亚洲国产成人超福利久久精品,日韩中文字幕一在线,综合图片亚洲综合网站,亚洲欧美激情综合首页,在线看日韩,欧美xxxx性喷潮,91亚洲国产成人久久精品网站

店面管理制度

時間:2024-09-28 15:35:19 制度 我要投稿

店面管理制度匯總15篇

  現(xiàn)如今,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的店面管理制度,歡迎閱讀與收藏。

店面管理制度匯總15篇

店面管理制度1

  一、 工作時間:

  1、 店面實行每周7天工作制,由店長安排員工班組!每月公休2日,各員工安排班表上班,不得擅自更換班

  2、 店面營業(yè)時間為每周一至周五早上8點到17點,周六周日早上8點到17點半,大型活動期間除外

  3、 每天上班第一件事是開啟店面照臨燈,音樂,保證燈光的亮度與音樂的柔和度!各辦公設備的檢查,保證電話,電腦,傳真,打印機等正常使用,以及整個店鋪的清潔與衛(wèi)生打掃工作

  4、 店面員工每周不得在周六,周日安排公休(特殊情況須報公司批準)

  5、 店面請假制度:店面員工如有請假,需提前一天書面請假條于門店店長,電話請假與臨時請假無效(特殊情況除外)

  6、 法度節(jié)假日不休息

  二、考勤制度

  1、早上8點進行上班報到!

  2、早上10點以后報到,按曠工半天處理,扣發(fā)半天工資,納入團隊活動基金

  3、17點前離開的,視為早退,發(fā)生一次扣除工資100元,納入團隊活動基金

  4、每月遲到3次,視為事假1天,扣除1天的工資,納入團隊活動基金

  5、無故缺崗或事先請假條的,視為曠工,曠工2天扣罰其當月3天工資!當月曠工3次,做自動離職處理

  三、禮儀制度

  1、員工必須穿著工作服上崗,并在正確位置佩帶LOGO

  2、女員工上崗須化淡妝,不準濃妝艷抹,佩帶過多夸張飾品或涂抹過濃香水

  3男女員工不準留過長頭發(fā),不許染怪異顏色

  4、員工的坐立行走及其他肢體動作應符合店面接待禮儀要求,做到舉止得當,不得在顧客面前做不雅動作,更不允許交頭接耳,或者吃東西,如被發(fā)現(xiàn),扣發(fā)100元,納入團隊活動基金

  5、接待顧客的接聽電話時,必須使用禮貌用語: 1:“歡迎光臨豐勝高端防腐木”

  2:“您請跟我來,由我來帶您來熟悉防腐木行業(yè)領導者--我們豐勝的'產(chǎn)品”

  3:“能否請您留下您的姓名與電話號碼,關注我們豐勝的微信二維碼,并有精美禮品送給您”

  4、:“我們的工作有什么不周之處,請您多提寶貴意見,好嗎”

  5:“謝謝您的光臨,歡迎隨時同我們聯(lián)系,我們將竭誠為您服務”等敬詞與禮貌用語

  6、向顧客介紹產(chǎn)品交談時,應注意談話技巧,不要隨意插話,避免與顧客爭辯,要隨時關注客戶的話語導向及關注點

  四、例會制度

  1、每周一晚上5點全體員工召開周例會

  2、會議內(nèi)容:

 。1)店鋪本周銷售情況總結及問題點

  (2)員工在本周遇到的困難及解決方案

 。3)制度下周工作目標,列出主要事件

  五、衛(wèi)生制度

  1、店面各區(qū)域衛(wèi)生由所有員工共同負責

  2、早上上班后立即打掃衛(wèi)生

  3、衛(wèi)生標準如下:

 。1)門頭:保持清潔,無明顯污漬

 。2)門前地面:無散置垃圾,煙蒂等

 。3)室內(nèi)地面,墻面:無明顯污跡,天花板等區(qū)域無蜘蛛網(wǎng)

  (4)背景墻:無明顯水漬,字體無損壞

  (5)地面:保持清潔,無污水漬,泥印

 。6)迎賓鞋墊:保持干燥不破損,無明顯泥漬

  4、商品展示

  (1)資料:彩頁擺放整齊,不雜亂無章,各系列產(chǎn)品擺

  放對應彩頁

 。2)商品展示:陳列整齊有序,無亂推亂放,燈光明亮

  (3)商品標價簽整齊美觀漂亮

  六、店面員工基本行為準則

  (1)不串崗,不脫崗

  (2)個人辦公用品,按規(guī)定擺放,不得隨意亂丟,每發(fā)現(xiàn)一次口頭警告,如屢教不改扣發(fā)工資50元

 。3)員工必須穿著工作服上崗,衣領角佩戴好LOGO

 。4)不得濃妝艷抹,佩戴夸張飾品與夸張發(fā)型

 。5)工作時間不得聚眾聊天,吃零食,玩游戲,翻看報紙雜志

 。6)工作時間不得倚靠商品,或過分放松肢體

 。7)工作時間不得長時間打私人電話,不得因私長時間會客

 。8)不得與顧客發(fā)生爭吵或言語攻擊顧客

  (9)不得怠慢顧客或以消極冷淡態(tài)度對待顧客

 。10)不得在展廳內(nèi)游戲或打鬧

  (11)不得在上班時間與領導頂撞,與同時爭吵

  (12)當顧客對公司未明文規(guī)定的銷售方案提出異議時,應請示上級,個人不得自作主張,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成公司經(jīng)濟損失,個人負全部責任

店面管理制度2

  第一章總則

  第一節(jié)為了規(guī)范我享我家門店財務管理,降低門店財務運營風險,特制訂本制度,本制度適用于上海我享我家家居用品有限公司所有直營店,本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

  第二章內(nèi)容

  第二節(jié)現(xiàn)金管理

 、贍I業(yè)額必須與賬面金額一致,收銀員負責保管營業(yè)現(xiàn)款。如出現(xiàn)長短款現(xiàn)象,短款部分由責任人補足;長款部分必須全額上交公司,收銀員私藏現(xiàn)金長款,全額沒收外,處以長款額的兩倍罰款,如重復出現(xiàn),開除處理。

 、诿咳諣I業(yè)現(xiàn)款必須在次日上午10:00前全額存入指定帳戶。無特殊原因,未及時全額存入指定帳戶,一次扣罰店長績效考核分3分。

  ③營業(yè)現(xiàn)款不得直接用于購買物品,或私借他用。否則對當事人處以500元罰款,并賠償造成的損失。

 、軤I業(yè)員需對營業(yè)額及商品資料保密。

  第三節(jié)庫存管理

 、賹Yu店入庫、調(diào)貨、銷售、退貨必須堅持“單隨物轉(zhuǎn),當面點清,簽字確認,及時入賬,帳實相符”。貨品入庫由店長直接向倉庫下單,當面點清后簽字確認。調(diào)貨由調(diào)入專賣店開調(diào)貨單,當面點清后雙方簽字確認。退貨由店長直接開退貨單(并注明退貨單單號),由倉庫簽字確認,方可入賬。

 、谫浧芬曂N售,在價格欄中填“零”。

 、凵唐吠饨璞仨毥(jīng)過分公司經(jīng)理同意,填寫借條后方可外借,嚴禁商品私自外借,若私自給顧客簽單掛賬,經(jīng)手人三日內(nèi)負責收回貨款,否則自行承擔損失部分,另視金額大小處100-500元罰款。

 、苊吭略碌妆仨殞Φ赇佭M行一次全盤,出具盤倉報告。盤虧金額(按零售價計算)由店長全額賠償,并扣店長績效分5分。出現(xiàn)串號現(xiàn)象,按每個貨號扣店長績效分0.2分。

