- 工程管理制度 推薦度:
- 工程管理制度 推薦度:
- 工程倉庫管理制度 推薦度:
- 工程部管理制度 推薦度:
- 工程項目管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
工程管理制度范本
在當今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的工程管理制度范本,歡迎閱讀與收藏。
工程管理制度1
為了加強城市綠化管理,綠化美化城市,更好地為廣大市民創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,結(jié)合我縣工作實際,特制定本制度。
第一條城市綠化街道、廣場、小游園、公共綠地、防護綠地、街道樹及干道綠化帶的綠化,由縣城市管理主管部門統(tǒng)一管理;生產(chǎn)綠地、風(fēng)景林地由經(jīng)營管理單位管理;單位自建的'院內(nèi)綠化綠地,由該單位管理;居住區(qū)綠化綠地,由其物業(yè)管理單位管理。
第二條城市綠化綠地管理單位和個人應(yīng)建立健全綠化綠地管理制度,保持綠化綠地樹木花草整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設(shè)施完好,及時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設(shè)施。砍伐城市樹木、臨時占用城市綠地的應(yīng)報城市管理行政主管部門審核后,報縣政府批準。
第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設(shè)置廣告牌、堆放物品、放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。
第四條城市綠化管護人員要盡職盡責(zé),要按照城市綠化養(yǎng)護管理標準,認真做好綠化苗木栽植和維護管理工作,預(yù)防蟲害,搞好防治工作。城區(qū)綠化實行責(zé)任包干制,各管護人員要做好本責(zé)任區(qū)的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護工作,負責(zé)管理好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的花草樹木,嚴防損壞。
第五條保護綠化和綠地設(shè)施人人有責(zé)。一是不準爬樹折枝采花,偷挖苗木花卉。二是不準搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準在樹木亂拴亂掛曬物品。四是不準穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準向綠化區(qū)、綠帶、綠地、花壇內(nèi)亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準損壞一切綠化設(shè)施。
第六條電力及其他線路需修剪樹木時,必須向主管單位申請,經(jīng)同意后,由主管單位派人員監(jiān)督修剪,不經(jīng)許可不準隨意亂砍。
第七條對認真執(zhí)行本制度、綠化管護突出,或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者,給予表揚或適當獎勵。
工程管理制度2
為了做好公司的工程管理工作,提高安全管理水平,把握質(zhì)量關(guān),創(chuàng)造經(jīng)濟效益,樹立企業(yè)美好形象,制定本管理制度。
1、公司設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、質(zhì)檢員等對工程項目實行全方位管理。
2、工程開工前先要對設(shè)計圖進行會審,重要變更要簽發(fā)設(shè)計變更通知單。
3、依據(jù)設(shè)計圖紙、技術(shù)交底、變更內(nèi)容等編制施工組織設(shè)計。
4、施工現(xiàn)場發(fā)生的.預(yù)算外的工程量,要及時請甲方及監(jiān)理簽證,在工程決算時一并核入結(jié)算。
5、嚴格有序施工操作,把好工程進度關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。
6、參加施工的人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)過安全考試合格后方可上崗工作。
7、項目工程設(shè)專職安全員一名,對施工安全進行監(jiān)督。
8、進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,高空作業(yè)必須掛安全帶。接觸電氣設(shè)備必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
9、施工現(xiàn)場條理整潔,建筑材料堆放分類。
10、作好工程竣工后的驗收工作。
工程管理制度3
第一章目標管理
第1條堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第2條制定安全目標,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實到人,定期考核。
第二章組織管理
第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”,組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條裝飾管理部主要負責(zé)人與各施工單位負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。
第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中,必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。
第7條嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開工前,編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容,并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形式逐級進行安全技術(shù)交底。
第9條建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章施工現(xiàn)場管理
第10條進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的'高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。
第12條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并復(fù)印證件報裝飾管理部備案。
第13條管理者不得隨意指揮,操作者不得隨意作業(yè),抵制隨意指揮,制止他人隨意作業(yè)。
第14條施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目。
第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。
第16條對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
第四章臨時用電管理
第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
第18條施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
第20條電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管工作應(yīng)由專人負責(zé)。
第五章附則
第21條本制度由裝飾管理部負責(zé)制定、解釋及修改。
第22條本制度自20××年××月××日起執(zhí)行。
【工程管理制度】相關(guān)文章:
工程管理制度05-14
工程管理制度02-01
工程材料管理制度05-24
掘進工程管理制度01-13
工程測量的管理制度01-25
工程計劃管理制度06-17
工程變更管理制度09-27
工程結(jié)算管理制度10-10
工程資料管理制度09-10
工程簽證管理制度11-16