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校本教研工作制度

時間:2024-10-30 09:54:55 制度 我要投稿

校本教研工作制度

  隨著社會不斷地進步,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的校本教研工作制度,歡迎大家分享。

校本教研工作制度

校本教研工作制度1

  教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長應(yīng)在部主任、教研室領(lǐng)導下負責組織領(lǐng)導本學科有關(guān)教學研究的全部工作。

  1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務(wù),討論并確定分年級教學要求,制定學期教研組計劃。組織領(lǐng)導全組教師制定學期教學計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執(zhí)行。

  2、組織教師進行教學常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導,學業(yè)成績考核評定及課外文化、科技活動等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化、制度化。

  3、積極開展教學研究活動,根據(jù)教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學研究課、公開課,及時總結(jié)、交流、推廣教學經(jīng)驗,撰寫經(jīng)驗論文。

  4、大力抓好本學科教師的教學工作,敦促備課組長組織本年級學科教師,認真鉆研課程標準、教材、探索教法和學法,認真?zhèn)湔n,寫好規(guī)范化教案,講好每一節(jié)課,教好每一個學生。

  5、組織好每周1次的教學研究活動。主要內(nèi)容有組織備課組集體備課、檢查教案、研究解決教學疑難問題、征求學生意見等。學習教學經(jīng)驗,教改經(jīng)驗、總結(jié)工作、討論分析學生的學習態(tài)度、學習方法、學習質(zhì)量等狀況,提出解決問題的`措施和辦法。教研組活動要有出勤和活動記錄。

  6、結(jié)合教學中遇到的問題,確定學科組的教研中心和教改課題,組織全組成員學習新理念,不斷總結(jié)教學成果,推廣教學新經(jīng)驗。

  7、每學期組內(nèi)開展一次觀摩評議活動,研究教材、教法和學法,交流經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量;顒右锌偨Y(jié)材料。

  8、做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,要落實到人,加速培養(yǎng)新教師和青年教師。堅持每月2次聽新教師課。

  9、注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗。不斷提高練習題、單元過關(guān)題、考試題的質(zhì)量,向建立學科題庫方向發(fā)展。每學期要向?qū)W校和有關(guān)學會提交一定數(shù)量的經(jīng)驗論文或教學改革實驗報告。

  10、期中要協(xié)助教研室檢查落實情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導和教師匯報工作,積極創(chuàng)建嚴肅活潑,刻苦鉆研,文明和諧的教研組。

校本教研工作制度2

  教學研究是提高教學質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)促進教師專業(yè)化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學工作的質(zhì)量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

  1、認真參加學校各級教研組織組織的各項教研活動,態(tài)度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務(wù)。

  2、開學初制定本學期個人教研的研究重點。認真完成備課組交給自己的備課任務(wù),在教研組、備課組討論時要認真準備,積極發(fā)言。

  3、認真參加聽課、說課和評課活動,每周寫2個教學反思,每月至少聽5節(jié)課。

  4、在教學實踐的同時,堅持做到:“六個一”每年讀一本教育教學理論著作,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體教案,寫一篇課堂教學敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。

  5、要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的'授課計劃。

  6、能把握好課程標準和教材要求,堅持“三次備課制度”,不查資料的一備,查閱資料的二備,授課后反思性的三備,堅持“隔周一次的、以說課形式進行的集體備課日”。

  7、每學期上一節(jié)校級以上研討課。

  8、每天放學前半小時交流當天教學中的體驗和對第二天授課內(nèi)容的處理。

校本教研工作制度3

  校本教研在我國是指學校從發(fā)展的實際需要出發(fā),就教育教學實際存在的問題,以一線教育工作者為主體,通過一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于學校教育教學,從而提高中小學教學質(zhì)量以及教師的專業(yè)化水平的教研活動。強調(diào)將教學研究的重心下移到學校,這是促進教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,使學校不僅成為學生成長的場所,同時也成為教師不斷學習、成長、提高的學習型組織。為了進一步貫徹執(zhí)行教育局“關(guān)于加強校本教研制度的建設(shè)”的會議精神,結(jié)合我校的實際情況,特制定我校校本教研活動運行策略。

