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煤礦車(chē)輛管理制度

時(shí)間:2024-04-24 09:07:10 煒玲 制度 我要投稿
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煤礦車(chē)輛管理制度(精選10篇)

  在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的煤礦車(chē)輛管理制度,歡迎閱讀與收藏。

煤礦車(chē)輛管理制度(精選10篇)

  煤礦車(chē)輛管理制度 1

  一、為全面貫徹安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度,切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)定、制度落到實(shí)處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,杜絕事故發(fā)生,特制定本制度。

  二、礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組及專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)本礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。

  三、安全生產(chǎn)定期監(jiān)督檢查每半月不少于一次,由礦主要負(fù)責(zé)人組織的安全檢查每月不少于一次。

  四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:

  (1)礦及下屬部門(mén)安全生產(chǎn)制度的健全落實(shí)情況;

 。2)涉及安全的崗位人員到崗履職情況;

 。3)運(yùn)輸車(chē)輛的證照是否齊全有效;

  (4)運(yùn)輸車(chē)輛的安全技術(shù)狀況(綜合性能檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)是否按期進(jìn)行,燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、喇叭是否穩(wěn)固有效,輪胎磨損及胎壓情況,隨車(chē)其他裝置是否牢固有效);

  (5)從業(yè)人員情況(駕駛證、從業(yè)資格證件是否有效,是否按時(shí)參加例會(huì)、教育學(xué)習(xí),是否存在私自頂班現(xiàn)象,是否存在違反操作規(guī)程的違章行為,上期檢查發(fā)現(xiàn)的`安全隱患的整改情況,思想狀況等);

 。6)安全設(shè)施設(shè)備的情況(滅火器是否符合相應(yīng)規(guī)定并保持有效狀態(tài)等);

 。7)其他涉及安全的內(nèi)容。

  五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)果及處理辦法;

 。1)符合規(guī)定,鑒定合格,繼續(xù)運(yùn)行;

 。2)輕微隱患,當(dāng)場(chǎng)立即整改;

 。3)一般隱患,視整改難易程度,應(yīng)限定日期進(jìn)行整改;(4)重大隱患,應(yīng)采取相應(yīng)停業(yè)、停運(yùn)等措施在一定期限內(nèi)整改;六、發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改應(yīng)明確整改責(zé)任人,監(jiān)督檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。整改完畢后由責(zé)任部門(mén)寫(xiě)出整改報(bào)告,由礦安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格出具驗(yàn)收結(jié)論。

  七、礦發(fā)現(xiàn)一般以上安全隱患組織整改。

  八、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及整改后的驗(yàn)收應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄,制作監(jiān)督檢查記錄臺(tái)帳,歸檔保存。

  煤礦車(chē)輛管理制度 2

  為加強(qiáng)對(duì)分公司車(chē)輛、物資的管理,堵塞漏洞,確保分公司財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于所有出入分公司礦區(qū)的車(chē)輛和物資。

  一、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)出入礦區(qū)的車(chē)輛、物資進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  二、保衛(wèi)科要建立健全門(mén)衛(wèi)工作制度,做好出入礦區(qū)車(chē)輛、物資檢查登記工作,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作。

  三、所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入礦區(qū),必須服從門(mén)衛(wèi)值班人員檢查,不服從檢查或找借口不停車(chē)者,對(duì)駕駛員處100-300元罰款。

  四、外購(gòu)煤炭車(chē)輛駛?cè)氲V區(qū)時(shí),由門(mén)衛(wèi)值班人員根據(jù)磅房過(guò)磅單填寫(xiě)《上站煤炭登記表》后,報(bào)分公司經(jīng)理審核通過(guò)后,方可入礦。

  五、所有出礦物資必須持相關(guān)手續(xù)到保衛(wèi)科辦理《出門(mén)證》,經(jīng)門(mén)衛(wèi)值班人員檢查,物證相符后,方可駛出礦區(qū);無(wú)《出門(mén)證》的,將扣留全部物資,并按偷盜行為處罰。

  六、下班時(shí)間、雙休日,不辦理《出門(mén)證》,分公司所有物資一律不準(zhǔn)外出。特殊情況,須請(qǐng)示分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可外出。

  七、原則上《出門(mén)證》當(dāng)日有效,過(guò)期交回保衛(wèi)科重新辦理。公路銷(xiāo)售煤炭執(zhí)行“一單對(duì)應(yīng)一證”的原則,即一個(gè)“提貨通知單”只開(kāi)具一次《出門(mén)證》,根據(jù)所開(kāi)數(shù)量,依次拉完為止。

  八、《出門(mén)證》的辦理程序:

  1、凡出售給外單位或個(gè)人的材料、設(shè)備、廢舊物資等,必須持分公司財(cái)務(wù)科出具的'相關(guān)手續(xù),到保衛(wèi)科辦理《出門(mén)證》。

  2、分公司確需外借給各業(yè)務(wù)單位的材料、設(shè)備,由業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理簽字后,到保衛(wèi)科辦理《出門(mén)證》。

  3、因工作需要,確需外出加工、維修的材料、設(shè)備,由業(yè)務(wù)部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理簽字后,到保衛(wèi)科辦理《出門(mén)證》;加工、維修的成品返回分公司時(shí),到保衛(wèi)科辦理注銷(xiāo)手續(xù),否則按未收回財(cái)物處理。

