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食堂采購管理制度

時間:2024-09-18 09:07:48 制度 我要投稿

食堂采購管理制度[合集]

  在不斷進(jìn)步的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編精心整理的食堂采購管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

食堂采購管理制度[合集]

食堂采購管理制度1

  食堂崗位管理制度旨在規(guī)范食堂運營,確保食品安全,提升服務(wù)質(zhì)量,提高員工滿意度。它涵蓋了人員配置、職責(zé)劃分、工作流程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全管理、應(yīng)急處理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員配置:明確食堂各崗位如廚師、服務(wù)員、清潔工等的職責(zé)與人數(shù),確保人力資源合理分配。

  2.職責(zé)劃分:詳細(xì)規(guī)定每個崗位的工作內(nèi)容,如廚師負(fù)責(zé)菜品制作,服務(wù)員負(fù)責(zé)服務(wù)與清潔,清潔工負(fù)責(zé)環(huán)境整潔。

  3.工作流程:設(shè)定從食材采購到食品制作、上菜、清理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保效率與質(zhì)量。

  4.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):制定嚴(yán)格的`衛(wèi)生規(guī)定,包括個人衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐具消毒等,保障食品安全。

  5.食品安全管理:建立食材驗收制度,確保食材新鮮無污染,同時實施食物儲存、加工的安全措施。

  6.應(yīng)急處理:設(shè)立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對食物中毒、設(shè)備故障等突發(fā)情況,保證快速有效的應(yīng)對。

食堂采購管理制度2

  學(xué)生食堂管理制度是確保校園餐飲服務(wù)質(zhì)量和安全的重要框架,旨在維護(hù)學(xué)生的'飲食健康,保障食堂運營的有序性,提升管理效率。

  內(nèi)容概述:

  1.食品安全與衛(wèi)生:規(guī)定食材采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),防止食品污染。

  2.營養(yǎng)搭配與菜單規(guī)劃:強調(diào)每日菜品的營養(yǎng)均衡,定期更新菜單,滿足學(xué)生多樣化的飲食需求。

  3.服務(wù)規(guī)范:設(shè)定員工服務(wù)行為準(zhǔn)則,包括禮貌待人、快速響應(yīng)、準(zhǔn)確分餐等。

  4.設(shè)施設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)施設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及維修程序,確保其正常運行。

  5.價格與財務(wù)管理:明確定價原則,規(guī)范財務(wù)管理,確保食堂運營透明。

  6.應(yīng)急處理機制:建立食品安全事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。

  7.監(jiān)督與評估:設(shè)立定期評估和反饋機制,對學(xué)生滿意度、食品安全狀況進(jìn)行監(jiān)控。

食堂采購管理制度3

  為加強對學(xué)校食堂食品原料輔料采購的管理,合理控制費用支出,降低采購成本,以及防止因采購劣質(zhì)食品而導(dǎo)致的食品安全事故,特制定本制度。

  一、食堂采購員由食堂管理員兼任,負(fù)責(zé)食品采購,職責(zé)如下:

  1、必須講原則,責(zé)任心強,正直誠實,不謀私利。

  2、負(fù)責(zé)食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質(zhì)優(yōu)、價廉。同時負(fù)責(zé)食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必須遵循學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,同時提請總務(wù)處審批。

  3、根據(jù)經(jīng)營情況,及時提出采購申請并負(fù)責(zé)采購。分析食品原料輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格,提出改進(jìn)意見和建議。

  4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選,確定合格供應(yīng)商,并經(jīng)常對供應(yīng)商進(jìn)行考核評價。

  5、協(xié)同驗收員,對供應(yīng)商所配送的食品進(jìn)行驗收,必須嚴(yán)格把關(guān)。

  6、調(diào)研市場價格,定期或不定期進(jìn)行調(diào)查了解市場價格浮動行情。

  7、保管進(jìn)貨單據(jù),根據(jù)進(jìn)貨統(tǒng)計和約定時間,對單據(jù)進(jìn)行審核后,申請付款。

  8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進(jìn)意見和建議。

  二、采購原則:

  1、應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。

  2、實行“定點采購”,堅決杜絕從流動攤販?zhǔn)种胁少彽男袨,以確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結(jié)合供應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應(yīng)商。另外再選擇來兩家作為備份供應(yīng)商,以備急需。

  三、供應(yīng)商管理規(guī)定

  合格供應(yīng)商必須具備的條件:

  1、具備合法從事經(jīng)營活動的相關(guān)證照:營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負(fù)責(zé)人身份證,其復(fù)印件必須提交本公司備案。

  2、特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應(yīng)商,還必須同時具備國家規(guī)定的必須具備的相關(guān)資質(zhì)、證書:衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。

  3、對于不完全具備相關(guān)證照的某些食品原料輔料供應(yīng)商,如蔬菜類供應(yīng)商,仍應(yīng)堅持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販?zhǔn)种胁少彛员WC所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴(yán)禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。

  4、長期合作的供應(yīng)商,應(yīng)與本校簽訂長期合作的.意向性合同,其中應(yīng)約定食品原料輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生、定價辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責(zé)任等。

  5、供應(yīng)商必須提供正規(guī)發(fā)票、送貨單、收據(jù)等送貨憑證。

  四、食堂驗收員由學(xué)校總務(wù)處委派,負(fù)責(zé)對采購回來的食品原料輔料進(jìn)行驗收,職責(zé)如下:

  1、堅持原則,秉公辦事,堅決維護(hù)學(xué)校利益。

  2、根據(jù)食堂采購計劃表和供應(yīng)商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。

  3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。

  五、食品驗收辦法:

  1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看xx看食品有無外包裝,包裝是否完好,包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、廠址等要素是否標(biāo)識齊全,看食品有無變色、腐;二聞xx聞氣味,是否有異味、腐敗味;三嘗xx嘗味道是否正常;四問xx問生產(chǎn)過程、裝卸運輸過程、進(jìn)貨渠道等;五索xx索取相關(guān)資質(zhì)證件、送貨單。

  2、肉的驗收:

  ①索取檢疫合格證。

 、诳慈獾念伾,肥膘呈白色,疫肉呈紫紅色。

  ③查看是否注水。

 、苋馔獗頍o毛。

  3、魚的驗收:

 、脔r魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。

 、趦鲷~:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。

  4、米面的驗收: 索取出廠合格證、稱重、看米的色澤。

  5、油的驗收:

 、偎魅〕鰪S合格證、檢驗證明;

 、诳赐该鞫龋珴赏该鞯氖侵参镉;

 、勐動谐粑兜目赡苁堑販嫌,有礦物味的更要拒收;

 、車L味道,有異味的可能是地溝油;

 、萑紵徽G野l(fā)出“吱吱”聲的,水分超標(biāo);燃燒時發(fā)出“噼叭”爆炸聲,有可能是摻假產(chǎn)品,拒收。

  6、貨款定期結(jié)算。付款時,食堂管理員憑采購申請單和驗收確認(rèn)的送貨單申請付款。

  7、未經(jīng)總務(wù)處審批同意,食堂管理員不得擅自采購。

  六、食堂管理員及總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注市場行情。如發(fā)現(xiàn)原供應(yīng)商的價格偏高,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商降價,協(xié)商不成應(yīng)立即更換供應(yīng)商,尋求價格更低的合格供應(yīng)商并進(jìn)行合作。

  八、食堂管理員及總務(wù)處與采購相關(guān)的人員在采購中,不得暗箱操作,收受任何回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。

  九、本制度從2xxxx年8月31日起執(zhí)行。

食堂采購管理制度4

  食堂管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,其主要目的在于維護(hù)食堂運營的有序性,確保員工的餐飲安全與健康,提高食堂服務(wù)質(zhì)量和效率,同時也有助于控制成本,防止浪費,提升企業(yè)整體的`滿意度和凝聚力。

  內(nèi)容概述:

  食堂管理制度主要包括以下幾個核心方面:

  1.食品采購管理:規(guī)定食品來源、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序,確保食材新鮮、安全。

  2.廚房衛(wèi)生管理:設(shè)定廚房清潔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定員工個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止食品污染。

  3.菜單計劃與營養(yǎng)搭配:制定科學(xué)的菜單,考慮員工口味和營養(yǎng)需求,定期更新。

  4.餐具清洗與消毒:規(guī)定餐具清洗流程和消毒標(biāo)準(zhǔn),保證衛(wèi)生。

  5.服務(wù)流程管理:明確點餐、取餐和服務(wù)人員的行為規(guī)范,提升服務(wù)質(zhì)量。

  6.庫存與成本控制:設(shè)定庫存管理規(guī)則,防止浪費,合理控制成本。

  7.安全應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對食物中毒、火災(zāi)等緊急情況的預(yù)案,保障員工安全。

食堂采購管理制度5

  食堂工作管理制度旨在確保食堂運營的高效、安全與衛(wèi)生,它涵蓋了人員管理、食品采購與儲存、餐飲制作、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范和應(yīng)急處理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員管理:包括員工的招聘、培訓(xùn)、考勤、職責(zé)分配等,確保每個員工都明確自己的職責(zé)和操作規(guī)程。

  2.食品采購與儲存:規(guī)定了食品來源的合法性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及儲存條件,防止食品過期或變質(zhì)。

  3.餐飲制作:規(guī)定烹飪流程、食品安全控制點、菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證食品的.口感和營養(yǎng)。

  4.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立衛(wèi)生檢查制度,包括個人衛(wèi)生、設(shè)備清潔、環(huán)境整潔等方面,確保食堂衛(wèi)生環(huán)境。

  5.服務(wù)規(guī)范:設(shè)定服務(wù)態(tài)度、服務(wù)速度和服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),提升用餐體驗。

  6.應(yīng)急處理:制定食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保障員工安全。

食堂采購管理制度6

  工作人員食堂管理制度旨在確保員工餐飲質(zhì)量,維持食堂運營秩序,保障食品安全,提升員工滿意度,促進(jìn)團隊和諧。制度內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

  1. 食堂管理機構(gòu)與職責(zé)

  2. 食品采購與存儲規(guī)定

  3. 食堂衛(wèi)生與安全標(biāo)準(zhǔn)

  4. 餐飲服務(wù)與質(zhì)量控制

  5. 員工用餐行為規(guī)范

  6. 投訴與改進(jìn)機制

  內(nèi)容概述:

  1. 食堂管理機構(gòu)需設(shè)立專門的管理部門,負(fù)責(zé)日常運營和監(jiān)管,明確各崗位職責(zé)。

  2. 食品采購應(yīng)遵循公開透明原則,確保來源可靠,定期檢查存儲條件,防止食品變質(zhì)。

  3. 設(shè)立嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),包括廚房清潔、餐具消毒、個人衛(wèi)生等,確保食品安全。

  4. 提供多樣化菜品,保證營養(yǎng)均衡,定期收集員工反饋,調(diào)整菜單以滿足口味需求。

  5. 員工應(yīng)遵守用餐時間,保持餐桌整潔,尊重他人,不得浪費食物。

  6. 設(shè)立投訴渠道,鼓勵員工提出意見和建議,及時解決存在問題,持續(xù)改進(jìn)食堂服務(wù)質(zhì)量。

食堂采購管理制度7

  為確保大學(xué)生飲食衛(wèi)生安全,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,根據(jù)省教育廳對學(xué)校飲食物資實行集中采購的要求,經(jīng)后勤集團研究決定,對本部食堂的米、面、油、食用鹽實行集中采購配送。為規(guī)范管理此項工作,特制定本制度:

  一、米、面、油實行招標(biāo)、議標(biāo)、集中采購,由后勤集團物資采購班、飲食服務(wù)中心負(fù)責(zé)完成。飲食服務(wù)中心設(shè)專職保管員驗收、發(fā)貨。肉、禽、副食類食品和干鮮料由飲食中心定點索證保質(zhì)選購,質(zhì)量由質(zhì)檢員檢查、抽查,證件交飲食中心備案,并做詳細(xì)記錄。

