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裝飾裝修管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的裝飾裝修管理制度,歡迎閱讀與收藏。
裝飾裝修管理制度1
為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù),公司特制定以下管理制度,忘廣大工友共同遵守,切實執(zhí)行。
第一條;工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。
第二條;認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
第三條;堅決遵守工地作息時間,按時上下班,不得遲到、早退,有事要提前請假,不得擅離職守。
第四條;嚴(yán)禁打架斗毆、賭、若有違犯者,不論情由,均處以200元罰款\次,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。
第五條;嚴(yán)禁抽煙、喝酒,抽煙一次罰款普通工友50元次,管理人員200元次,對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款\次,其醫(yī)藥費自理,情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。
第六條;對工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的2倍。
第七條;工地用電要注意安全,所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé);他人不得私自亂*接,否則引起的`一切安全事故、機(jī)械損壞及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。
第八條;工地必須樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行,確保安全施工。堅持預(yù)防為主原則。
第九條;進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費、護(hù)理費及誤工費等,均由本人自理。
第十條;工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。第十一條;工地應(yīng)做到文明施工,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地面貌及個人面貌,完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條;各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機(jī)具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償。
第十三條;為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款,望廣大工友切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。
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裝飾裝修管理制度2
1、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理
本工程將按jgj59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項目'標(biāo)化'工作達(dá)到文明工地的要求。嚴(yán)格遵循文明施工管理及南京市的相關(guān)規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。
2、文明施工的目標(biāo)
力爭達(dá)到'南京市安全文明工地'要求;施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、綠化、美化。
3、文明施工管理原則
1、進(jìn)行動態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進(jìn)行動態(tài)管理。
2、建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實施崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過施工任務(wù)單或承包合同落實到責(zé)任者。
3、勤于檢查、及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實,消滅死角。
4、文明衛(wèi)生管理措施
1、項目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的安全帽。
2、主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)拍牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
3、施工現(xiàn)場的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開主要通道。
4、成立現(xiàn)場文明施工班組,協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作,及時回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護(hù)實施和檢查工作。
5、大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。
6、樓面設(shè)置適當(dāng)?shù)男l(wèi)生器具,嚴(yán)禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外,立即清除出場。
7、施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀。
8、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示提醒。
9、洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提醒。
10、工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點,不在工地發(fā)生任何打斗事件。
11、開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。
12、加強(qiáng)班組建設(shè),有'三上崗一講評'的安全記錄,有良好的'班容班貌。
13、現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡,胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。
14、工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。
15、生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生,清除垃圾。
5、施工現(xiàn)場料具管理
施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。
6、施工現(xiàn)場垃圾管理
在每個施工層一側(cè)設(shè)置垃圾堆場,每日下班前派人進(jìn)行施工場所的場地清理,做到工完場清。
對所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類處理,對于較大塊的邊角料及可能重復(fù)使用的材料集中整理,分類堆放于現(xiàn)場的材料堆場角落,以便加于利用,達(dá)到節(jié)約成本的目的。對于無法利用的垃圾在場地打掃完畢后運出施工場所,集中堆放于現(xiàn)場的垃圾堆場,定期運出施工現(xiàn)場。
裝飾裝修管理制度3
裝飾裝修工程施工期的管理工作
1、放樣
在進(jìn)行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理,同時請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。
2、施工調(diào)度
施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費。
2。1人員的調(diào)度管理
針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。
2。2材料的調(diào)度管理
施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場時間,對進(jìn)場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2。3機(jī)具調(diào)度管理
實行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3、施工檢查
3。1工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的'損失。
3。2安全措施
3。2。1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時,應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。
3。2。2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3。2。3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3。2。4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3。2。5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。
3。3施工進(jìn)度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。
裝飾裝修管理制度4
1、為保證工程質(zhì)量,本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收,合格方可投入使用,不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項目經(jīng)理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定,嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù),健全材料管理制度,按計劃采購、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場材料,半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。