  一、指導思想

  立足“校本”改善機制,搭建平臺,興師興教,鑄造品牌。

  1、樹立校本意識,“改進教學實踐,解決我們面臨的問題”,“從學校的實際出發(fā),充分考慮學校實際,挖掘?qū)W校所存在的種種潛力,讓學校資源充分利用起來,讓學校的生命活力釋放的更徹底!闭覝饰覀兊膬(yōu)勢、劣勢,不沿襲、不照搬,我們學校并非別的學校。忽視了我校的具體情況,再好的`教育策略也只是一紙空文,再好的教育主張都只能游離于我們學校之外。“校本”應(yīng)視為一種立場,一種觀念,一種視野,一種方法。

  2、改善機制,樹立“以人為本,科研興校”、“一切為了學生,為了一切學生”的辦學理念,建立教學研究導向機制、激勵機制和保障機制,整合教務(wù)處,學科教研組和年級組等多種力量,建立直接服務(wù)于教師、開放的學校教研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導、教研人員勤于深入課堂,通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動,發(fā)現(xiàn)問題、經(jīng)驗、反思教學、探索規(guī)律、減少評價式聽課,增強指導性聽課,解放教師思想,減輕教師心里壓力。

  領(lǐng)導、教研人員、教師無非是抱著共同的目的為了教學研究,為了提升教學水平,“為孩子一生負責”。為此,才能真正形成教育合力,呈現(xiàn)更加人文化、科學化的教研氛圍,使全體教師、教研人員、領(lǐng)導都在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。

  3、采取“請進來,走出去”的辦法使教師與外界保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系,建立信息交流平臺,把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時把教師的階段性成果(小至典型案例)推向社會,鑄造我校的品牌教師,也此提高教師教育教學研究水平,促使教師由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)變,也力爭使我校在教研方面脫穎而出,用自己的實力說明一切。

  4、校本教研的主體應(yīng)該是學校中的教師。校本教研應(yīng)該遵循一定的程序,具備三個方面的特征:明確的目的;規(guī)范的過程;適當?shù)姆椒ā?/p>

  二、校本教研基本理念

  校本教研要以新課程為導向,以促進學生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師作為教研的主體,強調(diào)理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學實際問題,總結(jié)和提升教學經(jīng)驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把學校建設(shè)成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。

  三、校本教研總體要求

  校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上;生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,推進新課程實驗,切實加強對新課程實驗教學研究工作的領(lǐng)導,業(yè)務(wù)副校長和教導主任要負總責,教研室負責具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。

  四、校本教研主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教學開放日、為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

  1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為進行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學習、個人教研學習計劃,并根據(jù)學校校本培訓計劃內(nèi)容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

  2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見。以教師或?qū)W生成的問題為研究內(nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。

  3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請校外教育教學研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M行專業(yè)指導,另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質(zhì)提高,形成我!皟(yōu)勢專家群體”。

  五、校本教研具體制度

  一級———校長、教研室主任校本教研工作制度

  1、全面制定學校校本教研制度與計劃,發(fā)動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研工作。

  2、帶頭學習教育理論并參與教學研究,舉辦專題講座,指導各部門開展校本教研,校長每月堅持深入課堂,教務(wù)主任每周聽2節(jié)課,堅持參加學科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴,并發(fā)揮好專業(yè)引領(lǐng)的作用。

  3、注重營造校本教研的氛圍,積極搭建研討、交流平臺,定期舉辦理論學習、經(jīng)驗交流、協(xié)作研究等活動。

  4、支持優(yōu)秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作組織全體教師分期分批參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓。同時制定學校的培訓方案,努力做好校本培訓工作。

  5、適應(yīng)新課程改革推進需要,結(jié)合學校教學工作中遇到的實際問題形成學校的教科研課題,并逐級落實。

  6、發(fā)動全體教師從本校、本職工作出發(fā),學習教育理論,注重聯(lián)系實際,加強對實踐成果的經(jīng)驗總結(jié)。

  7、負責全校的教研流程管理工作,加強對學校教師的教研的指導和管理,組織校、縣、市級課題的論證、申報工作,選編學校的教科研論文集。及時檢查各項教研工作的落實、進展情況和教研工作交流。及時安排和及時總結(jié)本校工作情況,落實獎懲。

  8、要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整全教研室、教務(wù)處等機構(gòu)的教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。