  二、招標(biāo)、議標(biāo)由主管經(jīng)理、事務(wù)部采購班、飲食中心、財務(wù)部集體研究決定。采購物資必須由四人組成:

  其中專職采購員一人、付款一人、飲食服務(wù)中心一人、食堂代表一人。

  三、飲食中心匯總各灶需求,及時上報采購計劃,采購班必須確保食堂的物資供應(yīng)。

  四、采購物品的流動資金,由采購班向集團財務(wù)部借支,當(dāng)月帳在次月2日前結(jié)算。若出現(xiàn)差錯,由借款經(jīng)手人負(fù)責(zé);運輸工具由采購班負(fù)責(zé)調(diào)配。

  五、按省疾控中心規(guī)定實行索證采購,進(jìn)貨時索取產(chǎn)地、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、肉禽蛋類檢疫證、發(fā)票及經(jīng)銷商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

  六、嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品、食品,對所進(jìn)物品做到“二杜絕”:杜絕三無產(chǎn)品;杜絕霉?fàn)、變質(zhì)、過期產(chǎn)品。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,由采購人員負(fù)責(zé)退貨、退款,造成損失的由采購人員負(fù)責(zé)。采購運輸工具、資金由采購班班長負(fù)責(zé)。

  七、保證計量器具的絕對準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和短斤少兩,按《消費者權(quán)益保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定,追究其責(zé)任。

  八、飲食服務(wù)中心成本核算員、庫房保管員負(fù)責(zé)核查各灶米、面油用量,杜絕各灶自行采購。

  九、對清真餐廳的肉、禽類嚴(yán)格按民族事務(wù)管理部門的要求由飲食中心定點,食堂承包人索證進(jìn)貨。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為給予1000元的罰金,責(zé)成承包人及時糾正,造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

  十、嚴(yán)把肉禽類食品質(zhì)量關(guān)。肉禽食品必須有檢疫部門的檢疫印章,杜絕采購未經(jīng)檢疫部門檢疫的肉、禽類食品。

  十一、努力提高采購環(huán)節(jié)的`服務(wù)質(zhì)量,按計劃及時采購、及時供貨,保管員做到帳、物相符,按月結(jié)算財務(wù)帳款。

  十二、遵循市場價格規(guī)律,采購物品必須貨、價比三家,采購質(zhì)優(yōu)、價廉的物品。

  十三、采購班和飲食服務(wù)中心必須及時公示飲食物資的市場價格,每月向主管經(jīng)理和總經(jīng)理匯報一次。

  十四、獎罰:

  1、米、面、油,各灶不得擅自采購進(jìn)貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購進(jìn)貨物總額的2倍罰金,并要求限期糾正。

  2、對肉類、副食品由集團采購班定點,各灶索證進(jìn)貨,若檢查發(fā)現(xiàn),違反一次處以購進(jìn)貨物總額2倍的罰金,并要求限期糾正。

  3、清真餐廳的肉類、副食品類必須嚴(yán)格按穆斯林民族習(xí)俗要求進(jìn)貨。購進(jìn)物品必須有清真標(biāo)識,違反此項規(guī)定者,停業(yè)整頓,并視情節(jié)給予處罰,造成后果者,責(zé)任自負(fù)。

  4、對執(zhí)行“食堂物資集中采購管理制度”好的餐廳,年終進(jìn)行考核,表彰獎勵。

食堂采購管理制度8

  為加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為員工提供良好的就餐條件,充分發(fā)揮后勤保障作用,特制定本機關(guān)單位食堂規(guī)章制度。

  一、指導(dǎo)思想

  遵循為局機關(guān)、二級單位會議和來往客人服務(wù)的宗旨,運用市場化管理模式,負(fù)責(zé)承擔(dān)局領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)安排的會議接待和二級單位的工作餐及客餐,努力作到飯菜色鮮味美,價格合理,服務(wù)周到,方便及時。

  二、聘用員工制度

  1、食堂工作人員一律實行公開招聘,擇優(yōu)錄取的方式。

  2、聘用廚師長一名,副廚一名,配菜員一名,打合一名,洗碗工一名,服務(wù)員四名。

  3、實行廚師長負(fù)責(zé)制,廚師的整個團隊月薪暫定13000、00元,廚師長負(fù)責(zé)廚房工作人員的`收入分配及工作分工,洗碗工及服務(wù)員月薪暫定1500、00元。

  4、聘用人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)考察同意聘用后,根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,依法依規(guī)購買五險:(即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險),按勞定薪,簽定正式勞動合同。

  5、所有聘用人員試用期暫定一個月。

  三、就餐管理制度

  1、非本單位工作人員嚴(yán)禁在食堂進(jìn)餐,食堂提供周一至周五的員工餐工作餐,就餐人員必須是本大樓工作人員,就餐人員持有效票證方能就餐,嚴(yán)禁攜帶家屬進(jìn)餐或打餐帶走。

  2、客餐實行專班專人負(fù)責(zé),局機關(guān)客餐由局辦公室開進(jìn)餐單,確定進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn),(標(biāo)準(zhǔn)擬定為科級接待標(biāo)準(zhǔn)為200元;副局級接待標(biāo)準(zhǔn)為300元;局級及上級領(lǐng)導(dǎo)來客接待標(biāo)準(zhǔn)為500元)對應(yīng)我們的菜單,核定菜價。酒水另算(酒水主要以12年白云邊為主,如若需要高檔酒水,需經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)尚可)。

  3、局二級單位來客就餐,按菜單點菜,餐后據(jù)實結(jié)算。

  4、客餐就餐完畢后,需相關(guān)負(fù)責(zé)人在結(jié)算單上簽字。

  四、財務(wù)管理制度

  1、食堂財務(wù)實行單獨核算,財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會計法的相關(guān)規(guī)定,遵守財務(wù)制度,及時填報憑證和帳務(wù)處理。

