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項(xiàng)目設(shè)備管理制度

時(shí)間:2024-10-14 11:06:44 制度 我要投稿

項(xiàng)目設(shè)備管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目設(shè)備管理制度,歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度

項(xiàng)目設(shè)備管理制度1

  1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場(chǎng)工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運(yùn)行過程中的安全,降低對(duì)環(huán)境的影響。

  2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購(gòu),外部租賃或自購(gòu)機(jī)械設(shè)備必須報(bào)公司設(shè)備管理部門備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購(gòu)置或租賃:

 。1)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

 。2)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

 。3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

 。4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的.機(jī)械使用成本。

  6、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。

  7、 場(chǎng)機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:

 。1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報(bào)批。

  (2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

 。3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。

 。4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

  (5)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗(yàn)收合格證明顯,安全裝置可靠。

  (6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。

  8、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時(shí),項(xiàng)目部機(jī)械管理員應(yīng)對(duì)分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項(xiàng)目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  9、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門,涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時(shí)搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度2

  “世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”工程或設(shè)備采購(gòu)程序及使用管理

  一、世行項(xiàng)目采購(gòu)程序與招標(biāo)原則

  1、經(jīng)濟(jì)性

  世行對(duì)貸款的使用,特別對(duì)采購(gòu)和工程招標(biāo)資金的使用非常重視,對(duì)采購(gòu)和工程招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行嚴(yán)格的考核,使所采購(gòu)貨物和所建工程在滿足項(xiàng)目需要的條件下,資金使用最經(jīng)濟(jì)。

  2、有效性

  項(xiàng)目采購(gòu)與工程招標(biāo)不僅要考慮經(jīng)濟(jì)性,還要看其是否有效,也就是在采購(gòu)與工程招標(biāo)中所購(gòu)物資設(shè)備和所建工程,能否在項(xiàng)目建設(shè)中有效的發(fā)揮作用。

  3、競(jìng)爭(zhēng)性

  世行項(xiàng)目采購(gòu)及工程招標(biāo)屬于國(guó)際貿(mào)易范疇,必須按照國(guó)際貿(mào)易慣例進(jìn)行,通過競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)采購(gòu),使參加競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者提高質(zhì)量,降低售價(jià)。有利于借款人降低投入成本,達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的目的。

  4、公平、公正性

  為了使項(xiàng)目采購(gòu)與工程招標(biāo)能在合理有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下進(jìn)行,世行在《采購(gòu)指南》中規(guī)定,采購(gòu)與工程招標(biāo)要給所有的合格投標(biāo)商提供公平合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),過程要透明,堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象和欺詐行為。并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)與工程招標(biāo)的檢查和審計(jì),如有違反規(guī)定,一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構(gòu)成違法的由司法機(jī)關(guān)處理。

  二、世行項(xiàng)目的采購(gòu)及招標(biāo)方式

  世行在項(xiàng)目采購(gòu)及工程招標(biāo)中,根據(jù)采購(gòu)金額及工程投入的大小規(guī)定了國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)(貨比三家)、直接采購(gòu)、自營(yíng)工程等方式!皬V西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”的采購(gòu)方式及資金限額范圍如下:

  造林工程采取社區(qū)參與形式采購(gòu);貨物采購(gòu)方面單個(gè)合同預(yù)計(jì)金額超過50萬美元的采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式采購(gòu),低于50萬美元,高于10萬美元的貨物采用國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式采購(gòu)。10萬美元以下采用詢價(jià)采購(gòu)或自營(yíng)工程。

  三、詢價(jià)采購(gòu)

  詢價(jià)采購(gòu)(俗稱貨比三家),實(shí)際上就是小范圍的招標(biāo),是在比較幾家廠商或經(jīng)銷商(至少三家)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》中,有部分設(shè)備或工程采用詢價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。因此,對(duì)詢價(jià)采購(gòu)的程序和方法進(jìn)行介紹。

  1、詢價(jià)采購(gòu)的程序

  (1)編制詢價(jià)邀請(qǐng)函

  詢價(jià)邀請(qǐng)函是詢價(jià)過程中向外發(fā)出的招標(biāo)要求,內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等,并標(biāo)明詢價(jià)編號(hào)、詢價(jià)日期、詢價(jià)截止期。

 。2)發(fā)詢價(jià)邀請(qǐng)函

  編制好詢價(jià)邀請(qǐng)函要發(fā)給三個(gè)以上報(bào)價(jià)人,報(bào)價(jià)人可以是設(shè)備制造廠,也可以是取得設(shè)備制造棧授權(quán)銷售的代理公司。

  (3)報(bào)價(jià)和詢價(jià)截止

  在詢價(jià)截止期前,報(bào)價(jià)人要以正式函件提交報(bào)價(jià)書,報(bào)價(jià)書除按詢價(jià)邀請(qǐng)函要求提供相應(yīng)的內(nèi)容外,還應(yīng)附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資格證明。報(bào)價(jià)單要有法人簽字和單位蓋章。詢價(jià)截止后,停止接受遲交的報(bào)價(jià)書。

  (4)審評(píng)報(bào)價(jià)書

  首先對(duì)提交的報(bào)價(jià)書進(jìn)行初審,去掉明顯不滿足詢價(jià)邀請(qǐng)函要求的報(bào)價(jià)書,只有滿足詢價(jià)邀請(qǐng)函基本要求,而且有法人簽字和單位蓋章的報(bào)價(jià)書,才能參加評(píng)比,評(píng)比原則有以下幾點(diǎn):

  ①主要技術(shù)參數(shù)相同的報(bào)價(jià)書,對(duì)價(jià)格進(jìn)行比較,合同授予價(jià)格最低的報(bào)價(jià)人。

  ②在價(jià)格相同情況下,如果報(bào)價(jià)書所列的主要技術(shù)參數(shù)優(yōu)于詢價(jià)書要求,合同應(yīng)授予提供設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)、檔次高的報(bào)價(jià)人。

 。5)編報(bào)評(píng)比結(jié)果報(bào)告

  評(píng)比結(jié)束后,將報(bào)價(jià)書審核和評(píng)比結(jié)果,以文字和表格形式匯總編寫成書面的評(píng)比報(bào)告,評(píng)比報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:

 、倩厩闆r概述:采購(gòu)物資設(shè)備的具體名稱、發(fā)詢價(jià)邀請(qǐng)函時(shí)間、發(fā)出詢價(jià)書份數(shù),到詢價(jià)截止期共收到的報(bào)價(jià)書份數(shù)等。

  ②評(píng)比情況介紹:認(rèn)定不合格報(bào)價(jià)書數(shù)量和理由,價(jià)格比較結(jié)果和推薦獲得合同的報(bào)價(jià)人的理由。

 、鄹奖恚赫J(rèn)真填寫報(bào)價(jià)評(píng)審結(jié)果記錄表

  (6)詢價(jià)結(jié)果報(bào)審

  根據(jù)有關(guān)規(guī)定,“詢價(jià)采購(gòu)方式”為事后審查,但前兩個(gè)詢價(jià)材料需要報(bào)世行審批。詢價(jià)材料包括詢價(jià)函、報(bào)價(jià)書以及評(píng)是報(bào)告。經(jīng)世行審批后的詢價(jià)結(jié)果,才能簽定合同。兩個(gè)以外并嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的詢價(jià)材料格式和程序進(jìn)行的第三次詢價(jià),可以不報(bào)世行審批直接簽定合同。