  第四節(jié)報表提供

  ①店長每月3日前提供以下報表:

  (1)回款明細表、

  (2)存款明細表、

  (3)盤倉調(diào)整表、

  (4)贈品匯總表及與之對應的進出票據(jù),銷售小票等。

  各類報表必須由店長及經(jīng)理簽字確認,一式二份,一份交至財務,一份門店存檔。銷售小票一式三聯(lián),第一聯(lián)(白單)門店存檔,第二聯(lián)(紅單)客戶留用,第三聯(lián)(黃單)財務存檔。銷售小票及進出票據(jù)需按類別和單號順序排列整齊,裝訂完整交至財務。

  ②不按公司要求建立各項賬簿表單的,一項罰款50元,每次扣罰店長績效分10分。

  ③隨意涂改單據(jù),賬簿,報表,字跡模糊不清,簽字不完整的,按每處5元罰款。

 、芤笤鲁3日前提交的`報表,無特殊原因,無法及時完成的,按每份一天20元進行處罰,按天累計。

  ⑤進出票據(jù),銷售小票,各類報表需按順序裝訂保管,未妥善保管而丟失的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每張小票罰款5元,每份報表罰款20元。

  第五節(jié)價格管理

 、儇浧蜂N售要嚴格根據(jù)公司簽發(fā)的零售價(或會員價)掛牌銷售,不得擅自提價、降價銷售。擅自提價,每次罰款50元。擅自折價,折價部分由責任人自行承擔。

 、诨顒觾r格和時間必須由總經(jīng)理簽發(fā),門店必須按照簽發(fā)的價格在限定的時間內(nèi)進行變價銷售。擅自延長活動時間進行變價銷售,差額部分由責任人補足。第六節(jié)開票管理

  ①門店開具增值稅發(fā)票需提前在OA上填寫開票申請單(必須備注系統(tǒng)銷售單號及收款方式)。若第一次開具增值稅專用發(fā)票需提供對方單位營業(yè)執(zhí)照復印件,稅務登記證副本復印件及開票資料。

 、陂T店可填開普通發(fā)票,發(fā)票內(nèi)容限定為:床上用品、家紡日用品、或者直接開具產(chǎn)品明細。

  第七節(jié)門店費用報銷

 、匍T店電話費:每個門店每月可以報銷100元以內(nèi)的電話費(包含小靈通電話費),超過部分由店長承擔,店長及店員的手機費不予報銷。

 、谒拓涍\費:門店可以提供送貨服務,送貨時首選公司的送貨車,沒有送貨車的門店可以外叫車,每次外叫車必須在OA中提交用車審批單,由公司每月統(tǒng)一進行結算。

 、坶_會與培訓差旅費:分公司開周例會、月度會議以及組織培訓等活動時,途中合理的公交車費可以報銷,打的費等均不予報銷,餐費由與會人員自行承擔。

  第八節(jié)其它

 、賹τ诘陜(nèi)物品(除貨品外)由店長負責登記保管。損壞店內(nèi)任何物品(包括貨品及貨品以外的任何物品),可以維修的,責任人承擔費用;如無法使用,貨品按零售價賠償,除貨品以外的物品按照進價賠償。

 、谒阶粤羧嗽诘陜(nèi)住宿,一次處罰責任人200元,店長負連帶責任處罰100元。

  杭州漢閣休閑家居有限公司

  簽發(fā)日期:20xx年7月1日

店面管理制度3

  一、必須將《餐飲服務許可證》懸掛或擺放在就餐場所醒目位置,并按照許可范圍依法經(jīng)營。

  二、服務員要做到衣服清潔、整齊、儀表大方。

  三、桌椅、用具、臺布做到無積污、無油漬、擺設整齊;餐廳、包間要保持整潔,圍餐擺位餐飲具只準提前1小時,餐飲具擺臺后或顧客就餐時不得清掃地面。

  四、分發(fā)餐飲具、茶杯時,手指不能接觸餐飲具、茶杯內(nèi)壁。必須在客人入坐后,才能分發(fā)小菜和調(diào)料。

  五、發(fā)現(xiàn)或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀異常或變質(zhì)時,餐廳服務人員應當立即撤換該食品,并同時告知有關備餐人員,備餐人員要立即檢查被撤換的食品和同類食品,做出相應處理,確保供餐食品安全。

  六、銷售直接入口食品要使用專用工具。專用工具要消毒后使用,定位存放。

  七、端菜時手指不接觸食品,客人進餐時倒酒水,瓶口不能與杯口接觸,分菜工具不接觸顧客餐具,遞小毛巾用夾具,用過的餐飲具及時撤回,并揩凈臺面。

  八、餐巾要清洗消毒(蒸汽消毒90度以上20分鐘)。未消毒過的.餐巾不能拿給客人用。

  九、茶壺每次使用后,清潔壺內(nèi)壺身;收位時剩余茶飯、用過的餐飲具要直接運送到餐飲具洗滌消毒室,不得亂放。

  十、經(jīng)營期間,店面不準亂掛亂貼廣告宣傳物品和其他東西,店面和門前不準亂擺亂放攤點、空調(diào)散熱器等其他東西,不準出店經(jīng)營和占道經(jīng)營等有損市容形象的行為,嚴格遵守“門前三包”規(guī)定。

店面管理制度4

  (一)個人的儀表儀容

  1)上崗時工作制服必須穿戴整齊,不能有灰塵、污跡、破洞,扣好鈕扣,不得挽袖,領口與袖口要保持干凈。

  2)工號牌要正確佩戴在統(tǒng)一的位置,保持其光亮無污損。

  3)皮鞋要保持清潔、光亮、無污跡。男員工著深色褲,女員工著裙裝時須穿與膚色相同的襪子,襪子不得有破損,襪口不能低于裙口。

  4)男員工頭發(fā)不過領,不留大鬢角。女員工不留披肩發(fā),發(fā)型美觀、大方。保持頭發(fā)清潔、不散亂、無頭屑、無異味。

  5)經(jīng)常保持面部清潔,男職工不留胡須,女職工要化淡妝。不可用氣味濃烈的香水或潤膚油。

  6)務必經(jīng)常保持手的清潔。指甲短而干凈,不涂指甲油。如有傷口、膿腫或潰瘍,必須包扎好。

  7)工作時不準佩戴首飾。

  8)員工上崗前和工作時禁止飲酒或食用有異味的食品。

  9)上崗前調(diào)節(jié)好工作情緒,以飽滿的精神面貌迎候客人。

  (二)服務程序和規(guī)范

  1.開餐前準備

  1)了解情況

  (1)了解當日供應的飯菜品種,及當日的短缺品等。

  (2)了解餐廳的預訂情況,對預訂的有關內(nèi)容要清楚掌握。

  (3)知道餐廳目前存在哪些問題,應怎樣解決才能在到服務標準和要求。

  (4)了解自己的分工服務區(qū)域,以及服務工作中的注意事項。

  2)準備工作

  (1)清潔整理擺設臺面;

  (2)清潔餐廳各部位的衛(wèi)生;

  (3)擦試各種餐、茶、酒具和用具;

  (4)清點和更換臺布、餐巾等;

  (5)按接待規(guī)格和要求擺設臺面;

  (6)疊出充足的口布花,以保證開餐中的使用; (7)調(diào)置、填充好各種佐料;