  9、建立并不斷完善校本教研活動記錄和教師專業(yè)成長檔案管理機制。

校本教研工作制度4

  一、指導思想

  為了改進和完善校本教研制度和校本教研活動方式,整合教育資源,進一步推動和深化課程改革,全面提升教師專業(yè)素養(yǎng),繼續(xù)提升教學質(zhì)量,形成新型的校本教研氛圍和教研文化。就加強我校校本教研工作制定《閔行四中“周周研”制度》。

  二、具體要求:

  1、全校所有學科教師每人每學期至少執(zhí)教一節(jié)教學研討課,每人每學期至少聽10節(jié)本教研組的教學研討課(本學科的.教學研討課必須全部參加)。

  2、課程教學部主任是學!爸苤苎小被顒拥谝回熑稳。每學期開學初,課程教學部要結(jié)合學校學期工作要點制定出學校“周周研”工作計劃,指導各教研組長制定教研組“周周研”工作計劃,指導全校開展“周周研”活動。

  3、教研組長是教研組“周周研”活動第一責任人。各教研組長要根據(jù)學校“周周研”工作計劃并結(jié)合本教研組學期工作計劃制定教研組“周周研”工作計劃,在開學第一周上報課程教學部,經(jīng)審查和修改后,指導各年級備課組按計劃、分階段開展“周周研”活動。

  4、備課組長是備課組“周周研”活動第一責任人。備課組長負責備課組“周周研”活動的各項具體工作安排,要根據(jù)教研組“周周研”工作計劃安排,組織和落實“周周研”活動。在“周周研”實施過程中,教研組長要提高策劃能力和執(zhí)行能力,組織指導本組室教師集體備課,認真解讀教材和學生,做好教學研討課的各項準備工作。

  (1)教案設(shè)計

  (2)安排聽課椅子

  (3)聯(lián)系調(diào)課

  (4)及時組織組內(nèi)教師參加聽課、評課、反思等研討活動

  (5)做好備課組活動記錄以及材料的整理和管理工作。

  5、在學期結(jié)束前,課程教學部和教研組長要分別做好“周周研”的總結(jié)工作,然后以書面形式完成《“周周研”工作總結(jié)報告》,并上報學校。

  6、“周周研”工作質(zhì)量將量化打分,納入學期教研組考評之中。

校本教研工作制度5

  新課程的實施,將教學研究的重心下移到學校。建立與新課程相適應(yīng)的以校為的本教學研究制度,是當前學校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),也是深化教學改革的方向和重點。根據(jù)教育部《關(guān)于改進和加強教學研究工作的指導意見(征求意見稿)》的精神,遵循縣教育局年度工作要點,結(jié)合校本培訓管理辦法及我校工作實際,特制定本度。

  1、常規(guī)教研活動

 、沤M織教師進行教學常規(guī)建設(shè),實現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導,學業(yè)成績考核評定及課外文化、等基本教學環(huán)節(jié)的科學化、規(guī)范化和制度化。

 、 組織教師進行校本教研的常規(guī)系列活動:理論學習、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評價研討。正確把握課程改革與課程標準的基本內(nèi)涵,以理論學習與實踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會教材的編排體系,明確單元教學的重難點及內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,促使學生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。

 、钦J真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動,形成進行教學反思的.習慣,外出學習的教師應(yīng)做好學習筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時傳達,達到資源共享。

 、茸龊脤W科的復習、出題、考試、評卷、成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作。

  ⑸聽課要求:每學期任課教師至少聽課30節(jié),要認真做好聽課記錄。具體要求:班主任教師

  ①班主任聽本班?平處煹恼n,保證一周一節(jié)。

  ②同年級教師的課一周至少聽一節(jié)。

  ③教研活動課要創(chuàng)造條件去聽。

  ④集體備課指導下的課要盡量去聽,為自己創(chuàng)造互相學習、自主提高的機會。

  ?平處煟

  ①同一個學科的課每周至少聽兩節(jié)。

  ②學生都喜歡的?平處煹恼n,也要去聽。

 、勰闼握n班級其他教師的課,也要每周至少聽一節(jié)。

 、芙萄谢顒诱n一定要創(chuàng)造條件去聽。

 、始w備課要求:每周四進行集體備課,每位教師認真完成自己的備課任務(wù),在教研組討論時要認真準備,積極發(fā)言。集體備課后同一個備課組教師必須參與本組教師的跟進課的聽課及評課活動。

