【優(yōu)選】公司設(shè)備管理制度15篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的公司設(shè)備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司設(shè)備管理制度1
第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上注銷接單時(shí)間，根據(jù)變亂的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中注銷派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢，維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。
第四條維修部門在記錄簿中注銷維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容注銷入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在注銷簿的扉頁上。
第六條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在注銷簿上注明緣故原由，應(yīng)采納出格措施，盡快修復(fù)。
第八條設(shè)備修理調(diào)度工作職責(zé)。
1、調(diào)度員根據(jù)月份生產(chǎn)計(jì)劃，編制維修及配件、零件加工計(jì)劃，按照進(jìn)度要求，組織好生產(chǎn)。
2、調(diào)度員必須根據(jù)機(jī)臺(tái)、設(shè)備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況，編制計(jì)劃和進(jìn)度表并及時(shí)檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工進(jìn)程中的問題。
3、調(diào)度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及時(shí)向主管匯報(bào)。
4、調(diào)度工作。應(yīng)本著面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的.原則進(jìn)行工作安排。
5、沒有列入計(jì)劃而生產(chǎn)急需的配件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排加工。
6、開好定期設(shè)備會(huì)議，檢查各車間設(shè)備維修任務(wù)完成情況和設(shè)備維修的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。
公司設(shè)備管理制度2
(一)電腦
1.行政部根據(jù)公司文件類別建立完整清晰的`目錄及子目錄系統(tǒng);
2.根據(jù)保密原則需要,由行政部對行政、業(yè)務(wù)文件目錄設(shè)定統(tǒng)一管理的電腦密碼;
3.員工在所屬部門目錄下設(shè)立個(gè)人子目錄
4.員工不得私設(shè)電腦密碼
(二)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī):
1.由公司行政部統(tǒng)一管理與使用
2.建立嚴(yán)格的使用登記制度
3.未經(jīng)許可,個(gè)人不得自行操作使用
(三)可運(yùn)用狀態(tài)維護(hù)
行政部負(fù)責(zé)電腦、傳真機(jī)/復(fù)印機(jī)的檢查、保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備的可運(yùn)用狀態(tài)。
公司設(shè)備管理制度3
1.目的
為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項(xiàng)工作。
2.適用范圍
本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。
3.職責(zé)
3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購與報(bào)廢的審核，
辦用品的收發(fā)管理。
3.2使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。
3.3高級副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價(jià)元以上辦公設(shè)備的申購、報(bào)廢、外借的審批。
3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。
3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費(fèi)用的監(jiān)控。
4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。
4.1耐用品：
4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會(huì)議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺(tái)、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非
電器類較大型的辦公陳設(shè)等。
4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、電視機(jī)、攝像機(jī)、幻燈
機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等。
4.2低值易耗品
4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白
板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。
4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。
5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程
5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>
5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。
5.3行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，
批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購。
5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報(bào)人力資源及行政部審核，費(fèi)用超過元的
辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實(shí)施采購。
5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)用。
6.辦公設(shè)備及用品的使用管理
6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承
擔(dān)賠償責(zé)任。
6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個(gè)人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個(gè)人辦公
設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。
6.3員工因工作變動(dòng)或離職的，應(yīng)及時(shí)到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。
6.4各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使
監(jiān)督。
6.5辦公用品領(lǐng)用時(shí)間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計(jì)算器等價(jià)值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時(shí)須以舊換新。
6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價(jià)進(jìn)行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計(jì)算。
7.辦公設(shè)備的報(bào)修
7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時(shí)向人力資源及行政部報(bào)修，人力資源及行政部應(yīng)
及時(shí)通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。
7.2個(gè)人使用電腦、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障，應(yīng)及時(shí)通知信息部，由
信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進(jìn)行檢修。
7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報(bào)修記錄表》，并由報(bào)修人簽字確認(rèn)后，由人力資源及行政部存檔。
7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責(zé)任者按物品的購置價(jià)格和使用時(shí)間，新舊程序折價(jià)賠
償。
7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;