  (8)準備開茶所用物品。

  2.就餐服務程序

  1)客人走進餐廳,領位員應主動、熱情問候,問清用餐人數(shù),安排餐位,為客人引位拉椅,遞上菜單或點心單。

  2)餐廳服務員見領位員帶進客人后,要熱情問候,待客人坐定,遞上毛巾,鋪餐巾,撤筷套,詢問飲用何種飲料酒水。

  3)客人確定酒水后,要盡快送上,并為客人斟倒。

  4)向客人推薦一些小吃,供其飲酒,并送上佐料。

  5)待客人看完菜單后,服務員應為其主動點菜,并借此向客人推銷一些特式菜肴。介紹的同時,要善于體察客人的心理,揣摸其訂菜的標準、口味及特殊要求,為其提出恰當?shù)慕ㄗh。

  6)客人訂單后,服務員迅速將菜單送至廚房,并將客人的特殊要求告訴廚師長,盡可能滿足客人要求。

  7)上菜前,服務員要將餐桌上的用具擺位進行調(diào)整,留出足夠的空位,然后再送菜上臺。

  8)客只進食蝦、蟹等帶殼食物和其它需用手的食物時,服務員要在上食品的同時隨上洗手盅。

  9)客人進餐后,服務員要留意食品的上臺次序和時間的快慢,及時與廚房取得聯(lián)系,并注意隨時撤換渣盤。

  10)客人進餐中,服務員要隨時為客人添加酒水或飲料,直到客人示意不要為止。經(jīng)常更換煙缸。

  11)及時撤掉餐桌上的空盤,留出空位以便其它菜肴上臺。

  12)客人對食品有不滿意的地方,服務員應及時報告主管,菜取適當措施,以盡可能使客人滿意。

  13)上湯或主食前,服務員要為客人提供分湯(飯)服務。

  14)待客人用畢菜肴、主食后,服務員需撤走臺上餐具,只留煙缸或酒杯即可。

  15)服務員主動推銷甜品,對?突騐IP客人,可贈送甜品。

  16)甜品上臺后,為客人換上新茶或添茶。

  3.餐后的結束工作

  1)客人用餐完畢后,經(jīng)理、主管、領班、服務員要主動征詢客人意見,詢問是否需要其他服務(打包食品、叫車等)。

  2)客人要求結賬時,服務員應先過目,檢查無誤再交給客人結帳,并表示謝意。

  3)客人起身時,主動為客人拉椅離座,表示感謝,歡迎再次光顧。檢查客人有無遺漏物品。

  4)客人離開后,服務員要迅速撤臺,并重新擺臺以備再用。 (三)餐廳酒水的控制和管理

  1)每日酒水的儲存量是固定的。

  2)每日酒水由專人按需求數(shù)量填寫申領單; 3)經(jīng)餐廳主管審核后,服務員憑訂單取酒水; 4)每晚由領班盤點酒柜內(nèi)存,并鎖好。餐飲店面管理制度篇15

  1、食品衛(wèi)生

  1.1餐廳要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定,實行“四不制度”。

  1)不采購腐爛變質(zhì)的原料和成品。

  2)不接受腐爛變質(zhì)的原料和成品。

  3)不使用腐爛變質(zhì)的原料和成品。

  4)不出售腐爛變質(zhì)的原料和成品。

  1.2不采購、不使用無生產(chǎn)日期,無保質(zhì)期,無生產(chǎn)廠家的“三無產(chǎn)品”。對超過保質(zhì)期產(chǎn)品要及時處理。

  1.3餐廳嚴格執(zhí)行“食品四隔”制度

  1)生與熟隔離。

  2)成品與半成品隔離。

  3)食品與雜物、藥物隔離。

  4)食品與天然冰隔離。

  1.4餐廳嚴禁收入未經(jīng)檢疫的肉、禽、蛋、生冷原材料和食品。 1.5其他與食品衛(wèi)生有關的,餐廳相關責任人要嚴格遵守<<中華人民共和國食品衛(wèi)生法>>。

  2、炊事人員個人衛(wèi)生

  2.1炊事人員要做到“四勤”

  1)勤洗手

  2)勤剪指甲

  3)勤洗澡理發(fā)

  4)勤換工作服

  2.2每年進行一次健康查體,凡患有傳染疾病及帶菌者,應立即中斷工作退離餐廳。

  2.3不準穿著工作服上廁所等其他污染場所,便后要洗手,更換好工作服后,再進入餐廳。

  2.4出售飯菜時一律用夾具,帶口罩。

  3、餐廳衛(wèi)生防疫管理

  3.1餐廳衛(wèi)生要做到”四定一包”,即:定人、定位、定標準、定期檢查。劃片包干,責任到人,要人人都管事,事事有人管。

  3.2引風機、鍋灶、蒸箱、氣鍋等廚具使用完畢后責任人負責將其擦洗干凈要無飯渣、菜渣,表面無灰塵、油垢、污跡、清潔衛(wèi)生。

  3.3機械設備、電器設備,使用完畢后責任人要將機內(nèi)殘余物清理干凈,表面擦洗干凈要無灰塵、油垢、污跡、清潔衛(wèi)生。

  3.4籠屜、菜筐、盆、鍋等炊具操作人員不得直接將其接觸地面,使用完畢,要負責將其清洗干凈,要無殘渣、油垢、清潔衛(wèi)生。

  3.5供餐時,衛(wèi)生工要及時將餐桌擦干凈,就餐結束后要將餐廳地面、桌面打掃干凈,要做到地面、桌面無污水、雜物、飯渣、菜渣、灰塵、油垢。

  3.6菜墩、肉墩、刀、洗刷池等使用者使用完畢后要將其清洗干凈。

  3.7餐廳內(nèi)其他區(qū)域的衛(wèi)生要求,有各衛(wèi)生區(qū)域責任人按照<<衛(wèi)生檢查標準>>進行每天衛(wèi)生打掃與保潔工作。

  3.8對庫房衛(wèi)生防疫方面的`要求,庫管員按《食品衛(wèi)生法》所述的規(guī)定執(zhí)行。

  3.9冷拼間要配備紫外線殺菌燈、空調(diào)等設備。要指定專人負責涼菜加工與冷拼間衛(wèi)生打掃,不具備條件的餐廳嚴禁加工出售涼拌菜。

  3.10對水產(chǎn)品、肉類操作人員要先清洗干凈再加工,對有異味的要及時處理。清洗時要用專門清洗池分開清洗,盛放時要用專門器具分開盛放。對蔬菜必須遵循先擇后洗再加工的程序,操作人員切菜過程中對已變質(zhì)部分要及時切除。

  3.11操作人員要將生熟食品分開,妥善存放。熟食品存放時要加罩防塵、防蠅、防污染。

  3.12剩余飯菜處理方法,對隔夜、隔頓的飯菜餐廳經(jīng)理檢查后對已不能食用的要及時處理,對可以食用的安排人員加熱熟透后再出售。

  4消毒要求

  4.1出售、加工食品的工具,洗碗工洗刷干凈后進行蒸汽或藥物消毒,然后再在使用。

  4.2餐具、竹筷,洗碗工洗涮干凈后進行蒸汽或藥物消毒,然后才能使用。

  4.3辦公室質(zhì)檢員,及餐廳經(jīng)理負責餐廳的衛(wèi)生防疫工作檢查: 1)、檢查所進的食品原料是否符合衛(wèi)生要求。

  2)、檢查各廚房的工作環(huán)境、工作程序是否符合衛(wèi)生防疫要求。 3)檢查餐廳的食品、飲料是否在保質(zhì)期內(nèi)。 4)檢查各處的衛(wèi)生防疫消毒設施是否齊全、完好。 5)發(fā)現(xiàn)問題及時要求相關責任人整改。 6)做好檢查情況的記錄。

店面管理制度5

  店面的形象是給予顧客的第一認識與感受,主要體現(xiàn)在店面的裝修裝飾形象與服務形象兩個方面。店面形象作為店面綜合的外在體現(xiàn),在現(xiàn)代的市場競爭中對店面經(jīng)營具有十分重要的意義。塑造、維護及提升店面的形象將有力提升店面的競爭能力,達成營銷的目標。