 。7)簽定合同

  得出評(píng)比結(jié)果,前兩個(gè)詢價(jià)材料經(jīng)世行審批后,項(xiàng)目辦應(yīng)向獲得合同的投標(biāo)商發(fā)出通知,并約定時(shí)間進(jìn)行合同談判和簽定合同,合同應(yīng)附上物資設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等材料。

 。8)質(zhì)量驗(yàn)收

  物資材料設(shè)備交貨后,項(xiàng)目單位要組織有關(guān)人員,根據(jù)合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填報(bào)物資設(shè)備驗(yàn)收證明。

  (9)申請(qǐng)付款

  物資材料設(shè)備驗(yàn)收后,區(qū)項(xiàng)目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗(yàn)收單等與詢價(jià)材料一起報(bào)區(qū)財(cái)政廳債務(wù)處審核,審核無誤后,辦理款項(xiàng)支付。

  2、憑證的管理

  各級(jí)項(xiàng)目辦要建立物資設(shè)備采購(gòu)憑證檔案,每一個(gè)采購(gòu)合同,從發(fā)詢價(jià)函到貨物驗(yàn)收,每一步都要留存相應(yīng)的憑證,按時(shí)間和程序建立檔案,以備接受世行及上級(jí)主管部門檢查。

  [NextPage] 采購(gòu)憑證檔案內(nèi)容包括:①詢價(jià)邀請(qǐng)函及詢價(jià)表;②設(shè)備報(bào)價(jià)書及報(bào)價(jià)表(附資質(zhì)證明材料);③評(píng)審報(bào)告及報(bào)價(jià)評(píng)審結(jié)果記錄表;④世行及區(qū)項(xiàng)目辦、區(qū)財(cái)政廳對(duì)評(píng)審結(jié)果批件(前兩個(gè)合同);⑤買賣雙方簽署采購(gòu)合同;⑥貨物驗(yàn)收單;⑦供貨商開具的發(fā)票。

  四、實(shí)施詢價(jià)采購(gòu)需要注意的問題

 。1)同時(shí)發(fā)出詢價(jià)邀請(qǐng)函,世行規(guī)定,同一批貨物的詢價(jià)函必須是同日發(fā)出,并規(guī)定報(bào)價(jià)截止日,以保證詢價(jià)采購(gòu)的公平性。

 。2)詢價(jià)、報(bào)價(jià)和簽訂合同必須按順序進(jìn)行

  各種詢價(jià)材料和單證上所標(biāo)日期必須符合以下次序排列:詢價(jià)→報(bào)價(jià)→評(píng)審→報(bào)批→批準(zhǔn)→簽合同→貨物驗(yàn)收→取得發(fā)票。在詢價(jià)采購(gòu)文件中,不能出現(xiàn)評(píng)審日期在前、報(bào)價(jià)日期在后,簽合同日期在前、詢價(jià)日期在后等,違背世行采購(gòu)程序和步驟的錯(cuò)誤做法。

  (3)報(bào)價(jià)商資質(zhì)

  在接收?qǐng)?bào)價(jià)書過程中,有的報(bào)價(jià)商沒有提供齊全資質(zhì)證明,這將影響其取得合同的可能,取得合同的報(bào)價(jià)商必須補(bǔ)齊應(yīng)有的資質(zhì)證明。

  (4)必須遵循世行最低價(jià)中標(biāo)的原則

 、偈佬幸(guī)定,要在所有滿足質(zhì)量要求的報(bào)價(jià)書中選擇報(bào)價(jià)質(zhì)量最低的報(bào)價(jià)商授予合同。對(duì)于雖然價(jià)格最低,但其質(zhì)量不能滿足詢價(jià)要求的報(bào)價(jià)商,必須在其報(bào)價(jià)中找出充分理由將其排出價(jià)格評(píng)比之外,使價(jià)格評(píng)比仍是最低報(bào)價(jià)中標(biāo)。

  ②在進(jìn)行價(jià)格比較時(shí),要特別注意報(bào)價(jià)的價(jià)格構(gòu)成。如果其中一個(gè)報(bào)價(jià)中含有運(yùn)費(fèi),其它報(bào)價(jià)中也應(yīng)加上運(yùn)費(fèi)后再進(jìn)行比較,以保證比較的公平性。

  ③在出現(xiàn)兩個(gè)相同金額最低報(bào)價(jià)時(shí),必須詳細(xì)說明選擇其中一家授予合同的理由。說明材料不能只寫質(zhì)量不好、服務(wù)不好等含糊概念,要用具體的數(shù)據(jù)和理由加以說明。

  (5)詢價(jià)和采購(gòu)數(shù)量要一致

  詢價(jià)材料出現(xiàn)各種數(shù)量必須前后一致。詢價(jià)和報(bào)價(jià)以及合同所涉及到的數(shù)量必須一致。詢價(jià)文件不應(yīng)涂改,如確需修改的,必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認(rèn)可。

  (6)出廠價(jià)、零售價(jià)要明確

  報(bào)價(jià)書、合同和發(fā)票的價(jià)格要標(biāo)明是出廠價(jià)還是零售價(jià),否則世行只支付75%的貨款。世行贈(zèng)款的.支付比例是,貨物出廠價(jià)按100%支付,零售價(jià)按75%支付。

  (7)認(rèn)真建立采購(gòu)憑證檔案

  世行規(guī)定“詢價(jià)采購(gòu)方式”為事后審查。因此,采購(gòu)憑證建檔和管理非常重要,必須嚴(yán)格按要求認(rèn)真建立采購(gòu)憑證檔案,以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規(guī)范,就可能被世行定性為錯(cuò)誤采購(gòu),不支付貨款,這是得不償失的。

  五、物資設(shè)備驗(yàn)收、登記和報(bào)修的方法和要求

  (1)物資設(shè)備驗(yàn)收

  貨物到達(dá)港口和車站后,應(yīng)按以下要求進(jìn)行貨物提取和驗(yàn)收工作:

  ①及時(shí)與供貨商聯(lián)系,獲得提貨單證,并盡快前往港口、車站提取貨物;

 、谑盏截浳锖,馬上組織有關(guān)的專業(yè)人員或熟悉使用所購(gòu)設(shè)備人員進(jìn)行數(shù)量核對(duì)、外觀檢查、性能測(cè)試;

 、垡鶕(jù)裝箱單認(rèn)真核對(duì)貨物數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足,要及時(shí)通知供貨商;外觀檢查發(fā)現(xiàn)破損和污染等情況,要收集非自身人為造成的破損證據(jù),向供貨商提出更換和索賠;檢驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)無法開機(jī)和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等情況,要及時(shí)停機(jī),馬上按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系,通報(bào)情況。

 。2)物資設(shè)備登記

  年度計(jì)劃中物資設(shè)備采購(gòu),包括區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的物資,在采購(gòu)?fù)瓿刹⒏犊詈,區(qū)項(xiàng)目辦將物資采購(gòu)債務(wù)清單分割通知各項(xiàng)目單位,各項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)分割通知單,對(duì)這部分物資設(shè)備進(jìn)行登記,按規(guī)定的財(cái)務(wù)管理辦法建帳。

