藥品養(yǎng)護(hù)管理制度（錦集15篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的藥品養(yǎng)護(hù)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度1

　　附屬醫(yī)院藥品養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量安全，防止藥品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中出現(xiàn)變質(zhì)、失效等問題，從而保障醫(yī)療活動(dòng)的正常進(jìn)行和患者的生命健康。此制度通過對藥品的全程管理，降低藥品浪費(fèi)，提高資源利用效率，同時(shí)也有助于提升醫(yī)院的專業(yè)形象和公眾信任。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品存儲(chǔ)環(huán)境：規(guī)定藥品儲(chǔ)存的溫度、濕度、光照等條件，確保適宜的存儲(chǔ)環(huán)境。

　　2、藥品分類管理：按照藥品性質(zhì)進(jìn)行分類，如常溫、冷藏、避光等，防止相互影響。

　　3、過期藥品處理：建立定期檢查和清理過期藥品的.機(jī)制，防止使用過期藥品。

　　4、庫存控制：實(shí)施庫存動(dòng)態(tài)管理，避免積壓和短缺，確保藥品供應(yīng)穩(wěn)定。

　　5、藥品領(lǐng)用與發(fā)放：規(guī)范藥品領(lǐng)用流程，確保藥品合理使用，防止濫用或誤用。

　　6、培訓(xùn)與教育：定期對藥房人員進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度2

　　藥品養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量安全，維護(hù)公眾健康。它通過規(guī)范藥品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、檢查和維護(hù)流程，預(yù)防藥品的變質(zhì)、失效，減少藥品損失，提高藥品使用效率，保障藥品從生產(chǎn)到使用的全程質(zhì)量可控。

　　內(nèi)容概述：

　　藥品養(yǎng)護(hù)管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　1、儲(chǔ)存條件：明確藥品適宜的溫度、濕度、光照等環(huán)境條件，防止藥品因外部環(huán)境因素受損。

　　2、藥品分類管理：依據(jù)藥品性質(zhì)進(jìn)行分類，如冷藏藥品、常溫藥品等，確保各類藥品得到恰當(dāng)?shù)膬?chǔ)存和處理。

　　3、定期檢查：設(shè)定定期的藥品檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的.質(zhì)量問題。

　　4、過期藥品處理：建立嚴(yán)格的過期藥品報(bào)廢流程，防止過期藥品流入市場。

　　5、記錄與追溯：詳細(xì)記錄藥品的收發(fā)、養(yǎng)護(hù)過程，以便于問題追溯和質(zhì)量控制。

　　6、員工培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高全員的藥品管理素質(zhì)。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度3

　　1、藥房、藥庫應(yīng)配備專職的養(yǎng)護(hù)人員，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn)，熟悉藥品保管和養(yǎng)護(hù)要求。

　　2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的`原則，儲(chǔ)存藥品的倉庫應(yīng)陰涼、干燥、通風(fēng)，配備必要的控溫、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠、防污染等設(shè)施設(shè)備，保證藥品質(zhì)量。

　　3、每月對各類養(yǎng)護(hù)設(shè)備定期檢查并記錄，記錄保存2年。定期對儲(chǔ)存藥品進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，防止藥品變質(zhì)、失效造成損失。對6個(gè)月內(nèi)到失效期的近效期藥品，按月填報(bào)“近效期藥品催銷表”。

　　4、發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題，及時(shí)與質(zhì)量管理員聯(lián)系，懸掛明顯標(biāo)志，停止調(diào)劑。報(bào)廢、待處理及有問題的藥品，必須與正常藥品分開，并建立不合格藥品臺(tái)賬，防止錯(cuò)發(fā)或重復(fù)報(bào)損，造成賬貨混亂和嚴(yán)重后果。

　　5、倉庫應(yīng)建立藥品保管卡，記錄藥品進(jìn)、存、出狀況。

　　6、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)對藥品實(shí)行色標(biāo)管理。待驗(yàn)品、退貨藥品庫（區(qū)）——黃色；合格品、零貨稱取、發(fā)貨藥品庫（區(qū)）——綠色；不合格品庫（區(qū)）、報(bào)損藥品（區(qū)）——紅色。

