備逐項(xiàng)檢查,巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運(yùn)行規(guī)程規(guī)定。對(duì)存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  4、特殊性巡視應(yīng)有針對(duì)性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查:

  4、1天氣驟冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面和管道有無凍裂。

  4、2暴熱天氣應(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的`情況。

  4、3大風(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構(gòu)、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運(yùn)行設(shè)備。

  4、4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。

  4、5高峰負(fù)荷時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。

  4、6設(shè)備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后,要縮短巡視檢查周期,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。

  5、夜間閉燈巡視,每周至少一次,主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷,如接觸不良,接點(diǎn)發(fā)熱,局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3

  1、設(shè)備點(diǎn)檢制包括日常點(diǎn)檢制和定期點(diǎn)檢制。

  2、日常點(diǎn)檢制是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況。以便進(jìn)行必要的維護(hù),由設(shè)備的操作人員按照設(shè)備點(diǎn)檢記錄規(guī)定的部位、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查,并將點(diǎn)檢結(jié)果原本本地填寫在點(diǎn)檢記錄上。

  3、設(shè)備定期點(diǎn)檢是為了全面、準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況,以確定是否進(jìn)行修理,主要是由操作工協(xié)助,由專職維修工和車間設(shè)備管理員進(jìn)行定期檢查。每10天檢查一次,并填寫好專業(yè)點(diǎn)檢記錄。

  4、設(shè)備點(diǎn)檢制是為了引用現(xiàn)代化的檢測(cè)手段打下基礎(chǔ),必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好這項(xiàng)工作,尤其是填好設(shè)備的點(diǎn)檢記錄,該記錄本月月底有車間連同運(yùn)行記錄報(bào)機(jī)動(dòng)部。

  5、機(jī)動(dòng)部有專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)全面安排點(diǎn)檢工作,并定期抽檢點(diǎn)工作的`進(jìn)展情況。必要時(shí)使用檢測(cè)儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,進(jìn)行定量分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)呈報(bào)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4

  一、概念

  1、什么是設(shè)備巡檢

  設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視,為了“觀察”系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài),這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理,對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。

  2、什么是設(shè)備點(diǎn)檢

  為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備(及電器設(shè)備)上的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

  3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)別與聯(lián)系:

 。1)設(shè)備巡檢員是專職人員,主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護(hù)人員、檢修人員,也不同于維護(hù)技術(shù)人員,是經(jīng)過特殊訓(xùn)練的專門人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查,在巡檢過程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異,F(xiàn)象和隱患,掌握設(shè)備故障的初期信息,為點(diǎn)檢人員提供要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容,使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

  (2)設(shè)備定期點(diǎn)檢主要是指設(shè)備維修人員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù),保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的`信息,對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工,

 。3)設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行,檢查設(shè)備有無異,F(xiàn)象,為維修提供更好的依據(jù),縮短維修時(shí)間,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

  二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類

  按作業(yè)時(shí)間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同,點(diǎn)檢分為:日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢二類。

  1.日常點(diǎn)檢

  作業(yè)周期在一個(gè)月以內(nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱日常檢查。日常點(diǎn)檢的對(duì)象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備,由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以感官為主借助便攜式儀器,每日一次或數(shù)次對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視,了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、動(dòng)作、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的簡(jiǎn)單維護(hù)和調(diào)整,檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防患于未然,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,作業(yè)時(shí)間也較短,一般可在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行,所以對(duì)生產(chǎn)影響不大。

  2.定期點(diǎn)檢

  作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱計(jì)劃點(diǎn)檢。定期點(diǎn)檢由設(shè)備維修人員和專業(yè)檢查人員根據(jù)點(diǎn)檢卡的要求,憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外,其檢查作業(yè)主要是測(cè)定設(shè)備的劣化程度、精度和功能參數(shù),查明設(shè)備異常的原因,記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消除的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患,定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài),為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計(jì)劃修理提供依據(jù),使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

  設(shè)備定期點(diǎn)檢的對(duì)象主要是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備,其工作內(nèi)容比較復(fù)雜,工作時(shí)間較長(zhǎng),一般需要停機(jī)進(jìn)行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢計(jì)劃。

  三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)

  設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大,但各類設(shè)備的任何點(diǎn)檢,都必須做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

  1.確定檢查點(diǎn)

  一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過少,難以達(dá)到預(yù)定的目的;檢查點(diǎn)過多,勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此,必須全面考慮以上因素,合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定,不應(yīng)隨意變更。

  2.確定點(diǎn)檢項(xiàng)目確定點(diǎn)檢項(xiàng)目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容,如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項(xiàng)目時(shí),除依據(jù)必要性外,還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測(cè)工具的配套情況。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后,應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。

  3.制定點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化,如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測(cè)和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。