  一.店面環(huán)境裝修裝飾準則:

  1.店面內(nèi)外裝修設計要有特色、風格與產(chǎn)品相匹配;

  2.店面的裝飾:店外門頭、噴繪、各類粘貼畫、海報等;店內(nèi)燈箱、柜臺、展架、POP海報、各類飾品、點綴性裝飾性物品等干凈整潔。

  3.店面外觀墻字體要明亮、鋪貼要美觀、色彩要搭配;

  4.店面的LED電子屏上的廣告要嚴格按照店面的品牌形象進行制作,要合乎比例、色彩要吻合;

  5.外櫥窗(或店面玻璃墻)、大門要明亮、整潔,視野要良好;

  6.廣告展位要干凈、完整、牢固;

  7.店面外部要整潔,無堆放雜物,店外形象(如堆頭、拱門、太陽傘、條幅等)擺放要整齊合理;

  8.對于明線外露的要加以裝飾,不準私拉亂接;

  二. 店面內(nèi)部環(huán)境準則:

  店內(nèi)的走道、行走路線要暢通、合理;

  2.店內(nèi)的各個角落衛(wèi)生要做到徹底的清潔

  3.店內(nèi)的配電箱、消防箱的門要及時清理;

  4.店內(nèi)空氣要暢通,無異味(可使用空氣清新劑);

  5.噴繪、展板、海報、吊旗等的高度、密度、排列要合理;

  6.海報、POP等既要“鋪天蓋地”,又要整齊有序,不應張貼于角落或者垃圾桶等不利于形象的地方,不應貼于公司的易拉寶,燈箱片,立牌上,并及時更換新海報;

  7.燈光、音響、空調(diào)調(diào)試要合適,沒有故障;

  8.營業(yè)時間,保證家具展示區(qū)、柜內(nèi)燈光全部打開;

  9.店慶或節(jié)假日時應有喜慶的布置,令店內(nèi)氣氛輕松愉悅。

  10.店面產(chǎn)品合理,沒有缺貨與空柜;

  11.新品、特價款及主推款要以特殊的標志展示(如:爆炸貼、新品推薦貼、店長推薦貼等),

  12.損壞的、有缺陷的樣品時予以清理和替換; 13.家具的標簽、價簽按相應放置明顯的位置;

  14.燈具、燈箱應明亮美觀;

  15.各店后環(huán)道通道要清潔、暢通;

  三.商戶形象標準:

  序區(qū)域 號 檢查標準 1 地面 2 休息室 物品 3 4 5 6 7 8 微波爐 小庫房 無明顯灰塵、污跡。 擺放整齊、有序,無店員個人物品裸露在外(非店面物品不能占用休息室空間);個人物品均需存放于儲物柜內(nèi),對于儲物柜以外的私人物品在每月店務檢查時可由檢查人員統(tǒng)一集中處理(可丟棄)。 外殼無灰塵、污跡,內(nèi)部無明顯油漬;微波爐周圍物品均擺放整齊,微波爐頂上不可放置物品。 地面干凈,洗手盆無明顯污垢或積水,無異味;掃把、拖把、抹布等清潔工具使用后及時清洗,與洗滌用品等擺放整齊。 9 10 11 營業(yè)場所 12 - 店內(nèi)地板、店門干凈無紙屑,無明顯可去除的污漬或垃圾。 口、門前地毯 開票臺、抽屜內(nèi) 干凈無明顯積塵,物品分類擺放整齊。 玻璃明亮,無明顯污漬、灰塵;柜臺其他地方也商品柜臺 干凈整齊。 辦公用品、配件類、庫存商品存放無明顯污漬、積塵;柜內(nèi)物品分類擺放整齊。 柜 無缺損、無污漬且均有清晰介紹;商品擺放整齊商品 有條理,便于準確為顧客查找;擺件周圍均擺放注明產(chǎn)地的標簽。 每日清潔神臺及供桌,并保持神臺周圍和供桌上神臺及供桌 物品擺放的整齊、有序。 飲水機及時加水,外表干凈無明顯污漬、灰塵;飲水機 飲水機內(nèi)膽及水槽需經(jīng)常清理,保持無污垢。 每日下班前須關閉各類電器、電源;尊重他人的—— 辛勤勞動,不得故意污染其他區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 四.店面內(nèi)員工準則:

  1.促銷時的氣氛是熱烈、激情的、正常經(jīng)營時的`氣氛是溫馨、浪漫宜人的,整體氛圍是給人輕松、愉悅、親和的感覺。

  2.微笑、主動、大方、熱情的接待禮儀,語言專業(yè)、樸素而毫不夸張,接待程序規(guī)范而又嚴謹。

  3.店員工作熟練,細致,給顧客一種舒服、輕松、親切、放心的感覺。

  4.店內(nèi)店員的工作服飾要干凈、整潔、統(tǒng)一。

  店面形象的關鍵在于細節(jié)。細節(jié)之處才能顯現(xiàn)服務的精心與到位,同時凸現(xiàn)的更是經(jīng)營的差異化。打造店面形象其實就是打造一種服務,一種精益求精的經(jīng)營模式。

店面管理制度6

  1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

  2)員工應遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,遵守店鋪管理制度。

  3)如遇不明事項應服從各級主管領導,與同事合睦相處,對下屬或新進員工應親切,公平對待。

  4)員工應保守公司與店鋪的機密,不得對外泄露任何有關公司與店鋪的銷售數(shù)據(jù)、文件規(guī)定,不得利用職務之便圖謀私利。

  5)員工對待工作與顧客應謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

  6)員工有義務完善各項工作及服務品質(zhì),提高工作績效。

  7)員工應愛惜公司與店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

  8)員工應恪盡職守,非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的公司文件或傳播不確消息。

  9)員工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

  2. 員工的儀容儀表

  1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

  2)女同事按公司化妝標準化妝,不可留長指甲。男同事不可留胡子。

  3)如果有體味者,要適當涂止汗露。

  4)制服要干凈、整潔,不能有異味。

  5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。

  3. 工牌與工服

  1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失,須按規(guī)定進行賠償。

  2)工作時間內(nèi)必須佩帶工牌,員工要注意個人的儀容儀表。

  3)員工在離職時必須退回工服,如果沒有退回,須按六折賠償。

  4)凡利用工牌在外做不正當?shù)腵事,將視情節(jié)嚴重給予處罰

  5)未按公司或店鋪要求穿著工服的,初犯者處以口頭警告,嚴重者處以書面警告。

  4. 店鋪制度

  1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務,以客為先。

  2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

  3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

  4)未經(jīng)公司同意,不得向外泄露公司或店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

  5)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

  6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關規(guī)定給予處罰。

  7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

  9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關之人。

  10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  11)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

  12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴厲處罰。

  13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

  14)員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應以店鋪利益為先。

店面管理制度7

  為規(guī)范公司工作服的管理,提高員工素質(zhì)和公司整體形象,特制定本制度。

  第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領用及折舊標準,著裝要求等。

  第二條工作時間著裝及儀表要求

  1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風貌,樹立良好的公司形象。

  2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。

  3、工作裝應經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

  4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

  第三條工作服的發(fā)放標準

  1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

  2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

  3、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3—7天日內(nèi)領取工作服及工作牌。

  4、如因個人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補繳相應的費用(批發(fā)價)。

  5、舊的.工作服采取免費優(yōu)先使用。

  第五條工作服的折舊標準

  1、員工的夏裝工作服實行免費使用,冬裝工作服收取折舊費用。

  2、員工自動離職的應全額收取工作服費用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。

  3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員,倉管員視工作服新舊情況進行分類保管,以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