5、工序作業(yè)前,對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告),若屬不合格,立即禁止使用,搬離施工現(xiàn)場。
裝飾裝修管理制度5
一、工程管理獎罰總則:
1、施工過程中以規(guī)范指導(dǎo)為主、處罰為輔進(jìn)行管理。對不符合施工管理要求的事項,第一次以口頭通知或下達(dá)書面整改通知的方式進(jìn)行,對仍未按時進(jìn)行整改或整改未達(dá)標(biāo)的,以罰款的方式進(jìn)行,直至整改達(dá)標(biāo)為止。
2、工程質(zhì)量控制及服務(wù)出色的施工單位,可給予優(yōu)先安排大型工程施工、降低監(jiān)理費支付比例等獎勵。對施工單位的處罰由工程監(jiān)理人員執(zhí)行。每例罰款,由監(jiān)理人員將一式二聯(lián)罰款單據(jù)填妥,交工程部經(jīng)理審核簽字后,監(jiān)理人員留存一份,交被處罰責(zé)任人一份;每個工程施工完畢,監(jiān)理人員填制移交清單將罰款單移交給財務(wù)部,由財務(wù)部在工程結(jié)算時直接扣收罰款。處罰人在接到處罰通知后,對處罰有異議的,可在接到通知后的72小時內(nèi)向執(zhí)行處罰人的上司提出申述,超過72小時沒提出申述的,視為默認(rèn),公司不再受理申述。受理申述者必須完全記錄,留檔;并告知申述人計劃處理時間。
3、對監(jiān)理人員及合同簽署人、設(shè)計師的處罰由公司客戶服務(wù)部在工程結(jié)算時統(tǒng)一執(zhí)行,財務(wù)部、行政人事部配合執(zhí)行。
4、對工程部經(jīng)理的處罰,原則上由客戶服務(wù)部隨時或按考核時間進(jìn)行。重大問題,總經(jīng)理有臨時執(zhí)罰權(quán)力。
二、項目工程施工(前后)各環(huán)節(jié)處罰辦法:
1、施工現(xiàn)場管理處罰辦法施工現(xiàn)場沒有施工牌、安全標(biāo)識牌、滅火器、醫(yī)藥箱、完整的施工管理資料的,每次每項罰款50元人民幣。施工現(xiàn)場工作人員沒按要求著裝、沒配戴工作證的,每次每項罰款50元人民幣。赤裸身體施工的每人次罰款200元,并責(zé)令被處罰人立即離開工地。施工現(xiàn)場有不清潔、材料擺放不整齊的,每次每項罰款50元人民幣,并責(zé)令整改。施工現(xiàn)場沒有對原有須保護(hù)物品、客戶所購材料、施工成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)的,每次每項罰款50元人民幣。客戶自購材料因保護(hù)不好而損壞的,按客戶要求賠償并罰款100施工單位開工沒通讀施工技術(shù)文件的、工人沒準(zhǔn)備就緒的、工程進(jìn)度安排不合理的、工器具準(zhǔn)備未就緒的、未召開施工協(xié)調(diào)會議的、未編制并提交材料配送計劃表的、未進(jìn)行施工現(xiàn)場勘測校驗并填制校驗表的、未編制并提交客戶準(zhǔn)備材料通知單的、未填制客戶準(zhǔn)備材料驗收單的,每次每項罰款50元人民幣。施工過程中電動工具及大功率燈具沒使用電纜線作電源連接的;電纜線需要而沒使用插頭的每例罰款100施工單位在未收到有效施工技術(shù)資料(加蓋業(yè)務(wù)單位審核章)情況下,進(jìn)行施工的,每例罰款1000
2、隱蔽工程處罰辦法防水工程施工前沒有對基層進(jìn)行勘測的、對存在的問題沒有進(jìn)行整改的、使用防水材料基層不平整不光滑不干燥的,每次每項罰款100元人民幣。使用防水材料沒按產(chǎn)品要求比例進(jìn)行配兌的、防水材料進(jìn)行涂刷施工后沒進(jìn)行有效保護(hù)的、每例罰款100元人民幣。未進(jìn)行閉水實驗的罰款200元人民幣。供水管路改造施工操作程序不規(guī)范的、改造完成后不做減壓試驗的每次每例罰款100未進(jìn)行閉水試驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)的加倍罰款,并拆除重做。排水系統(tǒng)改造施工程序不規(guī)范的、坡度不夠的、排水實驗排水不通暢的、每例罰款100并責(zé)令返工。電路系統(tǒng)改造施工程序不規(guī)范的、用線線徑不符合規(guī)定的(品牌正確、規(guī)格不符)、使用套管不符合規(guī)范的、工藝不規(guī)范的每次每例罰款100電路系統(tǒng)改造使用非工程指定品牌、質(zhì)量等級、規(guī)格型號的材料的,每次每例處以500—3000元的罰款。結(jié)構(gòu)墻體改造沒按預(yù)算表要求使用材料的'罰款500結(jié)構(gòu)墻體改造施工砌筑垂直度、水平度不符合要求的、新舊墻體接駁處沒掛鋼絲網(wǎng)的罰款200防火工程施工程序不規(guī)范的,每例罰款50元,使用非工程指定品牌、型號的防火材料的罰款500元,;未按產(chǎn)品要求隨意稀釋防火涂劑的罰款500防蟲工程施工程序不規(guī)范的,每例對防蟲施工單位罰款200百元,并責(zé)令返工。使用非工程指定的品牌規(guī)格型號的殺蟲藥劑的罰款500
3、泥水工程處罰辦法:暗裝水電管路線槽封閉前管線沒固定的、開關(guān)插座底盒安裝不垂直不水平的每次每例罰款50管槽封閉面與承載墻面不平整的、地面找平前沒對基層進(jìn)行粗糙化處理的、水泥沙漿配比不規(guī)范的、地面找平水平度不合格的、找平后地面翻沙的每次每例罰款50墻面瓷片鋪貼勾縫手摸起灰的、所貼瓷片有紋路不對的有缺損或污穢的、空鼓率(面積比)大于3%的每例罰款50地磚大理石鋪貼前沒對基層空鼓進(jìn)行整改的,沒將基層打毛的、基層沒潤水的,每次每例罰款100地磚大理石鋪貼水泥沙漿標(biāo)號不符合要求的、墊層厚度小于2cm的、干貼地磚大理石底面沒刮水泥油的、沒采用濕水切割的、每次每例罰款50地磚大理石鋪貼表面平整度、接縫高低誤差、橫豎縫垂直度、空鼓率(面積比)不符合標(biāo)準(zhǔn)的、勾縫劑手摸起灰的、地磚有紋路不對的有缺損污穢的、每次每例罰款50潔具安裝不穩(wěn)固的、水源連接處有滲漏的、排水不通暢的、因保護(hù)不力而損壞的每例罰款50。
4、木制品工程處罰辦法:
三、施工現(xiàn)場管理制度
工程牌施工資料進(jìn)場標(biāo)識,環(huán)境保護(hù)客戶自購材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩子打磨、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請驗收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)
1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場無垃圾堆積;
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以保護(hù)處理;
9、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答;
12、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留;
13、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙、打架斗毆;
14、工余時間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動;
15、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
裝飾裝修管理制度6
海南海南省,簡稱“瓊”,位于我國南海,是我國的唯一熱帶島嶼省份。海南島的獨特自然環(huán)境和豐富的文化底蘊(yùn),吸引了全球各地的游客和投資者。隨著海南自由貿(mào)易港政策的不斷深化,海南的經(jīng)濟(jì)、文化和社會各個領(lǐng)域都迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
在海南省的裝飾裝修行業(yè)中,管理制度是至關(guān)重要的一環(huán)。良好的管理制度可以提高行業(yè)的整體素質(zhì),保障消費者權(quán)益,同時也能夠推動行業(yè)的更加健康有序發(fā)展。本文將圍繞海南裝飾裝修管理制度展開深入探討,以期為讀者呈現(xiàn)一個全面、深刻、有價值的分析。
1. 海南裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)狀
海南的經(jīng)濟(jì)特點與裝飾裝修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
裝飾裝修行業(yè)在海南的地位和發(fā)展趨勢
海南自由貿(mào)易港政策對裝飾裝修行業(yè)的影響
2. 海南裝飾裝修管理的必要性
管理制度對于行業(yè)發(fā)展的意義
海南裝飾裝修行業(yè)管理的現(xiàn)狀
管理制度的不完善會給行業(yè)發(fā)展帶來哪些問題
3. 海南裝飾裝修管理制度的建設(shè)
政府在裝飾裝修行業(yè)管理中的作用
行業(yè)組織在管理制度建設(shè)中的積極作用
相關(guān)法律法規(guī)對于管理制度的規(guī)范和支持
4. 我對海南裝飾裝修管理制度的理解和觀點
通過以上內(nèi)容,我們可以看到海南裝飾裝修行業(yè)在管理制度方面的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。通過不斷完善管理制度,海南的裝飾裝修行業(yè)將會迎來更加健康、有序的發(fā)展,為海南的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來的發(fā)展中,我相信海南的裝飾裝修行業(yè)會在政府、行業(yè)組織和各界人士的共同努力下,建立起更加高效、專業(yè)的管理制度,為海南經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展注入新的活力和動力。希望海南的裝飾裝修行業(yè)能夠在管理制度的引領(lǐng)下,為我國乃至全球的裝飾裝修行業(yè)樹立榜樣,成為更加具有競爭力和影響力的行業(yè)。海南的裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)狀
隨著海南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和自由貿(mào)易港政策的深化,海南的裝飾裝修行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。作為一個熱帶島嶼省份,海南的裝飾裝修行業(yè)在經(jīng)濟(jì)特點和發(fā)展趨勢上有著自己獨特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
海南的經(jīng)濟(jì)特點決定了裝飾裝修行業(yè)在當(dāng)?shù)赜兄^為良好的前景。隨著自由貿(mào)易港政策的推進(jìn),海南的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化和升級。這也意味著有更多的商業(yè)、住宅和旅游項目需要進(jìn)行裝飾裝修,為裝飾裝修行業(yè)的市場需求提供了更多的可能性。
