企業(yè)環(huán)境管理制度15篇[通用]
現如今，制度使用的情況越來越多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占钠髽I(yè)環(huán)境管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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企業(yè)環(huán)境管理制度1
引言：
目前，我國國有大型煤炭企業(yè)的產權不是很明晰，還沒有建立真正的現代化企業(yè)制度。從國有大型企業(yè)發(fā)展情況看，企業(yè)沒有依照以市場經濟為主體的原則進行內部調整。在市場經濟模式下，國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產為連接紐帶的內部經營模式。目前與內部機制相協(xié)調的外圍社會保障機制還沒有完全建立。從目前經營模式上看，雖然表面意義上的身份界限已經被打破，但是老的、傳統(tǒng)的人事管理模式并沒有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多，很多企業(yè)的管輔人員要遠遠多余一線工作人員，對國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當前，我們要正確分析影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素，從根本上了解當前人力資源的現狀，并進行合理的改進。最終通過國有大型煤炭企業(yè)相關體制進行全面徹底的分析，從而為國有大型煤炭企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。
一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素
首先，國有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜，實際上十幾個個人可以干的工作，確是有二十好幾個人完成，工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現在經濟之中不背淘汰，就需要精簡人員，盡可能的優(yōu)化人力資源配置，將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進行分流。其次隨著世界經濟的發(fā)展，資源的多樣化，綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎，當時由于煤炭污染環(huán)境比較嚴重，煤炭已經不是人們追求的主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展，就需要引進新的技術，新的設備，高技能人才，對煤炭進行深加工、深處理。
二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施
綜上可知，解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題。從人力資源管理制度上，其主要任務是建立健全的社會保障機制，去除不應承擔的社會職能，改變社會管理制度，進而促進國有大型煤炭企業(yè)市場經濟健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動者和工作之間的關系，還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點。時刻把企業(yè)經濟效益作為人力資源管理的目標。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績效考核等角度貫徹落實以人為本思想，為每一位員工著想，增強企業(yè)的凝聚力。當然，在現階段下，煤炭企業(yè)還要不斷進行人力資源管理制度的改革，例如：在用工制度方面，逐步破除舊制度，落實勞動合同制度，縮短城鎮(zhèn)職工與農村職工之間的距離，甚至消除戶籍帶來的差異。環(huán)境預評價保證企業(yè)在實現經濟效益的同時實現社會效益、環(huán)境效益。通過這種預評價，能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理�？傮w來說，煤炭企業(yè)要想加強人力資源管理和環(huán)境管理，必須加強人力資源管理的制度改革，主要有以下幾點：國有大型煤炭企業(yè)的'產權不明晰。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現。從我國大型煤炭企業(yè)的結構組織來看，我國大型煤炭企業(yè)屬于二級法人機構，其自身并不是企業(yè)，其以后的發(fā)展和未來的生產經營狀況都是礦務局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經營均勻礦務局進行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃，國有大型企業(yè)必須服從礦務局的規(guī)劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權利，尤其是人力資源分配、組織結構設置以及相應人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權。我國國有大型煤炭企業(yè)內部運行機制沒有完全依照市場化機制進行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產權為基本紐帶的運行制度，只有這樣才能滿足企業(yè)經濟市場化的要求。國有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經營模式的過程中，沒有按照市場競爭的基本制度進行分配處理。從企業(yè)擔負的社會職能來看，國有大型煤炭企業(yè)擔負著政府賦予的各種職能，這是一項根本任務。企業(yè)的性質決定了企業(yè)的管理模式，國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源管理還是其他經營管理均與公司經濟利益最大化的目標不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實現企業(yè)經濟利益和其他非經濟利益目標相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度，就不可能實現現代化人力資源管理。
結語：
總之，企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對國有大型煤炭企業(yè)有著重大影響。只有完善人力資源管理體制，優(yōu)化內部外部環(huán)境，才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應市場經濟體制的發(fā)展，獲得最大的經濟利益，才可以在快速發(fā)展的今天不被社會所淘汰。
企業(yè)環(huán)境管理制度2
一.環(huán)境保護管理制度
1目的
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環(huán)境，保障群眾健康，促進企業(yè)經濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，確保生產過程中的污染物和噪聲經處理后達標排放，使生產不致對周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護管理制度。
2范圍
生產過程中產生的"三廢"環(huán)節(jié)。
3職責
生產部、總務部及各生產車間。
4資料
4.1"三廢"定義：生產過程中產生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。
4.2生產部具體負責日常的"三廢"治理和環(huán)境保護工作，貼合達標的排放源應豎立合格排放標志。
4.3設立"三廢"處理人員崗位負責制，實行嚴格的獎、罰制度。
4.4生產部負責維護環(huán)保治理設施，在環(huán)保治理設施一旦出現故障時，有"三廢"外排的生產工序必須停產，以杜絕污染物排放的出現。
4.5定期進行環(huán)保技術業(yè)務培訓，以提高工作人員的技術素質水平。
4.6搞好工廠綠化，改善生產區(qū)及周圍環(huán)境，理解市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。
4.7廢水方面
4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。
4.7.2車間生產產生的廢水及生活污水。
4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產生廢水直接進入廢水處理站，經處理達標后排放或再利用，生活污水經過濾池濾過達標后排放。
4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經水幕除塵處理。
4.9生產車間產生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設堆放場。
4.10空調機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。
4.11公司內危險品必須按照有關危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染
二.各級環(huán)境保護任制
1.1環(huán)境管理者代表
由總經理任命的，代表其建立，實施，堅持環(huán)境管理體系，并負責向總經理匯報運行經果和管理者
1.2環(huán)境管理委員會
由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個環(huán)境方面的審議機構。
1.3各層人員的職責
總經理：
三.三廢處理方案
1.1廢氣的處理：少量有毒氣體能夠經過排風設務排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必須處理生再排出。
1.2含重金屬廢液的處理
1.3一般有機溶劑的廢液處理
一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構成的物質。對此類物質的廢液中的可燃性物質，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質及可燃性物質的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中包含重金屬時，要保管好焚燒殘渣�？墒�，對其易被生物分解的物質(即經過微生物的作用而容易分解的物質)，其稀溶液經用水稀釋后，即可排放。
1.4廢料銷毀
鍋爐房中出現的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內和皋廢水管道中，不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中，必須在適當的地方燒掉或用化學方法處理面無害物。
1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。
2、施工組織設計必須研究環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。
3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。
4、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。
5、施工現場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。6、施工現場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。
7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。
8、施工現場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。
9、施工現場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。
10、施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。
11、施工現場的機械設備、車輛的尾氣排放貼合國家環(huán)保排放標準的要求。
12、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。
13、施工現場設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。
14、施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。
15、食堂設置隔油池，并及時清理。
16、廁所的`化糞池應做抗菌素滲處理。
17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。
18、施工現場應按照現行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》
(gb12523-12524)制定降噪措施。
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環(huán)境、保障群眾健康、促進企業(yè)經濟的發(fā)展，以適應社會發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護管理條例。
1、環(huán)境保護應貫徹國家的環(huán)保法規(guī)，遵循"全面規(guī)化，綜合利用、化害為利"的方針，提高全體員工的環(huán)境法制觀念，重視環(huán)保工作;
2、技術中心做好環(huán)保基礎工作，掌握公司污染情景，按期測定污染排放數據，并根據企業(yè)實際情景，制定長期規(guī)劃和年度治理計劃;
3、企業(yè)改造和生產，必須注意防止對環(huán)境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設備與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;
4.生產廢棄物的管理：生產中產生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類存放，盡量回收利用，對不能再使用的物品，由總務部門回收;
5."三廢"處理：生產中產生的廢氣、廢液和廢渣，必須經過處理才可排放，處理必須貼合排放標準;
6.躁聲的管理：采用低躁聲設備。
企業(yè)環(huán)境管理制度3
環(huán)境保護是國策大事，也是人民生活質量的基本重要條件。為維護企業(yè)的整體形象、維護工作環(huán)境以及維護員工的身體健康，特制定本制度。
一、環(huán)境保護管理的范圍為公司各部門、車間、會議室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的維護。
二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。
三、各場所環(huán)境保護要求：
（一）車間衛(wèi)生環(huán)境保護
1、堅持場地清潔，做到每一天清掃。
2、各類操作設備加工前做好潤滑、預熱工作，下班前清潔擦拭，做到設備表面無灰塵，及做好設備保養(yǎng)工作。