7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;
7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;
7.4.4人為的損壞。
8.辦公設(shè)備的.報(bào)廢
8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個(gè)人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報(bào)
廢申請表》，說明原因和理由，部門負(fù)責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及
行政部辦理報(bào)廢。
8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報(bào)廢申請表》簽署審核意見后交主管副
總裁審批。
8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報(bào)廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復(fù)印給財(cái)務(wù)部、辦
理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行帳務(wù)處理，并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。
9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。
10.辦公用品及設(shè)備的盤點(diǎn)制度
10.1行政助理每月底統(tǒng)計(jì)各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費(fèi)用月報(bào)表”交部門經(jīng)理審核。
10.2為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。
10.3每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點(diǎn)，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。
11.記錄表單
11.1個(gè)人辦公設(shè)備及用具登記表
11.2辦公用品申領(lǐng)計(jì)劃表
11.3辦公設(shè)備報(bào)修記錄表
11.4辦公設(shè)備報(bào)廢申請表
11.5辦公設(shè)備購置申請表
公司設(shè)備管理制度4
選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級人員、各個(gè)崗位對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。
一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。
�。�1〕選礦設(shè)奮的日常維護(hù)
要求操縱人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操縱規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào)，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對設(shè)備進(jìn)行當(dāng)真打掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的'基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或變亂發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。
有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。
�。�2〕選礦設(shè)備的定期維護(hù)
目的是減少設(shè)備磨損、消除變亂隱患，延長使用壽命。維護(hù)工作以操縱工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計(jì)劃進(jìn)行。定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各共同部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
定期維護(hù)完成后，應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水同等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整�？蓪⒍ㄆ诰S護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。四要。部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，共同間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。
六無：緊固部件無松動(dòng)，各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。
公司設(shè)備管理制度5
1、為確保在用計(jì)量器具量值準(zhǔn)確一致，計(jì)量人員應(yīng)根據(jù)計(jì)量法規(guī)及上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，確定本企業(yè)計(jì)量器具分布圖，對需進(jìn)行周期檢定的'計(jì)量器具，每年編制周期檢定計(jì)劃。
2、屬強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，由專(兼)職人員登記造冊，并向法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請強(qiáng)制檢定。
3、由專職計(jì)量人員按周期檢定計(jì)劃，通知各部門或個(gè)人，將到期計(jì)量器具送質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，由專職計(jì)量人員統(tǒng)一送計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定。
4、計(jì)量器具經(jīng)檢定后，由專(兼)職計(jì)量員保管檢定證書，并在計(jì)量器具上加貼合格標(biāo)記，根據(jù)檢定結(jié)論決定計(jì)量器具的使用與管理。
5、超過檢定周期未經(jīng)檢定或經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具不得投入使用。
公司設(shè)備管理制度6
設(shè)備安全運(yùn)行：
一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研科學(xué)技術(shù)知識(shí)，準(zhǔn)確掌握本機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、操作人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好詳細(xì)記錄。
三、設(shè)備發(fā)生故障，必須及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門予以及時(shí)排除，使其恢復(fù)正常工作，發(fā)生事故后要做到”三不放過’’，即事故原因不查清不放過，沒有落實(shí)防范措施不放過，職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責(zé)問題，耽誤一線生產(chǎn)每小時(shí)扣出勤一天，依次類推，加重處罰，造成機(jī)械損壞責(zé)任事故的，由當(dāng)事人按公司內(nèi)部管理細(xì)則賠償損失。
四、工作中必須仔細(xì)檢查各部件是否正常，要做到一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)器，發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即停車檢查，排除事故后方可繼續(xù)工作。
五、嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)行時(shí)進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作
1、擰緊或松動(dòng)機(jī)器上的一切連接固件；
2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負(fù)荷調(diào)節(jié)器；
3、對運(yùn)行機(jī)件嚴(yán)禁擦試和用手摸。
六、值班時(shí)不準(zhǔn)看書、看報(bào)和干私活，不準(zhǔn)睡覺和會(huì)客閑談，不準(zhǔn)利用工作之便敲詐勒索。
七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)，經(jīng)常定期檢查，保持機(jī)件清潔衛(wèi)生。
設(shè)備維修：
一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉工藝流程，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。
二、設(shè)備的修理，按照其對設(shè)備性能恢復(fù)的程度和修理范圍的大小，修理間隔的長短，修理費(fèi)用的.多少等，能夠分為大、中、小修理三類。
三、小修理是指日常的零星修理，包括更換或修復(fù)少量的磨損零件，排除障礙或清洗設(shè)備，零部件松動(dòng)的緊固與調(diào)整等。
