[集合]安全生產會議制度15篇
在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的安全生產會議制度，希望對大家有所幫助。
![[集合]安全生產會議制度15篇](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e92_2.jpg)
安全生產會議制度1
1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度，至少應每月召開一次安全會議，督促檢查特種設備的安全使用工作。
2、會議內容以特種設備安全為主，具體包括以下幾個方面：
(1)了解特種設備的安全情況，存在的`問題和注意事項，布置下一步特種設備安全生產等工種。
(2)學習特種設備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
(3)通報特種設備違章違紀、先進事跡、不良現象和不安全行為。
3、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
安全生產會議制度2
1.目的
為加強安全生產工作的管理和協(xié)調,收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產及安全生產信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產會議的`管理。
2.2安全生產會議包括安全生產委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。
2.3文件的傳達和掌握要求:
傳達及了解 全體員工
理解 廠級領導、各級管理人員等
掌握并熟練應用 安全生產管理人員。
3.職責權限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經理和廠長對本制度組織實施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產會議每月召開一次,需解決重大安全問題時可隨時召開。分廠每月召開一次安全生產例會。
4.2 公司安全生產會議由安委會主任負責召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。
4.3會議具體內容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產計劃,解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全匯報,督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、設備、生產事故調查處理,落實預防措施。
4.3.6 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會的常設機構是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負責公司日常安全生產事宜。
4.4 安全例會制度
4.4.1 公司安全例會每月月初按時召開。分廠安全例會每月月末按時召開。
4.4.2 公司安全生產例會參加人員:總經理、生產部部長、副部長、生產部各處長、各分廠廠長、生產廠長、調度室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負責人、各車間安全員必須按時參加會議,因故不能參加會議者,應事先請假,并委托其他負責人參加。
4.4.4 安全例會紀要由安全部門負責整理,并于安全例會次日下發(fā)。
4.5 安全例會的主要內容包括:
4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計劃。
4.5.2 研究分析當前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關單位、部門和責任人。
4.5.3 傳達近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報。安排下月的安全工作重點,并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結,對總結內容質量較差單位罰款20-50元。
5.2 應參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。
5.3 對安全生產會議安排的工作,不能按時完成的每有一項對責任單位罰款50--200元。
安全生產會議制度3
一、安委會會議
每季度召開一次，會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結本季度各單位安全生產情況；研究、部署全局安全生產工作及有關活動；解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。
二、局安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內容：總結上一個月安全生產進行情況；針對存在的.問題作出下月安全生產工作計劃，對有關安全生產問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。
三、全局系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次，會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容：聽取各單位安全生產工作情況匯報；部署下階段安全生產工作，對有關安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。
安全生產會議制度4
為嚴格事故管理，及時掌握事故發(fā)生情況，認真執(zhí)行"四不放過"的原則，總結經驗，找出規(guī)律，落實防范措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，確保國家財產和員工的生命安全，促進生產發(fā)展，特制定本制度。
1、事故報告
事故最先發(fā)現者，要立即向領導或有關部門報告，以便組織搶救和處理，而后逐級上報：對多人重傷、死亡和發(fā)生火災事故，要立即報告領導，主管領導應親自參加調查、處理，并將事故情況(包括時間、地點、原因、職工等)于事故后24小時內向縣安全生產監(jiān)督管理局等上級機關報告，如事態(tài)繼續(xù)擴大，則應每隔24小時報告一次。
2、發(fā)生事故的'單位，要根據"四不放過"的原則，認真進行調查處理，并填定"事故報告單"逐級上報，一般事故不超過2天，重大事故的不超過3天。
3、工傷事故發(fā)生后，負傷者要及時送到醫(yī)院檢查治療，經醫(yī)生診斷認為需要休息者，持有休息證明，才能填寫事故報告單。
4、由于生產過程中的有害物質引起的急性中毒，亦應填寫事故報告單。