  2、每張票據(jù)都需要有經(jīng)手人和證明人簽字,采購員每次在財務(wù)處領(lǐng)取20xx元作為周轉(zhuǎn)資金。

  3、局機關(guān)客餐按月結(jié)算,食堂財務(wù)人員經(jīng)局辦公室核準(zhǔn)無誤后,財務(wù)科予以結(jié)算。

  4、二級單位客餐按月累計結(jié)算。

  五、衛(wèi)生管理制度

  嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及中華人民共和國衛(wèi)生部有關(guān)飲食衛(wèi)生“五四”制度。

  1、工作人員每年進(jìn)行一次體檢,持健康證上崗。

  2、環(huán)境衛(wèi)生要定人、定物、定時間、定質(zhì)量,分片包干,做到保持清潔,無垃圾污物。保持炊具、灶具清潔衛(wèi)生。廚房、餐廳有防蠅、防塵和污水排除等衛(wèi)生設(shè)施。夏秋季節(jié)經(jīng)常使用滅蠅藥,保證室內(nèi)無蠅。食堂倉庫要專庫專用。

  3、原料分類存放,食品生熟分開保管,并有四防(防蠅、防塵、防鼠、防潮)措施,防止食品污染。

  4、食堂工作人員要講究衛(wèi)生,經(jīng)常洗澡,理發(fā)剪指甲,換洗工作服;工作前、便后要洗手,工作時不吸煙,不隨地吐痰,不面向食品說話、咳嗽。食堂工作人員均應(yīng)按照設(shè)備分工和劃分的衛(wèi)生區(qū)域,經(jīng)常打掃、洗刷,做到每日一小掃,每周一大掃。

  六、材料及實物的管理制度

  1、采購員采購的主副食原料、水果等及其他接待性禮品,需嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),每日購進(jìn)的食品原材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格需由管理人員及保管員驗收。

  2、保管人員對食品原材料辦理入庫等相關(guān)手續(xù),物品擺放到位有序。

  3、購物發(fā)票由采購,保管、管理人員簽字后報主管主任簽字報銷。保管人員對物品要心中有數(shù),及時向主管主任匯報常用物的庫存情況,按時報送物品管理臺帳及就餐情況表。

  4、炊事員應(yīng)根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行烹飪,不得擅自超標(biāo)。

  七、食堂安全管理制度

  1、在使用爐灶前,應(yīng)首先檢查油路、氣路是否運轉(zhuǎn)正常,然后點火預(yù)熱,一切正常后再使用。

  2、使用完畢,隨即關(guān)閉各個開關(guān),下班時操作人員應(yīng)對爐灶各處開關(guān)進(jìn)行全面檢查。

  3、在油鍋加熱時,工作人員不準(zhǔn)離開工作崗位,防止意外事故發(fā)生。

  4、操作電器設(shè)備前,應(yīng)先檢查防護(hù)設(shè)備及電源是否完好。

  5、操作時必須精力集中,保證安全,發(fā)現(xiàn)問題立即關(guān)閉電源。

  6、設(shè)備使用完畢應(yīng)將電源斷開。下班時操作人員應(yīng)對電源進(jìn)行一次檢查。

  7、嚴(yán)禁沖洗電器設(shè)備和用濕手接觸電器設(shè)備。發(fā)現(xiàn)蒸氣閥漏氣、壓力表失靈,應(yīng)停止使用。

食堂采購管理制度9

  學(xué)生食堂衛(wèi)生管理制度旨在確保校園食品安全,保障學(xué)生的身體健康,它涵蓋了食材采購、儲存、加工、服務(wù)等多個環(huán)節(jié),旨在建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒獭?/p>

  內(nèi)容概述:

  1. 食材管理:規(guī)定食材的來源、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和儲存條件。

  2. 廚房衛(wèi)生:明確廚房的'清潔標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備消毒頻率及員工個人衛(wèi)生要求。

  3. 加工流程:規(guī)定食品加工的操作規(guī)程,防止交叉污染。

  4. 服務(wù)規(guī)范:設(shè)定餐具清潔、食品展示和供餐服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

  5. 應(yīng)急處理:設(shè)立食品安全事故的應(yīng)急預(yù)案和報告機制。

  6. 監(jiān)督檢查:定期進(jìn)行內(nèi)部自查和接受外部監(jiān)管機構(gòu)的檢查。

食堂采購管理制度10

  餐廳食堂管理制度是一套全面、系統(tǒng)的規(guī)定,旨在確保食堂運營的高效、衛(wèi)生和安全,為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面:

  1. 食品采購與驗收管理

  2. 廚房衛(wèi)生與食品安全

  3. 餐飲服務(wù)流程

  4. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)

  5. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范

  6. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防

  7. 客戶滿意度監(jiān)測與改進(jìn)

  內(nèi)容概述:

  1. 食品采購與驗收管理:規(guī)定食品來源的合規(guī)性,明確供應(yīng)商資質(zhì)要求,設(shè)定食品驗收標(biāo)準(zhǔn),確保食材新鮮、無污染。

  2. 廚房衛(wèi)生與食品安全:制定清潔消毒規(guī)程,規(guī)范食品存儲,防止交叉污染,確保食物安全。

  3. 餐飲服務(wù)流程:規(guī)定從菜品準(zhǔn)備到上桌的.全過程,包括菜單規(guī)劃、烹飪時間、服務(wù)態(tài)度等,保證服務(wù)質(zhì)量。

  4. 設(shè)備設(shè)施維護(hù):設(shè)定設(shè)備檢查保養(yǎng)周期,確保設(shè)備正常運行,預(yù)防意外發(fā)生。

  5. 員工培訓(xùn)與行為規(guī)范:提供持續(xù)的技能培訓(xùn),強調(diào)員工個人衛(wèi)生習(xí)慣,規(guī)范工作行為。

  6. 應(yīng)急處理與事故預(yù)防:建立應(yīng)急響應(yīng)機制,預(yù)防食物中毒等事件,設(shè)定處理流程。

  7. 客戶滿意度監(jiān)測與改進(jìn):定期收集反饋,分析問題,采取措施提升顧客滿意度。

食堂采購管理制度11

  民工食堂管理制度旨在確保工地食堂的正常運營,保障農(nóng)民工的飲食安全與健康,提高工作效率,維護(hù)工地和諧穩(wěn)定。制度主要包括以下幾個方面:

  1.食堂設(shè)施與衛(wèi)生管理

  2.食材采購與儲存管理

  3.餐飲制作與食品安全

  4.食堂服務(wù)與員工培訓(xùn)

  5.應(yīng)急處理與投訴機制

  內(nèi)容概述:

  1.食堂設(shè)施與衛(wèi)生管理:規(guī)定食堂的.清潔標(biāo)準(zhǔn),包括廚房設(shè)備的定期清潔消毒、食堂環(huán)境的整潔以及垃圾處理的規(guī)定。

  2.食材采購與儲存管理:設(shè)定食材來源的合格標(biāo)準(zhǔn),明確食材驗收流程,規(guī)定儲存條件和期限,防止過期或變質(zhì)食材使用。

  3.餐飲制作與食品安全:制定菜品烹飪流程,確保食物熟透,防止交叉污染,同時執(zhí)行食品留樣制度,以備檢查。

  4.食堂服務(wù)與員工培訓(xùn):規(guī)定服務(wù)態(tài)度和效率標(biāo)準(zhǔn),定期對食堂工作人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。

  5.應(yīng)急處理與投訴機制:設(shè)立應(yīng)對食物中毒等緊急事件的預(yù)案,建立有效的投訴渠道,及時處理農(nóng)民工的飲食問題。

食堂采購管理制度12

  食堂環(huán)境管理制度旨在確保食品衛(wèi)生安全,提升用餐體驗,維護(hù)員工健康,以及優(yōu)化食堂運營效率。它涵蓋了食堂的日常管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全、設(shè)施維護(hù)、廢棄物處理、員工培訓(xùn)等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定每日清潔頻率,包括廚房設(shè)備、餐桌椅、地面的清潔,以及定期消毒程序。

  2.食品安全:強調(diào)食材采購的合規(guī)性,存儲條件,加工過程的'安全控制,以及食品過期處理。

  3.設(shè)施維護(hù):設(shè)定設(shè)備檢查和維修周期,確保廚房設(shè)備正常運行,防止意外發(fā)生。

  4.廢棄物處理:制定垃圾分類和定時清運規(guī)定,保持食堂環(huán)境整潔。

  5.員工培訓(xùn):定期進(jìn)行食品安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

  6.緊急預(yù)案:設(shè)立應(yīng)對食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)情況的應(yīng)急措施和流程。

食堂采購管理制度13

  1.目的

  為規(guī)范公司員工食堂食品原料和日耗品的.采購程序,節(jié)約采購成本,提高員工飲食安全和后勤管理服務(wù)水平,特制訂本辦法。

  2.管理權(quán)責(zé)

  行政管理中心是食堂采購的監(jiān)管部門,對采購結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

  3.采購基本原則

  3.1.采購員和食堂管理員必須講原則,責(zé)任心強,正直誠實,不謀私利。

  3.2.嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程,按流程辦事,在滿足公司經(jīng)營需求的基礎(chǔ)上能夠最大限度地降低采購成本,并保質(zhì)保量地及時采購到所需物品。

  3.3.應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。

  3.4.實行“定點采購”,以確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結(jié)合供應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應(yīng)商。

  3.5.確定某類食品用品供應(yīng)商后,在條件相同的情況下,原則上要求一律在指定供應(yīng)商采購,如遇特殊情況,由食堂管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采取散購或臨時更換供應(yīng)商,事后記錄在賬,上報行政管理中心審查。

  3.6.科學(xué)、客觀、認(rèn)真地進(jìn)行收貨質(zhì)量檢查,確保食品原材料安全。

  4.管理內(nèi)容

  4.1.食堂器具等耐用品類采購

  4.1.1.4.1.2.廚房品采購,廚具等。餐飲用具采購,筷子、餐盤等。

  4.2.食堂原材料等消耗品類采購

  2食堂采購管理制度(經(jīng)典版)

  4.2.1.4.2.2.食品原材料采購,食品原料采購分糧油類、調(diào)料類、蔬菜類、肉類、其他。餐廳招待品采購,酒水、煙、休閑食品、餐巾等。

  5.采購管理流程

  5.1.食堂器具等耐用品類采購流程

  食堂提出采購需求→行政管理中心審核→采購員采購→檢查驗收→審核→結(jié)算。

  1、在使用爐灶前,應(yīng)首先檢查油路、氣路是否運轉(zhuǎn)正常,然后點火預(yù)熱,一切正常后再使用。

  2、使用完畢,隨即關(guān)閉各個開關(guān),下班時操作人員應(yīng)對爐灶各處開關(guān)進(jìn)行全面檢查。

  3、在油鍋加熱時,工作人員不準(zhǔn)離開工作崗位,防止意外事故發(fā)生。

  4、操作電器設(shè)備前,應(yīng)先檢查防護(hù)設(shè)備及電源是否完好。

  5、操作時必須精力集中,保證安全,發(fā)現(xiàn)問題立即關(guān)閉電源。

  6、設(shè)備使用完畢應(yīng)將電源斷開。下班時操作人員應(yīng)對電源進(jìn)行一次檢查。

  7、嚴(yán)禁沖洗電器設(shè)備和用濕手接觸電器設(shè)備。發(fā)現(xiàn)蒸氣閥漏氣、壓力表失靈,應(yīng)停止使用。

食堂采購管理制度14

  為了加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理,落實采購食品原料來源,提高學(xué)校食品衛(wèi)生安全,保障師生身體健康,特制定本制度。

  一、指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品索證及臺賬記錄等工作。

  二、學(xué)校食堂采購食品、蔬菜、原料等均須讓供方完整填制食品物品采購回執(zhí)單據(jù)。

  二、進(jìn)行采購索證和進(jìn)貨驗收的食品包括:

 、偈称芳笆称吩希ㄈ缡秤糜、調(diào)味品、米面及其制品等)。

  ②食用農(nóng)產(chǎn)品(如蔬菜、水果、豆制品、豬肉、禽肉等)。

  ③食品添加劑(如酵母、色素等)。

 、芷渌a(chǎn)品。

  三、到證照齊全的生產(chǎn)經(jīng)營單位或市場采購,并現(xiàn)場查驗產(chǎn)品的衛(wèi)生狀況和包裝、標(biāo)識,購買符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的產(chǎn)品。不采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、無衛(wèi)生許可證的食品、蔬菜及原材料。

  四、實行定點采購,索取并留存定點供貨商的資質(zhì)證明,與定點供貨商簽訂保證食品衛(wèi)生質(zhì)量的合同。

  五、嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān),杜絕腐爛、變質(zhì)、變味、發(fā)霉、過期等不衛(wèi)生食品流入學(xué)校食堂。

  六、采購食用農(nóng)產(chǎn)品時,索取銷售者或市場管理者出具的購物憑證。采購生鮮蔬菜,應(yīng)查實產(chǎn)地、是否噴灑農(nóng)藥及時間間隔、供方姓名、住址等信息,并索取購物憑證。

  七、采購生豬肉時,查驗確認(rèn)為定點屠宰的產(chǎn)品及檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。采購其他肉類查驗檢疫檢驗合格證明,并索取購物憑證。

  八、采購的.食品在入庫或使用前要核驗所購食品與購物憑證,相符后經(jīng)驗收人員簽字認(rèn)可后入庫或使用,對驗收不合格的食品注明處理方式。

  九、所有采購食品必須當(dāng)天逐項記入《食品采購與進(jìn)貨驗收臺賬》。

  十、妥善保管好索證的相關(guān)資料和《食品物品采購回執(zhí)單據(jù)》及《食品采購與進(jìn)貨驗收臺賬》,不涂改,不偽造。

食堂采購管理制度15

  第一章

  總則

  第一條

  為規(guī)范公司后勤保障管理工作,更好的為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營做好服務(wù),根據(jù)公司實際,特制定本辦法。

  第二條

  本辦法使用于公司機關(guān)后勤保障管理,公司機關(guān)后勤保障包含公司正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)所需的辦公用房、辦公物資、食堂、周轉(zhuǎn)房、物業(yè)、票務(wù)等設(shè)備設(shè)施或服務(wù)。

  公務(wù)車及公務(wù)車駕駛員管理相關(guān)制度另行規(guī)定。

  第三條

  公司機關(guān)后勤保障工作由行政部具體負(fù)責(zé)。

  第四條

  公司機關(guān)后勤保障管理堅持“保障業(yè)務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、厲行節(jié)約”的原則。

  第二章

  辦公物資管理

  第五條

  物資分類。公司辦公物資分為辦公用品、辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。

  辦公用品指員工日常工作所需的辦公低值易耗品,包括文具、紙張、低值電子設(shè)備、清潔用品等。

  辦公設(shè)施包括辦公家具、辦公電器,含辦公桌、椅、文件柜、保險柜、空調(diào)、飲水機等。

  辦公設(shè)備主要指辦公電腦及其他網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備,含電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打。◤(fù)印、掃描)設(shè)備、電話機、傳真機等辦公自動化設(shè)備,以及攝像機、照相機、除濕機等設(shè)備。

  第六條

  辦公用品的管理

 。ㄒ唬┎少徆芾。

  行政部根據(jù)辦公用品使用及需求,測算辦公用品安全庫存量和采購量,制定《辦公物資申購單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后定期組織采購。常用低值物品且供應(yīng)便捷的,可通過協(xié)議供貨方式采購。

  各部門特殊急需辦公用品,應(yīng)填寫《辦公物資申購單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報行政部進(jìn)行采購。

  (二)保管與分發(fā)。

  1.辦公用品由行政部指定專人保管,采購送貨后,負(fù)責(zé)人員對物品規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對,做好入庫登記。

  2.辦公用品由各部門根據(jù)工作需求據(jù)實領(lǐng)用并做好領(lǐng)用登記,相關(guān)部門特殊、急需辦公用品根據(jù)申購情況分發(fā)至申請部門。

  3.保管人員應(yīng)定期對辦公用品進(jìn)行盤點檢查,做到賬物一致。

  (三)預(yù)算控制。

  1.部門及個人使用的辦公用品執(zhí)行預(yù)算控制。其中,公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算控制為XXX元/年,部門負(fù)責(zé)人預(yù)算控制為XXX元/年,一般工作人員控制預(yù)算控制為XXX元/年。同一部門的人員辦公用品費用集中統(tǒng)計控制。部門人員數(shù)量按實有計算(含借用、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)人員,個人預(yù)算定額按月折算)。

  2.全年部門控制總的費用超支,超過的部分由部門負(fù)責(zé)人(含正副職)承擔(dān)X%,次年1月從扣部門負(fù)責(zé)人工資中直接扣除(有兩個以上負(fù)責(zé)人的共同均攤)。

  3.部門及個人辦公用品包含:文件夾(袋、盒)、電池、筆及筆芯、U盤、剪刀、記錄本、信封、辦公室抽紙、訂書機及針、打印紙、膠水及膠布帶、插線板和其它用品等。

  4.黨群工作部、行政部、市場發(fā)展部、財務(wù)部、工程部等打印量較大的部門打印紙、訂書針不納入預(yù)算控制,但需節(jié)約使用。

  第七條

  辦公設(shè)施、辦公設(shè)備的管理。

 。ㄒ唬┎少、調(diào)配管理。

  1.各部門辦公設(shè)施(設(shè)備)由行政部統(tǒng)一采購(租賃),根據(jù)部門人員基本情況進(jìn)行分配。

  2.各部門因工作需求增加辦公設(shè)施(設(shè)備)的,應(yīng)在辦公系統(tǒng)內(nèi)填寫《辦公物資申購單》,經(jīng)審批后,報行政部進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配或采購。

