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超市的管理制度

時間:2024-10-16 14:45:32 制度 我要投稿

超市的管理制度(集合)

  在現(xiàn)在的社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的超市的管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

超市的管理制度(集合)

超市的管理制度1

  一、食品采購及庫房管理

  1、嚴(yán)格實行采購、保管、加工、出售環(huán)節(jié)管理,落實采購、保管、出售管理制度。成立采購組(兩名教師代表)負(fù)責(zé)采購。若因人員變更應(yīng)及時調(diào)整,不得隨意代購代管。

  2、不采購腐爛、劣質(zhì)、變質(zhì)、超保質(zhì)期和病死、毒死或死因不明的禽畜等不符合衛(wèi)生要求和規(guī)定的食品。對于國家明確規(guī)定的五類食品要嚴(yán)格堅持QS標(biāo)志。

  3、采購食品應(yīng)到持有有效衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購并向供貨方索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和檢驗報告及發(fā)票。

  4、采購定型包裝食品和食品添加劑、必須有說明書和標(biāo)簽,說明書和標(biāo)簽上的內(nèi)容,必須符合《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定。

  5、食品的包裝容器要符合衛(wèi)生要求,運輸車輛要保持清潔,不得與有毒有害物品和非食品混運。

  6、庫房管理員對采購回的食品及原料要嚴(yán)格驗收分類入庫,隔地存放,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入庫房。同時填寫詳細(xì)的入庫清單并與采購人員辦理接交手續(xù)。

  7、庫房管理員要按照“先進(jìn)先出法”發(fā)貨,隨時檢查庫存食品的變質(zhì)情況,凡有腐爛、變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品要及時銷毀,不得發(fā)送出庫,作好登記。

  8、發(fā)貨時要填寫詳細(xì)的出庫清單,并由領(lǐng)貨人在清單上簽字。

  二、管理流程

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  由小超市工作人員列出采購貨物的品種、數(shù)量。采購組到指定商家選貨,再由商家送貨到小超市,采購組、售貨員負(fù)責(zé)當(dāng)面清點,驗收入市,并在送貨清單上簽名。

 。ǘ┏薪(jīng)營程序:

  1、學(xué)校在開學(xué)初就列出超市出售貨物的.品種和銷售價格,并在超市張貼公布。

  2、每次進(jìn)貨后,超市工作人員負(fù)責(zé)清理、接受貨物、

  填寫進(jìn)貨單,作好登記。超市每個月進(jìn)行一次盤點,以便掌握收支情況。

  3、超市的報損按銷售額的千分之二執(zhí)行。

 。ㄈ┏袌箐N程序:

  小超市產(chǎn)生的每張票據(jù)必須有經(jīng)銷商加蓋的業(yè)務(wù)章,至少兩名驗收人的簽名,最后校長簽字,會計處報賬。

 。ㄋ模┒ㄆ诒P點:

  1、每月進(jìn)行一次盤點。盤點人員由分管主任、后勤服務(wù)中心出納、庫管員、當(dāng)周采購組組成。

  2、次周公布當(dāng)月收支狀況。

  三、學(xué)校管理與監(jiān)督

  1、學(xué)校配備兼職的食品衛(wèi)生管理人員,健全食品衛(wèi)生安全管理制度及崗位責(zé)任制度。消除學(xué)生食堂易誘發(fā)事端的各種不安定因素和隱患。

  2、學(xué)校超市應(yīng)堅持公益性的后勤原則,出售的食品要做到價量相符、價料相符、價格合理。

  3、學(xué)校超市虛心誠懇地接受廣大師生的監(jiān)督,對師生的合理化批評和建議及時采納和改進(jìn)。

  一、超市必須持《食品衛(wèi)生許可證》和從業(yè)人員健康證,從業(yè)人員應(yīng)每年一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢,發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應(yīng)立即換崗。

  二、經(jīng)營的食品必須索證。

  三、食品陳列與銷售符合衛(wèi)生要求,離墻、離地。

  四、不得經(jīng)營過期變質(zhì)及三無食品(無廠名廠址,無生產(chǎn)日期,無保質(zhì)期限的食品)。

  五、存放食品的倉庫應(yīng)當(dāng)干燥、通風(fēng),采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施,貯存食品的容器必須安全、無害,防止食品污染。

  六、定型包裝食品不得拆散銷售。

  七、認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電安全。

超市的管理制度2

  一、建立捐贈物品進(jìn)、出明細(xì)帳,嚴(yán)格財務(wù)、物品管理制度,并由管理員具體負(fù)責(zé),每天及時登記入帳,做到帳款相符、帳物相符。

  二、愛心超市接受機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、部隊和居民的捐贈。社會捐贈的物品一律登記入賬,單位捐贈需出具收據(jù)。