  4.確定點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下,依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說明書的要求,并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來確定,切不可過長(zhǎng)或過短。點(diǎn)檢周期過長(zhǎng),設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),失去了點(diǎn)檢的意義;點(diǎn)檢周期過短。會(huì)加大檢查工作量,增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最后確定,需耍一個(gè)摸索試行的過程,一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間(如一年),再通過對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究,確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。

  5.確定點(diǎn)檢方法和條件

  根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求,規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后,就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如:是憑感官檢查還是用檢測(cè)儀器檢查;是需要解體檢查還是不解體檢查;是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動(dòng)。

  6.確定點(diǎn)檢人員所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人,也就是明確各類點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸,對(duì)其性能和技術(shù)狀況十分熟悉,易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆,能夠盡快處理。同時(shí),也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜,作業(yè)量大,技術(shù)要求高,應(yīng)由沒備維修人員和專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé),以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí),要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合,力求做到責(zé)任明確,要求具體,任務(wù)落實(shí)。

  7.編制設(shè)備點(diǎn)檢卡

  為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作,需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號(hào)等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格,作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄,又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點(diǎn)檢卡時(shí),文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體,簡(jiǎn)明規(guī)范、以便于掌握和使用。

  8.做好點(diǎn)檢管理工作

  企業(yè)要建立健全各級(jí)點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu),形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò);制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),獎(jiǎng)罰分明;加強(qiáng)信息反饋和管理,定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄,并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作,同時(shí),還要著重解決和防止四個(gè)問題:

 、俜乐共坏浆F(xiàn)場(chǎng)的謊檢;

  ②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢;

 、鄯乐挂蚜腥霗z查點(diǎn)的重要部位的漏檢;

  ④防止查出的問題總得不到解決的虛檢。;維修部門負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作。

  四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求

  1、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

 。1)設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行檢查;

 。2)小修理――小零件的修理和更換;

 。3)緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;

 。4)清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃;

 。5)給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;

 。6)排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水;

  (7)使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

  2、點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢項(xiàng)目)

 。1)壓力――是否在要求范圍內(nèi)(不超壓);

 。2)溫度――是否在要求范圍內(nèi)(不超溫);

 。3)流量――是否異常變化(忽高或忽低);

 。4)泄漏――無泄漏;

 。5)給脂狀況――潤(rùn)滑良好;

 。6)異音――無異音;

 。7)振動(dòng)――振動(dòng)頻率符合要求(無異常振動(dòng));

 。8)龜裂(折損)――無明顯裂紋和損壞;

 。9)磨損――磨損量符合要求;

 。10)松弛――緊固件無松動(dòng)、連接件無松弛。

  五、設(shè)備的正確使用

  1、設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會(huì)”

  “三好”是用好設(shè)備,管好設(shè)備,修好設(shè)備。

  “四會(huì)”是會(huì)使用,會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢,會(huì)緊急處理故障。

  2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

  不準(zhǔn)拼設(shè)備,嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行;

  不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊;

  不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置;

  不準(zhǔn)在無潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行;

  不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作;不準(zhǔn)無證人員操作及檢修設(shè)備。

  3、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔;

  保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;保持設(shè)備的性能和精度;

  保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

  4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無垃圾、無積塵、無積水、無油垢;

  根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施,無易燃、易爆危險(xiǎn);

  規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記;

  各種設(shè)施和管道涂色鮮明,易于識(shí)別;

  場(chǎng)地平整,物品堆放整齊。

  六、三級(jí)保養(yǎng)制度

  設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)為:日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容,故稱為三級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

  “三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

 。1)日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

 。2)一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主、維修工人輔助按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、密封;調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱一保。根據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

 。3)二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主、操作工人參加的定期維修,其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,擦洗設(shè)備,調(diào)整精度,拆檢、更換和修復(fù)少量易損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗,換油,電儀系統(tǒng)檢查修理,并進(jìn)行調(diào)整、緊固,刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

  設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

 。1)班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

 。2)班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

 。3)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

 。4)班后做好設(shè)備清掃,潤(rùn)滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

 。5)做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

 。6)堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評(píng)比情況作好記錄。

  保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡(jiǎn)述為保養(yǎng)“十字”法。即:清潔,潤(rùn)滑,緊固,調(diào)整,防腐。

  清潔,指設(shè)備外觀及配電箱(柜)無灰垢、油泥;

  潤(rùn)滑,指設(shè)備各潤(rùn)滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求;

  緊固,指各連接部位緊固;

  調(diào)整,指有關(guān)間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理;防腐,指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5

  車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段...