3、各類車輛應在規(guī)定的固定地點進行清洗，并在清洗后對清洗地點進行清掃，堅持下水道疏通，場地整潔，并定期清理淤泥。
4、廢舊料應分類放置在規(guī)定的收集點，廢皂化液倒入過濾桶內過濾后回用，廢液倒入廢液收集桶中，定期交運廢液處理單位處理。
5、浸漆在浸漆間內進行，浸漆時產生的廢氣須經活性碳處理器過濾后高空排放，處理器中的活性碳按規(guī)定定期更換。
6、車削、磨削時應防止鐵屑、鋁屑、銅屑等四處飛濺，應安裝防護罩，廢屑應按類放置在規(guī)定的`收集處。
7、對污水排放管道堅持暢通，并定期清理隔油池內的油污及沉淀物。
�。ǘ┺k公室衛(wèi)生環(huán)境保護
1、辦公區(qū)內應堅持安靜，不得喧嘩，辦公區(qū)域內不得堆放雜物。
2、辦公桌上辦公用具和辦公文件在未使用時應放置整齊。
3、辦公區(qū)內辦公桌椅由使用人負責日常的衛(wèi)生清理和管理工作。其他公共區(qū)域由辦公室衛(wèi)生清潔人員負責清潔。
�。ㄈ⿲嶒炇倚l(wèi)生環(huán)境保護
1、實驗室環(huán)境是科研人員進行日常科研工作的區(qū)域，一個整潔良好的實驗室環(huán)境有助于科研人員堅持良好的工作心境，有利于科研工作的順利開展，有利于科研成果的取得。
2、實驗室實行安全衛(wèi)生職責制，由實驗室負責人指定專人擔任試驗設備的安全衛(wèi)生職責人，職責人負責指定設備的安全和衛(wèi)生工作，以及設備維護和保養(yǎng)工作。
3、實驗室應堅持實驗臺面和實驗室地面的干凈整潔，實驗設備干凈且維護良好。
4、實驗器皿和實驗容器做到用后及時清潔，非使用狀態(tài)時堅持器皿和容器的干凈整潔。
�。ㄋ模﹩T工宿舍衛(wèi)生環(huán)境保護
1、員工宿舍是企業(yè)供給給員工生活休息的場所。凡住宿人員有職責有義務堅持宿舍內部的環(huán)境干凈整潔，給自我創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境。
2、宿舍環(huán)境的好與壞，同時也體現了住宿人員自身素質及對自我的要求。
3、宿舍要求堅持地面、桌面清潔，衛(wèi)生間堅持干凈，屋內物品放置整齊。
4、屋內經常堅持通風，以保證空氣的新鮮，防止異味出現。
四、環(huán)境衛(wèi)生保護實行部門職責制，部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域包干職責制。環(huán)保設施維護保養(yǎng)由使用部門負責定檢，由裝備部負責監(jiān)督、檢查。
五、職責區(qū)衛(wèi)生清理每日進行一次，每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。
企業(yè)環(huán)境管理制度4
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員，掌握生產工藝技術及生產運行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據公司下達的<環(huán)境監(jiān)測計劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監(jiān)測次數或停止監(jiān)測。
第五條每月3日上報前一個月的<環(huán)境報表>。
第六條生產辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環(huán)保工作內容。
第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:
(一)對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉移造成污染事故;
(二)開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率;
(三)在生產過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉移;
(四)在生產中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴，并及時向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調工作;
(五)對于具有揮發(fā)性及產生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
(六)凡在生產過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目)，必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產，采用清潔生產工藝。
第十五條凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環(huán)保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的'處理按xxxx局環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司安全環(huán)保部，開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時)，12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責，逐級上報，接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、xx、實業(yè)公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
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1.文明施工
(1)現場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目，達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。爭創(chuàng)部級文明施工樣板及安全標準工地。
(2)施工中始終堅持文明施工的原則，在文明施工的前提下，合理安排施工進度、制定施工方案。所有工程項目的實施，都按照現場文明施工的標準執(zhí)行。按照文明工地創(chuàng)建活動的有關規(guī)定，積極爭創(chuàng)文明施工標準化工地。
(3)參建職工按國家、地方政府有關規(guī)定進行教育，組織全體人員認真學習并嚴格遵守當地文明公約的有關規(guī)定。使文明施工成為各級管理人員和全體職工的自覺行動。
(4)實行責任負責制，將文明施工、環(huán)境保護與作業(yè)班組管理人員工資獎金掛鉤考核。
(5)尊重當地風俗習慣，正圈理好與當地群眾的關系，建立良好的社會關系，搞好工地文明建設。
(6)工人在上崗前必須經過文明施工及環(huán)境保護教育培訓，未經培訓的工人，不得上崗。所有參加施工人員經常進行施工安全、法紀和文明教育，增強文明施工意識。
(7)施工中有計劃地組織職工學習有關文明公約的規(guī)定，爭做文明公民。
2.環(huán)保管理
保護生態(tài)環(huán)境，綠色施工，結合建筑業(yè)實際，施工現場的環(huán)境保護目標主要有以下幾個方面：
(1)嚴格按照建設單位管理辦法和設計文件的要求，對施工中可能遇到的環(huán)境因素進行排查、辯識、評價，確定重要環(huán)境因素，與實施性施工組織設計一同編制施工項目的環(huán)保方案(措施)及應急預案，及時上報監(jiān)理單位審批，建設單位核準后執(zhí)行。
(2)對全體施工管理和工區(qū)人員在施工前、施工中針對本項目環(huán)保、水保工作的要求及措施，進行全員環(huán)保知識宣傳教育，提高參建職工的環(huán)保意識，把環(huán)保工作變成各參建人員的自覺行為。
(3)領導層抓全面，管理層抓重點，作業(yè)層抓具體落實。項目內部要實行“包保責任制”，運用行政和經濟手段，加強環(huán)保、水保工作的落實。
(4)實行“環(huán)保否決制”。即施工作業(yè)活動不符合環(huán)保要求、不制定有效環(huán)保措施和沒有環(huán)境管理方案的項目不得開工。
(5)定期和不定期對施工環(huán)保和水土保持工作進行檢查，督促落實環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素控制措施，對建設單位、當地環(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現的問題，及時查處，定人定時整改，并由檢查人員負責驗證，驗證整改結果及時回復檢查單位。
(6)合理安排施工順序與時間，合理規(guī)劃施工用地，努力減少對環(huán)境的影響，做到環(huán)保與施工同步，恢復措施緊跟。施工后及時平整清理，恢復植被，完善排水系統(tǒng)，清除施工垃圾。
2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
一、服務規(guī)范
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、方；為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度
2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；
3、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁聲喧嘩；
4、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待；
5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二、辦公秩序
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；
2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；
3、發(fā)現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
三、業(yè)務管理制度
1、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送；
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔；
3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經理；屬急件的，應xxxx公司員工崗位職責在接件后即時報送；
4、外發(fā)的文件經經理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔；
5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；
6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；
7、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格；
8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；
9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會，11點開始；例會主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關內容的培訓；
11、每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表；
12、每個季度進行季度考評（方式待定）。
注：業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應交經理保管。
四、考勤制度
1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經經理同意。
2 、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批準，并扣除請假期間基本工資。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經理批準，事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。
五、保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意
xxxx公司員工崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密；
2、公司秘密守系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
a、公司經營發(fā)展決策中的秘密事項；
b、人事決策中的'秘密事項；
c、專有技術；
d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據；
e、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；
f、產品的具體材料成分，特殊制作工藝，產品的生產成本；
g、經理確定應當保守的公司其他秘密事項；
3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“保密”樣，非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料；
4、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密；
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，并妥善保管；
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。
六、差旅費管理制度
結合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
1、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；
2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
�。�1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用；
�。�2）膳宿費系指膳食費及宿費；
�。�3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；
3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經經理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經理，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)；
員工出差報支表的處理程序如下：
a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經經理審核批準。
b、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。c、出差人返回后3日內應填寫差旅
xxxx公司員工崗位職責費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支項目、金額等，由經理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數。