  三、設(shè)立物品發(fā)放明細(xì)賬,發(fā)放的物品須由領(lǐng)取人簽字。

  四、認(rèn)真做好捐贈物品的統(tǒng)計、保管工作,嚴(yán)禁私分、調(diào)換和挪用物品。

  五、每月核對物品數(shù)量并及時上報街道辦公室,各類明細(xì)賬目及單據(jù)保存完整,及時歸檔。

  六、每月向居民和社區(qū)單位張榜公示一次捐贈情況,主動接受捐贈單位和居民的'監(jiān)督。

  八、愛心超市采取專戶專人管理,出售捐贈物資收入用于超市用轉(zhuǎn),不得轉(zhuǎn)借他用。

  九、加強安全保衛(wèi)工作,下班時加強檢查,關(guān)好電源、門窗。嚴(yán)防火警和盜竊事故發(fā)生。

超市的管理制度3

  食堂環(huán)境管理制度旨在確保食品衛(wèi)生安全,提升用餐體驗,維護(hù)員工健康,以及優(yōu)化食堂運營效率。它涵蓋了食堂的日常管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全、設(shè)施維護(hù)、廢棄物處理、員工培訓(xùn)等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定每日清潔頻率,包括廚房設(shè)備、餐桌椅、地面的`清潔,以及定期消毒程序。

  2.食品安全:強調(diào)食材采購的合規(guī)性,存儲條件,加工過程的安全控制,以及食品過期處理。

  3.設(shè)施維護(hù):設(shè)定設(shè)備檢查和維修周期,確保廚房設(shè)備正常運行,防止意外發(fā)生。

  4.廢棄物處理:制定垃圾分類和定時清運規(guī)定,保持食堂環(huán)境整潔。

  5.員工培訓(xùn):定期進(jìn)行食品安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

  6.緊急預(yù)案:設(shè)立應(yīng)對食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)情況的應(yīng)急措施和流程。

超市的管理制度4

公司各部門:

  為了樹立公司良好的整體形象,展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌,宣揚企業(yè)文化,規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,增強管理力度,現(xiàn)特對公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:

  第一條工作服的制作和采購:公司統(tǒng)一制作和采購。

  第二條工作服的使用人員:公司全體員工。

  第三條工作服的領(lǐng)用規(guī)定。

  一、數(shù)量:超市營業(yè)人員及促銷人員夏秋裝每人兩件,冬春裝每人壹件;金磨坊工作人員每人夏秋裝兩套,冬春裝一件;一線行管人員(超市店長、超市主管)及防損隊員(含隊長)每人兩套(夏季、冬季服裝)。

  二、費用:所有人員的`夏秋裝以及一線管理人員(超市店長、超市主管)、防損隊員(含隊長)的春冬裝由公司統(tǒng)一采購、員工自費購買,服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買服裝的金額超過100元/件的服裝費用公司將按規(guī)定比例返還(按第五條第三款執(zhí)行)。

  三、新進(jìn)人員入職后,辦理完相關(guān)手續(xù)后,到綜合辦公室申領(lǐng)工作服,并做好登記記錄。

  四、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

  五、工作服預(yù)計使用期限為三年,三年后再領(lǐng)可參照上述第三條執(zhí)行。在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng),將承擔(dān)工作服的制作或采購費用。

  第四條著裝工作服的要求

  一、所有工作人員必須按照公司要求,根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

  二、辦公室工作人員(除辦公室主任外)上班時間著裝不嚴(yán)格要求,但著裝要大方得體。

  三、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時,如表彰大會、員工大會、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。

  四、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,員工穿著的工作服必須整潔、干凈,清香無異味。

  五、男員工在穿夏秋裝工作服時,原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,保持工作服的大方體得。

  第五條日常檢查及管理

  一、各部門主管及組長日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查,防損部負(fù)責(zé)對員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  二、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10——20元,行管人員每發(fā)現(xiàn)一次扣款30——50元,并責(zé)令其改正,每月三次以上者公司將作辭退處理。

  三、主管及組長應(yīng)對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄,凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,相關(guān)主管及組長將負(fù)連帶責(zé)任,處以50元以上罰款。

  四、營業(yè)員春冬裝工作服在該員工離職時必須收回,若沒有上交的員工,公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。公司統(tǒng)一采購、自費購買的工作服(100元/套以上者),自購買使用之日起滿一年的在職員工按購買服裝總價的20%退還;滿兩年的在職員工按購買服裝總價的50%退還(含以前退還的金額);滿三年的在職員工按購買服裝總價的80%退還(含以前退還的金額)。

  以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

超市的管理制度5

  項目部食堂管理制度旨在為項目團(tuán)隊提供一個健康、安全、有序的餐飲環(huán)境,確保員工的飲食質(zhì)量,提高工作效率,維護(hù)團(tuán)隊的和諧穩(wěn)定。它不僅滿足員工基本的生活需求,也是體現(xiàn)公司人文關(guān)懷和管理水平的.重要環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1、食堂管理責(zé)任:明確食堂負(fù)責(zé)人及其職責(zé),包括食品采購、衛(wèi)生監(jiān)管、菜單規(guī)劃等。

  2、食品安全:設(shè)立食品安全標(biāo)準(zhǔn),如食材來源審核、儲存條件、加工流程監(jiān)控等。

  3、衛(wèi)生規(guī)定:制定食堂清潔制度,包括餐具消毒、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等。

  4、菜品質(zhì)量:保證菜品新鮮、營養(yǎng)均衡,定期收集員工反饋,調(diào)整菜單。

  5、用餐秩序:規(guī)定用餐時間、排隊規(guī)則、節(jié)約糧食等行為準(zhǔn)則。

  6、價格與支付:設(shè)定合理的價格體系,明確支付方式,確保財務(wù)透明。

  7、應(yīng)急處理:制定應(yīng)對食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)事件的預(yù)案。

