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工作管理制度

時(shí)間:2022-04-02 10:11:13 制度 我要投稿

工作管理制度

  在生活中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編收集整理的工作管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作管理制度

  工作管理制度1

  1、凡公司員工,須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,遵守國(guó)家相關(guān)計(jì)算機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī),如《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等,不得從事危害國(guó)家和公司利益的活動(dòng)。

  2、員工應(yīng)遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機(jī)密信息。

  3、凡公司員工,需努力樹(shù)立敬業(yè)精神,按時(shí)完成本職工作任務(wù),同事間彼此樹(shù)立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神,塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。

  4、公司按國(guó)家規(guī)定實(shí)行雙休日及節(jié)假日放假,不得無(wú)故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時(shí)間:上午09:00—12:30、下午14:00—17:30(每日7小時(shí))。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。

  5、非白班的公司員工,無(wú)特別任務(wù)外出的,上下班時(shí)間以白班時(shí)間為原則安排,每周工作時(shí)間控制在40—44小時(shí)之內(nèi)。

  6、出差人員除正常開(kāi)支外,每人每日補(bǔ)助費(fèi)為100元。

  7、公司鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料,可在審批并登記后全額報(bào)銷(xiāo)。

  8、日常因公事的交通費(fèi)用可全額報(bào)銷(xiāo)。

  9、為了避免上班時(shí)間受到聊天的干擾,而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時(shí)間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務(wù)器,除特批人員,一律不準(zhǔn)連接外部oicq服務(wù)器。

  10、公司員工不允許在外兼職。

  11、周一到周五,除和項(xiàng)目有關(guān)的`需要外,不允許在辦公室玩游戲。

  12、除因工作需要外,避免在公司內(nèi)會(huì)客,任何公司以外人員絕對(duì)禁止使用公司電腦。

  13、上班時(shí)間內(nèi),員工不允許在開(kāi)放式辦公區(qū)吸煙。

  14、下班后員工一律要把個(gè)人pc機(jī)關(guān)閉,嚴(yán)禁不工作的個(gè)人pc機(jī)通宵開(kāi)機(jī)。

  15、未經(jīng)當(dāng)事人同意,不得亂開(kāi)其他人的個(gè)人pc機(jī)。

  16、員工要遵守公司的文件審批、報(bào)銷(xiāo)審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。

  17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者,首次批評(píng),二次警告,三次酌情罰款,屢次違反不改者公司將給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理。

  工作管理制度2

  一、實(shí)行"值日生"制度。

  在班級(jí)中,每一個(gè)學(xué)生都是集體的小主人,為使每個(gè)學(xué)生都能參與班級(jí)管理,同時(shí)也逐步提高學(xué)生的組織管理能力,我班實(shí)行"值日生"制度,即班級(jí)中的每個(gè)學(xué)生輪流當(dāng)一天的值日生,協(xié)助班主任做好每天的班級(jí)日常管理工作。

  1、檢查紅領(lǐng)巾佩戴并記錄。

  2、每天早上清掃班級(jí)工區(qū)。

  3、自由活動(dòng)時(shí)間清掃窗臺(tái)。

  二、小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

  各小組民主選出小組長(zhǎng)

  1、負(fù)責(zé)每天收發(fā)作業(yè)。

  2、協(xié)助同學(xué)完成老師布置學(xué)習(xí)任務(wù),如:抽讀,抽背課文等。

  3、組織小組成員完成以小組為單位的'各種活動(dòng)。

  三、實(shí)行小干部責(zé)任制

  根據(jù)班級(jí)生活和發(fā)展的需要,本班實(shí)際在班中增設(shè)了多個(gè)班級(jí)管理崗位,有能力的學(xué)生都能在集體中找到自己的位置,承擔(dān)責(zé)任,享受權(quán)利,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)尊重,鍛煉能力,展示才華。

  班長(zhǎng)責(zé)任:多關(guān)心學(xué)生,起帶頭作用,幫助老師管理班級(jí),老師不在時(shí)起到老師的作用,待人和善,不偏心。做好出勤記載。

  勞動(dòng)委員:安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。

  生活委員:

  1、每周檢查同學(xué)個(gè)人清潔衛(wèi)生。

  2、協(xié)助勞動(dòng)委員安排和監(jiān)督好每天各小組清潔衛(wèi)生。

  3、解決同學(xué)生活上的困難。如:幫助沒(méi)帶餐具的同學(xué),幫助生病的同學(xué)等。

  體育委員:

  1、協(xié)助體育老師工作。

  2、協(xié)助班主任老師搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  3、組織好班級(jí)兩操,并做好記錄。

  文娛委員:

  1、協(xié)助音樂(lè)老師工作。

  2、協(xié)助班主任老師組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

  四、靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。

  學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕就可形成的,必須反復(fù)抓,抓反復(fù)。尤其是對(duì)那些行為習(xí)慣比較差的學(xué)生,通過(guò)榜樣示范的力量去爭(zhēng)取。通過(guò)同齡效應(yīng)去幫拉,運(yùn)用一定的激勵(lì)去鼓起他們。同時(shí)對(duì)小干部也要多幫助,多鼓勵(lì)。另外小干部不是終身制,表現(xiàn)好的,負(fù)責(zé)任的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。用成功的喜悅強(qiáng)化學(xué)生的行為,培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力,從而使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