  4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的,可由本人直接向辦公室申請購買,經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領取工作服,其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外,還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。

  5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的,可由員工所在部門申請,經(jīng)辦公室審批后由后勤倉庫發(fā)放,并要做好相關登記工作。

  6、折舊標準:

  工作服折舊分類工作3個月內(nèi)(含)折舊費為50%;工作3—6個月(含)

  折舊費為40%;工作6—12個月(含)折舊費為20%;一年以上0少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

  第六條著裝的要求

  1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;

  2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任;

  3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

  4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

  5、工作服應保持整潔,如有污損,員工應自費進行清洗或修補;

  6、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關規(guī)定進行處罰30元/次;

  7、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當),原價賠償;

  8、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

  9、主管級以上員工有指導與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責任。深圳市手機外殼連鎖機構

店面管理制度8

  為了維護店面的正常經(jīng)營活動和工作秩序;為規(guī)范員工行為,嚴明紀律,獎勵先進,鞭策落后,特制訂各項規(guī)章制度和工作流程;對員工的獎懲方法實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎勵和扣分罰款為輔的原則。

  一、獎勵和懲戒制度

  獎勵辦法分為:

  1、增加綜合分(月末歸零),

  2、1分等同于現(xiàn)金10元

  1、工作勤奮,足月工作不休息(加1分),且不存休(加1分),無事假病假(加1分)、無遲到早退(加1分)、無曠工脫崗(加1分)。

  2、技師努力工作,遵守企業(yè)紀律,嚴格按照各工種流程進行操作,無該方面的發(fā)單記錄。(加2分)

  3、技師優(yōu)質(zhì)服務收到客人稱贊。(每次加1分)

  4、愛崗敬業(yè),工作、學習積極主動,具有強烈的團隊意識和奉獻精神。(口頭表揚(每次加1分)——通報表揚(每次加2分)

  5、品行端正、作風正派、工作勤奮、學習努力,嚴守各項規(guī)章制度,敢于揭發(fā)和制止其他員工的違紀行為。口頭表揚(每次加1分)——通報表揚(加2分)

  6、在經(jīng)營管理、營銷策劃、績效增長方面提出合理化建議被公司采納,對授權參與或交辦的重大工作或特殊任務能準時圓滿的完成。(加2分)

  懲戒辦法分為:

  1、扣除綜合分(月末歸零)

  2、1分等同于現(xiàn)金10元

  1、因工作疏忽,個人過失,造成店面物品破損的,由員工自己按原價賠付損失。

  2、因玩忽職守,違反工作流程,造成顧客跑單,或買錯單,由員工自己賠付造成的損失,另對該員工追責。(每次扣2分)

  3、違反各項規(guī)章制度(每次扣1分)、工作流程(每次扣1分)、服務流程(每次扣1分)、技術流程的視情節(jié)輕重程度處以:口頭警告(每次扣1分)、批評教育(每次扣2分)、通報批評(每次扣3分)、停崗停薪(取消月評比)、辭退的處罰。

  二、聘用、辭職和辭退制度

  1、新入職員工應填寫入職表,遞交一寸免冠照片和身份證復印件,要與原件審核。

  2、新員工試用期為3~30天,公司將對此員工在適用期間的表現(xiàn)決定是否留用。

  3、新員工在試用期將由公司進行各項工作培訓和業(yè)務考核,新員工應在30天內(nèi)完成規(guī)章制度、設施設備、項目價格、服務流程、技術手法、產(chǎn)品知識等考核內(nèi)容。

  4、試用期間管理人員會隨時評估新員工的考核成績和工作表現(xiàn),如果新員工的考核成績和工作表現(xiàn)被評估為良好以上(績效考核分數(shù)達到70以上),試用期即可提前結束。

  5、員工如果因故不能繼續(xù)工作的,有提出辭職的權力,但是必須提前30天以書面形式遞交

  辭職申請書。辭職程序應為:

  (1)、遞交辭職申請書。

 。2)、管理人員進行談話。

  (3)移交工作及工作資料。

  (4)、填寫離職表。

 。5)、歸還公司以及店面物品。

  (6)、到財務部結算工資。

  6、員工對所從事的工作不能勝任者,公司有辭退的權力,具體內(nèi)容如下:

  (1)、在試用期內(nèi)經(jīng)公司考察部符合錄用條件,或經(jīng)3次崗前培訓,崗前考核,成績?nèi)圆缓细瘛?/p>

 。2)、對所從事的工作,雖無過失,但不能勝任,經(jīng)調(diào)換崗位仍不能勝任。

  7、公司對違紀員工,經(jīng)勸告、警告、教育不改者,有辭退的權力。員工因違反以下制度被辭退者,公司不發(fā)放任何薪酬,并追究該員工責任。

  (1)、連續(xù)遲到6次或3個月內(nèi)累計遲到12次,連續(xù)曠工3日或3個月內(nèi)累計曠工超過6日。

  (2)、拒不服從領導工作安排,任務分配等正常管理,直接和管理人員發(fā)生沖突。

  (3)、與顧客發(fā)生頂撞、爭執(zhí)、辱罵、打架等行為,直至店面形象受損。

  (4)、無故拒鐘、罷工、嚴重怠工,或散步流言、造謠生事,破壞正常秩序。

  (5)、不按規(guī)定,擅自離職,或以事假或病假為由為其他單位工作。

 。6)、品行不端,作風敗壞;或觸犯國家法令法規(guī),如偷盜財物,拾物不交等行為。

  三、工資、考勤、請假和休假制度

  1、公司每月15日發(fā)放上一自然月的工資。新員工入職之日起到工資結算日止,上班不足15天的,將被累計到下一月一起發(fā)放。

  2、公司將從工資中扣除入住宿舍員工的水電費(待定元)、違紀員工的罰款費、個人過失造成物品破損員工的破損費。

  3、員工上下班時間,遲到或早退30分鐘以內(nèi)扣1分;30分鐘以上1個小時以內(nèi)扣2分;1個小時以上2個小時以內(nèi)扣3分;2個小時以上4個小時以內(nèi)扣5分;4個小時以上按曠工處理扣25分。

  4、上班時間內(nèi)因公或因私離店的,應向領導報告或申請,得到批準后方可離店,回店后再次向領導報告。(扣2~5分)

  5、試用期員工無休息日,正式員工每月有4個休息日,春節(jié)期間有7個無薪休假日,由公司統(tǒng)一安排輪休或倒休。員工之間需要調(diào)換休息的,應向領導提出申請,得到批準后方可換休,不想休息的員工可以以書面的'形式向公司提出申請儲存每月的休息日,存休日可以用在春節(jié)期間等時間。存休日得到批準后方可使用。不按制度規(guī)定自行休息的按曠工處罰。

  6、休假、病假、事假應提前一天請領導簽卡,特殊情況未簽卡者,應及時補簽。病假者應遞交或補交請假條和醫(yī)院出具的證明。事假者應提前遞交請假條,得到批準后方可休息,7天內(nèi)的事假由店長批準,7天以上的事假需上報公司,由人力資源部經(jīng)理批準。無特殊原因電話請假或找人帶假無效,不按制度自行休假按曠工處罰。

  四、工作和衛(wèi)生制度(納入綜合評比)

  1、員工在上班前提前到店或下班后未離店的,遇到顧客來消費應正常接待并服務顧客,員工加班時間可以向店長申請在第二天工作日中兌換相對應的加班時間。以各種理由拒絕服務者,按脫崗處理。(每次扣3分)

  2、員工進店后應時刻保持良好的個人儀容儀表,做到統(tǒng)一著工裝,佩戴工牌,不帶夸張飾品;工裝干凈整潔,外觀平整。(警告、或者扣1分)

