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交接班制度
隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的交接班制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
交接班制度1
1. 設(shè)立專職財務(wù)部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、保管和記錄，確保專業(yè)操作。
2. 引入現(xiàn)金管理系統(tǒng)：利用現(xiàn)代化軟件自動記錄和追蹤現(xiàn)金流動，減少人為錯誤。
3. 建立審批流程：明確各級管理人員的`審批權(quán)限，確保每筆交易的合法性。
4. 定期審計：每月進行至少一次現(xiàn)金盤點，由外部審計師參與，增加公正性。
5. 員工培訓(xùn)：定期舉辦現(xiàn)金管理培訓(xùn)，強調(diào)合規(guī)操作的重要性。
6. 制定獎懲機制：對于嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工給予獎勵，對于違規(guī)行為實施懲罰。
7. 持續(xù)改進：根據(jù)審計結(jié)果和運營反饋，不斷調(diào)整和完善現(xiàn)金管理制度。
酒店現(xiàn)金管理制度是酒店運營的基石，它不僅關(guān)乎財務(wù)安全，也是提升服務(wù)質(zhì)量、保障經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。通過實施有效的現(xiàn)金管理方案，酒店能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)健康，增強競爭力。
交接班制度2
本《值班及交接班管理制度》旨在規(guī)范公司日常運營中的值班工作流程，確保各部門在非正常工作時間的平穩(wěn)運行，及時處理突發(fā)事件，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性和客戶滿意度。
內(nèi)容概述：
1、值班人員的.選拔與培訓(xùn)
2、值班職責(zé)與權(quán)限
3、值班日程安排
4、交接班程序
5、突發(fā)事件應(yīng)對機制
6、監(jiān)督與考核
交接班制度3
設(shè)備交接班管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 確保生產(chǎn)連續(xù)性：規(guī)范的交接班流程能保證設(shè)備不間斷運行，避免因交接不當(dāng)導(dǎo)致的'停機時間。
2. 預(yù)防設(shè)備故障：通過維護保養(yǎng)和異常處理機制，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，降低設(shè)備故障率。
3. 提高工作效率：清晰的職責(zé)劃分可以避免工作混亂，提高員工的工作效率。
4. 保障安全生產(chǎn)：遵守操作規(guī)程，減少因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。
5. 保護企業(yè)資產(chǎn)：良好的設(shè)備管理能延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備更新?lián)Q代的成本。
交接班制度4
1、作息時間規(guī)定
1.1 進廠時間： 早班：7：30前中班15：30前晚班23：30前
1.2 巡視時間： 早班：7：40前中班15：40前晚班23：40前
1.3 交接班時間 早班：7：50前中班15：50前晚班23：50前
1.4 交班人員離崗時間：早班：16：00 中班0：00 晚班8：00
2、交接班內(nèi)容： 設(shè)備運行狀況，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。 操作記錄，使用工具，公物齊全 ，作業(yè)現(xiàn)場安全規(guī)范。
3、 交接班方式：
3.1 班長與班長，工與崗位工。
3.2 對接。
4、交接班紀(jì)律：
4.1 交接班人員必須做到主動，耐心解答，接班人員必須做到認(rèn)真對待，詳細(xì)詢問，確認(rèn)現(xiàn)場勘察與實際參數(shù)相符。
4.2 嚴(yán)禁瞞報，謊報，虛報。
4.3 接班人員不到崗，交班人員不允許離崗，嚴(yán)禁代替交接，接班人超一小時到崗，除罰款50元外，還需按考勤再行處理。
4.4 交班時無接班人而提前離崗超過10分鐘，罰款20元。
4.5 交接班必須在崗交接，禁止流動交接。
4.6 交班人員離崗后，出現(xiàn)問題，由接班人員負(fù)責(zé)。
4.7 交班過程中出現(xiàn)問題，由交接人員共同處理。
4.8 對達不到交班要求的，有交班人繼續(xù)處理直至達標(biāo)為止。