  4、外單位到分公司購(gòu)買(mǎi)煤炭時(shí),由企業(yè)科出具相關(guān)手續(xù),到保衛(wèi)科辦理《出門(mén)證》后,方可離開(kāi)。

  九、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  煤礦車(chē)輛管理制度 3

  煤礦存貨管理制度為加強(qiáng)存貨管理,保證存貨安全完整,提高存貨運(yùn)營(yíng)效率,保證合理確認(rèn)存貨價(jià)值,防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯(cuò)和舞弊,特制定本制度。

  第一條管理內(nèi)容存貨,是指企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。

  第二條庫(kù)管科對(duì)入庫(kù)材料應(yīng)當(dāng)建立明細(xì)賬,詳細(xì)登記存貨類(lèi)別、編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位等內(nèi)容,并定期與財(cái)務(wù)科就存貨品種、數(shù)量、金額等進(jìn)行核對(duì)。入庫(kù)記錄不得隨意修改,如確需修改入庫(kù)記錄,應(yīng)當(dāng)經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)。

  第三條財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)針對(duì)存貨種類(lèi)繁多、存放地點(diǎn)復(fù)雜、出入庫(kù)發(fā)生頻率高等特點(diǎn),加強(qiáng)與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)經(jīng)常性賬實(shí)核對(duì)工作,避免出現(xiàn)將已入庫(kù)存貨不入賬或已出庫(kù)不銷(xiāo)賬的情形。

  第四條庫(kù)管科定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨損壞、變質(zhì)等情況,重視現(xiàn)場(chǎng)管理控制,防止浪費(fèi)、被盜和流失。

  第五條財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算規(guī)定進(jìn)行存貨的初始計(jì)量,正確核算存貨的采購(gòu)成本,進(jìn)行存貨的賬務(wù)處理。

  第六條材料發(fā)出計(jì)價(jià)方法采用計(jì)劃成本法,并按照公司會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)定執(zhí)行。存貨的計(jì)價(jià)方法一經(jīng)確定,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意變更。

  第七條存貨的清查盤(pán)點(diǎn)原材料清查,由財(cái)務(wù)科和庫(kù)管科共同負(fù)責(zé),每年除必須在年終決算前全面清查一次外,在年度期間,還應(yīng)區(qū)別不同情況,對(duì)存貨進(jìn)行輪流盤(pán)點(diǎn)、重點(diǎn)抽查或定期清查。對(duì)貴重物資至少每月清查一次;倉(cāng)庫(kù)保管員崗位調(diào)動(dòng)時(shí),必須進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)必須形成《存貨盤(pán)點(diǎn)表》,并由參加盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。

  庫(kù)存商品每月盤(pán)點(diǎn)一次,由企業(yè)科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科共同盤(pán)點(diǎn)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)編制《煤炭庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)情況表》,盤(pán)點(diǎn)數(shù)量要與賬面數(shù)進(jìn)行核對(duì),對(duì)差異率大于20%或絕對(duì)額超6000噸的'要進(jìn)行原因分析,并由參加盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。

  第八條存貨的清查主要抓好以下三方面的工作:

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅或測(cè)量等盤(pán)點(diǎn)方法,準(zhǔn)確確定材料及產(chǎn)成品的實(shí)存數(shù)量,將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量相核對(duì),并查明賬實(shí)不符的原因。

 。ǘ┰谇宀橹幸⒁鈳(kù)存材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)霉?fàn)變質(zhì)和毀損的物資以及超儲(chǔ)積壓的物資,應(yīng)查明原因。

 。ㄈ┚幹频摹洞尕洷P(pán)點(diǎn)表》和《煤炭庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)情況表》要正確反映各種材料及產(chǎn)成品的賬存、實(shí)存數(shù)量和金額,以

  及盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢的數(shù)量和金額,并說(shuō)明盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢的原因等情況。

  第九條盤(pán)庫(kù)結(jié)束后,財(cái)務(wù)科根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果編制《存貨盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》,報(bào)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審閱并提出處理意見(jiàn)。財(cái)務(wù)科根據(jù)處理意見(jiàn)進(jìn)行處理或上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

  第十條本制度未盡事宜,嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法執(zhí)行。

  第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  煤礦車(chē)輛管理制度 4

  (一)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確各級(jí)安全責(zé)任,實(shí)行嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)懲,以激勵(lì)員工積極參與全面全員全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全意識(shí),特制定本制度。

  (二)安全目標(biāo)管理是現(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要內(nèi)容,安全目標(biāo)管理指標(biāo)是企業(yè)安全活動(dòng)的核心,在確定安全目標(biāo)時(shí),要既充分依據(jù)上級(jí)下達(dá)(或簽定)的安全指標(biāo)(或目標(biāo)書(shū))和本公司的實(shí)際生產(chǎn)條件,又要考慮到歷年來(lái)有關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),對(duì)目標(biāo)加以預(yù)測(cè)。在隨著科學(xué)技術(shù)、工藝流程、管理水平的進(jìn)步和職工素質(zhì)的不斷提高,安全狀況會(huì)好轉(zhuǎn),安全目標(biāo)應(yīng)不斷有所提高,以體現(xiàn)公司的安全進(jìn)步及公司的發(fā)展。