4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經理核準的交通方式依票據實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經理講明；
5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經經理核準，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助；
6、市內外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據實報（交通工具同第5條）；
7、公司員工出差期間，因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
七、薪金制度
1、基本工資按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取；
2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
八、福利制度
1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；
2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期；
3、產假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節(jié)假日）；
4、男員工護理假7天（限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日）；
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理；
6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行；
7、保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）。
3、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
1、忠誠
忠心者不被解雇
單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題；
2、與上級分享你的想法；
3、時刻維護公司的利益；
4、琢磨為公司賺錢；
2、敬業(yè)
每天比老板多做一小時
隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報酬；
2、提供超出報酬的服務與努力；
3、樂意為工作作出個人犧牲；
4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；
5、重視工作中的每一個細節(jié)。
3、自動自發(fā)
不要事事等人交代
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”；
2、主動分擔一些“分外”事；
3、先做后說，給上司驚喜；
4、學會毛遂自薦；
5、高標準要求：要求一步，做到三步；
6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。
4、負責
絕對沒有借口，保證完成任務
用于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。
1、責任的核心在于責任心；
2、把每一件小事都做好；
3、言必信，行必果；
4、錯就是錯，絕對不要找借口；
5、讓問題的皮球至于你；
6、不因一點疏忽而鑄成錯。
5、注重效率
算算你的使用成本
高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非�？粗氐�。
1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；
2、心無旁騖，專心致志；
3、量化、細化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；
5、牢記優(yōu)先，要事第一；
6、防止完美主義成為效率的敵。
6、結果導向
咬定功能，不看苦勞
“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成；
2、辦法永遠要比問題多；
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；
4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；
5、把任務完成得超出預期。
7、善于溝通
當面開口，當場解決
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事；
2、不說和說得過多都是一種錯；
3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；
4、培養(yǎng)接受批評的情商；
5、胸懷局，既報喜也報憂；
6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。
8、合作
團隊提前，自我退后
團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！
1、滴水融入海，個人融入團隊；
2、服從總體安排；
3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；
4、不做團隊的“跺”，如果現在是，就要給自己“增高”；
5、多為別人、為團隊考慮。
9、積極進取
永遠跟上企業(yè)的步伐
個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！
1、以空杯心態(tài)去學習、去汲��；
2、不要總生氣，而要爭氣；
3、不要一年經驗重復用十年；
4、擠時間給自己“增高”、“充電”；
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”；
6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
10、低調
才高不必自傲
才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞；
2、克服“材小用”的心理；
3、不要擺架子耍資格；
4、凡是人，皆須敬；
5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；
6、成績只是開始，榮譽當作動力。
11、節(jié)約
別把老板的錢不當錢
節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、報銷賬目，一定要誠信；
2、不耍小聰明，不小便宜；
3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；
4、珍惜工作的每一分鐘時間；
5、每付出成本，都要力爭最收益；
6、記住：省下的，就是利潤！
12、感恩
想想是誰成就了今天的你
為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、老板給了你飯碗；
2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；
3、同事給了你工作中的配合；
4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績；
5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間
6、批評者讓你不斷完善自我。
4、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
為確保局機關環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進單位”，制定本制度。
一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛(wèi)會，組織領導全局的愛國衛(wèi)生工作，各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負責人，具體負責本股室的衛(wèi)生工作。
二、明確責任。局愛衛(wèi)會將局機關辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū)，分別明確到股室，并明確第一責任人。各衛(wèi)生責任區(qū)及各自的辦公室內的衛(wèi)生，由各股室用崗位的責任制的形式，明確到每個同志。不僅負責衛(wèi)生，而且對責任區(qū)的衛(wèi)和設施負責保管和維護，丟失或損壞近按原樣予以賠償。
三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內外衛(wèi)生時間，下午下班前為室內務整理時間，每周五下午為衛(wèi)生掃除時間。
四、衛(wèi)生標準
1、辦公室內外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔，無灰塵、無雜物；柜內、抽屜內干部整齊。室內外無隨意張貼，懸掛現象存在。室內設施擺放有序，美觀方，符合局里統(tǒng)一的標準和要求。
2、衛(wèi)生責任區(qū)內無垃圾，無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水；清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經常清理，桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。
3、衛(wèi)生責任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊，無枯死；花木上下無枯枝敗葉；花木適時適量澆水，花盆外觀干凈，愛護花木，無折枝摘花現象。
4、院內車輛在規(guī)定位置停放整齊，院內無衛(wèi)生死角。
五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行，每周檢查一次，具體安排在周幾檢查，由主管局長臨時確定，并通知有關單位，由局領導帶隊，采取分項打分制，按局統(tǒng)一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的，每次扣5分，并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生，辦公室應將每月不定時檢查分數相加得出各單位本月的衛(wèi)生分數，按名次排列予以公布，并記入衛(wèi)生工作檔案。
六、獎懲措施
1、設衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗，每兩個月累計分數最低的掛黑旗。
2、年終總評：按各股室原始分100分計算，幾年內每獲一次紅旗單位加5分；每兩個月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年終累計總得分排名順序第一名的加140分，以后每降一個名次較上一次一名減10分，最后根據全年加減分，綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。
3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件，年內有二次以上（含二次）月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格，單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責任制進行管理，責任到人，因責任心不強，所負責的衛(wèi)生區(qū)域經常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的，年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格，造成質監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標的，對該股室罰款500元。
七、組織領導。局愛衛(wèi)會下設辦公室，由局辦公室兼管，具體組織全局的衛(wèi)生工作，平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結時，負責撰寫衛(wèi)生工作總結，并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結果方面的依據。同時負責各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。
5、企業(yè)環(huán)境保護管理制度
如何制定企業(yè)環(huán)境保護管理制度?下面是小編給家整理收集的企業(yè)環(huán)境保護管理制度范本，供家閱讀與參考。
企業(yè)環(huán)境管理制度5
公司的領導十分重視環(huán)境保護工作，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關環(huán)境保護的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據環(huán)評的要求，加強企業(yè)的環(huán)境保護工作，廠內需要設置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測機構。根據工廠的規(guī)模和特點，設置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實行董事會領導下的總經理負責制，在建設期和運行期要設置環(huán)保專職機構——安全環(huán)保部，在總經理的領導下，由副總工程師分管該部門，負責全廠的安全環(huán)保工作，同時任命安全環(huán)保部經理一名，專職環(huán)保員一名，協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術人員兩名，并制定了安全環(huán)保部工作職責、安全環(huán)保部經理工作職責和環(huán)保員崗位職責，具體如下：
安全環(huán)保部工作職責
一、安全生產工作職責：
1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2、負責公司安全標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實施和考核；參與安全生產責任目標書的編制。組織相關部門進行安全生產績效和安全生產責任目標書的考核工作。
3、負責組織編制、修訂有關安全標準化的規(guī)章制度、作業(yè)標準及安全技術規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關部門對查出的`隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關記錄。
5、參與新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。
6 、負責新入廠職工的廠級安全教育；組織開展各種安全活動；負責監(jiān)督車間及相關部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計劃。
7、會同生產部門負責壓力容器、安全設施附件和罐體安全監(jiān)督工作。
