[熱門]成品管理制度15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的成品管理制度，歡迎閱讀與收藏。

成品管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為了加強油罐車成品油運輸?shù)陌踩珨?shù)質(zhì)量管理,確保油庫、加油站安全及油罐車的運輸安全,不發(fā)生油品數(shù)量和質(zhì)量事故,依據(jù)集團公司《成品油運輸安全管理規(guī)定》(中國石化安[20xx]538號)特制訂本規(guī)定。

　　第二條油罐汽車裝卸油作業(yè)必須按照《裝卸油作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行,嚴(yán)禁違章操作。各油庫、加油站要加強對油罐汽車出入庫和作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查。承擔(dān)成品油運輸單位要規(guī)范油品運輸車輛的管理,遵守各項法律法規(guī)和,確保企業(yè)的安全和正常經(jīng)營。

　　第三條所有承運商、運油車輛及駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

　　第二章機構(gòu)人員設(shè)置及職責(zé)

　　第四條按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級經(jīng)營管理部門為成品油公路運輸安全管理的主管部門。負(fù)責(zé)成品油公路運輸?shù)娜粘０踩�管理及承運商的安全監(jiān)管。各級安全管理部門負(fù)責(zé)成品油公路運輸?shù)陌踩�監(jiān)督。

　　第五條公司經(jīng)營管理部門要督促承運商依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團公司要求,制定完善油罐汽車運營和管理的hse責(zé)任制,建立健全各項管理制度和考核機制,并將自有和掛靠車輛統(tǒng)一納入正常的管理中。并要將本單位油庫、加油站的有關(guān)制度、規(guī)定發(fā)到承運商,督促承運商制定具體的落實措施,并進(jìn)行落實。

　　第六條公司經(jīng)營管理部門要對承運商準(zhǔn)入條件進(jìn)行檢查核實,與承運商簽訂hse協(xié)議,明確雙方的hse(安全、環(huán)保)責(zé)任。

　　第七條各級經(jīng)營管理部門要對承運商安全、環(huán)保管理人員以及駕駛員、押運員進(jìn)行以集團公司、內(nèi)蒙公司安全環(huán)保制度為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可安排油品運輸業(yè)務(wù)。

　　第八條作業(yè)承運商的管理部門,經(jīng)營管理部門要每年對承運商的營運資質(zhì)進(jìn)行審查,對承運商的安全、環(huán)保業(yè)績進(jìn)行年度考核,建立承運商安全、環(huán)保業(yè)績檔案。對承運商及油罐車進(jìn)行不定期安全檢查,對安全管理存在突出問題的,或證照不全、不具備安全營運條件的承運商(含油罐車),應(yīng)暫停其承運業(yè)務(wù),責(zé)令進(jìn)行整改。在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改的,取消其承運資格。

　　第九條在陜西公司的各分公司之間應(yīng)建立承運商的信息共享機制,防止不符合準(zhǔn)入條件或安全、環(huán)保考核業(yè)績不達(dá)標(biāo)的承運商(含油罐車)在系統(tǒng)內(nèi)異地承運油品。

　　各油庫、加油站應(yīng)定期向經(jīng)營管理部門、零管部門、安全部門反饋承運商(含油罐車)裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保情況,經(jīng)匯總后,經(jīng)營管理部門向承運商反饋各油罐車在裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保情況,確保對承運商的安全監(jiān)管到位。

　　第三章承運商準(zhǔn)入條件

　　第十條承運商必須具備以下條件:

　　(一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、道路運輸經(jīng)營許可證等相關(guān)證照齊全。

　　(二)設(shè)置安全環(huán)保管理部門或?qū)Ｂ毎踩�環(huán)保管理崗,負(fù)責(zé)安全環(huán)保的日常管理。安全環(huán)保管理人員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗。

　　(三)建立健全以安全責(zé)任制為核心的安全管理制度以及適合公路油品運輸企業(yè)的安全、環(huán)保管理體系。

　　(四)對駕駛員和押運員進(jìn)行成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件的處置措施等專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　(五)按照國家油罐汽車運輸強制保險的有關(guān)規(guī)定,參加相應(yīng)保險,并取得保險文書或財務(wù)擔(dān)保證明。

　　(六)建立和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織定期開展演練。

　　(七)擁有專用運油車輛規(guī)模必須符合當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸管理部門的規(guī)定。

　　(八)按照規(guī)定配備油罐汽車押運員。

　　第十一條油罐汽車應(yīng)具備以下基本條件:

　　(一)車輛行駛證和危險化學(xué)品準(zhǔn)運證等相關(guān)證照齊全。

　　(二)實際裝載量不得大于核定裝載量。

　　(三)罐體和附件良好有效,無影響強度的損傷、變形,無嚴(yán)重銹蝕,沒有滲漏,罐體經(jīng)有資質(zhì)的檢定部門檢驗合格。

　　(四)排氣管安裝有效防火帽,電路系統(tǒng)應(yīng)有切斷總電源裝置。

　　(五)罐體必須設(shè)置靜電接地端子,并在端子上方涂寫明顯標(biāo)識;安裝導(dǎo)靜電橡膠托地帶,裝油后保持觸地。

　　(六)配備兩只4kg以上干粉滅火器,位置要擺放合理,使用方便。

　　(七)經(jīng)具有國家相應(yīng)計量檢定資質(zhì)機構(gòu)檢定,并出具相應(yīng)罐容表。

　　第十二條駕駛員和押運員應(yīng)具備以下條件:

　　(一)駕駛員、押運員應(yīng)持有所在地方政府主管部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書和相應(yīng)培訓(xùn)合格證。

　　(二)必須接受有關(guān)成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件處置措施等方面的`崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　(三)定期參加崗位安全教育、安全培訓(xùn)和預(yù)案演練。

　　(四)按規(guī)定穿著防靜電工作服上崗。

　　第四章油庫裝卸油管理

　　第十三條油罐車入庫前應(yīng)做好以下工作:

　　(一)油罐車駕駛員要熟知《油庫人員、車輛出入庫安全管理規(guī)定》和《卸、付油場地管理規(guī)定》。初次進(jìn)庫的油罐車駕駛員入庫前應(yīng)接受油庫有關(guān)人員對上述兩個《規(guī)定》內(nèi)容的教育。

　　(二)油庫門衛(wèi)必須按《油庫人員、車輛出入庫安全管理規(guī)定》的內(nèi)容,對入庫的油罐車進(jìn)行檢查。油罐車入庫前要主動接受油庫人員的檢查。檢查內(nèi)容包括:車輛的安全狀況,是否存在不允許帶入的物品,是否滲漏等;駕駛員手機關(guān)閉,禁止隨身攜帶,煙火固定存放,著裝符合規(guī)定等;門衛(wèi)對油罐車駕駛員的駕駛證、危險貨物從業(yè)許可證、押運證等證件進(jìn)行檢查,證件不全或不符合要求不準(zhǔn)入庫。

　　(三)只準(zhǔn)駕駛員本人駕車入庫,其他人員不得進(jìn)入庫內(nèi)。等待卸油的車輛,駕駛員不得離開車輛,不得進(jìn)入油庫化驗室、計量室等工作間。

　　(四)入庫前駕駛員負(fù)責(zé)復(fù)查油罐車出油閥門是否關(guān)閉等情況,排除一切不安全因素后方可入庫。

　　(五)駕駛員飲酒后或身體不適時應(yīng)停車休息,不得進(jìn)入庫內(nèi)。

　　(六)冬季油罐車頂部有積雪、冰時,必須清掃、處理后方可入庫、站,確保上車作業(yè)人員安全。

　　(七)在入庫前要檢查是否有隨車的油品數(shù)量單和質(zhì)量合格證。合格證(單)應(yīng)注明車輛牌號,否則,不得入庫。

　　(八)非專用車輛(包括帶掛車的、卸油快速接頭為非標(biāo)準(zhǔn)的等不符合油罐車安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的)嚴(yán)禁入庫。無電瓶防雨膠蓋的車輛,不準(zhǔn)入庫。

　　(九)油罐車駕駛員必須履行入庫登記手續(xù),經(jīng)油庫門衛(wèi)確認(rèn)符合入庫條件后,方可入庫。

　　(十)存在車輛接地拖帶長度不夠;罐體滲油、漏油;未安裝防火帽、汽車電瓶接線柱(+、-極)裸露在外和未攜帶滅火器或滅火器失效等問題時,門衛(wèi)有權(quán)阻止油罐車入庫。

　　第十四條油罐車入庫時按標(biāo)識指示線路行駛,時速不得超過5km/h,上下地磅不得超過3km/h。油罐汽車在過磅和接卸、灌裝作業(yè)時,應(yīng)按照油庫管理人員指定的位置停車。

　　第十五條油罐車裝油前,應(yīng)做好以下工作:

　　(一)對灌裝油品的油罐車入庫后,必須按照油庫要求�？吭邡Q管正下方,保證鶴管升降自如,停車位置不當(dāng)時重新對位。

　　(二)油罐汽車進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,駕駛員應(yīng)協(xié)助有關(guān)人員按貨單核實油料品名、規(guī)格、數(shù)量,檢查設(shè)備完好狀況,油罐汽車�？课恢脺�(zhǔn)確、安全,熄滅發(fā)動機、接好靜電接地線;周圍20米范圍內(nèi)無明火;駕駛員要將鑰匙掛到指定位置,將“正在作業(yè)”的hse標(biāo)牌放置在車輛前方的指定位置。

　　(三)同一車輛在灌裝不同油品時應(yīng)對油罐進(jìn)行清潔,以確保油品質(zhì)量合格。灌裝油品車輛罐內(nèi)存有上次余油時,油庫不得灌裝,以免引起質(zhì)量糾紛。

　　(四)灌裝油品時,鶴管插入罐底,距底部不大于20cm;裝油時要嚴(yán)格控制流速;裝油高度必須符合安全高度規(guī)定,不得超裝,以防在行車中溢油。

　　第十六條油罐車裝油時應(yīng)做好以下工作:

　　(一)裝油過程中嚴(yán)禁開關(guān)駕駛室,嚴(yán)禁修車、擦車和清掃工具箱,不能敲擊金屬等容易產(chǎn)生火花的物品。

　　(二)油罐車發(fā)生溢油等意外事故時,要服從油庫值班人員的指揮,車輛不得隨意啟動,以免發(fā)生火災(zāi)事故。

　　第十七條甲乙類油品裝油完畢后,必須穩(wěn)油2分鐘后才能提升鶴管,然后撤除防靜電接地線。經(jīng)有關(guān)人員檢尺鉛封,關(guān)嚴(yán)擰緊罐口蓋后,方可駛離。