 、嗣吭麻_展兩次業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身的理論素養(yǎng),以身作則,理論聯(lián)系實際,促進全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷的提高。

  2、月教研活動

  認真參加學校各級教研組織的各項教研活動,態(tài)度端正,以高度的責任心,對待每一次教研活動。要嚴格按照每次教研活動的要求參與每月的教研活動。

  3、代培工作

  每個教師對子每月必須進行兩次代培活動,代培時要與教導處打招呼。代培后,聽課要有教案記錄或說課材料,交流要有交流材料。

  4、骨干教師作用發(fā)揮

  ⑴積極發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,學期初進行骨干教師學習匯報。

 、瞥浞痔峁┚毠驼故镜臋C會,積極開展骨干教師的教研活動,促其盡快成熟。

校本教研工作制度6

  教研工作制度

  教研活動是提高教師業(yè)務(wù)水平和教研能力的重要途徑,也是提高課堂教學效率的必要保證。

  (一)切實加強對教研工作的領(lǐng)導

  學校的教研室是教研管理機構(gòu),教研室主任為具體責任人,學科組是教研的實施機構(gòu)。教研室根據(jù)學校的工作要點,制訂教研活動計劃,提出教研課題,經(jīng)常檢查各學科組活動情況,評價活動效果。要將教研制度的落實情況作為量化考核學科組長工作的主要內(nèi)容。

  (二)加強教研制度建設(shè)

  1、認真落實聽課、評課制度。學校每學期開展一次公開教學活動,從公開教學的評課中選拔優(yōu)質(zhì)課進行公開教學,公開教學時教師聽課參與率不少于60%。

  每位教師每學期至少上1節(jié)公開課;分管教學的領(lǐng)導堅持每學期聽課不少于30節(jié);教輔人員每學期聽課不少于15節(jié);一線教師每學期聽課不少于20節(jié);學科組長每學期聽課不少于25節(jié),同時組織教師及時反饋并提出意見、建議,形成切磋業(yè)務(wù)的良好風氣。

  學校領(lǐng)導班子成員要帶頭“推門觀課”。聽課的同時,對被聽課教師的備課情況、作業(yè)等進行一次檢查并簽注姓名和日期。

  2、實行業(yè)務(wù)學習交流制度。學科組集體性的業(yè)務(wù)學習間周一次,組織教師學習和交流,納入學科組每周的工作安排。

  學校要加強與省、市、縣名校的溝通與交流,針對性地組織教師外出聽課、學習,了解教學管理、課程改革、教研工作、校本培訓等情況,探討教育問題,分享研究成果;聘請優(yōu)秀教師和專家來校講學。

  要鼓勵教師進行教學反思,要求教案中每節(jié)課有課后反思。每位教師每學期至少要寫一篇教學論文、教學案例或教育敘事,由學校組織評比,評定等級。學科組要定期開展集體備課、總結(jié)交流教學經(jīng)驗。

  3、建立學科組管理制度。各學科組每學期應(yīng)確定本學期的教研工作的重點,定時、定點,有計劃、有內(nèi)容地開展活動。每次活動要有專題、重點發(fā)言人,有詳細記錄。學科組長的各項手冊須做到資料完整,學期末認真做好學科組工作總結(jié)。

  教研活動做到“三清、四研究、五統(tǒng)一”。三清:課時清(清楚每教時的要求,重點,難點,易混點,關(guān)健點。)、單元清(清楚單元的教學目標,例題與習題的關(guān)系。)、全冊清(清楚全冊的教學內(nèi)容,教材的編排體系,知識的縱橫聯(lián)系。);四研究:研究教學目的要求,研究教學內(nèi)容,研究教法、學法,研究練習設(shè)計。五統(tǒng)一:統(tǒng)一教案、統(tǒng)一習題、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一講評、統(tǒng)一鞏固。

  4、建立課題研究制度。學校要以“課堂教學的高效性研究”為總課題,圍繞新課程實施、教材教法、學生成長、教學管理等方面進行研討。倡導微型課題研究,要求每個教師要有自己的研究課題,要求每個學科組年年有校級課題、三年內(nèi)必須申報一個縣級以上科研課題。學校要統(tǒng)籌做好教研課題的過程管理,教研室要對教師和學科組的課題研究予以具體指導,組織好研究成果的結(jié)題、鑒定、評價、推廣。