8 、負責動火證、高處作業(yè)證、設備內作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9、負責監(jiān)督有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護用品。
10、深入現場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。
11、參與人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報。
12、建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業(yè)人員會議，并作會議記錄。
13、負責安全質量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。
二、環(huán)境保護工作職責：
�。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)環(huán)境管理組織架構。指導有關企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責任體系，設立環(huán)境管理機構，明確企業(yè)環(huán)境管理總負責人和企業(yè)環(huán)保員工作職責；
�。ǘ┨岣咂髽I(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質。組織有關企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓，實行持證上崗制度；
�。ㄈ┙⒔∪髽I(yè)環(huán)境管理臺帳和資料。指導有關企業(yè)做到臺帳和資料完善整齊，裝訂規(guī)范，監(jiān)測記錄連續(xù)完整，指標符合環(huán)境管理要求，能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況；
�。ㄋ模┙⒑屯晟破髽I(yè)內部環(huán)境管理制度。指導有關企業(yè)結合實際，建立健全企業(yè)污染減排計劃、環(huán)境應急管理制度、環(huán)境治理設施、設備運行管理等制度；
�。ㄎ澹┲笇в嘘P企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責任體系圖；
�。┮�(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報告制度等；
�。ㄆ撸┨剿髌髽I(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點探索與環(huán)保專項資金使用、清潔生產示范、循環(huán)經濟試點、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。
xx年xx月xx日
企業(yè)環(huán)境管理制度6
為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》等相關環(huán)境保護法律、法規(guī)及規(guī)范、標準，結合公司環(huán)境保護工作的實際情況，特制定本制度。
一、總則
1、公司在生產發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策，堅持預防為主、防治結合的方針，堅持保護資源與控制損害相結合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。
2、公司環(huán)境保護的主要任務是：依靠科技進步治理生產廢水、生產廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a。
3、實行環(huán)境保護目標責任制，環(huán)保小組對全公司環(huán)境保護工作負總責。
4、公司任何單位和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權力，也有保護環(huán)境和國家資源的義務。
二、環(huán)境管理機構及職責
1、公司環(huán)保組
公司環(huán)保組織架構圖如下：
2、公司環(huán)保組其主要職責是發(fā)揮管理職能，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標及全年工作計劃；負責全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術培訓和推廣環(huán)境保護先進技術，并及時上報有關環(huán)保報表。
3、各單位要建立環(huán)保目標責任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負總則，負責制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設施的正常運行及污染事故的處理。
4、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經公司審查后列入年計劃，并要認真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。
5、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴格限制向大氣排放含有毒有害的'廢氣和粉塵，確需排放的，必須經過凈化處理，不得超過規(guī)定標準排放。
6、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產廢水閉路循環(huán)和生產廢水綜合處理工作。
7、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。
8、強化環(huán)保設施運行管理，健全管理制度：
（1）、環(huán)保設施必須與生產主體設備同時運轉、同時維護保養(yǎng)；
（2）、環(huán)保設施由專人管理，按其操作規(guī)程進行操作，并做好運行記錄；
�。�3）、實行環(huán)保設施停運報告制度，使用環(huán)保設施如發(fā)現有問題要及時填寫《環(huán)保設施停運報告》并上報環(huán)保組。
9、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務院建設項目環(huán)境保護管理條例》；執(zhí)行國務院《關于環(huán)境保護若干問題的決定》；執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》。
10、及時上報環(huán)保報表，做到基礎數據準確可靠。
11、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術培訓，加大環(huán)境保護力度，提高全公司職工的環(huán)境保護意識。
12、努力做到清潔生產，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產生。
13、綠化、美化環(huán)境，加強樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”工廠。
14、引進和推廣環(huán)保先進技術，開展環(huán)保技術攻關。
15、加強環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。
三、環(huán)境監(jiān)測
1、定期由公司環(huán)保監(jiān)測室人員進行大氣環(huán)境監(jiān)測，做好記錄，并將化驗結果定期報送公司環(huán)保組。
2含鉛廢水設置在線監(jiān)測系統(tǒng)。
四、獎勵與處罰
1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵：
（1）、認真執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績顯著者；
�。�2）、在環(huán)境管理、清潔生產、推廣應用潔凈技術、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻者；
�。�3）、在防止污染事故或對污染事故及時報告的有功人員。
2、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、管理條例的單位或個人，將上報公司監(jiān)督檢測中心環(huán)保部處，并由其按照有關規(guī)定進行處罰。
有下列行為之一的，公司將根據不同情節(jié)，給予警告、責令改正或者100—1000元罰款：
�。�1）、拒絕環(huán)保辦公人員現場檢查或者在被檢查時弄虛作假的；
（2）、拒報或者謊報污染物排放情況的；
（3）、未對原有污染源進行治理，再建對環(huán)境有污染建設項目的；
�。�4）、在可能發(fā)生或者已經發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時上報公司環(huán)保組的；
�。�5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門處罰的。
企業(yè)環(huán)境管理制度7
電池有限公司環(huán)境保護獎罰管理制度
一、有下列情形之一者，除扣發(fā)責任單位當月獎金額的10%外，還將扣發(fā)責任單位主要領導當月獎金的50%，罰款作為環(huán)保獎勵基金：
1、環(huán)保設施操作者不按規(guī)定進行操作的；
2、擅自拆除或閑置環(huán)保設施的；
3、環(huán)保設施不能正常使用，使排污超標的；
4、環(huán)保設施停運造成污染和危害，未報公司環(huán)保組的；
5、環(huán)保工作開展不利，造成周圍居民*的；
6、生產過程與環(huán)保工作嚴重脫節(jié)，環(huán)保設施管理混亂的。
二、因環(huán)境污染對周圍居民造成一定經濟損失的要進行合理賠償，本著誰污染誰付款的原則，賠償費用由造成污染的'單位負責解決，同時扣發(fā)該單位主要領導當月獎金。
三、環(huán)保統(tǒng)計報表每發(fā)現有一處錯誤，罰報表人10元。
四、有下列情形之一的單位和個人給予表彰或獎勵：
1、設施運行管理良好，無污染事故的；
2、對環(huán)保設施提出合理化建議和技術改造效果顯著的。
五、各單位要嚴格執(zhí)行本規(guī)定，對執(zhí)行不利的單位進行通報批評，同時對責任者罰款100元。
企業(yè)環(huán)境管理制度8
第一節(jié)總則
第一條
環(huán)境管理包括生產工藝、設備、材料、工位器具、操作空間、操作體位、操作程序、勞動組織、氣象條件等。
第二條
加強現場管理，就能減少事故的發(fā)生，減少各種不安全隱患。
第三條
環(huán)境的管理是安全文明生產得要求。通過對生產作業(yè)環(huán)境的治理，對各項基礎管理工作的加強，必然極大的優(yōu)化企業(yè)安全產品的大環(huán)境。
第四條
在生產實踐中，作業(yè)人員可能接觸到的生產性毒物類型很多，這主要取決與生產條件，所以保護好環(huán)境有利于提高作業(yè)人員的身心健康。
第五條
作業(yè)環(huán)境、安全生產與職業(yè)健康是相互影響、相互制約的。企業(yè)要妥善處理好相關問題，提高管理水平。
第二節(jié)分工與授權
第六條
主管領導負總責，逐級進行監(jiān)督指導，保證生產秩序和生產環(huán)境。
第七條
辦公室、保衛(wèi)部門直接參與公司的環(huán)境管理，指導廠區(qū)的'環(huán)境保護工作。
第三節(jié)實施與執(zhí)行
第八條
廠區(qū)環(huán)境
(一)廠區(qū)內有定制圖，定制圖上應注明各建筑物、物料堆放點、道路及管線的位置。
(二)垃圾定點存放，且有防吹散、防污染措施。
(三)廠區(qū)大門開啟靈活，方便迅速，無卡死現象。
(四)常去門口、危險路段，需設置限速標牌和警示標牌。
(五)常去門口危險路段車速一般限速5KM/H。
(六)廠區(qū)道路應有明顯的人車分隔線。
(七)路面排水良好，路面平整，蓋板齊全，坡度適當。
(八)照明燈布局合理，無照明盲區(qū)。
(九)室外消火栓應合理配置，且有明顯的漆色標志，其1M范圍內無障礙物。
第九條
車間環(huán)境
(一)車間實行定址擺放。
(二)工位器具、料箱擺放整齊平穩(wěn)，高度合適，人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品。
(三)危險化學品要有專門的場所存放保管。
(四)安全通道上，在任何時候都不允許存放物品。
(五)產品擺放要整齊，平穩(wěn)可靠。
(六)工具模具夾具存放應符合安全技術要求。
(七)車間路面平坦，無積油積水，無拌腳物。
(八)車間照明采光要符合標準。
(九)按規(guī)定配備消防器材，且靈敏可靠。
(十)設備布局合理，有安全隔離措施。
第十條
倉庫環(huán)境
(一)車行道，人行道寬度符合標準。
(二)路面平坦，無積油積水，無拌腳物。
(三)采光照明符合標準。
(四)消防設施齊全，且靈敏可靠。
(五)物品存放、擺放合理，且分門別類。
(六)危險品要有標識。
第四節(jié)監(jiān)督與檢查
第十一條
主管領導負總責，逐級進行監(jiān)督指導，保證生產秩序和生產環(huán)境。
第十二條
辦公室、保衛(wèi)部門直接參與公司的環(huán)境管理，指導廠區(qū)的環(huán)境保護工作。
第十三條
環(huán)境管理直接涉及到職工的身心健康，公司上下職能部門車間都要積極參與，全面提升環(huán)境管理水平。
第五節(jié)附則
第十四條
本制度由生產計劃部負責解釋。
第十五條
本制度自執(zhí)行董事批準后生效。
企業(yè)環(huán)境管理制度9
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進員工的身心健康，根據企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定，特制訂本管理制度。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標準如下：
1、生產車間：生產現場環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。五定，即生產現場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”；四清，即墻面清、地面清、機臺清、四角清；四無，即墻面無污物、機臺無積料、地面無雜物、車間無死角；一直線，即車間內各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；三不落地，即配件、工具、機油不落地；二不進車間，即與生產無關的物件不進車間，與生產無關的人員不進車間。
2、辦公室：做到“七無、一明、一齊”。七無，即室內無蛛網、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一齊，即辦公用具排列整齊。
3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無半成品、無原輔料、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和其他材料；一通，即廠內通道平整暢通；一清，即垃圾由后勤部負責及時出清。
4、食堂（餐廳）：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜；兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全；一規(guī)范，即所有食品符合《食品安全法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一齊一靜”。四無，即四周無蛛網、室內無雜物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一齊，即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。