　　第十八條駕駛員必須確認(rèn)罐蓋是否關(guān)閉,鶴管、探頭是否復(fù)位,裝油員是否下車,地線是否撤除后等,符合安全條件方可啟動車輛。

　　第十九條裝、卸油車輛在打鉛封時,應(yīng)有專人檢查、登記,并妥善保管。

　　第二十條油罐車出庫時門衛(wèi)要認(rèn)真驗票,單位、品名、數(shù)量與出門證相符時放行。

　　第二十一條油罐車接卸要做好以下工作:

　　(一)入庫站的油罐汽車須按照油庫計量程序執(zhí)行。要經(jīng)穩(wěn)油后,通過磅或液位計量確定油品數(shù)量,如超過誤差,要按照有關(guān)計量規(guī)定或《運輸協(xié)議》規(guī)定進(jìn)行處理。經(jīng)驗收確認(rèn)的油品數(shù)量,填入入庫油品計量記錄單中。油品損耗較大的,按照有關(guān)計量或《運輸協(xié)議》規(guī)定處理。

　　(二)對入庫站油罐車要每車計量油罐水高,油中含水或雜質(zhì)的不得接卸。

　　(三)對經(jīng)計量確認(rèn)的油罐汽車,由油庫質(zhì)檢人員按照油品取樣規(guī)定,進(jìn)行取樣。油品檢驗項目按照油品入庫檢驗規(guī)定執(zhí)行。

　　(四)對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量不合格的,要進(jìn)行復(fù)檢。對復(fù)檢仍不合格的,不得接卸。同時要將油樣按照規(guī)定封存,將檢驗結(jié)果上報油庫領(lǐng)導(dǎo),并逐級進(jìn)行上報進(jìn)行處理。

　　(五)對來油的油罐車在引導(dǎo)油罐車入位停穩(wěn)后,核對罐車與卸入油罐中油品的品名、規(guī)格是否一致,并檢查防靜電接地裝置的連接是否完好。

　　(六)卸油時必須采用密閉卸油方式,卸油管與油罐進(jìn)油管的連接,必須采用快速接頭,嚴(yán)禁將輸油管放入計量口卸油。各項準(zhǔn)備工作檢查無誤后,并應(yīng)先穩(wěn)油15分鐘后,方可進(jìn)行計量和化驗取樣,經(jīng)計量和檢驗確認(rèn)合格,值班主任簽字后,方可卸油,流速控制在5m/s以內(nèi)。

　　(七)卸油畢,排空管線余油,關(guān)閉閥門撤除防靜電接地線,設(shè)備復(fù)位,辦妥交接手續(xù)并記錄。

　　第二十二條雷雨期間和高溫季節(jié)的中午宜暫停進(jìn)行甲乙類油品裝卸作業(yè)。

　　第二十三條油品裝卸作業(yè)過程中,嚴(yán)禁擦拭罐車或用油清洗擦拭其他物品,嚴(yán)禁按電喇叭、修車,不能敲擊金屬工具、石塊等,對器具做到輕抬輕放,照明必須使用防爆燈具。

　　第二十四條駕駛員在油品裝卸作業(yè)過程中不得遠(yuǎn)離車輛,應(yīng)配合現(xiàn)場作業(yè)人員做好安全防范工作,并加強巡視,嚴(yán)格現(xiàn)場明火管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。嚴(yán)禁進(jìn)入油庫化驗室、計量室等工作間。

　　第五章加油站卸油管理

　　第二十五條油罐汽車進(jìn)入加油站卸油作業(yè)前,應(yīng)做好以下工作:

　　(一)卸油作業(yè)前,油站工作人員引導(dǎo)油罐汽車進(jìn)入指定車位。設(shè)置隔離警戒線,備好消防器材,連接好靜電接地端子,對油罐車進(jìn)行鉛封檢查,核對所運油品的品種、規(guī)格、數(shù)量,并在油罐車前設(shè)置“正在卸油、嚴(yán)禁煙火”警示牌。

　　(二)油罐車靜止15分鐘后,方可進(jìn)行計量。計量要測量油罐車油高、水高、油溫。計量完畢后,駕駛員、卸油員將卸油膠管與油罐車卸油口、油罐卸油口連接牢固,并經(jīng)值班長進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。

　　(三)卸油員檢查確認(rèn)與油罐連接的加油機是否已停止加油作業(yè)。計量卸油罐的空容量,并進(jìn)行油罐車油量與卸入罐容量進(jìn)行體積比對,確認(rèn)可以卸入量。卸油員和駕駛員雙方履行確認(rèn)手續(xù)后,經(jīng)值班長審核,發(fā)出卸油作業(yè)指令。

　　第二十六條卸油作業(yè)時應(yīng)做好以下工作:

　　(一)卸油員開啟油罐卸油管線閥門,駕駛員緩慢開啟罐車

　　卸油閥門,卸油員監(jiān)督檢查卸油管線、相關(guān)閥門等設(shè)備運行情況,隨時準(zhǔn)備處置突發(fā)事件。卸油員、駕駛員、押運員必須全過程在場監(jiān)卸,嚴(yán)禁離開。