  5、實行教師外出培訓匯報制度。支持、鼓勵教師外出學習和培訓,外出學習培訓后要及時在校內(nèi)匯報或傳遞學習培訓的成果和信息。否則,相關(guān)費用不予報銷。

  6、實行青年教師培養(yǎng)制度。學校要組織新老教師“結(jié)對子”,由高一級職稱教師、學科帶頭人、骨干教師負責指導1-2名青年教師,開展長期的聽課(每學期不少于10節(jié))、匯報、交流與指導活動,并作好指導活動記錄和青年教師成長記錄,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的“傳幫帶”作用,不斷提高廣大青年教師的教育教學教研水平。

  7、建立“教學能手”、“骨干教師”、“學科帶頭人”評選制度。學校要每年推薦教師參加上級教育主管部門進行的相關(guān)評選。對被評選為各級“骨干教師”、“教學能手”、“學科帶頭人”的教師在提拔任用、職稱評聘、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先。

  8、建立嚴格的教研考勤制度。所有教師都必須按時參加各種教研及培訓活動,不得遲到、早退、缺席,因特殊情況不能參加的須按學校規(guī)定的程序履行請假手續(xù)。學科組應(yīng)做好出勤記載,對無故不參加教研活動的,應(yīng)按曠工處理。同時學校要隨時檢查教師參加教研活動的情況,進行考核評比,加大督促力度。

  9、建立教研工作檔案制度。教師要認真參加教研工作,并納入學校日?荚u和職稱評定的重要內(nèi)容。學科組的教研工作計劃、總結(jié)、活動記錄、考勤考核記錄,教師的聽課記錄、公開課教案、教研記錄及總結(jié)材料、論文及其他作品(復印件),教師和學科組的課題研究記錄材料、研究報告,指導青年教師的記錄材料,教師教育教學評估材料等檔案資料應(yīng)及時收集、分學期整理保存。

  10、建立教研工作年度總結(jié)表彰制度。學校每學期都要有教研工計劃和總結(jié),每年暑期結(jié)合校本培訓,召開一次表彰會,對教研工作有突出貢獻、教研成果顯著以及指導青年教師成績突出的教師,學校進行表彰和獎勵。

  (三)加強對教研工作的考評

  學校每學期對教師的教研常規(guī)工作進行一次考評,納入年度考核和績效考評范圍,并將其結(jié)果公示后報學校備案。

  校本培訓制度

  一、指導思想

  以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導思想,著力推行基礎(chǔ)教育課程改革,以提高教師教育教研的能力和水平為重點,積極探索教師成長和培養(yǎng)的規(guī)律,努力構(gòu)建我校培訓體系,不斷提高我校校本培訓質(zhì)量,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

  校本培訓,主要結(jié)合省、市、縣中小學教師繼續(xù)教育和教師職務(wù)培訓安排,以建立健全校本教研制度為核心,在原則上堅持培訓的針對性、適應(yīng)性、靈活性、科學性和實效性,在培訓方式上,以崗位培訓為主,多種方式并舉;在培訓內(nèi)容上,通識培訓和學科培訓并舉;在培訓層次上,全員培訓和骨干培訓結(jié)合,合理計劃,科學安排,分工負責,力求實效。

  二、工作目標

  通過培訓力爭使我校教師不斷更新教育理念,使之逐步符合新課改的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的.能力;進一步發(fā)展教師的個性特長,使之具有自己的教學個性,并創(chuàng)出自己的教育教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益。進一步提高教師的理論功底和教研能力,使之成為學科的教學骨干。同時,逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓的機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  三、工作重點

  (一)加強理論學習,進一步更新教育理念

  學校教研室要加強現(xiàn)代教育思想的培訓,并對學科組活動進行指導。各學科組每周的學科教研活動中,要精心挑選與學科相關(guān)的理論文章或經(jīng)驗總結(jié),組織教師在學科組內(nèi)交流、分析、討論,探討和課堂教學能產(chǎn)生共鳴的最優(yōu)結(jié)合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來進一步反省自己的教學行為,同時用更新的教學觀念去推廣、運用自己成功的教學實踐經(jīng)驗,從而起到學科示范作用。另外,學校要切實加強圖書館建設(shè)為廣大教師提供良好的讀書條件。