超市的管理制度6

  食堂原料采購管理制度旨在規(guī)范食堂的采購流程,確保食材的`質(zhì)量和安全,降低運營成本,提高食堂服務(wù)的效率和滿意度。它涵蓋了從供應(yīng)商選擇、采購計劃制定、采購執(zhí)行到驗收、存儲等各個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1.供應(yīng)商管理:包括供應(yīng)商的資質(zhì)審核、評價體系建立、合作關(guān)系維護(hù)等。

  2.采購計劃:明確采購需求、預(yù)算控制、采購周期的設(shè)定。

  3.采購執(zhí)行:規(guī)定采購程序、價格談判、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

  4.驗收標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定原料質(zhì)量、數(shù)量、安全性的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  5.儲存管理:規(guī)范原料的儲存條件、期限及庫存管理。

  6.監(jiān)督審計:設(shè)立內(nèi)部審計機制,定期檢查采購活動的合規(guī)性。

  7.應(yīng)急處理:制定應(yīng)對食材短缺、質(zhì)量問題等突發(fā)情況的預(yù)案。

超市的管理制度7

  食堂管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保員工餐飲的安全、衛(wèi)生和效率。它通過規(guī)范食堂的運營流程、食品安全管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和成本控制,為員工提供一個舒適、健康的用餐環(huán)境,同時也有助于維護(hù)企業(yè)的.穩(wěn)定運行和提升員工滿意度。

  內(nèi)容概述:

  1.食品安全與衛(wèi)生:包括食材采購、存儲、加工、烹飪和剩余食物處理等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與程序。

  2.服務(wù)管理:設(shè)定服務(wù)時間、排隊秩序、餐具清潔與回收、投訴處理等服務(wù)流程。

  3.成本控制:通過預(yù)算制定、食材消耗記錄、人員配置等措施,確保食堂經(jīng)濟(jì)高效運營。

  4.菜品規(guī)劃:定期更新菜單,滿足員工口味需求,兼顧營養(yǎng)平衡。

  5.員工培訓(xùn):對食堂工作人員進(jìn)行食品安全知識、服務(wù)態(tài)度等方面的培訓(xùn)。

  6.應(yīng)急預(yù)案:設(shè)立應(yīng)對食物中毒、設(shè)備故障等突發(fā)事件的處理方案。

超市的管理制度8

  一、超市的開門時間

  小型超市的開門時間必須明確,一般來說,早上9:00到晚上9:00為開門時間。在節(jié)假日或促銷活動期間,開門時間可以根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)延長或縮短,并提前告知顧客。

  二、超市的物品上架時間

  超市商品的上架時間必須明確,以規(guī)避并減少對店面的影響。在超市營業(yè)時間之前或之后的合適時間內(nèi)完成上架。不得在超市營業(yè)時間內(nèi)進(jìn)行商品上架活動。

  三、員工服務(wù)流程

  1、服務(wù)態(tài)度

  員工必須保持禮貌、熱情的服務(wù)態(tài)度,積極引導(dǎo)顧客購物。

  2、服務(wù)程序

  接待顧客:向顧客問候,了解需要,引導(dǎo)購物。

  詢問需求:詢問顧客所需商品種類,品質(zhì)、價格,推薦特價商品。

  提供服務(wù):協(xié)助顧客挑選所需商品,幫助顧客找到貨物和數(shù)量,為顧客提供相關(guān)服務(wù)。

  確認(rèn)購買:檢查所選商品與顧客要求是否吻合,向顧客確認(rèn)購買意愿。

  結(jié)算購買:清點商品數(shù)量,計算商品金額,協(xié)助顧客完成結(jié)算程序。

  打包:為顧客包裝好所購商品,向顧客提供購物小票。

  送別顧客:熱情向顧客送別。

  四、超市的促銷活動

  促銷活動是小型超市吸引顧客、提高銷售的重要手段,但是如果促銷活動不得當(dāng),反而會影響市場地位,給超市帶來不小的負(fù)面影響。因此,制定一些有效的促銷方式,可以有效地推廣商品,增加顧客的購買意愿。這些促銷方式包括:

  1、特價商品優(yōu)惠

  2、滿減活動優(yōu)惠

  3、折扣活動優(yōu)惠

  5、退換貨流程

  a、退貨

  超市提供的商品符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),且超市實行嚴(yán)格的驗貨制度。因此,超市不接受無緣無故的.退貨。如果顧客在購買商品時出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以在7天內(nèi)提出退貨申請,超市工作人員必須對商品進(jìn)行檢查,確認(rèn)商品質(zhì)量問題后,方能退貨,退貨金額將按照原價格返還顧客。

  b、換貨

  如果購買的商品損壞或品相不好,或因購買的尺寸不合適,超市接受換貨。顧客應(yīng)在7天內(nèi)提出換貨申請,超市工作人員必須對商品進(jìn)行檢查,確認(rèn)商品符合換貨標(biāo)準(zhǔn)后方能換貨。