4.9 接班人員要提前半小時到崗，準(zhǔn)備參加班前會，準(zhǔn)備進行交接班。
4.10認(rèn)真填寫交接班記錄和設(shè)備運行巡檢記錄。
交接班制度5
1. 制定詳細(xì)的操作手冊：涵蓋每個現(xiàn)金管理環(huán)節(jié)的.具體步驟和責(zé)任分配。
2. 引入電子支付：減少現(xiàn)金交易，提高交易安全性，同時便于數(shù)據(jù)追蹤。
3. 實施嚴(yán)格的授權(quán)制度：所有現(xiàn)金交易需經(jīng)授權(quán)，確保每一筆支出都有據(jù)可查。
4. 定期審計：由獨立的內(nèi)部審計團隊對現(xiàn)金管理進行審查，確保制度執(zhí)行到位。
5. 激勵與懲罰：設(shè)立獎懲機制，鼓勵員工遵守規(guī)定，對違規(guī)行為進行處罰。
6. 不斷優(yōu)化：根據(jù)實際情況調(diào)整制度，持續(xù)改進現(xiàn)金管理效率。
總結(jié)，y酒店現(xiàn)金管理制度的建立和完善，是實現(xiàn)財務(wù)穩(wěn)健、提高經(jīng)營效率的關(guān)鍵。通過規(guī)范操作、強化監(jiān)控、提升員工意識，我們能夠構(gòu)建一個安全、高效、透明的財務(wù)管理環(huán)境，為酒店的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
交接班制度6
為了加強監(jiān)控中心值班人員的責(zé)任心，嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，確保不缺崗、不漏崗，保證監(jiān)控中心安全穩(wěn)定運行，制定本制度。
第一條 值班人員實行24小時值班制度，根據(jù)實際情況規(guī)定倒班班次，確保中心雙人值班。
第二條 值班人員必須嚴(yán)格遵守交接班的時間，不得遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅自代班、調(diào)班換崗，嚴(yán)禁脫崗、睡崗，不得擅離崗位，做好上傳下達工作，嚴(yán)禁長時間占用值班電話，接電話時要使用文明用語，語言簡練、長話短說，
搞好上傳下達，保持信息暢通。
第三條 交—班人員應(yīng)在交—班前對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所有配置物品，進行自查確認(rèn)，處理完當(dāng)班工作內(nèi)容，整理好值班記錄，提前做好交—班準(zhǔn)備。
第四條 交—班人員按值班工作日志中記載的事項順序，向接班人員詳細(xì)介紹本班次掌握和處理涉及安全的一切事項、處理的結(jié)果、遺留的問題、注意事項，同時將聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所配置物品及領(lǐng)導(dǎo)的指示要求等進行交接，并移交有關(guān)物品。
第五條 接班人員要提前10分鐘到崗，對控制操作臺、監(jiān)視器、電源、通訊、報警、消防等設(shè)備、器材進行檢查，
確認(rèn)是否完好；仔細(xì)查閱值班日志，查看設(shè)備、系統(tǒng)運行狀態(tài)，仔細(xì)聽取交—班人員的.交代事項，在工作日志上，逐項填寫交接內(nèi)容，并簽字。
第六條 特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交—班人在接班人未到崗時不能下班；
第七條 在交接班中若發(fā)生設(shè)備故障、信號傳輸故障，
由交—班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員
第八條 交接班要嚴(yán)肅認(rèn)真，詳細(xì)交接，發(fā)生漏交、錯交均由交—班人員負(fù)責(zé)；接班人員未能發(fā)現(xiàn)的問題，由接班人員負(fù)責(zé)，交接不清的由接班人員負(fù)責(zé)。
第九條 交接班以雙方登陸系統(tǒng)進行身份認(rèn)證后，交—班人員方可離開現(xiàn)場。
交接班制度7
(1)醫(yī)院工作人員著裝整齊，下班、就餐、開會應(yīng)脫工作服。不得穿工作服進入食堂、圖書室、會議室、行政辦公室及其他公共場所。
(2)診療護理處置前后要洗手，必要時消毒液浸泡洗手。無菌操作時嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行注射一人一針一管一使用，換藥一人一份一用一消毒，晨間護理濕式掃床一床一刷，床旁桌做到一桌一巾，體溫表使用前后分開浸泡消毒處理。
(3)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，無菌持物鑷浸泡符合要求，消毒液每周更換2次，無菌持物鑷每周更換2次，注明更換日期、消毒液名稱和濃度。
(4)無菌物品均要寫明滅菌日期，有滅菌指示帶，滅菌有效期為7天。物品擺放有序，無過期物品。
(5)消毒用絡(luò)合碘(碘酊及酒精注明濃度)每周更換2次，消毒瓶應(yīng)加蓋并每周消毒2次，無菌溶液注明開瓶時間及用法。