  (三)每年年初要根據(jù)研究制定的安全目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,經(jīng)安委會(huì)通過(guò)執(zhí)行,安委員要與各單位簽訂《安全質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,并由公司工會(huì)監(jiān)督執(zhí)行,由安全科進(jìn)行考核。

  (四)年度安全目標(biāo)的起草由安全科負(fù)責(zé),安全目標(biāo)指標(biāo)的分解由安全科在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,充分考慮一、二、三線的關(guān)系、各隊(duì)組廠的生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、長(zhǎng)期隱患的治難度等因素,進(jìn)行科學(xué)的綜合分析確定。

  (五)安全目標(biāo)要具有全面性,克服局限性,既要有絕對(duì)指標(biāo)又要有相對(duì)指標(biāo),既要規(guī)定人身事故指標(biāo),又要規(guī)定非傷亡事故(如重大、特大機(jī)電事故)的目標(biāo),既要考慮工程質(zhì)量指標(biāo),又要考慮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,以及“三違”指標(biāo)等。要從全面安全管理的角度,進(jìn)行全面的安全目標(biāo)管理和責(zé)任指標(biāo)分解。

  (六)安全目標(biāo)確立時(shí),要突出主要安全指標(biāo),尤其是三項(xiàng)否決指標(biāo),必須執(zhí)行否決制度,一項(xiàng)不達(dá)即為責(zé)任單位安全工作不達(dá)標(biāo)單位。三項(xiàng)否決指標(biāo)為:

  1、井下消除死亡事故,地面消滅重傷事故;

  2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故;

  3、杜絕一級(jí)非傷亡事故和特大機(jī)電事故。

  (七)每年年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)各單位的'主要安全指標(biāo)進(jìn)行確定時(shí),要注意兩個(gè)方面,一是控制指標(biāo),即必須實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo),要求制定時(shí)要科學(xué)合理,不能放寬;二是要制定奮斗目標(biāo),要按照“跳起來(lái)摘桃子”的思路進(jìn)行確定。

  (八)每年安全目標(biāo)的分解要自上而下層層展開(kāi)、分解落實(shí)到隊(duì)、廠、班組和個(gè)人,做到“橫向到邊,縱向到底”,使每個(gè)職工都明確自己的目標(biāo)和責(zé)任,形成個(gè)人保班(組),班(組)?啤㈥(duì)(廠),科、隊(duì)(廠)保全公司,層層互保、全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。

  (九)在實(shí)施安全目標(biāo)管理的過(guò)程中,必須注意人的因素,要充分發(fā)揮各級(jí)組織和每個(gè)職工的積極性。提倡民主協(xié)商,強(qiáng)調(diào)自我管理、自我控制、相互監(jiān)督檢查以及信息交流等。

  (十)各項(xiàng)安全目標(biāo)每年未達(dá)到目標(biāo)期限時(shí),上下結(jié)合要進(jìn)行安全目標(biāo)情況評(píng)價(jià),根據(jù)簽定的《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》實(shí)施目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰。由安全科按要求進(jìn)行考核兌現(xiàn),對(duì)超出控制指標(biāo)的單位實(shí)行一票否決。

  (十一)在安全目標(biāo)管理控制過(guò)程中,要注意月度、季度考核總結(jié),及時(shí)針對(duì)控制情況,存在問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,制定糾正預(yù)防措施,力求安全指標(biāo)最優(yōu)化、安全化。

  (十二)每年要根據(jù)公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,進(jìn)行評(píng)價(jià),以更實(shí)際地制定下一年度的目標(biāo)計(jì)劃。

  (十三)對(duì)安全目標(biāo)管理的獎(jiǎng)罰額度要根據(jù)每年工資水平、發(fā)展變化等具體情況,合理確定,不能一成不變。要通過(guò)目標(biāo)的激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和各級(jí)干部抓安全的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,從而保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全狀況的有效控制,取得安全目標(biāo)管理的最佳效果。

  煤礦車(chē)輛管理制度 5

  第一章 總 則

  第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故,規(guī)范安全管理和操作行為,確保集團(tuán)公司安全發(fā)展,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。

  第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”,凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分,觸碰安全操作紅線者給予開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處分。

  第三條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司、礦(洗煤廠)對(duì)執(zhí)行本制度負(fù)主體責(zé)任。

  第四條 本制度適用于集團(tuán)公司各涉煤控股單位。

  第二章 安全管理紅線

  第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責(zé)任者,給予以下處分。

  1、安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的操作人員上崗作業(yè),給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)降職處分。

  2、未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,給予降職處分。

  3、礦井無(wú)證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開(kāi)采防隔水煤柱。有上述情形之一的,給予礦長(zhǎng)撤職處分,給予生產(chǎn)礦長(zhǎng)降職處分。

  4、礦井風(fēng)量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng);未按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng),未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng);采區(qū)巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。有上述情形之一的,給予通風(fēng)助理撤職處分,給予總工程師降職處分。

  5、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”或不能自動(dòng)切換;未設(shè)置“三專(zhuān)兩閉鎖”。有上述情形之一的,給予機(jī)電礦長(zhǎng)撤職處分。

