工作周報管理制度

　　在當下社會，制度使用的情況越來越多，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的工作周報管理制度，歡迎閱讀與收藏。

工作周報管理制度1

　　1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對每名兒童定期進行健康檢查，并對體檢結(jié)果進行綜合評價。

　　2.6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白，對結(jié)果異常者進行登記管理和治療。

　　3.8-12月齡兒童進行一次智力測查，對具有智力高危因素的兒童全部進行智力監(jiān)測。對智力可疑、異常兒童進行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。

　　4.對0-6歲兒童進行口腔檢查和聽力篩查，4歲以上兒童進行視力測查，發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時登記、轉(zhuǎn)診和治療。

　　5.按照體弱兒童管理常規(guī)，對在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的'維生素D缺乏性佝僂病、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進行登記和管理。

　　6.根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。

　　7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊，認真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計和上報工作。

工作周報管理制度2

　　為加強公司各級的日常管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進公司運營效率的提升，特制訂本制度。

　　1、促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步達到自我管理；

　　2、促使上下級、各部門之間及時溝通信息，利于領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作；

　　3、通過周報反饋，促進準確的合理分配員工的工作任務(wù)，培養(yǎng)員工有計劃地安排自身工作的良好習慣，加強工作和項目的控制能力；

　　4、及時發(fā)現(xiàn)項目運作中的問題，以便為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息支持。

　　適用范圍

　　本制度適用的所有員工。

　　細則

　　1、周報報告內(nèi)容：

　　1）、本周工作總結(jié)：包括完成的工作事項、跟進中事項的進展情況、各項目的進展情況

　　2）、下周工作計劃：工作計劃要有時間節(jié)點和責任人

　　3）、存在的問題和建議：填寫自己對于工作和管理等各方面的建議，若沒有意見和建議可以不填。

　　4）、問題和支持：上級主管對周報中反映的困難和需要的.支持要及時作出反饋。

　　2、周報匯報流程：

　　1）、各基層員工向直接上級匯報本人本周工作小結(jié)及下周工作計劃，各部門主管（或項目主管）向直接上級匯報本人及本部門（或項目組）上周小結(jié)及下周計劃。

　　2）、各中心（子分公司）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門總監(jiān)工作匯報同時抄送總裁助理。

　　3）、需要向總裁直接匯報的同時抄送給總裁助理。

　　3、周報匯報時間：工作周報每周五下午3點之前以郵件形式呈報。

　　4、工作周報的管理和監(jiān)督

　　1）、工作周報由直接上級進行管理以備核查，應(yīng)保證文檔的完整、安全，與每月末發(fā)送給總裁辦。

　　2）、工作周報由總裁辦公室負責監(jiān)督，監(jiān)督方式如在例會上進行口頭交流、郵件通知等，主要監(jiān)督是否按本制度的要求及時進行填報，暫不對填報的內(nèi)容進行監(jiān)督。

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