  3、保持面部、身體潔凈,不帶異味上崗;男員工不留胡須,女員工可以劃淡妝修飾;保持頭發(fā)干凈,長短適宜,女員工做到束發(fā)上崗;保持手部清潔,指甲長短適宜,符合崗位要求;不涂抹有色指甲油。(警告或者扣1分)

  4、儀態(tài)應做到端莊典雅,站立式頭正肩平,身體直立,手位、腳位擺放正確。行走時,應步位平穩(wěn),步幅適度,步速均勻,步伐從容。使用引領手勢時,應舒適大方,運用自然得體,時機得當,幅度適宜。與顧客交流時,應正視對方,目光柔和,表情自然,笑容真摯。(警告)

  5、在營業(yè)區(qū)域內(nèi)遇到顧客,應側身站立,讓顧客先行,并向顧客行微笑禮和問候禮,“您好”。(警告)

  6、與顧客溝通時,使用文明禮貌用語,“請、您、您好、謝謝、對不起、再見”,杜絕四語,“煩躁語、蔑視語、否定語、斗氣語”(警告)

  7、向顧客推銷會員卡、項目、產(chǎn)品等時,應注意方式方法,適可而止,不能引起顧客反感。因推銷導致顧客投訴,將受到處罰。(每次扣3分)

  8、技師以輪牌形式上鐘服務顧客,輪牌到位時不許挑顧客、搶顧客、向顧客退鐘、換低價項目或找任何借口和理由不上鐘。(每次扣5分)

  9、技師上鐘15分鐘以上,被顧客退鐘的,應接受調(diào)查,如果是因服務態(tài)度或技術水平導致退鐘的,該技師將受到處罰。(每次扣5分)因同一原因被顧客累計退鐘3次者,將被停薪停鐘,從新接受無薪培訓和考核。

  10、技師上鐘時應嚴格遵守所做項目的時間規(guī)定;不能私自提前下鐘;對于注重時間的顧客或點鐘的熟客,可以超鐘5分鐘,但不得超過8分鐘。(每次扣5分)

  11、對待顧客無論熟悉與否,都要一視同仁,將最好的服務和技術奉獻給顧客;為顧客服務時,要堅守崗位職責,遵守服務流程和技術流程。應服務或技術導致顧客投訴,將受到處罰。(每次扣5分)

  12、不能在營業(yè)區(qū)做與工作和服務無關的事,如看書報、看電視、睡覺、吸煙、嚼口香糖、吃東西、接打電話、玩手機等。(每次扣1分)

  13、技師上鐘服務顧客時,應做到用心和專注,不能攜帶手機等與服務無關的物品上鐘;上鐘時只能與顧客進行溝通,不能與同事相互聊天;不能做與服務無關的事,如看電視、擅自脫崗等。(每次扣2分)

  14、技師下鐘后要進行核對項目簽單工作和站位送客服務;有特殊情況的或技師連續(xù)上鐘時,可以把顧客交接給前臺工作人員。技師未連續(xù)上鐘,也未把顧客交接給前臺工作人員而造成跑單或買錯單的,由技師自己賠付損失;技師連續(xù)上鐘,或把顧客交接給前臺工作人員后造成跑單或買錯單的,由前臺工作人員賠付損失;另外,公司將進行追責處罰。(每次扣2分)

  15、員工應不斷提高自己的服務意識、營銷技巧和技術水平;準時參加公司組織的各項定期和不定期培訓課程,努力通過培訓后安排的各項業(yè)務考核。(每次扣1分)

  16、員工不能向顧客暗示索取或直接索要小費和物品等。(每次扣5分)

  17、各崗位員工在工作時間,要堅守崗位,不能擅自脫崗、串崗、私自會客、私自外出,不能闖入有顧客的房間。(每次扣2分)

  18、工作時間在營業(yè)區(qū)不許大聲喧嘩(每次扣1分)、追逐打鬧(每次扣1分)、勾肩搭背(每次扣1分)、酗酒賭博(每次扣5分)。

  19、員工要愛店如家,節(jié)約用水用電。(每次扣1分)

  20、不能私自使用和占有公司或店面的各種設備和物品,不能私用和占用客座和客房。(每次扣1分)

  21、員工之間要相互尊重、平等待人、互幫互助、團結協(xié)作、不私下議論,不說和不做有損工友形象和利益的話和事。任何情況下,員工之間不能爭吵、吵架和打架。(每次扣5分)

  22、員工應在規(guī)定的時間內(nèi)嚴格按照衛(wèi)生標準,打掃好店長安排的衛(wèi)生;并維護好各衛(wèi)生區(qū)的潔凈狀況。休息人員休息當日的衛(wèi)生由自己移交他人代為打掃和維護。技師下鐘把顧客送走后,應立即按衛(wèi)生標準打掃好該客房的衛(wèi)生,同一客房所有技師都連續(xù)上鐘的,由其他工作人員代為打掃。(扣2分)

  23、清潔、清掃衛(wèi)生區(qū),應做到以下衛(wèi)生標準,不按衛(wèi)生標準打掃衛(wèi)生區(qū)的,將受到處罰。(警告——扣1分)

 。1)清潔客房應做到,地面、墻面、踢腳線、房門、門框、門把手、窗戶、窗臺、衣架、垃圾桶等,無灰塵、紙屑、頭發(fā)、腳印、水漬、油漬、污漬等;室內(nèi)環(huán)境應做到,無蚊蟲、異味;應按規(guī)定擺放房間內(nèi)物品,做到美觀、方便、整齊、協(xié)調(diào)。

 。2)清理按摩床和足療沙發(fā)應做到,無垃圾、雜物、頭發(fā)、污漬等,定期換洗和更換床套及沙發(fā)套;整理按摩床和足療沙發(fā)應做到,鋪放平整、對稱、協(xié)調(diào)、無褶皺。

 。3)洗凈晾干后和能夠再次使用的小被子、客服、毛巾、床單等,應按規(guī)定折疊整齊,做到平整、無褶皺,擺放到指定的地方,以備其他員工服務時使用。

  (4)清潔走廊,應做到干凈整潔,地面、墻面、門、門框、門把手、物品、飾物、圖畫等,無雜物、垃圾、灰塵、紙屑、腳印、污點等。各類物品應按指定位置和地點擺放整齊、美觀、協(xié)調(diào)。

店面管理制度9

  店面管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,其主要目的是確保店面運營的高效、有序,提升服務質(zhì)量,維護品牌形象,以及保障員工權益。它通過明確職責分工、規(guī)范工作流程,以及設定獎懲機制,促進店面的規(guī)范化管理和持續(xù)改進。

  內(nèi)容概述:

  1. 員工管理:包括招聘、培訓、考核、晉升等環(huán)節(jié),確保員工具備必要的.專業(yè)技能和服務意識。

  2. 營業(yè)規(guī)范:規(guī)定營業(yè)時間、服務標準、銷售流程等,保證顧客體驗的一致性和滿意度。

  3. 庫存管理:設定庫存盤點、補貨、退貨等規(guī)則,防止商品積壓或缺貨情況發(fā)生。

  4. 財務管理:規(guī)定收銀、賬目記錄、成本控制等流程,確保財務透明和盈利狀況良好。

  5. 環(huán)境衛(wèi)生:設立店面清潔、設施維護的標準,保持店鋪整潔美觀。

  6. 安全管理:制定應急預案,確保人員和財產(chǎn)的安全。

店面管理制度10

  一、店長的職責:

  1、制定店面管理制度并嚴格執(zhí)行

  2、時時注意店面的擺設整齊有序,人員服裝統(tǒng)一

  3、定期舉行銷售及心態(tài)培訓,增加員工積極性,保持公司員工的激昂士氣

  4、每天空余時間舉行集體學習,增加員工的產(chǎn)品知識熟悉程度

  5、制訂每個月的銷售計劃,制訂激勵制度,確保任務完成

  6、監(jiān)督庫存表、銷售表、銷售排行表每天更新

  7、分析任務完成情況,幫助員工把握銷售方法,激勵員工完成任務

  8、不定時舉行集體活動,增加員工凝聚力

  9、監(jiān)督回訪的順利進行,對回訪的`結果進行深入分析,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理

  10、每周舉行有效的例會,對工作的安排及問題解決方案作公布

  11、必須時時對市場進行調(diào)查,了解對手狀況,針對對手作出促銷方案

  12、必須時時關注庫存狀況,對積壓品作出處理方案,上報公司,獲批準后馬上實現(xiàn)

  13、堅持每個周末進行促銷活動

  14、關懷新來員工,讓新員工有歸屬感

  15、時常更新各類報價及資料,為銷售員作好銷售基礎。

  二、激勵方案:

  (一)、任務方案:

  1.獎金構成:分成兩塊,銷售占七成,利潤占三成;

  2.計算公式:銷售-銷售提成基數(shù)×0.7×銷售完成率提成×銷售量,利潤-銷售提成基數(shù)×0.3×銷售完成率提成×銷售量

  3.利潤任務公式:個人計劃銷量×300

  4.完成提成率:150%-1.5,100%-1.2,80%-1,60%-79%-0.8,60%以下0.5

  5.獎金=銷售提成+利潤提成

  (二)、周冠軍獎勵方案:

  1.每周銷量最高者為銷量冠軍,獎勵50元。

  2.當周個人銷售量最低標準為3臺,低于3臺無獎勵。

  3.如當周有2人以上銷售數(shù)相同,則按利潤計算,利潤高者得。

  (三)、積分獎勵方案:

  能做到以下條例者,每次可獲相應分數(shù)積分,最快積到100分者獎勵50元,每次獎勵后所有積分清零。

  1.努力工作,優(yōu)質(zhì)服務,獲得顧客表揚者。10

  2.開會做好自我總結,提出合理建議者。10

  3.在服務工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)贏得較高聲譽者。10

  4.品格高尚,拾金不昧者。10

  5.出勤滿,表現(xiàn)突出,超額完成工作任務者。10

  6.提出創(chuàng)造性建議,試行后卓有成效的。20

  7.防火防盜防潮,防止重大事故發(fā)生,成績顯著者。20

  8.銷售技巧熟練,當月銷售額名列前茅。10

  9.對改善公司的經(jīng)營管理,提高銷售與服務質(zhì)量有重大貢獻者。20

  三、處罰制度:

  (一)、扣分處罰:

  員工如有下列過失之一,每次扣10分,扣滿30分的,罰款20元。

  1.未經(jīng)領導批準,私自調(diào)班,調(diào)休。

  2.不規(guī)范穿戴工作服、工號牌。

  3.上班時間看電影、聊私人QQ及干其他與工作無關的事。

  4.隨地吐痰、亂扔雜物者。

  5.營業(yè)區(qū)衛(wèi)生不合格,樣品保養(yǎng)差,擺放凌亂,對當天值日者處罰。

  6.對公司發(fā)放的營業(yè)物品、促銷用品不妥善保管者。

  7.不遵守服務規(guī)范,重點提醒,仍不改正者。

  8.解決售后服務不熱情反被顧客投訴。

  9.將個人情緒帶到賣場,因個人情緒影響工作。

  10.對產(chǎn)品價格和數(shù)據(jù)不熟悉。

  11.上班時間在工作場所吸煙。

  12.點庫存出現(xiàn)差錯,并未能及時更正的。

  13.上班時間在公司吃早餐。

  14.未能按時完成上級交辦工作。

  15.做工作互相推諉,導致爭執(zhí)并不能完成工作的。

  (二)、遲到處罰:

  1.遲到一次扣發(fā)全勤獎50元。

  2.遲到3次以下扣5元/次,3次以后10元/次,6次以后20元/次。

  (三)、員工如有下列過失之一罰款30元。

  1.擅離崗位工作崗超過30分鐘。

  2.不服從店長的工作安排、不守崗位,消極怠工者。

  3.不及時報告遺失或缺少的財物。

  4.搬弄是非、誹謗他人,影響他人團結。

  5.營業(yè)高峰時不能協(xié)助妥善招呼顧客者。

  6.因工作失誤造成公司損失(損失嚴重予以開除并追究相應責任)。

  (四)、員工如有下列過失之一,罰款50元。

  1.無故曠工半天至一天者。

  2.嚴重違反公司規(guī)章制度和最新服務規(guī)范要求者。

  3.服務態(tài)度惡劣,引起顧客投訴。

  4.侮辱、辱罵、恐嚇、威脅同事或與顧客吵架。

  5.玩忽職守,造成惡劣影響或一定經(jīng)濟損失。

  6.故意損壞公司財物者。

  7.擅自更改、撕毀或遺失報表原始記錄者。

  8.多次違反公司紀律,屢教不改者。

  9.與主管、顧客發(fā)生爭吵。

  四、員工有如下列過失之一,將作開除處理。

  1.連續(xù)曠工3天(含)以上或累計全月累計曠工5天,一年曠工達12天者。

  2.在店內(nèi)打架鬧事者。

  3.未經(jīng)批準私自外出兼職者。

  4.煽動怠工、罷工者。

  5.貪污、盜竊公司財物。

  6.有意泄露公司商務機密。

  7.對同事進行暴力威脅恐嚇。

  8.無故損毀公司財物,造成重大損失。

  9.損毀、涂改、遺失重要文件資料年內(nèi)兩次(含)以上者。

  10.偽造、盜用公司印章者。

  11.攜帶刀、槍或其他違禁品、危險品入工作場所者。

  12.擅離職守使公司蒙受損失者。

  13.觸犯國家刑法。

店面管理制度11

  店面管理制度是企業(yè)運營的重要組成部分,它旨在規(guī)范店面日常運營行為,提升服務質(zhì)量,保障客戶滿意度,同時確保員工明確職責,提高工作效率。通過有效的`管理,店面能夠保持整潔有序,商品陳列合理,服務流程順暢,從而增強品牌形象,促進銷售業(yè)績的增長。

  內(nèi)容概述:

  店面管理制度主要包括以下幾個核心領域:

  1. 員工行為準則:規(guī)定員工的著裝、言行舉止,強調(diào)專業(yè)素養(yǎng)和禮貌待客。

  2. 營業(yè)時間與班次安排:明確營業(yè)時間,設定合理的員工排班制度,確保店面始終有人值守。

  3. 商品管理:涵蓋進貨、陳列、庫存控制、退換貨處理等環(huán)節(jié),保證商品的新鮮度和完整性。

  4. 客戶服務:制定服務標準,包括接待、咨詢、投訴處理等,提升客戶體驗。

  5. 衛(wèi)生與安全:規(guī)定店面清潔維護標準,確保店面環(huán)境整潔,同時強化安全防范措施。

  6. 銷售策略:制定促銷活動,引導銷售策略,促進銷售額提升。

  7. 財務管理:規(guī)范收銀流程,防止財務漏洞,確保財務數(shù)據(jù)的準確性。

店面管理制度12

  大廈(小區(qū))商業(yè)店面管理制度

  1制度內(nèi)容

  1]商業(yè)店面的廣告牌要統(tǒng)一尺寸規(guī)格,外凸尺寸、傾斜度統(tǒng)一,保持外觀整齊。

  2]層高高于5米的店面做分層裝修施工時應告知消防法規(guī)的有關規(guī)定。

  3]空調(diào)位置安裝及冷凝水排放要符合規(guī)定,不對相鄰物業(yè)造成影響,不直接將冷凝水外排影響市容。

  4]餐飲店面應經(jīng)相鄰物業(yè)產(chǎn)權人同意,并取得工商、稅務、衛(wèi)生檢疫等合法手續(xù)。餐飲應妥善解決油煙排放,不得隨意設置排氣裝置向室外排煙影響相鄰物業(yè)。