5、填寫事故報告單必須嚴格認真，內容詳細，字跡清楚，項目填寫準確，防范措施落實，責任明確，按規(guī)定時間上報，不得施延，弄虛作假或隱滿不報，否則視情節(jié)嚴肅處理。
6、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組，由部門提出申請，店領導批準，給予表彰和獎勵。
安全生產會議制度5
為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的.實現，特制定本制度。
一、年度安全生產會議
每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。
2、總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。
3、下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。
二、安全生產委員會會議
每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。
2、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。
三、安全生產工作例會
每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、傳達集團安全生產例會會議精神。
2、各項目匯報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。
3、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4、部署下月安全生產工作任務。
四、現場安全生產例會
在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
安全生產會議制度6
第一章總則
第一條為規(guī)范公司安全生產會議，及時了解公司安全生產動態(tài)，指導和解決公司在安全生產工作中存在的安全問題，總結經驗，特制定本制度。
第二條公司安全生產例會等安全生產會議，適用本制度。
第二章編制依據
第三條編制本制度依據的法律法規(guī)及相關規(guī)定。 《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第八十八號，中華人民共和國安全生產法[20xx]修訂）
第三章職責及分工
第四條主要負責人組織召開公司月度安委會會議及年度安全生產總結會議。
第五條安全管理辦公室負責公司月度安委會會議組織，跟蹤會議決議情況的落實與考核、會議紀要的整理、發(fā)放工作；負責組織制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
第六條各部門安全管理機構負責本部門安全生產會議的組織、會議紀要的整理、發(fā)放工作；參與制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責按時參加公司安全生產會議并及時傳達和貫徹落實會議精神。
第四章相關規(guī)定
第七條會議類型及會議時間
�。ㄒ唬┰露劝参瘯好吭露瘸�，由公司主要負責人組織召開。會議聽取公司各組、處、工段對上月工作的總結匯報，總結公司上月整體的安全生產工作完成情況；協(xié)調解決影響安全生產的問題；對發(fā)生的事故進行討論，就事故性質、責任人、處理意見等進行認定；傳達集團、片區(qū)關于安全生產工作的精神和任務；部署公司當月安全生產工作任務；
（二）各組、處、工區(qū)、工段安全生產會議：每月各組、處、工區(qū)、工段至少召開一次安全會議，討論解決當前存在的安全問題，形成下一步安全工作計劃或舉措，并按照要求形成相關記錄；及時傳達、落實公司、部門各項安全會議的精神指示及各項工作決議；
�。ㄈ┠甓劝踩a總結會議：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要負責人主持召開。會議聽取公司各單位負責人對本單位全年安全生產工作的總結及下一年度安全工作計劃的.匯報。總結、分析公司全年安全工作目標、工作計劃的完成情況，對全年的安全生產事故進行分析。討論通過并部署公司下一年度的安全工作目標和工作重點及具體的工作實施計劃；
�。ㄋ模┡R時會議：當公司局部或整體的安全生產情況出現波動或異常；發(fā)生較大的生產安全事故或管理出現較大的偏差時，由公司安全管理辦公室通知和組織召開臨時的安全工作會議。
第八條參會人員
�。ㄒ唬┰露劝参瘯汗景参瘯蓡T，安全管理人員（根據需要，可擴大參會人員）；
�。ǘ┠甓劝踩a總結會議：公司安委會成員，安全管理人員，技術員班組長；
（三）臨時會議：根據會議通知確定參會人員。
第九條會議內容
（一）安全生產委員會、安全生產領導小組會議：宣貫學習有關安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)范、文件精神；總結分析當月或本周階段性安全生產工作形勢；聽取上屆會議安排工作的落實情況；協(xié)調解決當前安全生產工作中存在的突出問題；研究指導本單位安全生產工作，提出下月或下周本單位安全生產工作方向及計劃；
�。ǘ┡R時會議：宣貫學習有關安全生產法律法規(guī)、標準、規(guī)范、文件精神；總結分析本階段安全工作完成情況；聽取上屆例會安排工作的落實情況；研究、解決會議中提出的安全問題或事項；通報安全事故及典型違章違紀事件，總結交流先進安全生產的工作經驗，布置安排下一階段安全生產工作。
第十條會議組織及落實
�。ㄒ唬⿻h簽到：由會議組織單位按照《會議簽到表》（附表一，注：僅供參考，具體根據會議種類設置表樣）做好會議簽到及考勤工作，重要會議的簽到表要與會議材料一并留存歸檔；
（二）會議召開：本著精簡高效的原則，主持人做好會議節(jié)奏的控制，發(fā)言人要按時間要求完成工作匯報，會議需遵循擬定好的議程，在規(guī)定時間內完成；
�。ㄈ⿻h記錄：會議組織單位安排專人負責會議記錄，重要會議要做好講話的錄音和整理工作；
�。ㄋ模⿻h如有議定事項，要將會議決定及要求形成會議紀要，突出各單位工作通報要點和需要協(xié)調事項，明確完成狀態(tài)、時間、責任人等。在三個工作日內完成紀要的發(fā)文工作；
�。ㄎ澹⿻h跟蹤：會議決定事項需要落實的，由會議組織單位在會議紀要中以“決議事項”形式列出，各單位按要求和時限認真落實；
�。⿻h督辦：由會議組織單位及時催辦需落實的事項，在下次會議中通報落實情況，如未完成，按要求對未完成單位進行考核，考核結果反饋到人事行政組。
第十一條會議紀律
（一）參會人員應按時到會，不遲到、早退、缺席，如不能參會，須向會議組織單位請假，或派相應代表參加；
�。ǘ﹨藛T應提前5分鐘到場，按前排全滿的原則坐下；
�。ㄈ⿻h期間，不喧嘩、交頭接耳，不接打手機，將手機置于靜音或振動狀態(tài)；
�。ㄋ模┛己艘�(guī)定依據安全獎懲制度執(zhí)行。
安全生產會議制度7
1目的
1.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度
2適用范圍
2.1公司、部門、班組級安全生產會議