  3.各部門所申購的辦公設(shè)施(設(shè)備)有特殊要求的(如規(guī)格、時間、品牌、產(chǎn)地、價格等),應(yīng)在申購單上詳細(xì)注明。

 。ǘ┍9芘c分發(fā)。

  1.辦公設(shè)施(設(shè)備)原則上不預(yù)留庫存量,根據(jù)部門需求即時采購。因公司新成立部門及其他機構(gòu)需配置的,由行政部統(tǒng)籌,根據(jù)部門(機構(gòu))人數(shù)及職能等進(jìn)行配置。

  2.辦公設(shè)施(設(shè)備)購入后,由行政部進(jìn)行驗收,登記臺賬后分發(fā)至相應(yīng)申購部門。

  3.辦公設(shè)施(設(shè)備)使用人員或部門負(fù)保管和維護(hù)職責(zé),如有丟失或損壞,責(zé)任人員按現(xiàn)值賠償。

  4.辦公設(shè)施在使用中出現(xiàn)問題或故障的,應(yīng)及時通知行政部進(jìn)行維修。

  5.員工調(diào)動、離職或退休時,應(yīng)歸還所領(lǐng)用的辦公設(shè)備,管理人員檢查無損壞或缺失后,給予辦理歸還手續(xù);如檢查有非工作原因?qū)е碌膿p壞或缺失的,則按現(xiàn)值對損壞或缺失部分進(jìn)行賠償。歸還手續(xù)辦理完結(jié)后,人力資源部方可辦理調(diào)動、離職、退休相關(guān)手續(xù)。

 。ㄈ┡渲迷瓌t。

  1.公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室配置辦公桌、書柜、三人或單人沙發(fā)、茶幾、茶水柜、掛衣架、電腦、打印機、飲水機、碎紙機、單門小冰箱等。

  2.部門辦公室配置辦公桌、電腦,根據(jù)人員情況配置配置三人沙發(fā)、茶幾、茶水柜、掛衣架、書柜、飲水機、碎紙機、打字機等。檔案柜、文件柜等按需配置。

  3.除負(fù)責(zé)招投標(biāo)部門和個別資料整理工作量大的部門外,一般部門不配大型復(fù)印件,大宗文件和資料統(tǒng)一在行政部文印室打印。

  4.辦公室辦公桌的配置,公司上下風(fēng)格和式樣盡量統(tǒng)一,大辦公室集體辦公,辦公桌應(yīng)采用單人隔離式,大宗物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組采購前先確定選購方案。

  第八條

  公司辦公設(shè)施(設(shè)備)屬于固定資產(chǎn)的,同時執(zhí)行固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。

  第三章

  辦公用房管理

  第九條

  公司辦公用房指公司建設(shè)、購置、租賃的辦公場所、土地及其附屬設(shè)施。包含公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)各部門辦公室、檔案室、資料室、會議室等用房及配套設(shè)施。

  第十條

  辦公用房的建設(shè)、購置、租賃規(guī)模根據(jù)公司人員規(guī)模、業(yè)務(wù)需求、人均面積等指標(biāo)確定,標(biāo)準(zhǔn)參照《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《省省屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中,公司主要負(fù)責(zé)人按照40平方米標(biāo)準(zhǔn)控制,其他負(fù)責(zé)人按照正職的百分之八十控制。分(子)公司正職負(fù)責(zé)人按照公司副職標(biāo)準(zhǔn)控制,分(子)公司其他負(fù)責(zé)人按照分(子)公司正職的百分之八十控制,同級別領(lǐng)導(dǎo)(或工作人員)標(biāo)準(zhǔn)相同。

  第十一條

  辦公用房由行政部根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需求、人員數(shù)量等統(tǒng)籌分配。

  第十二條

  各部門負(fù)責(zé)人為本部門辦公用房安全管理的直接責(zé)任人。辦公用房內(nèi)不得用火、堆放雜物、存放危險品。行政部會同質(zhì)量安全監(jiān)督部按照消防安全相關(guān)規(guī)范,定期組織安全檢查、安全演練等,及時消除安全隱患。

  第十二條

  辦公用房電線、網(wǎng)絡(luò)不得隨意改裝,因業(yè)務(wù)需求需改裝線路的,由行政部組織實施。

  第四章

  機關(guān)食堂管理

  第十三條

  基本要求。機關(guān)食堂原則上僅向公司職工、交流人員及借調(diào)人員提供膳食服務(wù)。公務(wù)接待嚴(yán)格按單位公務(wù)活動管理相關(guān)制度執(zhí)行。

  第十四條

  衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生執(zhí)行《餐飲業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),食堂工作人員及就餐人員應(yīng)自覺遵守和維護(hù)。

  第十五條

  人員管理。食堂工作人員的聘用按照公司輔助人員聘用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。食堂工作人員每年至少進(jìn)行一次體檢,發(fā)現(xiàn)不適合從事食堂工作的應(yīng)解除聘用。

  第十六條

  費用管理。機關(guān)食堂實行預(yù)算控制下的實報實銷制,食堂預(yù)算按照就餐人員、餐數(shù)等制定。原則上,早餐費用控制在20元/人·餐以內(nèi),正餐控制在40元/人·餐以內(nèi)。長期就餐員工按100元/月繳納就餐費用,不足部分由公司財務(wù)預(yù)算解決。會議及接待用餐標(biāo)準(zhǔn)從其規(guī)定。

  第十七條

  采購管理。食堂購置用料時,由食堂廚師提出采購需求,交采購人員采購,采購結(jié)束后,將采購的用料和采購單交食堂管理人員驗收簽字。

  定點供應(yīng)商的選擇按公司采購管理規(guī)定執(zhí)行。

  第十八條

  服務(wù)管理。食堂廚師應(yīng)認(rèn)真做好計劃安排,按周制定菜譜,菜式品種和菜式搭配盡可能多樣化,努力做到菜肴可口、營養(yǎng)適度。

  第十九條

  就餐管理。就餐人員進(jìn)入餐廳后,應(yīng)自覺打卡,秩序就餐,節(jié)約就餐,不得隨便進(jìn)入廚房區(qū),不得將公用餐具帶出餐廳。

  就餐人員按照規(guī)定時間就餐,超出就餐時間后,廚房不再提供膳食服務(wù)。就餐時間為:早餐8:20-8:50,中餐12:00-12:30

  ,晚餐17:30-18:00。

  第二十條

  考核管理。由行政部牽頭,在長期就餐人員中選擇3人及以上組成考核小組,不定期作市場了解,并對采購食物的數(shù)量、質(zhì)量及單價適時進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每年對食堂服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。