  (二)進一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓

  新課改要求老師把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學中,豐富課堂教學的手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校要積極推薦教師參加各級教師進修校舉辦的信息技術(shù)培訓,普遍提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的水平。接受過培訓的教師要對尚未參加培訓的教師進行傳幫帶。使我校95%的任課老師能制作簡單的課件,100%的任課老師會使用電腦教學。

  (三)著力加強青年教師教育教學能力的提高

  我校以青年教師為主體。提高他們的教育教學能力是學校全部工作的重心。要繼續(xù)聘請名師對青年教師的課堂教學進行具體指導;搞好師徒結(jié)對,要求制訂結(jié)對計劃、目標、達到的效果等;各學科組加強集體備課活動,吃透課標和教材,鉆研和改進教法;搞好每學期一次的輪教活動,組織好聽課、說課、評課;開展優(yōu)質(zhì)課評比,選拔比較成功的課,反復試講后,進行公開教學;選送青年教師參加培訓;鼓勵教師接受繼續(xù)教育等。努力促進青年教師成長步伐,盡快形成一支以優(yōu)秀青年教師為主體的骨干教師隊伍。

  (四)開展對外交流

  校際交流活動,是校本培訓的重要途徑之一,繼續(xù)開展校際交流活動,學習他校先進經(jīng)驗、充實豐富培訓的內(nèi)容和形式,創(chuàng)造條件開展與城區(qū)初中的聯(lián)合教研,學校每學期組織一次外出教研活動。

  (五)進一步健全校本培訓的管理機制

  校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索、積累經(jīng)驗、不斷調(diào)整、充實內(nèi)容、逐步建立我校校本培訓的體系。

  校本培訓實行校長負責制。學校校長負責本學校培訓工作的組織領(lǐng)導,學校教務(wù)科和教研室負責培訓的業(yè)務(wù)管理,政教組負責班主任培訓,學科組組織平時的學習、教研。

  四、培訓方式

  培訓方式堅持五個結(jié)合:集中培訓與自主學習相結(jié)合、理論學習與行動跟進相結(jié)合、以老帶新與以新促老相結(jié)合、規(guī)范測評與活動展示相結(jié)合、“走出去”和“請進來”相結(jié)合。

  在具體操作中做到:

  (一)以學代培

  大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化素質(zhì),更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現(xiàn)代教育教學技術(shù),自覺將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)教學資源與學科教學有效整合,并運用互聯(lián)網(wǎng)資源自制課件。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他專業(yè)特長培訓學習等促進教師素質(zhì)的不斷提高。

  (二)以課代培

  學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質(zhì)是十分重要的。抓好同課異構(gòu)、骨干教師示范課、學科教研課、聯(lián)片教研課、各類選拔競賽課并及時進行評課,促使教師快速成長。

  (三)以結(jié)對代培

  充分發(fā)揮老教師、骨干教師、名師的作用,組織青年教師與他們結(jié)對子,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結(jié)對,學校要有明確的目標、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。

  (四)以研代培

  組織教師參加各種教學研究活動,促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。學校教研室要從實際出發(fā),制定切實可行的教研計劃,開展微型課題研究,要求教師人人有研究課題,人人做真研究,在教育教學中研究,通過教育教學實踐活動進行研究,為提高教育教學質(zhì)量而研究。

  (五)以會代培

  要有計劃有層次地組織教師參加校內(nèi)外各級各類學術(shù)研討會、專題報告會、經(jīng)驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續(xù)學習。在校內(nèi)要組織教師教學經(jīng)驗交流、課堂教育教學技術(shù)展示會等,讓教師在交流實踐經(jīng)驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎(chǔ)上進一步激發(fā)積極性和創(chuàng)造精神。

  (六)以考察代培

  學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發(fā)教師自覺學習、研究及實踐的積極性。有利于教師結(jié)合本人的實際,提出教育教學改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。

  五、校本培訓管理辦法

  (一)為使校本培訓逐漸走上規(guī)范化、制度化,按照省、市、縣的要求,規(guī)定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于72學時,將學時數(shù)分解到每個培訓項目上,根據(jù)出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