3職責
3.1安全主任負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作
4工作程序
4.1安全生產管理小組安全會議
4.1.1公司安全生產管理小組安全會議，每一個季度召開一次，特殊情況可隨時召開，由公司安全主任召集，安全小組組長主持，全體委員參加。時間為每個季度完后的第一個星期內，地點由召集人決定。
4.1.2會議主要內容:研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.1.3會議記錄由安全主任負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門主管。安全主任負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2部門（車間）級、班組級安全會議
4.2.1部門（車間）級、班組級安全會議，每月至少召開一次，由部門（車間）負責人、班組長主持，部門/班組全體員工參加，時間為次月的第一個星期內，地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內容:討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的'一些重大問題。
4.2.3部門（車間）級、班組級安全會議可不做記錄。
4.3各專業(yè)性安全會議
4.3.1由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.4不定期安全會議
4.4.1由各職能部門根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
4.5相關要求
4.5.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調處理。
4.5.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行處罰。
4.5.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
4.5.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、單位名稱、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全主任應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
4.5.6安全主任負責安全會議記錄、簽到、紀要及相關會議的音影資料的整理、歸檔工作。
安全生產會議制度8
1.目的
為了掌握不同時期公司安全生產情況，及時處理安全生產問題，研究決定各項安全生產措施、管理制度；同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產會議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理
3.職責
3.1 安全生產責任部門負責定期召開公司管理層安全生產會議。
3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。
3.3 公司安全生產責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。
4.工作程序
4.1 公司安全生產會議
4.1.1 會議要求
1）會議頻次：每月一次
2）會議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經理、各部門安全責任者
4.1.2 會議實施內容
① 通報、檢查上階段各部門安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；
② 對發(fā)生的安全生產事故，進行原因分析、對策制訂和處理決定；
③ 對日常員工提交的.、安全檢查中發(fā)現的安全事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法，并確認實施結果；
�、� 對員工提出的安全生產合理化建議進行評審；
�、� 對日常部門編制、修訂的安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核；
⑥ 討論決定有關新建、改擴建項目安全生產設施方面的技術安全、經費投入事項；
�、� 傳達貫徹上級政府有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實的措施。
4.2 部門、班組安全活動
部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。
4.2.1 安全活動實施要求
1. 活動頻次
部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。
2. 組織實施：部門責任者、班組長。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產責任者。
4. 活動形式: 采取會議活動形式及日�；竟τ柧毿问�。
4.2.2 安全活動內容
4.2.2.1. 會議活動
1）部門級安全會議活動內容
① 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況；生產作業(yè)設施、設備安全運行狀況；
�、� 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現的安全事故隱患措施，確認整改落實情況；對部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
�、� 評審部門員工提出的安全生產合理化建議；
⑤ 編制、修訂、審核、學習本部門關聯(lián)安全操作規(guī)程；
⑥ 學習公司日常發(fā)布的有關安全生產管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關文件，并研究貫徹落實的措施。
2）班組級安全會議活動
根據公司實際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。
（1）集中形式會議活動內容：
�、� 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進行反��；
�、� 各班組陳述生產作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門責任者回報；
�、� 對近階段出現的安全生產事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實整改措施；
④ 通報公司管理層安全會議布置的工作內容、決定事項等信息；
�、� 組織學習公司安全生產管理制度、操作規(guī)程等知識。
�。�2）日常交接班形式的會議活動內容