　　(二)嚴(yán)格控制卸油速度,禁止噴濺式卸油,禁止打開計量口卸油。遇有雷雨、發(fā)生火警等異常情況,立即停止卸油作業(yè),按照值班長、卸油員的指令采取相應(yīng)的安全措施。

　　第二十七條卸油作業(yè)完畢的安全管理:

　　(一)卸油完畢,卸油員確認(rèn)罐車油品卸凈,駕駛員關(guān)閉罐車閥門,排空卸油膠管余油,卸油員關(guān)閉加油站油罐卸油管線閥門,拆除卸油管。

　　(二)卸油員檢查確認(rèn)罐口蓋是否關(guān)閉緊固并加鉛封,拆除靜電接地線,移開警示牌,發(fā)出指令并引導(dǎo)油罐車安全離站。

　　第六章違章處罰

　　第二十八條對向庫站內(nèi)運輸、入庫灌裝油品的油罐車,凡發(fā)現(xiàn)或查出存在違反油庫、加油站管理規(guī)定情況的,要下達(dá)違章通知單。同時對違章情況要記錄在檢查記錄中。違章達(dá)到二次的,要向該車下達(dá)不得入庫灌裝通知單。

　　第二十九條對屬簽訂運輸協(xié)議單位的運輸車輛,違章通知單要發(fā)至所屬單位。

　　第三十條向油庫、加油站運輸油品的車輛,如發(fā)現(xiàn)或查出存在油品數(shù)質(zhì)量問題的,公司要向油品承運單位下達(dá)通知單,取消運輸資格。

　　第七章附則

　　第三十一條本規(guī)定未盡事宜,執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定。

　　第三十二條本規(guī)定由陜西分公司負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

成品管理制度2

　　關(guān)鍵控制管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保企業(yè)運營的高效性和合規(guī)性。它涵蓋了企業(yè)的各個層面，從財務(wù)到生產(chǎn)，從人力資源到市場營銷，確保每一項關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動都在嚴(yán)格的控制之下。

　　內(nèi)容概述：

　　1.風(fēng)險評估：識別和評估可能影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的.風(fēng)險因素。

　　2.內(nèi)部控制設(shè)計：建立和實施一套有效的控制措施，以降低風(fēng)險。

　　3.職責(zé)分配：明確各部門和個人的職責(zé)，確保權(quán)責(zé)分明。

　　4.監(jiān)控與審計：定期檢查和評估控制系統(tǒng)的運行效果。

　　5.流程文檔化：記錄關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，以便于理解和執(zhí)行。

　　6.培訓(xùn)與溝通：提升員工對控制制度的理解和執(zhí)行力。

　　7.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和反饋進(jìn)行制度的更新和完善。

成品管理制度3

　　總則:為加強盤條庫安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障操作人員的身心健康,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,根據(jù)車間安全管理規(guī)定,結(jié)合盤條庫實際情況,制定本條例。

　　第一條:進(jìn)入盤條庫生產(chǎn)區(qū)域必須穿帶好勞保用品:眼鏡、安全鞋、安全帽、工作服、防塵口罩。

　　第二條:本規(guī)定生產(chǎn)操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行。

　　第三條:在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照sop進(jìn)行操作,不懂、不明確、不允許操作。

　　第四條:上班前要充分休息,禁止在酒后、疾病或過度疲勞的`情況下操作機器,如感到身體不適要及時報告領(lǐng)班。

　　第五條:盤條庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

　　第六條:禁止觸摸運動中的鋼絲(含亂絲盤條)及零部件。

　　第七條:禁止在盤條庫內(nèi)打鬧嬉戲。

　　第八條:盤條備料時,叉齒、地面必須做好防護防止刮傷盤條,放置盤條時必須用三角木楔固定,防止?jié)L動傷人。

　　第九條:嚴(yán)禁非叉車操作人員駕駛叉車;叉車所承物品不能超重,嚴(yán)禁物品升高時行車。行車時注意瞭望,轉(zhuǎn)彎明示,通過視線障礙區(qū)時須鳴笛,車間內(nèi)限速5km/h;嚴(yán)格遵守叉車使用須知。

　　第十條:無論行車是否在工作狀態(tài),還是處于停車狀態(tài),人和設(shè)備都不允許在行車底逗留。

　　第十一條:使用行車吊裝盤條晃動嚴(yán)重時,應(yīng)及時調(diào)整。禁止用c型鉤撞擊,放線支架。

　　第十二條:剪扎帶時周圍不得有人(操作者本人除外)操作者應(yīng)剪扎帶尾段四分之三處,站立處應(yīng)與盤條長邊呈90°夾角。注意扎帶彈出傷人,盤條繃出傷人。