四、每季度停產(chǎn)3—6天，對設(shè)備進(jìn)行一次中修，主要是更換或修復(fù)機(jī)器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件，檢查調(diào)整整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，緊固所有的機(jī)件，校正機(jī)器設(shè)備的基準(zhǔn)等。
五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天，對所有設(shè)備進(jìn)行大修、即全面的修理。將機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆卸，更換或修復(fù)全部的磨損零件，校正和調(diào)整整體設(shè)備，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。
六、設(shè)備維修結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)做好原始記錄，設(shè)備大修結(jié)束時(shí)，負(fù)責(zé)人還應(yīng)寫出書面報(bào)告，包括維修內(nèi)容，修理結(jié)果及資金使用情況等。
公司設(shè)備管理制度7
第一章總則
1、為了更加經(jīng)濟(jì)有效的利用通訊設(shè)備，保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷，特制訂本制度。 2、本制度適用于本公司各部門全體人員。
其次章通訊設(shè)備的配備
3、依據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門配備辦公電話。
4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。
第三章通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷
5、手機(jī)、辦公電話話費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷制度，根據(jù)公司話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出自負(fù)，辦公電話不允許打私人電話，發(fā)覺一次罰款10元。
6、公司辦公電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：辦公室每月限額*元，財(cái)務(wù)部每月限額*元，其他部門每月限額*元。
7、話費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。
第四章通訊設(shè)備管理
8、公司配備的辦公直撥電話、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用狀況和登記狀況。
9、通訊設(shè)備使用人必需對通訊設(shè)備仔細(xì)保管，傳真機(jī)設(shè)專人管理，直撥電話、分機(jī)誰使用誰管理。
第五章違規(guī)處理
10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員修理鑒定，為非正常損耗，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)修理費(fèi)用的`70%，發(fā)生丟失(不論任何緣由)當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)另購機(jī)費(fèi)用的80%，所擔(dān)當(dāng)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。
11、各部門辦公話費(fèi)若超出限額，超出部分能查明當(dāng)事人，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)，查不出當(dāng)事人由部門全體人員擔(dān)當(dāng)，每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。第六章附則
12、本規(guī)定由辦公室制訂，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。
13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
公司設(shè)備管理制度8
一、辦公設(shè)備：
1、公司現(xiàn)有辦公設(shè)備發(fā)布情況如下：
辦公室：
銷售部：
場務(wù)部：
經(jīng)營部：
競技部：
財(cái)務(wù)部：
保安部：
2、以上三部門各指定專人負(fù)責(zé)對辦公設(shè)施進(jìn)行管理、使用、清潔及維護(hù)并做好詳細(xì)記錄。
3、有需要使用以上設(shè)備者，應(yīng)交給各部門的指定人員操作，如無特殊情況不得私自使用。
4、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真維護(hù)以上設(shè)備，損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，屬正常磨損的應(yīng)及時(shí)修理，屬意外損壞的應(yīng)上報(bào)說明原因，并做相應(yīng)記錄。
5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的.人員必須正確、熟練地進(jìn)行操作，并嚴(yán)格執(zhí)行本方法。
6、需要購置新設(shè)備時(shí)應(yīng)寫明原因，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)再上報(bào)到辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可實(shí)施。部門經(jīng)理應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕重復(fù)及浪費(fèi)現(xiàn)象。
7、不得使用公司電話撥打信息臺(tái)，因此造成的費(fèi)用一經(jīng)查處由本人承當(dāng)。各部門員工應(yīng)互相監(jiān)督，假設(shè)責(zé)任不能明確到人，那么費(fèi)用由該部門全體員工分?jǐn)偂?/p>
二、辦公用品：
1、公司的辦公用品同一由總經(jīng)理辦公室購置，各部門需用品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)到辦公室領(lǐng)取并填寫領(lǐng)取單。
2、各部門每月末應(yīng)制定下月辦公用品領(lǐng)用方案，上交至總經(jīng)理辦公室，由辦公室統(tǒng)一方案、調(diào)動(dòng)、購置，便于掌握各部門的辦公用品消耗情況。
3、各部門應(yīng)建立辦公用品發(fā)放方法及手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品應(yīng)登記到人，由辦公室定期予以檢查。
4、簽字筆、圓珠筆、鉛筆等不耐用品，每人每月領(lǐng)取不得超過一支，可換筆芯的應(yīng)更換筆芯繼續(xù)使用。
5、涂改液、膠棒、便簽紙、橡皮等較耐用辦公用品，每人每季度領(lǐng)取不得超過一支。
6、剪刀、尺子、文具盒、鉛筆刀、裁紙刀、起訂器等耐用消費(fèi)品自員工工作起一次性發(fā)放，除非正常磨損不另行發(fā)放。
7、其他辦公用品如文件盒、文件夾、筆記本、信紙等視工作需要領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量，不得浪費(fèi)。
8、以上各項(xiàng)規(guī)定指在通常情況下，如遇特殊情況特殊處理。
公司設(shè)備管理制度9
一、通訊設(shè)備指辦公電話、手機(jī)、對講機(jī)、傳真機(jī)由行政辦公室統(tǒng)一管理。
二、通訊設(shè)備購買、使用、增加功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn),到行政辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
三、電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得阻礙聯(lián)系公務(wù)。
四、辦公電話應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)需要,由行政辦公室定期核定每部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),非正常大額或連續(xù)超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責(zé)任人進(jìn)行賠償。
五、傳真電話由專人管理,經(jīng)使用部門主管批準(zhǔn)后,到行政辦公室登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用。
六、個(gè)人使用的通訊設(shè)備要妥當(dāng)保管,人為損壞照價(jià)賠償。
七、由單位負(fù)責(zé)繳納手機(jī)費(fèi)的人員必需保證24小時(shí)開機(jī),對有意不開機(jī)或不接聽電話的按違紀(jì)處理并停止為其繳納手機(jī)費(fèi)。
八、調(diào)離或調(diào)崗不須使用的'一律交回行政辦公室。
公司設(shè)備管理制度10
1目的為規(guī)范采購設(shè)備的驗(yàn)收活動(dòng)統(tǒng)一驗(yàn)收流程,特定此規(guī)程。
2適用范圍適用于本公司采購設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收。
3職責(zé)設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。
4驗(yàn)收要求