(6)治療室、換藥室區(qū)分有菌區(qū)和無菌區(qū)，無菌物品與污染物品分開放置，污物與垃圾分開。
(7)病室每天通風(fēng)換氣，地面每日用濕拖把拖地二次，每周掃除一次，每周空氣消毒一次。治療室、產(chǎn)房、手術(shù)室、換藥室及重癥監(jiān)護室每日空氣消毒一次，每季空氣細(xì)菌培養(yǎng)和監(jiān)測一次。紫外線消毒要有時間登記與強度監(jiān)測，監(jiān)測不合格的要及時采取相應(yīng)措施，超過1000小時要更換。
(9)便器每次用后消毒，消毒池加蓋，消毒液應(yīng)保持有效濃度并有標(biāo)牌。
(10)厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人要嚴(yán)密隔離，使用的器械、被服、房間進行嚴(yán)格終末處理，敷料進行焚燒。
(11)凡一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品使用后，必須進行毀形和無害處理。
(12)醫(yī)務(wù)人員及病人換下的.臟被服應(yīng)分別放入污物車并分開清洗消毒;凡出院、轉(zhuǎn)院、死亡病人床單應(yīng)進行終末處理。
(13) 對麻醉機的螺旋管、呼吸氣囊、呼吸機導(dǎo)管、吸痰器、霧化器等，均應(yīng)進行嚴(yán)格消毒滅菌處理。
(14)各種內(nèi)窺鏡的清洗、消毒要徹底，并定期做細(xì)菌培養(yǎng)，接觸乙肝病人的內(nèi)窺鏡應(yīng)進行特殊處理。
(15) 門診應(yīng)設(shè)傳染病隔離診室，一旦發(fā)現(xiàn)或疑有傳染病員應(yīng)立即就地隔離，按傳染病報告程序上報。
7、醫(yī)院值班與交接班制度
交接班制度8
1、病區(qū)值班需有一、二線和三線值班人員。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師、低年資副主任醫(yī)師，三線值班人員為科主任、主任醫(yī)師或高年資副主任醫(yī)師。進修醫(yī)師值班時應(yīng)在本院醫(yī)師指導(dǎo)下進行醫(yī)療工作。
2、病區(qū)均實行２4小時值班制。值班醫(yī)師應(yīng)按時接班，聽取交班醫(yī)師關(guān)于值班情況的介紹，接受交班醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。
3 、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)病區(qū)各項臨時性醫(yī)療工作和患者臨時情況的處理，并作好急、危、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的'記錄。一線值班人員在診療活動中遇到困難或疑問時應(yīng)及時請示二線值班醫(yī)師，二線值班醫(yī)師應(yīng)及時指導(dǎo)處理。二線值班醫(yī)師不能解決的困難，應(yīng)請三線值班醫(yī)師指導(dǎo)處理。遇有需經(jīng)治醫(yī)師協(xié)同處理的特殊問題時，經(jīng)治醫(yī)師必須積極配合。遇有需要行政領(lǐng)導(dǎo)解決的問題時，應(yīng)及時報告醫(yī)院總值班或醫(yī)療服務(wù)部。
4、一線值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開工作崗位，遇到需要處理的情況時應(yīng)立即前往診治。如有急診搶救、會診等（限院內(nèi)）需要離開病區(qū)時，必須向值班護士說明去向及聯(lián)系方法。二線、三線值班醫(yī)師可住家中，但須保持通訊通暢，接到請求電話時應(yīng)立即前往。
5、值班醫(yī)師不能“一崗雙責(zé)”，如既值班又坐門診、做手術(shù)等，急診手術(shù)除外。但在病區(qū)有急診處理事項時，應(yīng)由備班醫(yī)師進行及時處理。值班醫(yī)師在進行手術(shù)及其它急診處理事項時，科室內(nèi)必須通知二線醫(yī)師頂替值班
6、對于急、危、重病患者，必須做好床前交接班。值班醫(yī)師應(yīng)將急、危、重患者的病情和所有應(yīng)處理事項，向接班醫(yī)師交待清楚，雙方進行責(zé)任交接班簽字，并注明日期和時間。
7、每日晨會交班，值班醫(yī)師應(yīng)將重點患者情況向病區(qū)醫(yī)護人員報告，并向主管醫(yī)師告知危重患者情況及尚待處理的問題；其余時間交班，值班醫(yī)師向接班醫(yī)師報告以上問題，雙方進行責(zé)任交接班簽字，并注明日期和時間。
8、交(接)班記錄應(yīng)簡明介紹患者病情演變、重要檢查結(jié)果、目前主要病情及診療中的注意事項，同時要寫明上級醫(yī)師或自己未完成的診療計劃。
9、新入院病人、危重病人、手術(shù)病人、科內(nèi)有特殊表現(xiàn)及處理的病人必須交接班并登記在交接班記錄本上。
10、交(接)班記錄必須有交班醫(yī)師和接班醫(yī)師同時簽名。
交接班制度9