  (3)設(shè)備報(bào)修

  招標(biāo)采購(gòu)的物資設(shè)備,采購(gòu)合同均規(guī)定保修期最少一年,計(jì)算機(jī)主機(jī)三年、汽車二年或5萬公里,這些設(shè)備在使用過程中,如果由于質(zhì)量問題引起的故障和損壞,各使用單位要及時(shí)按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系,同時(shí)將情況以書面形式報(bào)告區(qū)項(xiàng)目辦,情況報(bào)告要詳細(xì)、完整,并說明使用環(huán)境條件等因素,以便按要求更換或修復(fù),不能自行拆機(jī)修理和在非保修部門修理。否則得不到應(yīng)有的保修。

  六、世行項(xiàng)目車輛國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)及減免關(guān)稅和通關(guān)提貨的簡(jiǎn)要介紹

  (一)委托國(guó)際招標(biāo)代理

  根據(jù)財(cái)政部規(guī)定,世行項(xiàng)目的國(guó)際和國(guó)內(nèi)招標(biāo)采購(gòu),必須由國(guó)家批準(zhǔn)的具有招標(biāo)資格的專業(yè)貿(mào)易公司進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中,要選擇有關(guān)公司作為招標(biāo)代理。我們正在選擇招標(biāo)代理公司。

  (二)編寫和報(bào)審招標(biāo)文件(標(biāo)書)

  招標(biāo)文件是世行項(xiàng)目國(guó)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)中具有信息功能、標(biāo)準(zhǔn)功能、法律功能的重要文件。因此,招標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照世行采購(gòu)指南規(guī)定、國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)定以及項(xiàng)目的實(shí)際情況和需要進(jìn)行編寫。編寫好的招標(biāo)文件,首先要報(bào)商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查,審查通過后報(bào)世界銀行審批,經(jīng)世行批準(zhǔn)的招標(biāo)文件才能用于招標(biāo)。

 。ㄈ┑菆(bào)招標(biāo)通告

  招標(biāo)文件批準(zhǔn)后,要由代理公司在人民日?qǐng)?bào)海外版刊登招標(biāo)通告,通報(bào)招標(biāo)內(nèi)容,發(fā)標(biāo)和投標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn),開標(biāo)日期等信息。

 。ㄋ模╅_標(biāo)和評(píng)標(biāo)

  在規(guī)定時(shí)間里由招標(biāo)代理公司,組織用戶和投標(biāo)商進(jìn)行公開開標(biāo),當(dāng)眾打開投標(biāo)文件和宣讀投標(biāo)報(bào)價(jià)。開標(biāo)后由招標(biāo)代理公司在商務(wù)部的專家?guī)炖镫S機(jī)抽取相關(guān)專家,參加由用戶、招標(biāo)代理和專家三方組成的評(píng)標(biāo)組,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。

 。ㄎ澹┰u(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)審

  經(jīng)過評(píng)標(biāo)小組評(píng)審得出的評(píng)標(biāo)結(jié)果,由區(qū)項(xiàng)目辦(或財(cái)政廳)以正式文稿報(bào)商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查,經(jīng)審查后的評(píng)標(biāo)結(jié)果由招標(biāo)代理公司譯成英文報(bào)世行審批。

 。┦跇(biāo)及簽定合同

  由招標(biāo)代理公司根據(jù)批準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)結(jié)果,將該招標(biāo)合同授予中標(biāo)的投標(biāo)商,并進(jìn)行合同談判和簽訂合同。

  (七)辦理進(jìn)口許可

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定由區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證。

  (八)辦理減免車輛進(jìn)口關(guān)稅

  根據(jù)國(guó)家海關(guān)總署署稅[1999]565號(hào)關(guān)于《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)外國(guó)政府、國(guó)際組織無償贈(zèng)送及我國(guó)國(guó)履行國(guó)際條約規(guī)定進(jìn)口物資減免稅的審批和管理辦法》規(guī)定,以及《海關(guān)總署關(guān)于補(bǔ)充國(guó)際組織名錄的通知》,對(duì)于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》的物資設(shè)備進(jìn)口若屬減免稅范疇的,則辦理減免進(jìn)口關(guān)稅。辦理減免稅的審批單位為受贈(zèng)單位或項(xiàng)目執(zhí)行單位所在地海關(guān)。辦理減免關(guān)稅程序如下:

  代理公司與供貨商簽定合同后,區(qū)項(xiàng)目辦將收齊和辦理好如下材料:

  1、外國(guó)政府、國(guó)際組織的贈(zèng)送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國(guó)際條約(復(fù)印件),如果沒有贈(zèng)送函或相關(guān)協(xié)定,也可提供國(guó)際組織駐中國(guó)代表處的證明函作為贈(zèng)送或者贈(zèng)款采購(gòu)進(jìn)口物資的依據(jù)。

  2、進(jìn)口物資(車輛)清單。

  3、進(jìn)口批文(車輛進(jìn)口許可證、機(jī)電辦批文)。

  4、采購(gòu)合同(英文復(fù)印件)。

  5、國(guó)際招標(biāo)的形式發(fā)票(中英文復(fù)印件)。

  受贈(zèng)單位申請(qǐng)材料如下:

  1、受贈(zèng)單位提交的《免稅申請(qǐng)書》。

  2、由受贈(zèng)單位填寫從海關(guān)領(lǐng)取的《進(jìn)口貨物征免稅申請(qǐng)表》。

  3、受贈(zèng)單位法人證書以及海關(guān)需要的其它單證(復(fù)印件)。

 。ň牛﹫(bào)關(guān)及貨物提取

  將辦理好的《進(jìn)出口貨物征免稅證明》,統(tǒng)一委托有關(guān)公司進(jìn)行報(bào)關(guān)。

  貨物到達(dá)港口后,區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫(kù)等手續(xù)。并通知各項(xiàng)目單位派員前往港口提貨(接車)。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度3

  一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。

  二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。

  三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的`設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。

  四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。

  2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。

  3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗(yàn)記錄。

  4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度4

  1目的和范圍

  1.1目的

  本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項(xiàng)目設(shè)備管理交接班程序,保證設(shè)備管理工作的交接班順利有序開展。

  1.2適用范圍

  各管理項(xiàng)目設(shè)備管理當(dāng)班人員。

  2設(shè)備管理交接班內(nèi)容

  2.1當(dāng)班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

  2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的.準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設(shè)備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。

  3下列情況下不得交接班:

  3.1事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

  3.2交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

  3.3接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

  3.4領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);

  3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度5

  一、行為規(guī)范管理

  1.維護(hù)本項(xiàng)目一切利益,熱愛本職工作,遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。

  2.遵守下級(jí)服從上級(jí)的工作安排,愛護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。

  3.節(jié)約材料,精心管理現(xiàn)場(chǎng)。

  4.生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍,要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

  5.項(xiàng)目部管理人員如需離職,必須提前15天提交申請(qǐng),否則一概不予開寫證明。

  二、勞動(dòng)紀(jì)律管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)

  程,一切損失由自己承擔(dān)。

  2.上班時(shí)間不允許溜班、現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧,不得在上班時(shí)間無故滯

  留宿舍。

  三、考勤、請(qǐng)假

  1.嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)假制度,必須寫請(qǐng)假條,批準(zhǔn)后方可離開,否則一律按曠工處理。如遇特殊情況,不能按期限回項(xiàng)目部上班者,必須電話溝通,候補(bǔ)假條。