  目的':督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

  適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)

  考核辦法:

  1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡,每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

  2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后,立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢,但設(shè)備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)上報(bào)的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

  3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

  4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達(dá)到要求,對(duì)該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

  5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回,以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡,給予100元罰款。

  6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,點(diǎn)檢人員標(biāo)明后,設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決,如不能及時(shí)解決,應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單,并通知相關(guān)技術(shù)員。

  7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度6

  一、總則

  第一條 為了實(shí)行以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢定修為核心的全員維修制,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本管理制度。

  第二條 點(diǎn)檢就是通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位進(jìn)行有無異常的預(yù)防性檢查的過程。以使設(shè)備的隱患和缺陷得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

  第三條 本管理制度適用于各生產(chǎn)廠,對(duì)生產(chǎn)操作者、維修工和設(shè)備管理人員的工作做了具體規(guī)定。

  第四條 設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  二、點(diǎn)檢制

  第五條 點(diǎn)檢依據(jù)周期和方法不同分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢四大類,日常、定期點(diǎn)檢是由崗位設(shè)備操作工完成,專業(yè)點(diǎn)檢由機(jī)電維修工完成,精密點(diǎn)檢由廠設(shè)備科工程技術(shù)人員完成。

  第六條 設(shè)備點(diǎn)檢制的組織機(jī)構(gòu)、維修管理體制、業(yè)務(wù)分工和職責(zé):

  1.廠設(shè)備科職責(zé):

  1)參加制訂、修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制訂點(diǎn)檢周期表。

  2)編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃。

  3)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),對(duì)應(yīng)進(jìn)行精密點(diǎn)檢的設(shè)備按點(diǎn)檢線路按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢,并做好記錄。并對(duì)生產(chǎn)工人的日常點(diǎn)檢、維修工人的專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督、檢查、考核、確認(rèn)崗位點(diǎn)檢,維修巡檢記錄。

  4)搜集點(diǎn)檢信息,設(shè)備有問題要查明情況及時(shí)采取措施處理,下達(dá)臨時(shí)維修計(jì)劃,并督促實(shí)施。

  5)編制檢修計(jì)劃,制定維修備品備件、材料計(jì)劃。

  6)參加設(shè)備事故故障分析,提出修復(fù)和預(yù)防意見。

  7)做好檢修記錄,驗(yàn)收檢修項(xiàng)目。

  8)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理。

  9)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)施簡(jiǎn)易診斷和專業(yè)診斷。

  10)制訂計(jì)劃不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),深化點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,組織做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程存在的各種問題。

  2.崗位設(shè)備操作工日常、定期點(diǎn)檢職責(zé):

  1)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,操作好、維護(hù)好、修理好本崗位設(shè)備。

  2)崗位運(yùn)行設(shè)備日常點(diǎn)檢的基本內(nèi)容:檢查、修理、調(diào)整、清掃、給油、排水等。

  3)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),按照日常、定期點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容規(guī)定,認(rèn)真逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢,并做好記錄。

  4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備部位實(shí)際狀況超過標(biāo)準(zhǔn)值或異,F(xiàn)象時(shí)應(yīng)做好記錄,應(yīng)緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)通知班組長(zhǎng)、車間主任、廠設(shè)備科,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理,對(duì)處理情況做好記錄。

  5)交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。認(rèn)真接受廠設(shè)備科專業(yè)技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢問題的確認(rèn)、檢查、考核,認(rèn)真向工程技術(shù)人員反映設(shè)備狀況。

  3.生產(chǎn)崗位設(shè)備操作班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、車間主任日常點(diǎn)檢職責(zé):

  1)除認(rèn)真執(zhí)行日常、定期點(diǎn)檢工作外,要督促檢查本班組、本車間各崗位點(diǎn)檢的執(zhí)行情況,及時(shí)收集點(diǎn)檢信息,編制檢修計(jì)劃(包括檢修備件、材料計(jì)劃),上報(bào)廠設(shè)備科;聯(lián)系設(shè)備檢修及組織檢修后的.驗(yàn)收;設(shè)備有異常或缺陷時(shí),暫時(shí)又解決不了,應(yīng)采取操作措施進(jìn)行補(bǔ)救,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

  2)對(duì)本班組、車間人員的日常、定期點(diǎn)檢進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)點(diǎn)檢和維護(hù)設(shè)備的情況,填寫規(guī)定的記錄。

  4.機(jī)電維修工專業(yè)點(diǎn)巡檢職責(zé):

  1)按照規(guī)定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、周期和項(xiàng)目,認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)巡檢,并做好記錄。

  2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上,設(shè)法排除。不能處理的,應(yīng)向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備狀況及處理經(jīng)過要認(rèn)真做好記錄。

  3)交接班時(shí)應(yīng)將點(diǎn)巡檢情況交接清楚。服從設(shè)備科布置的有關(guān)點(diǎn)檢和重要監(jiān)視設(shè)備的項(xiàng)目。

  4)依照工序服從的原則,按照點(diǎn)檢方提出的日常檢修、定修計(jì)劃,臨時(shí)搶修任務(wù)積極進(jìn)行檢修作業(yè)。

  5.廠長(zhǎng)、設(shè)備副廠長(zhǎng)職責(zé):