　　第十三條:盤條焊接時,應(yīng)待焊點退火后冷卻至常溫(防止高溫燙傷)鋼絲從焊機上取下結(jié)束焊接,焊接完成后將焊機推到指定位置。

　　第十四條:廢絲、扎帶及時入桶(鋼絲兩頭不能漏出廢絲箱),地面廢絲及時清理。

　　第十五條:盤條放線區(qū)域內(nèi),正常生產(chǎn)時禁止站人。

　　第十六條:當(dāng)盤條放線區(qū)域有亂絲停車,處理前應(yīng)先按下除磷箱急停開關(guān)。

　　第十七條:盤條放線亂絲后。禁止搶別頭,盤條亂絲圈小于20cm (約一手掌)嚴(yán)禁強行取直,應(yīng)剪斷取下小圈,重新焊接(盤條掰斷傷人)。

　　第十八條:亂絲停車處理后檢查亂絲急停開關(guān)工作正常后應(yīng)迅速撤離,防止其它放線盤條甩出傷人。

　　第十九條:任何異常情況發(fā)生時,按tesc各緊急情況處理程序處理。

　　第二十條:發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患,及時向領(lǐng)班報告。

　　第二十一條:建立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,有權(quán)拒絕不安全指揮,有權(quán)阻止他人不安全操作。

成品管理制度4

　　內(nèi)部控制管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保企業(yè)活動的合規(guī)性、效率和效果。它涵蓋了財務(wù)、運營、風(fēng)險管理、合規(guī)性等多個方面，旨在通過一套系統(tǒng)性的方法來預(yù)防和發(fā)現(xiàn)錯誤、欺詐，以及提升企業(yè)的`治理水平。

　　內(nèi)容概述：

　　1.財務(wù)控制：確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性，防止財務(wù)欺詐，優(yōu)化資金管理。

　　2.運營控制：監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，提高運營效率，降低運營風(fēng)險。

　　3.風(fēng)險管理：識別、評估、應(yīng)對可能對企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險。

　　4.合規(guī)性控制：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)行為的合法性。

　　5.信息系統(tǒng)控制：保護企業(yè)數(shù)據(jù)的安全，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

成品管理制度5

　　煙花爆竹成品、半成品收發(fā)安全管理制度:

　　一、收發(fā)室的管理人員要加強安全宣傳工作,對廠外加工戶要憑企業(yè)發(fā)放的加工點許可證明發(fā)放有關(guān)物品,并向?qū)Ψ浇淮�清楚產(chǎn)品的操作規(guī)程及危險性、注意事項等,禁止危險工序進(jìn)入家庭;

　　二、收發(fā)室的半成品、輔助材料等要妥善保管,做好防火、防潮、防盜、防霉工作,無藥與有藥的`要隔聞堆放,保持通道暢通;

　　三、收發(fā)產(chǎn)品、有藥半成品時不得拖拉撞擊,人多時要排隊收發(fā),不準(zhǔn)哄搶或超領(lǐng);

　　四、嚴(yán)格按規(guī)定限量發(fā)放,嚴(yán)格控制收發(fā)室的藥物停滯量,收回的成品、半成品應(yīng)及時轉(zhuǎn)運。

成品管理制度6

　　1、為了規(guī)范辛烷值(十六烷)檢測工作,保證分析、測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,便于抽查和復(fù)查,滿足監(jiān)督管理的要求,更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營活動,特制訂本管理制度。

　　2、辛烷值測量儀需存放于避光位置,有專人管理和使用,其他人員未經(jīng)同意不得使用。

　　3、測試人員需要掌握測試儀的.使用、測試數(shù)據(jù)的讀取和錄入工作。

　　4、油品取樣要保證代表性和真實性,做好樣油名稱、來源、日期、采樣人等記錄工作。

　　5、在油罐車取檢測油樣,靜置避光放置。

　　6、辛烷值測量結(jié)果超出要求,如93#油辛烷值低于93則不得卸油并通知領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　7、檢測人員需要對檢測結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),檢測結(jié)束后填寫原始記錄,原始記錄書寫工整、清楚、準(zhǔn)確、完整,不得涂改,如需修改,將錯失數(shù)據(jù)上畫橫線,在旁邊更正數(shù)據(jù)并簽字。

　　8、辛烷值檢測必須兩人以上檢測,由加油站當(dāng)班班長和設(shè)備維修工各一人共同檢測。

　　9、檢測完畢后,將檢測儀擦拭干凈,檢測柴油后需要用石油醚清洗傳感器,靜置20分鐘后將儀器收入箱子內(nèi)。

成品管理制度7

　　1、包裝崗位按規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行包裝后,在倉庫的指定位置堆放,要求堆放整齊,堆放高度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。

　　2、倉管員在產(chǎn)堆放后以標(biāo)牌的形式標(biāo)明產(chǎn)品的`名稱、編號、數(shù)量及檢驗狀態(tài)等。

　　3、倉管員要經(jīng)常對倉庫的貯存產(chǎn)品進(jìn)行巡查,檢查產(chǎn)品堆碼有無倒塌及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。

　　4、成品倉庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及有毒物質(zhì),以免造成對產(chǎn)品的污染。

　　5、發(fā)貨時倉管員首先要對運輸車輛進(jìn)行檢查,看其是否清潔、平整,有無尖銳的突出物,如不符號要求,應(yīng)督促裝卸人員或運輸駕駛員整改后才能裝車發(fā)貨。

　　6、發(fā)貨時應(yīng)按發(fā)貨單的數(shù)量進(jìn)行并進(jìn)行清點,以免造成多發(fā)或少發(fā)。

　　7、發(fā)貨完畢后對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點并記錄,做到帳、物、卡一致。

　　8、應(yīng)經(jīng)常對倉庫進(jìn)行清潔工作,以保持倉庫干凈、衛(wèi)生。

成品管理制度8

　　內(nèi)部控制管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)運營的有效性和效率，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)錯誤、欺詐，以及保證財務(wù)報告的.可靠性。它涵蓋了一系列的政策、程序和實踐，旨在實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，保護資產(chǎn)，維護數(shù)據(jù)的完整性，并確保合規(guī)性。