1. 制定詳細(xì)的操作手冊：編寫詳細(xì)的鑰匙管理制度，明確各項規(guī)定，供全體員工參考執(zhí)行。
2. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行鑰匙管理培訓(xùn)，提高其安全意識和執(zhí)行能力。
3. 技術(shù)支持：引入電子門禁系統(tǒng)，結(jié)合實體鑰匙管理，提升安全性與便利性。
4. 監(jiān)督機制：設(shè)立鑰匙管理監(jiān)督小組，定期審計，確保制度執(zhí)行到位。
5. 激勵與懲罰：對遵守制度的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰，形成良好的管理氛圍。
通過上述方案，我們旨在構(gòu)建一個嚴(yán)謹(jǐn)、高效且安全的`酒店鑰匙管理體系，以確保酒店的正常運營和客人的滿意度。
交接班制度10
車輛交接班管理制度旨在確保企業(yè)車輛的安全運行，提高運營效率，減少因交接不當(dāng)造成的損失。它涵蓋了車輛維護、駕駛員責(zé)任、交接流程、異常情況處理等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、車輛狀態(tài)記錄：每次交接時，駕駛員需詳細(xì)記錄車輛的.油量、里程數(shù)、車輛外觀及內(nèi)部設(shè)施的狀態(tài)，以便下一位駕駛員了解車輛狀況。
2、駕駛員職責(zé)：明確駕駛員在交接班時的責(zé)任，包括車輛清潔、故障檢查和報告等。
3、交接流程：規(guī)定交接班的具體步驟，如雙方簽字確認(rèn)、異常情況的報告機制等。
4、應(yīng)急處理：設(shè)定車輛故障或事故時的應(yīng)急處理程序，確保安全第一。
5、審核與監(jiān)督：設(shè)立定期審核機制，以檢查交接班制度的執(zhí)行情況，并進行必要的改進。
交接班制度11
1. 制定全面的安全政策：明確酒店的安全目標(biāo)，設(shè)定各級員工的安全責(zé)任，確保每個人都了解并遵守安全規(guī)定。
2. 建立安全檢查機制：定期進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，記錄并追蹤問題解決情況。
3. 提供安全培訓(xùn)：對新入職員工進行安全培訓(xùn)，定期對全體員工進行復(fù)訓(xùn)，確保安全知識的更新和鞏固。
4. 強化應(yīng)急演練：定期組織防火、疏散等應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
5. 完善應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)酒店實際情況，制定詳盡的.應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、急救措施等，并定期評估更新。
6. 加強與外部協(xié)作：與當(dāng)?shù)叵�、醫(yī)療等部門建立良好聯(lián)系，確保在緊急情況下能迅速獲得專業(yè)援助。
通過這些措施，酒店能夠構(gòu)建一個堅實的安全防護網(wǎng)，為客人提供安心、舒適的住宿環(huán)境，同時也為酒店自身創(chuàng)造一個安全、有序的運營環(huán)境。
交接班制度12
1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時依據(jù)變化準(zhǔn)時更正，與家長保持直接聯(lián)系。
2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放，不隨便放人進園，來訪者要說明緣由，填寫外來人員登記，由門衛(wèi)帶領(lǐng)前往，門衛(wèi)有事離崗，必需有人替崗，切不行空崗，防止幼兒單獨離園。
3.接送幼兒時，家長肯定要把幼兒送到有關(guān)老師手中，老師肯定要把幼兒親自交到家長手中，防止老師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。
4.老師在園內(nèi)帶幼兒活動要常常清點人數(shù)，回活動室前必需清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方老師必需使隊伍保持在視線范圍內(nèi)，防止幼兒丟失、發(fā)生意外。
5.活動組活動前后老師要組織幼兒逐個班級接送，不讓幼兒自己回班級，避開幼兒不回班級和擔(dān)心全事故的發(fā)生。
6.老師要留意鬧心情的幼兒，防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或丟失，老師在交接班時肯定要說明交接的'相關(guān)狀況，班級幼兒的當(dāng)天狀況三位老師都要了解，防止消失誤差。
7.在幼兒睡眠時老師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡察工作，防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外狀況。