4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報(bào)關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
4.2具體驗(yàn)收操作流程
4.2.1檢查外包裝是否完好,在運(yùn)輸過程中有否損壞。
4.2.2按裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的零件、部件、工具、 、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。
4.2.3不需要安裝的備品、 、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運(yùn)行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。
4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。
4.2.5設(shè)備開箱檢查時(shí)要對檢查的情況作詳細(xì)記錄,對破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的.依據(jù),同時(shí)也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。
4.2.6驗(yàn)收工作結(jié)束后,驗(yàn)收部門應(yīng)填寫'設(shè)備開箱驗(yàn)收單'。
5相關(guān)文件《設(shè)備驗(yàn)收、安裝和移交規(guī)程》6
公司設(shè)備管理制度11
(一)設(shè)備管理的概念
設(shè)備管理是指對設(shè)備從選擇評價(jià)、使用、維護(hù)修理、更新改造直至報(bào)廢處理全過程的管理工作的總稱，企業(yè)的設(shè)備在其使用壽命周期內(nèi)有兩種運(yùn)動(dòng)的形態(tài);一是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的選購。進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新等，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理，一是價(jià)值運(yùn)動(dòng)的形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、折舊、更新改造資金的支出等。對價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理，應(yīng)包括兩種形態(tài)的全面管理。
(二)設(shè)備管理的發(fā)展過程設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高、以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展逐步發(fā)展起來的。
在設(shè)備管理的發(fā)展過程中，大致可以分為三個(gè)大的歷史時(shí)期：
第一個(gè)時(shí)期是專職的設(shè)備檢修人員產(chǎn)生，即事后修理時(shí)期。這是現(xiàn)代化工廠剛開始產(chǎn)生的時(shí)期，在工廠中使用簡陋的機(jī)器設(shè)備，用蒸汽機(jī)作動(dòng)力。在初期，由于設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單，維修不需要專門技術(shù)，維修由操作人員來完成，并且實(shí)行的是壞了再修的事后修理。
第二個(gè)時(shí)期是實(shí)行預(yù)防性的定期維修時(shí)期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，在設(shè)備的維修與管理中，逐步推行與完善了預(yù)防性的定期維修制度。
第三個(gè)時(shí)期是設(shè)備的綜合經(jīng)營管理時(shí)期。設(shè)備的綜合經(jīng)營管理，是對設(shè)備實(shí)行全面管理的一種重要方式。它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，為了提高設(shè)備管理的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，針對使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來的一系列新問題，繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論)，尤其是經(jīng)營理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就(主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等)，而逐步發(fā)展起來的一種新型的設(shè)備管理體系。
(三)設(shè)備綜合經(jīng)營管理的主要內(nèi)容
設(shè)備綜合經(jīng)營管理的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)：
1、實(shí)行設(shè)備的全過程管理。對設(shè)備實(shí)行全過程管理，是有效地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來的一系列新問題的科學(xué)方法，是從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以及避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)的重要措施。它是提高企業(yè)與國家技術(shù)裝備水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要保證，是改革我國設(shè)備管理制度的重要方向。
對設(shè)備實(shí)行全過程管理，就是沖破傳統(tǒng)設(shè)備管理局限在維修的狹隘范圍，按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，把設(shè)備的一生(整個(gè)壽命周期)作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合管理，以求得設(shè)備一生的最佳效益。這是現(xiàn)代化設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律的客觀要求。對設(shè)備實(shí)行全過程管理的目的，是克服兩個(gè)脫節(jié)：一是設(shè)備前半生管理與后半生管理的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備制造(包括設(shè)備的研究開發(fā))單位與使用單位之間的橫向聯(lián)系，并進(jìn)行信息反饋。二是設(shè)備后半生內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備使用單位內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合，明確分工協(xié)作關(guān)系，共同把設(shè)備管好。
2、追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用，是設(shè)備一生的總費(fèi)用。它是與設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)全過程相對應(yīng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求在設(shè)備經(jīng)營決策的方案論證中，追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經(jīng)濟(jì)性。在此基礎(chǔ)上，還要要求設(shè)備的綜合效率最高。
3、開展設(shè)備的經(jīng)營工作。設(shè)備的經(jīng)營工作是商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的客觀要求。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。它的一切活動(dòng)，毫無例外地要為貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針服務(wù)。因此，要求設(shè)備管理工作在為生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針服務(wù)。設(shè)備管理與企業(yè)經(jīng)營方針的關(guān)系是：企業(yè)經(jīng)營方針規(guī)定設(shè)備管理的方向、主要內(nèi)容以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果;而設(shè)備管理則為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針提供物質(zhì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益保證。
企業(yè)經(jīng)營工作的一個(gè)重要內(nèi)容，是在國家計(jì)劃指導(dǎo)下，依據(jù)市場與用戶需要安排產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和數(shù)量、成本。市場與用戶的需要是發(fā)展變化的：隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活需要，產(chǎn)品品種在不斷增多，質(zhì)量要求在不斷提高。要求設(shè)備部門及時(shí)提供能夠滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。因此，為企業(yè)經(jīng)營方針服務(wù)的設(shè)備管理，必然是能夠保證技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)態(tài)型的設(shè)備管理。