　　內(nèi)容概述：

　　1.風(fēng)險評估：識別和評估可能影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險，包括市場、運營、法律等風(fēng)險。

　　2.控制環(huán)境：設(shè)定企業(yè)文化和道德標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任分工，確保員工理解和遵守規(guī)定。

　　3.控制活動：實施各種控制措施，如審批流程、授權(quán)機制、記錄保存等，以防止錯誤和欺詐。

　　4.信息與溝通：確保信息準(zhǔn)確、及時地傳遞，以便于決策和監(jiān)控。

　　5.監(jiān)控：定期檢查內(nèi)部控制的效果，調(diào)整和完善制度。

成品管理制度9

　　中央控制室管理制度是一套詳盡的規(guī)程，旨在確保中央控制室的高效運行和安全監(jiān)管。它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護、操作流程、應(yīng)急響應(yīng)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，以期在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中實現(xiàn)精準(zhǔn)、有序的指揮和協(xié)調(diào)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員配置與培訓(xùn)：規(guī)定中央控制室的.操作員資質(zhì)、職責(zé)以及定期培訓(xùn)要求，確保團隊具備必要的專業(yè)知識和技能。

　　2.設(shè)備管理：包括設(shè)備的日常檢查、維護保養(yǎng)和故障處理程序，確保設(shè)備的正常運行。

　　3.操作規(guī)程：明確操作流程、指令傳達(dá)方式和權(quán)限劃分，防止誤操作和混亂。

　　4.信息記錄與報告：規(guī)定數(shù)據(jù)收集、存儲、分析和匯報的規(guī)范，以支持決策制定。

　　5.安全與應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定安全標(biāo)準(zhǔn)，制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，保障人員安全和生產(chǎn)連續(xù)性。

　　6.監(jiān)控與審計：設(shè)立監(jiān)控機制，定期對中央控制室的運行進(jìn)行評估和審計，以持續(xù)改進(jìn)。

成品管理制度10

　　一、職責(zé)

　　成品倉庫管理員，負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗收，以及待處理品的收、發(fā)、管工作。

　　二、入庫

　　1、檢驗結(jié)論為"合格"的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。

　　2、成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

　　●待處理品入庫，成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫工作；庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進(jìn)行審核。

　　●產(chǎn)品入庫后，庫管員應(yīng)及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)識。

　　●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

　　●庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

　　三、貯存

　　1、貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

　　2、合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：

　　●庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，庫管員需用掛標(biāo)牌予以明示。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識，僅掛產(chǎn)品型號標(biāo)識牌即可；

　　●庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到"三齊"：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；

　　●成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

　　●放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

　　●有冷藏、冷凍貯藏要求的成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。

　　四、發(fā)放

　　1、任何人提取成品時，必須有營業(yè)部打印的《出庫單》。

　　2、成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放成品，發(fā)放時應(yīng)做到：

　　●認(rèn)真核對《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

　　●發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合出庫憑證要求的才能發(fā)放；

　　●發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

　　●發(fā)放時，若產(chǎn)品標(biāo)識破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放；

　　●同一規(guī)格的成品應(yīng)按"先進(jìn)后出"的原則進(jìn)行發(fā)放。

　　五、倉庫內(nèi)部管理

　　1、成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　2、庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。距保質(zhì)期不到三個月（含）的成品一般不發(fā)放檢驗報告（顧客同意的除外），但應(yīng)及時報驗，根據(jù)檢驗結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

　　3、倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。

　　4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

　　5、對有毒有害及帶有腐蝕性的`物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護措施。

　　6、退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識。

　　7、成品庫存放退貨應(yīng)另劃待處理品區(qū)，予以標(biāo)識，同時配合有關(guān)部門按程序做好處理工作。

　　8、對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時處理。

　　9、凡打開包裝的成品，須重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。

　　10、成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

　　六、安全事項

　　1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

　　2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

成品管理制度11

　　控制程序管理制度旨在確保企業(yè)運營的高效性和合規(guī)性，它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1.程序定義與審批：明確各個業(yè)務(wù)流程的控制點，設(shè)定操作規(guī)程，并通過審批確保其合理性和有效性。

　　2.執(zhí)行與監(jiān)控：執(zhí)行控制程序并持續(xù)監(jiān)控，以確保其按預(yù)期運行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　3.審計與評估：定期進(jìn)行內(nèi)部審計，評估控制程序的執(zhí)行情況，查找潛在風(fēng)險。

　　4.變更管理：當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化或發(fā)現(xiàn)程序缺陷時，制定變更流程，確保變更的.順利實施。