海南作為一個旅游度假勝地,吸引了大量國內(nèi)外游客。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶動了裝飾裝修行業(yè)的'需求增長。酒店、度假村、商業(yè)綜合體等項目的裝飾裝修需求不斷增加,給了行業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會。
然而,海南的裝飾裝修行業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)。由于海南地處熱帶環(huán)境,濕熱的氣候給裝修材料的選擇和施工質(zhì)量帶來了一定的挑戰(zhàn)。行業(yè)內(nèi)存在一些不合格的裝修公司和低水平的從業(yè)人員,導(dǎo)致了行業(yè)整體素質(zhì)不高的問題。
管理制度對于海南裝飾裝修行業(yè)的必要性:
鑒于海南裝飾裝修行業(yè)的現(xiàn)狀,可以看出管理制度對于行業(yè)發(fā)展的意義是不可小覷的。良好的管理制度可以有效地規(guī)范行業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)的行為,保障消費者的權(quán)益,提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),推動行業(yè)的更加健康有序發(fā)展。
目前,海南裝飾裝修行業(yè)的管理制度并不完善,存在一些問題。一方面是行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對較低,導(dǎo)致了一些低水平的從業(yè)人員和不合格的裝修公司存在。另一方面是管理監(jiān)督不到位,一些裝修公司存在違規(guī)行為,給消費者帶來了一定的風(fēng)險。
加強(qiáng)管理制度建設(shè)對于海南裝飾裝修行業(yè)來說至關(guān)重要。需要通過政府、行業(yè)組織和相關(guān)法律法規(guī)的支持,建立起一套科學(xué)合理的管理制度體系,以提升行業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。
海南裝飾裝修管理制度的建設(shè):
政府在裝飾裝修行業(yè)管理中的作用不可忽視。政府部門可以通過制定政策法規(guī),加大行業(yè)的監(jiān)管力度,提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格規(guī)范從業(yè)人員的行為,以及加強(qiáng)對裝修公司的監(jiān)督和管理。
另行業(yè)組織也有著重要的作用。行業(yè)組織可以組織行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。行業(yè)組織還可以搭建評臺,促進(jìn)行業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)的合作與交流,為行業(yè)的發(fā)展提供更多的資源支持。
相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范和支持也是非常重要的。只有在法律法規(guī)的約束下,行業(yè)內(nèi)的各方才能夠依法經(jīng)營,規(guī)范行為,提高行業(yè)整體水平。
我對海南裝飾裝修管理制度的理解和觀點:
在我看來,管理制度應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾個方面。首先要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)和評價,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。加強(qiáng)對裝修公司的監(jiān)督和管理,建立鐵規(guī)鐵律,嚴(yán)格懲處違規(guī)行為。要加強(qiáng)對裝飾裝修材料的監(jiān)管,保障施工質(zhì)量和消費者的權(quán)益。
雖然管理制度的建設(shè)面臨著一些挑戰(zhàn)。比如不合格的從業(yè)人員難以規(guī)范,違規(guī)行為的查處難度較大。然而,只要政府、行業(yè)組織和社會各界能夠共同努力,相信這些問題是可以逐步解決的。例如可以建立一個裝飾裝修從業(yè)人員的資格認(rèn)證制度,提升他們的專業(yè)水平;加大宣傳力度,讓消費者有能力辨別優(yōu)質(zhì)的裝修公司和裝修材料,以此來規(guī)范行業(yè)。
海南的裝飾裝修行業(yè)在管理制度的建設(shè)上仍有很大的發(fā)展空間。隨著自由貿(mào)易港政策的深化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,相信海南的裝飾裝修行業(yè)一定會迎來更加健康、有序的發(fā)展。希望政府、行業(yè)組織和各界人士能夠共同努力,為行業(yè)建立起更加完善的管理制度,讓海南的裝飾裝修行業(yè)成為更有競爭力和影響力的行業(yè)。
裝飾裝修管理制度7
為規(guī)范小區(qū)內(nèi)的裝修裝飾行為,維護(hù)小區(qū)居民的安全和居住環(huán)境,特制定以下裝修裝飾管理制度:
一、裝修申請與審批
1. 業(yè)主需向物業(yè)部門提交書面申請,并提供相關(guān)裝修方案、裝修單位資質(zhì)等相關(guān)材料。
2. 物業(yè)部門收到申請后,將在5個工作日內(nèi)進(jìn)行審批。審批通過后,需簽署裝修責(zé)任書。
3. 若裝修項目涉及拆改、水電改造等大型施工,需額外提供相關(guān)工程設(shè)計圖紙,并由相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審核。
4. 主業(yè)應(yīng)在獲得裝修批準(zhǔn)后進(jìn)行施工,不得擅自進(jìn)行裝修行為。
二、裝修期限和時間段
1. 裝修季將設(shè)立固定的時間段,業(yè)主在該時間段內(nèi)進(jìn)行裝修,具體時間將提前公布給業(yè)主。
2. 裝修時間段內(nèi)可根據(jù)工作需要和裝修工作量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以確保裝修效果和居住質(zhì)量。
3. 業(yè)主在規(guī)定的時間段內(nèi)完成裝修,并做好噪音、安全等方面的控制,盡量減少對鄰里的影響。
三、裝修規(guī)范
1. 業(yè)主進(jìn)行裝修應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料和非法改裝。
2. 在施工過程中,應(yīng)采取必要的措施防止噪音、粉塵、異味等對鄰里的.干擾。
3. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識和防護(hù)措施,確保施工期間的安全。
4. 裝修期間,業(yè)主需負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共區(qū)域的整潔和安全。施工過程中產(chǎn)生的垃圾、廢棄物等需及時清理,不得傾倒在小區(qū)公共區(qū)域。
5. 裝修過程中禁止使用違禁材料,如易燃、易爆等材料。
6. 裝修期間,施工單位須派遣專人進(jìn)行負(fù)責(zé),保證施工期間的安全和質(zhì)量。
7. 樓道及電梯等公共設(shè)施須進(jìn)行防護(hù)措施,以確保物業(yè)設(shè)施的完好和業(yè)主的安全。
8. 裝修過程中,施工單位及業(yè)主需遵守相關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī),確保施工安全和質(zhì)量。
四、裝修驗收及保證金
1. 裝修完工后,裝修單位需向物業(yè)部門申請裝修竣工驗收,并提供相應(yīng)的驗收報告和相關(guān)材料。
2. 物業(yè)部門將在7個工作日內(nèi)進(jìn)行驗收。若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)范進(jìn)行裝修的,物業(yè)可要求其整改,直至符合要求。
3. 業(yè)主需按規(guī)定繳納裝修保證金,保證在裝修期間不損壞公共設(shè)施和造成鄰里糾紛。若無違規(guī)行為,保證金將在裝修完成并通過驗收后退還。
四、裝修監(jiān)管
1. 物業(yè)部門將指派專人負(fù)責(zé)裝修管理,對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2. 如發(fā)現(xiàn)裝修過程中存在違規(guī)行為或安全隱患,物業(yè)部門有權(quán)要求整改;如不配合整改,物業(yè)部門有權(quán)停止施工。
五、處罰措施
1. 違反裝修管理制度的居民,物業(yè)部門將視情況給予警告、罰款等處罰措施。
2. 對于持續(xù)違反裝修管理制度的居民,物業(yè)部門有權(quán)暫停或終止其裝修權(quán)益。
六、宣傳教育
1. 物業(yè)部門將定期組織裝修宣傳活動,向業(yè)主普及裝修知識,提高裝修素質(zhì),增強(qiáng)公共意識。
2. 物業(yè)部門將在小區(qū)內(nèi)設(shè)置裝修宣傳展板,發(fā)布裝修管理制度和各種注意事項。
本裝修裝飾管理制度自發(fā)布之日起生效,居民必須按此管理制度進(jìn)行裝修。物業(yè)部門將積極配合和監(jiān)管,以確保小區(qū)的整體利益和居民的舒適居住環(huán)境。同時,歡迎居民提出寶貴意見和建議,共同完善管理制度,讓小區(qū)更加美好。
裝飾裝修管理制度8
1、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素,不斷提高工程質(zhì)量,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的'產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施,部門配合監(jiān)督的的質(zhì)量保證體系。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系程控中各項制度。
4、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查,填寫'班組自檢、互檢記錄',對工序質(zhì)量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項目,及時按其特點,制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測、計算管理,所有檢測、計算設(shè)備必須經(jīng)計算局檢測合格,在施工過程做好計量、抽檢工作。
裝飾裝修管理制度9
1.嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;
2.對客戶文明、禮貌,不講臟話;
3.人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低500元;