  6、員工規(guī)范制度

  小型超市的員工在工作過程中,應(yīng)遵守一定的規(guī)范,以保證超市工作秩序和商品質(zhì)量。員工規(guī)范制度的具體要求包括:

  a、儀容儀表制度

  員工必須穿著工作服、工作鞋,頭發(fā)整潔,身體干凈,不得穿拖鞋等不符合規(guī)定的服裝鞋子。

  b、工作記錄制度

  員工必須按照超市工作要求,認(rèn)真記錄工作時間、工作量等詳細(xì)記錄。

  c、服務(wù)質(zhì)量制度

  員工必須遵守超市服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不得拒絕服務(wù)、不得私自抬高商品價格等不符合規(guī)定的行為。

  d、加班制度

  員工必須嚴(yán)格遵守加班要求,不得因私事拒絕加班或早退等行為。

  以上制度就是適用于小型超市的管理制度大全,我們希望這些規(guī)章制度可以幫助超市經(jīng)營者規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,從而更好地服務(wù)顧客,增加超市的市場競爭力和盈利回報。

超市的管理制度9

  為加強我超市的消防管理工作,保障公共財產(chǎn)和員工生命安全檢查。根據(jù)《消防法》和《省消防管理條例》的有關(guān)規(guī)定結(jié)合我超市的具體情況,特制定此制度。本制度由總則、消防安全組、主客及組長責(zé)任制,各部室,領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任制,專職消防職責(zé),重點部位防火管理制度,用火、用電審批制度,防火安全檢查制度組成。

  一、總則:

  1、本超市的消防安全管理要貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針,本著“誰主干,誰負(fù)責(zé)”的原則。每個部室和員工都必須遵守本制度,做好消防工作。

  2、消防工作實行逐級防火責(zé)任制,各部室把預(yù)防火災(zāi)作為整個管理工作的一個重要部分,使防火工作經(jīng);、制度化。 3、各部室要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》、《×××消防管理條例》及總公司的有關(guān)消防安全管理規(guī)定,同時要抓好防火教育工作,提高員工的防火自覺性,形成“人人重視,群管群防”的局面。

  二、消防安全組、主管及組長防火責(zé)任制

 。ㄒ唬┫腊踩M責(zé)任制:

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》、《省消防管理條例》和上級有關(guān)消防安全規(guī)定,將消防工作落實到實處理,做到“五同”即同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎罰。 2.制定各項消防安全制度和逐級防火責(zé)任制,并上報公司。 3.部署和組織防火宣傳教育。

  4.定期或不定期的組織防火檢查,對查出的火險隱患及時研究解決。

  5.領(lǐng)導(dǎo)部署檢查本店義務(wù)消防員日常消防工作。

  6.對消防工作做出貢獻(xiàn)和違反消防法規(guī)的.員工,分別給予獎勵和處罰

 。ǘ┫腊踩(zé)任制:

  1、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)導(dǎo)部署消防安全組織工作。

  2、貫徹執(zhí)行《消防法》、《省消防管理條例》制度和其他消防法規(guī)。

  3、負(fù)責(zé)接待有關(guān)西歐安放單位的檢查,總公司有關(guān)消防工作會議。

  4、組織制定滅火方案,發(fā)生火災(zāi)時帶領(lǐng)員工進(jìn)行撲救工作,保護(hù)現(xiàn)場,有權(quán)根據(jù)火情做出決定,對本店所屬部門按照滅火方案下達(dá)滅火命令。

  5、對秒度分秒年個工作做出貢獻(xiàn)和違反消防安全的員工,有權(quán)給予獎勵和處罰。

 。ㄈ┫腊踩M組長責(zé)任制:

  1、執(zhí)行消防安全主管的命令,主持消防安全組的全面工作。

  2、貫徹執(zhí)行《消防法》《省消防條例》制度和其他消防法規(guī)。

  3、建立健全防火制度和崗位責(zé)任制,并對全體員工進(jìn)行消防知識教育。

  4、布置、檢查本店各部門的消防工作日常管理情況。

  5、組織防火檢查,整改火災(zāi)隱患,改善小販趕權(quán)條件,完善消防設(shè)施。

  6、組織制定滅火方案,發(fā)生火災(zāi)帶領(lǐng)消防安全組撲救火災(zāi),保護(hù)現(xiàn)場,并及時上報總公司領(lǐng)導(dǎo)。

  三、各部室領(lǐng)導(dǎo)防火責(zé)任制:

  1、在消防安全組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部室的消防工作。

  2、貫徹執(zhí)行《消防法》、《省消防管理條例》,把消防工作列入本部門工作的議事日程,做到與其他工作同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎罰,每次都有文字記錄。

  3、組織義務(wù)消防員對本部室人員進(jìn)行經(jīng)常性的消防知識教育,保證每個員工做到“三懂三會”,并定期進(jìn)行考核。

  4、負(fù)責(zé)組織本部室的防火檢查工作,督促消滅火險隱患。

  5、組織火災(zāi)撲救,保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

  四、專職消防員的職責(zé):

  1、熟悉賣場的地形,各種商品的分布及其他安全設(shè)施的位置和功能。

  2、維護(hù)本店內(nèi)部正常的工作秩序,對超市內(nèi)的要害部分要定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用單位進(jìn)行整改。

  3、做好辦公區(qū)的治安防范,案件偵破工作等。

  4、培訓(xùn)積極分子,發(fā)揮骨干作用

  5、制定布置消防工作計劃安排,執(zhí)行保衛(wèi)部及總經(jīng)現(xiàn)的決定及指令。

  6、負(fù)責(zé)組織檢查各部門消防安全工作的落實及所有員工對消防常識的掌握情況。

  7、保管、保養(yǎng)各種消防器材及設(shè)備。

  五、重點部位防火管理制度:

  1、本超市為“無煙超市”,任何人不得在場內(nèi)吸煙或使用明火,發(fā)現(xiàn)吸煙者(包括顧客)全場員工都有權(quán)制止。

  2、各產(chǎn)品、商品擺放、堆積不得過高過密,要與照明燈、鎮(zhèn)流器、射燈、裝飾燈,保持一定的間距,不得擠占堵塞消防器材和通道。

  3、銷售易燃品,高度白酒,果酒、丁烷、發(fā)膠、塞璐璐等柜臺只能適量存放,便于通風(fēng),發(fā)現(xiàn)泄露,揮發(fā)或者溢出的現(xiàn)象要立即采取措施。

  4、超市一旦發(fā)生火災(zāi)、火險,各部門工作人員以及員工,必須服從命令,堅守崗位,疏散顧客,搶險救災(zāi),救死扶傷。

  (二)配電室防火管理制度

  1、配電室不得會客,吸煙和動用明火,儲存雜物、停放自行車,堆碼商品,以及易燃易爆物品。

  2、各種電器、照明設(shè)備及線路的安裝使用以及配電室的清潔要嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、班上崗時須穿絕緣鞋,帶電作業(yè)時必須兩人以上,安排監(jiān)護(hù)人,停電作業(yè)時掛牌操作,并有專人守衛(wèi)電閘箱,空中作業(yè)系了安全帶。

  4、配電室配備適量的消防器材和設(shè)施,所有當(dāng)班人員必須訓(xùn)練提高搶險自救能力。

  5、每天由兩名以上電工晝夜值班,不得在當(dāng)班時飲酒、睡覺或擅離職守,對設(shè)備運行要定時巡視。

  6、凡安裝電氣設(shè)備,線路必須經(jīng)工程部和有關(guān)部室同意后,并由電工操作。

  7、工程部配電室人員和安全保衛(wèi)部門每月對各部進(jìn)行電氣安全檢查,并且認(rèn)真做好記錄。

 。ㄈC房防火管理制度

  1、機房內(nèi)不得會客,吸煙和動用明火,儲存雜物,建筑用品不準(zhǔn)堆碼商品及危險物品。

  2、機房工作人員認(rèn)真檢查電機線路,機器運行設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。

  3、機房機器需要維修使用油漆或其他化工材料,其包裝物、擦拭、涂抹、攪拌等,工具物料應(yīng)到指定地點處理,不得隨意棄置現(xiàn)場。

  4、機房如需用電氣焊工作,嚴(yán)禁調(diào)兌柴油、稀料、機油應(yīng)由專人專地點要妥善保管

  5、機房內(nèi)配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材,并且按責(zé)任制誰在崗,誰負(fù)責(zé),遇有火災(zāi)火險立即撲救。

  6、機房工作人員須嚴(yán)格履行勞動紀(jì)律,認(rèn)真做好工作記錄,交接班認(rèn)真檢查,不得在當(dāng)班時飲酒、睡覺、玩耍(麻將、撲克、棋類、或擅離職守)7、機房內(nèi)可有設(shè)備,電氣線路要經(jīng)常檢查保養(yǎng)。

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  1、庫房管理人員配置,由部門選拔政治思想好、身體健康的同志擔(dān)任,并報防損部備案。

  2、倉庫應(yīng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,庫區(qū)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,人員入庫時不得攜帶私人物品,尤其是火源。

  3、庫區(qū)確需動用明火作業(yè),以保衛(wèi)部批準(zhǔn)后,辦理報批動用明火手續(xù),落實安全防范措施,指定專人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,備足消防材料,作業(yè)結(jié)束后,認(rèn)真檢查,嚴(yán)禁留有火種。

  4、商品入庫時,保管人員進(jìn)行認(rèn)真的核對檢查,如有異常情況,應(yīng)到安全地帶開包檢查。

  5、庫房內(nèi)不得使用移動或照明燈具,碘鎢燈和60W的白熾燈。燈頭應(yīng)裝在通道上方,使用鎮(zhèn)流器時,應(yīng)采取隔熱散熱措施。

  6、架空線路下方嚴(yán)禁堆入物品,對各種電氣設(shè)備要按時檢測維修,對機械、機器易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。

  7、庫房需鋪設(shè)電線、線路時,要用金屬管或用非燃塑等,每個庫房外應(yīng)根據(jù)具體情況單獨或按區(qū)域設(shè)置電閘箱,對裝有易燃物品庫房,應(yīng)安裝防火燈和防火開關(guān)。

  8、易燃商品應(yīng)存放溫度較低,通風(fēng)良好的庫房,每個庫房要在醒目處標(biāo)明主要商品名稱,性質(zhì)和滅火方法。

  9、倉庫門口、庫區(qū)干道、辦公室、電梯口、消防栓、電閘、周圍不得存入商品和物料。

  10、各庫內(nèi)應(yīng)保持清潔,要經(jīng)常檢查,督促各單位清理散落的包裝物及其廢棄物。

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  1、凡在超市內(nèi)各部位臨時使用明火作業(yè)時,施工單位必須事先提出申請,到保衛(wèi)部辦理審批手續(xù),經(jīng)消防安全組審查批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