4、對設(shè)備從工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)與組織措施三個(gè)方面進(jìn)行綜合管理的研究。這是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。也就是說，要管好現(xiàn)代化設(shè)備必須具備和掌握三個(gè)方面的知識(shí)和技能。這是管好現(xiàn)代化設(shè)備的智能條件和保證。
首先，從工程技術(shù)方面來看，隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，設(shè)備、裝置體現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的門類越來越多。要管好現(xiàn)代化設(shè)備，就必須掌握多種科學(xué)技術(shù)，要求把各門類的科學(xué)技術(shù)，從橫向上綜合起來。這是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向。
其次，還要學(xué)習(xí)、掌握與設(shè)備有關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效果。在設(shè)備管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都存在經(jīng)濟(jì)問題，因此，都要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和分析。提高經(jīng)濟(jì)效果，包括：追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì);設(shè)備選擇的`經(jīng)濟(jì)分析;合理使用的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn);預(yù)防檢查與修理的經(jīng)濟(jì)界限等。
第三，搞好設(shè)備管理，還要掌握現(xiàn)代管理的理論知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代設(shè)備管理，本質(zhì)上是現(xiàn)代管理理論、方法以及科技成果同現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)臺(tái)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修工作。設(shè)備的綜合經(jīng)營管理，打破了把設(shè)備管理局限在維修的傳統(tǒng)觀念。但決不是否定設(shè)備維修工作的重要作用。相反，還要進(jìn)一步作好設(shè)備的維修工作，設(shè)備的維修工作，是現(xiàn)行設(shè)備管理中工作量很大的一部分工作，是企業(yè)日常設(shè)備管理的主要工作內(nèi)容。開展設(shè)備的綜合經(jīng)營管理，是用綜合經(jīng)營管理的觀點(diǎn)來指導(dǎo)、帶動(dòng)設(shè)備維修工作。
6、實(shí)行設(shè)備的全員管理。現(xiàn)代化企業(yè)中，設(shè)備數(shù)量眾多、型號(hào)規(guī)格復(fù)雜，分散在企業(yè)生產(chǎn)、科研、管理、生活等各個(gè)領(lǐng)域，單純依靠專業(yè)管理機(jī)構(gòu)與人員是難以管好的。因此，要把與設(shè)備有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員組織起來參加設(shè)備管理，使設(shè)備管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。
設(shè)備的全過程管理，這是設(shè)備管理橫向序列的協(xié)調(diào)，目的是充分調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)職能部門，主要是科技人員和管理人員的積極性，正確處理由于分工不同所形成的要求、利益的矛盾，依靠各類專業(yè)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)，進(jìn)行知識(shí)富集，系統(tǒng)地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備帶來的一系列新問題。除此之外，還要把縱向各個(gè)層次，即各級領(lǐng)導(dǎo)人員直至廣大生產(chǎn)工人組織到設(shè)備管理的行列中來。這是設(shè)備管理的縱向序列的協(xié)調(diào)，目的是充分依靠各級領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營決策才能，以及操作人員的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有效地解決設(shè)備管理面臨的各類問題。這就形成了橫向序列與縱向序列、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的主體的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。這同樣是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。
(四)設(shè)備管理的內(nèi)容
設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面：
1、設(shè)備的選擇和評價(jià)。根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則和生產(chǎn)上需要，正確的選擇設(shè)備。同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評價(jià)，以選擇最佳方案。
2、設(shè)備的使用。針對設(shè)備的特點(diǎn)，正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù)，可以減輕設(shè)備的虧損、延長使用壽命，防止設(shè)備和入身事故;減少和避免設(shè)備閑置，提高設(shè)備利用率等。
3、設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理。它是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié)，是工作量最大的部分。要合理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計(jì)劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實(shí)施;組織維修所用備品和配件的供應(yīng)儲(chǔ)存等。
4、設(shè)備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品的需要，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。
5、設(shè)備的日常管理。主要包括設(shè)備的分類、登記、編號(hào)、封存、報(bào)廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。
(1)設(shè)備的分類、編號(hào)和登記。企業(yè)的設(shè)備一般分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備兩大類。生產(chǎn)設(shè)備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備，即從原材料投入生產(chǎn)開始到產(chǎn)品出廠前為止，整個(gè)生產(chǎn)過程中所使用的各種設(shè)備。非生產(chǎn)設(shè)備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備。如基本建設(shè)、科研試驗(yàn)和管理上用的設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)備又分為主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備一般指企業(yè)已安裝的5個(gè)復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備分為機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備兩大項(xiàng)共10類，每一類又分10小類，每小類又分為10組。
設(shè)備編號(hào)。在設(shè)備分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)的方法一般有兩種形式：一是企業(yè)固定資產(chǎn)編號(hào)，一般采用兩節(jié)號(hào)碼的編號(hào)方法。第一節(jié)用三位數(shù)字代表設(shè)備的類別和組別，其中第一位數(shù)字表示“大類”，第二位數(shù)字表示“小類”，第三位數(shù)字表示“組別”;第二節(jié)數(shù)字表示該組設(shè)備在廠內(nèi)的順序號(hào)。兩節(jié)號(hào)碼中間用短線連接。如以m612工具磨床為例進(jìn)行編號(hào)：
另一種是機(jī)器設(shè)備的型號(hào)編號(hào)。機(jī)器型號(hào)表示該機(jī)器的名稱、大小、性能和特征。不同行業(yè)的機(jī)器型號(hào)編號(hào)方法不同，可按照國家或主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編號(hào)。現(xiàn)行的金屬切削機(jī)床型號(hào)是根據(jù)中華人民共和國原第一機(jī)械工業(yè)部1969年公布的“金屬切削機(jī)床型號(hào)表”編制的。