  5]不得在商店墻壁、路面及行道樹上牽搭繩子晾曬衣物,妨礙觀瞻。

  6]與住宅緊鄰的`店面晚間經(jīng)營不得噪音干擾他人休息。

  7]安裝射燈、霓虹燈禁止對相鄰物業(yè)造成光污染。

  8]商業(yè)店面的用水、用電以商業(yè)用途計價。

  9]禁止隨意在外墻開門、窗或在窗上加設外置防盜網(wǎng)。

  10]垃圾應放置于物業(yè)管理處指定的堆放處,不得隨意丟棄。

  11]禁止在店前占道經(jīng)營。

  2適用范圍

  大廈/小區(qū)配套商業(yè)店面的管理

店面管理制度13

  1、禁止員工落座店內(nèi)沙發(fā)、旋轉(zhuǎn)椅和使用毛巾,禁止員工使用、食用店內(nèi)的糖果、紙巾、瓶裝水。

  2、禁止在工作時間內(nèi)吃東西,或在上班時間外出吃東西。不允許在柜臺上吃飯,自己的包、衣服等私人物品放在更衣室或者指定位置。不允許拿進柜臺。

  3.禁止利用公司資源在工作期間內(nèi)辦理個人事務,如利用電腦玩游戲、看視頻、聽音樂、登錄無關網(wǎng)頁。(店員不允許私自進入收銀臺)

  4、禁止在工作時間內(nèi)脫崗、串崗、聊天、看報、玩手機等與工作無關的事。

  5、員工不允許在公司內(nèi)吸煙。

  6、禁止用公司電話撥打私人電話。說話、打電話要放低聲音,不可大聲喧嘩干擾他人工作。如有緊急的私人電話或與他人有事務需要溝通,請到其它無人的房間內(nèi)接打電話或溝通,以免打擾其它同事的工作。(接、撥打私人電話最長不得超過5分鐘接打電話應在所有顧客都有人接待的情況下,匯報組長或店長到店外或店內(nèi)房間接、打電話)

  7、原則上不允許上班期間外出,如果有特殊情況需要填寫外出申請單,由店長批準后外出,但外出時間必須在1小時之內(nèi)。(超過1小時-3小時按請假1天計算:超過半天按曠工1天計算:曠工1天是扣除3天基本工資)

  8、禁止在會議、學習時帶手機和會中外出接打電話,如有重要事項須經(jīng)主持人同意后方可辦理事務,如會前已約見重要客戶的,須提前報主持人,經(jīng)主持人同意后可帶手機并調(diào)制成震動,經(jīng)支持人同意后,方可離席。

  9、準時參加公司組織的各種會議、學習、活動,任何遲到者罰站直至會議、學習結束。凡會議、學習時各自準備好工作筆記本和筆。

  10、同事發(fā)完言后,大家要鼓掌以示回應和尊敬,拒絕當“木頭人”。

  10、禮儀、稱呼要規(guī)范,在公司對領導必須要稱呼其的職位名比如:x店長、x組長。見到老板必須問好。

  11、禁止負面性質(zhì)的議論集團的'其它公司及本公司內(nèi)的同事、客戶的隱私。對挑撥離間、惡意中傷,破壞組織凝聚力,影響公司形象和健康發(fā)展的人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決辭退。

  12、禁止他人代替本人請假,或在周一、月會時請事假,請假必須提前一天進行申請批準,不允許臨時請假。如有特殊情況須在上班一小時之前電話匯報。請病假必須補交醫(yī)院相關個人姓名的憑證,(醫(yī)院的處方單,或者繳費憑據(jù))違者均按曠工處理。(如果有憑證可只扣除當日基本工資的30%)

  13、柜臺內(nèi)不允許放置板凳,上班時間各歸各位,站好隨時準備好迎接顧客。在空閑時間可實時整理貨品,貨品絕對不能雜亂。門口迎賓不能少,由員工輪流站崗。

  14、下班時需要將柜臺臺面收拾好,不允許道具等隨意散落在柜臺上。

  15、上班期間必須佩戴工作牌。丟失要及時補辦及賠償。

  16、未經(jīng)相關人員允許不能隨意翻看、查找或擅用他人用品、物件等。

  18、對來訪的任何客戶都要保持三米微笑并進行禮貌詢問或問候。(包括其他珠寶公司來市調(diào)的,即使看出是市調(diào)人員也不能透露出不耐煩的語氣更不能惡言相向,要非常有自信的介紹自己的品牌)

  19.自己的工資要保密,不管是同事還是顧客。

店面管理制度14

  一、內(nèi)勤人員直接由銷售部門經(jīng)理領導,必須遵守公司的一切規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;

  二、負責接待所有來公司業(yè)務考察及洽談業(yè)務的客戶,并做到禮貌待人;為客戶提供相關宣傳資料,并積極向客戶做公司產(chǎn)品介紹;

  三、負責做好客戶來電及外勤人員信息饋記錄,建立銷售臺帳、應收帳款、回收帳款明細帳,成器細帳、業(yè)務人員費用借支明細帳及個人銷售明細帳;

  四、及時準確地為公司經(jīng)銷商外勤人員提供投標文件;

  五、負責評審合同的任務下達,開出任務通知單。根據(jù)完成任務的時間,予以跟蹤;并負責將客戶的`饋意見及相關的技術要求和技術變更及時以文字的形式傳達到相關職能部門;如因工作馬虎、失職而造成的損失由內(nèi)勤當事人負責,一次處以100罰款;

  六、負責客戶產(chǎn)品的交貨,按合同所簽定的內(nèi)容要求,采取一定方式履行交貨手續(xù),手續(xù)一定要完備,否則造成損失由本人承擔。

  七、負責搜集和整理顧客饋意見書,并對客戶所提出的產(chǎn)品售后服務要求做出及時的安排處理。

  八、負責跟蹤對外勤人員的貨款回籠工作,對所了解的實際情況,有權向主管部門領導及時映。

  九、對外勤人員出差情況應及時了解,并對長期在外工作的外勤人員多加關心,對其家屬也應給予適當?shù)年P照。

  十、堅守工作崗位,努力完成上級領導交辦的其他臨時性的任務。

店面管理制度15

  店面銷售管理制度的重要性在于:

  1.提高銷售效率:標準化流程減少混亂,提升銷售速度。

  2.保障服務質(zhì)量:統(tǒng)一的服務標準確?蛻魸M意度,增強品牌口碑。

  3.激勵員工積極性:明確的業(yè)績考核和激勵機制激發(fā)員工潛力,促進銷售增長。

  4.規(guī)避風險:規(guī)范員工行為,降低因不當操作導致的`法律糾紛。

  5.企業(yè)文化塑造:通過制度傳達企業(yè)價值觀,培養(yǎng)團隊精神。

【店面管理制度】相關文章:

店面管理制度04-04

店面管理制度05-26

店面日常管理制度10-12

店面管理制度【優(yōu)秀】08-25

店面銷售管理制度04-17

店面管理制度(15篇)03-01

店面管理制度精選15篇03-01

店面銷售客戶管理制度12-16

店面日常的管理制度優(yōu)秀09-15

店面管理制度合集15篇04-04