4.不允許無故到其它公司亂竄,泄露公司內(nèi)部事項;違者罰款10000元;
5.遵守與客戶約定的時間,按時洽談,出方案;
6.按時參加公司的例會及各類活動,不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載,遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,重罰;
7.未經(jīng)公司允許,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者,由于設(shè)計造成失誤者,設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金
8.私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金,不允許設(shè)計師以公司名義接私單; 不允許設(shè)計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔(dān)處罰;如被公司發(fā) 現(xiàn)的`,直接辭退,當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。
9.上班無故遲到、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時間,曠工早退者,同第七條;
10.每月休息3天,為串休工作日,上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效;
11.每天定時收拾各自辦公區(qū)域,做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者,罰款20元;如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開;
12.嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰;
13.設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字,如因設(shè)計師未簽字的增項款,不計入提成范圍;如因設(shè)計師原因,增項款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師承擔(dān)處罰,提成減半;
14.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失,設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任;
15.不論任何原因、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔(dān)處罰;
16.以上日常工作行為規(guī)范,請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告;
裝飾裝修管理制度10
1、工程施工安排制度
(1)對工程單源實行類別制,按工程金額將單源分為一、二、三、四類單;一類單:10萬元(不含10萬元)以上;二類單:7萬元(不含7萬元)-10萬元;三類單:4萬元(不含4萬元)-7萬元;四類單:4萬元以下;
(2)派單方式:
定義描述:按施工單位經(jīng)培訓(xùn)考核合格有上崗證的固定施工工人數(shù),核準(zhǔn)其可同時施工工程的數(shù)量上指派單:
原則上施工單位回頭單,由工程管理部直接指派帶回回頭單施工單位施工;
輪單(回頭單不包含在內(nèi)):
按工程數(shù)量及施工單位輪單:主要指工程量不飽和的情況下按項目部排列順序輪單;
按工程等級及施工單位等級輪單:主要指工程量不飽和或基本飽和的情況下對工程單源分類后,按施工單位等級派單;
按施工單位核準(zhǔn)施工數(shù)量輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按核準(zhǔn)施工單位可同時施工工程的數(shù)量上限派單;
根據(jù)施工單位已有施工地域輪單:主要指工程量飽和或超負(fù)荷情況下,按施工地點對施工單位派單;
對100萬以上大型工程可由工程管理部利用公司現(xiàn)有的工程資源成立專項工程項目部;
(3)派單程序:由工程管理部對施工單位現(xiàn)有工程情況進(jìn)行統(tǒng)計分析后,按以上派單方式進(jìn)行派單,所派單源須進(jìn)行登記,項目部在建工程施工完畢結(jié)算后須予以注銷;每月須將派單情況向各項目工程部和各分公司進(jìn)行公布;
2、工程監(jiān)理安排制度
100萬以上大型工程可由工程管理部臨時成立監(jiān)理小組對不同工種進(jìn)行監(jiān)理;
(3)應(yīng)客戶要求點名的`監(jiān)理員,由工程管理部直接委派該監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理。
3、工程施工組織程序
(一)施工單位收到工程部的派單通知,即與工程合同簽署人聯(lián)系,索取工程施工資料(《工程預(yù)算報價表》《工程施工圖》《乙方提供主要材料明細(xì)表》《工程合同》),與設(shè)計師共同對資料進(jìn)行審查核對,發(fā)現(xiàn)不合理或不清楚的地方立即協(xié)調(diào)解決;
(二)制定《工程進(jìn)度表》《工程材料配送表》,同時根據(jù)進(jìn)度安排落實施工力量,向材料超市遞交《材料配送表》。
(三)到工地物業(yè)管理處辦理開工手續(xù),對工地現(xiàn)場進(jìn)行勘察,重點檢查水電及排水是否正常,原有其他設(shè)施是否完好、廚房衛(wèi)生間是否漏水、全屋墻地面及天花有無滲漏、裂縫等;發(fā)現(xiàn)問題,提請業(yè)主聯(lián)系管理處解決或在裝修時解決,并對照設(shè)計方案檢查是否具有可操作性。將勘測情況及設(shè)計方案檢查結(jié)果填寫《施工現(xiàn)場勘測檢查表》。
(四)正式施工前向業(yè)主提交《工程進(jìn)度表》,并將客戶采購材料以《甲方準(zhǔn)備材料通知單》的方式通知客戶適時準(zhǔn)備自購材料。
(五)工程基礎(chǔ)改造項目開工前,做好《施工現(xiàn)場管理制度》中要求的相關(guān)牌表及宣傳資料的掛、擺、放工作并妥善保管。
(六)對施工現(xiàn)場原有設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。
(七)按《施工現(xiàn)場管理制度》及《裝飾裝修施工規(guī)范》要求依據(jù)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。項目經(jīng)理工程施工組織流程領(lǐng)取施工管理資辦理技術(shù)文件交接手辦理開工手續(xù),勘驗現(xiàn)制材料配送計劃。
裝飾裝修管理制度11
一、裝修規(guī)定
1、業(yè)主/住戶裝修首先向物業(yè)公司申報裝修項目,填寫裝修申請表,簽訂裝修協(xié)議,安全消防責(zé)任書及裝飾裝修保證書,交納裝修保證金、裝修管理費;攜施工單位向物業(yè)公司提交施工方案、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,簽訂裝修協(xié)議,辦理裝修施工許可證、施工人員出入證、車輛臨時出入證等;審核批準(zhǔn)后方可施工;裝修完畢后,經(jīng)物業(yè)查驗裝修工程符合裝修管理規(guī)定,方可退還保證金。
2、施工單位在施工期間必須對下水口和其它設(shè)備管線采取保護(hù)措施。不得在樓梯、過道及其它公共部位加工和堆放材料、垃圾等物品。
3、施工期間物業(yè)公司隨時派工作人員抽查現(xiàn)場,嚴(yán)禁拆毀承重結(jié)構(gòu)毀損設(shè)備管線和不按施工方案施工;保持公用地面、墻壁完好無損。對不聽勸阻、違反規(guī)定的給予警告,直至追究法律責(zé)任。
4、戶門以外公共區(qū)域嚴(yán)禁加裝防護(hù)設(shè)施;空調(diào)室外機(jī)安裝在指定位置;對講系統(tǒng)預(yù)留位置不能做更改。
5、裝修垃圾一律采用袋裝后,按規(guī)定時間堆放在指定地點,由物業(yè)統(tǒng)一清運。
6、裝修建材和垃圾搬運不宜影響樓內(nèi)其他居民的生活,不在電梯運行高峰期間運送。裝修材料和垃圾裝運不得遺灑,愛護(hù)電梯設(shè)施,保持轎廂整潔。
7、運送裝修垃圾時間:晚19:30至晚21:30
8、施工時間:上午8:00—12:00,下午14:00—18:00,其他時間不得噪音施工。節(jié)假日不得進(jìn)行有噪聲施工。
9、因住宅內(nèi)裝飾裝修活動造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等,裝修人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償;屬于裝飾裝修企業(yè)責(zé)任的,裝修人可以向裝飾裝修企業(yè)追償。裝修人擅自拆改供暖、燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施造成損失的,由裝修人負(fù)責(zé)賠償。需要物業(yè)公司維修時(有償服務(wù)),業(yè)主要積極配合,并自行拆除和恢復(fù)裝修部分。
10、裝修人因住宅室內(nèi)裝飾裝修活動侵占公共空間,對公共部位和設(shè)施造成損害的',物業(yè)公司依照裝修協(xié)議責(zé)令改正,造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
11、施工結(jié)束后,業(yè)主和裝修單位共同申請查驗。如有違反裝修協(xié)議的酌情扣減保證金;物業(yè)公司有關(guān)部門查驗合格,收回相關(guān)證件,結(jié)算相關(guān)費用。
12、物業(yè)公司將裝修有關(guān)資料歸入小區(qū)住戶檔案管理。
二、裝修流程
1、業(yè)主/住戶及裝修單位負(fù)責(zé)人帶齊資料到物業(yè)公司辦理裝修申報手續(xù)。
2、物業(yè)公司審批,業(yè)主/住戶和裝修公司交納有關(guān)費用,辦理入場手續(xù)。
3、安全文明施工,業(yè)主/住戶監(jiān)督施工質(zhì)量,物業(yè)管理人員巡查監(jiān)督裝修情況。
4、裝修完工后,業(yè)主/住戶向物業(yè)公司申請查驗,經(jīng)查驗符合裝修方案,確認(rèn)簽字后辦理退場手續(xù)。
5、如無特殊情況,驗收合格壹個月后,業(yè)主/住戶可退領(lǐng)裝修保證金。
三、流程說明
1、裝修資料準(zhǔn)備
住戶領(lǐng)取填寫《裝修申請表》,并詳細(xì)列明裝修范圍、項目及內(nèi)容。
2、提供下列資料:
①裝修設(shè)計圖紙(包括建筑、水電)
、谑┕挝粻I業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書復(fù)印件(加蓋公章)。
、垩b修人員身份證復(fù)印件及照片2張,辦理出入證及存檔用。
、苎b修隊電工、焊工上崗證復(fù)印件。
四、裝修審批
1、業(yè)主/住戶和裝修公司到物業(yè)公司辦理審批手續(xù),確保無違章裝修項目。