  2、本店各部門在未辦理手續(xù)前一律不準(zhǔn)使用電爐等電熱器械,不得隨意對電源插座,電話線路電線及電氣設(shè)備延伸或移動。

  3、凡屬電器設(shè)備安裝、改裝、必須由維修電工進(jìn)行,任何部門或個人不得私自安裝,一切電器設(shè)備停止工作后,要立即關(guān)閉,切斷電源。

  (六)本制度從起執(zhí)行。

超市的管理制度10

  第一條 為維護(hù)本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定衛(wèi)生管理制度。

  第二條 管理方式

  一、超市外道路的衛(wèi)生工作由街道清潔工負(fù)責(zé)。

  二、超市外“門前三包”范圍內(nèi)及超市內(nèi)的柜臺貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實。

  第三條 食品衛(wèi)生

  一、干鮮果品類衛(wèi)生:

  一)水果局部腐爛不得出售。

  二)干果發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲不得出售。

  二、熟食制品衛(wèi)生:

  一)出售熟食制品做到“五!,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

  二)經(jīng)營時要求勤進(jìn)快銷,堅持食品衛(wèi)生索證制。

  三)銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

  四)熟食制品出現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止出售并及時處理銷毀。

  三、糕點食品衛(wèi)生

  一)糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設(shè)施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標(biāo)志,使用時不得里外顛倒。

  二)直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  三)售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。

  四、罐頭、酒類食品衛(wèi)生

  一)銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的'玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

  二)混有雜質(zhì)、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

  第四條 本制度由樂呵呵超市制定,即日起實施。

超市的管理制度11

  1、 收銀員必須統(tǒng)一著裝、化淡妝,不得濃妝艷抹,不得披發(fā)和留長指甲。

  2、 收銀員必須比規(guī)定時間提前20分鐘做收銀前準(zhǔn)備工作;

  3、 收銀員不可以隨意打開錢箱清點現(xiàn)金;

  4、 收銀員在收銀工作中出現(xiàn)作弊行為經(jīng)防損部查實后按**盜竊行為處理。

  5、 打折、取消、退貨等必須由相關(guān)權(quán)限責(zé)任人授權(quán)操作,如發(fā)現(xiàn)收銀員擅自盜用他人密碼進(jìn)行越權(quán)操作,視同盜竊行為嚴(yán)肅處理。

  6、 收銀員不得私自調(diào)班和換臺,不得做與工作無關(guān)的事,離崗須同領(lǐng)班或相鄰收銀員打招呼。

  7、 收銀員在任何情況下不得與顧客發(fā)生爭吵,有問題及時向上級反映,顧客投訴視情節(jié)輕重處罰。

  8、 收銀員必須使用服務(wù)用語、熱情有禮、有問必答。

  9、 上崗必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程有外包裝的商品(牙膏、化妝品、電器、床上用品)一定要拆開來看。

  10、不帶私款上崗、不貪*公款、不私兌外幣、或?qū)I業(yè)款帶出場外。

  11、有權(quán)拒絕任何人上機操作,有權(quán)拒絕任何人坐支銷售現(xiàn)金。

  12、收銀員不得為家人或親朋好友作結(jié)賬服務(wù)。

  13、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、嚴(yán)守公司的'商業(yè)機密。

  14、收銀員應(yīng)愛護(hù)收銀機及相關(guān)設(shè)施設(shè)備,做好清潔保養(yǎng)工作,保證收銀設(shè)施設(shè)備正常。

  15、收銀員必須熟悉商品的價格及擺放位置,隨時了解店內(nèi)的促銷活動以及商品變價情況。

  16、收銀臺下不得擺放商品以及與工作無關(guān)的其他物品,水杯及辦公用品都得擺放整齊。

超市的管理制度12

 。ㄒ唬┟刻煸缟7:00,營業(yè)員需著工裝進(jìn)入賣場,禁止涂抹指甲、披散頭發(fā)、濃妝艷抹。

 。ǘI業(yè)員到崗后首先需整理貨架,整理賣場倉庫的相關(guān)產(chǎn)品以防止積壓,清理貨架商品灰塵。

 。ㄈ┙唤影嗲,當(dāng)班營業(yè)員應(yīng)將所負(fù)責(zé)貨架商品補滿,并將之整理、歸類擺放,包括牛奶、飲料、面包等有廠家理貨員的商品也要上滿,同時要和晚班營業(yè)員交接好本貨架剩余其他商品的存放位置。

 。ㄋ模┩戆酄I業(yè)員在閉店前應(yīng)根據(jù)貨架整理后的實際情況,提出所管理貨架的要貨單,當(dāng)天晚上交給組長。

 。ㄎ澹I業(yè)員應(yīng)每日檢查商品的保質(zhì)期,并根據(jù)'先進(jìn)先出'原則調(diào)整貨架商品擺放順序,先進(jìn)的商品擺放在前面,補貨從后面開始;除面包、牛奶外,商品有效期剩余一個月的商品和破損商品應(yīng)及時下架,做返貨處理。

 。I業(yè)員在整理返貨時,應(yīng)按照供應(yīng)商將返貨分家裝袋、返庫。

 。ㄆ撸I業(yè)員在崗如不需補貨、整理貨架時,應(yīng)勤巡場,努力防止商品的丟失和破損。

 。ò耍┕ぷ髌陂g,嚴(yán)禁營業(yè)員大聲喧嘩、嬉笑打鬧、聚堆閑談與工作無關(guān)的話題,不得隨意到賣場外面活動。

 。ň牛┵u場的.兩個門應(yīng)時刻有人把守,在看門時應(yīng)注意嚴(yán)禁同學(xué)攜帶本賣場同類商品進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙者進(jìn)入,提示攜帶商品出門的顧客主動出示結(jié)賬小票,具體人員由組長安排。