8.任何時候老師都要堅持崗位，不能消失空崗、脫崗現(xiàn)象，使幼兒時刻保持在老師的視線范圍內(nèi)。
9.老師交接班時，主班老師要將幼兒人數(shù)、家長的叮囑以及帶班時發(fā)生的狀況照實、全面的反映給接班老師，完成后續(xù)工作，做好連接，讓家長滿足。
10.對幼兒的每一個活動老師要心中有數(shù)，要有劇烈的責(zé)任感，每個工作人員對個別離開集體的幼兒肯定要過問，切不行視而不見，做到人人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，保證幼兒在園內(nèi)的平安。
交接班制度13
（一）醫(yī)生值班與交接班
l、各科（病區(qū)）在非辦公時間及假日，必須安排一名值班醫(yī)生、一名備班醫(yī)生，可根據(jù)科室的大小和床位的多少，單獨或聯(lián)合值班。其余醫(yī)生按行政時間上、下班。
2、值班醫(yī)師每日在下班前至科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。交接班時，應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)院在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項記入交班簿，并做好交班工作。值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入交班簿。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理，對搶救或死亡病員要詳細(xì)記錄；對急診入院病員及時檢查填寫病歷，給予必要的醫(yī)療處置。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請備班醫(yī)生或上級醫(yī)師或科（病區(qū)）主任會診處理。
6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。如遇特殊情況（如手術(shù)、會診等）需離開本病區(qū)進行診治工作必須向病區(qū)的其它醫(yī)生作交待，并通知主班護士。在其它醫(yī)生下班或休息時，可向值班護士交待說明去向。遇到病情變化或新人院病人，上午由值班醫(yī)生負(fù)責(zé)處理，下午由行政班醫(yī)生負(fù)責(zé)處理。護理人員邀請時應(yīng)立即前往視診。
7、值班醫(yī)師一般不脫離日常工作，如因搶救病員未能休息時，應(yīng)根據(jù)情況給予適當(dāng)補休。
8、每日晨，值班醫(yī)師將病員情況重點向主治醫(yī)師或主任醫(yī)師報告，并向經(jīng)管醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
9、病區(qū)值班醫(yī)生工作職責(zé)
（1）值班醫(yī)生不脫離本組的日常診治工作。在規(guī)定的時間內(nèi)休息。晚上須在10時以后才能休息。第二天上午交班并查房、開具醫(yī)囑或手術(shù)、換藥結(jié)束后才能下班，如值班當(dāng)日后半夜因搶救病人得不到休息，科（病區(qū)）主任可根據(jù)情況予提早下班。
�。�2）值班醫(yī)生每日在下班前至科室，接受各級醫(yī)生交辦的醫(yī)療工作，交接班時應(yīng)巡視病室，了解危重病員的情況并做好床前交班。
（3）值班醫(yī)生對危重病員應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入交班本。
（4）值班醫(yī)生負(fù)責(zé)各項臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理，對急診入院病員及時檢查，書寫病歷或病程記錄，給予必要的醫(yī)療處理。在護理人員邀請時應(yīng)立即前往視診，不得以任何理由拒絕視診，如正在進行搶救工作無法馬上前往視診。應(yīng)聽取護理人員的病情匯報，根據(jù)情況，決定是否給予臨時處理。
（5）如遇有疑難問題時，必須請備班醫(yī)生會診處理。值班期間，請其它科會診或各�？萍睍\，一般由值班醫(yī)生與相應(yīng)被邀科室聯(lián)系。必要時請示備班醫(yī)生。院外會診（市內(nèi)）由備班醫(yī)生或科主任決定，請院行政總值班負(fù)責(zé)實施。
�。�6）值班期間必須嚴(yán)守崗位，不準(zhǔn)脫崗，遇特殊情況需暫離病區(qū)，事先必須向備班醫(yī)生匯報，征得同意，并向值班護士報告去向。如需長時間離開崗位，除須備班醫(yī)生同意外，事先必須向科（病區(qū)）主任匯報，科（病區(qū)）主任根據(jù)情況，如同意另派醫(yī)生到崗并進行交接班后才能離開。
（7）病區(qū)值班醫(yī)生值班期間，一般不承擔(dān)其它科室的搶救工作，如遇特殊情況由院行政總值班或院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