  (二)加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結(jié)等,促進學習和研究的良性互動。(由教研室專門負責)

  (三)建立健全校本培訓教師個人檔案,內(nèi)容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關(guān)材料、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。

  (四)建立健全校本培訓考核制度。學期末各學部對教師進行考核。

  具體考核內(nèi)容是:

  1、各學科組每學期整理一份本學科的教學反思,并附教學案例。

  2、每位教師每學期上一節(jié)公開課,并有相應(yīng)研討活動記錄。

  3、每位教師每節(jié)課課后要寫教學反思,每學期整理一到兩份教學案例。

  4、每位教師每學期培訓學時不少于72學時。

  5、對省、市、縣進修;蚪萄惺壹皩W校組織的各種培訓,不遲到,不缺勤。

  6、嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向教研室主任做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要時將在全體教師會上進行交流(或講課)。

  7、完善校本培訓評價機制。學校每年召開一次教育科研交流大會,對教師的科研或?qū)嶒灣晒M行評審,并頒發(fā)證書。以此促使教師抓住機會充分展示自身價值和職業(yè)價值,最大限度的滿足教師的成就感,提高其教研意識。

  8、由教研室負責對教師運用現(xiàn)代化手段輔助教學的水平進行考核,對教師課件制作進行記載和評比。

  上述內(nèi)容的考核,學校要納入教師績效考評中。

  六、校本培訓的保障措施

  (一)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領(lǐng)導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科組要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質(zhì)量。

  (二)校本培訓工作在學校領(lǐng)導、分管教學副校長、教務(wù)科長、教研室主任指導下開展。各部門要加強協(xié)作,各學科組要按照學校的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓工作的順利開展。

  (三)學校校長、分管教學副校長、教務(wù)科科長、教研室主任要幫助各學科組制定切實可行的校本培訓方案,建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。

  (四)要加強對校本培訓工作的評估檢查和督導力度。學校要把此項工作列入教師教學、教研工作考核范疇。期末在所有學學科組、學科組教師中,評選出先進教研學科組、教研積極分子。并在期末予以表彰、獎勵。

  (五)對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設(shè)培訓經(jīng)費投入項目,確保校本培訓年度經(jīng)費的落實。

校本教研工作制度7

  (一)每學期初,教務(wù)處、教研組須根據(jù)學校工作計劃和校本培訓計劃訂立學校、學科教研組的教學研究和活動安排,教師根據(jù)學校和年級組計劃制定個人計劃。

 。ǘ⿲W校教務(wù)處每月召開一次教研組長或?qū)W科教研組長會議,檢查、部署每兩周一次的校本教研活動。

  (三)有目的、有計劃地組織各種觀摩課、研究課、示范課、公開課,探索教學規(guī)律,推動教學改革,建立學科師徒隊伍,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學經(jīng)驗。

 。ㄋ模┯杏媱澋亓私庹莆諏W生在校學習情況,定期抽查學生作業(yè),了解作業(yè)分量、難易程度和學生完成作業(yè),教師批改作業(yè)的情況;進行試卷抽查,了解、分析教學情況;召開學生座談會,聽取學生對教學的意見和要求。

 。ㄎ澹⿲W校要組織多種形式的進修活動,每年都要制訂文化學習和業(yè)務(wù)進修計劃,小學中高級教師要制訂教學科研計劃,不斷提高教師的教學水平和科研能力。

 。┨岢珜懡虒W專題總結(jié)或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿,每個年級的'教研組要根據(jù)本學科特點搞好課題立項,要有長期的課題,也要有針對性的中短期課題,要實實在在的搞好課題的實驗研究,每學期召開一次教學經(jīng)驗總結(jié)交流會,每學期舉辦一次論文評獎活動,推廣先進經(jīng)驗,獎勵優(yōu)秀論文作者。

 。ㄆ撸⿲W校要詳實記載每次教研活動的情況,了解教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導和改進學校校本教研工作。

  (八)學期或?qū)W年結(jié)束時,做好教研工作總結(jié)和個人教學工作總結(jié),存入學校業(yè)務(wù)檔案,作為教師聘任、晉級、評優(yōu)的一個依據(jù)。對教學教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質(zhì)獎勵。

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