　　7、養(yǎng)護(hù)人員做好溫濕度管理工作，每日上午9時(shí)—10時(shí)，下午15時(shí)—16時(shí)各記錄1次溫濕度。根據(jù)溫濕度的情況，采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、增溫、除濕、加濕等措施。重點(diǎn)做好夏防、冬防養(yǎng)護(hù)工作。每年落實(shí)專人負(fù)責(zé)，適時(shí)檢查、養(yǎng)護(hù)，確保藥品安全度夏、冬。

　　8、建立健全重點(diǎn)藥品養(yǎng)護(hù)檔案工作，并定期分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為藥品養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)依據(jù)。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度4

　　藥品養(yǎng)護(hù)管理制度表旨在確保藥品的質(zhì)量安全，預(yù)防藥品在存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用過程中的變質(zhì)或失效，其主要內(nèi)容包括：

　　1、藥品儲(chǔ)存條件的設(shè)定與監(jiān)控

　　2、藥品的定期檢查與養(yǎng)護(hù)

　　3、藥品有效期管理

　　4、庫存藥品的周轉(zhuǎn)與控制

　　5、藥品質(zhì)量異常處理程序

　　6、員工培訓(xùn)與責(zé)任分工

　　內(nèi)容概述：

　　1、硬件設(shè)施：倉庫環(huán)境的.溫度、濕度、光照、通風(fēng)等條件的管理，以及設(shè)備如溫濕度計(jì)、除濕機(jī)、空調(diào)等的維護(hù)。

　　2、軟件記錄：建立詳細(xì)的藥品養(yǎng)護(hù)記錄，包括藥品入庫、出庫、庫存狀態(tài)、檢查結(jié)果等信息。

　　3、檢查流程：制定定期檢查制度，包括藥品外觀、包裝、標(biāo)簽、有效期的檢查，以及對特殊藥品的特殊處理。

　　4、庫存管理：實(shí)施先進(jìn)先出原則，避免藥品過期，合理控制庫存量以減少損耗。

　　5、應(yīng)急措施：針對藥品質(zhì)量問題，制定應(yīng)急預(yù)案，如破損、污染、變質(zhì)等情況的處理流程。

　　6、培訓(xùn)教育：定期對員工進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，提升其對藥品質(zhì)量的敏感度和處理能力。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度5

　　養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度旨在規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作流程，提高工作效率，確保工程設(shè)施的長期穩(wěn)定運(yùn)行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1. 崗位職責(zé)明確：定義每個(gè)隊(duì)員的工作范圍和責(zé)任，確保任務(wù)分配合理。

　　2. 工作流程規(guī)定：設(shè)定從日常巡查到故障處理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。

　　3. 安全管理：強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序。

　　5. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升隊(duì)員的專業(yè)能力。

　　6. 考核評估：設(shè)立績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員配置：確定養(yǎng)護(hù)隊(duì)的人力資源需求，包括人員數(shù)量、技能要求等。

　　2. 工作計(jì)劃：制定年度、季度和月度工作計(jì)劃，確保養(yǎng)護(hù)工作的`有序進(jìn)行。

　　3. 緊急響應(yīng)機(jī)制：建立快速應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急處理流程。

　　4. 質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量檢查和監(jiān)督，保證養(yǎng)護(hù)工作的效果。

　　5. 信息記錄：規(guī)范工作日志和報(bào)告的編寫，以便追蹤和分析工作進(jìn)度。

　　6. 采購與庫存管理：對所需材料和工具進(jìn)行采購和庫存管理，確保供應(yīng)充足。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度6

　　我們的養(yǎng)護(hù)管理制度主要關(guān)注以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

　　1. 設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)

　　2. 資源管理與利用

　　3. 安全與環(huán)境保護(hù)

　　4. 員工培訓(xùn)與職責(zé)

　　5. 監(jiān)控與評估機(jī)制

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)：涵蓋設(shè)備定期檢查、故障報(bào)告、維修流程及預(yù)防性保養(yǎng)措施。

　　2. 資源管理與利用：涉及資源的`采購、分配、跟蹤與回收，確保高效利用。

　　3. 安全與環(huán)境保護(hù)：制定安全操作規(guī)程，實(shí)施環(huán)保政策，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　4. 員工培訓(xùn)與職責(zé)：規(guī)定員工的養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，明確各部門和個(gè)人的養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

　　5. 監(jiān)控與評估機(jī)制：建立定期檢查制度，通過數(shù)據(jù)分析評估養(yǎng)護(hù)效果，及時(shí)調(diào)整策略。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度7