設(shè)備登記。在設(shè)備分類編號(hào)的基礎(chǔ)上，由設(shè)備管理部門填寫“設(shè)備投產(chǎn)移交單”，交給使用單位驗(yàn)收。在移交驗(yàn)收的同時(shí)，使用單位和財(cái)務(wù)部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺(tái)帳”，并定期復(fù)查核對。設(shè)備的變動(dòng)、折舊等，均要在帳冊上反映出來。
(2)設(shè)備的封存與遷移。企業(yè)對閑置不用或停用三個(gè)月以上的設(shè)備，應(yīng)由車間提出計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門審核，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存。封存的設(shè)備應(yīng)采取防塵、防潮、防銹等措施，并要定期維護(hù)和檢查。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時(shí)，必須由生產(chǎn)或工藝部門提出方案，經(jīng)設(shè)備管理部門審查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理遷移手續(xù)后方可遷移。
(3)設(shè)備的調(diào)撥和報(bào)廢。對本企業(yè)生產(chǎn)已不適用，長期閑置不用或利用率極低的設(shè)備應(yīng)予調(diào)出。對要調(diào)出的設(shè)備，需報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并做好帳務(wù)處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租或有償轉(zhuǎn)讓給其他單位。
設(shè)備超過使用年限，或因結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高，或因事故造成損壞無法修復(fù)，或經(jīng)濟(jì)上技術(shù)上不值得修復(fù)改裝的均可報(bào)廢。凡是要報(bào)廢的設(shè)備，要使用部門提出申請，設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，井報(bào)請上級主管部門批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。
(4)設(shè)備的事故處理。因非正常損壞而導(dǎo)致設(shè)備效能降低或不能使用，均為設(shè)備事故。企業(yè)應(yīng)采取積極有效措施，預(yù)防各種事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)積極組織搶修，分析原因，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并采取有效措施，防止類似事故的再發(fā)生。凡是人為的原因所發(fā)生的設(shè)備事故，應(yīng)按情節(jié)輕重給予處分。對重大設(shè)備事故及處理情況要及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。
(5)設(shè)備技術(shù)資料的管理。建立設(shè)備檔案，積累設(shè)備技術(shù)資料，加強(qiáng)設(shè)備資料的管理，是做好設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檔案一般包括：設(shè)備出廠檢驗(yàn)單、設(shè)備到廠驗(yàn)收單、設(shè)備安裝工程記錄單、試車記錄單、設(shè)備歷次修理完工報(bào)告單和質(zhì)量檢驗(yàn)單、設(shè)備修理卡片、定期檢查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等。設(shè)備檔案是保證設(shè)備正確的使用、檢查和維護(hù)修理的重要依據(jù)。通過對設(shè)備技術(shù)資料的分析，可以掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和零部件磨損的程度，從而制定出切合實(shí)際的檢查修理計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。
(五)設(shè)備管理評價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程既然存在物質(zhì)和價(jià)值兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)，就要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面加強(qiáng)對設(shè)備的管理。以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最佳，設(shè)備的維修費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。評價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：
1、設(shè)備完好率它是反映工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的主要指標(biāo)，表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度。它是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為：
設(shè)備完好率=[sx(]完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)[]設(shè)備總臺(tái)數(shù)[sx)]×100%
式中：設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機(jī)特修和正在檢查的所有設(shè)備，不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺(tái)數(shù)是指設(shè)備總臺(tái)數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。
2、設(shè)備故障率
它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比，計(jì)算公式為：
故障率=[sx(]設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間[]設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間[sx)]×100%
3、維修費(fèi)用效率它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計(jì)算公式為：
維修費(fèi)用效率=[sx(]產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)[]維修費(fèi)用[sx)]
4、單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用計(jì)算公式為：
單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=[sx(]維修費(fèi)用[]產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)[sx)]
5、平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用計(jì)算公式為：
平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=[sx(]年維修總費(fèi)用[]年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)[sx)]
公司設(shè)備管理制度12
水是人們生活中必不行少的，人們一天也離不開水，正常狀況下，物業(yè)管理企業(yè)必需保證供水。若因管理修理等緣由造成停水，應(yīng)當(dāng)提前通知，使產(chǎn)權(quán)人、運(yùn)用人有所打算，因市政管網(wǎng)停水時(shí)，修理搶修中心應(yīng)馬上通知管理處，管理處與市政供水部門聯(lián)系。
如發(fā)生跑水、漏水現(xiàn)象，應(yīng)實(shí)行如下措施：
1、檢查漏水的精確位置，并在許可實(shí)力下，馬上設(shè)法制止漏水，如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應(yīng)馬上通知修理搶修中心，在搶修人員到達(dá)前須盡量限制現(xiàn)場，防止范圍擴(kuò)散。
2、視察四周環(huán)境，利用現(xiàn)有設(shè)備工具，設(shè)法清理現(xiàn)場。
3、通知清潔人員清理現(xiàn)場積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶。
4、日常工作中，應(yīng)留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時(shí)加以清理干凈，以免堵塞。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范