　　5.培訓(xùn)與溝通：為員工提供必要的培訓(xùn)，確保他們理解和遵守控制程序，同時保持良好的溝通以促進(jìn)理解。

　　內(nèi)容概述：

　　控制程序管理制度主要包括：

　　1.業(yè)務(wù)流程圖：詳細(xì)描述各業(yè)務(wù)流程，明確責(zé)任部門和個人，確定關(guān)鍵控制點。

　　2.操作手冊：提供具體的操作指南，包括步驟、標(biāo)準(zhǔn)和期望結(jié)果。

　　3.監(jiān)控指標(biāo)：設(shè)定量化指標(biāo)，用于評估程序執(zhí)行的效果和效率。

　　4.審計計劃：規(guī)劃審計頻率、范圍和方法，確保全面覆蓋控制程序。

　　5.變更控制表格：記錄變更請求，評估影響，批準(zhǔn)并跟蹤變更實施。

　　6.員工培訓(xùn)材料：設(shè)計培訓(xùn)課程和資料，確保員工掌握所需知識和技能。

　　7.問題與改進(jìn)記錄：收集和分析問題，記錄改進(jìn)措施及其效果。

成品管理制度12

　　為加強各施工單位及施工人員的成品保護意識，規(guī)范各單位管理人員、施工人員的施工行為，對有可能發(fā)生的工程成品被破壞現(xiàn)象進(jìn)行有效追溯，確保工程成品得到有效保護，以確保工程質(zhì)量，特制訂本制度。

　　一、適用范圍

　　1、本制度適用于所有施工單位的成品保護管理。

　　2、本制度中的“成品”是指與工程質(zhì)量有交的所有設(shè)備、設(shè)施、材料及工程產(chǎn)品。

　　二、單位職責(zé)

　　1、建設(shè)單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)成品保護工作的監(jiān)督及違反制度的處罰。

　　2、工程總包單位協(xié)助、配合建設(shè)單位及監(jiān)理部管理，并履行總包職責(zé)。

　　3、未施完畢的施工項目成品，由本單位負(fù)責(zé)保護。

　　4、已施工完并已交接的施工項目成品由接收單位負(fù)責(zé)保護。

　　5、各單位技術(shù)人員負(fù)責(zé)成品保護具體措施的細(xì)化編制，做好預(yù)防預(yù)控工作。

　　6、各單位成品被破壞時，應(yīng)提供證明破壞者的有效證據(jù)（照片、視頻等），否則由各單位自行負(fù)責(zé)修復(fù)。

　　三、管理程序

　　1、凡參與工程建設(shè)的各單位、各級管理人員、施工人員，都有成品保護的責(zé)任和義務(wù)，都有對成品保護進(jìn)行監(jiān)督的責(zé)任和義務(wù)。

　　2、各施工單位應(yīng)該對本單位的成品采取有效的保護措施。

　　3、各施工單位在施工過程中，應(yīng)該對由于本單位的施工有大概破壞其他單位的制品采納防護措施。

　　4、各單位技術(shù)人員（管理人員）在對本單位的施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底時，應(yīng)該對成品保護需采取的措施提出具體的、明確的`要求。各單位施工管理人員、技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場新出現(xiàn)的成品及時要求施工人員采取有效的保護或防護措施。

　　5、各單位管理人員、施工人員，應(yīng)及時對發(fā)現(xiàn)的制品破壞向建設(shè)單位及監(jiān)理部舉行舉報。

　　6、關(guān)于破壞勞動成果

　　1）、須破壞他人的勞動成果時，申請破壞成果的單位必須辦理審批手續(xù)，向建設(shè)單位及監(jiān)理部備案；

　　2）、建設(shè)單位協(xié)調(diào)涉及單位，破壞單位應(yīng)在限按期限內(nèi)將勞動成果復(fù)原，并承擔(dān)復(fù)原費用；

　　3）、凡未辦理審批手續(xù)或手續(xù)不全即破壞他人勞動成果的，除由責(zé)任單位承擔(dān)修理費用外，在未造成事故時，也要給以經(jīng)濟處罰，若造成事故時，加重處罰。

　　7、建設(shè)單位負(fù)責(zé)對成品保護過程中發(fā)生的責(zé)任，組織各相關(guān)單位、人員進(jìn)行分析、確認(rèn)、仲裁，以發(fā)生的違反《成品保護管理制度》的行為和未辦理成品破壞申請而造成成品破壞的進(jìn)行處罰，并對《成品保護管理制度》負(fù)有最終的解釋權(quán)。

　　四、處罰細(xì)則

　　1、損壞他人勞動成果的，除負(fù)責(zé)在限按期限復(fù)原或賠償外，對破壞者所在單位罰款200-1000元。

　　2、破壞他人勞動成果，經(jīng)指出沒有第一時間承認(rèn)，經(jīng)被破壞單位舉證證明的，按第一條處理，并加倍處罰。

　　3、任何單位的施工人員對任何其他單位的成品造成破壞，每發(fā)生一次，視情節(jié)處罰其所在單位100-1000元。破壞的成品由成品所屬單位負(fù)責(zé)修復(fù)，修復(fù)所發(fā)生的一切費用均由成品破壞單位承擔(dān)。修復(fù)后的成品必須經(jīng)成品所屬單位和監(jiān)理部驗收。