2、審核同意后,交納裝修保證金、裝修管理費。
3、裝修施工前,業(yè)主、住戶及裝修公司對房屋土建結(jié)構(gòu)及配套管網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行檢驗,并對衛(wèi)生間進(jìn)行閉水試驗,將問題集中在《驗房表》中反映到物業(yè)公司。否則,裝修公司將可能承擔(dān)應(yīng)由建設(shè)單位保修的責(zé)任。
五、裝修進(jìn)場
1、裝修公司負(fù)責(zé)人帶齊施工人員身份復(fù)印件,一寸照片兩張到物業(yè)公司辦理裝修出入證、裝修許可證、車輛臨時出入證。
2、裝修過程中增加施工人員,必須由裝修公司負(fù)責(zé)人或業(yè)主到物業(yè)公司補(bǔ)辦入場手續(xù)。
3、業(yè)主及施工人員應(yīng)對管理人員的裝修檢查工作積極配合,服從監(jiān)督管理。
六、裝修查驗
1、裝修完畢,業(yè)主/住戶到物業(yè)公司申請查驗,對查驗不合格的,責(zé)令其改正后再查驗。
2、查驗合格后,可辦理退場手續(xù)。
七、裝修退場
1、施工單位征得業(yè)主同意方能退場,由業(yè)主在《裝修驗收表》上簽字。
2、因裝修造成房屋設(shè)備、設(shè)施損壞、堵塞、裂、滲、漏等現(xiàn)象,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
3、業(yè)主/住戶在裝修查驗合格壹個月后,可辦理退領(lǐng)裝修保證金手續(xù)。
裝飾裝修管理制度12
為加強(qiáng)xxx小區(qū)在裝修期間的管理,保證小區(qū)內(nèi)房屋及共用設(shè)施設(shè)備的正常使用,維護(hù)公共環(huán)境、秩序,使業(yè)主擁有一個更優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及《天津市物業(yè)管理條例》的相關(guān)規(guī)定制定本管理制度。
一、物業(yè)管理服務(wù)中心的權(quán)利與義務(wù)
1、物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)依照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、《施工單位裝修承諾書》和本協(xié)議對小區(qū)內(nèi)所有裝飾、裝修活動進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、如發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)、違法行為,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令其停止該行為。如行為人不聽從管理,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施(如暫扣工具、下發(fā)裝修整改通知單、違規(guī)搭建通知書,將行為人清離小區(qū)、聯(lián)系相關(guān)行政部門等),情況緊急時保留采取一些特殊方法的權(quán)利。
3、如以上違規(guī)、違法行為造成房屋內(nèi)、毗鄰房屋、公共設(shè)施設(shè)備、公共部位等損害,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令行為人予以修復(fù)、恢復(fù)原狀或照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施并聯(lián)系相關(guān)行政部門予以處罰。
4、物業(yè)管理服務(wù)中心有義務(wù)在裝修管理期間為裝修單位提供物業(yè)管理服務(wù)及特約服務(wù)。
5、如裝修單位有任何疑問、質(zhì)疑,物業(yè)管理服務(wù)中心有義務(wù)提供相應(yīng)咨詢服務(wù)。
二、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)
1、業(yè)主有義務(wù)按照物業(yè)管理服務(wù)中心所規(guī)定的裝修流程配合裝修單位辦理裝修手續(xù)、繳納相關(guān)費用。
2、業(yè)主在施工期間有義務(wù)遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《施工單位裝修承諾書》及本協(xié)議的所有規(guī)定與內(nèi)容。
3、業(yè)主在施工期間有義務(wù)接受物業(yè)管理服務(wù)中心的管理,如有任何違規(guī)、違法行為,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。
4、如裝修單位提出任何違規(guī)、違法要求,業(yè)主有義務(wù)勸阻裝修單位。
三、裝修單位的權(quán)利與義務(wù)
1、享受物業(yè)管理服務(wù)中心所提供的物業(yè)管理服務(wù)及特約服務(wù)。
2、依照物業(yè)管理服務(wù)中心所規(guī)定的裝修流程協(xié)同業(yè)主辦理裝修手續(xù)、繳納相關(guān)費用。遵守《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市物業(yè)管理條例》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》以及《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、《施工單位裝修承諾書》及本協(xié)議的所有規(guī)定與內(nèi)容。
3、配合物業(yè)管理服務(wù)中心在裝修管理期間的各項工作。
4、對業(yè)主在施工過程中進(jìn)行有效監(jiān)管。
5、業(yè)主有任何違規(guī)、違法行為,而裝修單位接到物業(yè)管理服務(wù)中心通知后未能及時制止的,則裝修單位需與業(yè)主共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
四、違約責(zé)任
1、如果業(yè)主在裝修施工期間,有違反國家的相關(guān)規(guī)定、本協(xié)議和《施工單位裝修承諾書》中之規(guī)定的行為,并對房屋、公共設(shè)施造成損害的,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)制止,并要求業(yè)主限期恢復(fù)改正及賠償,同時通知裝修單位,裝修單位有義務(wù)責(zé)令業(yè)主按照小區(qū)有關(guān)管理規(guī)定施工,逾期不恢復(fù)改正的,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)整改措施,所產(chǎn)生的一切責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。如業(yè)主無能力恢復(fù),可書面申請物業(yè)管理服務(wù)中心幫助恢復(fù),所產(chǎn)生費用由業(yè)主預(yù)先交納,多退少補(bǔ)。如裝修單位在接到通知后,未能及時制止業(yè)主的違章行為,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)追究裝修單位責(zé)任。
2、如因裝修裝飾造成房屋或公共部位、設(shè)施、設(shè)備的損害已無法恢復(fù)或雖經(jīng)整改但仍危及房屋和公共部位、設(shè)施、設(shè)備的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)安全性,或危及到其他物業(yè)的安全,或影響其他業(yè)主的使用,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)向房地產(chǎn)或物業(yè)管理行政主管部門、市容綜合執(zhí)法部門報告,按有關(guān)部門做出的處理決定執(zhí)行,物業(yè)管理服務(wù)中心可同時采取法律手段維護(hù)其它業(yè)主的合法權(quán)益。
五、相關(guān)支持性裝修管理制度
1、物業(yè)管理服務(wù)中心須按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《天津市房屋安全使用管理規(guī)定》、《臨時管理規(guī)約》、《臨時管理規(guī)約補(bǔ)充協(xié)議》、及本制度的內(nèi)容,認(rèn)真審核裝修方案,嚴(yán)格執(zhí)行。
2、對未辦理裝修手續(xù)或擅自拆改的,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)讓裝修人員退場,并通知該裝修業(yè)主,要求其補(bǔ)辦手續(xù),對不聽規(guī)勸的施工單位和業(yè)主,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)采取相應(yīng)措施,直至符合裝修管理規(guī)定。
3、裝修施工時間為上午8:00-12:00,下午14:00-18:00。超時施工物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)責(zé)令停工,暫扣施工工具,無聲響、無震動的施工作業(yè)可適當(dāng)延長,但不得影響鄰里的正常生活。
4、裝修單位裝修施工前應(yīng)與物業(yè)管理服務(wù)中心一同對其衛(wèi)生間進(jìn)行閉水試驗,確定其合格后裝修單位應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)。如有滲漏應(yīng)及時通知物業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行返修。如裝修前未向物業(yè)管理服務(wù)中心申請進(jìn)行閉水試驗或試驗后48小時未進(jìn)行簽字確認(rèn)或提出異議的,視為衛(wèi)生間防水合格。衛(wèi)生間地面嚴(yán)禁打眼開槽。因施工造成滲漏由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)其造成的后果。
5、裝修單位裝修過程中,若需拆改必須在《裝修申請表》上填寫清楚,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。擅自拆改,后果自負(fù)。鋼筋混凝土梁板、構(gòu)造墻及剪力墻、承重墻均為重要部位,嚴(yán)禁拆改。
6、煤氣管道應(yīng)按煤氣公司要求,不得封包,若未按規(guī)定裝修發(fā)生安全事故及影響通氣,后果自負(fù)。
7、如需遷移室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施,請撥打29113337申請辦理,業(yè)主和裝修單位不得擅自拆改移動。
8、采暖設(shè)施不得拆改移位,如拆改發(fā)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象或造成經(jīng)濟(jì)損失由裝修單位自行承擔(dān)。