6、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網，便池無蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內無臭氣；一通，即糞便槽暢通；一明，即窗戶玻璃明亮。
7、室外：做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
二、管理和創(chuàng)建措施。
1、加強宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責”的良好氛圍。充分利用周會、早會、宣傳欄等輿論工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的`規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各部門要突出員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光。通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識，人人參與創(chuàng)建活動，個個爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由各負責人負責”的原則。建立完善全公司范圍內的衛(wèi)生包干區(qū)管理網絡，廠內通道、辦公樓梯由專職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標準、高質量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調整、劃分工作，明確責任，加強監(jiān)督。各部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正
2常管理內容中，認真落實“門內達標，門前四包”責任制（門內達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放），做到文明生產、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由后勤部負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，廠部要認真做好廠區(qū)污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測達標。要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品安全法》和內部的衛(wèi)生管理制度。公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠部有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。各部門要針對各種污染源由各自部門采取相應措施整治，確保路面無雜物。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、每年在全公司范圍內開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)保潔員要負責做好生產區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達標。
7、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。領用機配件，必須嚴格按照規(guī)定要求，實行“以舊換新”；同時廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由后勤部、倉庫負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結合。
一是各部門自查。各部門要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。
二是有關職能部門專職查。廠部每周對全公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核，包括但不限于對生產車間的現場管理、文明生產情況進行檢查考核；對車棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現的問題及時反饋給部門整改，同時將每月的檢查情況進行匯總，統(tǒng)一公布，對于連續(xù)2次檢查不合格的，將按照公司制度進行處罰。
企業(yè)環(huán)境管理制度10
1、目的
為了實現公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關方提出相應的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范圍
適用公司所有相關方的環(huán)境行為和安全行為，相關方包括供應商、運輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
3、職責
1.辦公室負責廢棄物委托處理商有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購部負責供應商、原材料運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。 3銷售部負責客戶、成品運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。 4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
4、管理制度
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時，應確認廢棄物委托處理商具備國家認可的專業(yè)處理資質。
2.辦公室負責要求廢棄物委托處理商在進行廢棄物處理時嚴格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2）供應商環(huán)境安全管理
1.采購部應向供應商、原材料運輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2.采購部對公司的主要供應商、原材料運輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
3）客戶、運輸承包商環(huán)境管理安全
1.銷售部應向客戶、成品運輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關的環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對公司的主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
3.來訪人員和進入公司進行施工或作業(yè)的外來單位人員，應遵守我廠的有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的`安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用，由外來單位承擔。
5.辦公室對直接來往于公司的車輛要進行管理，要求其嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進行登記、禁止廠區(qū)內鳴喇叭、到指定地點停車等。
6.外來單位人員嚴禁進出我廠生產、實驗區(qū)域。
7.進出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負責。
9.外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員，協(xié)調好各種事項，安全、有序、按質、按量、按時完成我廠施工項目。
5、相關文件
6、相關記錄
《相關方環(huán)境因素調查表》 《相關方危險源調查表》
編制/日期修訂/日期批準/日期
相關方環(huán)境因素調查表
NO:調查/日期批準/日期
相關方危險源辨識表
NO:
調查人/日期批準人/日期
企業(yè)環(huán)境管理制度11
公司成立公司、企業(yè)、班組三級環(huán)境保護管理網，開展全面、全員、全過程的環(huán)保管理和環(huán)保技術監(jiān)督工作。
1、根據《環(huán)境保護法》要求，公司設置專門的環(huán)保管理部門，全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作面的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境污染，并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
2、建立企業(yè)環(huán)境保護網，由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
3、企業(yè)環(huán)保管理部門應配備必需的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名處級領導來分管環(huán)境保護工作，并制定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。環(huán)保機構只能加強，不能消弱。
4、環(huán)保管理部門職責：
�。�1）、在公司分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
�。�2）、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結報告。
�。�3）、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
�。�4）、組織企業(yè)內部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
�。�5）、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
5、公司設立環(huán)境監(jiān)督員1名，以強化環(huán)境監(jiān)管，落實企業(yè)節(jié)約資源，保護環(huán)境的責任。
（1）、協(xié)助制定和完善公司環(huán)保計劃、規(guī)章制度。
（2）、負責定期、不定期檢查企業(yè)生產設施和污染防治設施自動監(jiān)控設備的安裝、入網、運行情況，并按要求記錄檢查臺賬。
�。�3）、負責監(jiān)督企業(yè)污水、廢氣、固體廢物、危險廢物、廠界噪聲排放的達標情況。
�。�4）、負責對企業(yè)新建、擴建、改造項目執(zhí)行環(huán)境影響評價及“三同時”制度情況進行監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)污染減排情況，并按要求記錄檢查臺賬和污染減排臺賬。
�。�5）、按規(guī)定向環(huán)保部門報告企業(yè)污染物排放情況、污染防治設施運行情況和污染減排情況。
（6）、協(xié)助企業(yè)進行清潔生產、節(jié)能節(jié)水、污染減排等工作。
�。�7）、協(xié)助組織編寫企業(yè)環(huán)境應急預案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告，并參與處理。
�。�8）、負責組織對企業(yè)員工進行環(huán)保知識培訓。
�。�9）、負責按規(guī)定要求記錄各級環(huán)保部門人員來企業(yè)檢查臺賬。
一、廢水排放管理
1、公司廢水排放標準執(zhí)行國家標準《合成氨工業(yè)水污染物排放標準》，公司應加強對生產的生產生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達標排放。
2、公司必須在廢水排放總口處安裝污水流量和水質在線監(jiān)測設施，并與環(huán)保部門聯(lián)網，對污水水質進行實時監(jiān)控。
3、公司應努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實現污水零排放。
4、公司應做好污水治理設施的管理、維護和檢查，做好運行記錄。
二、廢氣排放管理
1、公司《廢氣排放標準》執(zhí)行公司應加強對生產產生的大氣污染的治理和監(jiān)測，確保達標排放。
2、公司在用燃煤鍋爐必須安裝除塵和SO治理設施，并做好設施的管理、維護和保養(yǎng)，做好運行記錄。
3、公司應積極采用廢氣回收利用、余熱余壓利用技術，減少環(huán)境污染。
4、公司應盡可能的選用低硫煤，以減少SO的產生。
三、固體廢物處置管理
1、公司生產、生活產生的固體廢物主要包括：鍋爐爐渣、生活垃圾和煤矸石。
2、公司應做好對鍋爐爐渣和生活垃圾回收填埋。
3、公司應有專人負責對煤矸石進行處理和填埋，保持場地道路的通暢，避免因清理不及時而影響生產。
四、污染事故管理
1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應制定完善的《環(huán)境污染事故應急救援預案》，以有效應對突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故，提高應急反應和救援水平。
2、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應明確救援隊伍職責，對信息報送、出警、現場處置、污染跟蹤、調查取證、后勤保證等做出詳細的規(guī)定。
3、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應定期修訂和演練，一般每年至少演練一次，并做好演練記錄，對演練中發(fā)現的問題進行分析，補充和完善預案。
4、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應立即啟動預案，并上報環(huán)保部門與政府主管部門，按照應急預案開展救援，將污染突發(fā)事故對人員、財產和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產安全及生態(tài)環(huán)境安全。
5、公司發(fā)生污染事故后，應按照《環(huán)境保護法》等法規(guī)要求，妥善做好事故后的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的'調查和處理，制定處防范事故再發(fā)生的措施。
五、新建項目環(huán)保管理
1、新建設項目嚴格執(zhí)行環(huán)保設施“三同時”，即執(zhí)行配套建設的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
2、新建設項目在設計施工前開展環(huán)評，并逐級上報環(huán)保部門批復。
3、新建設項目試運行后，須向環(huán)保部門申請驗收。
六、環(huán)保臺帳與報表管理
1、公司環(huán)保職能管理部門負責建立、管理和保管環(huán)保臺帳，及時填寫環(huán)保各項數據，保證數據的真實、準確。
2、公司環(huán)保職能管理部門報送環(huán)統(tǒng)報表，并做好數據的分析。遲報、漏報、錯報一次，扣主管人員20元。