�、� 利用5～10分鐘時間，了解前一班生產工藝、設備運行安全狀況，掌握生產過程中存在問題和注意事項。
② 布置當天工作內容，通過ky（安全預知）活動，關注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認生產現場無安全隱患。
4.3 安全會議、活動準備
1）組織者應事先做好會議、活動資料的準備，對會上要討論解決的問題應事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點、時間、主要內容。
4.4 會后工作落實
1） 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產會議、活動記錄』表上做好記錄；
2） 對公司管理層討論決定的生產事故處理、安全設施經費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會議須在會后下發(fā)會議紀要。
3） 會議內容，員工須徹底領會，對會上討論決定的事項，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產會議、活動記錄』
安全生產會議制度9
1、目的
為加強各部門安全生產工作的溝通和協(xié)調,及時了解公司的安全生產狀況，收集匯總安全信息，總結、布置安全生產工作，制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司安全生產會議的管理。安全生產會議包括安全生產領導小組(簡稱領導小組)會議和部門安全例會。
3 、職責
3.1安全生產領導小組組長主持召開安全生產領導小組會議，安全管理部負責召集，并做好會議記錄和會后待跟進事項。
3.2部門安全例會由部門經理主持,做好會議記錄。
3.3各部門安全例會由部門經理主持，自行組織召開，做好會議記錄。
4、工作程序
4.1安全生產領導小組會議要求
4.1.1領導小組會議每季度至少召開一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問題時及時召開會議。
4.1.2領導小組會議由安全管理部組織召集,確定會議議題，地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前一天通知。
4.1.3會議具體內容
4.1.3.1傳達上級關于安全工作重要的文件、會議精神和指示。
4.1.3.2審定公司年度安全工作目標、生產安全工作計劃,落實安全費用的投入等重大安全問題。
4.1.3.3總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
4.1.3.4研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，總結、檢查執(zhí)行的情況。
4.1.3.6組織制定，修訂事故應急救援預案。
4.1.3.7安全生產領導小組成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。
4.1.3.8領導小組會議可根據會議內容要求擴大到相關人員參加
4.1.3.9安全生產領導小組的常設機構是安全管理部,具體執(zhí)行會議的決議。
4.2部門安全例會要求
4.2.1部門安全例會每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時召開。
4.2.2部門安全生產例會的內容主要包括:
4.2.3.1通報本月安全工作情況,傳達近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報。
4.2.3.2研究分析當前存在的.問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實到有關車間和責任人。
5、參加會議要求：
5.1參加安全生產會議采用與會人員簽名制,不準遲到、早退、不能參加者應事先請假，或委托他人代為參加。無故不參加,公司有關規(guī)定進行處罰。
5.2會議期間,手機應關機或打到震動,不準在會議現場接聽手機。
5.3各部門要在5個工作日之內將公司有關安全會議精神傳達到每位員工,會議傳達要有記錄和簽字。
5.4公司安全會議之后，安全管理部跟蹤檢查會議的落實情況和重大安全措施的執(zhí)行情況。安全生產會議制度
第一章總則
第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息,貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議.第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章管理職責
第六條公司各部門安全生產委員會會議，由辦公室負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。
第八條各部門生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。
第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章管理內容及要求
第十條安全會議的內容
�。ㄒ唬└骷壈踩a委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案；聽取安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
�。ǘ┕靖鞑块T經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
�。ㄈ┕靖鞑块T安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。
�。ㄋ模⿵S級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比.
�。ㄎ澹┌嘟M安全例會應傳達上級要求并結合生產實際,研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
�。ㄒ唬┌踩a委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬.
�。ǘ┳鳂I(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；
（三）各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時〃的要求同時調度安全工作。
第十二條管理要求
�。ㄒ唬└骷壈踩龝仨氂脤Ｓ糜涗洷菊J真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
�。ǘ└骷夘I導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。
�。ㄈ┌踩珪h決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理.