共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同運(yùn)用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲(chǔ)存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的`養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)遵守下列規(guī)范：
一、衛(wèi)生和水電設(shè)備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負(fù)責(zé)管區(qū)范圍內(nèi)的安排養(yǎng)護(hù)、零星報(bào)修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛(wèi)生、水電設(shè)備一般應(yīng)按物業(yè)管理公司規(guī)定期限剛好修理，人為損壞則要由住用者自費(fèi)修理。
二、上下水管道、化糞池等設(shè)施的修理養(yǎng)護(hù)。上下水管道發(fā)生故障必需急修時(shí)，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護(hù)。化糞池由專人定期清掏，進(jìn)行保養(yǎng)。
三、消防設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對消防專用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水，以防止出現(xiàn)缺水、堵塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象；消防泵也應(yīng)實(shí)行定期試泵的措施。
四、其他特種設(shè)備的日常性保養(yǎng)。
對其他特種設(shè)備，按季度專人負(fù)責(zé)修理、管理、養(yǎng)護(hù)。共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員操作規(guī)程共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同運(yùn)用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲(chǔ)存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作，共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)遵守下列操作規(guī)程：
一、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是以設(shè)備操作人為主，主要是對設(shè)備實(shí)施清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐為主的檢查和預(yù)防性的保養(yǎng)措施。
二、操作人員定機(jī)保養(yǎng)，做好班前交接，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，檢查設(shè)備各部位的清潔和潤滑，空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)各系統(tǒng)平安裝置，正常后方可投入運(yùn)用。
三、操作中要集中思想，合理運(yùn)用設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)定和平安操作規(guī)程。發(fā)覺小故障剛好解除，剛好調(diào)整緊固松動(dòng)的機(jī)件。
四、下班前一般須留肯定時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。
五、專業(yè)修理人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理運(yùn)用設(shè)備，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，督促操作人員日常保養(yǎng)，制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí)，幫助操作人員剛好處理、解除。
公司設(shè)備管理制度13
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律。法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。
二、本廠購買。使用的特種設(shè)備，必須貼合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門登記。
三、對在用的特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng)，車間或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關(guān)的.時(shí)間規(guī)定，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。檢查。做好記錄。并由有關(guān)人員簽字，發(fā)現(xiàn)異常情景，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或上報(bào)廠部。
四、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情景，必須及時(shí)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。
七、特種設(shè)備的維護(hù)。保養(yǎng)。安裝。改造。維護(hù)。操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。
八、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員報(bào)告。
九、本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，資料包括：特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，使用維護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄；設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
公司設(shè)備管理制度14
為了滿足規(guī)范本公司設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、驗(yàn)證及檢定的要求，嚴(yán)格設(shè)施設(shè)備驗(yàn)證和校準(zhǔn)的管理，保證設(shè)施設(shè)備能安全、有效、規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。
一、庫房應(yīng)當(dāng)配備與經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，包括：
(1)醫(yī)療器械與地面之間有效隔離的設(shè)備，包括貨架、托盤等;
(2)避光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)施;
(3)符合安全用電要求的照明設(shè)備;
(4)包裝物料的存放場所;
(5)有特殊要求的醫(yī)療器械應(yīng)配備的相應(yīng)設(shè)施設(shè)備。
二、庫房溫度、濕度應(yīng)當(dāng)符合所經(jīng)營醫(yī)療器械說明書或者標(biāo)簽標(biāo)示的要求。對有特殊溫濕度貯存要求的醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)配備有效調(diào)控及監(jiān)測溫濕度的設(shè)備或者儀器。
三、計(jì)量儀器校正
1、常使用中的設(shè)備(溫濕度計(jì))每一定周期都要進(jìn)行相關(guān)的檢定和校準(zhǔn)，在使用過程中發(fā)生故障有可能影響測定結(jié)果，而又未到檢定周期的設(shè)備應(yīng)盡快進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。合格后才能使用。
四、質(zhì)量管理部根據(jù)周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃，提前一個(gè)月把即將到期的檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備和器具送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或政府計(jì)量行政部門授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
2、檢定、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由行政部歸檔交質(zhì)量管理部保管。
五、設(shè)施的維護(hù)
1、對計(jì)量量具實(shí)行標(biāo)志管理，給每臺(tái)檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備和量具貼上彩色標(biāo)志，以表明其狀態(tài)。
2、彩色標(biāo)志的種類、用途：
(1)經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，證明檢測儀器設(shè)備性能符合要求;或不必檢定、校準(zhǔn)，經(jīng)檢查功能正常(如計(jì)算機(jī)、打印機(jī));或無法檢定，校準(zhǔn)，經(jīng)比對等方式驗(yàn)證其性能符合要求的檢測儀器設(shè)備均用合格(綠色)標(biāo)識(shí)。
(2)經(jīng)檢定、校準(zhǔn)，證明其性能在一定量限、功能內(nèi)符合要求或降級使用的檢測儀器設(shè)備用準(zhǔn)用證(黃色)標(biāo)識(shí)，并明示其限用范圍。