　　藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)管理制度是一項(xiàng)旨在確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定、安全有效的管理規(guī)范，它涵蓋了藥品從入庫到出庫的全過程，主要涉及以下幾個(gè)方面：

　　1. 藥品的接收與驗(yàn)收

　　2. 儲(chǔ)存環(huán)境的監(jiān)控與維護(hù)

　　3. 藥品的分類與擺放

　　4. 藥品的`定期檢查與養(yǎng)護(hù)

　　5. 庫存管理與盤點(diǎn)

　　6. 應(yīng)急處理與異常報(bào)告

　　內(nèi)容概述：

　　1. 藥品接收與驗(yàn)收：確保所有入庫藥品符合國家藥品標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)記錄藥品信息，如生產(chǎn)日期、有效期、批號(hào)等。

　　2. 儲(chǔ)存環(huán)境：監(jiān)控溫度、濕度、光照等條件，保證藥品在適宜環(huán)境下儲(chǔ)存，防止變質(zhì)。

　　3. 分類與擺放：根據(jù)藥品性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)分類，避免相互影響，便于查找和使用。

　　4. 定期檢查與養(yǎng)護(hù)：定期對藥品進(jìn)行外觀、性狀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能的問題。

　　5. 庫存管理：精確記錄庫存數(shù)量，避免過期或短缺，確保藥品供應(yīng)。

　　6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，如火災(zāi)、水災(zāi)等，確保藥品安全。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度8

　　日常養(yǎng)護(hù)管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、員工健康與安全、設(shè)施保養(yǎng)等多個(gè)方面，旨在確保企業(yè)日常運(yùn)作的順暢和高效。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備管理：包括設(shè)備的定期檢查、維修保養(yǎng)，預(yù)防性維護(hù)，以及故障處理流程。

　　2. 環(huán)境衛(wèi)生：涉及辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所的'清潔標(biāo)準(zhǔn)，廢棄物處理規(guī)定，以及環(huán)保措施。

　　3. 員工健康與安全：涵蓋員工的健康檢查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案，以及職業(yè)危害防護(hù)。

　　4. 設(shè)施保養(yǎng)：包括建筑物、公共設(shè)施的定期檢查與保養(yǎng)，確保其功能正常。

　　5. 資源管理：涉及能源使用、辦公用品的合理分配和回收利用。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度9

　　施工養(yǎng)護(hù)管理制度是企業(yè)管理和項(xiàng)目運(yùn)營的核心部分，旨在確保施工項(xiàng)目的`順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，保障人員安全，以及合理使用資源。這一制度涵蓋多個(gè)方面，包括但不限于：

　　1. 工程質(zhì)量管理

　　2. 安全生產(chǎn)規(guī)定

　　3. 設(shè)備與材料管理

　　4. 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

　　5. 員工培訓(xùn)與績效考核

　　6. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工程質(zhì)量管理：制定詳細(xì)的施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，確保工程的每一道工序都符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

　　2. 安全生產(chǎn)規(guī)定：確立安全責(zé)任制，定期進(jìn)行安全檢查，提供必要的安全防護(hù)設(shè)備，對安全隱患及時(shí)整改。

　　3. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修，確保材料的質(zhì)量和合理使用，防止浪費(fèi)。

　　4. 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制施工噪音、揚(yáng)塵等污染，實(shí)施綠色施工。

　　5. 員工培訓(xùn)與績效考核：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，通過績效考核激勵(lì)員工積極性。

　　6. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定各類突發(fā)事件的應(yīng)對措施，確保事故能得到快速、有效處理。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度10

　　高速養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保高速公路的安全、高效運(yùn)行，通過科學(xué)的管理手段，預(yù)防和解決路面破損、設(shè)施老化等問題，提高道路使用壽命，保障公眾出行安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 養(yǎng)護(hù)規(guī)劃與預(yù)算：制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，合理分配資源，確保養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)性和可行性。

　　2. 日常巡查與維護(hù)：定期進(jìn)行路面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)各類隱患，保持道路設(shè)施的良好狀態(tài)。

　　3. 應(yīng)急處理機(jī)制：建立快速響應(yīng)系統(tǒng)，應(yīng)對交通事故、惡劣天氣等突發(fā)情況，減少交通中斷時(shí)間。