3、公司環(huán)保臺帳或報表報管年期為三年。外單位人員借閱，必須經主管領導批準。
七、獎勵和懲罰
1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質獎勵。
2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按照《環(huán)境保護法》及公司有關規(guī)章制度，視情節(jié)輕重，給予賠款、行政處罰、開除等處分，直至追究刑事責任。
八、附則
1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)環(huán)保管理領導小組負責貫徹落實和執(zhí)行。環(huán)保職能管理部門嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
3、本制度自發(fā)布之日起實施。
環(huán)保領導組工作崗位職責
一、環(huán)保領導組承擔本企業(yè)范圍內的環(huán)保工作和監(jiān)測任務，具體負責各項污染防治設施的建設和運行監(jiān)督；
二、負責協(xié)調與上級環(huán)保部門和各類業(yè)務往來，按規(guī)定向環(huán)保部門報告本企業(yè)的環(huán)境保護情況。
三、定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
四、認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
五、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結報告。
六、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
七、組織企業(yè)內部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
八、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
企業(yè)環(huán)境管理制度12
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件，實行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員，掌握生產工藝技術及生產運行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據公司下達的<環(huán)境監(jiān)測計劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監(jiān)測次數或停止監(jiān)測。
第五條每月3日上報前一個月的<環(huán)境報表>。
第六條生產辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環(huán)保工作內容。
第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:
(一)對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉移造成污染事故;
(二)開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率;
(三)在生產過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉移;
(四)在生產中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴，并及時向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調工作;
(五)對于具有揮發(fā)性及產生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
(六)凡在生產過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目)，必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產，采用清潔生產工藝。
第十五條凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案，并上報公司安全環(huán)保部批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按****局環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司安全環(huán)保部，開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時)，12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責，逐級上報，接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、**、實業(yè)公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
2、企業(yè)員工考勤制度范本
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。員工考勤管理制度。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的'基本工資、效益工資和獎金，并給予箭1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經理。
一、作息時間
1、公司實行每周5天工作制
上午9:00——12:00
下午14:00——18:00
2、部門負責人辦公時間:8:45-12:0013:55-18:10;
3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30-12:0513:55-18:10、
4、保潔員:7:30
5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。
三、違紀界定
員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下:
1、遲到:指未按規(guī)定達到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;
2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重損失的，由責任人自行承擔。
四、請假制度
1、假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天，超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。
4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;
5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。
6、工傷假:按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準假天數如下:
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
五、批假權限
1、病事假:1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進行登記，并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的，外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫<加班審批表>，部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準，公司一律不予承認加班。
2、經過批準的加班，公司辦公室按月進行統(tǒng)計結算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調休處理。
3、行政部對每月的考勤進行統(tǒng)計，統(tǒng)計表由經理簽字后交財務部計發(fā)工資。
九、出差
1、員工出差，應事先填寫<出差申請表>，由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準，部門經理以上人員由分管經理批準;總經理出差時應知會辦公室，以便聯(lián)絡。<出差申請表>交行政部備查。
十、員工因違紀的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動的補充費用。
十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十二、本制度解釋權歸行政部。
3、企業(yè)員工晉升管理制度范本
第一章總則
第一條為建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。
第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。
第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。
第二章管理干部的選拔
第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。
第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。
第八條根據公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權限經逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。
第三章員工晉升管理
第九條公司原則上每半年進行一次員工薪資提升調整，公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。
第十條符合下列條件之一者，根據審批可獲得破格晉職晉級：
1.在工作崗位上作出突出貢獻和成績顯著者;
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較效益者;
3.為公司贏得較高社會榮譽或挽回較經濟損失者。
第十條員工晉職晉級的審批程序為：
1.部門負責人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經過分管領導審批后報公司人力資源部。推薦意見應包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評價、工作態(tài)度和表現評價及潛質等5個基本方面;
2.人力資源部根據部門推薦意見，對員工的工作情況等進行調查了解和核實，并作出審核意見報人事分管領導審核;
3.人事分管領導作出審核意見后，報送公司總經理審批;
4.人力資源部負責根據審批結果及時落實員工薪資、福利、職級的調整。
第四章附則
第十二條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。
第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。
4、企業(yè)勞動紀律管理制度范本
1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。
2、職工應自覺接受安全保護衛(wèi)生教育，聽從管理人員的指揮，不得違章操作、冒險作業(yè)。
3、職工對管理人員的違章指揮，強令冒險作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權拒絕執(zhí)行，并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴重者，一次處以100元罰款，一年內超過3次者進行內部待崗培訓。
4.1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護設施;
4.2未經調度或主管批準，車輛夜間停放場外或私自開車外出;
4.3工作時間內無理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格;
4.4工作時間內干與公司無關的事情;
4.5未經分管責任人批準，擅自請人代班、上班;
4.6脫崗串崗，未經主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。
6、公司實行嚴格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計，并由法定代表人簽字加斧章后統(tǒng)一發(fā)放。
7、每天工作必須在當天完成，不得故意拖延，當天未完成的工作，拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網游戲，一律不算加班。一經發(fā)現，將對其進行20元的經濟處罰。
8、病假一個月內累計達15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費及當月年終獎，事假一個月內累計達10天(含10天)取消當月誤餐費及年終獎。合同人員全年事假累計超過30天者，與其解除勞動合同。
9、職工請假程序:請假半天由主管和項目副經理書面批準;請假一天由項目經理書面批準;請假一天以上書面假條報公司批準。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動以及集團公司安排的工作和活動，本人向項目經理請示，項目經理報公司批準按事假規(guī)定處理。
10、職工無正當理由、無請假手續(xù)，遲到、早退530分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計達到7次者進行內部待崗培訓，一月之內遲到、早退達7次者視為嚴重違紀或一年之內遲到、早退累計達15次視為嚴重違紀，公司將與其解除勞動合同。
11、職工無正當理由不服從公司及班組工作安排者，當日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計達三次者進行公司內部待崗培訓。
12、被通知待崗培訓的職工需簽署書面的《待崗培訓通知書》，該通知書將作為職工日�？荚u記錄之一，達到2次內部培訓的非在編職工職工，公司有權與其解除勞動合同;在編職工達到3次內部待崗培訓的職工，予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進行內部待崗培訓，取消當月誤餐費及年終獎;曠工累計達5天者進行內部待崗培訓，取消一個月誤餐費及年終獎;全年累計曠工達10天者，公司有權與其解除勞動合同;全年連續(xù)曠工超過15天或累計超過30天者公司予以除名(指在編職工)。
14、職工因突擊任務需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動合同。
15、職工工作時間內嚴禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內發(fā)現三次以上(含三次)處理后，取消當月誤餐費及年終獎，公司內部待崗培訓。
16、駕駛人員、機械設備操作人員應嚴格遵守國家有關法律法規(guī)及操作規(guī)程，對于任何違規(guī)操作，一月內發(fā)現三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內部待崗培訓。公司機械每日完工后，操作員必須停置于規(guī)定地點，嚴禁私作他用，違者處以50元罰款;嚴禁進行經營活動，違者除經營所得應上交公司外，公司有權與其解除勞動合同。給公司造成損失的，應依法承擔賠償責任。