  2.凡未請(qǐng)假者,一律交與公司勞資科,本項(xiàng)目不再留其工作崗位。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

  1.項(xiàng)目部為保證施工質(zhì)量,一切報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

  人親自現(xiàn)場(chǎng)查看和親自簽字。

  2.各專業(yè)工長(zhǎng)必須層層落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn),尤其是隱蔽工程,必須落實(shí)好和執(zhí)行好“三檢”制度。

  3.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格管理好各項(xiàng)資料,整理成冊(cè),確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。

  4.材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān),不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  5.材料組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用和浪費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)較大的項(xiàng),必須對(duì)專業(yè)主管提出交涉。

  6.建立健全的檔案管理制度,方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時(shí)檢查。

  五、技術(shù)交底管理

  1.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督和管理好技術(shù)交底工作,對(duì)工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。

  2.各單項(xiàng)工程及各施工程序,各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底,并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。

  六、機(jī)械管理

  1.機(jī)械管理員必須每天對(duì)機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面檢查,并做好記錄。

  2.施工機(jī)械的數(shù)量及要求必須滿足施工條件所需要。

  3.生產(chǎn)主管必須與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通,充分使用機(jī)械,避免浪費(fèi)、增加成本。

  4.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及撤場(chǎng)時(shí)必須及時(shí)做好安排。

  七、用電安排

  1.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的用電必須有安全保護(hù)措施,否則不允許使用。

  2.必須每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及線路進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用,并作斷電處理。

  3.各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決不允許私拉亂接電線,如發(fā)現(xiàn)此類情況,要及時(shí)斷電并做重額罰款處理。

  八、安全管理

 。ㄒ唬踩逃贫

  1.工人進(jìn)場(chǎng)前必須通過項(xiàng)目部、勞務(wù)班組的三級(jí)安全教育。

  2.項(xiàng)目部各主管必須監(jiān)管好對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的安全教育管理,督促勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工人施工前、中、后的安全管理,責(zé)任落實(shí)到人。

  3.對(duì)有安全隱患的'施工,必須由項(xiàng)目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

  4.每周五上午項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專業(yè)工長(zhǎng),必須對(duì)該項(xiàng)目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,并做好記錄,對(duì)其不符安全、質(zhì)量要求的,一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知,要求定期整改。

  5.同事之間必須精心盡力,團(tuán)結(jié)互助,管理好自己的財(cái)務(wù),防止偷盜。

  九、會(huì)議管理

  1.每周五下午三點(diǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì),各生產(chǎn)部門匯報(bào)進(jìn)度及提出工程所需要求。

  2.各分包勞務(wù)匯報(bào)人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

  3.項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,因故不能與會(huì)者,提前請(qǐng)假。

  4、項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議如有所改變,臨時(shí)通知。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度6

  1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場(chǎng)工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運(yùn)行過程中的安全,降低對(duì)環(huán)境的影響。

  2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購(gòu),外部租賃或自購(gòu)機(jī)械設(shè)備必須報(bào)公司設(shè)備管理部門備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購(gòu)置或租賃:

 。1)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

 。2)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

 。3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

 。4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

  5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。

  6、場(chǎng)機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:

  (1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報(bào)批。

 。2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

  (3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。

  (4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

 。5)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗(yàn)收合格證明顯,安全裝置可靠。

 。6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。

  7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時(shí),項(xiàng)目部機(jī)械管理員應(yīng)對(duì)分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項(xiàng)目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門,涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時(shí)搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機(jī)械設(shè)備及工器具在購(gòu)置、使用及檢驗(yàn)等各階段的安全管理,確保施工中機(jī)械設(shè)備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時(shí)充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,制定本辦法。

  1施工機(jī)械設(shè)備及工器具購(gòu)置

  1.1購(gòu)置施工機(jī)械設(shè)備及工器具,必須購(gòu)買有制造和試驗(yàn)資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  1.2所購(gòu)置的施工機(jī)械設(shè)備及工器具,其質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書(標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項(xiàng)等)。

  1.3自制或改裝的機(jī)具,必須按sd165《電力建設(shè)施工機(jī)具設(shè)計(jì)基本要求〈輸電線路施工機(jī)具篇〉》的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),經(jīng)鑒定合格后方可使用。

  1.4所有施工機(jī)械設(shè)備及工器具的質(zhì)保資料(包括有關(guān)檢測(cè)記錄),使用或管理單位應(yīng)妥善保管。

  2施工機(jī)械設(shè)備及工器具使用與管理

  2.1各使用(管理)單位應(yīng)按照本《辦法》,制定相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備及工器具的`使用、保管、檢查維護(hù)和試驗(yàn)等管理細(xì)則以及有關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,并報(bào)公司安全監(jiān)督部備案。倉(cāng)庫(kù)及有關(guān)管理部門,應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備及工器具的進(jìn)出庫(kù)制度和相應(yīng)的臺(tái)帳。

  2.2施工機(jī)械設(shè)備及工器具,應(yīng)由了解其性能并掌握操作知識(shí)的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。嚴(yán)禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

  2.3施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用單位,應(yīng)派專人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動(dòng)部分和機(jī)械設(shè)備性能檢查等)、維護(hù)保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤(rùn)滑油、刷漆等)以及專人保管。

  2.4施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用,必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機(jī)械設(shè)備及起重工器具不得使用,應(yīng)由有關(guān)部門重新做好永久性標(biāo)識(shí)后方可使用;使用前必須進(jìn)行認(rèn)真的外觀檢查,嚴(yán)禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機(jī)械設(shè)備及工器具。不得以小代大使用。

  2.5機(jī)具外露的傳動(dòng)裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉(zhuǎn)動(dòng)部分及牙口,必須裝設(shè)保護(hù)裝置,轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)保持潤(rùn)滑。

  2.6機(jī)具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計(jì)等監(jiān)測(cè)儀表)以及制動(dòng)器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

  2.7固定式施工(生產(chǎn))機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝在牢固的基礎(chǔ)上,并設(shè)立安全操作規(guī)程標(biāo)牌。移動(dòng)式施工(生產(chǎn))機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。

  2.8電動(dòng)機(jī)具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動(dòng)機(jī)具的電源線,應(yīng)使用橡皮電纜或動(dòng)力電纜,電動(dòng)機(jī)具使用時(shí)其電源側(cè)(指電源箱內(nèi))必須裝設(shè)漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

  2.9電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)機(jī)具在運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時(shí)應(yīng)將能源斷開。不得將機(jī)具、附件放在機(jī)器和設(shè)備上;不得站在移動(dòng)式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)機(jī)具。

  2.10電動(dòng)機(jī)械設(shè)備工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)1—2分鐘,待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。

  2.11機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分或直接調(diào)整皮帶或進(jìn)行潤(rùn)滑等工作。

  2.12機(jī)械設(shè)備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)操作人員不得離開工作崗位。

  3施工機(jī)械設(shè)備及工器具檢驗(yàn)

  3.1施工機(jī)械設(shè)備及工器具的檢驗(yàn)應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關(guān)條款,同時(shí)參照公司《常用機(jī)具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》和《常用機(jī)具定期試驗(yàn)規(guī)定》執(zhí)行。