  廠長(zhǎng)為點(diǎn)檢定修制創(chuàng)造條件并大力推行,設(shè)備副廠長(zhǎng)具體組織實(shí)施。

  第七條 各廠對(duì)所有設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度》的規(guī)定,對(duì)實(shí)行點(diǎn)檢的設(shè)備進(jìn)行登記、造表,考核點(diǎn)檢執(zhí)行率。各崗位的日常點(diǎn)檢記錄表、點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)用表以及匯總各級(jí)點(diǎn)檢情況的記錄表、檢修通知單、檢修質(zhì)量驗(yàn)收單和各種計(jì)劃表由各分廠自定。

  第八條 在推行深化設(shè)備點(diǎn)檢制的過程中,逐步建立健全有關(guān)設(shè)備技術(shù)規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

  三、定修制

  第九條 主作業(yè)線設(shè)備是指該設(shè)備的停機(jī)對(duì)全公司(或本廠)生產(chǎn)計(jì)劃的完成有影響的設(shè)備。普通作業(yè)線路設(shè)備是指該設(shè)備停機(jī)后并不影響計(jì)劃的完成的設(shè)備。

  第十條 生產(chǎn)線路的檢修分為日修、定修、年修。

  1、日修:不需要在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的日常計(jì)劃?rùn)z修。

  2、定修:在主作業(yè)線停產(chǎn)的條件下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。定修是按照一定的模式有計(jì)劃的進(jìn)行,定修日期(周期)是固定的(在不同時(shí)期可做相應(yīng)調(diào)整),每次檢修時(shí)間一般不超過16小時(shí)。

  3、年修:連續(xù)幾天或十幾天進(jìn)行的定修。有些重要設(shè)備雖不在主作業(yè)線上,但長(zhǎng)時(shí)間的檢修使主作業(yè)線生產(chǎn)受到影響或有很大威脅,這樣的檢修也應(yīng)當(dāng)作年修來安排和管理。

  第十一條 日修由各廠根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢情況,編制檢修計(jì)劃自行組織來完成。

  第十二條 定修要納入公司生產(chǎn)計(jì)劃,由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。

  第十三條 依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢信息和定修要求編制檢修計(jì)劃,由各廠報(bào)設(shè)備部平衡后下達(dá)執(zhí)行。定修計(jì)劃編制時(shí)日修項(xiàng)目一般不納入定修計(jì)劃,定修項(xiàng)目一般不納入年修計(jì)劃。

  第十四條 每月20日前提出下月檢修計(jì)劃,并上報(bào)設(shè)備部,同時(shí)各廠要作好備件、材料準(zhǔn)備。設(shè)備部平衡后,根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)確定計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間段(一般規(guī)定在每月底),提前3天下達(dá)檢修計(jì)劃,同時(shí)由設(shè)備部主持召開計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議。

  第十五條 計(jì)劃?rùn)z修會(huì)議要確定的事項(xiàng):

  1、檢修的時(shí)間帶(考核值)。

  2、檢修的項(xiàng)目、聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)絡(luò)人。

  3、停電時(shí)間、安全聯(lián)絡(luò)、掛牌檢修等安全事項(xiàng)。

  4、后勤保障項(xiàng)目。

  5、煤氣設(shè)施檢修,煤氣區(qū)域動(dòng)火,安全注意事項(xiàng),安全責(zé)任人。

  第十六條 定修的實(shí)施:

  1、定修內(nèi)容確定后,各單位要認(rèn)真組織,有的項(xiàng)目檢修人員要提前介入,充分做好檢修前的準(zhǔn)備(包括安全預(yù)知活動(dòng)和檢修前的安全確認(rèn)),

  一般在開始檢修前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)備檢修。

  2、定修期間廠級(jí)間協(xié)調(diào)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé),需要設(shè)備部協(xié)調(diào)的要及時(shí)報(bào)告,定修由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  3、施工完畢試車驗(yàn)收程序:c、d類設(shè)備由生產(chǎn)操作工及班組長(zhǎng)、車間主任匯同檢修人員進(jìn)行,廠設(shè)備科組織確認(rèn);b類設(shè)備由分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組織確認(rèn);a類設(shè)備由設(shè)備部、安全生產(chǎn)部參加試車驗(yàn)收并組織確認(rèn)。各廠設(shè)備科要認(rèn)真做好記錄、總結(jié),對(duì)a、b類設(shè)備報(bào)設(shè)備部備案。

  第十七條 定修結(jié)束后,召開定修總結(jié)會(huì),對(duì)本次定修在組織、指揮、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行回顧總結(jié),相互交流意見,肯定成績(jī),找出差距,改進(jìn)工作。

  第十八條 實(shí)行定修與技術(shù)改造相結(jié)合,利用定修安排小型改造項(xiàng)目,利用年修安排較大改造項(xiàng)目,利用大中修安排大的改造項(xiàng)目,不斷提高設(shè)備的技術(shù)性能和裝備水平。