17、職工利用職權接受賂，致使集體經濟利益遭受損失者，一經發(fā)現，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進行公司內部待崗培訓，情節(jié)嚴重追究其法律責任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經濟造成損失者，一經發(fā)現，按原價值賠償并按盜拿物資價值的10%予以處罰，并進行公司內部待崗培訓。公物被盜，對值班人員按盜竊物資價值10%予以處罰，并進行公司內部待崗培訓。公司物資失竊，責任人按失竊物資價值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部門責任人及當事人處以50元罰款，經教育三次以上不改者調離崗位，進行公司內部待崗培訓。
20、財務管理中心職工應將重要財務數據設置加密程序并不允許上網。發(fā)現未經允許上網者，公司將對當事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節(jié)輕微者進行公司內部待崗培訓，情節(jié)嚴重者或發(fā)生兩次以上者按照集團公司規(guī)定處理。
22、待崗培訓公司內學習13個月，學習期間按社會最低工資標準發(fā)放工資，取消年終獎50%。待崗培訓期間上下班進行出勤簽字(早上8:0011:30，下午2:005:00)，節(jié)假日正常休息，如出現遲到、早退、曠工累計達三次者公司將與其解除勞動合同，如重新上崗者需征得公司領導同意，并經崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內仍不能適應新崗位或再次違勞動紀律，公司將與其解除勞動合同。
23、年度考評不及格者，進行公司內部待崗培訓三個月，培訓重新上崗后再次考評不及格者，與其解除勞動合同。
24、年終獎、過節(jié)慰問費由各部門根據員工表現情況及考核情況確定發(fā)放標準。提前解除勞動關系者不享受年終獎。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經濟損失按直接和間接經濟損失的10%進行賠償。
26、造成公司直接和間接經濟損失達3萬元以上(含3萬元)者，視情節(jié)公司有權與其解除勞動合同。
27、泄露商業(yè)機密、項目意向和招投標信息，賠償相應的經濟損失，公司與其解除勞動合同，嚴重者追究其法律責任。
28、領導干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現任何事故，責任自負。
29 、如出現私人業(yè)主借車的情況:
29.1活動范圍只限于在武漢市內，必須給其配備專職司機。
29.2活動范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報公司書面批準。
凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財物損失，均由借車人自承擔賠償責任。
30、對個人和部門重復違本制度的相同錯誤者，公司將加倍或者遞增式進行加重處罰。
31、當職工違相關制度承擔責任時，如果處罰和賠償金額一個月不能處理完時，可以分月扣除工資和獎金(以不超過本人月工資的20%為限)直至支付完畢。
32、待崗培訓規(guī)定:
32.1在編職工:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā);三個月以上未被項目部聘用或者無崗位安排者，實行內退。(待崗期間無福利待遇)
32.2人事代理及合同工:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過三個月未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動關系。(待崗期間無福利待遇)
32.3勞務派遣人員:待崗培訓后連續(xù)二個月內未被項目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務派遣公司。(待崗期間無福利待遇)
5、小企業(yè)消防管理制度范本
第一章總則
第一條為加強門店消防工作,落實“預防為主,防消結合”的工作方針,依據《西安市防火安全工作管理規(guī)定》以及國家和西安市關于消防安全方面的法律法規(guī)和相關政策規(guī)定，結合門店實際情況,制定本制度。
第二章組織管理
第二條貫徹落實企業(yè)法人代表或托代理人責任制，企業(yè)法人代表或托代理人代表公司與上級管理部門簽訂年度《防火安全責任書》，門店主管領導負責組織實施工作。
第三條門店安全員會(簡稱“安會”)負責防火安全的組織領導工作，安全管理辦公室(簡稱“安全辦”)負責防火安全的具體實施工作。
第三章管理職責
第四條安全辦關于防火安全方面的職責：
一、負責門店防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高全體員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性，落實公司防火安全責任制。
二、貫徹執(zhí)行國家和西安市關于消防方面的法律法規(guī)，制訂門店防火安全制度并監(jiān)督檢查制度落實情況，對各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進行日常性巡視檢查，發(fā)現問題及時采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。
三、每月定期、節(jié)假日以及重活動期間，對各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進行巡視檢查，同時加重點防火部位的巡視檢查頻度。發(fā)現問題應及時采取糾正和預防措施，對暫時難以消除的火災隱患，應報公司主管領導并采取應急措施，對隨時有可能發(fā)生火災危險的部位或設施，有權責令有關部門和人員立即改正或者停止使用，確保門店的防火安全。
四、負責建立和修訂門店防火檔案，以實現對防火安全責任的追溯。
五、配合消防管理機關和地區(qū)安會組織到公司進行的監(jiān)督檢查和驗收工作或其他活動，對消防機關指出的隱患和提出的改進建議，應在規(guī)定時間內采取糾正和預防措施，并將結果報告消防機關。
六、負責門店生產經營區(qū)域內防火安全責任事故的處理，或協(xié)助消防管理機關對門店生產經營區(qū)域內防火安全責任事故的處理。
七、參與門店新建、改建、擴建項目中有關消防安全方面的設計方案審定工作和最終驗收工作，并對施工過程的情況負有監(jiān)督責任。
八、負責門店出租房屋、出租場地的《安全協(xié)議書》的簽訂工作。實施消防安全監(jiān)督管理職能
九、負責對新到門店工作的員工進行上崗前的防火安全教育培訓工作。
十、負責定期對門店的防火物資、消防器材進行維護保養(yǎng)、檢查、更換和增補工作。
十一、安全值班和巡邏人員應堅守崗位，不得脫崗，并掌握防火和滅火基本知識。
十二、負責《臨時動火證》的審批和檢查工作。
十三、安全監(jiān)督檢查人員應當將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現的問題及處理情況記錄，并由檢查人員和被檢查部門負責人簽字，被檢查部門負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，并向安全辦及公司主管領導報告。
第五條各事業(yè)部及管理部室關于防火安全方面的職責：
一、負責對本部門員工進行防火安全方面的政策法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高本部門員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性，落實與公司簽訂的《年度安全目標責任書》的工作和部門防火安全責任制。
二、貫徹執(zhí)行國家和西安市關于防火方面的法律法規(guī)，以及門店防火安全管理制度與各崗位工種安全防火規(guī)定，監(jiān)督檢查本部門落實門店制度及規(guī)定的情況，對本部門防火安全情況進行日常性巡視檢查。發(fā)現問題應及時采取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。實施科研生產和經營管理工作與防火安全管理工作同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結、同評比的“六同”。
三、配合消防管理機關、地區(qū)安會和公司組織進行的監(jiān)督檢查和驗收工作以及消防管理機關和地區(qū)安會組織的其他活動，對消防機關指出的隱患和提出的改進建議，在規(guī)定時間內采取糾正和預防措施，并將結果報告公司安全辦。
四、愛護門店的防火設施、消防器材和避雷設施，不得隨意挪動、挪用、埋、壓、圈、占。
五、發(fā)現火災隱患應及時排除，出現火災應及時組織本部門員工進行撲救，并向安全辦及時匯報，不得瞞報、漏報或延報火災情況。未經安全辦許可不得撤除、清理火災現場。
六、對重點部門的防火部位和設施指定專人負責，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。
七、部門全體員工均為門店義務消防隊員，應急救援的組織管理工作見《安全生產管理制度》第五十二條規(guī)定。
第四章宣傳和教育
第六條安會每季度定期召開工作例會，分析公司安全形勢、學習貫徹有關文件精神，針對問題制定改進措施并予以落實。
第七條安會成員應利用各種會議對員工進行安全教育，及時通報門店安全情況，并按安會的要求布置落實安全工作。
第八條安全辦應利用門店計算機信息網絡、通訊、黑板報、宣傳畫、橫幅等多種形式和手段，開展經常性的治安防范和防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育活動。
第九條門店堂經理應充分重視公司及門店防火安全工作，按照安全辦的要求落實對員工的防火安全教育，帶領員工自覺遵守防火安全方面的法律法規(guī)和相關政策以及公司安全方面的有關制度，組織員工開展防火法律法規(guī)的學習培訓，提高員工防火安全意識和遵守防火法律法規(guī)的自覺性。
企業(yè)環(huán)境管理制度13
第一章 總 則
第一條 根據《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。
第二條 本企業(yè)環(huán)境保護管理的主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的.污染。
第三條 保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主、防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。
第二章 組織結構
第四條 根據環(huán)境保護法，企業(yè)應設置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構，企業(yè)環(huán)保技術人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
第五條 組織建立企業(yè)環(huán)境保護管理團隊，由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。
第六條 企業(yè)環(huán)境保護機構應配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名經理級領導來分管環(huán)境保護工作，并制定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。
環(huán)保機構只能加強，不能削弱。
第三章 基本原則
第七條 企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領導主管，搞好企業(yè)內的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。
第八條 環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環(huán)保一齊抓。
第九條 環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據事故程度追究責任。
第十條 防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。
第十一條 對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。
第十二條 在下達企業(yè)考核各項技術經濟指標的同時，把環(huán)保工作作為評定內容之一。
第十三條 凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。
第四章 環(huán)保機構職責
第十四條 本企業(yè)環(huán)保機構職責：
1、在企業(yè)分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結報告。
3、監(jiān)督檢查本企業(yè)執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。
4、組織企業(yè)內部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺賬，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。
5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
第五章 獎勵和懲罰
第十五條 凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者將給予精神和物質獎勵。
第十六條 凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。
第六章 附 則
第十七條 本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
企業(yè)環(huán)境管理制度14
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理,堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象,增進員工的身心健康，根據企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標準如下:
1、生產車間：生產現場環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無、一直線"和“三不落地"、“二不進車間"。五定,即生產現場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查"；四清,即高空清、地面清、機臺清、四角清；四無,即高空無掛花、機臺無積花、地面無雜物、車間無死角；一直線,即車間內各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位,成線排放；三不落地，即保全保養(yǎng)機配件、工具、機油不落地；二不進車間，即與生產無關的物件不進車間，與生產無關的人員不進車間。
2、科室(車辦室)內:做到“七無、一明、一齊”。七無，即室內無蛛網、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一齊，即辦公用具排列整齊.