  工作管理制度3

  一、指導(dǎo)思想

  少先隊(duì)教育要按照隊(duì)章的要求,通過(guò)加強(qiáng)少先隊(duì)的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。運(yùn)用其特有的教育手段,通過(guò)隊(duì)員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行。讓少先隊(duì)工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念,依托少先隊(duì)工作的指導(dǎo)者少先隊(duì)輔導(dǎo)員,在體驗(yàn)教育中充分發(fā)揮少先隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

  二、大隊(duì)委員會(huì)

  大隊(duì)委員會(huì)是基層少先隊(duì)組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下,對(duì)全校的中、小隊(duì)組織和全體少先隊(duì)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開(kāi)展教育活動(dòng)和組織教育。

  三、大隊(duì)委員會(huì)的職責(zé)

  1、制定大隊(duì)工作和教育活動(dòng)計(jì)劃。

  2、組織、管理、檢查、評(píng)定中隊(duì)的工作和教育活動(dòng)。

  3、定期向全體隊(duì)員匯報(bào)大隊(duì)委員會(huì)的工作情況。

  4、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映少先隊(duì)員的意見(jiàn)、建議及呼聲。

  5、向隊(duì)員及中、小隊(duì)宣布有關(guān)大隊(duì)委員會(huì)的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。

  6、按規(guī)定堅(jiān)持評(píng)選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

  7、培訓(xùn)中隊(duì)、小隊(duì)干部。

  8、做好小同學(xué)的隊(duì)前教育活動(dòng)、組織好新隊(duì)員的入隊(duì)活動(dòng)。

  9、認(rèn)真搞好大隊(duì)各種隊(duì)務(wù)工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊(duì)的各種隊(duì)務(wù)。

  四、大隊(duì)干部的職責(zé)

  大隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)大隊(duì)的全面工作,思考、組織、主持大隊(duì)委員會(huì)工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計(jì)劃和進(jìn)行總結(jié),主持少先隊(duì)工作會(huì)議,征求輔導(dǎo)員意見(jiàn)。

  副大隊(duì)長(zhǎng):大隊(duì)長(zhǎng)的助手,協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)的工作,分管并主持幾個(gè)部門(mén)的工作。

  組織委員:對(duì)隊(duì)員進(jìn)行組織教育工作,負(fù)責(zé)組織管理。

  宣傳委員:負(fù)責(zé)少先隊(duì)大隊(duì)宣傳陣地的建設(shè)與管理,對(duì)中隊(duì)宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查,隊(duì)刊、隊(duì)報(bào)的征訂與發(fā)行。

  文體委員:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、組織隊(duì)員的文體活動(dòng)。

  五、中隊(duì)委員會(huì)的分工職責(zé)

  中隊(duì)委員會(huì)由3-7人組成,可設(shè)正、副中隊(duì)長(zhǎng),學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動(dòng)委員。

  中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)召開(kāi)主持中隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)委員、小隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、檢查決議實(shí)施情況,總結(jié)隊(duì)的.工作,負(fù)責(zé)開(kāi)展中隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)橫向聯(lián)系,搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

  副中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):可兼旗手,協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展好工作。

  中隊(duì)學(xué)習(xí)委員職責(zé):負(fù)責(zé)在中隊(duì)開(kāi)展各種知識(shí)性活動(dòng)和小型的智力競(jìng)賽,激發(fā)隊(duì)員的學(xué)習(xí)積極性,負(fù)責(zé)中隊(duì)圖書(shū)管理及課外小組活動(dòng),關(guān)心中隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí),反映隊(duì)員學(xué)習(xí)上的要求和意見(jiàn),搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。

  中隊(duì)宣傳委員職責(zé):負(fù)責(zé)辦好墻報(bào)、黑板報(bào);負(fù)責(zé)中隊(duì)報(bào)刊訂閱工作,負(fù)責(zé)中隊(duì)的讀書(shū)閱覽工作,負(fù)責(zé)收集、傳播政治、經(jīng)濟(jì)、科技及少先隊(duì)活動(dòng)的信息,負(fù)責(zé)中隊(duì)隊(duì)員觀看影、視、劇的組織和評(píng)論活動(dòng)。

  中隊(duì)組織委員職責(zé):負(fù)責(zé)中隊(duì)的組織發(fā)展工作、教育工作,組織新隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)章、普及少先隊(duì)基本知識(shí),填寫(xiě)隊(duì)員統(tǒng)計(jì)表,負(fù)責(zé)檢查中隊(duì)遵紀(jì)守法情況及表?yè)P(yáng)、處分的具體工作。

  中隊(duì)勞動(dòng)委員職責(zé):負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會(huì)公益勞動(dòng),監(jiān)督隊(duì)員參加家務(wù)勞動(dòng),負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和檢查評(píng)比工作。