 。ㄊI業(yè)員不得與顧客發(fā)生沖突,出現(xiàn)問題應(yīng)及時請店長、組長解決。

  (十一)顧客在選購商品時如有疑問,營業(yè)員應(yīng)主動熱情的幫助解決。

 。ㄊI業(yè)員應(yīng)隨時注意貨架商品余缺情況,隨時補充貨架商品,當(dāng)前面的商品陳列面出現(xiàn)空缺時,應(yīng)將后面的商品挪到前面,保證貨架商品豐滿。

 。ㄊI業(yè)員擺放貨架商品時,應(yīng)將所有商品正面朝外,按序擺放,每一種商品都不能被其他商品擋住視線;商品擺放時應(yīng)注意陳列高度,方便顧客取拿。

 。ㄊ模┵u場內(nèi)禁止吸煙,營業(yè)員應(yīng)加強防火安全監(jiān)督。每日下班前在打掃衛(wèi)生時應(yīng)確認(rèn)店內(nèi)無顧客、無煙頭,關(guān)燈后組長應(yīng)再巡視賣場兩遍,確認(rèn)無火災(zāi)隱患方可閉店。

 。ㄊ澹ヽ區(qū)賣場由組長將電源、水龍頭關(guān)閉;b區(qū)賣場由組長檢查水龍頭的關(guān)閉情況。

 。ㄊI業(yè)員的吃飯時間由各賣場視具體情況而定,但個人吃飯時間不得超過半小時。

 。ㄊ撸I業(yè)員嚴(yán)禁在賣場接打私人手機;營業(yè)員不得進(jìn)收銀臺。

 。ㄊ耍I業(yè)員無班時不得來賣場。

 。ㄊ牛I業(yè)員應(yīng)監(jiān)督廠家業(yè)務(wù)員在賣場的理貨情況,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員隨意調(diào)整商品擺放情況,營業(yè)員不得和廠家業(yè)務(wù)員嬉笑打鬧。

 。ǘI業(yè)員每周有一天帶薪休假日,每月累計不超過四天,當(dāng)月無病、事假正常出勤者視為滿勤,發(fā)放滿勤工資;連續(xù)請假超過四天者,按實際出勤計算工資。

  (二十一)嚴(yán)禁營業(yè)員隨意串班,如確實需要應(yīng)事先向店長請示。

  (二十二)營業(yè)員如需購買經(jīng)銷商商品,需報至店長處,由店長統(tǒng)一安排購買。

 。ǘI業(yè)員如要離崗需提前兩周通知店長。

  (二十四)當(dāng)班營業(yè)員如需購買賣場內(nèi)商品必須由組長代為購買。

 。ǘ澹┓切菹⑵陂g,嚴(yán)禁營業(yè)員在賣場內(nèi)任何地方坐著。

超市的管理制度13

  1、超市持有有效衛(wèi)生許可證,并按許可項目的內(nèi)容亮證經(jīng)營。學(xué)校超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)超市的食品衛(wèi)生工作。超市若出售變質(zhì),過期食品,發(fā)生學(xué)生食物中毒,超市負(fù)責(zé)人負(fù)完全責(zé)任。

  2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和詳細(xì)的臺帳制度,并有具體措施保證落實。

  3、認(rèn)真貫徹落實食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品。隨時檢查每批上架食品的標(biāo)簽標(biāo)識,保證內(nèi)容規(guī)范完整。 及時清理超過保質(zhì)期限的食品。

  4、上崗前進(jìn)行健康檢查,取得健康合格、培訓(xùn)合格證明后方能上崗。定期對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

  5、直接接觸散裝直接入口食品的從業(yè)人員,須穿戴整潔的工作衣帽,操作時帶口罩、手套和帽子,不準(zhǔn)佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長指甲、染指甲,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,手部有外傷應(yīng)臨時調(diào)離崗位。

  6、從業(yè)人員工作時不準(zhǔn)吸煙、吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動,不準(zhǔn)穿工作服上廁所或遠(yuǎn)離工作場所。

  7、個人的.衣物、藥品、化妝品等不得存放在食品加工區(qū)及經(jīng)營區(qū)內(nèi)。

  8、定型包裝食品的產(chǎn)品標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)符合《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》(GB7718)要求,食品標(biāo)簽不得與包裝容器分開,不得模糊或脫落,生產(chǎn)日期與保質(zhì)期在同一包裝上。有中文標(biāo)識,標(biāo)出品名、產(chǎn)地、廠名、生產(chǎn)日期、批號或代號、規(guī)格、配方或主要成分、保質(zhì)期限、食用方法并符合“GB7718”的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)簽、說明書不得有夸大或虛假的宣傳內(nèi)容。

  9、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定:有防塵材料遮蓋,并設(shè)有禁止消費者觸摸的標(biāo)志。設(shè)專人負(fù)責(zé)銷售,并為消費者提供分揀及包裝服務(wù)。