  3.2起重工器具的檢查周期為一個(gè)月,其試驗(yàn)周期為一年。

  3.3起重工器具的機(jī)械設(shè)備性能試驗(yàn)采取抽查方式進(jìn)行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,在30%數(shù)量里試驗(yàn)有不合格的,應(yīng)全數(shù)試驗(yàn)。對(duì)小于10件的應(yīng)全數(shù)試驗(yàn)。

  3.4試驗(yàn)應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行;試驗(yàn)方式為過載靜負(fù)荷試驗(yàn)。

  3.5試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)被試品外觀檢查,對(duì)已到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的不再進(jìn)行試驗(yàn),直接作報(bào)廢處理。

  3.6所有試驗(yàn)合格的工器具均應(yīng)出具試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)報(bào)告的格式參照附件四執(zhí)行。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度7

  現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備,為了確保設(shè)備的完好率、提高設(shè)備的利用率特制定本管理制度,各學(xué)校要認(rèn)真執(zhí)行。

  一、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備列入學(xué)校固定財(cái)產(chǎn),有專人負(fù)責(zé)管理。

  二、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按操作程序進(jìn)行操作,凡不按操作規(guī)程造成設(shè)備損壞的,將追究管理人員的責(zé)任。

  三、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須擺放在機(jī)房指定的.位置,不得隨意放置。

  四、不得以任何借口將設(shè)備借出、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣,更不允許被個(gè)人占用。遠(yuǎn)程教育設(shè)備屬專用設(shè)備,不得作為它用,遺失要賠償。

  五、做好對(duì)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,放置設(shè)備的房間必須設(shè)有防盜措施。每天下班,要關(guān)好窗戶和安全門,學(xué)校必須設(shè)有值班人員或更夫,因人為原因被盜要追糾當(dāng)事人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  六、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要將故障記錄和處理情況及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門報(bào)告,落實(shí)售后維修公司進(jìn)行維修。

  七、對(duì)遠(yuǎn)程教育設(shè)備要定期進(jìn)行檢查保養(yǎng),保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

  樺甸市教師進(jìn)修學(xué)校教育技術(shù)部

項(xiàng)目設(shè)備管理制度8

  為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的監(jiān)督管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和作業(yè)人員的人身安全,制訂本制度。

  一、施工機(jī)械設(shè)備管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,各級(jí)機(jī)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

  2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能和安全操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,取得相關(guān)的操作證后,方可上機(jī)操作。學(xué)員或?qū)嵙?xí)人員必須在有操作證的指導(dǎo)師傅在場(chǎng)指揮下,方能操作機(jī)械設(shè)備,指導(dǎo)師傅應(yīng)對(duì)其實(shí)習(xí)人員的操作負(fù)責(zé)。

  3、機(jī)管和操作人員必須相對(duì)穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

  4、在非施工時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

  5、新購(gòu)或改裝機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

  6、經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

  7、租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)從公司《合格供應(yīng)商》名錄中選擇出租商,簽訂書面租賃合同,或簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  8、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及其相應(yīng)資格的人員進(jìn)行的安裝、拆除。不得將施工起重機(jī)械的拆裝過程分解給兩個(gè)或兩個(gè)以上的單位進(jìn)行拆裝。

  9、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)安裝、拆除單位相關(guān)技術(shù)人員依據(jù)工程特點(diǎn)和要求,制訂相應(yīng)專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并交底后,方可實(shí)施。安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部組織機(jī)管員、安全員、電氣負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,并經(jīng)建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,掛牌使用。

  10、塔吊、施工升降機(jī)的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可使用。

  11、停工6個(gè)月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。不能自行檢驗(yàn)的,可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

  12、中小型機(jī)械使用前,由項(xiàng)目部機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格后,掛牌使用。

  13、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

  14、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。

  15、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)有安全操作規(guī)程,設(shè)備上要有安全裝置及相應(yīng)的防護(hù)設(shè)置,使用時(shí)必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度,否則不準(zhǔn)使用。

  14、建立機(jī)械設(shè)備及操作人員管理臺(tái)賬,對(duì)施工中使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的.,應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

  16、建立健全特種設(shè)備使用安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,落實(shí)專人對(duì)壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備進(jìn)行管理,確保使用通過相關(guān)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢測(cè),且檢測(cè)合格的特種設(shè)備。

  二、安全防護(hù)設(shè)施管理

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案由技術(shù)人員、施工管理人員對(duì)架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后,由技術(shù)員、施工管理人員和安全員共同參與驗(yàn)收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。

  2、井架搭設(shè)前,由施工管理人員、技術(shù)員按安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員共同參加驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,掛上驗(yàn)收合格牌后,方可使用。

  3、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后,方可通電使用,并做好驗(yàn)收記錄。

  4、各類腳手架必須按操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)。

  (1)腳手架的基礎(chǔ)夯實(shí)填平驗(yàn)收制度

  a、腳手架承壓部位的回填土必須夯實(shí),寬度為2m以上,并有良好的排水措施;

  b、整體腳手架基礎(chǔ)必須澆砼,立桿埋深300mm或在立桿下置墊塊,并綁掃地桿;

  c、對(duì)于高層腳手架的基礎(chǔ)回填夯實(shí),做好排水設(shè)施,立桿下置墊50×200mm統(tǒng)長(zhǎng)木板或統(tǒng)長(zhǎng)槽鋼;

  d、腳手架基礎(chǔ)完必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,合格方可施工。

  (2)搭設(shè)過程中的分段驗(yàn)收

  a、腳手架由架子工嚴(yán)格按規(guī)程要求搭設(shè);

  b、腳手架的搭設(shè)必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,方案中要嚴(yán)密的施工方法和工序搭接要求;

  c、整體落式腳手架,每搭設(shè)一定高度,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員,按規(guī)程要求或方案中要求,進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格檢查,驗(yàn)收合格后,方能掛牌使用;

  d、對(duì)于特殊腳手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真檢查,驗(yàn)收合格后,方能掛牌使用。

  (3)裝飾階段重新驗(yàn)收制度

  a、在裝飾前,由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查;

  b、對(duì)于裝飾時(shí)的架子著重檢查部位有:整體外觀是否穩(wěn)定、變形、各種桿件搭接是否牢固,與墻連結(jié)點(diǎn)是否有效、牢固,各類的防護(hù)設(shè)施是否齊全有效等;

  c、裝飾階段腳手架必須經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方能掛牌使用;

  d、裝飾階段在外墻施工時(shí),必須做到每周一次檢查、驗(yàn)收記錄。

  (4)重點(diǎn)部位(電梯井、采光井)的腳手架驗(yàn)收制度

  a、重點(diǎn)部位的腳手架必須按規(guī)程要求或方案中要求搭設(shè);

  b、搭設(shè)后,必須由項(xiàng)目部組織人員驗(yàn)收合格,方能掛牌使用。

  (5)腳手架在使用過程中交接管理制度

  a、對(duì)于同一腳手架由多個(gè)施工單位共同使用時(shí),總承包方必須明確腳手架的管理單位;

  b、結(jié)構(gòu)結(jié)束移交裝飾單位時(shí),總承包方應(yīng)組織相關(guān)人員履行交接驗(yàn)收手續(xù),同時(shí)再次明確監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人;

  c、對(duì)監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人必須掛牌公告。

  (6)腳手架拆除過程中的監(jiān)督管理方法

  a、腳手架的任何部件嚴(yán)禁隨意拆除;

  b、因施工明確需拆除的,必須由作業(yè)班組長(zhǎng)向工地管理部門提出書面的申請(qǐng)書;

  c、經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)批準(zhǔn),并采取加固補(bǔ)救措施后,方可實(shí)施;

  d、腳手架拆除禁止無證人員登高作業(yè),作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)和其他預(yù)防措施,并派專人監(jiān)護(hù)。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志的使用管理