　　4. 工程項(xiàng)目管理：對大修、改造等工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)控，保證工程質(zhì)量。

　　5. 設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備采購、使用和保養(yǎng)，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)的`順利進(jìn)行。

　　6. 人員培訓(xùn)與考核：提升養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的專業(yè)技能和服務(wù)水平，實(shí)行定期評估與激勵(lì)機(jī)制。

　　7. 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展：推廣環(huán)保技術(shù)，降低養(yǎng)護(hù)工作對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)綠色養(yǎng)護(hù)。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度11

　　本橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化橋梁的日常維護(hù)工作，確保橋梁的安全運(yùn)營和延長其使用壽命。內(nèi)容主要包括養(yǎng)護(hù)責(zé)任的劃分、養(yǎng)護(hù)工作的'流程、檢查評估機(jī)制、資源管理以及應(yīng)急處理措施。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 責(zé)任體系：明確各級(jí)管理部門和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，確保養(yǎng)護(hù)工作的全面覆蓋。

　　2. 工作流程：設(shè)定從定期檢查、問題識(shí)別到維修實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

　　3. 檢查評估：建立定期檢查制度，結(jié)合專業(yè)評估，確保橋梁狀況的及時(shí)掌握。

　　4. 資源配置：合理分配人力、物力和財(cái)力，保證養(yǎng)護(hù)工作的有效執(zhí)行。

　　5. 應(yīng)急預(yù)案：制定針對突發(fā)事件的快速響應(yīng)機(jī)制，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度12

　　我們的養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保公司資產(chǎn)的高效、安全和持久運(yùn)行，覆蓋了設(shè)備維護(hù)、設(shè)施保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案及評估改進(jìn)等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備維護(hù)：定義設(shè)備的定期檢查、清潔、潤滑和校準(zhǔn)程序，預(yù)防故障發(fā)生。

　　2. 設(shè)施保養(yǎng)：涵蓋建筑結(jié)構(gòu)、公用系統(tǒng)（如空調(diào)、照明）的定期維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。

　　3. 人員培訓(xùn)：提供必要的'技能訓(xùn)練，使員工了解并能執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工作。

　　4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障或設(shè)施損壞的快速響應(yīng)計(jì)劃。

　　5. 評估改進(jìn)：定期評估養(yǎng)護(hù)效果，找出不足，持續(xù)優(yōu)化制度。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度13

　　1．藥品購進(jìn)

　　1.1藥品營銷企業(yè)的審核要求與首營企業(yè)的審核內(nèi)容、辦法一致，只有經(jīng)過審核并認(rèn)定為合格方可建立藥品購銷業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　1.2制定計(jì)劃由藥庫保管員根據(jù)庫存情況、銷量以及用藥趨勢、臨床需要編制采購計(jì)劃。

　　1.3采購計(jì)劃的內(nèi)容包括品名、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、數(shù)量、最新進(jìn)銷價(jià)等，報(bào)科主任審核，經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　1.4采購藥品和一次性醫(yī)療器械根據(jù)規(guī)定參加集中招標(biāo)或者集體議標(biāo)，服從招標(biāo)辦的統(tǒng)一管理。臨床臨時(shí)用藥由臨床科室主任提出，經(jīng)藥劑科主任報(bào)分管院長批準(zhǔn)后采購。因疫情和自然災(zāi)害等不確定因素，需要臨時(shí)采購時(shí)可以不受招標(biāo)限制，在分管院長、科主任組織下進(jìn)行。特殊藥品采購執(zhí)行國家法律的有關(guān)規(guī)定。

　　與藥品經(jīng)營企業(yè)簽訂合同時(shí)，必須注明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單位、數(shù)量、價(jià)格等詳細(xì)內(nèi)容，必須有供（送）貨期限和違約處罰條款，必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證條款。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)履行合同，藥劑科應(yīng)當(dāng)定期對合同履行情況進(jìn)行評議。

　　2．藥品驗(yàn)收

　　2.1執(zhí)行“二核對”、“一查驗(yàn)”：核對醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)票和隨貨同行、核對采購計(jì)劃（訂貨合同），查驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書、進(jìn)口藥品注冊證等相關(guān)質(zhì)量證明文件。