  10、散裝食品在適當(dāng)?shù)娘@著位置上標(biāo)有食品名稱、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法等。標(biāo)識內(nèi)容必須與生產(chǎn)者出廠時的標(biāo)注相一致,嚴(yán)禁更改原有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限,嚴(yán)禁與不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷售。

  11、食品陳列與銷售符合衛(wèi)生要求,離墻、離地面。超市內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,做到食品無灰塵,無污染,保證學(xué)生吃上放心食品。

  12、應(yīng)按規(guī)定條件存放。展示、銷售的需冷藏(冷藏溫度為0℃~10℃)或冷凍(冷凍溫度為-18℃以下)的食品,應(yīng)置于相應(yīng)條件下,并有明確的溫度顯示。

  13、超市售貨員在出售食用品時積極配合學(xué)校教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境,不亂扔包裝袋、瓶、紙等垃圾,負(fù)責(zé)超市周圍的衛(wèi)生清潔。

超市的管理制度14

  一、 工作態(tài)度

  1. 熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待客戶及同事。

  2. 勉勵——對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)。

  3. 誠實——作風(fēng)誠實,反對虛假作風(fēng)。

  4. 服從——員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

  5. 整潔——員工應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

  二、開關(guān)門營業(yè)工作

  開門營業(yè)前的工作:

  1.工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗貨區(qū),倉庫。

  2.設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調(diào),設(shè)備和固定裝置,懸掛的設(shè)備牢固。

  3.存活的補充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

  4.辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

  營業(yè)結(jié)束后的工作:

  1.向主管人員匯報設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄,便于及時準(zhǔn)確的維修。

  2.補充購物袋。

  3.確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。

  4.整理收銀臺和銷售區(qū)。

  三、員工的行為準(zhǔn)則

  1.必須穿工作服進(jìn)入賣場,儀表要端莊。

  2.以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不集扎堆閑聊,不說笑打鬧。

  4.待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀,保證顧客滿意。

  5.個人衛(wèi)生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。

  6.員工只可在非工作時間購物。

  7.上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。

  8.上班時間不允許吃零食。

  9.上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

  10.庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

  五、上班時

  1.上班時不能隨便離開工作崗位。

  2.上班時不能與親朋好友閑聊。

  3.員工不允許坐在貨物上。

  4.員工應(yīng)當(dāng)按照部門經(jīng)理制定的工作時間進(jìn)行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

  5.上半時上廁所不能超過15分鐘。

  6.上班時不允許睡覺。

  7.若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開除。

  六、售貨員的職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

  2.隨時問經(jīng)理并匯報缺貨情況,調(diào)查市場變化。

  3.及時向經(jīng)理反映快過期產(chǎn)品。

  4.若發(fā)現(xiàn)過期產(chǎn)品未及時向經(jīng)理匯報者,請自動買回。

  5.熟識產(chǎn)品,標(biāo)志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識。

  6.要有強烈的責(zé)任心,防止商品損壞或丟失。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

  七、收銀員

  1. 收銀員要有一個良好的.服務(wù)態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

  2. 收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。

  3. 收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

  4. 收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

  5. 若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

  6. 顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

  7. 員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

  八、衛(wèi)生

  1. 值日人員按時清理衛(wèi)生。

  2. 把衛(wèi)生間,宿舍衛(wèi)生打掃干凈。

  3. 若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者罰5塊。

  九、經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

  3. 做一個經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)。

  4. 保證在超市遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,全面實行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

  5. 保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

  6. 兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。

  7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  8. 負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作。

  9.負(fù)責(zé)送貨商,廠家進(jìn)店關(guān)(如證件)。

  10.負(fù)責(zé)進(jìn)貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。

  11.經(jīng)營的品種類別要齊全,品種豐富。

  12.及時了解市場動態(tài),解決進(jìn)貨與價格等問題。

  13.負(fù)責(zé)對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。

  十、安全規(guī)則

  1.禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

  2.禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

  3.所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴(yán)重的應(yīng)報告部門主管。

  4.員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

  5.員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設(shè)備或發(fā)電機。

  6.禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

  7.員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

  8.員工有義務(wù)將任何安全事故上報。

  1開除者本月沒有工資。

  2 驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應(yīng)商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復(fù)打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

  3 上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

  4 下班要關(guān)機,若發(fā)現(xiàn)為關(guān)機者罰10元,嚴(yán)重者開除,

  5 收銀員若長短款都要賠償。

超市的管理制度15

  食堂經(jīng)營管理制度是一套全面規(guī)范食堂運營流程、保障食品安全、提升服務(wù)質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了食材采購、食品加工、衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處理等多個環(huán)節(jié),旨在確保食堂高效、安全、有序地運作。

  內(nèi)容概述:

  1.食材管理:規(guī)定食材的`采購渠道、驗收標(biāo)準(zhǔn)、存儲條件,確保食材新鮮、安全。

  2.加工制作:制定烹飪流程、菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),防止交叉污染,保證食品口感和營養(yǎng)。

  3.衛(wèi)生規(guī)定:明確食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、設(shè)備清潔等要求,預(yù)防食源性疾病。

  4.員工培訓(xùn):定期進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn),提高員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。

  5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度、投訴處理等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升客戶滿意度。

  6.應(yīng)急預(yù)案:建立食品安全事件和突發(fā)事件的應(yīng)對機制,快速妥善處理問題。

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