  6、未進(jìn)行瓦斯等級(jí)及突出危險(xiǎn)性鑒定;應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的`礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));在突出煤層進(jìn)行采掘活動(dòng)而綜合防突措施效果不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的,給予通風(fēng)助理撤職處分,給予總工程師降職處分。

  7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè),分別給予礦長(zhǎng)、總工程師撤職處分。

  8、未制定采掘探放水設(shè)計(jì)或未真實(shí)開(kāi)展探放水作業(yè),給予總工程師撤職處分。

  9、使用淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的電氣設(shè)備違規(guī)入井,給予機(jī)電礦長(zhǎng)降職處分。

  10、煤礦建設(shè)項(xiàng)目私自發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,給予礦長(zhǎng)撤職處分。

  11、凡不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗(yàn)收而私自復(fù)工復(fù)產(chǎn),給予礦長(zhǎng)撤職處分。

  12、對(duì)違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責(zé)不到位,給予安全礦長(zhǎng)降職處分。

  第三章 安全操作紅線

  第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的責(zé)任者,給予以下處分。

  1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井,或在井下吸煙,給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

  2、凡扒、蹬、跳礦車(chē)或乘坐斜井物料車(chē),或乘坐皮帶、溜子,給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

  3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉(cāng)上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專(zhuān)項(xiàng)措施進(jìn)行電氧焊等動(dòng)火作業(yè),給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

  4、嚴(yán)重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井,給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

  5、故意移動(dòng)或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的,給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

  6、凡破壞通訊、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開(kāi)密閉、私自進(jìn)入盲巷,給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

  7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受到水害威脅或出現(xiàn)停風(fēng)后不及時(shí)撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的,給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

  8、掘進(jìn)工作面未按探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行超前探放水或超出允許掘進(jìn)距離而進(jìn)行掘進(jìn),給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

  9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護(hù)裝置失效或甩掉保護(hù)裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強(qiáng)行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強(qiáng)行送電。有上述情形之一的,給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。

  10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護(hù)空頂作業(yè);擅自改變支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開(kāi)口、貫通等特殊情況時(shí)未按規(guī)程措施加強(qiáng)支護(hù)。有上述情形之一的,給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

  11、無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強(qiáng)令無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè),給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。

  12、發(fā)現(xiàn)其他嚴(yán)重危害安全的行為將給予責(zé)任者開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處分。

  第四章 執(zhí)行程序

  第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團(tuán)職工代表大會(huì)審議通過(guò)后按程序發(fā)布執(zhí)行。

  第八條 集團(tuán)公司各級(jí)各類(lèi)安全檢查,必須嚴(yán)格對(duì)照安全紅線規(guī)定進(jìn)行檢查。

  第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定,檢查人員必須現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定并作出責(zé)任追究處理意見(jiàn)。

  第十條 對(duì)認(rèn)定的責(zé)任追究,由人事(力)部門(mén)具體落實(shí),安監(jiān)部門(mén)督查。

  第五章 其他規(guī)定

  第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績(jī)效考核范疇。

  第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定,集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)公司及礦(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全誡勉談話(huà)。

  第十三條 安監(jiān)部門(mén)每月對(duì)違反安全紅線規(guī)定的情況進(jìn)行公開(kāi)通報(bào),接受廣大職工監(jiān)督。

  第六章 附 則

  第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對(duì)象“礦長(zhǎng)”包含煤礦的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

  第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團(tuán)有限公司。

  第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  煤礦車(chē)輛管理制度 6

  (一)提升系統(tǒng)的檢查

  1、對(duì)所安裝的提升設(shè)備,經(jīng)驗(yàn)收后方可使用。

  2、投入運(yùn)行的提升設(shè)備,必須每年進(jìn)行一次檢查,每3年進(jìn)行一次測(cè)試,認(rèn)定合格后方可繼續(xù)使用。

  3、檢查和試驗(yàn)結(jié)果必須寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的缺陷,必須提出改變措施。

  (二)提升容器的安全運(yùn)行

  1、立井中升降人員,應(yīng)使用罐籠或帶乘人間的箕斗。

  2、提升礦車(chē)的罐籠內(nèi)必須裝有阻車(chē)器。

  3、罐籠內(nèi)每人占有的有效面積應(yīng)不小于0.18平方米。

  4、罐籠每層內(nèi)1次能容納的人數(shù)應(yīng)明確規(guī)定。超過(guò)規(guī)定人數(shù)時(shí)把鉤工必須制止。

  5、提升裝置的最大載重量,應(yīng)在井口公布。

  6、升降人員或升降人員或物料的.單繩提升罐籠,帶乘人間的箕斗,必須裝設(shè)可靠的防墜器。

  7、立井中用罐籠升降人員時(shí)的加速和減速度,都不得超過(guò)0.75m/s2,最大速度不得超過(guò)12m/s。

  (三)提升信號(hào)及信號(hào)把鉤工

  1.井口和井底系統(tǒng)必須有把鉤工。

 、偃藛T上下井時(shí),必須遵守乘罐制度,聽(tīng)從把鉤工指揮。

 、陂_(kāi)車(chē)信號(hào)發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。

 、蹏(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。

  2、提升信號(hào)裝置

  ①每一提升裝置,必須裝有從井底信號(hào)工發(fā)給井口信號(hào)工和從井口信號(hào)工發(fā)給提升司機(jī)的信號(hào)裝置。

 、诰总(chē)場(chǎng)與井口之間,井口與提升司機(jī)臺(tái)之間,必須裝設(shè)直通電話(huà)。

 、1套提升裝置服務(wù)幾個(gè)生產(chǎn)水平使用時(shí),從各水平發(fā)出的信號(hào)必須有區(qū)別。

  (四)提升鋼絲繩

  1、提升鋼絲繩做定期檢驗(yàn)時(shí),安全系數(shù)有下列情況之一的,必須更換:

 、賹(zhuān)為升降人員用的鋼絲繩<7時(shí)。

  ②升降人員和物料用的鋼絲繩,升降人員時(shí)<7時(shí),升降物料<6時(shí)。

  ③專(zhuān)為升降物料用的鋼絲繩<5時(shí)。

  2、鋼絲繩的檢驗(yàn)周期

  ①升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩,自懸掛之日起每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。

 、谏滴锪系匿摻z繩,自懸掛之日起12個(gè)月進(jìn)行第1次檢驗(yàn),以后每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。

  3、單繩纏繞式提升裝置所用鋼絲繩安全系數(shù)最低值要求:

  ①專(zhuān)為升降人員用時(shí)安全系數(shù)為9。

  ②專(zhuān)為升降人員和物料用時(shí)安全系數(shù)為9。

  ③專(zhuān)為升降物料用時(shí),安全系數(shù)為6.5。

  4、新鋼絲繩懸掛前的檢驗(yàn)規(guī)定

  ①必須對(duì)每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)3種試驗(yàn)。

  ②新鋼絲繩懸掛前的檢驗(yàn),若不合格鋼絲的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比,達(dá)到6%不得用作升降人員,達(dá)到10 %不得用作升降物料。

 、墼谟娩摻z繩的定期檢驗(yàn),每根鋼絲繩做拉斷和彎曲2種試驗(yàn),如果不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)到25 %時(shí),該鋼絲繩必須更換。

  (五)提升裝置

  1、天輪到滾筒上的鋼絲繩的最大內(nèi)、外偏角都不得超過(guò)1°30′。

  2、各種提升裝置滾筒上纏繞的鋼絲繩層數(shù)的規(guī)定:

 、倭⒕猩等藛T或升降人員和物料的為1層;專(zhuān)為升降物料的為2層。

 、趦A斜井巷中升降人員或升降人員物料的為2層,升降物料的為3層。

  ③建井期間升降人員和物料的為2層。

  3、提升裝置必須裝設(shè)下列保險(xiǎn)裝置:

  ①、防止過(guò)卷裝置

 、、防止過(guò)速裝置

  ③、過(guò)負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置

  ④、限速裝置

 、、深度指示器

  ⑥、閘間隙保護(hù)裝置

 、、松繩保護(hù)裝置

 、、滿(mǎn)倉(cāng)保護(hù)裝置

  ⑨、減速功能保護(hù)裝置

  煤礦車(chē)輛管理制度 7

  1、電機(jī)車(chē)司機(jī)離開(kāi)操作位置時(shí)沒(méi)有切斷電動(dòng)機(jī)或沒(méi)有將控制手把取下、扳緊車(chē)閘,罰電機(jī)車(chē)司機(jī)30元。

  2、無(wú)電機(jī)車(chē)司機(jī)合格證操作電機(jī)車(chē)的,對(duì)責(zé)任者罰款50元。

  3、電機(jī)車(chē)的燈、鈴、閘、連接器以及撒砂裝置必須經(jīng)常檢查維修,任何一項(xiàng)不正常或防爆部分失去防爆性能,均罰責(zé)任者20元/次。

  4、列車(chē)在過(guò)道岔、拐彎道、出硐口、調(diào)車(chē)場(chǎng)及地面工業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)行時(shí)不減速、不鳴笛者,罰機(jī)車(chē)司機(jī)20元。

  5、列車(chē)在行駛時(shí)沒(méi)有前照明或后尾紅燈的罰司機(jī)或押車(chē)工20-50元。

  6、機(jī)車(chē)與礦車(chē)及礦車(chē)與礦車(chē)之間的聯(lián)結(jié),使用非專(zhuān)用插銷(xiāo)和三環(huán)扣聯(lián)結(jié)的,罰押運(yùn)工30元,司機(jī)20元。

  7、礦車(chē)聯(lián)結(jié)處缺碰頭或鎖口及礦車(chē)嚴(yán)重變形不及時(shí)修復(fù)的`,罰款10元/個(gè)。

  8、違章爬、蹬、跳車(chē)的每次罰款50-200元/人

  9、機(jī)車(chē)違章捎帶非本機(jī)車(chē)人員的,對(duì)機(jī)車(chē)司機(jī)、押車(chē)工和乘車(chē)者各罰50元。

  10、機(jī)車(chē)司機(jī)和押車(chē)工不聽(tīng)從運(yùn)輸調(diào)度指揮,擅自改變行車(chē)路線,罰司機(jī)、押車(chē)工各100元,造成事故的從重處罰直至開(kāi)除。