  四、附則

  第十九條 本管理制度由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草修訂,由設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十條 本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《設(shè)備檢修工程管理制度》、《點(diǎn)檢管理制度》、《定修管理制度》同時(shí)作廢。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7

  1、總則

  本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

  本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

  2、管理組織

  2、1根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、2生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

  2、3工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的'點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施予以處理。

  2、4設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  3、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

  3、1設(shè)備管理部門

 、庞稍O(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

  b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

  c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

  d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

  3、2工段級(jí)點(diǎn)檢:

 、庞晒ざ卧O(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

 、泣c(diǎn)檢周期:每周一次。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

  b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

  c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

  ⑷檢查方法:

  除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

  3、3班組崗位點(diǎn)檢:

  ⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

  ⑵點(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

 、屈c(diǎn)檢內(nèi)容:

  a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

  b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

  d、目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

  f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護(hù)裝置。

  h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

  i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

  ⑷點(diǎn)檢方法:

  運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

  4、考核

  4、1結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

  4、2對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1)各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

  2)運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

  3)對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

  4)制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8

  1、維護(hù)保養(yǎng)工作人員每天早晨8:30上職位,下午11:30─13:00為用餐休息日,13:30上職位。16:00回生產(chǎn)車間開總結(jié)會(huì)。無端禁止在休息區(qū)停留,每違背一次考評(píng)XX元。

  2、無故缺席維護(hù)保養(yǎng)工作匯報(bào)會(huì),每一次考評(píng)XX元。

  3、維護(hù)保養(yǎng)工作人員手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系的用處,聯(lián)絡(luò)堵塞者,每一次考評(píng)XX元。

  4、生產(chǎn)車間使用的維護(hù)保養(yǎng)武器裝備帶上不完整者,每一次考評(píng)XXX元。

  5、正常情況下維修新項(xiàng)目必須按照期限進(jìn)行,維護(hù)保養(yǎng)工作人員承擔(dān)管控催促。若有推遲則無充足原因者,每一次考評(píng)XX元。

  6、紀(jì)錄填好未達(dá)規(guī)定,每一次考評(píng)XX元。對(duì)弄虛作假者翻倍考評(píng)。

  7、漏驗(yàn)未導(dǎo)致任何影響的',每一次考評(píng)XX元。;造成本系列產(chǎn)品關(guān)機(jī)而未危害煉鐵高爐反吹者,每一次考評(píng)XX元。;導(dǎo)致設(shè)備事故的,每一次考評(píng)XX元。

  8、本制度未涉及到具體內(nèi)容,參考噴煤生產(chǎn)車間已施行制度實(shí)行。如與已施行制度矛盾,則是以本制度為標(biāo)準(zhǔn)。

  9、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤生產(chǎn)車間全部。

  10、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9

  1.嚴(yán)格遵守《曲沃縣閩光焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。

  2.電器點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  3.機(jī)械點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守鉗工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  4.儀表點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守儀表工安操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  5.靜態(tài)點(diǎn)檢前,要與所到崗位的`操作工打招呼,并在設(shè)備操作開關(guān)部位懸掛點(diǎn)檢牌,同時(shí)要確認(rèn)操作手柄歸零位,才可點(diǎn)檢。

  6.動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢前,必須將 點(diǎn)檢牌交給操作工,并與操作工協(xié)調(diào)、確認(rèn)好安全注意事項(xiàng),保證安全,才能進(jìn)行動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢。點(diǎn)檢時(shí),操作工依點(diǎn)檢員指令按規(guī)程進(jìn)行操作。

  7.點(diǎn)檢員和崗位操作者必須在記錄本上詳細(xì)記錄點(diǎn)檢開始和結(jié)束時(shí)間,同時(shí)簽上雙方的姓名。

  8、點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢需要停電時(shí),應(yīng)交上被檢單位電器人員切斷電源采取安全措施,并懸掛點(diǎn)檢牌。

  9、點(diǎn)檢人員到崗位點(diǎn)檢,必須2人以上(含2人)同行,互相配合、互相進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

  10、操作工不準(zhǔn)自行摘掉點(diǎn)檢牌,擅自開動(dòng)設(shè)備,做到誰掛牌,誰摘牌。

  11、操作工必須按規(guī)定做好點(diǎn)檢配合工作。

  12、遵守本單位制訂的有關(guān)點(diǎn)檢的安全規(guī)定和所到單位制訂的有關(guān)安全規(guī)章制度。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10

  1目地

  為加強(qiáng)優(yōu)化廠區(qū)設(shè)備管理工作,提升設(shè)備點(diǎn)檢,提升設(shè)備完好率,充足落實(shí)“作業(yè)者是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人”的發(fā)展理念,特制定本本制度。