3、道路：做到“七無一通一清"。七無，即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和建筑材料；一通，即廠內通道平整暢通;一清,即建筑垃圾由技發(fā)部負責及時出清。
4、食堂（餐廳):做到“六無兩全一規(guī)范”.即灶臺清潔無油
污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設施齊全；一規(guī)范,即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一齊一靜”。四無,即四周無蛛網、室內無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一齊,即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜. 6、浴室：做到“七無三禁一通”.七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內無雜物;三禁，即禁止在浴室內隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池；一通，即下水道暢通.
7、廁所:專人打掃,做到“七無一通一明”。七無,即高空無蛛網,便池無蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內無臭氣;一通,即糞便槽暢通；一明,即窗戶玻璃明亮.
8、室外：做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物；一通,即陰溝疏通;一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈.
二、管理和創(chuàng)建措施.
1、加強宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責"的良好氛圍.充分利用黑板報、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光.通過宣傳教育，進一步增強員工的文明衛(wèi)生意識,人人參與創(chuàng)建活動,個個爭做文明員工。
2、明確職責，強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負責"的原則.公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃,并持之以恒抓好落實。建立完善全公司范圍內的衛(wèi)生包干區(qū)管理網絡,廠內通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃.公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標準、高質量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負責清掃干凈。同時，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調整、劃分工作,明確責任,加強監(jiān)督。各分廠、部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內容中，認真落實“門內達標，門前四包”責任制(門內達到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放）,做到文明生產、文明辦公.各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負責，垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現場的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時，要將施工現場的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時清理施工現場，交付的項目要干干凈凈。對施工單位不及時清理或清理不達標的由公司組織清理，費用在工程款中扣除。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》，技術發(fā)展部要認真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放,確保污水及時
排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測達標.要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作.食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門,也是企業(yè)的窗口，必須嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差"及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運輸過程中的.落棉，以及各車間對外排放的除塵棉和飛花，對廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大,各分廠、儲運部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門、分廠采取相應措施整治,確保路面無落棉和飛花。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊加強聯(lián)系，齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、配合市愛委會、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負責做好生產區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害"的滅殺工作,使我公司的除“四害"工作達標. 7、加強綠化管理。經過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時做好養(yǎng)護管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時,各部門要教育員工愛護公司的一草一木,保護綠化。對尚未完工的
地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作,精心養(yǎng)護，科學管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率.要根據季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。
8、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應有的浪費。各分廠領用機配件,必須嚴格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實行“以舊換新";同時,各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由物供部、儲運部負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒.為了抓好長效管理,提高全體員工的文明素質，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強檢查與考核力度，堅持三個方面的檢查相結合.
一是各分廠（部門）自查。各分廠（部室）、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準，認真自查，自我整改。對自查中發(fā)現的屢教不改的員工，要列入日常管理考核.二是有關職能部門專職查。公司辦公室重點對全公司除生產車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核;公司技術發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點對生產車間的現場管理、文明生產情況進行檢查考核；公司人事保衛(wèi)部重點對車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。各有關職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結合，檢查中發(fā)現的問題及時反饋給各分廠（部門）整改，同時將每月的檢查情況進行匯總,提交公司綜合檢查考核工作領導小組，按有關規(guī)定對分廠、部門進行考核.三是公司文明創(chuàng)建環(huán)境建設工作組和愛衛(wèi)會組織督查。創(chuàng)建
工作組和愛衛(wèi)會每月組織開展一至二次活動，對全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生情況進行檢查，有關情況反饋給公司文明創(chuàng)建工作領導小組和綜合檢查考核領導小組,對有關分廠、部門進行考核獎懲。
本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
三、檢查內容及標準
(一）各部門辦公室內衛(wèi)生要做到窗明幾凈，干凈整潔。
1、機械設備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮.門窗、門楣、隔斷板、窗簾等要整潔，無亂涂亂畫，無積灰、污跡、蛛網或者其他污物等.
2、物品擺放要整齊有序。花卉、各種茶具等物品擺放有序；辦公室桌面、卷柜里面、茶幾上面不準亂擺放、亂堆積書刊、報紙等雜物，該歸檔的要歸檔，臨時使用的文件材料要歸放在文件框、夾、柜內，不許隨意擺放。
3、室內空氣流通、清新、無異味;不得從樓上向樓下扔棄物品，不得隨意棄置廢物。
�。ǘ┮S護、保護好公用衛(wèi)生設施,樹立良好形象。
1、職工食堂衛(wèi)生要達到延邊州局（公司）食堂衛(wèi)生安全管理制度規(guī)定標準;各種餐具按照規(guī)定進行衛(wèi)生消毒處理。
2、電梯、走廊、樓道內無痰跡、水漬、污漬、煙頭、紙屑等雜物；墻壁、頂棚、擋板、樓道扶梯等無積灰、污跡、蛛網和其他污物等.
3、衛(wèi)生間室內設施和工具完好無損，擺放有序、干凈整潔。洗面臺面無水漬、頭發(fā)等污物;地面無積水、或者煙頭、紙屑等雜物；便器及時沖刷，無污垢、雜物、積糞、糞疤、尿堿。
�。ㄈ┞鋵嵷熑�，搞好室外衛(wèi)生
1、庭院綠化定期剪修,無雜草、落葉。
2、車輛擺放整齊，尾部統(tǒng)一朝一個方向，停放在指定位置。
3、前庭后院公共分當區(qū)要落實好責任人，及時清掃，不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。
企業(yè)環(huán)境管理制度15
為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據《中華人民共和國環(huán)境保護管理制度》，結合公司環(huán)境保護工作的實際情況，特制定本制度。
一、環(huán)境管理機構
我公司環(huán)境管理機構人員分工如下：
組長：董火金。
環(huán)境保護管理人員：李義山。
組員：李賢濤，鄧興有。
二、環(huán)境管理制度
1、本公司環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則；實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則。
2、環(huán)境保護工作的主要負責人，應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，公司負責人是環(huán)境保護第一責任人。
3、配備相應的環(huán)保管理和操作人員，掌握環(huán)保工藝技術及環(huán)保運行狀況。操作人員必須按操作規(guī)程操作。
4、每年根據公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況，要按照程序文件要求及時通知相關部門，不得私自減少監(jiān)測次數或停止監(jiān)測。
5、每月開生產會議時作一次環(huán)境報告。
6、生產辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
7、外排污水和大氣的監(jiān)測外委單位進行。
8、把環(huán)境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中，實現全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結、評比的同時，必須有環(huán)保工作內容。
9、積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
10、完善環(huán)保各項基礎資料。
11、加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產生污染，施工后要達到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的.，施工單位要采取恢復措施。
12、污染防治與三廢資源綜合利用：
�。�1）對生產中產生的“三廢”進行回收或處理，防止資源浪費和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準，嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉移造成污染事故；
（2）開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；
�。�3）在生產過程中，要加強檢查，減少跑、冒、滴、漏現象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理，避免造成污染轉移；
�。�4）在生產中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應急措施，防止污染擴大，并及時向公司安全環(huán)保部匯報，以便做好協(xié)調工作；
�。�5）對于具有揮發(fā)性及產生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生；
�。�6）凡在生產過程中，開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位，應采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達標排放。
13、新、改、擴建和技術改造項目（以下簡稱為建設項目），必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
14、建設項目應積極推行清潔生產，采用清潔生產工藝。
15、凡由于設計原因，使建設項目排污不達標，設計單位除負設計責任外，還應免費負責修改設計，直至排污達標，并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款，對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行，施工單位應免費限期進行整改，直至達到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
16、生產辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
17、環(huán)保設施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案，并上報公司批準，保證污染物得到有效處理和達標排放。
18、污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經濟與人民財產受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
19、污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
20、凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報公司負責人，開展事故調查和應急處理等工作（最遲不得超過2小時），12小時內將事故報告或簡報上報公司環(huán)保負責人，公司負責人按照事故處理規(guī)定分級處理，重大污染事故要立即上報。
21、凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責任方承擔。
22、本制度如與國家法律、法規(guī)相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
23、本制度由生產辦負責解釋。
24、本制度自下發(fā)之日起施行。
沙縣金龍香料化工有限公司
20xx年7月1日
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