　　4、任何單位的施工人員對任何其他單位的成品造成破壞，本單位累計發(fā)生兩次以上的，按第三條加倍處罰。

　　5、任何人都不能隨意破壞成品保護設(shè)施，否則按照破壞成品論處。

　　6、對有意舉行破壞的人員所在單位舉行加倍處罰，對管理不利施工單位加重處罰。

　　五、責(zé)任劃分

　　1、產(chǎn)生制品被破壞時，責(zé)任者明確的，推行本制度“處罰細(xì)則”之劃定。

　　2、任何單位、任何人都不行對本單位、本人導(dǎo)致的成品破壞隱瞞不報，否則任何單位、任何人舉證，確認(rèn)責(zé)任都后，對責(zé)任者按照本制度處罰細(xì)則第二條舉行處置懲罰。

　　3、沒有明確證據(jù)證明破壞單位，但破壞痕跡明顯，且無其他相同單位在此施工，則修復(fù)費用由該單位承擔(dān)。若有多家相同單位在此施工，則修復(fù)費用由多家均攤。

　　4、公共區(qū)域的成品、設(shè)施如電梯、滾梯、走廊、疏散門等各單位均有保護的義務(wù)，若該區(qū)域的成品、設(shè)施發(fā)生破壞，而確實沒有明確的破壞單位，則該區(qū)域所有施工單位均應(yīng)承擔(dān)修復(fù)費用，承擔(dān)費用的比例應(yīng)按照該區(qū)域所有單位承包合同價的比例確定。

成品管理制度13

　　1目的

　　做好產(chǎn)成品各個環(huán)節(jié)的管理，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　2范圍

　　適用于公司生產(chǎn)的工業(yè)(食品)磷酸的貯存、出入庫的管理。

　　3職責(zé)

　　供銷科負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的`入庫、貯存、出庫的管理。

　　4程序

　　4.1包裝崗位按規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行包裝后，在倉庫的指定位置堆放，要求堆放整齊，堆放高度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。

　　4.2倉管員在產(chǎn)堆放后以標(biāo)牌的形式標(biāo)明產(chǎn)品的名稱、編號、數(shù)量及檢驗狀態(tài)等。

　　4.3倉管員要經(jīng)常對倉庫的貯存產(chǎn)品進(jìn)行巡查，檢查產(chǎn)品堆碼有無倒塌及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。

　　4.4成品倉庫內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及有毒物質(zhì)，以免造成對產(chǎn)品的污染。

　　4.5發(fā)貨時倉管員首先要對運輸車輛進(jìn)行檢查，看其是否清潔、平整，有無尖銳的突出物，如不符號要求，應(yīng)督促裝卸人員或運輸駕駛員整改后才能裝車發(fā)貨。

　　4.6發(fā)貨時應(yīng)按發(fā)貨單的數(shù)量進(jìn)行并進(jìn)行清點，以免造成多發(fā)或少發(fā)。

　　4.6發(fā)貨完畢后對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點并記錄，做到帳、物、卡一致。

　　4.7應(yīng)經(jīng)常對倉庫進(jìn)行清潔工作，以保持倉庫干凈、衛(wèi)生。

成品管理制度14

　　為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。

　　一、崗位職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的'安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，防止成品入庫后顏色、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務(wù)部各一份。

　　2．成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。

　　3．成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開單、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號等及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。

　　4．進(jìn)行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色、編號等發(fā)給客戶，產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數(shù)目清點確認(rèn)，核準(zhǔn)后方能發(fā)貨。

　　5．成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)部門。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三財務(wù)部）。

　　6．每月25日-31日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部進(jìn)行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式三份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務(wù)部）。

　　二、管理制度：

　　1.成品庫管理員必須提前十分上崗。

　　2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

　　3.成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

　　5.成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排在下班前打掃干凈。

　　6.成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

　　7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

　　8.成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

　　9.以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。

成品管理制度15

　　疾病控制管理制度是企業(yè)內(nèi)部健康管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和控制工作場所內(nèi)的疾病傳播，保護員工健康，維護生產(chǎn)穩(wěn)定。該制度涵蓋了多個方面，包括但不限于：

　　1.員工健康狀況監(jiān)測與記錄

　　2.工作環(huán)境的`衛(wèi)生管理

　　3.疾病預(yù)防教育與培訓(xùn)

　　4.應(yīng)急響應(yīng)與隔離措施

　　5.疫苗接種政策與管理

　　6.疾病報告與追蹤機制

　　內(nèi)容概述：

　　1.員工健康狀況監(jiān)測：定期進(jìn)行健康檢查，對員工的健康狀況進(jìn)行評估，并建立健康檔案。

　　2.環(huán)境衛(wèi)生：確保工作場所的清潔，定期消毒，降低疾病傳播風(fēng)險。

　　3.疾病預(yù)防教育：通過培訓(xùn)提高員工對疾病的認(rèn)知，教授預(yù)防措施。

　　4.應(yīng)急處理：制定疾病爆發(fā)時的應(yīng)急計劃，包括快速隔離、就醫(yī)指導(dǎo)等。

　　5.疫苗接種：鼓勵員工接種相關(guān)疫苗，必要時實施強制接種政策。

　　6.疾病報告：設(shè)立報告流程，員工發(fā)現(xiàn)疾病癥狀應(yīng)及時上報。

【成品管理制度】相關(guān)文章：

成品倉庫管理制度07-16

成品管理制度12-29

成品庫管理制度03-07

成品管理制度10-15

成品油管理制度03-01

成品管理制度(必備)10-15

成品管理制度15篇01-15

成品倉庫管理制度15篇03-09

成品管理制度15篇(實用)10-15