  1、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志包括安全色和安全標(biāo)志。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全色應(yīng)規(guī)劃統(tǒng)一,且符合《安全標(biāo)志》gb2894-1996、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》gb16179-1996、《安全色》gb2893-20xx的要求。

  四、安全檢測(cè)工具的配備管理

  1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn),配備相應(yīng)的安全檢測(cè)設(shè)備和工具。

  2、安全檢測(cè)工具必須是具有相關(guān)證照的合格產(chǎn)品。國(guó)家實(shí)行許可證的產(chǎn)品必須有許可證;國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品必須有認(rèn)證證書;其他產(chǎn)品必須有產(chǎn)品合格證,并與產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)。

  3、安全檢測(cè)工具應(yīng)每年檢定、校正一次,應(yīng)有書面記錄。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度9

  1、項(xiàng)目施工所需機(jī)械設(shè)備,公司可從自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配,或租賃、或購(gòu)買,提供給項(xiàng)目部使用。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃報(bào)公司審批。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收,在使用中應(yīng)做好維護(hù)和管理。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

  4、機(jī)械設(shè)備操作工應(yīng)熟悉機(jī)械性能,能熟練操作嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)公司規(guī)定的機(jī)械設(shè)備完好率和利用率要求,發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,要及時(shí)向公司反映,小的故障要積極組織維修,大的故障,由公司幫助解決,杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機(jī)械設(shè)備和人身的`安全。

  6、工程完工后,所有的機(jī)械設(shè)備要求完好退回公司,租賃的設(shè)備用完后,報(bào)告公司由公司及時(shí)退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排;集中使用后退回公司,防止長(zhǎng)期閑滯、增加工程成本。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度10

  1、內(nèi)容

  工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備的.維修保養(yǎng)。

  2、職責(zé)

  由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理。

  3、設(shè)備管理措施

  1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。

  2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。

  3)簡(jiǎn)化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理

  1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

  ①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

 、诓捎煤侠淼募夹g(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

  2) 維護(hù)與保養(yǎng)

 、僭跈C(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。

 、诙ㄆ趯(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

  3)定期調(diào)整

  機(jī)械設(shè)備零部件長(zhǎng)期使用后,會(huì)造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。

  4)正常運(yùn)輸

  大型施工機(jī)械長(zhǎng)距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動(dòng)力自行行走。

  5)修理

  按計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度11

  1、項(xiàng)目經(jīng)理部要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備綜合管理,設(shè)置懂機(jī)械設(shè)備管理工作的專職(或兼職)機(jī)務(wù)管理員,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。

  2、項(xiàng)目開工前必須制定機(jī)械設(shè)備使用的布置方案,根據(jù)施工進(jìn)度要求合理選配及時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿足施工需要。

  3、施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機(jī)械設(shè)備),由機(jī)務(wù)員按規(guī)定要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的'機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,合格后向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,手續(xù)要齊全,記錄要認(rèn)真,而后方可使用。

  4、機(jī)械設(shè)備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

  5、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用管理必須堅(jiān)持“三定”工作。

  6、要合理使用機(jī)械設(shè)備,安裝要符合規(guī)定,特種機(jī)械設(shè)備要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)要求,機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

  7、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,如若發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,同時(shí)采取一切可行的措施,防止事故進(jìn)一步的擴(kuò)大,在事故處理上要堅(jiān)持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

  8、堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備使用“十字”作業(yè)法,加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。

  9、項(xiàng)目經(jīng)理部要積極組織有關(guān)人員,參加公司組織的關(guān)于安全使用機(jī)械設(shè)備的教育和技術(shù)培訓(xùn),使得操作者懂技、會(huì)操做、能維修。

  10、項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備使用要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合算,作到資料完整齊全。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度12

  為了能充分發(fā)揮特種設(shè)備(起重機(jī)械)的作用,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的作業(yè)質(zhì)量,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全、準(zhǔn)確、迅速地完成特種設(shè)備使用,制定本制度。

  一、明確職責(zé)。

  麻涌預(yù)制場(chǎng)施工處實(shí)行“逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核”的管理模式。相關(guān)人員按照各自職責(zé)和權(quán)限,調(diào)動(dòng)各級(jí)管理(操作)人員的積極性,及時(shí)和正確的履行其職責(zé),確保特種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

 。ㄒ唬C(jī)材辦公室為施工處特種(起重機(jī)械)設(shè)備管理部門,主要職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家或上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備管理的法律法規(guī),制定公司特種設(shè)備管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。

  2、組織開展特種設(shè)備狀態(tài)管理,對(duì)各單位的特種設(shè)備管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督巡視檢查工作,督促設(shè)備使用單位開展特種設(shè)備的“點(diǎn)(巡)檢”、“潤(rùn)滑”以及“計(jì)劃維修”等工作,有權(quán)對(duì)特種設(shè)備使用單位下發(fā)隱患整改通知單和違章處罰單,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。

  3、配合特種設(shè)備使用單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)和操作證的辦理工作。

  4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故處理工作、組織特種設(shè)備事故的調(diào)查,對(duì)特種設(shè)備事故的責(zé)任者和責(zé)任單位提出處理意見。

  (二)、特種設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人的主要責(zé)任為:

  1、認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部有關(guān)特種設(shè)備管理制度。

  2、使用班組的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

  3、明確單臺(tái)設(shè)備管理責(zé)任人并落實(shí)相應(yīng)的職責(zé),使用前與操作人員相互確認(rèn),搞好計(jì)劃?rùn)z修工作,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行工作質(zhì)量考核。

  4、明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員并制定維護(hù)保養(yǎng)制度及維護(hù)保養(yǎng)定檢部門,對(duì)維護(hù)保養(yǎng)人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

  5、定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)及檢測(cè),以確保特種設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

  6、負(fù)責(zé)組織操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證操作人員具備必要的特種設(shè)備安全知識(shí),并取得特種作業(yè)上崗證后方準(zhǔn)作業(yè)。

  7、對(duì)經(jīng)常性發(fā)生故障的.部位,設(shè)備管理單位及管理責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真分析,制定維修措施,盡量從根本上杜絕故障發(fā)生。

  8、特種設(shè)備發(fā)生事故,要會(huì)同項(xiàng)目部機(jī)材部、質(zhì)安部等做好事故分析和處理工作,有權(quán)對(duì)設(shè)備事故責(zé)任人提出處理意見并上報(bào)項(xiàng)目部執(zhí)行。

  9、做好特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期自行檢查。日常使用狀況,日常維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行故障和事故等記錄工作。

  (三)、維護(hù)保養(yǎng)人員的職責(zé)

  1、搞好日常維護(hù)、周末清洗和定期維護(hù)工作配合操作人員檢查和維修好設(shè)備。

  2、建立單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn),繪制潤(rùn)滑圖表,定期加油和清洗換油,保證設(shè)備良好的潤(rùn)滑。