  2 機(jī)器設(shè)備的種類

  每一個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)該根據(jù)隸屬機(jī)器設(shè)備的必要性、對(duì)回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)制造危害的重要程度,將機(jī)器設(shè)備分為級(jí)別不同類型的級(jí)別,分別為a類機(jī)器設(shè)備、b類機(jī)器設(shè)備、c類機(jī)器設(shè)備。對(duì)一些重要a類機(jī)器設(shè)備,作為廠控機(jī)器設(shè)備(此設(shè)備毀壞,必然導(dǎo)致煉鐵高爐休風(fēng)),關(guān)鍵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。廠控機(jī)器設(shè)備一定是生產(chǎn)車間a類機(jī)器設(shè)備,也包含預(yù)留廠控機(jī)器設(shè)備。

  2.1 煉鐵高爐主風(fēng)機(jī)

  2.2 8#、9#煉鐵高爐循環(huán)泵

  2.3 轉(zhuǎn)窯機(jī)器設(shè)備(包含投料)

  2.4 開口機(jī)

  2.5 泥炮

  2.6 中速磨煤機(jī)

  3 維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目

  作業(yè)人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn),充分利用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般維護(hù)保養(yǎng)專用工具(檢測(cè)儀器、一般設(shè)備等),對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備要求位置及運(yùn)行情況開展日常點(diǎn)檢與維護(hù),并按照五定(指定、按時(shí)、定質(zhì)、定量分析、定崗定責(zé))標(biāo)準(zhǔn),對(duì)隸屬系統(tǒng)進(jìn)行潤(rùn)化。

  3.1 對(duì)廠控機(jī)器設(shè)備,作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)2次,廠專業(yè)技術(shù)和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次;

  3.2 針對(duì)生產(chǎn)車間a類機(jī)器設(shè)備,作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)一次;

  3.3 針對(duì)b類設(shè)備及廠控預(yù)留機(jī)器設(shè)備,每日維護(hù)保養(yǎng)一次;

  3.4 針對(duì)c類機(jī)器設(shè)備,每星期維護(hù)保養(yǎng)2一3次。

  4 維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論解決

  4.1 每天的維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論要如實(shí)填寫在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上;

  4.2 在巡檢中,找到的一般難題(如非轉(zhuǎn)動(dòng)位置螺栓松動(dòng)),維護(hù)保養(yǎng)工作人員要妥善處理,并按照要求記錄于工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中;

  4.3 必須設(shè)備維修工處理難題,一定要通知設(shè)備維修工進(jìn)行修復(fù),并把問題與處置結(jié)果,填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,不可以妥善處理問題,要納入周檢方案,加以解決;

  4.4 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的必須要在休風(fēng)處理難題,要納入檢修計(jì)劃,并記錄在工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中;

  4.5 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的務(wù)必馬上休風(fēng)處理難題,立刻通知檢修企業(yè)、設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度及相關(guān)負(fù)責(zé)人(設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員、權(quán)威專家),經(jīng)確認(rèn)后,應(yīng)立即解決,并提交在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》;

  4.6 在巡檢中,發(fā)覺生產(chǎn)車間a類設(shè)備及廠控機(jī)器設(shè)備有風(fēng)險(xiǎn)或故障時(shí),一定要匯報(bào)設(shè)備部和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,及時(shí)配合解決;

  5 考評(píng)

  5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》一定要填好,禁止追憶填好;

  5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》紀(jì)錄規(guī)定齊備、用心,發(fā)覺一次不按規(guī)定的記錄,扣減地區(qū)小組長(zhǎng)20元;

  5.3 若因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位,導(dǎo)致煉鐵高爐慢風(fēng)的',一小時(shí)扣減所屬區(qū)域工作組100元,導(dǎo)致休風(fēng)的,一小時(shí)扣減200元;

  5.4 因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位,導(dǎo)致設(shè)備事故的,一小時(shí)300元,(與第3項(xiàng)不總計(jì));

  5.5 “維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位”要以事故經(jīng)過和事故分析會(huì)判斷結(jié)果為根據(jù)。

  6 其他

  6.1各廠區(qū)對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備的種類變更,要通知設(shè)備部。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度11

  1、目的

  為降低設(shè)備故障,提高設(shè)備作業(yè)率,促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理,特制定本制度。

  2、實(shí)施辦法

  (1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。

  (2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員,實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。

  (3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作,并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。

  (4)對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。

  (5)各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析并提出整改措施。

  3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則

  (1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢,如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢情況的.,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元,已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元,由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。

  (2)填寫點(diǎn)檢記錄表,要求書寫工整、頁(yè)面清潔、不得亂寫亂畫。

  (3)各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄,并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié),資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。

  (4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé),凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。

  (5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理,并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理,結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì),考核資料員50元,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。

  (6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查,經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元,記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的,按無法查閱的項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算,每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。

  4、相關(guān)報(bào)告、記錄

  (1)XXX礦山設(shè)備巡檢記要。

  (2)XXX礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12

  設(shè)備點(diǎn)檢制,是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的管理,搞好設(shè)備維護(hù)檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確保“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn),并結(jié)合我廠開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際,重新制定本規(guī)定。