�。ㄋ模└骷夘I導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
安全生產會議制度10
第一章 總則
第一條 為加強安全管理，規(guī)范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合xxxx高速公路工程項目安全生產情況，制定本制度。
第二條 xxxx公司安全會議主要有兩種：
1、安全生產現場會。隨時召開，重點解決安全生產管理過程中突發(fā)事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。
2、安全生產工作例會。定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排，總結經驗，實施獎罰，同時學習安全生產有關規(guī)定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產管理工作。
第二章 xxxx公司安全生產例會
第三條 xxxx公司安全生產監(jiān)督管理領導小組安全生產工作管理例會：
1、每一個季度召開一次，由安全生產監(jiān)督管理領導小組辦公室（即xxxx公司安全部）召集，由安全生產監(jiān)督管理領導小組組長或副組長主持，各部門負責人及各從業(yè)單位負責人參加。時間不限，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：
�、傺芯俊⒂懻撊绾呜瀼貓�(zhí)行國家及上級機關頒布的的安全生產管理的方針
�、趯彾ā⒎纸�、考核xxxx公司內部及各從業(yè)單位的階段安全目標管理
�、垩芯拷鉀Q重、特大安全事故隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限；
�、軐徸h工程項目出現的安全事故，審定并通過對安全事故的處理決定和通報等；
�、輰W習安全生產有關規(guī)定和上級的`文件批示精神。
3、會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各從業(yè)單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議
第四條 xxxx公司工程安全生產工作管理例會：
1、工程安全生產例會，每月至少一次，由xxxx公司安全部召集，分管安全生產的副總工主持。參加會議的人員一般有：xxxx公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人；監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師；施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產監(jiān)督管理領導小組組長或副組長決定，地點由召集人決定。
2、會議主要內容：
①檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；
②傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目中的貫徹落實措施；
�、蹖Πl(fā)生的安全生產事故進行通報，并按照“四不放過”的原則做出處理和決定；
�、芙Y合安全生產管理檢查情況，對安全生產管理不到位的單位提出批評和處罰，表彰和獎勵安全生產典型和事跡；
�、輰ιa中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
3、會議記錄由安全部進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會單位。xxxx公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
第三章 xxxx公司安全生產其他會議
第五條 xxxx公司安全生產現場會
1、可隨時召開，地點可在各從業(yè)單位辦公或施工現場，目的是解決安全生產管理過程中突發(fā)事件和根據安全形勢需要即時或盡快解決的安全問題。
2、由安全部和工程部負責人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集，根據需要組織相關人員參加。要做好有關會議記錄和簽到的事項，由駐地業(yè)主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況。
安全生產會議制度11
1、安全生產會議是協(xié)調和處理部門生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息的暢通，安全生產會議務必及時召開，并構成會議記錄，需要時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調處理。
2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次，并構成會議記錄，備查。
3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人，并根據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。
4、安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關規(guī)定進行處罰。
5、安全生產會議參加人員應是生產的職責人、各部門的主要負責人和安全人員，務必熟悉本項目的'生產狀況，不得隨意安排人員參加會議。
6、安全生產會議資料為：
1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示;
2)、本周安全生產運行的通報;
3)、本周安全生產運行中出現的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、職責部門和職責人，以及完成后的復查等;
4)、各部門組織人員安全學習的狀況以及下周安全生產運行的安排部署;
7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開，對于臨時發(fā)現的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產負責人通知為準。
安全生產會議制度12
進一步明確“安全第一、預防為主”方針，建立良好的安全信息交流平臺，把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好，特建立安全生產會議制度。
1、安全生產會議的主要任務
1.1學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定、指示。