  3、對(duì)有軸和孔配合的部位以及有摩擦面的機(jī)械部分,每周要進(jìn)行一次潤(rùn)滑。對(duì)沒有注油點(diǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)部位,應(yīng)用稀油壺點(diǎn)注各轉(zhuǎn)動(dòng)縫隙中,以減少機(jī)械的摩擦和銹蝕,潤(rùn)滑時(shí)必須全車停電(電動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)除外),懸掛標(biāo)示牌。

  4、定期檢查(見附表二、三、四),及時(shí)修復(fù)或更換嚴(yán)重磨損的零件(含鋼絲繩等)。

  5、對(duì)損壞的特種設(shè)備需進(jìn)行焊接作業(yè)及大、中修時(shí),必須報(bào)項(xiàng)目部機(jī)材部,項(xiàng)目部總經(jīng)理經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,嚴(yán)禁私自焊接、維修設(shè)備。

 。ㄋ模⒉僮魅藛T的職責(zé):

  1、操作人員在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須經(jīng)使用單位進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)后,具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)后方可操作。操作人員須持證上崗。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、項(xiàng)目部和施工處特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,嚴(yán)禁超負(fù)荷超規(guī)范使用設(shè)備。

  3、在作業(yè)過程中發(fā)生事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)向使用單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,危及安全的,要停止工作。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度13

  根據(jù)項(xiàng)目部管理的特點(diǎn)和特征,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對(duì)項(xiàng)目施工全過程、全方位負(fù)責(zé),為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的`管理力度,發(fā)揮機(jī)械現(xiàn)有的潛力,滿足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  一、項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)接受上級(jí)設(shè)備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動(dòng)力站的設(shè)備管理工作。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前向生產(chǎn)安全部、動(dòng)力站提出申請(qǐng)包括機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理部和動(dòng)力站簽訂機(jī)械租賃合同,雙方嚴(yán)格履行合同,如一方違約,要追究責(zé)任人和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

  四、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須進(jìn)行安裝驗(yàn)收,并做到基礎(chǔ)資料齊全準(zhǔn)確。杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實(shí)程度。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,合理使用機(jī)械,不得違章指揮,強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)違章作業(yè),嚴(yán)禁無證操作,不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機(jī)械,并防止損壞、被盜。

  六、建立機(jī)械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機(jī)械故障,組織搶修,縮短停修時(shí)間,對(duì)不需要的則要及時(shí)退場(chǎng)。

  七、建立項(xiàng)目上的機(jī)械租賃經(jīng)濟(jì)合同、機(jī)械使用臺(tái)帳,搞好經(jīng)濟(jì)核算工作,履行合同,月結(jié)月清,為項(xiàng)目部月成本核算提供原始基礎(chǔ)資料。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度14

  機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定本制度。

  一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

  1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。

  2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。

  二、管理人員崗位職責(zé)

  1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備,落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度,執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。

  2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。

  (1)、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。

 。2)、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度,建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺(tái)帳,“三定”臺(tái)帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

 。3)每月按時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。

  (4)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,定期巡回檢查記錄,作好設(shè)備使用中的過程控制。

  三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

  1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅(jiān)持以下原則

  (1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

  (2)使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用:

  (3)、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、必須符合規(guī)定,電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定:

  (4)、機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的指揮,按照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。

  2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度

 。1)、崗位責(zé)任制:使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會(huì)”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障);

 。2)、持證上崗制:操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持有設(shè)備操作證,方可上機(jī)操作;

 。3)交接班制度:機(jī)械交接時(shí),要全面檢查,作到不漏項(xiàng)目,交接清楚;

  (4)、巡回檢查制度:由操作人員按規(guī)定路線對(duì)機(jī)械各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取有效的措施,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中;

  3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用,按照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定,及時(shí)更換油、水。

  4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做好設(shè)備日常保養(yǎng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí),及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。

  5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)重要工作,機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  四、保養(yǎng)工作的種類

  1、例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作;

  2、定期保養(yǎng):指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng),由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

  3、停放保養(yǎng):指機(jī)械臨時(shí)停放一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行保養(yǎng);

  4、設(shè)備的各類保養(yǎng)完成后,由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。

  五、設(shè)備修理

  設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段,機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況,制定設(shè)備的修理計(jì)劃,修理與技術(shù)改造相結(jié)合,降低修理成本,保證修理質(zhì)量。

  六、設(shè)備安全管理

  設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

  1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度,項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢,并建立各自的檢查記錄。

  2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處,各主要部門應(yīng)作好以下幾點(diǎn):

 。1)、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,保證設(shè)備安全設(shè)施完好;

  (2)、對(duì)設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作;

 。3)、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。

 。4)、對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

  七、設(shè)備檢查評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

  設(shè)備的檢查評(píng)比工作是調(diào)動(dòng)、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。

  1、設(shè)備檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況,重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn),各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。

  2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要集中力量組織整改,及時(shí)消除隱患,對(duì)一時(shí)來不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時(shí)安排,限期改正。

  3、結(jié)合設(shè)備檢查情況,評(píng)比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人,對(duì)先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  為確保各項(xiàng)目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下:

  1.項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時(shí)必須先申報(bào)公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

  2.在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時(shí),由設(shè)備科向外單位租賃。

  3.在征得公司同意后,項(xiàng)目部可提出推薦單位,在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

  4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍。

  (二)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定

  為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。

  1.必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

  2.配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

  3.特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國(guó)家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

  4.實(shí)習(xí)操作人員,必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

  5.在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。

  6.新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識(shí)、掛牌。

  7.經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

  8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

  9.有單獨(dú)機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

  10.多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。

  11.班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

  12.機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。

  13.在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

  14.所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和反腐工作。

  15.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

  16.機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

  (三)機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測(cè)規(guī)定

  1.設(shè)備啟用驗(yàn)收前,項(xiàng)目部必須依照編制的施工組織設(shè)計(jì)制定的方案實(shí)施,核對(duì)基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)等方面工作。

  2.參加大型設(shè)備啟用驗(yàn)收,由公司設(shè)備科會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設(shè)備驗(yàn)收用表實(shí)施,做好詳細(xì)記錄。

  3.中小型設(shè)備驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照設(shè)備啟用驗(yàn)收表實(shí)施,做好記錄,驗(yàn)收合格后方可使用。

  4.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測(cè)站驗(yàn)收的設(shè)備,一定要申報(bào),安排時(shí)間驗(yàn)收,驗(yàn)收后將驗(yàn)收文件存檔。

  5.設(shè)備啟用驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

  (1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

  (2)檢查機(jī)械各傳動(dòng)部分是否正常,各螺釘緊固是否松動(dòng)。

  (3)檢查各制動(dòng)器,制動(dòng)效果是否可靠,制動(dòng)片磨損是否超標(biāo),保證制動(dòng)器有效工作。

  (4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

  (5)檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、機(jī)械運(yùn)動(dòng)處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

  (6)檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤(rùn)滑油。

  (7)檢查塔吊路軌型號(hào)、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

  (8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠。

  (9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

  (10)檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗(yàn)收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐摹兜鸵?guī)》標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。

  (11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護(hù)裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護(hù)設(shè)備。