  中隊(duì)文體委員職責(zé):負(fù)責(zé)組織中隊(duì)的文體活動(dòng),季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動(dòng)和各種球類(lèi)比賽及游戲活動(dòng),負(fù)責(zé)推薦好歌曲、舞蹈,負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參加大隊(duì)組織的文體活動(dòng)比賽,負(fù)責(zé)保管文體活動(dòng)用品。

  六、小隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

  了解掌握小隊(duì)的情況,負(fù)責(zé)制定小隊(duì)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織隊(duì)員完成中隊(duì)委員會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),開(kāi)展小隊(duì)活動(dòng),建立雛鷹假日小隊(duì),維護(hù)小隊(duì)利益,及時(shí)向上級(jí)組織反映小隊(duì)情況及建議。

  七、少先隊(duì)干部的培訓(xùn)

  少先隊(duì)的干部是少先隊(duì)的核心,是隊(duì)組織的骨干。培養(yǎng)好隊(duì)干部,不僅有利于隊(duì)干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊(duì)集體,促進(jìn)少先隊(duì)工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊(duì)干部,主要是指對(duì)少先隊(duì)干部進(jìn)行的隊(duì)的知識(shí)和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊(duì)組織經(jīng)常對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn),目的是提高他們的工作水平。少先隊(duì)干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。

 。ㄒ唬、隊(duì)長(zhǎng)學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊(duì)的各級(jí)干部,采取聽(tīng)課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展活動(dòng)等多種形式,提高隊(duì)干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊(duì)伍。

  (二)、舉辦講座。根據(jù)實(shí)際的需要,有針對(duì)性地舉辦各類(lèi)講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé),又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。

 。ㄈ㈥(duì)干部論壇。定期或不定期地將少先隊(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái),讓隊(duì)干部展開(kāi)廣泛討論,充分評(píng)議,各抒己見(jiàn),集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊(duì)干部素質(zhì)。

 。ㄋ模、組織交流。這是隊(duì)干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計(jì)劃,工作方法,工作體會(huì)。隊(duì)干部現(xiàn)身說(shuō)法,生動(dòng)具體,既可以學(xué)會(huì)總結(jié)工作,又可以使隊(duì)干部互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

 。ㄎ澹⒆剬(duì)話(huà)。這是了解隊(duì)干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊(duì)干部解決問(wèn)題。

 。⒓寄芗记膳嘤(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)每個(gè)隊(duì)干部必須具備的技能技巧和能力,可分類(lèi)培訓(xùn)。

 。ㄆ撸(jiān)持例會(huì)制度。隊(duì)委會(huì)的例會(huì)制度能使少先隊(duì)的工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問(wèn)題、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)的一種經(jīng)常工作制度,也是加強(qiáng)隊(duì)干部組織觀念,增強(qiáng)他們責(zé)任感的思想教育形式。

 。ò耍、借鑒報(bào)刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報(bào)刊及開(kāi)設(shè)的怎樣當(dāng)好隊(duì)干部、怎樣開(kāi)展好少先隊(duì)活動(dòng)活動(dòng)等專(zhuān)欄,及時(shí)向隊(duì)員推薦,組織學(xué)習(xí),吸收好經(jīng)驗(yàn)、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系,做好少先隊(duì)工作。

  (九)、示范觀摩。組織各種的少先隊(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)及典型示范活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)干部的感性認(rèn)識(shí)和理解。

 。ㄊ⒃u(píng)選好隊(duì)長(zhǎng)。好隊(duì)長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)可以是大、中、小隊(duì)長(zhǎng)。少先隊(duì)好隊(duì)長(zhǎng)有四種類(lèi)型:創(chuàng)新精神的“金猴”隊(duì)長(zhǎng),熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊(duì)長(zhǎng),處處帶頭的“雛鷹”隊(duì)長(zhǎng)和勇于批評(píng)與自我批評(píng)的“小老虎”隊(duì)長(zhǎng)。

 。ㄊ唬、舉辦“隊(duì)長(zhǎng)”夏令營(yíng)、冬令營(yíng)及軍訓(xùn)。既是鼓勵(lì)、表彰好隊(duì)長(zhǎng),也是“以營(yíng)培訓(xùn)”,交流切磋經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)思想與技能。

  八、少先隊(duì)隊(duì)室管理制度

  1、少先隊(duì)隊(duì)室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊(duì)委例會(huì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)的場(chǎng)所,它也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可,其他人不得擅自入內(nèi)。

  2、定期組織隊(duì)員參觀,向隊(duì)員講清各專(zhuān)題的意義和目的,使每一個(gè)隊(duì)員都受到深刻的教育。

  3、大隊(duì)委員輪流值日,明確責(zé)任。

  4、室內(nèi)一切設(shè)施,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)亂動(dòng)。

  5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜,更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物,保持室內(nèi)衛(wèi)生。

  6、隊(duì)室使用完畢,值日人員一定要將室內(nèi)打掃干凈,關(guān)好門(mén)窗。

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