  11、使用期限較長(zhǎng)的小絞車(chē)沒(méi)有打固定基礎(chǔ)或四壓兩戧柱不牢固,絞車(chē)無(wú)護(hù)板,罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。

  12、非絞車(chē)司機(jī)操作絞車(chē)或絞車(chē)司機(jī)信號(hào)不明開(kāi)動(dòng)絞車(chē)的,罰責(zé)任者50元,無(wú)提升信號(hào)裝置罰責(zé)任單位100元。

  13、掛鉤工沒(méi)有認(rèn)真使用正規(guī)插銷(xiāo)或插銷(xiāo)不到位,不掛保險(xiǎn)繩或直接用保險(xiǎn)繩代替鉤頭提放車(chē)以及掛車(chē)數(shù)超出措施規(guī)定的,不管造成事故與否,罰掛鉤工100-200元,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)出工作籍。

  14、掛鉤工在操作時(shí)使用鎖口圈變形,沒(méi)有碰頭的礦車(chē)、不合格的三環(huán)和插銷(xiāo),罰責(zé)任者50元/個(gè)。

  15、主提升井筒或斜巷變坡點(diǎn)、甩車(chē)道的地輥天輪不齊全、不運(yùn)轉(zhuǎn)的,罰責(zé)任單位50元/個(gè)。

  16、裝車(chē)超高、超寬的,罰責(zé)任單位20元/車(chē)。

  17、提升絞車(chē)的各類(lèi)保護(hù)裝置不完備、不可靠者,嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)使用,并罰責(zé)任單位50元。

  18、絞車(chē)使用中或礦車(chē)在半道而司機(jī)擅自脫離崗位的,罰絞車(chē)司機(jī)50元,造成嚴(yán)重后果的另行追查處理。

  19、小絞車(chē)鋼絲繩斷絲或磨損超過(guò)規(guī)定或鋼絲繩嚴(yán)重扭曲變形以及垛繩處連接固定不符合規(guī)定的,罰責(zé)任單位50元。

  20、絞車(chē)滾筒上最后剩余的鋼絲繩纏繞數(shù)不符合規(guī)定的,罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元,罰操作絞車(chē)者30元。

  21、絞車(chē)司機(jī)在開(kāi)車(chē)前沒(méi)有事先檢查絞車(chē)零部件齊全完好情況的,罰司機(jī)20元。

  煤礦車(chē)輛管理制度 8

  強(qiáng)博煤礦斜坡提升運(yùn)輸管理辦法為了確保我礦斜坡提升運(yùn)輸?shù)囊?guī)范管理,杜絕事故的發(fā)生,特制定本辦法。

  一、絞車(chē)及配套設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和使用管理

 。ㄒ唬、絞車(chē)必須完好。機(jī)座穩(wěn)固,各種保護(hù)齊全靈敏,剎車(chē)機(jī)構(gòu)靈活可靠,各傳動(dòng)部位潤(rùn)滑良好。

 。ǘ、配套電器設(shè)備完好。控制開(kāi)關(guān)完好可靠,信號(hào)系統(tǒng)完好靈敏、聲光信號(hào)齊全。

 。ㄈ、所有擋車(chē)欄和阻車(chē)器完好、靈活好用,上部擋車(chē)欄與絞車(chē)聯(lián)動(dòng),阻車(chē)器和各擋車(chē)欄都應(yīng)該處于常閉狀態(tài)。嚴(yán)禁把阻車(chē)器和擋車(chē)欄鎖上不用。

 。ㄋ模、軌道完好,地滾數(shù)量夠且轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。軌道軌距為600+5/-2mm,水平偏差不超過(guò)5mm,軌道接頭上下和左右錯(cuò)差不超過(guò)2mm、道夾板和螺絲齊全緊固,軌枕間距為700,道釘不浮離;地滾每30米安設(shè)一個(gè)。

 。ㄎ澹⒕九瓢妪R全、清晰。上、中、下部車(chē)場(chǎng)都必須在醒目處掛上:

  1、“行車(chē)不行人,行人不行車(chē)”的警示牌板;

  2、“一停、二提升、三下放、四慢提升、五慢下放”的信號(hào)指示牌板;

  3、“紅燈亮、正在行車(chē)、嚴(yán)禁行人”的警示牌板。

  (六)、每一次使用前,絞車(chē)司機(jī)都必須檢查絞車(chē)各部位、配套電器設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)、阻車(chē)器和擋車(chē)欄以及鋼絲繩完好狀況,任何一項(xiàng)有問(wèn)題都不得提升運(yùn)輸;使用前,司機(jī)要對(duì)軌道巡視一遍,清除障礙物。

 。ㄆ撸、機(jī)電科維修人員每十天對(duì)絞車(chē)及配套設(shè)備、設(shè)施以及軌道等進(jìn)行一次認(rèn)真檢查維護(hù)。

  二、鋼絲繩使用管理

  (一)、每次提升運(yùn)輸時(shí),司機(jī)都必須檢查一次鋼絲繩。檢查內(nèi)容:

  1、鋼絲繩有無(wú)斷絲及斷絲情況;

  2、鉤頭是否完好;

  3、繩卡子是否緊固;