9、自來水、下水道、電路、煤氣、暖氣、對講門鈴、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及墻體內(nèi)預(yù)埋管線等,未經(jīng)許可不得自行拆改。擅自拆改造成系統(tǒng)損壞的由裝修單位負(fù)責(zé)賠償。
10、廚房、衛(wèi)生間下水管道如需封包,留出下水道檢查孔的位置即可,廚房頂檢查孔預(yù)留在管道集中處下方,預(yù)留尺寸為30CM×30CM,如封包過嚴(yán)不便檢查維修,業(yè)主應(yīng)無條件拆除裝修給予配合解決。如不配合,出現(xiàn)問題業(yè)主自行承擔(dān)全部責(zé)任。
11、室內(nèi)供暖系統(tǒng)地埋管為PPR管,嚴(yán)禁在地面剔鑿或釘釘子。
室內(nèi)采用了性能優(yōu)越的采暖系統(tǒng),墻角、部分地面有暖氣管道處不能有剔鑿等任何破壞行為。嚴(yán)禁私自增加移動暖氣片及移動管路閥門,裝修時閥門部位不得封死,進(jìn)行可打開式裝修,以便于日后的維修和調(diào)節(jié)。嚴(yán)禁將暖氣片供暖設(shè)備改為地采暖。室內(nèi)衛(wèi)生間地面采用了1.5MM厚的聚氨酯防水,并上卷到墻體20CM高,禁止業(yè)主在裝修過程當(dāng)中破壞防水層、地面及基層。凡因裝修造成結(jié)構(gòu)損壞,跑、冒、滴、漏影響其他住戶使用或造成他人裝修損失等一切后果,由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)。
裝修材料如:木地板、瓷磚、石材等避免購買假、冒、偽、劣產(chǎn)品。
12、煙道分為主副煙道,且主副煙道之間夾壁很薄,嚴(yán)禁在煙道內(nèi)埋線、走管、打孔、懸掛重物及拆改。
13、框架結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)墻面砌體部位采用了輕集料混凝土空心砌塊,磚混結(jié)構(gòu)的房屋室內(nèi)墻面砌體部位采用了頁巖磚。業(yè)主/住戶在裝修過程中避免在墻體部位釘釘子,建議使用專用漲管,裝修過程中建議不要鏟掉墻面膩子。
14、首層地面鋪設(shè)石材厚度不得超過12CM,二層(含二層)以上地面嚴(yán)禁鋪裝超過5CM以上的瓷磚、天然石材等過重材料;樓板、墻面鉆孔打眼時應(yīng)防止損壞暖氣管道、穿線管及電線,并不損害相鄰業(yè)主的利益,如因裝修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
15、嚴(yán)禁在外檐墻剔鑿、加窗、設(shè)門。為了保障小區(qū)整體環(huán)境的美觀,小區(qū)建筑物外墻或露臺、陽臺、小院禁止搭建及安裝附屬物,(例如:封建露臺、陽臺和一層小院;安裝護(hù)欄;安裝太陽能熱水器、衛(wèi)星天線、雨蓬;展示、懸掛帶有廣告性質(zhì)的招牌等)。禁止將裝修材料、家具等物品從樓宇外檐運送至室內(nèi)。
16、因野蠻裝修或裝修不當(dāng)造成裝修單位及相鄰業(yè)主上下水堵塞、滲漏、停電等一切損失,由業(yè)主自行修復(fù),并負(fù)責(zé)連帶賠償責(zé)任。
17、業(yè)主或裝修單位必須將裝修材料(沙子等)袋裝,運往室內(nèi),不得隨意堆放于小區(qū)內(nèi)、樓門前、甬道、綠地、樓道內(nèi)。對隨意堆放者物業(yè)管理服務(wù)中心將開具《裝修整改通知單》責(zé)令整改,對不及時整改者,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)扣除其裝修保證金500元。隨意堆放的建筑材料按無主物處理,物業(yè)管理服務(wù)中心不負(fù)任何責(zé)任。
18、裝修施工場所只限房屋內(nèi)部,不得在小區(qū)及樓道內(nèi)架設(shè)施工器具等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),暫扣工具。
19、運輸裝修材料過程中,如對墻面、公共設(shè)施、設(shè)備造成損失,應(yīng)給予修復(fù)或照價賠償。
20、施工人員須把裝修垃圾袋裝封好后直接送到指定地點,如未送到指定地點的,將由物業(yè)管理服務(wù)中心派專人清運,費用從業(yè)主的裝修保證金中扣除。
21、裝修過程中注意用電安全,嚴(yán)禁使用電爐、明火,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以暫扣。用電時應(yīng)符合安全用電要求,因為違反安全用電而造成的.事故后果自負(fù)。
22、裝修過程中如需進(jìn)行電焊施工,必須向物業(yè)管理服務(wù)中心申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
23、裝修現(xiàn)場必須配備消防器材,否則出現(xiàn)不良后果由業(yè)主自負(fù)。
24、為保證全體業(yè)主利益,維護(hù)小區(qū)外觀整齊統(tǒng)一,嚴(yán)禁對外檐墻進(jìn)行任何裝修、裝飾,窗外不允許加裝護(hù)欄、遮陽罩等。
25、安裝空調(diào),必須嚴(yán)格按照空調(diào)預(yù)留位置安裝,空調(diào)安裝后縫隙應(yīng)用防水材料封好以防漏水及室外部位須加裝空調(diào)孔護(hù)套。如有特殊情況,應(yīng)由物業(yè)管理服務(wù)中心統(tǒng)一指定安裝位置(外檐位置應(yīng)做到“雙順線”,即空調(diào)外機(jī)順線,空調(diào)眼順線)。未按規(guī)定安裝空調(diào),物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)制止其違約安裝行為,并令其將位置改正及補(bǔ)償對樓宇外檐的損壞,因此所造成的一切后果由裝修單位負(fù)責(zé)。
26、裝修單位安裝空調(diào)、抽油煙機(jī)等應(yīng)經(jīng)物業(yè)管理服務(wù)中心同意后在指定位置安裝,如擅自安裝對外檐造成損壞,裝修單位負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀并賠償所造成的損失。
27、裝修完畢后,由裝修單位通知物業(yè)管理服務(wù)中心進(jìn)行驗收,業(yè)主交納的裝修保證金在裝修驗收合格后一年后裝修無遺留問題,無息退還。
28、業(yè)主、裝修單位如違反上述規(guī)定,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)暫扣保證金,待業(yè)主裝修單位裝修符合有關(guān)規(guī)定后,方可按規(guī)定退款。
29、在裝修過程中,損壞公共設(shè)施設(shè)備的,由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)賠償,對拒不賠償?shù)目鄢WC金,不足部分,物業(yè)管理服務(wù)中心有權(quán)通過必要渠道催繳。
30、裝修施工前,業(yè)主應(yīng)陪同裝修單位對毛坯房基層,以及水、暖、電等使用功能項目進(jìn)行檢查,如未提出異議并進(jìn)行裝修,事后出現(xiàn)問題的由業(yè)主負(fù)責(zé)。
31、因拆改震動會產(chǎn)生墻面開裂、空鼓、管道破損,出現(xiàn)此類問題帶來的損失由業(yè)主負(fù)責(zé)。
32、裝修單位在裝修前一定要自行對墻面起砂、空鼓、開裂檢查(填充墻結(jié)構(gòu)與混凝土受力結(jié)構(gòu)交接處由于材料收縮容易出現(xiàn)裂縫,這種裂縫只會影響您的觀感,不會造成任何結(jié)構(gòu)安全問題),如果有以上問題,一定要提前通知物業(yè)管理服務(wù)中心,避免裝修后出現(xiàn)墻皮脫落、開裂等問題,造成糾紛。
33、業(yè)主與裝修單位對衛(wèi)生間閉水一定要檢查,確保不漏水后在施工,鋪完地磚后若出現(xiàn)漏水等問題由業(yè)主與裝修單位負(fù)責(zé)。
34、若因裝修施工,給鄰居造成了損失應(yīng)由裝修單位負(fù)責(zé),業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任。
35、冬季供暖時,裝修單位家中長期無人的情況下,一定避免經(jīng)常開關(guān)造成冷熱凍脹,因為熱脹冷縮會使您的暖氣管接頭薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)跑水現(xiàn)象,因裝修單位家中長期無人居住的情況下,出現(xiàn)跑水漏水等帶來的一切損失由裝修單位自行負(fù)責(zé)。
裝飾裝修管理制度13
裝飾裝修公司在運營中,管理模式大致都差不多。大致都是從客戶咨詢到設(shè)計師洽談,再從量房到設(shè)計圖紙,再從設(shè)計圖紙交底到施工,驗收到竣工的。很多管理者告訴我們說,公司內(nèi)部的程序走的很好,但是還是不清楚每個員工,哪個時間段在做些什么,那么是否公司管理模式的步驟有問題呢?還是項目經(jīng)理,設(shè)計師,項目監(jiān)理在工作中出了問題?讓我們來看看,大型裝飾公司的管理運營模塊。
第一步:如何檢驗。
客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,公司實施客戶逐步質(zhì)量認(rèn)定制,工程從材料進(jìn)場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認(rèn)定簽字,每一道工序驗收前,質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應(yīng)教會客戶如何進(jìn)行檢驗。
第二步:客戶洽談。
客戶咨詢、電話咨詢、客戶上門咨詢、設(shè)計師上門咨詢。當(dāng)客戶撥打裝飾公司電話時將會聽到:您好,xx裝飾!我是客戶服務(wù)員xxx(或設(shè)計師xxx)。客服員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。客服員根據(jù)客戶的需求推薦合適的設(shè)計師為客戶服務(wù)?头䥺T定期協(xié)同設(shè)計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務(wù)意見。
第三步:參觀再施工程。
公司每周六、日為客戶免費提供看房班車,參觀工地,專人講解。為客戶提供方便,讓客戶感覺企業(yè)對他們的重視度。
第四步:上門量房。
客戶要求設(shè)計師上門量房的要求,不能被拒絕。一般的裝飾公司都會與客戶簽訂《客戶立項書》。然后設(shè)計師上門為客戶量房。
第五步:預(yù)算。
繪制平面圖為客戶做初步預(yù)算,一般的裝飾公司,看房子的大小來決定出預(yù)算的時間。一般量房在100平米以下會在3天左右為客戶繪制出平面圖、效果圖和預(yù)算書,然后邀請客戶與公司負(fù)責(zé)人見面,介紹初步設(shè)計思路及大概工程預(yù)算。
第六步:客戶確認(rèn)。
客戶修改、認(rèn)定后,公司應(yīng)會充分了解客戶需求,最大限度的貼切客戶的意愿設(shè)計。
第七步:繪制詳細(xì)圖紙。
圖紙、預(yù)算需經(jīng)設(shè)計部主管審核、簽字。合同簽訂后,兩天之內(nèi)會給客戶出齊詳細(xì)施工圖。
第八步:簽訂施工合同,客戶交首期款。