  7.大型設(shè)備的`基礎(chǔ)施工由項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé),與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求、說明書,或施工組織設(shè)計(jì)中的要求組織施工并驗(yàn)收,合格后方可安裝。項(xiàng)目工程師要詳細(xì)做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊(cè)備查。特殊項(xiàng)目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項(xiàng)目部研究確定。

  8.機(jī)械設(shè)備使用,必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗(yàn)收的設(shè)備任何人不得違章開動(dòng)設(shè)備,在驗(yàn)收過程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  9.塔吊、在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗(yàn)收合格后,應(yīng)委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后使用。

  (四)機(jī)械設(shè)備等級(jí)保養(yǎng)及維修規(guī)定

  為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài),確保機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo),處長(zhǎng)使用壽命,應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行單級(jí)或多級(jí)的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時(shí)貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下:

  1.設(shè)備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范,必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

  2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級(jí)保養(yǎng):分級(jí)保養(yǎng)為二級(jí)保養(yǎng),以清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐為主要內(nèi)容。

  3.例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時(shí)間進(jìn)行,重點(diǎn)是清潔、潤(rùn)滑、檢查、并作好記錄。

  4.一級(jí)保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行,主要以潤(rùn)滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤(rùn)滑圖表加注潤(rùn)滑脂,加添潤(rùn)滑油,或更換濾芯等。

  5.二級(jí)保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動(dòng)、制動(dòng)、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

  6.各級(jí)保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。

  7.項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級(jí)保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,整理匯總后備查。

  8.機(jī)械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

  (1)小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。

  (2)項(xiàng)目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對(duì)設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長(zhǎng)大修的周期。

  (3)中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場(chǎng)前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對(duì)有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

  (4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進(jìn)行修理。

  9.通過定期保養(yǎng),減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動(dòng)、強(qiáng)光對(duì)環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時(shí)清理回收,確保其對(duì)環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。

  (五)機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定

  為了確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特作下列檢查規(guī)定:

  1.設(shè)備檢查方法:

  項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

  2.設(shè)備檢查內(nèi)容:

  (1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。

  (2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

  (3)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

  (5)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。

  (6)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

  (7)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

  (8)操作人員是否持證上崗。

  (9)機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。

  3.對(duì)查處的問題有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)立即改正,并做好相應(yīng)記錄,整改情況及時(shí)反饋給公司設(shè)備科。

  (六)分承包單位機(jī)械設(shè)備管理方法

  為了加強(qiáng)對(duì)分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

  1.分包方使用的機(jī)械,必須在驗(yàn)收合格后方可使用,自備機(jī)械納入公司項(xiàng)目部管理范圍。現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械必須標(biāo)識(shí)、掛牌。

  2.分包方借用的機(jī)械,工具必須符合安全使用要求,做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝必須由市級(jí)認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級(jí)頒發(fā)的“安裝驗(yàn)收合格證”。

  3.分包方自備的機(jī)械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證,做到持證上崗。

  4.項(xiàng)目部機(jī)管員對(duì)分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。

  (七)機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定

  為確保大型施工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)設(shè)備安全及人身安全,保證工作順利進(jìn)行,特作如下規(guī)定:

  1.嚴(yán)格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)拆裝隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)估,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊(duì)伍。

  2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報(bào)公司的設(shè)備科,項(xiàng)目部必須做好基礎(chǔ)工程驗(yàn)收并歸檔備查。

  3.辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計(jì)審批表)。

  4.拆裝方案由設(shè)備科會(huì)同技術(shù)、安全科、總工室會(huì)審簽署后方可進(jìn)行拆裝。

  5.安裝完畢后,須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測(cè)中心檢驗(yàn)后方可投入使用。

  6.塔吊、人貨電梯的升級(jí)及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行,并做好相應(yīng)記錄。

  7.項(xiàng)目部不得自己組織隊(duì)伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

  (八)混凝土泵完好標(biāo)準(zhǔn)

  1.泵送設(shè)備的各部螺栓緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封、防護(hù)裝置齊全可靠。

  2.各部位操縱機(jī)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

  3.液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

  4.停車制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應(yīng)完好,水管結(jié)扎牢靠,料斗無雜物,各潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑正常。

  5.電纜絕緣良好。

  (九)塔式起重機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)

  1.塔式起重機(jī)技術(shù)性能良好,工作能力達(dá)到設(shè)計(jì)要求,能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要,運(yùn)轉(zhuǎn)過程中各傳動(dòng)系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。

  2.塔式起重機(jī)行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動(dòng)器剎車片間隙適當(dāng),剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤(rùn)滑油質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動(dòng)正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

  3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動(dòng)作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險(xiǎn)、卷?yè)P(yáng)機(jī)繩筒保險(xiǎn)、升降駕駛、彈閘保險(xiǎn)靈敏可靠。

  4.機(jī)械各傳動(dòng)部位磨損不超過規(guī)定,整機(jī)損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

  5.主要計(jì)量?jī)x板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。

  6.各部動(dòng)作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。

  7.駕駛室內(nèi)窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。

  各部傳動(dòng)滑輪組完整,轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規(guī)定。

項(xiàng)目設(shè)備管理制度15

  材料采購(gòu),在選擇供應(yīng)商時(shí),采用貨比三家。首先考慮質(zhì)量,在質(zhì)量能保證的前提下選用廉價(jià)貨物,定前須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。所有進(jìn)場(chǎng)材料不但要有出廠合格證,還必須進(jìn)行取樣復(fù)試。如鋼材驗(yàn)收時(shí)應(yīng)查對(duì)標(biāo)牌,外觀檢查,取樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)和焊接試驗(yàn),在加工過程中若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常等現(xiàn)象,還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成份檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn);水泥應(yīng)進(jìn)行安定性檢驗(yàn)和強(qiáng)度檢驗(yàn)。對(duì)未取得試驗(yàn)結(jié)果或試驗(yàn)結(jié)果不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。

  項(xiàng)目須按合同規(guī)定或工程師的指示進(jìn)行各項(xiàng)材料試驗(yàn),并為工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立刻向項(xiàng)目經(jīng)理和主任工程師匯報(bào),并及時(shí)通知甲方和監(jiān)理方。另外,材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)分門別類安放,有些進(jìn)倉(cāng)材料,倉(cāng)庫(kù)管理要做到防霉、防潮、防水、防盜。材料采用色標(biāo)、鋼印、標(biāo)簽等方法以防錯(cuò)發(fā),并定期檢查庫(kù)存品。

  本工程中,作為防水關(guān)鍵部位伸縮縫處理中所用主要材料-橡膠止水帶,其管理和驗(yàn)收尤為顯得重要。橡膠止水帶在施工前15天應(yīng)向工程師遞交生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品說明及樣品。在無適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)可供參考的情況下,現(xiàn)場(chǎng)通過驗(yàn)證、試驗(yàn)來證明該材料的適用性、適應(yīng)性等性能,并提供制造商的試驗(yàn)報(bào)告,在得到工程師代表的'批準(zhǔn)后方能使用。此外,橡膠止水帶在貯存時(shí)不得在露天堆放或暴露在陽(yáng)光的直射下。根據(jù)標(biāo)書,本工程中有些主材和閥門等屬建設(shè)單位指定供貨商和品牌的材料,現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)熟悉相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)。

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