�。�8）值班期間不準(zhǔn)串崗，不準(zhǔn)從事與診療工作、專業(yè)學(xué)習(xí)、外語學(xué)習(xí)以外的任何私事，嚴(yán)禁打撲克。
10、行政班醫(yī)生根據(jù)各級醫(yī)師的職責(zé)，除負(fù)責(zé)本組病員的日常診治工作外，在值班醫(yī)生休息期間負(fù)責(zé)該值班醫(yī)生組和無經(jīng)管醫(yī)生的所有病員的臨時處理，危重病人的'搶救及新病人的處置。下午在行政上班時間開始后，聽取73班護士的病情匯報，巡視本組及無經(jīng)管醫(yī)師的各組病人，重點巡視高危重病人及新入院病人，做好醫(yī)療措施的記錄工作，并扼要記入交班本中，必須在值班醫(yī)生到崗，完成交班后才能下班。因工作需要離開崗位，必須在護理站黑板上寫清去向或所至科室的電話號碼，同時向值班醫(yī)生、主班護士說明，接到病區(qū)通知須立即返回病區(qū)。
�。ǘ┧幏�、檢驗、放射等科室應(yīng)根據(jù)情況設(shè)有值班人員，努力完成在班時間內(nèi)所有工作，保證臨床醫(yī)療工作的順利進行，并做好交接班工作。
交接班制度14
一、接班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗，做好交接班前的準(zhǔn)備工作，接班人員未到交班人員不準(zhǔn)離開工作崗位。
二、交班人員應(yīng)做好下列工作：
1、交班前應(yīng)填好值班日志和工作表格。
2、記錄好當(dāng)班期間設(shè)備的運行情況和設(shè)備變更情況。
3、交代當(dāng)班時有效的上級指示、命令。
4、交代當(dāng)班時出現(xiàn)的設(shè)備故障及處理措施和本班發(fā)生的設(shè)備缺陷。
5、整理工具備品備件，防毒安全用具等。
6、做好值班地點和設(shè)備的`清潔工作。
7、做好本班未完成事項。
三、接班人員做好下列工作：
1、會同交班人員全面檢查管轄設(shè)備情況，是否與交班記錄相符。
2、詳細(xì)了解曾發(fā)生事故情況和設(shè)備缺陷情況。
3、檢查運行日志和各種記錄是否完全正確。
4、檢查工具器具是否完好。
5、檢查值班地點和設(shè)備衛(wèi)生是否符合要求。
6、了解水質(zhì)的處理情況。
四、遇到下列情況不準(zhǔn)進行交班：
1、接班人酒后上崗。
2、發(fā)生事故或正在處理事故。
3、正在進行其他不宜交接班的工作。
五、正式辦理交接班手續(xù)，雙方確認(rèn)無疑問時共同在交接班日志上簽字后，交班人員方可下班。因接班手續(xù)不清，發(fā)生問題由接班人員負(fù)責(zé)。
交接班制度15
交班人員應(yīng)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理結(jié)果及注意事項，向接班人員交代清楚。接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查、核對配備的器材（如對講機、電筒等）、崗位內(nèi)的物品、工作記錄本，如無異議，雙方簽名認(rèn)可，責(zé)任隨之移交。
第一條
交接班人員應(yīng)提前做好交接班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)至少提前10分鐘到崗，準(zhǔn)備交接班，未提前趕到崗位的接班人員，按遲到處理。
第二條
交接班內(nèi)容如下:
1、值班裝備完好情況（交裝備）；
2、值班室內(nèi)物品完成情況（交物品）；
3、上一班值班注意事項（交情況）；
4、值班室衛(wèi)生（交衛(wèi)生）。
第三條
交班人員應(yīng)將當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理結(jié)果及注意事項，向接班人員交代清楚。接班人員應(yīng)仔細(xì)檢查、核對配備的器材（如對講機、電筒等）、崗位內(nèi)的`物品、工作記錄本，如無異議，雙方簽名認(rèn)可，責(zé)任隨之移交。如有異議，應(yīng)立即向隊長匯報，隊長應(yīng)立即給予明確指示，當(dāng)場不能確定的情況，應(yīng)做好詳細(xì)書面記錄，并及時跟進處理。
第四條
交接班應(yīng)由隊長或指定負(fù)責(zé)人帶隊，有2個以上（含2個）崗位的接班隊員應(yīng)列隊接班。程序如下:
1、接班人員列隊到值班室前，立定。
2、崗位接班人出列，與交班人互相敬禮，然后按照以上要求交接班。
3、交接班完畢后，交班人入列。
4、由隊長或負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)隊列到下一個崗位按以上程序繼續(xù)交接。
5、交接班完畢，由隊長或負(fù)責(zé)人帶回。
第五條
已到交接班時間，接班人員未到而交班人員自行離崗的，除對當(dāng)事人進行處理以外，交接班人員均應(yīng)按曠工予以追究。
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