  XX公司XX項(xiàng)目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢,嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度,巡檢時(shí)間分別為上午8:00,下午2:00和5:00各一次,夜間12:00。隨著維護(hù)時(shí)間的增長(zhǎng),維護(hù)深度的加深,鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全,設(shè)備檔案(TPM設(shè)備履歷)內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號(hào)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等,設(shè)備檔案的建立對(duì)設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用,有利于下一步預(yù)知維修工作的開展。

  一、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

  1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

  2. 定方法。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn);

  4. 定人員。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的.檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

  5. 定周期。對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

  二、設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  1.設(shè)備運(yùn)行期間的檢查;

  2.設(shè)備停機(jī)過程中的檢查;

  3.設(shè)備停運(yùn)期間的檢查;

  4.設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。

  三、檢查類別的劃分內(nèi)容

  1.日常點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期在24小時(shí)內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查;

  2.定期點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期超過24小時(shí),設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查;

  3.定期檢查,是指執(zhí)行周期超過24小時(shí),設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

  四、檢查人員的劃定

  全廠各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”,一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查到位,并按規(guī)范的要求填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。

  1.鉗工,是指雁翔機(jī)電動(dòng)設(shè)備維護(hù)人員;

  2.電氣,是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員;

  3.儀表,是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員;

  五、設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程:

  六、關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備(A、B類) “點(diǎn)檢”管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障,保證設(shè)備安全長(zhǎng)期運(yùn)行,特制定本制度。

  1.鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點(diǎn)檢,不得遺漏,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系處理。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。

  3.按照《狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,及時(shí)處理,確保安全運(yùn)行。

  七、設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)

  1.嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點(diǎn)檢。

  2.點(diǎn)檢時(shí)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及參數(shù)并做好記錄,對(duì)已處理的設(shè)備問題要反映在點(diǎn)檢記錄里。

  3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員或主管匯報(bào)并記錄情況。

  4.及時(shí)清理設(shè)備衛(wèi)生,保持良好的設(shè)備面貌,如看窗、油標(biāo)看不清,臺(tái)板積油等。

  5.?dāng)y帶必要的工具,對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。

  6.在巡檢過程中,對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作要及時(shí)處理,并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)操作人員匯報(bào)。

  7.空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次,并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

  8.疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次,并建立檢查臺(tái)帳做好記錄。

  9.對(duì)剛檢修完的設(shè)備,巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的,需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。

  10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行,巡檢時(shí)勞保穿戴要齊全。

  11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。

  12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行參數(shù),了解設(shè)備故障診斷常識(shí),正確判斷設(shè)備運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》。

  13.熟練使用檢測(cè)儀器及多種工具、器具。

  14.每天不少于兩次巡檢,除運(yùn)行的設(shè)備外,對(duì)備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。

  15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測(cè)儀器。

  16.每月將巡檢記錄交項(xiàng)目部存檔。

  17.對(duì)剛切換運(yùn)行的設(shè)備,如錯(cuò)過巡檢時(shí)間,需額外對(duì)其進(jìn)行巡檢并做好記錄。

  18.檢查運(yùn)行及備用的柱塞泵時(shí),著重注意它的油位、油質(zhì)、運(yùn)行聲音及閥門開度。

  19.對(duì)剛檢修過的設(shè)備,在運(yùn)行之后的1~2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn),無任何問題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字(簽字者為維護(hù)裝置責(zé)任人)。

  八、巡檢質(zhì)量保證措施

  1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,效能良好,結(jié)構(gòu)完整,主體整潔,零附件齊全好用。

  2.變壓器運(yùn)行聲音正常,油浸、油位正常,絕緣良好,電壓表,電流表,溫度表主要表計(jì)齊全無損,指示正確。

  3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度,杜絕誤操作事故發(fā)生。

  4.搞好文明施工,把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。

  5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺(tái)帳,做好各種記錄,為每份設(shè)備安全運(yùn)行提供最完善資料。

  6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔,杜絕跑冒、滴、漏,搞好文明生產(chǎn)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度13

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

  第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第三條設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

  第四條點(diǎn)檢定義

  1、日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

  2、定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。

  第五條點(diǎn)檢“五定”:定點(diǎn)即確定設(shè)備的'檢測(cè)點(diǎn),確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。

  第二章職責(zé)

  第六條各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。

  第七條電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

  第八條崗位操作工職責(zé)

  1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

  2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

  3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

  4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

  第九條電修車間職責(zé)

  1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

  2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。

  3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

  4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要,編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

  6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。

  第三章點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分

  第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

  1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

  2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:

  周一,天車系統(tǒng)

  周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

  周三,連鑄系統(tǒng)

  周四,運(yùn)行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

  周五,上料系統(tǒng)

  周六,地面設(shè)備

  周日,高低壓配電系統(tǒng)

  以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

  第四章附則

  第十一條本辦法的附件有:

  煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表

  第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

  第十三條本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

  第十五條本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度14

  一、目的

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)順達(dá)公司設(shè)備點(diǎn)檢管理工作,促進(jìn)和推廣設(shè)備點(diǎn)檢制度的全面貫徹落實(shí),激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和重視程度,發(fā)揮基層點(diǎn)檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任心和積極性,避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生,提高設(shè)備綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,真正做到有責(zé)任、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰。同時(shí),根據(jù)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和本廠的要求,制定本考核辦法。

  二、適用范圍

  本辦法適用于順達(dá)公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢管理。

  三、職責(zé)

  1、設(shè)備科具有對(duì)本辦法落實(shí)和考核的`職能。

  2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)和責(zé)任員制定。

  四、考核內(nèi)容和辦法

  1、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作不貫徹、不落實(shí)、不執(zhí)行,按月扣罰設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。

  2、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢工作組織機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任不明確,無管理制度和考核細(xì)則,按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

  3、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站及專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合,故意刁難予以拒絕,視情節(jié)輕重,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-20分。

  4、各作業(yè)區(qū)對(duì)點(diǎn)檢站下發(fā)的通知單項(xiàng)目不能及時(shí)完成,不按時(shí)進(jìn)行信息反饋,或反饋信息不真實(shí),一項(xiàng)扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

  5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的要求和時(shí)間向點(diǎn)檢站上報(bào)旬點(diǎn)檢實(shí)績(jī)報(bào)告,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

  6、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作例會(huì),遲到、早退,不遵守會(huì)議紀(jì)律,不請(qǐng)假,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

  7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時(shí)參加點(diǎn)檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分,當(dāng)事人5分。

  8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢,不記錄,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

  9、各作業(yè)區(qū)對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢,不記錄,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。

  10、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記,點(diǎn)檢記錄保管不當(dāng),亂寫、亂畫、污損、缺頁(yè),填寫與點(diǎn)檢無關(guān)的內(nèi)容,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。

  11、各作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障,不匯報(bào)和及時(shí)處理,又未采取有效措施,導(dǎo)致故障擴(kuò)大,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。

  12、各作業(yè)區(qū)接到點(diǎn)檢故障處理通知,組織不得力,整改不及時(shí)、不得當(dāng),不匯報(bào),無正當(dāng)理由,導(dǎo)致故障擴(kuò)大,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。

  13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實(shí)行專人掛牌負(fù)責(zé)制,無責(zé)任人和不掛牌,不按規(guī)定存放,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分,造成丟失和損壞,按損失額加倍處罰。

  14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)掛牌負(fù)責(zé)制,無責(zé)任人和不掛牌,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員0.5-1分。

  15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),區(qū)域劃分不明,責(zé)任不清,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員1-2分。

  16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開設(shè)備例會(huì)(每月至少一次,可與生產(chǎn)例會(huì)同步),無記錄,按月扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

  17、各作業(yè)區(qū)因點(diǎn)檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守,造成重大安全和設(shè)備事故,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員10-50分,同時(shí)根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。

  18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護(hù)裝置不完善和已失效,不檢查、不整改、不恢復(fù),又不采取有效的防范措施,一處扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員5-10分。

  19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故,不及時(shí)召開事故分析會(huì),不記錄,或因點(diǎn)檢記錄不真實(shí),導(dǎo)致對(duì)設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員2-5分。

  20、在點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故,根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人300-1000元,點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-500元。

  21、隱瞞事實(shí)真相,夸大問題性質(zhì),虛報(bào)檢查結(jié)果,一次扣罰點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)、責(zé)任員100-300元。

  五、附則

  1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時(shí),按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。

  2、本考核辦法解釋權(quán)順達(dá)公司設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15

  1.車間每天早上和16:00分別召開點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì),以了解和掌握設(shè)備狀況,同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無故不得缺席。

  2.每天的計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障,必須及時(shí)告知一檢修技術(shù)組。

  3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、準(zhǔn)確,不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。

  4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的.完成情況和設(shè)備狀況,以及計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備狀況。

  5.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明計(jì)劃完成期限,特殊要求另外注明。

  6.計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報(bào)。

  7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)計(jì)劃?rùn)z修未完成的項(xiàng)目,做到心中有數(shù),并及時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理,不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。

  8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒有及時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目,要及時(shí)向車間匯報(bào)并說明緣由。

  9.如有必須停機(jī)才能檢修的設(shè)備問題,

  a)必須馬上停機(jī)處理的設(shè)備問題,點(diǎn)檢人員要立即向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

  b)可以等到高爐計(jì)劃休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問題,應(yīng)及時(shí)寫入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。

  c)以上兩種情況之外者,點(diǎn)檢人員應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

  10.對(duì)于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題,點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實(shí),原則上列入計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目。急需處理者,點(diǎn)檢人員要及時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示,同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)檢修事宜。

  11.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

  12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

  13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

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