1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實安全技術措施和安全管理工作情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關部門和人員。
1.3對發(fā)生的重大事故和未遂事故，進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發(fā)生。
1.4檢查前次安全會議確定的事項的落實情況。
2、具體要求
2.1工業(yè)區(qū)安全管理機構每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產會議，工業(yè)區(qū)安全領導小組每個季度至少召開一次安全生產會議。
2.2工業(yè)區(qū)安全管理機構安全生產會議由工業(yè)區(qū)安全生產責任人主持，工業(yè)區(qū)安全領導小組會議由領導小組組長主持。
2.3每次會議之前，要作好充分準備，抓住重點，講求實效，會后對所研究確定的事項要寫出紀要(記錄)，并狠抓落實。
2.4每年的`年初或年末要組織一次總結會議，總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
3、安全生產會議要形成會議記錄，會議要有會議主題，提出的問題要有落實措施，下次會議要對上次會議提出的問題進行評審。
本規(guī)定解釋權歸工業(yè)企業(yè)安全管理機構。其他未盡事宜按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
安全生產會議制度13
1、接班值班長應提前十五分鐘到崗交接，根據運行情況，制度本班任務和注意事項。
2、接班人員應提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗接班。
3、各班交接后，值班長匯報交接情況。
4、接班人應與交班人面對面，對照記錄上得各參數、閥門所處的狀態(tài)、各貯藏存量、工藝和設備運行狀況是否真實進行核對交接。
5、交接班人還應交接本崗位有關資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。
6、接班人與交班人，確認記錄后，雙方應在交接班記錄本上簽名。交接班后出現責任事故，應由接班人負責。
7、交接不清，接班人可以拒絕接班，發(fā)現問題應立即向班長或值班長匯報。
8、交接班地點應在各操作崗位。
9、接班人未到，交班人不得離開崗位。
安全生產會議制度14
1、總經理是公司特種設備安全的第一責任人，對公司的特種設備安全全面負責。
2、加強特種設備安全管理，負責建立并落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執(zhí)行國家有關特種設備安全的法規(guī)、規(guī)章、標準和政策，加強對員工進行安全教育培訓，并接受安全審核。
4、審定安全生產規(guī)劃和計劃，確保公司特種設備安全管理制度、安全技術操作規(guī)程，批準重大安全技術措施，切實保證生產資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職以及部門負責人安全生產責任落實情況。
6、負責健全特種設備安全管理機構，充實專職安全管理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。
7、定期組織特種設備安全檢查，發(fā)現問題立即督促整改。
8、研究解決特種設備安全工作中得重大問題，負責組織編制應急預案和應急演練。負責本單位事故、突發(fā)事件的'應急、調查、處理和報告。
9、把安全工作業(yè)績作為考核干部的重要依據，對發(fā)生重大事故的干部，要分清責任，嚴肅處理。
10、按照上述安全職責，確保公司年度安全工作的指導思想以及部門安全管理的目標、任務。
安全生產會議制度15
按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，明確分工，落實責任，檢查、指導和督促各部門按照《關于開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動方案》的工作部署要求，抓好各項工作的落實。具體分工如下：
�。ㄒ唬┙值牢幕矩撠熂訌娕c各級新聞媒體的溝通和聯(lián)系，及時刊播我街道“三年活動”新聞、警示性公益廣告，大力宣傳我街道開展“三年活動”工作進展情況，努力營造濃厚的社會輿論氛圍及負責各類學校的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促賓館（旅社）、飯店、歌廳、舞廳、卡拉OK廳、網吧等公共娛樂場所和文化保護單位場所的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ǘ┆{子山派出所負責檢查、指導、督促民爆器材經營、銷售、使用單位的級別評定及隱患排查整改工作以及負責檢查、指導、督促煙花爆竹單位的級別評定及隱患排查整改工作。
（三）街道企業(yè)辦負責檢查、指導、督促企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄋ模┙值腊厕k負責檢查、指導、督促已取得安全生產許可證的危險化學品生產、經營企業(yè)的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、廠（場）內機動車輛等特種設備生產使用單位的級別評定及隱患排查整改工作；負責檢查、指導、督促人員密集場所的`級別評定及隱患排查整改工作。
�。ㄎ澹┙值酪�(guī)劃辦負責檢查、指導、督促建筑施工企業(yè)、市政道路、城市基礎設施的級別評定及隱患排查整改工作。
�。┙值擂r辦負責檢查、指導、督促水利工程管理單位、農機行業(yè)、河道采沙以及易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水等自然災害影響的區(qū)域和場所和所轄自來水廠的級別評定及隱患排查整改工作。
（七）街道城管辦、市管辦負責檢查、指導、督促道路交通安全、農貿市場的級別評定及隱患排查整改工作。
�。ò耍┙值拦撠熅S護企業(yè)員工合法權益的檢查、指導、督促整改工作。
�。ň牛┖邮泄ど趟撠熃M織無需前置審批的無照經營企業(yè)的查處取締工作。
�。ㄊ┙值绹了撠煓z查、指導、督促易造成泥石流、山體滑坡等地質災害的區(qū)域和場所以及非法礦山的巡查、取締關閉工作。
【安全生產會議制度】相關文章：
安全生產會議制度08-15
企業(yè)安全生產會議制度02-28
安全生產會議管理制度03-09
安全生產會議制度（合集15篇）08-15
安全生產會議管理制度[精選]06-09
安全生產會議管理制度06-07
安全生產會議制度精品（15篇）08-15
安全生產會議制度15篇（實用）08-15
（熱）安全生產會議管理制度06-09