  第五章

  周轉(zhuǎn)房管理

  第二十一條

  公司周轉(zhuǎn)房指因工作需要,為公司職工及其他符合條件人員提供的臨時性住房。

  第二十二條

  周轉(zhuǎn)房實行統(tǒng)一管理,行政部負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)房的租賃、裝修、維護(hù)、分配管理。

  第二十三條

  周轉(zhuǎn)房提供對象為:在公司工作的異地交流的領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)干部提供1年周轉(zhuǎn)房,其他人員不予提供)、公司借用(掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí))的家在異地且在貴陽市區(qū)無固定住所的人員、根據(jù)上級工作安排由公司提供住房的人員、其他協(xié)商約定由公司提供住房的人員。

  第二十四條

  符合周轉(zhuǎn)房提供對象條件的,由行政部根據(jù)周轉(zhuǎn)房實際情況進(jìn)行分配,并辦理房屋使用事項交接。其中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員可在不高于《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)使用套間,其他人員使用單間。

  周轉(zhuǎn)房存量不足分配的,由本人自行租賃,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在xxx元/人·月、其他人員在XXX元/人·月標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑租賃發(fā)票據(jù)實報銷。有其他約定條件的,按約定執(zhí)行。

  第二十五條

  周轉(zhuǎn)房的物業(yè)及基礎(chǔ)家具家電由公司負(fù)責(zé),除公司領(lǐng)導(dǎo)外,其他使用人自行承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)、車位使用、水、電、氣等其他費用。

  第二十六條

  居住周轉(zhuǎn)房的職工負(fù)有保管、保潔、安全責(zé)任。使用人不得改裝、裝修、另接管線等,因個人原因?qū)е轮苻D(zhuǎn)房房屋及家具損壞的,由個人負(fù)責(zé)賠償。

  第二十七條

  周轉(zhuǎn)房僅供本人使用,不得轉(zhuǎn)租、出借,使用人不得利用周轉(zhuǎn)房進(jìn)行違法活動,不得損壞公共利益或妨礙他人正常生活。

  第二十八條

  周轉(zhuǎn)房提供對象因工作調(diào)動(調(diào)離本公司,借用、掛職人員正式調(diào)入本公司)等原因不再符合提供標(biāo)準(zhǔn)的.,應(yīng)及時辦理移交,并在2周內(nèi)搬離周轉(zhuǎn)房。因特殊原因暫不能搬離的,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可延期搬離,但最長延期不得超過2周。移交手續(xù)辦理完結(jié)后,人力資源部方可辦理調(diào)動、離職、退休相關(guān)手續(xù)。

  第六章

  票務(wù)管理

  第二十九條

  公司票務(wù)管理指由行政部統(tǒng)一購買的車、船、機票訂票、報銷管理。公司領(lǐng)導(dǎo)出差以及公司組織的有統(tǒng)一購票要求的出差、出行,由行政部統(tǒng)一購票,統(tǒng)一報銷。

  第三十條

  訂票要求。

  (一)車、船、機票應(yīng)提前至少1天預(yù)定,遇節(jié)假日等出行高峰期,應(yīng)提前合理時期預(yù)定。

  因緊急工作所需臨時訂票的不受此限制。

  (二)行政部接到訂票安排后,應(yīng)及時與售票單位聯(lián)系,在1小時內(nèi)反饋訂票情況或征求訂票意見。

 。ㄈ┯喥笨铐椨尚姓恐付▽H讼蜇攧(wù)部門借支長期備用金解決,借支金額不高于X千元。

  票據(jù)送達(dá)后,應(yīng)及時報銷,票務(wù)專人更換及至每年年底時,應(yīng)及時沖抵備用金。

  一次性訂票票款金額較大的,臨時性借支,并在行程完畢后及時沖銷。

  第三十一條

  由行政部統(tǒng)一購買的車(船、機)票,票據(jù)在相關(guān)出行人員行程完成后的下一個工作日送行政部,行政部復(fù)印相關(guān)票據(jù)給出行人員作為差旅費報銷依據(jù),票據(jù)原件交行政部統(tǒng)一報銷。

  票據(jù)原件丟失的,由丟失人員承擔(dān)重新開票的費用支出,不能重新開票的,由丟失人員承擔(dān)損失。

  第七章

  信函寄送管理

  第三十二條

  公司信函寄送指因公對外郵寄信函、資料、文件及其他物品等,信函寄送統(tǒng)一由行政部指定專人負(fù)責(zé)。

  第三十三條

  公司各部門需寄送信函資料的,在行政部領(lǐng)取郵寄單,將需寄送資料、物品妥善包裝,準(zhǔn)確填寫郵寄單后交行政部并進(jìn)行登記。每天15:00前交行政部的,當(dāng)天寄出,15:00以后送至的次日寄出。寄送物品需保價的,應(yīng)寫明理由并注明清楚。

  第三十四條

  按照相關(guān)法律法規(guī)不能郵寄的危險品,不得寄送。具有保密性質(zhì)的文件、物品,寄送按照保密相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。屬于黨政機關(guān)公文類文件、或須以郵寄方式送達(dá)的其他正式文件,應(yīng)通過郵政掛號信或EMS寄送。

  第八章

  附則

  第三十五條

  公司后勤保障支出執(zhí)行預(yù)算管理,在公司管理費內(nèi)支出。

  第三十六條

  本辦法適用于XX機關(guān)后勤管理,子(分)公司可參照執(zhí)行。

  第三十七條

  本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。

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