簽訂合同后,一般的公司會讓客服員為客戶培訓(xùn)《客戶須知》及必要的家裝知識。個別有違反物業(yè)管理規(guī)定的裝修項目,如果客戶執(zhí)意要求施工,必須簽訂“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”。(暖氣、煤氣管路及設(shè)施不能改動的)公司與客戶簽定訂的責(zé)任書一式兩份,客戶、設(shè)計部各一份。公司的設(shè)計部保留責(zé)任書及圖紙原件。交給客戶的施工合同、合同附件、報價單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊。并且圖冊應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。簽約時客戶需支付合同總造價的50%,工程過半或工期過半后支付合同總造價的45%,竣工驗收合格后支付其余尾款。
第九步:建立客戶工程檔案。
公司的工程統(tǒng)計員將把您的檔案編號,建立客戶工程檔案,填寫工程資料明細(xì),向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格?头䥺T會及時完善《客戶管理檔案》,以便為客戶做好服務(wù)。
第十步:設(shè)計一次交底。
從簽訂合同之時算起,兩天以內(nèi)進(jìn)行設(shè)計一次交底,由客服員召集質(zhì)檢員或項目經(jīng)理,在設(shè)計部與設(shè)計師進(jìn)行一次交底。
第十一步:設(shè)計現(xiàn)場交底。
設(shè)計一次交底次日,進(jìn)行設(shè)計現(xiàn)場交底,客服員召集設(shè)計師、客戶、項目經(jīng)理,進(jìn)行現(xiàn)場交底。質(zhì)檢員或項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶說明現(xiàn)狀,并填寫“施工現(xiàn)場原狀情況說明單”?赡芸蛻粼跁r間方面遇特殊緊迫原因,設(shè)計師經(jīng)請示設(shè)計主管和工程部同意后,我們將直接進(jìn)行現(xiàn)場交底。
第十二步:施工領(lǐng)款、備料。
施工隊領(lǐng)款人員的照片應(yīng)在財務(wù)部備案。項目經(jīng)理持工程部簽發(fā)的領(lǐng)料單,到公司指定材料部領(lǐng)料。
第十三步:分階段材料進(jìn)場驗收。
項目經(jīng)理填寫“進(jìn)場材料驗收記錄單”,并詢問設(shè)計師是否有特殊材料,如有必須有設(shè)計師簽名,進(jìn)場材料驗收記錄單上須有客戶與項目經(jīng)理、質(zhì)檢員與施工負(fù)責(zé)人員的簽字。
第十四步:施工質(zhì)量監(jiān)督。
質(zhì)檢員檢查自己的責(zé)任工地時應(yīng)填寫“質(zhì)檢員工程自檢情況匯報表”;檢查他人責(zé)任工地時應(yīng)填寫“質(zhì)檢員工程互檢情況匯報表”;工程部經(jīng)理、企業(yè)管理人員檢查工地時應(yīng)填寫“工程質(zhì)量巡檢情況匯報表”。
第十五步:隱蔽工程及閉水試驗。
隱蔽工程包括水暖、電氣、通風(fēng)等系統(tǒng)。由項目經(jīng)理填寫隱蔽工程驗收記錄單,隱蔽工程驗收記錄單須有客戶及項目經(jīng)理簽字。
解析裝修公司運營模式
在過去和將來,零點建材配送都將堅持“誠信經(jīng)營為本、顧客價值為先、員工利益為重”的經(jīng)營理念,用誠實守信的經(jīng)營行為,為消費者實現(xiàn)利益最大化,讓消費者在網(wǎng)購的過程中體會到省心、省力、省錢;同時兼顧員工利益,為員工提供和諧、奮進(jìn)的工作環(huán)境和具有挑戰(zhàn)性的上升空間。說得好不如做得好。零點建材配送始終認(rèn)為,只有把消費者利益放在首位,處處為客戶著想、時時為客戶考慮,才能在服務(wù)消費者的同時,獲得自身發(fā)展機(jī)遇。一路走來,零點裝潢清包網(wǎng)人是這么想的,也是這么做的。
我們的特色
★價格優(yōu)勢:零點建材配送在線銷售的產(chǎn)品,全部由生產(chǎn)廠家直接供貨,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時,省去了中間眾多的渠道環(huán)節(jié)和費用,節(jié)省成本,給消費者以實實在在的低價。零點建材配送所銷售的產(chǎn)品中,絕大多數(shù)在價格上比家電賣場、超市等傳統(tǒng)家電零售渠道低了10到25個百分點。★完善的售前售后服務(wù)★48小時送貨上門
1,我應(yīng)該從哪兒開始下手,包括思路應(yīng)該怎么捋清
答:你要是不想把裝修這個行業(yè)當(dāng)終身(長期)工作和事業(yè)去做的話,從哪下手都行,只要錢能落到你的口袋就行。包括粗制濫造、偷工減料、坑蒙拐騙、卷工程款開溜、欠薪等等。要是想把裝修這個行業(yè)當(dāng)終身(長期)工作和事業(yè)去做的話,那就要你有鍥而不舍、百折不撓的精神。有科學(xué)合理、準(zhǔn)循漸進(jìn)的可操作可實施的分步走的計劃。
2,開公司以后的規(guī)章制度應(yīng)該怎么定,因為設(shè)計師倒是可以專業(yè)的,但是工人素質(zhì)肯定不會很高,并且工人管理方面還有很多小問題,比如工資結(jié)算時按天算,還是按工作量算。答:公司沒有成立前是“人治”,開公司以后才逐漸逐漸是“法制”。先別忙什么制度,到時候自然會有。先通過“人治”做
3、5個工程賺個10萬,8萬,后面的事情好辦。
向你如果剛開始進(jìn)入這個行業(yè),不要說“因為設(shè)計師倒是可以專業(yè)的”。就算你公司開業(yè)了,專業(yè)的“好”設(shè)計師你未必能夠請的到。呵呵。不光是設(shè)計師的原因,還有公司的原因。
“工人素質(zhì)肯定不會很高”關(guān)鍵是你要具有發(fā)現(xiàn)的眼光,能夠揚(yáng)長避短發(fā)揮每個人的長處啊,應(yīng)為你是統(tǒng)帥啊。工資按天結(jié)算很常見,還有一個就是包工。
3,給我推薦一個具體的裝修公司管理規(guī)章制度,我參考一下(按條列,清晰點的)
答:我有一大堆裝修公司管理規(guī)章制度,我們深圳公司北京分公司的'制度。精確到什么人每月用了多少打印紙,出了幾張圖,來了幾個客戶電話,汽車加了多少油,發(fā)了幾張傳真等等。不過你不要先忙著看,看了你頭會發(fā)暈的。
4,我應(yīng)該具體準(zhǔn)備什么東西,說的越細(xì)越好,并且說一下按目前市場,預(yù)算大概要多少錢。答:你沒有開公司以前你不需要準(zhǔn)備什么東西,你叔叔怎么干的呢就怎么干。市場預(yù)算,呵呵。問你叔叔啊。不過針對不同的施工隊或者不同規(guī)模的公司,報價有一點浮動就可以了。有些時候還要參考一下北京的“定額價”。
5,目前的工人都是老家的親戚,他們可能覺得因為有親戚關(guān)系,所以很多時候不聽話,并且還不配合工作導(dǎo)致工作效率、質(zhì)量都不行,我應(yīng)該如何解決這個問題。
答:你目前還是人治,就是要事必躬親,多做多說多學(xué)習(xí)多示范,要動之以情,曉之以理,賞罰分明并對執(zhí)行你的指令比較好的人給予物質(zhì)精神獎勵。慢慢的讓這些人有更多的擔(dān)當(dāng),給他們一定的責(zé)權(quán)。在他們中間慢慢建立你的核心管理團(tuán)隊。
6,工資到底是按工作量發(fā)還是按天發(fā),幫我分析一下,拿出個具體方案。
答:如果長期做你的工程的施工隊,同時又是你的老家人。如果彼此都很信任,只要有帳,什么時候發(fā)工資都無所謂。我的表妹的老公平常就發(fā)工人的生活費,年底才結(jié)清所有當(dāng)年工資。不然的話,就按照一個工程一個工程結(jié)清。但是最多能結(jié)80%帶90%工資。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。
還有一種情況:
1:你要是公司老板角色的話,施工隊負(fù)責(zé)人(包工頭)都要預(yù)付一定數(shù)量的保證金給你,你才能分發(fā)工程給他做的。
2:你要是施工隊負(fù)責(zé)人(包工頭)角色的話,一般情況最多結(jié)80%帶90%工資給工人。剩下的工資一般保修期結(jié)束才能發(fā)的。
裝飾裝修管理制度14
工程施工安排統(tǒng)一由工程部進(jìn)行。工程管理費提取比例由客戶服務(wù)部確定。各承攬業(yè)務(wù)單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務(wù)部申報。
工程施工信息申報操作規(guī)定:
申報人填寫內(nèi)容:按表列項目逐項具實填寫,要求信息詳細(xì)、真實、完整。申報人填寫施工申報表時須連同《工程預(yù)算表》一并申報。
工程部在接到施工信息申報后,須在24小時內(nèi)按相關(guān)派單規(guī)定安排施工單位;
并在每月的會計核算時間,將各項目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務(wù)承攬單位?蛻舴⻊(wù)部按相關(guān)提取管理費規(guī)定核定管理費比例;
并在每月的會計核算時間,將工程管理費計提比例反饋各業(yè)務(wù)承攬單位。
《工程施工信息申報表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的.方式告知申報人安排結(jié)果。
裝飾裝修管理制度15
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)對建筑裝飾裝修的管理,促進(jìn)建筑裝飾裝修業(yè)的發(fā)展,保障建筑裝飾裝修活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,確保公共安全,制訂本規(guī)定。
第二條凡新建、擴(kuò)建、改建工程和對原有房屋等建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行裝飾裝修的,均適用本規(guī)定。
具有文物保護(hù)價值的建筑、古建筑的裝飾裝修,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本規(guī)定所稱的建筑裝飾裝修,是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,使用裝飾裝修材料,對建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程建筑活動。
本規(guī)定所稱原有房屋,是指已取得房屋所有權(quán)證書并已投入使用的各類房屋。
第三條房屋所有權(quán)人、使用人、建筑裝飾裝修設(shè)計單位、施工單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)監(jiān)理單位、房屋安全鑒定單位等,均應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
第四條建筑裝飾裝修應(yīng)當(dāng)做到安全適用、優(yōu)化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)合理,并符合城市規(guī)劃、消防、供電、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
