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商場安全部交接班制度
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占纳虉霭踩拷唤影嘀贫�，歡迎閱讀與收藏。
商場安全部交接班制度1
1 目的：通過對商場安全部的'交接班制度進行規(guī)定,確保安全部交接工作正常開展.
2 主要職責：接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室,召開班前會，進行隊列訓(xùn)練傳達和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3 交接領(lǐng)班:必須在接班前 20 分鐘把當班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細記錄,向接班領(lǐng)班介紹當值情況，跟進落實事項及移交物品和其他注意事項。
4 接班隊員:應(yīng)穿好制服，佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進行崗位交接（列隊交接）、清點、巡查。
5 操練內(nèi)容：
-立正、稍息（四遍）
-立正、跨立（四遍）
-整裝動作（一遍）
-形體轉(zhuǎn)向：向左、向右、向后、左邊４５度敬禮（二遍）
-排列報數(shù)（一遍）
-排列橫向行走（二遍）
6 操練要求：精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。
-接班人員詳細閱讀交班崗位工作日志，交班人員詳細回答接班人員各類詢問，并雙方簽字確認。
-交班人員在交接結(jié)束后，在指定區(qū)域集合召開班后會。
-接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況，核對《領(lǐng)班工作日表》中的記錄事項，必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄，然后由交接雙方簽字確認。
7 若交接班發(fā)生下列情況時：
-接班人員未按時到崗，交班人員不得離崗，并做好此項記錄，聽從接班領(lǐng)班的指揮。
-交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決，在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，則以接班領(lǐng)班為主解決。
-在交接班中發(fā)生重大問題時，交接班雙方領(lǐng)班共同處理，交班方不得離開，并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。
-處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細記錄。
-重大事件由負責處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》，安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。
-交接班中如接班方簽字確認后，對由于疏忽或不按程序交接造成財務(wù)缺損、工作差錯的，則由接班方承擔責任。
-需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理，交班方承擔責任，該事項交接了，但未妥善處理，責任由接班方承擔。
8 記錄
-安全部工作交辦事項
-安全每日班會
商場安全部交接班制度2
1.目的
通過對商場安全部的交接班制度進行規(guī)定，確保安全部交接工作正常開展.
2.適用范圍
適用于商場安全部的交接班工作。
3.主要職責
3.1接班領(lǐng)班:必須穿好制服提前十五分鐘到消控室，召開班前會，進行隊列訓(xùn)練傳達和布置有關(guān)工作內(nèi)容。
3.2交接領(lǐng)班:必須在接班前20分鐘把當班時的工作情況、各崗位情況、未完成事項及物品情況在《領(lǐng)班工作日表》中做好詳細記錄，向接班領(lǐng)班介紹當值情況，跟進落實事項及移交物品和其他注意事項。
3.3接班隊員:應(yīng)穿好制服，佩戴胸卡提前十分鐘到指定區(qū)域集中。
3.4交班領(lǐng)班與接班領(lǐng)班一起帶領(lǐng)隊員共同進行崗位交接（列隊交接）、清點、巡查。
4.內(nèi)容
4.1操練內(nèi)容：
4.1.1立正、稍息（四遍）
4.1.2立正、跨立（四遍）
4.1.3整裝動作（一遍）
4.1.4形體轉(zhuǎn)向：向左、向右、向后、左邊４５度敬禮（二遍）
4.1.5排列報數(shù)（一遍）
4.1.6排列橫向行走（二遍）
4.2操練要求：精神飽滿、動作整齊、思想集中、形體一致、口號響亮。
4.2.1接班人員詳細閱讀交班崗位工作日志，交班人員詳細回答接班人員各類詢問，并雙方簽字確認。
4.2.2交班人員在交接結(jié)束后，在指定區(qū)域集合召開班后會。
4.2.3接班領(lǐng)班根據(jù)巡檢各崗位情況，核對《領(lǐng)班工作日表》中的.記錄事項，必要時補充交接時發(fā)現(xiàn)問題的情況記錄，然后由交接雙方簽字確認。
4.3若交接班發(fā)生下列情況時：
4.3.1 接班人員未按時到崗，交班人員不得離崗，并做好此項記錄，聽從接班領(lǐng)班的指揮。
4.3.2 交接班前發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題以交班領(lǐng)班為主處理解決，在交接班中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，則以接班領(lǐng)班為主解決。
4.3.3在交接班中發(fā)生重大問題時，交接班雙方領(lǐng)班共同處理，交班方不得離開，并報告安全主管或商場物業(yè)經(jīng)理。
4.3.4處理情況須在《領(lǐng)班工作日表》中詳細記錄。
4.3.5重大事件由負責處理的領(lǐng)班向安全主管提交《事件報告》，安全主管簽閱后呈商場物業(yè)經(jīng)理。
4.3.6交接班中如接班方簽字確認后，對由于疏忽或不按程序交接造成財務(wù)缺損、工作差錯的，則由接班方承擔責任。
4.3.7需交接事項未在交班記錄上注明以致該事項未妥善處理，交班方承擔責任，該事項交接了，但未妥善處理，責任由接班方承擔。
5.記錄
5.1安全部工作交辦事項
5.2安全每日班會
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