　　2.2對照發(fā)票驗(yàn)收檢查藥品外包裝是否破損，如破損應(yīng)及時(shí)處理。拆零包裝的應(yīng)驗(yàn)收到中包裝或最小包裝。

　　2.3如果送達(dá)的藥品的`規(guī)格或送貨數(shù)量與采購計(jì)劃（訂貨合同）不相符，應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明情況并做好記錄。

　　2.3.1驗(yàn)收內(nèi)容對藥品外包裝、中包裝、內(nèi)包裝上內(nèi)容逐項(xiàng)驗(yàn)收。

　　2.3.2查說明書：對藥品說明書上內(nèi)容逐項(xiàng)與批件核對。

　　2.3.3特殊藥品必須兩人共同驗(yàn)收；必須逐項(xiàng)驗(yàn)收至最小包裝。

　　2.3.4進(jìn)口藥品應(yīng)有符合規(guī)定的“進(jìn)口藥品注冊證”和“進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書”復(fù)印件，檢驗(yàn)報(bào)告的復(fù)印件必須加蓋醫(yī)藥企業(yè)紅印章。

　　3．陳列存放

　　3.1將合格藥品按藥品養(yǎng)護(hù)和陳列要求存放到，常溫庫（<30℃）、陰涼庫（<20℃）、冷藏庫（2~10℃）、特殊藥品專用庫。

　　3.2驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合以上規(guī)定的藥品視為不合格品，移至退貨區(qū)，并填寫退貨記錄。

　　4．將驗(yàn)收情況及時(shí)如實(shí)填寫藥品驗(yàn)收記錄。

　　5．將發(fā)票、隨貨同行交藥品調(diào)撥員辦理入庫手續(xù)，然后交藥品會(huì)計(jì)做金額帳。

　　6．驗(yàn)收時(shí)限

　　6.1一般藥品應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)完成。

　　6.2特殊藥品應(yīng)在藥品送達(dá)時(shí)當(dāng)面驗(yàn)收。

　　7．藥品驗(yàn)收記錄保存5年。

　　8．在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有問題的藥品，應(yīng)及時(shí)經(jīng)營企業(yè)聯(lián)系。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度14

　　高速養(yǎng)護(hù)管理制度是一項(xiàng)旨在確保高速公路安全、高效運(yùn)行的'重要管理措施，它涵蓋了道路設(shè)施的日常維護(hù)、預(yù)防性維修、應(yīng)急處理、質(zhì)量控制、成本管理和人員培訓(xùn)等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 日常維護(hù)：包括路面清潔、綠化保養(yǎng)、交通標(biāo)志標(biāo)線檢查等，確保道路環(huán)境整潔，交通標(biāo)識(shí)清晰可見。

　　2. 預(yù)防性維修：定期進(jìn)行道路結(jié)構(gòu)檢查，如路面破損、橋梁裂縫等，及時(shí)修復(fù)，防止問題惡化。

　　3. 應(yīng)急處理：建立快速反應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對交通事故、惡劣天氣等突發(fā)情況，保障道路暢通。

　　4. 質(zhì)量控制：對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 成本管理：合理規(guī)劃養(yǎng)護(hù)預(yù)算，提高資金使用效率，降低養(yǎng)護(hù)成本。

　　6. 人員培訓(xùn)：定期對養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升工作效率和安全意識(shí)。

藥品養(yǎng)護(hù)管理制度15

　　藥品養(yǎng)護(hù)檢查管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量安全，預(yù)防藥品在存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用過程中的變質(zhì)、失效，保障公眾用藥的安全有效。它涵蓋了藥品的儲(chǔ)存環(huán)境、養(yǎng)護(hù)流程、檢查標(biāo)準(zhǔn)、異常處理和責(zé)任分配等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、儲(chǔ)存環(huán)境管理：包括溫度、濕度、光照等條件的控制，以及防蟲、防鼠、防火設(shè)施的維護(hù)。

　　2、養(yǎng)護(hù)流程：涵蓋藥品的定期檢查、有效期管理、破損藥品的處理等環(huán)節(jié)。

　　3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：明確藥品外觀、性狀、包裝完整性的檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、 異常處理：規(guī)定對檢查發(fā)現(xiàn)問題的.上報(bào)、調(diào)查、處理和記錄流程。

　　5、責(zé)任分配：明確各部門和個(gè)人的職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。

　　6、培訓(xùn)與教育：定期對員工進(jìn)行藥品養(yǎng)護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

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