(3)已損壞，或經(jīng)檢定、校準(zhǔn)不合格，或超過檢定、校準(zhǔn)有效期，或暫不使用的檢測儀器設(shè)備用停用證(紅色)標(biāo)識(shí)。
(4)檢測儀器設(shè)備標(biāo)志，由行政部計(jì)量管理員根據(jù)有效證填寫相應(yīng)內(nèi)容，交使用部門粘貼。
六、設(shè)備的'驗(yàn)證
1、所有有計(jì)量的儀器設(shè)備購進(jìn)后投入使用前都必須進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，并進(jìn)行有效驗(yàn)證(冷庫溫度監(jiān)控儀、倉庫溫濕度計(jì))。且每一定周期都要進(jìn)行一次驗(yàn)證。
2、驗(yàn)證是指對冷庫以及冷藏、保溫等運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備進(jìn)行使用前驗(yàn)證、定期驗(yàn)證，并形成驗(yàn)證控制文件，包括驗(yàn)證方案、報(bào)告、評價(jià)和預(yù)防措施等，相關(guān)設(shè)施設(shè)備停用重新使用時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)證。
3、當(dāng)設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如長時(shí)間停用后重新啟用)時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)證。
4、驗(yàn)證工作由驗(yàn)證小組進(jìn)行實(shí)施，驗(yàn)證小組由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)給合公司相關(guān)部門組成，一般對使用操作方法和檢測效果進(jìn)行驗(yàn)證，以最適合的方法使用和操作。
5、驗(yàn)證前必須按使用檢測效果、目的和設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)為基礎(chǔ)，由驗(yàn)證小組負(fù)責(zé)制訂詳細(xì)的驗(yàn)證方案、偏差處理和預(yù)防應(yīng)急預(yù)案，交驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照所制訂的驗(yàn)證方案進(jìn)行驗(yàn)證。
6、驗(yàn)證結(jié)束后對驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行分析和評估，最終確定一個(gè)最適合藥品質(zhì)量保證目的的驗(yàn)證結(jié)果，驗(yàn)證小組按此驗(yàn)證結(jié)果生成驗(yàn)證分析評估報(bào)告，并在報(bào)告中簽名，交由驗(yàn)證領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定，并出具驗(yàn)證合格報(bào)告，已驗(yàn)證的項(xiàng)目及相應(yīng)的文件方可交付正常使用，并由驗(yàn)證小組對相關(guān)文件組織培訓(xùn)。驗(yàn)證文件資料按要求留檔保存。
7、根據(jù)驗(yàn)證確定的參數(shù)及條件，正確、合理使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備。
8、質(zhì)量管理部建立并保存設(shè)備的技術(shù)檔案，如：使用說明書、規(guī)格參數(shù)、驗(yàn)收記錄等。
9、設(shè)備檔案記錄應(yīng)按質(zhì)量管理記錄憑證的規(guī)定要求保管。
10、記錄和數(shù)據(jù)應(yīng)可追溯，長期在使用的設(shè)備應(yīng)定期對設(shè)備的相關(guān)驗(yàn)證和檢定、校準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評定使用效果以保證測定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
11、設(shè)備的驗(yàn)證和檢定、校準(zhǔn)失效或達(dá)不到相關(guān)規(guī)定的應(yīng)按要求降級使用或棄用。
公司設(shè)備管理制度15
一、總則
1、為了嚴(yán)格要求公司的安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，特制訂本制度。
2、本制度分為電氣設(shè)備和特種設(shè)備兩個(gè)部分。
3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)用電氣設(shè)備及特種設(shè)備的運(yùn)行管理。
4、維修部負(fù)責(zé)對全廠電氣設(shè)備及特種設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對全廠電氣設(shè)備及特種設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。
6、電工及特種設(shè)備作業(yè)人員，必須持有上崗證，無證人員不得擅自操作。
7、公司應(yīng)制訂各類操作規(guī)程、巡檢制度、交接班制度、崗位責(zé)任制、倒閘制度等。
二、電氣設(shè)備管理職責(zé)
1、維修部電工負(fù)責(zé)對低壓配電室的低壓配電柜按時(shí)進(jìn)行檢查。
2、電工在對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)維修部主管，盡快組織維修。
3、檢修人員在檢修時(shí)，必須有兩人在現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)。
4、電工每月檢查一次擋鼠板，必要時(shí)施放老鼠藥。
5、非維修人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電室。
6、電工應(yīng)對外包高壓電房的維修、檢查和管理進(jìn)行監(jiān)督。
7、對電氣設(shè)備進(jìn)行定期巡查，排除隱患。
8、各部門、崗位的空調(diào)、風(fēng)扇及其它用電辦公設(shè)施要有專人管理，下班前要檢查是否斷電。
9、易燃易爆倉庫中的電氣設(shè)備應(yīng)符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，安裝防爆、隔離或密閉式的電氣照明設(shè)備，按照防爆、危險(xiǎn)場所的分類等級，選用適當(dāng)型號(hào)的防爆型電氣設(shè)備，并保持良好的通風(fēng)和必要的防火間距，采用耐火設(shè)施和保護(hù)裝置。此外，車房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路。
10、供電氣設(shè)備滅火用的消防器材應(yīng)保持良好，合理使用。萬一發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)首先切斷電源，使用“二氧化碳”或“干粉”滅火器進(jìn)行撲救，撲救時(shí)應(yīng)防止觸電、中毒或室息事故的發(fā)生。
三、特種設(shè)備的營理職責(zé)
1、特種設(shè)備使用，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。
2、要建立特種設(shè)備安全管理小組，要有負(fù)責(zé)人，有安全管理人員。
3、要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案：
3.1特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。
3.2特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
3.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。
3.4特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、在有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的'要求，接到定期檢驗(yàn)的通知后，要做好迎檢工作。
5、對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，至少每月一次，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置、測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬物品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作好記錄。
6、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對其全面檢查，消除事故隱患后，方可承新投入使用。
7、要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和預(yù)案。
8、應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
9、特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。
10、特種設(shè)備作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
11、安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。
12、對特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的，根據(jù)情節(jié)的輕重，必須要負(fù)有法律責(zé)任。
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