  4、保險(xiǎn)繩是否完好。

 。ǘ、機(jī)電科維修人員每十天對(duì)鋼絲繩進(jìn)行一次認(rèn)真、徹底的檢查。檢查內(nèi)容除以上外,還要檢查鋼絲繩磨損情況(測(cè)量鋼絲繩直徑)。

 。ㄈ⒚恳淮渭眲x車(chē)后或者提升超重設(shè)備、設(shè)施后,都必須檢查一次鋼絲繩。

  (四)、發(fā)現(xiàn)在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲超過(guò)10%,有斷股現(xiàn)象,磨損后鋼絲繩的直徑減少量達(dá)到10%時(shí),都必須更換該鋼絲繩。

  (五)、在鋼絲繩遭受猛烈拉力后,其直徑減少量達(dá)到10%或者受猛烈拉力段長(zhǎng)度伸長(zhǎng)0.5%時(shí),必須更換該鋼絲繩。

 。摻z繩銹蝕嚴(yán)重,或者點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋,或者外層鋼絲松動(dòng)時(shí),必須立即更換該鋼絲繩。

  (七)、有嚴(yán)重壓折時(shí),必須更換該鋼絲繩;輕微壓折時(shí),可以使用,但必須每次檢查,如果發(fā)現(xiàn)在壓折處有斷絲時(shí),必須立即更換該鋼絲繩。

 。ò耍€^頭鋼絲繩卡數(shù)不少于4個(gè),間距200mm,應(yīng)使用心型環(huán)。

  三、對(duì)絞車(chē)司機(jī)和信號(hào)把鉤工的管理

 。ㄒ唬⒔g車(chē)司機(jī)和信號(hào)把鉤工都必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),取得合格證后,持證上崗。

 。ǘ、絞車(chē)司機(jī)和信號(hào)把鉤工都必須嚴(yán)格按本工種《安全操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和礦相關(guān)規(guī)定及管理制度作業(yè)。嚴(yán)禁違章操作。

 。ㄈ⒔g車(chē)司機(jī)在作業(yè)前應(yīng)該對(duì)絞車(chē)、鋼絲繩、信號(hào)系統(tǒng)、電器設(shè)備、軌道及阻車(chē)器和擋車(chē)欄等,進(jìn)行一次檢查,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,才能提升運(yùn)輸。

  (四)、信號(hào)把鉤工在作業(yè)前,應(yīng)該檢查信號(hào)系統(tǒng)、阻車(chē)器和擋車(chē)欄、鋼絲繩及鉤頭、礦車(chē)插銷(xiāo)和連接裝置等,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后,才能發(fā)送提升信號(hào)。

  (五)、信號(hào)把鉤工,必須堅(jiān)持“行車(chē)不行人,行人不行車(chē)”制度。在行車(chē)時(shí),堅(jiān)決制止人員進(jìn)入絞車(chē)道;有人在絞車(chē)道上時(shí),堅(jiān)決不發(fā)送提升信號(hào)。

 。⒔g車(chē)司機(jī)在正常操作時(shí),嚴(yán)禁時(shí)快時(shí)慢和突然剎車(chē)。

  (七)、絞車(chē)司機(jī)在處理壓繩時(shí),嚴(yán)禁手提腳踩。

  (八)、處理斜坡上的掉道礦車(chē)時(shí),絞車(chē)司機(jī)必須停止絞車(chē)運(yùn)行,剎緊絞車(chē),在絞車(chē)處看守等待。嚴(yán)禁脫崗。

 。ň牛、在處理斜坡掉道礦車(chē)時(shí),信號(hào)把鉤工發(fā)送信號(hào)更要清晰準(zhǔn)確。嚴(yán)禁亂發(fā)送信號(hào)。

  四、提升使用管理的`其它

  (一)、用于斜坡提升的絞車(chē),鋼絲繩直徑都不得小于18.5mm。

 。ǘTB0.8/0.6型絞車(chē),提升重車(chē)數(shù)不得超過(guò)2個(gè),空車(chē)數(shù)不得超過(guò)4個(gè)。

  (三)、用于提升的礦車(chē),必須完好。連接裝置牢固可靠,車(chē)體穩(wěn)固,輪對(duì)不串動(dòng),插銷(xiāo)必須是取得煤礦安全標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)插銷(xiāo)。嚴(yán)禁使用其它物品替代提升插銷(xiāo)。

  (四)提升運(yùn)輸?shù)牟牧宪?chē),在裝料時(shí),要整齊、平順,容易下滑的材料要用網(wǎng)兜網(wǎng)住向下方。嚴(yán)禁超高、超寬、超長(zhǎng)、超重提升,必須提升運(yùn)輸時(shí),必須請(qǐng)示相關(guān)管理人員或者編制專(zhuān)門(mén)安全措施。

 。ㄎ澹(yán)禁非絞車(chē)司機(jī)進(jìn)行斜坡提升運(yùn)輸工作。

 。ㄆ撸、斜坡提升運(yùn)輸,嚴(yán)禁在車(chē)沒(méi)有停穩(wěn)時(shí)摘掛車(chē)。嚴(yán)禁扒、蹬提升車(chē)輛。對(duì)扒、蹬提升車(chē)輛人員,給予罰款500元的處理。