第五條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口管理全國的建筑裝飾裝修工作?h級別上地方人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本行政區(qū)域內(nèi)的建筑裝飾裝修工作。
第二章建筑裝飾裝修工程的報建許可
第六條新建建設(shè)項目的裝飾裝修工程與主體建筑共同發(fā)包的,執(zhí)行建設(shè)部《工程建設(shè)報建管理辦法》。獨立發(fā)包的大中型建設(shè)項目的裝飾裝修工程,工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程,可參照執(zhí)行建設(shè)部《工程建設(shè)報建管理辦法》。
第七條原有房屋的使用人裝飾裝修房屋,應(yīng)征得房屋所有權(quán)人同意,并簽訂協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確裝飾裝修后的修繕、拆適和補(bǔ)償?shù)葍?nèi)容。
第八條原有房屋裝飾裝修時,凡涉及拆改主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷載的.,應(yīng)當(dāng)按照下列辦法辦理:
(一)房屋所有權(quán)人、使用人必須向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門提出早請,并由房屋安全鑒定單位對裝飾裝修方案的使用安全進(jìn)行審定。房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自受理房屋裝飾裝修申請之日起20日內(nèi)決定是否予以批準(zhǔn)。
。ǘ┓课菅b飾裝修申請人持批準(zhǔn)書向建設(shè)行政主管部門辦理報建手續(xù),并領(lǐng)取施工許可證。
第九條建設(shè)單位按照工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定,到工程所在地的質(zhì)量安全監(jiān)督部門辦理建筑裝飾裝修工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。
第十條對于未辦理報建和質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的裝飾裝修工程,有關(guān)主管部門不得為建設(shè)單位辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)和發(fā)放施工許可證;設(shè)計、施工單位不得承接該裝飾裝修工程的設(shè)計和施工。
第三章建筑裝飾裝修工程的發(fā)包與承包
第十一條凡從事建筑裝飾裝修的企業(yè),必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行資持審查,并取得資質(zhì)證書后,方可在資持證書規(guī)定的范圍內(nèi)承包工程。
第十二條建設(shè)單位不得將建筑裝飾裝修工程發(fā)包給無資質(zhì)證書或不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑施工企業(yè)承包。獨立發(fā)包的大中型建設(shè)項目的裝飾裝修或工藝要求高、工程量大的裝飾裝修工程,由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的建筑裝飾裝修企業(yè)承包。
第十三條下列大中型裝飾裝修工程應(yīng)當(dāng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式發(fā)包:
。ㄒ唬┱顿Y的工程;
。ǘ┬姓⑹聵I(yè)單位投資的工程;
(三)國有企業(yè)投資的工程;
。ㄋ模﹪衅髽I(yè)控股的企業(yè)投資的工程;
。ㄎ澹┓、法規(guī)規(guī)定的其他工程。
前款規(guī)定范圍內(nèi)不宜公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的軍事設(shè)施工程、保密設(shè)施工程、特殊專業(yè)等工程,可以采取議標(biāo)或直接發(fā)包。
前兩款規(guī)定以外的其他裝飾裝修工程的發(fā)包方式,由建設(shè)單位或房屋所有權(quán)人、房屋使用人自行確定。
第十四條從事建筑裝飾裝修工程的發(fā)包、承包雙方,應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的建筑裝飾裝修工程施工合同示范文本簽訂合同。
第十五條發(fā)包主不得損害承包方的利益,強(qiáng)迫承包購入合約定之外裝飾裝修材料和設(shè)備
第四章建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量與安全
第十六條建設(shè)單位及設(shè)計、施工單位必須按照基本建設(shè)管理程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾裝修的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范及驗收規(guī)范等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
第十七條建筑裝飾裝修設(shè)計、施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定承接裝飾裝修設(shè)計和施工任務(wù)。建筑裝飾裝修企業(yè)必須按照圖紙施工,不得擅自改變設(shè)計圖紙。
第十八條原有房屋裝飾裝修需要拆改結(jié)構(gòu)時,裝飾裝修設(shè)計必須保證房屋的整體性、抗震性和結(jié)構(gòu)的安全。整棟危險房屋不得裝飾裝修。對嚴(yán)重?fù)p壞和有險情的房屋,應(yīng)當(dāng)先修繕加固,達(dá)到居住和使用安全條件后,方可進(jìn)行裝飾裝修。
第十九條建筑裝飾裝修設(shè)計、施工和材料使用,必須嚴(yán)格遵守建筑裝飾裝修防火規(guī)范。完成裝飾裝修施工圖紙設(shè)計后,建設(shè)單位必須持〈〈施工施可證〉〉和施工設(shè)計圖紙,報公安消防部門進(jìn)行消防安全核準(zhǔn)。
第二十條建筑裝飾裝修企業(yè)必須采取措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,保護(hù)人們的正常生活、工作和身安全。
第二十一條質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對建筑裝飾裝修工程進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)督。建筑裝飾裝修工程竣工后,必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)證合格,否則不予驗收。
第二十二條實行初裝飾的住宅工程,要嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的〈〈住宅工程初裝飾竣工驗收辦法〉〉驗收評定。
第二十三條建筑裝飾裝修工程發(fā)生重大事故的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門會同有關(guān)部門調(diào)查處理。
第五章法律責(zé)任
第二十四條建筑裝飾裝修工程發(fā)包方違反本規(guī)定有關(guān)條款,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其授機(jī)的部門的給予警告、通報批評、限期改正、責(zé)令停止施工的處罰,并可處以裝飾裝修工程造介3以下的罰款;因責(zé)令停止施工而造成的經(jīng)濟(jì)損失,由發(fā)包方承擔(dān)。
。ㄒ唬┪窗凑找(guī)定進(jìn)行報建的;
。ǘ┰撜袠(biāo)的工程未按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)的;
。ㄈ┪窗凑找(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;
。ㄋ模┌l(fā)包給無資質(zhì)證書的或承包任務(wù)與資質(zhì)證書等級不符的企業(yè)的;
。ㄎ澹┦褂梦打炇展こ痰。
第二十五條建筑裝飾裝修工程承包方違反本規(guī)定有關(guān)條款,有下列行為之一的,由縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部六給予警告、通報批評、停止施工、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、吊銷資質(zhì)證書、沒收非法所得的處罰,并可處以裝飾裝修工程造價3以下的罰款:
(一)擅自超越資質(zhì)證書許可范圍承包工程的;
(二)未按設(shè)計方案進(jìn)行施工的;
。ㄈ┚芙^接受質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、驗收的;
。ㄋ模⿲⒉缓细竦牟牧、設(shè)備用于建筑裝飾裝修工程的;
(五)破壞環(huán)境、危及人身安全的;
。┏鲑u、轉(zhuǎn)讓、出借、涂改、復(fù)制、偽造資質(zhì)證書的。
第二十六條對未按規(guī)定申請批準(zhǔn)、未進(jìn)行房屋安全性能鑒定、擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或明顯加大荷載,對原有房屋進(jìn)行裝飾裝修的,由房地產(chǎn)行政主管部門或有關(guān)部門責(zé)令修復(fù)或賠償,并給予行政處罰。
第二十七條房屋安全鑒定單位工作人員不如實對裝飾裝修方案的使用安全性能出具結(jié)論的,由其所在單位或行政主管部門給予行政處分。
第二十八條房屋所有權(quán)人或使用人因裝飾裝修損壞毗連房屋的,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
第二十九條因裝飾裝修原有房屋發(fā)生糾紛的,當(dāng)事人可以向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門申請調(diào)解或者向人民法院起訴。
第三十條有本規(guī)定的第二十四條、第二十五條、第二十六條、第二十七條所列行為,情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第三十一條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。
第三十二條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門,可依據(jù)規(guī)定制定實施細(xì)則。
第三十三條本規(guī)定自1995年9月1日起實施。
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