 。ò耍(duì)違章作業(yè)的絞車(chē)司機(jī)和信號(hào)把鉤工,罰款100元/次。

 。ň牛(duì)損壞斜坡提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的人,根據(jù)損壞情況進(jìn)行處理,罰款不少于200元/次。

 。ㄊ⒎墙g車(chē)司機(jī),擅自操作斜坡提升絞車(chē)的,給予罰款處理,每次罰款不少于300元。

  (十一)、發(fā)生跑車(chē)事故時(shí),由礦委組織追查。對(duì)責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)真處理,罰款不少于1000元/次;對(duì)相關(guān)責(zé)任人員罰款不少于200元/次;對(duì)不服從處罰.態(tài)度惡劣的開(kāi)除出礦,并扣發(fā)當(dāng)月工資。對(duì)故意制造事故的,經(jīng)取證查實(shí),扣發(fā)當(dāng)月工資,并移交公安司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

  煤礦車(chē)輛管理制度 9

  為保證生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行,加強(qiáng)運(yùn)輸各班組管理,以井全年利潤(rùn)為準(zhǔn)則,執(zhí)行礦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完成礦各項(xiàng)指標(biāo),確保采掘生產(chǎn)任務(wù)的完成,抓好道路的維護(hù)和檢修工作,提高職工的思想和技術(shù)素質(zhì),特制定以下管理規(guī)定:

  一、勞動(dòng)紀(jì)律

  1、各作業(yè)點(diǎn)執(zhí)行手上交接班制度。

  2、有事請(qǐng)假,組員須經(jīng)組長(zhǎng)同意,組長(zhǎng)須經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)同意,超過(guò)3天須經(jīng)礦辦同意。

  3、無(wú)假不到者扣罰20分/班,并按曠工處理。

  4、機(jī)車(chē)司機(jī)必須隨時(shí)掌握各作業(yè)點(diǎn)用車(chē)情況,勤跑快拉,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  5、信號(hào)工必須掌握機(jī)車(chē)運(yùn)行方向,清楚各叉道位置狀況,在運(yùn)行途中發(fā)生情況,立即發(fā)出信號(hào)進(jìn)行處理。

  6、修道工進(jìn)班前,必須清點(diǎn)所攜帶工具是否齊全,與調(diào)度室保持聯(lián)系,作好各處道路的維護(hù)檢修工作。

  7、新機(jī)車(chē)司機(jī)上崗前,須經(jīng)礦上培訓(xùn)后由指定師傅跟班實(shí)習(xí),經(jīng)實(shí)際操作及理論知識(shí)考核合格后,方可上崗單獨(dú)作業(yè)。

  二、安全管理

  1、掛鉤工作業(yè)前,須檢查連扣、銷(xiāo)、繩頭、繩卡及繩頭30m范圍內(nèi)的.鋼繩、阻車(chē)器、擋車(chē)攔信號(hào)按鈕、地滾等設(shè)施工具是否完好后,方可進(jìn)行作業(yè)。

  2、機(jī)車(chē)司機(jī)作業(yè)前,須先試車(chē),確認(rèn)正常剎車(chē)可靠后,方可作業(yè)。

  3、修道工在輪子道作業(yè)前,須先設(shè)好警戒,聯(lián)系好上、下平臺(tái)掛鉤工后,方可作業(yè);在平巷作業(yè)前,須先在前、后方設(shè)好阻后,方可作業(yè)。

  4、在處理跳槽事故時(shí),遵守礦制定的“礦車(chē)掉道處理安全措施”并制別注意,只準(zhǔn)由1人全權(quán)指揮,嚴(yán)禁處理人員背車(chē),向絞車(chē)司機(jī)發(fā)出掉道開(kāi)車(chē)或退車(chē)信號(hào)前,所有人員必須站在距繩頭方向第一部礦車(chē)5m以外后,方可發(fā)出信號(hào)。

  5、在斜巷清流砂雜物作業(yè)前,在該斜巷上、下平臺(tái)設(shè)置專(zhuān)人警戒并揭示警示牌,下放礦車(chē)?yán)K頭銷(xiāo)加強(qiáng)保險(xiǎn),作業(yè)過(guò)程中,只準(zhǔn)在礦車(chē)上部進(jìn)行工作,嚴(yán)禁在礦車(chē)運(yùn)行期間跨越鋼繩。

  煤礦車(chē)輛管理制度 10

  (一)為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用,完善工作機(jī)制,更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

 。ǘ┟旱V總工程師應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002—20xx)組織相關(guān)單位(部門(mén))按照規(guī)定編寫(xiě)煤礦應(yīng)急預(yù)案。

 。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況,及時(shí)對(duì)煤礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦井安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。

 。ㄋ模⿷(yīng)急預(yù)案修訂完善。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件處置后,要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

 。ㄎ澹⿷(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由礦總工程師組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行,外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)組織審查。評(píng)審修訂后,經(jīng)礦長(zhǎng)簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

 。╊A(yù)案培訓(xùn)。針對(duì)已批準(zhǔn)的'應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)編制對(duì)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急人員、職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線,掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充,要組織職工重新學(xué)習(xí)。

 。ㄆ撸⿷(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

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